醫(yī)療績效考核報(bào)告范文(實(shí)用13篇)

通過撰寫報(bào)告，可以促使自己對研究或工作進(jìn)行深入思考和分析。在寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和讀者群體，以便于確定寫作的內(nèi)容和風(fēng)格。報(bào)告通常包含著對某一事件、現(xiàn)象、問題或研究結(jié)果的描述和解釋。如何撰寫一份出色的報(bào)告是很多人關(guān)心的問題。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇一

為認(rèn)真落實(shí)和貫徹依法從嚴(yán)管理醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指示精神，提高醫(yī)院工作規(guī)范化制度化水平，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)和確保醫(yī)療安全，對科室各項(xiàng)工作進(jìn)行自查整改，情況匯報(bào)如下：

(一)健全安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)，定期進(jìn)行督查。設(shè)立?？坪蛯I(yè)疾病的診治流程，特別是有創(chuàng)檢查和治療(如介入性診療操作的流程)，嚴(yán)格按照流程和診治指南開展臨床工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

通過各種學(xué)習(xí)形式，對科室成員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強(qiáng)對法律法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。

(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛，防范非醫(yī)療糾紛因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。

(四)在護(hù)士管理方面，能嚴(yán)格的按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

(五)根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和任務(wù)要求，加強(qiáng)了對院感知識的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。

(一)樹立以病人為中心服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)變被動為主動思想。

(二)明確崗位職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，提高護(hù)理工作水平。

(三)加強(qiáng)護(hù)理“三基”的學(xué)習(xí)考核。提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度，加大督查力度。

(五)加強(qiáng)無菌操作規(guī)程的培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌物品的管理。

(六)落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通增進(jìn)醫(yī)患理解以及認(rèn)真落實(shí)各種知情同意書的簽署。

(一)對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)有些不到位。

(二)病歷書寫及護(hù)理文書存在缺陷。

(三)醫(yī)療糾紛預(yù)防處理機(jī)制有待完善。

(四)護(hù)理管理方面有待改進(jìn)。

(一)認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將核心制度進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保障方案考核各規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護(hù)士管理辦法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點(diǎn)，抓好病歷質(zhì)量，基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范。并開展法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識。利用晨會和平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法律知識與防范醫(yī)療糾紛案例的講課，并定期召開安全分析會議。

(二)建立和完善醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規(guī)章制度。對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄，定期開展消毒效果監(jiān)測。加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，建立完善的醫(yī)院感染管理管理組織體系，加強(qiáng)醫(yī)院感染病例的監(jiān)測、消毒滅菌監(jiān)測和醫(yī)院感染報(bào)告制度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制管理。

(二)加強(qiáng)臨床合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律法規(guī)，加強(qiáng)處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評制度，保障合理用藥。

(三)加強(qiáng)病案監(jiān)管。建立健全病例全程質(zhì)量監(jiān)控、評價(jià)、反饋制度，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病例的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，提高病歷書寫規(guī)收集整理范。參照《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病歷書寫培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范書寫病歷。

(四)建立醫(yī)療糾紛防范機(jī)制和處理機(jī)制，完善報(bào)告制度，及時(shí)處理和妥善解決醫(yī)療糾紛，對事故隱患整改不力，各專項(xiàng)整治拖拉，未按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)的要追究責(zé)任。落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。按照安全工作“從上到下，一級抓一級，從下到上一級保一級”的原則，層層落實(shí)，具體到人。做到主動報(bào)告護(hù)理不良事件，完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒、褥瘡等。能夠運(yùn)用對不良事件評價(jià)結(jié)果，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)用機(jī)制與工作流程，工作制度。

(五)嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作、制定及安全的護(hù)理工作制度、崗位制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，并保證實(shí)施。制定并落實(shí)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床執(zhí)業(yè)行為。建立護(hù)士績效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量，質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果和護(hù)士評優(yōu)評先相結(jié)合。建立完善的護(hù)理管理組織體系。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。

文檔為doc格式。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇二

20xx年，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)下，以擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度覆蓋面、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度為目標(biāo)，經(jīng)過努力，全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作有序推進(jìn)，救助效果日益顯現(xiàn)，在一定程度上緩解了我縣城鄉(xiāng)困難群眾“看病難、看病貴”問題?，F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于健康脫貧工程的實(shí)施意見》（皖政〔20xx〕68號）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)健康脫貧綜合醫(yī)療保障實(shí)施細(xì)則的通知》（皖政辦秘〔20xx〕56號）、《安徽省醫(yī)療救助與城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)有效銜接實(shí)施方案》（皖民社救字〔20xx〕112號）和《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》（宿醫(yī)保秘【20xx】21號）等文件精神，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?。該項(xiàng)目實(shí)施主管部門為靈璧縣醫(yī)療保障局。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

20xx年，脫貧人口全部納入城鄉(xiāng)醫(yī)療救助范圍，全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作，資助困難群眾參保，住院救助和門診救助應(yīng)救盡救，有效緩解困難群眾“看病貴”問題。

經(jīng)綜合評分，該項(xiàng)目總得分100分，評價(jià)績效等級為“優(yōu)”。

（一）投入（滿分20分，實(shí)得20分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)（滿分10分，自評10分）。

（1）績效目標(biāo)合理性。（滿分6分，自評6分）。

根據(jù)《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》的要求，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案設(shè)定的績效目標(biāo)合理。

（2）績效指標(biāo)明確性。（滿分4分，自評4分）。

我縣目前執(zhí)行《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》，在項(xiàng)目實(shí)施過程中我們設(shè)定了清晰、細(xì)化、可衡量的績效指標(biāo)，有效地保證了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的順利開展。

2、資金落實(shí)（滿分10分，自評10分）。

（1）資金到位率。（滿分6分，自評6分）。

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金的實(shí)際到位資金總額與規(guī)定補(bǔ)助資金總額相一致。

20xx年，醫(yī)療救助資金實(shí)際到位4011、64萬元，其中：中央配套3367、00萬元、省財(cái)政配套235、00萬元、市財(cái)政配套72、80萬元、縣財(cái)政配套336、84萬元。

（2）補(bǔ)貼資金到位及時(shí)率。（滿分4分，自評4分）。

20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金到位率為100%。按照相關(guān)要求及時(shí)將中央和省級資金按規(guī)定撥付，同時(shí)及時(shí)撥付縣級補(bǔ)貼資金。

（二）過程（滿分30分，自評30分）。

1、項(xiàng)目管理（滿分20分，自評20分）。

（1）政策宣傳。（滿分3分，自評3分）。

我縣采取群眾喜聞樂見的形式，通過圖文詳解、知識問答、微信群、微信公眾號、醫(yī)保政策咨詢熱線、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等媒體及各級政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單、明白紙等方式，加大醫(yī)療救助政策的宣傳力度，使全社會都了解社會救助相關(guān)政策，使黨的政策惠及千家萬戶。

（2）救助管理。（滿分6分，自評6分）。

我縣嚴(yán)格按照《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》規(guī)定，對救助對象屬性嚴(yán)格把關(guān)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、比例計(jì)算準(zhǔn)確，救助范圍與城鄉(xiāng)醫(yī)療救助規(guī)定相符，申請材料齊全，救助及時(shí)，撥款手續(xù)及檔案管理規(guī)范?；鸬幕I集使用能定期通過一定方式向社會公布。

截止20xx年10月份醫(yī)療救助累計(jì)受益208689人次，其中資助參保94672人、住院救助16789人次、門診救助97228人次；資金共支出4490、62萬元，其中：資助參保支出2386、72萬元、住院補(bǔ)償支出1753、45萬元、門診補(bǔ)償支出350、45萬元。

20xx年11—12月份醫(yī)療救助支出缺口資金根據(jù)民生工程考核規(guī)定將由縣財(cái)政統(tǒng)籌解決。

（3）信息平臺管理。（滿分4分，自評4分）。

我縣以脫貧人口數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺，與脫貧退出機(jī)制相銜接，實(shí)行對基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的日常動態(tài)管理，實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整；與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)、貧困人口綜合醫(yī)保、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)保險(xiǎn)等信息管理平臺互聯(lián)互通、信息共享，實(shí)現(xiàn)“一站式”信息交換和即時(shí)結(jié)算。

（4）檔案管理。（滿分3分，自評3分）。

我縣根據(jù)《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》規(guī)定檔案管理方面嚴(yán)加管理，對通過一站式系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)報(bào)的醫(yī)院，要求他們按月把結(jié)報(bào)材料裝訂成冊，并蓋章簽字；對于在非定點(diǎn)醫(yī)院回鄉(xiāng)手工進(jìn)行報(bào)銷的材料，我們嚴(yán)格按照《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》規(guī)定，要求農(nóng)戶提供相關(guān)材料、民政部門出具相關(guān)核查證明等，并按規(guī)定裝訂成冊。

（5）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。（滿分4分，自評4分）。

我縣20xx年初根據(jù)《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新簽訂了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助協(xié)議書。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是在當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，按照公開平等、競爭擇優(yōu)的原則確定的，并實(shí)行了委托合作協(xié)議管理；定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療收費(fèi)、診療費(fèi)用優(yōu)惠減免等嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，無違規(guī)現(xiàn)象。

2、財(cái)務(wù)管理（滿分10分，自評10分）。

（1）資金使用合規(guī)性。（滿分6分，自評6分）。

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金實(shí)行專賬管理，資金撥付有完善的手續(xù)和嚴(yán)格的審批程序。項(xiàng)目配套資金納入年初預(yù)算管理，對于在非定點(diǎn)醫(yī)院回鄉(xiāng)手工進(jìn)行報(bào)銷的材料，能及時(shí)兌現(xiàn)，不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污浪費(fèi)、截留、擠占、挪用等情況以及重大違法違紀(jì)行為。

（2）監(jiān)督檢查有效性。（滿分4分，自評4分）。

我縣針對脫貧人口涉及醫(yī)療助資金的大額材料，每月組織縣財(cái)政局、抽調(diào)部分醫(yī)院審核人員，由二個(gè)醫(yī)共體牽頭進(jìn)行集中匯審，保證了資金支出的合規(guī)性。另外我縣對部分民營醫(yī)院進(jìn)行了醫(yī)療救助資金專項(xiàng)檢查，同時(shí)，要求被查醫(yī)院要嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行規(guī)范收治病人，嚴(yán)禁私拉病人、小病大治、冒名頂替等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）產(chǎn)出（滿分25分，實(shí)得25分）。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分25分，實(shí)得25分）。

（1）目標(biāo)任務(wù)完成率。（滿分9分，自評9分）。

按年度目標(biāo)任務(wù)，20xx年我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助各項(xiàng)任務(wù)目前均已完成。

（2）救助覆蓋率。（滿分9分，自評9分）。

我縣20xx年脫貧人口全部納入了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助范圍，并為他們代繳了參保資金。同時(shí)，按要求將全縣符合醫(yī)療救助條件的救助對象全部納入救助范圍，做到了應(yīng)救盡救，有效緩解困難群眾“看病貴”問題。

截止20xx年10月份醫(yī)療救助累計(jì)受益208689人次，其中資助參保94672人、住院救助16789人次、門診救助97228人次；資金共支出4490、62萬元，其中：資助參保支出2386、72萬元、住院補(bǔ)償支出1753、45萬元、門診補(bǔ)償支出350、45萬元。

20xx年11—12月份醫(yī)療救助支出缺口資金根據(jù)民生工程考核規(guī)定將由縣財(cái)政統(tǒng)籌解決。

（3）完成及時(shí)性。（滿分7分，自評7分）。

20xx年，對符合醫(yī)療救助對象，我縣做到了應(yīng)救盡救，對建檔立卡貧困人口、低保對象、特困供養(yǎng)人員、孤兒等按規(guī)定資助了參保，并按時(shí)間及時(shí)撥付及兌現(xiàn)了醫(yī)療救助款。

（四）效果（滿分25分，自評25分）。

1、項(xiàng)目效益（滿分25分，自評25分）。

（1）社會效益。（滿分9分，自評9分）。

近年來，通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助民生工程，對基層基本公共服務(wù)建設(shè)及對貧困人口因病致貧、因病返貧問題的有了很大的'改善，貧困人口因病致貧、因病返貧問題得到有效控制。該項(xiàng)目的實(shí)施得到了救助對象的肯定和好評。

（2）可持續(xù)影響。（滿分8分，自評8分）。

我縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作實(shí)施以來，得到了廣大人民群眾，尤其是脫貧人口的一致好評。單位制度建設(shè)健全、人員分工明確、工作程序規(guī)范。項(xiàng)目實(shí)施過程中未出現(xiàn)過影響社會救助事業(yè)發(fā)展的不良事件。

（3）社會公眾和受益對象滿意度。（滿分8分，自評8分）。

為提高群眾對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策的知曉度、滿意度，我縣安排工作人員隨機(jī)對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助進(jìn)行了民意調(diào)查，切實(shí)掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策落實(shí)情況和群眾滿意度，為接下來的工作方向提供了指導(dǎo)。

（一）、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組織保障到位。

我縣在設(shè)立醫(yī)療保障局后，在局機(jī)關(guān)專門成立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專人進(jìn)行城鄉(xiāng)醫(yī)療救助日常工作，確保了我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的順利開展。

（二）、完善制度，政策保障到位。

按照相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際我縣先后出臺了《靈璧縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算監(jiān)管工作的通知》等系列文件，完善了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，為城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作規(guī)范開展提供了政策支持。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)行方案，規(guī)范實(shí)施救助。

我縣嚴(yán)格按照《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》規(guī)定，明確將城鄉(xiāng)低保對象、特困供養(yǎng)人員、孤兒、脫貧人口作為城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的重點(diǎn)救助對象，同時(shí)兼顧低收入家庭、困病致貧重病患者以及其他困難人群。同時(shí)，根據(jù)患者所患病情及人員性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行救助標(biāo)準(zhǔn)，既保證救助對象享受最優(yōu)惠的救助政策，又使資金合理均衡使用。

（四）、進(jìn)一步推行“一站式”管理服務(wù)工作。

我縣醫(yī)療保障局成立以來，在城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作方面，著重推進(jìn)信息化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，全面推行網(wǎng)絡(luò)化管理，定期與醫(yī)院結(jié)算，及時(shí)足額將救助資金撥付定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，極大方便了救助對象就醫(yī)。加強(qiáng)了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一站式結(jié)算工作的監(jiān)管，會同衛(wèi)健部門加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，實(shí)行動態(tài)管理，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制，對“一站式”即時(shí)結(jié)算流程、救助對象住院情況、費(fèi)用清單和檔案建設(shè)等進(jìn)行全方位零距離的監(jiān)督。

1、目前手工審核材料較多，手工審核壓力較大。

2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策需加大宣傳力度。

1、加強(qiáng)鞏因拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、民政、衛(wèi)健、鄉(xiāng)村振興、人社等部門協(xié)作配合，加大對特困人員、低保對象、返貧致貧人口、監(jiān)測人口的資助、救助力度，切實(shí)做到應(yīng)助盡助、應(yīng)救盡救。

2、規(guī)范程序，強(qiáng)化城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。一是優(yōu)化和完善即時(shí)結(jié)算申報(bào)審核程序，加強(qiáng)對醫(yī)療救助“一站式”定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督和管理，鞏固和提升一站式服務(wù)成果。二是繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的規(guī)范開展，簡化救助程序，提升救助質(zhì)量。三是全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作。

3、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策的宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等媒體及各級政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單、明白紙等方式，加大醫(yī)療救助政策的宣傳力度，使全社會都了解社會救助相關(guān)政策，使黨的政策惠及千家萬戶。

1、《社會救助暫行辦法》（國務(wù)院令第649號）；

3、《安徽省人民政府關(guān)于健康脫貧工程的實(shí)施意見》（皖政〔20xx〕68號）；

4、《安徽省農(nóng)村貧困人口綜合醫(yī)療保障制度實(shí)施方案》（皖衛(wèi)財(cái)〔20xx〕22號）。

5、《宿州市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》（宿醫(yī)保秘[20xx]21號）。

6、市政府與各縣政府簽訂的民生工程目標(biāo)責(zé)任書；

7、《安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金管理辦法》；

9、安徽省人民政府關(guān)于實(shí)施民生工程的通知；

10、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂的民生工程目標(biāo)責(zé)任書。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇三

績效是指員工從事工作所產(chǎn)生的成就和效果。一般分組織績效和員工績效。組織績效是指企業(yè)運(yùn)營管理成效。個(gè)人績效是指個(gè)人完成本職工作的成果。企業(yè)員工績效考核就是通過監(jiān)測、考核等管理手段提高個(gè)人績效，從而促進(jìn)組織績效的提升。

2、績效考核的意義

績效考核是推動個(gè)人業(yè)績與企業(yè)業(yè)績目標(biāo)一致、同步提高的管理工作，其意義在于：一是有利于監(jiān)測企業(yè)目標(biāo)發(fā)展完成情況，并加強(qiáng)過程干預(yù)；二是有利于企業(yè)上下聚焦核心目標(biāo)，提高工作效能，促進(jìn)發(fā)展；三是有利于合理分配薪酬，根據(jù)考核結(jié)果，給予不同等級的薪酬，體現(xiàn)公平公正的原則，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營；四是有利于通過考核發(fā)現(xiàn)核心人才，提高人員效率，提高企業(yè)人才素質(zhì)。

3、績效考核的原則

一般來說，績效考核的設(shè)計(jì)和實(shí)施必須堅(jiān)持客觀公正、全面嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)權(quán)利相適應(yīng)、可操作性四大原則?？陀^公正是指指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)；考核過程民主、透明；考評人員公正評價(jià)等。全面嚴(yán)謹(jǐn)是指考核內(nèi)容要全面，充分體現(xiàn)員工德能勤績方面，考核過程要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格量化。責(zé)權(quán)利相適應(yīng)是指考核結(jié)果運(yùn)用要科學(xué)合理，與員工薪酬分配、晉升結(jié)合起來?？刹僮餍允侵钢笜?biāo)計(jì)算、程序落實(shí)、結(jié)果運(yùn)用全部都能在管理工作中體現(xiàn)出來，不脫離企業(yè)實(shí)際、不過高增加管理成本。

4、績效考核的一般方法

通常，績效考核有以下辦法：1、目標(biāo)管理法：設(shè)立重要工作目標(biāo)，由員工對工作進(jìn)度和績效進(jìn)行自控和自評。2、比較法：在設(shè)立目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過對員工業(yè)績進(jìn)行比較，確定排序。3、kpi關(guān)鍵指標(biāo)法：由企業(yè)明確關(guān)鍵指標(biāo)，對不同責(zé)任單位按不同維度細(xì)化考核內(nèi)容，并相應(yīng)給予不同權(quán)重。4、360度考核法：從不同層面來考評員工績效，包括德能勤績收集員工表現(xiàn)和員工滿意度等。

（一）電力施工企業(yè)績效考核的特點(diǎn)

1、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)要求層次較多

作為電力施工企業(yè)，員工分為技術(shù)、管理、支撐三類人員，但因施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)崗位上人員素質(zhì)和要求不同。從技術(shù)類人員來說，有外聘引進(jìn)型專家、高級總工、中級助工以及普通技工，且每一層面技術(shù)人員，根據(jù)施工難度和技術(shù)掌握程度不同，呈現(xiàn)出的績效有較大差異。從管理類人員來說，有項(xiàng)目管理、工程管理、驗(yàn)收管理、內(nèi)部事務(wù)管理、商業(yè)管理等不同崗位，每個(gè)崗位有著不可比擬和替代性，績效考核的需要有不同維度和方法。從支撐類人員來說，有材料支撐、系統(tǒng)支撐、綜合支撐等人員，這類崗位不同技術(shù)和管理崗位，以滿意度為考核重點(diǎn)。

2、員工分布分散，信息收集有效性不高

企業(yè)本身是以施工為主，人員隨項(xiàng)目分布和流動，按月或按季收集績效考核信息、實(shí)施績效溝通和評價(jià)受時(shí)間、地址限制，信息匯總、傳遞不能及時(shí)，影響績效考核結(jié)果和結(jié)果運(yùn)用。

（二）當(dāng)前存在的主要問題

1、考核指標(biāo)體系不夠聚焦重點(diǎn)

不同層級、不同職責(zé)的員工均采取內(nèi)容相似的指標(biāo)，沒有按責(zé)任區(qū)隔，沒有進(jìn)一步聚焦崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)都過于籠統(tǒng)，沒有細(xì)化，不利于員工理解和執(zhí)行。這導(dǎo)致考核標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求不完匹配，工資分配容易出現(xiàn)平均主義。

2、考核溝通機(jī)制需要進(jìn)一步完善

溝通機(jī)制未完整全面，未形成計(jì)劃、考核和結(jié)果全過程的雙向溝通機(jī)制，且受到人員分布分散、工作時(shí)間不一致等因素影響，溝通機(jī)制無法落實(shí)到地，導(dǎo)致考核人與被考核人對工作目標(biāo)的期望值不能達(dá)成一致，影響被考核人的積極性、也增加了管理難度和成本。

3、教育培訓(xùn)與績效考核需要緊密結(jié)合

目前，我單位的教育培訓(xùn)工作大多集中在資格、施工技能、學(xué)歷等方面，針對工作目標(biāo)的階段性培訓(xùn)和專題教育，還沒完全到位，沒有建立與工作目標(biāo)緊密結(jié)合的培訓(xùn)體系，對被考核人的幫助和支撐不多，沒有從根本上給被考核人提高工作效能提供通道和途徑。

（一）建立以kpi為核心的指標(biāo)考核體系

1、指標(biāo)體系的建立

需要全面厘清目標(biāo)任務(wù)，從上至下，確定戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)和月度目標(biāo)。由公司級目標(biāo)逐步分解至各責(zé)任單位，各責(zé)任單位再分解至責(zé)任人。目標(biāo)的確定有以下注意事項(xiàng)：

（1）公司級目標(biāo)以kpi核心目標(biāo)為主：從技術(shù)、管理和支撐三方面入手，匯集最為關(guān)鍵和重要的目標(biāo)，并將其量化，分解至年、季、月?？傮w指標(biāo)數(shù)量建議不超過20項(xiàng)，以便更好聚焦重點(diǎn)、主題突出。

（2）公司級目標(biāo)確定后，將這些目標(biāo)分解至各責(zé)任單位，根據(jù)這些目標(biāo)與責(zé)任單位相關(guān)性，確定考核分值和考核權(quán)重。在分解過程中，務(wù)必做好各單位考核力度的平衡，不得厚此薄彼，需要一視同仁、力度一致。單位總體指標(biāo)數(shù)量控制在10項(xiàng)以內(nèi)，對單位的考核按年和月進(jìn)行。

（3）責(zé)任單位目標(biāo)確定后，由責(zé)任單位根據(jù)單位內(nèi)人員崗位、職責(zé)不同，再做分解。除了分解kpi以外，為了保證kpi的完成，責(zé)任單位需結(jié)合實(shí)際工作，制訂過程管控指標(biāo)，以便指導(dǎo)責(zé)任人逐步完成最終目標(biāo)。kpi和過程管控指標(biāo)的分解原則依舊要保持公平公正，每個(gè)人的考核指標(biāo)控制在5到8項(xiàng)以內(nèi)。對員工的考核按月進(jìn)行。

通過上述指標(biāo)體系的建立，確保目標(biāo)從上至下，全部落實(shí)到人，到團(tuán)隊(duì)。不得出現(xiàn)指標(biāo)僅由單位負(fù)責(zé)、而沒有具體責(zé)任人的情況。

2、人員崗位的梳理

要保障考核指標(biāo)落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，做到指標(biāo)與崗位匹配，考核方法適合崗位情況，這還需要全面梳理人員崗位。崗位梳理是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜工作，不僅與績效考核相關(guān)，亦與工資體系相關(guān)，對績效考核而言，當(dāng)前需要進(jìn)行的具體工作有兩點(diǎn)，一是做好崗位編制。根據(jù)公司kpi、責(zé)任單位kpi要求，結(jié)合人工成本以及勞動生產(chǎn)率情況，測算崗位數(shù)量和崗位種類，并核定到每個(gè)單位，在kpi相對穩(wěn)定時(shí)期，核定的數(shù)量相對不變，作為一定時(shí)期內(nèi)人員配置和考核的重要依據(jù)。二是做好崗位職責(zé)梳理，根據(jù)崗位編制情況，全面編訂各崗位說明書，明確崗位職責(zé)和核心指標(biāo)。崗位說明書作為人員配置和員工落實(shí)工作的重要依據(jù)，各單位必須根據(jù)崗位說明書安排員工工作，不得隨意變更、增加或減少員工工作內(nèi)容，如需變動，須報(bào)送人力部加以調(diào)整。

（二）建立事前事中事后雙向溝通機(jī)制

提高績效考核的效果員工和上級領(lǐng)導(dǎo)的雙向溝通是績效考核的生命線。有效、及時(shí)的溝通要貫穿績效考核工作始終。

1、事前溝通

編制年度、季度和月度指標(biāo)計(jì)劃時(shí)，責(zé)任單位kpi考核目標(biāo)由人力部門初步擬訂后，與責(zé)任單位溝通，聽取責(zé)任單位的建議和意見，修改確認(rèn)，經(jīng)公司績效管理委員會討論后，方能實(shí)施。員工的績效考核計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人擬訂后，與員工逐一面談溝通，一方面促進(jìn)員工理解工作要求，另一方面聽取員工意見，對合理意見，須聽取并適當(dāng)修改績效計(jì)劃。要求對員工的事前溝通，每人每月一次。

2、事中溝通

事中溝通主要體現(xiàn)在員工落實(shí)績效方面，主要針對臨時(shí)增加工作內(nèi)容、重大重要指標(biāo)落實(shí)情況的溝通以及對長期績效落后員工的溝通，由上級主管主動與員工溝通，了解其執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行難度和存在問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，共同努力解決，確?？冃繕?biāo)得以順利完成。

3、事后溝通

事后溝通就是結(jié)果反饋。每月人力部需要將對單位考核結(jié)果與被考核單位核定，核定后再予公布，建議在每月5日前完成。被考核單位再依照結(jié)果逐級考核至員工，考核結(jié)果除了紙面反饋員工外，考核主管還需與員工進(jìn)行面談，將結(jié)果當(dāng)面反饋給員工，在反饋過程中，肯定成績和進(jìn)步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見等等，促使員工更努力地工作。

考慮到公司人員辦公分散的情況，溝通方式建議多種方式，通過電話、面談、qq視頻、電話會議等多種形式均可。

（三）健全以核心目標(biāo)為主的教育培訓(xùn)機(jī)制

培訓(xùn)工作除了做好日常的學(xué)歷和資質(zhì)培訓(xùn)外，還需要根據(jù)公司級、部門級及員工的績效考核目標(biāo)要來開展。一方面，在年初，隨著kpi下達(dá)的同時(shí)，制訂圍繞kpi的培訓(xùn)計(jì)劃，并收集各單位和員工培訓(xùn)需求，納入計(jì)劃中。另一方面，加強(qiáng)上級主管對下級員工的培訓(xùn)，通過周例會、月分析會、專題會等多種形式，由上級主管對績效考核指標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行講解和說明，指導(dǎo)下級員工如何開展工作、如何提高工作技巧等，從而促進(jìn)全體的績效水平的提升。

綜上所述，績效考核是一項(xiàng)全面激發(fā)員工聚焦任務(wù)、努力工作，全面提升企業(yè)業(yè)績的系統(tǒng)工程，亦是當(dāng)前各企業(yè)科學(xué)管理的必需手段，相信經(jīng)過全面建立科學(xué)的績效考核體系，我公司的業(yè)績目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)將得到順利完成。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇四

項(xiàng)目名稱：

工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)。

項(xiàng)目單位：

xx縣交通運(yùn)輸局。

主管部門：

xx縣交通運(yùn)輸局。

時(shí)間：

20xx年12月。

（一）項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%。經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行。

（一）績效評價(jià)設(shè)計(jì)過程績效評價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)的.設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對單位及社會的影響。

（二）績效評價(jià)框架，包括績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。

（三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價(jià)實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。

（一）績效分析。

投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。

（二）評價(jià)結(jié)論。

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇五

優(yōu)秀作文推薦！為充分發(fā)揮群團(tuán)組織在參與社會治理中的樞紐作用，有序引導(dǎo)社會組織服務(wù)群眾生產(chǎn)生活需求，有效協(xié)同社會力量服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有力推動xx鄉(xiāng)社會治理水平全面提升。20xx年5月，xx鄉(xiāng)按照上級相關(guān)文件精神要求，成立xx鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心。該中心成立以來，有效協(xié)同各方力量參與社會治理，把群團(tuán)組織社會服務(wù)中心建設(shè)成為“大群團(tuán)”格局的工作陣地，積極承接政府購買服務(wù)，打造社會協(xié)同的'服務(wù)窗口。各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將中心運(yùn)行情況報(bào)告如下。

（一）辦公硬件設(shè)備設(shè)施配備情況。

按標(biāo)準(zhǔn)配備辦公電腦2臺、筆記本1臺、電話1部、打印復(fù)印一體機(jī)1臺、辦公桌椅3套、文件柜2套、空調(diào)1臺、宣傳欄1個(gè)、數(shù)碼相機(jī)1部、音響2個(gè)、防災(zāi)應(yīng)急設(shè)備3套以及便攜手電筒、防滑手套、高頻哨、防災(zāi)黃色雨衣、多功能折疊鏟等。

（二）辦公場地落實(shí)情況。

落實(shí)辦公場地兩處，分別在xx鄉(xiāng)人民政府以及xxx村活動室。辦公面積場達(dá)50平方米。

（三）掛牌制度上墻情況。

按照市委領(lǐng)導(dǎo)以及市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心要求，建立健全相關(guān)工作制度并上墻。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打造中心氛圍，對各項(xiàng)標(biāo)識標(biāo)牌以及工作展板隨時(shí)更新。

中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于活動開展，先后在xx村、xx村、xxx村、xx村開展多次活動，如“暖冬行”活動、農(nóng)村趣味運(yùn)動、夏季“送清涼”活動”、慶國慶，共建文明家園“貧困村義診、義剪、文藝匯演活動。參與活動的全鄉(xiāng)殘疾人、困難群眾、留守兒童、居家婦女共計(jì)2000余人次。

2.牽頭組織成立云峰寺志愿隊(duì)伍，志愿者人數(shù)達(dá)到60人；積極對接云峰寺慈善功德會，為全縣貧困學(xué)生爭取慈善基金63余萬元。

4.積極配合市青年聯(lián)合會，打造xx鄉(xiāng)柏林壩小區(qū)“我愛·我家”，多次參與活動開展。并就項(xiàng)目開展總體情況隨時(shí)全程跟蹤了解、督促檢查。不定時(shí)到點(diǎn)查看、跟進(jìn)活動開展。目前已配備專職志愿者1名，服務(wù)學(xué)生及留守兒童300余人次。

6.參加縣群團(tuán)中心組織培訓(xùn)兩次，用心聽講，認(rèn)真做好筆記，帶著問題投入工作中，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事答疑解惑。

2.成立云峰寺志愿者隊(duì)伍。

3.參與打造“我愛·我家”項(xiàng)目活動室，并投入使用。

1.希望縣群團(tuán)中心加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團(tuán)中心指導(dǎo)。

2.協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府對中心工作的合力支持。

3.加強(qiáng)對專項(xiàng)志愿者業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

4.定期、不定期召開專項(xiàng)志愿者座談會。

（一）活動開展。

1、活動前期籌劃不足，準(zhǔn)備不夠充分。

2、活動開展涉及面積不廣泛，在群眾中知曉度不夠。

3、活動開展時(shí)，面對突發(fā)狀況，處理問題經(jīng)驗(yàn)不足。

（二）社會組織成立。

由于宣傳不到位，現(xiàn)我鄉(xiāng)尚未成功孵化出專業(yè)社會組織。

（三）sye項(xiàng)目宣傳力度不大。

xx市青年創(chuàng)業(yè)sye項(xiàng)目宣傳力度不夠，群眾知曉率較低，未能發(fā)揮該項(xiàng)目在鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)貸款的積極作用。

（四）留守兒童、孤寡老人情況收集未完善。

全鄉(xiāng)留守兒童，孤寡老人信息情況了解不充分，未形成檔案存檔。

1.按照縣委、縣政府，縣群團(tuán)中心傳達(dá)精神，結(jié)合“雙創(chuàng)一治”、“扶貧攻堅(jiān)”開展活動。

2.繼續(xù)督導(dǎo)我愛·我家項(xiàng)目開展，深入其中，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況開展活動。

3.以云峰寺旅游風(fēng)景區(qū)為契機(jī)，打造xx村幸福美麗新村，營造氛圍。發(fā)揮xx鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心作用。

4.宣傳我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)，如：黑山羊合作社、獼猴桃種植園區(qū)、天麻合作社。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺推廣我鄉(xiāng)特色農(nóng)副產(chǎn)品，發(fā)揮我鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心在脫貧攻堅(jiān)中的積極作用。

5.加大宣傳，招募志愿者，爭取成立一只專業(yè)的社會組織。

6.加大sye項(xiàng)目宣傳，多下村下組，利用開展活動時(shí)間為村民宣傳講解sye項(xiàng)目。全力配合創(chuàng)業(yè)人員申請貸款。促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7.積極與xx鄉(xiāng)各個(gè)小學(xué)緊密對接，在12月份之前，為兩個(gè)學(xué)校200名學(xué)生體育器材。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇六

市級政府儲備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場，以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食，糧權(quán)屬市人民政府，市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費(fèi)用由市級財(cái)政承擔(dān)，保證市級政府儲備糧油的'管理，保證市級儲備糧油規(guī)模總量、品種結(jié)構(gòu)、儲存布局、輪換和動用各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質(zhì)量良好、儲存安全。

（一）前期準(zhǔn)備

為保證績效自評工作的順利實(shí)施，成立了以市發(fā)展改革委財(cái)務(wù)分管副主任為組長，物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。

（二）組織過程

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號）要求，確定績效評價(jià)項(xiàng)目--市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效目標(biāo)，組織項(xiàng)目科室對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實(shí)相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報(bào)告，最終完成市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目的績效自評工作。

（一）項(xiàng)目資金情況

根據(jù)保山市財(cái)政局根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》（保財(cái)建〔20xx〕2號）文件，下達(dá)市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金369萬元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和績效相關(guān)要求，全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。

3.項(xiàng)目資金管理情況

項(xiàng)目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計(jì)法》《中華人民共和國預(yù)算法》《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求，進(jìn)行規(guī)范核算管理。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

數(shù)量指標(biāo)：完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務(wù)，市級政府儲備糧規(guī)模達(dá)到1000萬公斤，市級政府儲備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬公斤；完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計(jì)劃。

質(zhì)量指標(biāo)：儲備糧入庫、定期質(zhì)檢和輪換入庫檢測時(shí)，質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級及以上標(biāo)準(zhǔn)，儲存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。

2.效益指標(biāo)完成情況

社會效益指標(biāo)：緊急狀態(tài)下，根據(jù)政府動用指令，及時(shí)有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。

3.滿意度指標(biāo)完成情況

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：社會及政府滿意度100%。

無。

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系，提供資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家有關(guān)規(guī)定，對績效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績效評價(jià)，自評分為100分。

（一）待市財(cái)政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。

（二）建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。

（一）績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)

1.項(xiàng)目完成后，及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo)，建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫。

2.積極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績效評價(jià)意識，提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。

3.加強(qiáng)對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。

（二）績效自評工作中需改進(jìn)的問題和建議

1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

2.積極推進(jìn)績效監(jiān)督、績效審計(jì)和績效問責(zé)，逐步建立完善的績效指標(biāo)體系。

3.加大績效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。

無。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇七

為加強(qiáng)省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金(以下簡稱創(chuàng)新資金)支出績效管理，切實(shí)提高資金使用效率，根據(jù)《山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金管理暫行辦法》和《山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目績效考核管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，我們會同省財(cái)政廳進(jìn)行了2012年省創(chuàng)新資金項(xiàng)目績效評價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、專項(xiàng)資金基本情況

科技型中小企業(yè)作為國家創(chuàng)新體系中最具活力和發(fā)展前景的重要元素，在技術(shù)創(chuàng)新、活躍經(jīng)濟(jì)、繁榮市場、增加就業(yè)以及壯大財(cái)源方面，具有至關(guān)重要的作用。為支持科技型中小企業(yè)發(fā)展，1999年國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立了國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，2001年，山東省結(jié)合實(shí)際，設(shè)立了省級科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金，積極支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動創(chuàng)新機(jī)制與環(huán)境建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2001-2012年，省財(cái)政累計(jì)安排創(chuàng)新資金3.2億元，支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1125項(xiàng)，配套爭取國家級創(chuàng)新基金10億元，有力地促進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動了我省企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)。據(jù)調(diào)查，我省2001-2012年獲得創(chuàng)新資金支持的1125個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入381億元、凈利潤56億元，實(shí)現(xiàn)稅收42.5億元，出口創(chuàng)匯3億美元;執(zhí)行期內(nèi)共申請專利2528項(xiàng)，獲授權(quán)專利1790項(xiàng)，取得鑒定成果810項(xiàng)。其中：2012年，省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金安排6000萬元，對151家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行扶持，配套爭取國家科技創(chuàng)新資金1.3億元，帶動銀行貸款3億元。

二、績效評價(jià)實(shí)施情況

為加強(qiáng)創(chuàng)新資金支出績效管理，了解創(chuàng)新資金項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，客觀公正評價(jià)取得的成效和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金管理暫行辦法》、《山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目績效考核管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，2014年6月，省科技廳會同省財(cái)政廳對2012年度科技型創(chuàng)新資金發(fā)展專項(xiàng)扶持資金績效評價(jià)工作進(jìn)行了部署。

1.績效評價(jià)原則。績效評價(jià)工作遵循三個(gè)原則，一是全面與重點(diǎn)相結(jié)合。既突出考核每個(gè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目實(shí)施效益情況，又全面考核創(chuàng)新資金管理、組織保障等情況。二是定量與定性相結(jié)合。根據(jù)實(shí)際情況，在對績效考核內(nèi)容確定量化分值的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目總體實(shí)施效果和管理情況進(jìn)行綜合分析評價(jià)。三是項(xiàng)目單位自評與主管部門復(fù)核相結(jié)合?？荚u成績以項(xiàng)目承擔(dān)單位自評為主，主管部門對項(xiàng)目單位的自評結(jié)果進(jìn)行審查復(fù)核，并填報(bào)地方復(fù)評表。

2.績效評價(jià)指標(biāo)。以考核對象和相關(guān)規(guī)定及內(nèi)容為基礎(chǔ)，并考慮系統(tǒng)性、重要性等多種因素，績效考核指標(biāo)分為企業(yè)自評考核指標(biāo)和地方復(fù)評指標(biāo)，共包含84個(gè)指標(biāo)，其中企業(yè)自評考核表分為項(xiàng)目總體實(shí)施情況和企業(yè)成長情況，包含60個(gè)指標(biāo);地方復(fù)評表包括管理能力考核和實(shí)施效果考核，包含24個(gè)指標(biāo)。企業(yè)自評考核表作為地方復(fù)評考核的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，績效考核內(nèi)容包括地方創(chuàng)新資金整合、培育和服務(wù)科技型中小企業(yè)等方面的工作成效、創(chuàng)新資金項(xiàng)目管理、組織保障工作、創(chuàng)新資金項(xiàng)目完成情況、創(chuàng)新資金項(xiàng)目實(shí)施效果、違規(guī)違紀(jì)行為等。

3.績效評價(jià)程序。首先，項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績效評價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)事求是地對各自承擔(dān)的創(chuàng)新資金項(xiàng)目進(jìn)行自評考核，并提交各市科技財(cái)政部門。其次，市科技局、財(cái)政局匯總所在轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目考核表，審查復(fù)核后填報(bào)地方復(fù)評表，并根據(jù)績效考核評價(jià)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容撰寫本地區(qū)創(chuàng)新資金項(xiàng)目績效考核報(bào)告，連同所有項(xiàng)目考核自評表報(bào)送省科技廳、省財(cái)政廳。最后，省科技廳、財(cái)政廳根據(jù)各市績效考核報(bào)告、企業(yè)的項(xiàng)目績效考核表、地方復(fù)評表等材料，完成績效考核工作，形成省級績效評價(jià)報(bào)告。

三、專項(xiàng)資金績效總體評價(jià)

2012年，全省共有151個(gè)項(xiàng)目列入年度專項(xiàng)資金計(jì)劃，其中創(chuàng)新類項(xiàng)目133個(gè)、集群類項(xiàng)目18個(gè)，計(jì)劃總投資9.5億元，安排專項(xiàng)資金0.6億元。截至今年9月底，按計(jì)劃實(shí)施146項(xiàng)，已完成投資7.44億元，占計(jì)劃總投資的78.3%;山東英克萊光電技術(shù)有限公司承擔(dān)的“大功率高效高亮度低光衰高抗靜電led路燈光源研發(fā)與生產(chǎn)”、 山東魯電電氣集團(tuán)有限公司承擔(dān)的“apf有源電力濾波裝置產(chǎn)業(yè)化”和山東賽克賽斯氫能源有限公司承擔(dān)的“車用助燃節(jié)能制氫系統(tǒng)”等3個(gè)項(xiàng)目因“計(jì)劃性調(diào)整，設(shè)備、材料未及時(shí)落實(shí)”等原因進(jìn)度拖延;山東亞翔動力有限公司承擔(dān)的”四沖程船外機(jī)”和長島科元海洋生物開發(fā)有限公司承擔(dān)的“海蟄降血壓活性肽提取技術(shù)科研成果轉(zhuǎn)化”因“技術(shù)骨干變動”等原因進(jìn)度拖延。16個(gè)地方主管部門工作績效評價(jià)考核平均得分為90.1分，其中90分以上9個(gè)，80-90分7個(gè)。

項(xiàng)目實(shí)施期間共申請專利389件，其中發(fā)明專利192件;授權(quán)專利257件，其中發(fā)明專利102件;項(xiàng)目承擔(dān)單位年總收入由2011年的38億元增加到2012年的67.6億元，增幅78%;62家通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，95項(xiàng)獲得國家創(chuàng)新基金支持;承擔(dān)企業(yè)吸納高校應(yīng)屆畢業(yè)生3713人，其中研究生以上學(xué)歷589人。如山東勝岳精密機(jī)械有限公司實(shí)施的“sv精密節(jié)能高速全電動注射成型機(jī)”節(jié)能效果達(dá)到國家最高標(biāo)準(zhǔn)一級，節(jié)能省電達(dá)到50%-80%，已獲批授權(quán)專利6項(xiàng);藍(lán)景公司實(shí)施的“耐高溫聚酰亞胺一體化非對稱蒸汽滲透膜”項(xiàng)目解決了現(xiàn)有的滲透汽化膜不耐熱、不耐壓等問題，使膜的耐熱溫度由80度提升至120度，提高其蒸汽滲透通量及分離因子，能將有機(jī)混合物中水含量脫至1%以下甚至ppm級，達(dá)到國際先進(jìn)水平，在國內(nèi)率先將滲透汽化膜分離技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，對石油化工、醫(yī)藥等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步具有重要的推動作用。

從績效評價(jià)結(jié)果來看，創(chuàng)新基金在提升科技型小微企業(yè)自主創(chuàng)新能力、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)高端人才培養(yǎng)和引進(jìn)、引導(dǎo)社會資本投入等方面作出了重要貢獻(xiàn)。一是創(chuàng)新基金引導(dǎo)扶持科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新活動成效顯著。創(chuàng)新資金通過支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，使企業(yè)的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)水平得到明顯提高。據(jù)調(diào)查，80%的企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新基金增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力，88%的企業(yè)獲得支持后研發(fā)資金投入增加10%以上。二是創(chuàng)新基金培育壯大科技型中小企業(yè)群體。通過創(chuàng)新基金項(xiàng)目的實(shí)施，累計(jì)培植了16個(gè)上市企業(yè)，魯南制藥、威海廣泰、積成電子、力博重工、陽谷華泰等一大批企業(yè)迅速由小到大，成長為國內(nèi)外具有一定影響力的高新技術(shù)企業(yè)，科技型中小企業(yè)群體從8000多家增長到2萬多家，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，成為我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。據(jù)調(diào)查，項(xiàng)目實(shí)施后企業(yè)的銷售收入、上繳稅收和凈利潤分別比項(xiàng)目實(shí)施前增加了180%、170%和165%。三是創(chuàng)新基金拓寬科技型中小企業(yè)融資渠道。創(chuàng)新基金為科技型中小企業(yè)帶來直接資金支持，同時(shí)也起到了良好的示范和導(dǎo)向作用，成倍地吸引和帶動了其他資金的投入，緩解了企業(yè)的資金困難，起到了“雪中送炭”和“四兩撥千斤”作用。四是創(chuàng)新基金促進(jìn)科技型中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展。在創(chuàng)新基金引導(dǎo)下，我省積極發(fā)展為科技型中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，已建成各類中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)2000多家，初步形成了工程技術(shù)研究中心、專業(yè)研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、大學(xué)科技園、特色產(chǎn)業(yè)基地等相互銜接、互為補(bǔ)充的科技型中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)體系，成為服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。五是創(chuàng)新基金推動高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)。在創(chuàng)新基金支持下，一批象藍(lán)光軟件“盧新明”、 力博重工“周滿山”一樣具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)特長的科技企業(yè)家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才紛紛成長起來，為我省科技型中小企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)新基金目的實(shí)施，吸引了一大批技術(shù)人才進(jìn)入科技型中小企業(yè)，新增就業(yè)崗位近4萬個(gè)，吸引本科以上人才1.6萬人。

四、存在的問題及下一步擬采取的措施

經(jīng)過多年的實(shí)施，創(chuàng)新基金已成為扶持我省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要資金支撐渠道，在引導(dǎo)扶持科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新活動、推動我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，但受資金規(guī)模限制，每年獲創(chuàng)新資金支持企業(yè)偏少，難以滿足科技型中小企業(yè)日益增長的創(chuàng)新活動需求，主要表現(xiàn)在一是單項(xiàng)項(xiàng)目扶持額度小，2012年為48.6萬元，其中133個(gè)項(xiàng)目在40及40萬元以下，這相對于每個(gè)項(xiàng)目的總投資，補(bǔ)助金額偏低;二是資金分配地區(qū)不平衡，棗莊、東營、威海、濱州等市扶持項(xiàng)目數(shù)偏低，煙臺、濰坊、聊城等市扶持項(xiàng)目數(shù)偏高;三是個(gè)別項(xiàng)目因研發(fā)人員變動等原因進(jìn)展緩慢，實(shí)施成效不明顯;四是部分市地尚未獨(dú)立設(shè)立市級創(chuàng)新基金。

2014年是貫徹落實(shí)“十八屆三中全會”精神的開局之年,也是完成我省“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，為進(jìn)一步優(yōu)化科技型中小企業(yè)的`成長環(huán)境，激發(fā)發(fā)展活力，提升發(fā)展水平,發(fā)揮其在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和建設(shè)創(chuàng)新型省份中的重要作用，提高創(chuàng)新資金使用效益，下一步擬采取以下工作措施：一是改革創(chuàng)新有利于科技型中小企業(yè)發(fā)展的管理方式。圍繞提升科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，完善科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)社會資本支持科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面開展工作，提高資金使用效率。省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金的扶持重點(diǎn)包括：以創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)含量高、市場前景好、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、需要由政府扶持的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目;以科技企業(yè)孵化器和產(chǎn)業(yè)集群為載體，面向科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展基礎(chǔ)性、公共性和開放性的公共技術(shù)研發(fā)平臺、創(chuàng)新資源共享平臺和技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺的公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺項(xiàng)目;采取跟進(jìn)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、績效獎勵等方式，拓寬科技型中小企業(yè)融資渠道的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金項(xiàng)目。二是加強(qiáng)創(chuàng)新資金項(xiàng)目監(jiān)管工作。積極推進(jìn)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的實(shí)施，建立項(xiàng)目跟蹤調(diào)查制度，針對項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，強(qiáng)化政策咨詢和投資服務(wù)，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平和綜合效益;適應(yīng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金發(fā)展的新形勢，修訂《山東省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)扶持資金管理暫行辦法》(魯財(cái)企[2001]48號)，制定項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范;完善專家?guī)欤＜易稍冎贫?，為企業(yè)和專家對接接線搭橋。三是加強(qiáng)創(chuàng)新資金的宣傳工作。利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主要新聞媒介，展示創(chuàng)新基金工作取得的成績，宣傳創(chuàng)新基金在提升科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)高端人才培養(yǎng)和引進(jìn)、引導(dǎo)社會資本投入等方面作出的重要貢獻(xiàn);利用科技部創(chuàng)新基金中心年度創(chuàng)新基金項(xiàng)目典型案例匯編等出版物，宣傳和推介承擔(dān)項(xiàng)目的科技型中小企業(yè)，助推企業(yè)充分利用社會各種創(chuàng)新資源加速發(fā)展;利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽之際，展示、推介實(shí)施創(chuàng)新基金項(xiàng)目效果優(yōu)秀的科技型中小企業(yè)，引導(dǎo)創(chuàng)新資源和社會資本等資源向科技型中小企業(yè)聚集。

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醫(yī)療績效考核報(bào)告篇八

2014年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念總攬全局，認(rèn)真落實(shí)保增長、保民生、保穩(wěn)定的指示要求，堅(jiān)持把社會維穩(wěn)作為第一責(zé)任，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把改善民生作為第一目標(biāo)，把忠誠履職作為第一保障，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好、人民群眾安居樂業(yè)、社會大局持續(xù)穩(wěn)定。下面將今年行政工作績效自查情況匯報(bào)如下：

一、始終堅(jiān)持加快發(fā)展，全面促進(jìn)社會進(jìn)步。

(一)大力促進(jìn)農(nóng)民增收。

面對復(fù)雜多變的市場形勢，引導(dǎo)群眾通過多種方式增加收入。擴(kuò)大了糧食面積，按照年初提出的盡力擴(kuò)種糧食的要求。通過單改雙、旱改水?dāng)U糧9000多畝，與去年棉花比，每畝平均增收300元以上。擴(kuò)種特色蔬菜，主要發(fā)展豆角、韭菜、南瓜、辣椒，面積達(dá)5000畝以上，與棉花比，每畝平均增收700元以上，尤其是韭菜，胎韭畝平增收1500元以上，雪韭畝平增收3000元以上。發(fā)展特色養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)發(fā)展家禽萬羽養(yǎng)殖大戶4家，規(guī)模最大的養(yǎng)蛋雞2萬只，100頭以上養(yǎng)豬大戶12戶，單戶年出欄牲豬最多達(dá)300頭以上，甲魚養(yǎng)殖500多畝，全鎮(zhèn)養(yǎng)牛、養(yǎng)牛、養(yǎng)魚等特種養(yǎng)殖戶年收入在萬元以上。組織成立了特種養(yǎng)殖、蔬菜種植等協(xié)會4家，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品外銷率達(dá)90%以上，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。引導(dǎo)全鎮(zhèn)100多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)企業(yè)就業(yè)、本地從事商貿(mào)等三產(chǎn)業(yè)，月平均收入1000元以上。

大力推進(jìn)民生改善。

按照縣定民生實(shí)事項(xiàng)目和涉及群眾利益突出問題要排查整改的要求，全鎮(zhèn)確定并實(shí)施了五個(gè)方面的民生實(shí)事。

。今年累計(jì)投入500多萬元，完成了藕池河大堤險(xiǎn)工險(xiǎn)段整治、剅閘處險(xiǎn)等重點(diǎn)工程3個(gè)，維修機(jī)埠7處，包括屋面翻修和機(jī)械維修，疏洗溝渠2萬余米。今春的水利內(nèi)修在全鎮(zhèn)掀起了高-潮，全縣水利內(nèi)修的流通現(xiàn)場會由我鎮(zhèn)提供了2個(gè)現(xiàn)場。

按照效益和穩(wěn)定雙評估的要求，啟動了4條共8公里的通村公路建設(shè)項(xiàng)目。通過努力，全鎮(zhèn)各村通暢率達(dá)到了100%，有3個(gè)村通組率達(dá)到了100%。另外，梅田湖汽車站建設(shè)已完成選址、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)等前期工作，只待資金到位后動工建設(shè)。

向上爭取并實(shí)施安全引水項(xiàng)目一個(gè)，投入60多萬元新建一個(gè)水塔，對原水廠進(jìn)行了管網(wǎng)改造，全鎮(zhèn)有6村1場1萬多群眾喝上了清潔的自來水。向省電力公司爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目，投入400多萬元對5村1場的電網(wǎng)進(jìn)行了改造。今年已完成街道墟場的電網(wǎng)轉(zhuǎn)遷升級改造工作，并正在規(guī)劃設(shè)計(jì)下水道和街面的提質(zhì)改造，努力改善墟場居民生活條件。

鞏固了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，在住人口參合率達(dá)到了100%，外出人口參合率達(dá)到了70%，全鎮(zhèn)參合人員達(dá)到了1.6萬人。加強(qiáng)了村級衛(wèi)生室建設(shè)，全面落實(shí)每村一名赤腳醫(yī)生的補(bǔ)助待遇，基本做到了小病不出村、不出鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)有480名特困群眾納入低保范圍，188名五保戶實(shí)行分散或集中供養(yǎng)，基本實(shí)行了應(yīng)保盡保。鎮(zhèn)財(cái)政投入15萬元，對敬老院食堂進(jìn)行了維修改造，全面改善了老人的就餐環(huán)境。同時(shí)，鎮(zhèn)里建立了機(jī)關(guān)干部幫扶貧困家庭、貧困學(xué)生長效機(jī)制，今年幫扶的貧困學(xué)生12人，幫助困難家庭解決生產(chǎn)生活問題20個(gè)。

全鎮(zhèn)今年計(jì)劃生育率94%;出生人口自然增長率6‰;計(jì)生工作得到縣政府的高度肯定。采取辦點(diǎn)干部包村、村干部包對象、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，把一個(gè)個(gè)手術(shù)任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任人，責(zé)任與工資獎金直接掛鉤，通過任務(wù)分解，干部責(zé)任心得到提高，把計(jì)生工作當(dāng)成自己的事來抓，部分村還出現(xiàn)了干部上門接送手術(shù)對象的現(xiàn)象，有效保證了我鎮(zhèn)手術(shù)率。對工作不力、造成違法生育后果的責(zé)任干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，全年處理計(jì)生違紀(jì)的個(gè)別干部和個(gè)人共5人，立案調(diào)查2人，并在七一大會上公開處理。對出現(xiàn)違法生育的違法對象進(jìn)行了集中教育和經(jīng)濟(jì)處罰，邀請了縣社征局和縣法院的領(lǐng)導(dǎo)前來授課，縣法院還當(dāng)場宣讀處罰通知書3份，拘留違法對象一人，有效肅清了輿-論，震懾了違法份子，改善了計(jì)生環(huán)境。

二、始終堅(jiān)持守土有責(zé)，大力維護(hù)社會穩(wěn)定。

我們牢固樹立“守土一方，保一方穩(wěn)定”的意識，把維護(hù)穩(wěn)定作為第一職責(zé)，擺在突出位置，做到始終堅(jiān)守一個(gè)工作目標(biāo)，那就是絕不給政府添亂，不出現(xiàn)縣以上的信訪事件。全鎮(zhèn)近年沒有出現(xiàn)一起縣以上個(gè)體上訪或集體上訪，得到了縣維穩(wěn)辦和縣信訪局的充分肯定。7月份縣政府全會將梅田湖鎮(zhèn)作為連續(xù)二年唯一零信訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表揚(yáng)。

按照向書記提出的“四個(gè)百分之百”的工作要求，我鎮(zhèn)嚴(yán)格做到了規(guī)定動作“四個(gè)百分之百”到位，辦點(diǎn)干部親自深入全鎮(zhèn)各農(nóng)戶發(fā)放公開信3800份、辦點(diǎn)干部名片3800張、致全體教工及學(xué)生家長公開信2000份，6月份又逐戶上門進(jìn)行了一次民情懇談，收集整理出各類意見建議20多條。針對群眾提出的意見建議，鎮(zhèn)政府成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請站所人員，下到全鎮(zhèn)各村組，及時(shí)整改問題、化解矛盾。尤其是群眾反映強(qiáng)烈的“晃晃館”，由派出所全部關(guān)閉。對群眾擔(dān)心的盜竊情況，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼部分油費(fèi)，由派出所組織安全巡邏，每天安排警車對全鎮(zhèn)各條主要道路巡查2遍，各村組織的巡邏隊(duì)也在特殊時(shí)段如棉花育苗期間、農(nóng)產(chǎn)品收獲期間進(jìn)行不定時(shí)地巡邏。通過一系列有效措施，今年各村尤其是群眾反映與去年同期相比，來鎮(zhèn)信訪、電話舉報(bào)的事件減少了一半。半年度和年終全縣綜治民調(diào)工作考核，梅田湖鎮(zhèn)均名列第二，人民群眾對全鎮(zhèn)干部形象、治安狀況等評價(jià)達(dá)到了一個(gè)新的高度。

梅田湖鎮(zhèn)有離任支部書記9人，有民辦教師76人，二輕職工128人，下放知青34人，有參戰(zhàn)軍人11人，有原放影隊(duì)的1人，這些人受大環(huán)境影響，隨時(shí)都有可能與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同類人員聯(lián)系抱成團(tuán)，成為穩(wěn)定高危對象。針對這些特殊群體，該鎮(zhèn)建立臺帳，鎖定對象，采取分線包干的辦法，重點(diǎn)盯防。穩(wěn)控上做到了四靠：即靠政策切實(shí)落實(shí)訴求，有政策堅(jiān)決落實(shí)政策，該鎮(zhèn)里落實(shí)的不拖，該部門落實(shí)的協(xié)調(diào)。沒有政策絕不出臺新的政策;靠信息員及時(shí)提供信息，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即上門;靠真情長期感化打動，平時(shí)由分管負(fù)責(zé)人經(jīng)常對這些對象打電話問候，或上門拉家常，掌握思想狀況，過年過節(jié)發(fā)信息問候;靠幫扶盡量解決困難，對弱勢群體、特困對象，不漠視、不回避、不逃責(zé)，克服困難及時(shí)幫扶。通過這些措施，全鎮(zhèn)離任支部書記、民辦教師、復(fù)員軍人、二輕職工、下放知青等特殊群體情緒穩(wěn)定，無一人參與串聯(lián)上訪。

該鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)、棉花市場管理、群眾建房、渡務(wù)安全等行業(yè)隱患多，把握不當(dāng)隨時(shí)都有可能引發(fā)群體事件。這些方面，他們始終做到了早宣傳、早部署、早處置。去年面對棉花市場極度低靡的情況，該鎮(zhèn)及時(shí)開會下文堅(jiān)決制止鎮(zhèn)村干部參與販運(yùn)棉花，及時(shí)開廣播會，派干部帶通知入戶，提醒群眾不要賒銷，今年，更是在縣政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完成了公開信、回執(zhí)的全面到戶，有效杜絕了因賒銷賴帳而引發(fā)的棉花市場糾紛事件。在農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)上，今年7月份，就及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理了一起因部門引起的`涉運(yùn)群體事件。為徹底化解矛盾，我們堅(jiān)持采納群眾意見，積極籌措了群眾代表聽證會，由群眾代表提意見建議，有效避免了班線矛盾帶來的糾紛隱患。

梅田湖位于兩省4縣市交界處，邊界綜治聯(lián)防任務(wù)重，近年來，該鎮(zhèn)與石首、南縣、安鄉(xiāng)一道按照“有責(zé)共擔(dān)、有難共解、有案共辦、有困共幫”的原則，堅(jiān)持情報(bào)聯(lián)網(wǎng)、信息聯(lián)通、重案聯(lián)破、糾紛聯(lián)調(diào)、打擊聯(lián)動的做法，在一年多的時(shí)間里，兩地派出所聯(lián)合組織打擊摩托車盜竊團(tuán)伙一個(gè)，破獲各類刑事犯罪案件2起，抓獲各類盜竊犯罪嫌疑人3人。5月份，我鎮(zhèn)組織了和石首久合垸派出所一起參加的協(xié)調(diào)聯(lián)誼會，對后段邊界治安聯(lián)防工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，取得了很好的效果。為加強(qiáng)打擊效果，還組織了總共60多名干部群眾加強(qiáng)邊界群防群治，全鎮(zhèn)社會治安形勢相對穩(wěn)定。

過去因村場人員逆流到站所的有21人，這既讓鎮(zhèn)財(cái)政背上了沉重的包袱，又造成了站所人浮于事，為徹底扭轉(zhuǎn)這一被動局面，黨委政府采取了2條措施。1、鎮(zhèn)財(cái)政拿8萬元，在去冬今春安排解聘下崗13人。2、對慣例剎車，明確班子不和-諧的不勉強(qiáng)，更不安排，兩年來未安排一名村場班子人員進(jìn)站所。

由鎮(zhèn)財(cái)政出資3萬多元，對全鎮(zhèn)主要公路干線特殊路段加裝減速帶及減速標(biāo)示，對全鎮(zhèn)機(jī)埠安裝紅外防盜裝置，同時(shí)動員全鎮(zhèn)大中型超市、企業(yè)自行進(jìn)行安裝。在安全教育問題上，我鎮(zhèn)一周召開一次廣播會宣講安全知識講座，提醒群眾注意生產(chǎn)生活中的安全問題。另外，派出所還通過有針對性地對個(gè)別“特殊對象”定期“談話”，打消其犯罪意圖，降低犯罪幾率。對受損失的群眾定時(shí)匯報(bào)案件偵查進(jìn)展，加大宣傳，有效地提高了群眾的防范意識，全鎮(zhèn)今年安全事故、盜搶活動明顯減少。

三、始終堅(jiān)持公開公正，嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策

我們高度重視并嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策，在抓公開公正上想辦法、下力氣，尤其是在優(yōu)化服務(wù)、政務(wù)公開工作上，堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：一直來，我們把惠農(nóng)減負(fù)作為黨委政府的大事來抓，堅(jiān)持每周安排干部進(jìn)村入戶了解惠農(nóng)減負(fù)工作情況，每周聽取惠農(nóng)減負(fù)的情況匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。并及時(shí)對問題處理情況和進(jìn)度予以公開。對負(fù)擔(dān)卡、惠農(nóng)卡、公開信等規(guī)定動作堅(jiān)決按要求落實(shí)，為防止村組兩級搞假發(fā)放或不發(fā)放，堅(jiān)持由機(jī)關(guān)站所干部組成專門工作組，定期或不定期入戶調(diào)查。今年先后分6個(gè)組進(jìn)行了18批次入戶調(diào)查，入戶率達(dá)到了100%，準(zhǔn)確度達(dá)到了100%，真正做到了戶戶有卡、戶戶有信、戶戶有存折。對糧補(bǔ)、油補(bǔ)等涉及群眾利益的補(bǔ)貼發(fā)放情況，鎮(zhèn)里還投入資金1000多元，統(tǒng)一制作了各村的村務(wù)公開欄，由鎮(zhèn)黨委、人大牽頭，避開了村級組織，直接組織干部在人口集中的地方進(jìn)行了多處公示，接受群眾監(jiān)督。通過公示，杜絕了村場虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、照顧現(xiàn)象，打消了群眾顧慮，整改了違規(guī)違紀(jì)行為。今年就有3個(gè)村的群眾發(fā)現(xiàn)舉報(bào)了補(bǔ)貼不公正、不規(guī)范的現(xiàn)象，都及時(shí)進(jìn)行了整改。針對少數(shù)群眾對計(jì)稅面積與實(shí)有面積存在不理解甚至過分糾纏的現(xiàn)象，我們先后2次聘請了經(jīng)管局的3位同志，有針對性地召開群眾會，逐村入戶宣講政策，作權(quán)威解釋，全鎮(zhèn)糧補(bǔ)、油補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼嚴(yán)格按政策發(fā)放到戶，做到了不拖延、不克扣、不挪用，人民群眾的滿意度越來越高。

四、始終堅(jiān)持忠誠履職，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我們注重加強(qiáng)干部的約束管理，促進(jìn)干部規(guī)范行為、奮發(fā)作為。每周例會組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了中央和省市的重大理論和決策部署，今年重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)中央1號文件、《黨政干部問責(zé)暫行規(guī)定》等文件;引導(dǎo)干部自覺讀書學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了李昌平撰寫的《現(xiàn)在農(nóng)民為何愛上訪》，中國社會科學(xué)院房寧同志撰寫的《民-主還是中國的好》等文章，通過學(xué)習(xí)，干部職工對一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有了更理性的思考，忠誠意識、大局觀念明顯增強(qiáng)。

不折不扣落實(shí)“四?！睓C(jī)制，在此基礎(chǔ)上，對村干部，包括離任村干部中困難家庭、子女就學(xué)難等問題，財(cái)政克服困難解困支助。在近幾年扶鄉(xiāng)帶村的利好政策下，鎮(zhèn)村兩級隊(duì)伍確實(shí)得到穩(wěn)定，極大地激發(fā)了愛崗敬業(yè)的工作熱情。

在機(jī)關(guān)干部中組織開展了“講忠誠、看理解與服從;講問責(zé)、看有錯與無為;講狀態(tài)、看過程與結(jié)果”主題教育活動，明確了承諾服務(wù)制、首問責(zé)任制等便民服務(wù)機(jī)制，特別是對站所過去亂收費(fèi)等行為進(jìn)行督辦整治，防止了亂收費(fèi)、亂罰款等行為的發(fā)生，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。通過審計(jì)、公開、監(jiān)督等途徑加強(qiáng)村干部約束管理，特別是今年推行黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)村入戶制度以來，村干部的行為得到了有效的監(jiān)督，過去在“一事一議”上加碼，惠農(nóng)抵扣、折扣等現(xiàn)象得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，群眾反映良好。

按照村民自治的要求，堅(jiān)持村中大事群眾定，群眾的事情群眾辦，各村都取得了比較好的成效，都一定程度解決了一些問題，如告豐村的水利內(nèi)修、梅田村的廣播網(wǎng)建設(shè)等都比較典型，通過民-主管理這個(gè)辦法，較好的理清了村干部的工作思路。

全鎮(zhèn)干部積極增強(qiáng)大局意識，始終與、縣政府保持高度一致，對上級重大決策部署堅(jiān)決不折不扣執(zhí)行落實(shí)。如在縣稅收入庫工作中，我們積極克服稅源不足等困難，千方百計(jì)籌集調(diào)度資金，于10月25日完成全年任務(wù)。，全體干部不講價(jià)錢不怕困難。僅僅兩周時(shí)間，全鎮(zhèn)90%的村場就完成了土地丈量、臺帳清理等前期工作。鎮(zhèn)黨委還組織全鎮(zhèn)、村干部、群眾代表進(jìn)行充分調(diào)研，不僅拿出了適合鎮(zhèn)情的《指導(dǎo)意見》，各村也根據(jù)各自的具體情況拿出了實(shí)施方案，進(jìn)度一周一匯報(bào)，個(gè)別村還組織專人到萬庾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)政府還多次邀請縣經(jīng)管局的竺局長、莫局長來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。目前，全鎮(zhèn)90%的村場已經(jīng)完成了土地確權(quán)頒證工作的合同簽訂。

當(dāng)然，梅田湖鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，招商引資等方面條件有限，工業(yè)短腿，決定了我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性。但我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，特別是按照2個(gè)確保、7個(gè)堅(jiān)決防止的要求做好春節(jié)前的穩(wěn)定工作，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向政府交一份滿意的答卷。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核自查報(bào)告。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇九

我市民政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的精心指導(dǎo)下，以深化改革為主線，以目標(biāo)管理為抓手，以民生需求為導(dǎo)向，以作風(fēng)建設(shè)為保障，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，民政工作整體提升。社會救助體系進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)救助；民政重點(diǎn)領(lǐng)域改革破冰。并鄉(xiāng)合村改革試點(diǎn)成為我市全面深化改革的亮點(diǎn)之一，得到省改革辦的高度肯定；殯葬改革創(chuàng)造了“衡陽經(jīng)驗(yàn)”，在全省推廣；“雙擁創(chuàng)建”工作位列全省第一，軍休工作獲得全省績效評估先進(jìn)單位，2所軍休所獲評全省首批“五星”級軍休所；涉軍服務(wù)保障工作被省廳確定在2015年全省民政工作會議上作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，我市為全省5個(gè)發(fā)言單位之一；慈善募捐取得歷史性突破，全年募集善款逾1300萬元；省市下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)全面或超額完成，民政事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。

一、圍繞中心大局，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。

今年，我局有9項(xiàng)工作列入《政府工作報(bào)告》；在我市全面深化改革任務(wù)中，民政局牽頭的有2項(xiàng)，參與的有4項(xiàng)；市委常委會、市政府常務(wù)會、市長辦公會、市政府專題會研究民政有關(guān)工作達(dá)11次。我們主動服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，不折不扣地落實(shí)市委市政府的重大決策部署，全面深化民政重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是全面推進(jìn)殯葬改革。今年元月起，我市全面啟動殯改工作，在市委、市政府的高度重視和高位推動下，殯葬設(shè)施提質(zhì)升級，殯改宣傳無縫覆蓋，殯改執(zhí)法密集到位，整體工作推進(jìn)有績有效，目前，我市城區(qū)搭設(shè)靈棚治喪基本杜絕，城區(qū)火化率由去年的50%提高至80%，殯葬改革工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度好評。全省殯葬改革工作會議在我市召開，現(xiàn)場推介“衡陽殯改經(jīng)驗(yàn)”。二是并鄉(xiāng)合村改革先行試點(diǎn)。對全市4886個(gè)村的基本情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，在xx縣井頭鎮(zhèn)、長安鄉(xiāng)率先試點(diǎn)，目前兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的并村工作全部完成。井頭鎮(zhèn)由59個(gè)村調(diào)整為38個(gè)村，長安鄉(xiāng)由17個(gè)村調(diào)整為7個(gè)村、1個(gè)居委會，新村人數(shù)在1800-4000人左右，新村支兩委換屆選舉已全部完成。井頭鎮(zhèn)村兩委干部從231人精簡到166人，長安鄉(xiāng)村兩委干部從58人精簡到39人。三是改革行政審批制度。以行政審批為突破口，大力簡政放權(quán)，對我局現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理。今年以來，我局先后取消和下放2批共4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，一批涉及對企業(yè)、社會組織的資質(zhì)資格認(rèn)定事項(xiàng)被取消或下放。如取消了社會團(tuán)體分支（代表）機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、注銷登記，下放了社會福利企業(yè)證書核發(fā)等3項(xiàng)審批事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了行政審批“瘦身”。四是健全村（居）民議事會議制度。繼續(xù)加大“家門口服務(wù)工程”指導(dǎo)力度，通過協(xié)商民主的方式，充分發(fā)揮“四會四議”作用，讓更多的居民群眾自覺參與社區(qū)建設(shè)。深入推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作，各縣市區(qū)以鞏固發(fā)展“難點(diǎn)村”治理成果為途徑，圍繞農(nóng)村基層民主、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，加強(qiáng)民主管理。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房建設(shè)開展一站式服務(wù)大廳建設(shè)和建章立制，制定了全市村務(wù)公開目錄。今年在6個(gè)社區(qū)開展了省級和諧社區(qū)建設(shè)，成功創(chuàng)建25個(gè)市級和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，16個(gè)市級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范村。五是創(chuàng)新社會組織登記管理。在社會組織登記管理和培育發(fā)展上大膽創(chuàng)新，出臺了《xx市社會組織評估管理辦法（試行）》、《關(guān)于開展2014年市級社會組織評估工作的通知》等文件，實(shí)現(xiàn)了制度破冰。對行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類四類社會組織實(shí)行直接登記，全市共直接登記社會組織21個(gè)。加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作，為社會組織讓渡空間。我局投資60萬建立了市社會組織培育基地，按照“進(jìn)駐－孵化－評估－出殼”的模式，將一些具有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣M織引進(jìn)基地培育和扶持，現(xiàn)已篩選有創(chuàng)新性及發(fā)展?jié)摿Φ?家公益組織入駐，并且從福彩公益金中安排15萬元用于購買培訓(xùn)基地的日常管理和技能培訓(xùn)等社會服務(wù)。

二、圍繞兜底保障，統(tǒng)籌救助體系建設(shè)。

三、圍繞轉(zhuǎn)型升級，打造衡陽民政特色。

把民政轉(zhuǎn)型升級作為推進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中升級，努力打造衡陽民政特色。一是城鄉(xiāng)低保大整治。堅(jiān)持重點(diǎn)解剖與全面核查相結(jié)合，問題整改與制度建設(shè)相促進(jìn)，開展了城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)整治活動，調(diào)查復(fù)核城鄉(xiāng)低保對象386328人，復(fù)核率達(dá)96%，全市共有26464人退出低保，其中絕大多數(shù)屬于動態(tài)管理正常退出；“人情?！薄板e?！蓖顺鋈藬?shù)為1398人，占全部復(fù)核對象的?！吨袊o(jì)檢監(jiān)察報(bào)》對我市低保整改工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。二是慈善事業(yè)大發(fā)展。市委常委會、市政府常務(wù)會專題研究慈善工作，慈善事業(yè)迎來了發(fā)展的春天。市委、市政府出臺了《關(guān)于加快慈善事業(yè)發(fā)展的意見》，黨政兩辦下發(fā)了慈善一日捐的文件，全市機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊(duì)慈善募捐參與率100%，在職干部職工參與率100%，全年已募集善款突破1300萬元，單筆捐贈數(shù)額、捐贈范圍、捐贈人數(shù)在我市慈善募捐上實(shí)現(xiàn)了重大的歷史性突破。開展慈善公益活動，成功推出“關(guān)愛xxx老兵”、“溫暖校園”等新型慈善項(xiàng)目，慈善救助惠及更多特困群眾。培育和弘揚(yáng)慈善理念、慈善文化，組織開展“衡陽慈善獎”評選，著力建設(shè)衡陽大慈善。三是雙擁創(chuàng)建大推進(jìn)。以爭創(chuàng)全省、全國“雙擁模范城”為統(tǒng)攬，按照“抓基層打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)破難點(diǎn)、鑄品牌創(chuàng)特色、促融合塑形象”的工作思路，雙擁創(chuàng)建工作保持了健康發(fā)展的良好勢頭，形成了濃厚的社會雙擁氛圍，取得了軍民共建的豐碩成果。我市先后組織召開了市委議軍會、軍政座談會，特別是在市委議軍會上，一攬子研究解決駐衡部隊(duì)提出的9項(xiàng)具體問題，為部隊(duì)發(fā)展消除后顧之憂；積極開展慰問活動，組織市級領(lǐng)導(dǎo)和市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員過“軍事日”活動和參加烈士陵園大型公祭活動；按照“共建一對、帶動一片、促進(jìn)一方”的思路，全市駐衡部隊(duì)獨(dú)立團(tuán)以上單位與49個(gè)社區(qū)、81家企業(yè)或院校結(jié)成軍民共建對子，并創(chuàng)建了4個(gè)雙擁共建示范點(diǎn)；打造了衡陽“流動熱土”——南海艦隊(duì)“衡陽艦”；在全市退役軍人中深入開展“雙帶雙促”活動，初步建成40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“退役軍人之家”。

四、圍繞民權(quán)民利，辦好四大民生實(shí)事。

五、圍繞固本強(qiáng)基，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇十

為貫徹落實(shí)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》，認(rèn)真執(zhí)行績效考核和績效工資制度，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性；堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)；堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

(一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容。

1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項(xiàng)工作情況。

(3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行情況。

(4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。

(5）人事財(cái)務(wù)管理情況。

(6）院內(nèi)建設(shè)與管理。

（7）群眾評價(jià)與監(jiān)督。

詳見《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）。

2. 村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容。

主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況、參與公共衛(wèi)生管理、合理醫(yī)藥、藥房規(guī)范化和群眾滿意度以及一體化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容。詳見《安徽省村衛(wèi)生室績效考核評價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）。

3. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容。

（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護(hù)理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費(fèi)用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（3）社區(qū)服務(wù)與管理：主要考核財(cái)務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容。

詳見《安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá))

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

三、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核

縣級衛(wèi)生部門依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。對于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣級衛(wèi)生部門委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核

衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在縣級衛(wèi)生部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進(jìn)行考核。對于實(shí)施一體化管理的行政村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員，由隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。

四、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核方法和程序。

1. 縣級衛(wèi)生部門按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價(jià)細(xì)則》、《安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價(jià)細(xì)則》，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年12月底對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次集中考核，同級財(cái)政、人社（人事、勞動）部門對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報(bào)市級相關(guān)行政部門?？h級衛(wèi)生部門依據(jù)《安徽省村衛(wèi)生室績效考核評價(jià)細(xì)則》、《安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核評價(jià)細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于每年7月上旬、12月底對一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行2次考核，考核結(jié)果（包括績效分值）經(jīng)縣級衛(wèi)生部門審核后，報(bào)同級財(cái)政、人社（人事、勞動）部門復(fù)核。

2. 市級衛(wèi)生部門會同有關(guān)部門適時(shí)進(jìn)行復(fù)核，省級相關(guān)行政部門將不定期進(jìn)行督查。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核方法和程序。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在縣級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，依據(jù)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績效考核評價(jià)細(xì)則》（另文下達(dá)）對所屬工作人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定考核辦法時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民-主、廣泛征求職工意見?？己宿k法由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，經(jīng)職工代表大會通過，報(bào)縣級衛(wèi)生部門批準(zhǔn)，并在本單位公開。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

(一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果運(yùn)用。

1. 考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個(gè)等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定考核得分比，比例為實(shí)際得分除以80。

2. 考核結(jié)果運(yùn)用。

（1）作為政府補(bǔ)助的依據(jù)。

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。

一體化管理的行政村衛(wèi)生室，考核合格的，政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比。

（2）獎勵先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。

對考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，可結(jié)合績效考核后的資金節(jié)余予以獎勵，并對此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)；對連續(xù)3次考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名的機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，要在提拔重用上優(yōu)先考慮；對考核不合格、得分位列全縣（市、區(qū)）最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，通報(bào)批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣（市、區(qū)）最后二至三名、工作不能改進(jìn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

(二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的'考核結(jié)果運(yùn)用。

1. 作為績效工資分配的主要依據(jù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?？冃ЧべY內(nèi)部分配比例，原則上在縣級行政區(qū)域內(nèi)保持大體平衡，由各縣（市、區(qū)）結(jié)合本地實(shí)際確定，并根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。

2. 實(shí)行分類考核，適當(dāng)拉開分配差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。

3. 考核結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)，作為工作人員晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、工作要求

縣級衛(wèi)生部門要會同財(cái)政、人社（人事）等部門，結(jié)合本地實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化量化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高考核質(zhì)量。

各地要提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實(shí)改革方案的重要措施抓緊抓好。成立專門機(jī)構(gòu)，確立專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

本辦法由省衛(wèi)生廳會同省財(cái)政廳、省人力資源社會保障廳負(fù)責(zé)解釋。

第一章? 總則

第一條? 為加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理過程的有效控制，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，切實(shí)使群眾受益，依據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2015-2011年）》制定本辦法。

第二條? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績效考核指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)適宜的方法，組織對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理、功能實(shí)現(xiàn)及服務(wù)效果進(jìn)行客觀、公正的綜合考核評估。

第三條? 本辦法主要考核對象為經(jīng)衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對其下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。對于獨(dú)立設(shè)置、與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不具有隸屬關(guān)系的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，可參照本辦法有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。

第四條? 考核原則

（一）科學(xué)、規(guī)范、有序?？茖W(xué)制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績效考核工作的流程與方法，有序開展考核工作。

（二）公平、公開、公正?？己诉^程中堅(jiān)持公平、公正，考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督。

（三）簡便、適宜、高效。簡化考核程序，突出重點(diǎn)內(nèi)容，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證考核結(jié)果客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

（四）激勵、促進(jìn)、有效。充分發(fā)揮考核作用，根據(jù)結(jié)果，獎勵先進(jìn)，調(diào)動機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量與效果，保證群眾受益。

第五條? 各級地方衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為績效考核提供條件。

第二章? 考核內(nèi)容與方法

第六條? 考核內(nèi)容

（一）機(jī)構(gòu)管理，包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)物管理、文化建設(shè)和信息管理等。

（二）公共衛(wèi)生服務(wù)，包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以及各地制定的其他公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況。

（三）基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、中醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)以及基本藥物制度等。

（四）服務(wù)模式，包括社區(qū)參與、協(xié)同服務(wù)、責(zé)任制服務(wù)、主動服務(wù)等。

（五）滿意度，包括服務(wù)對象綜合滿意度，衛(wèi)技人員滿意度。

（六）地方衛(wèi)生行政部門要求的其他相關(guān)內(nèi)容。

第七條? 考核指標(biāo)體系

（一）遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制定績效考核指標(biāo)體系。

（二）考核指標(biāo)分為一級指標(biāo)、二級指標(biāo)和三級指標(biāo)。

（三）明確考核指標(biāo)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重以及考核與評分辦法。

（四）各級地方衛(wèi)生行政部門可參照本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，制定本地區(qū)績效考核指標(biāo)體系。

第八條? 考核方式方法

采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、現(xiàn)場訪談與問卷調(diào)查等方法進(jìn)行考核。

第三章? 組織實(shí)施

第九條? 考核主體

（一）區(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的績效考核。

（二）設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對區(qū)（市、縣）考核結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行復(fù)核或組織統(tǒng)一考核。

（三）衛(wèi)生部、省級衛(wèi)生行政部門定期或不定期對下級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

第十條? 考核組織

（一）設(shè)區(qū)的市、區(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門應(yīng)建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。

（二）建立績效考核工作組，成員可由相關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。

（三）鼓勵有條件的地區(qū)委托第三方機(jī)構(gòu)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核。

（四）原則上以一年為一考核周期。

第十一條? 考核程序

（一）組織準(zhǔn)備。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定考核實(shí)施機(jī)構(gòu)、落實(shí)考核人員及分工、明確考核程序與工作安排。如委托第三方實(shí)施考核，應(yīng)簽訂相關(guān)協(xié)議。

（二）具體實(shí)施。制定考核方案，考核工作組根據(jù)方案對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評估，并將考核結(jié)果上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）公示公布?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以適當(dāng)形式公示公布。

（四）溝通反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)構(gòu)取得的成績和存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。

第十二條? 考核要求

（一）保證績效考核專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于績效考核組織實(shí)施與激勵。

（二）建立績效考核制度。制定本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核辦法，明確考核主體，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核程序與方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績效考核結(jié)果反饋體系。

（三）建立績效考核責(zé)任制，明確考核相關(guān)人員職責(zé)與紀(jì)律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展。

（四）被考核機(jī)構(gòu)確保提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確，積極配合績效考核工作。

第四章? 結(jié)果應(yīng)用

第十三條? 衛(wèi)生行政部門依據(jù)考核結(jié)果，對考核成績突出的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以獎勵，對考核成績極差的機(jī)構(gòu)予以批評。考核結(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聘用與經(jīng)費(fèi)核撥的參考依據(jù)。

第十四條? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部績效考核制度，將考核結(jié)果作為工作人員績效工資以及人員聘用的參考依據(jù)。

第十五條? 根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)整改存在的問題，調(diào)整考核指標(biāo)體系，完善管理，以提高機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。

第五章? 附則

第十六條? 本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。

第十七條? 地方各級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制定本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核具體實(shí)施方案。

第十八條? 本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)《市委市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市績效考核辦法（試行）〉的通知》（萬委發(fā)〔〕6號）和《市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于第一季度績效考核的通知》（萬委辦〔〕33號）文件精神的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)對第一季度績效考核目標(biāo)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)的完成情況報(bào)告于后：

1.窩窩店村新農(nóng)村建設(shè)：現(xiàn)啟動23戶風(fēng)貌打造，已完成集中新建13戶。

2.場鎮(zhèn)新區(qū)：一是“五一”廣場新建工程已建好，廣場周邊配套建住房已規(guī)劃設(shè)計(jì)完成，待報(bào)批相關(guān)手續(xù)；二是方欣茶文化公園建設(shè)已做好規(guī)劃，待報(bào)批審定。

村、xxxx村、xxxx村、xxxx村等新農(nóng)村規(guī)劃已做完地址勘測。

1.積極組織抗旱，保證春耕作物油菜、小麥、馬鈴薯等正常生產(chǎn)，共種植6362畝。

2.發(fā)展成規(guī)模茶葉加工廠6個(gè)，精加工茶葉年產(chǎn)15000斤。

1.安全生產(chǎn)工作有安排、有部署，每月召開一次安全工作專題會議，并對煤礦企業(yè)做日常巡查和管理。

2.制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.推進(jìn)交管站建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，并對違規(guī)違法車輛進(jìn)行依法處罰和安全管理。

4.加強(qiáng)對道路安全、煤礦和非煤礦山、森林防火、消防、學(xué)校、衛(wèi)生食品和藥品等高危行業(yè)、領(lǐng)域的巡查監(jiān)管和隱患排查，有詳細(xì)的工作臺帳，并取得了實(shí)際效果。

5.開展群眾安全生產(chǎn)宣傳教育活動，群眾防范意識和能力明顯提升。

6.本季度全鎮(zhèn)無安全責(zé)任事故發(fā)生。

1.道路：硬化青罐公路5.47公里，油房溝村村道公路米。

2.水利：完成油房溝村滾水壩及河道治理工程。

3.電力：完成場鎮(zhèn)、油房溝村線路管網(wǎng)的改造、規(guī)范；窩窩店村電力改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，即將實(shí)施。

1.完成新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)，60歲以上參保1093人。

2.完成農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)，參保率在90%以上。

3.成功開展第xx屆“科技之春”科普宣傳月活動。

4.與太平鎮(zhèn)、茶埡鄉(xiāng)、長石鄉(xiāng)聯(lián)合組織慶“五四”活動文藝表演節(jié)目兩個(gè)。

1.認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和首問首辦負(fù)責(zé)制，推進(jìn)維穩(wěn)工作應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、社情民意調(diào)查“三項(xiàng)機(jī)制”，積極開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。

2.積極做好防xx宣傳工作，鞏固我鎮(zhèn)無xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成果。

3.切實(shí)加強(qiáng)社會管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，深入開展治安亂點(diǎn)排查整治和高危人群排查管控，建立鎮(zhèn)干部抓綜治工作實(shí)績檔案，深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鐵路創(chuàng)建、“兩所一庭”服務(wù)功能和內(nèi)務(wù)管理建設(shè)。

1.大力整頓垃圾亂扔、車輛亂停、攤點(diǎn)亂擺、廣告亂貼、工地亂象、柴草亂推等問題，城鄉(xiāng)環(huán)境改善明顯。

2.抓好場鎮(zhèn)、油房溝村“一五二一”工程和干溪溝村“五十百千”示范工程的實(shí)施，加強(qiáng)農(nóng)房風(fēng)貌改造。

3.建立長效機(jī)制，解決210國道、河道、襄渝鐵路等重點(diǎn)線路沿線的白色垃圾問題。

1.堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每周組織干部進(jìn)行不得少于一次的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀黨的方針、政策、路線和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識及上級文件。

2.召開專題會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)《市委市人民政府關(guān)于治理“庸懶散”的意見》（萬委發(fā)〔〕9號）文件精神，我鎮(zhèn)積極開展了“庸懶散”整治活動，通過自我監(jiān)督與組織監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，徹底根除“庸懶散”現(xiàn)象。

3.大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1.編制了防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。

2.加強(qiáng)物資儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)充足。

3.加強(qiáng)蓄水、節(jié)水和保水工作，多次組織黨員干部、民兵深入各村社缺水家庭送水，妥善解決群眾飲水困難。

4.大力發(fā)動群眾一同參與防汛抗旱工作。

1.完成林地邊界確認(rèn)及林改電子錄入，林權(quán)證填寫和頒發(fā)。

2.落實(shí)林改“回頭看”工作，林權(quán)糾紛調(diào)處，確保林農(nóng)滿意度。

3.完成林權(quán)檔案標(biāo)準(zhǔn)化歸檔和電子資料移交工作。

1.場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計(jì)底完成建設(shè)，投入使用。

2.污水處理系統(tǒng)工程將在今年內(nèi)由市環(huán)保局安排后啟動實(shí)施。

我鎮(zhèn)于2月22日召開了鎮(zhèn)村三職干部會議，及時(shí)傳達(dá)貫徹了市四屆四次黨代會的會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，分解落實(shí)績效管理目標(biāo)任務(wù)，制定了“十二五”規(guī)劃，明確了“改造場鎮(zhèn)、建設(shè)新村、夯實(shí)基礎(chǔ)、壯大產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建和諧平安新、用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村、新”的奮斗目標(biāo)。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇十二

醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個(gè)載體，我國有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費(fèi)用的雙重責(zé)任。對于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運(yùn)行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔(dān)為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評價(jià)體系，能夠量化醫(yī)院的指標(biāo)，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫(yī)院績效評價(jià)方案，以便引導(dǎo)醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。

對于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運(yùn)行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時(shí)也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對干部進(jìn)行績效考核能夠增強(qiáng)醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開展管理干部績效考核實(shí)踐工作，能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部切合實(shí)際的為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

二、醫(yī)院管理干部績效考核體系的建立。

360度全方位績效考核和績效指標(biāo)考核方式結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結(jié)果對管理干部進(jìn)行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于替代傳統(tǒng)的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見測評的方式進(jìn)行全面考核。

關(guān)于360度績效考核的字表，是對管理干部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，綜合評價(jià)干部的德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)。重要的考核內(nèi)容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個(gè)方面的考核內(nèi)容都有新的要求，能夠?qū)芾砀刹康慕M織協(xié)調(diào)能力、崗位職能、重點(diǎn)工作等都要進(jìn)行全面評價(jià)，這種核的內(nèi)容和指標(biāo)體系可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際建立，考核方式避免的以往考核中出現(xiàn)模糊。

另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價(jià)者的情況有所了解的人員參與評價(jià)，盡可能地結(jié)合多方面的信息給管理干部一個(gè)最正確的評估結(jié)果。對干部進(jìn)行評價(jià)的人員有管理干部的領(lǐng)導(dǎo)，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行單獨(dú)的評價(jià)。這種評價(jià)方式建立了信息技術(shù)平臺，具有很強(qiáng)大的分析功能，對每個(gè)評價(jià)部分都采用評分的形式，評價(jià)人員的權(quán)重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動生成評價(jià)以后得出成績，信息系統(tǒng)對考核評價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和分析評定，自動生成每個(gè)干部的成績，操作簡單方便，減少了人工干預(yù)。

三、采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法。

在實(shí)際的績效評價(jià)工作中，也采用績效指標(biāo)的方式，把對績效的評估簡化成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這種方式的關(guān)鍵在于員工會歲績效指標(biāo)進(jìn)行評估，對管理干部的工作實(shí)績和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核。首先員工會梳理管理干部的工作職責(zé)，主要以本部門本崗位的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為依據(jù)。其次，對指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，建立確切的評價(jià)指標(biāo)體系。對管理過程實(shí)現(xiàn)量化考核機(jī)制，實(shí)施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現(xiàn)不確定的因素，造成性能考核不確切。

四、公立醫(yī)院管理干部績效考核工作的實(shí)施。

五、公立醫(yī)院管理干部績效評價(jià)的優(yōu)勢。

首先，對管理干部的評價(jià)更加科學(xué)、客觀、公正，把測評結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，能夠彌補(bǔ)以往評價(jià)方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，使考核的結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、公正性。

其次這種評價(jià)方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評價(jià)德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)、評價(jià)結(jié)果無法使用的不足，現(xiàn)將每一項(xiàng)指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果都計(jì)入總分，使評價(jià)更加全面具體。對倡導(dǎo)的或需要加強(qiáng)的指標(biāo)加大考核權(quán)重，強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用，引導(dǎo)干部認(rèn)真履職，有利于形成重實(shí)干、重業(yè)績，激勵干部更好的工作。

最后，績效考核是醫(yī)院管理的一個(gè)有效工具，醫(yī)院根據(jù)需要可以定期組織民主測評，采取平時(shí)考核與年度或任期考核相結(jié)合的方式，對干部實(shí)行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。

六、結(jié)束語。

公立醫(yī)院管理干部建立績效考核制度，增強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。

基金項(xiàng)目：2013年贛州社科聯(lián)合會課題，編號13137；2013年贛南醫(yī)學(xué)院人文培育項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[3]任苒.醫(yī)院績效評價(jià)的理論與實(shí)踐[j].中國醫(yī)院管理，2005，25（3）。

醫(yī)療績效考核報(bào)告篇十三

機(jī)構(gòu)編制辦公室：

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

上級主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級組織部門備案后方可任用。

20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。