種植大戶申請書匯總(優(yōu)質(zhì)16篇)

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種植大戶申請書匯總篇一

店大欺客，這似乎是很多人的共識！這也是相當(dāng)多的業(yè)務(wù)經(jīng)理怕跟大戶大戶打交道，心理上感覺不對等、不平等，怯場！這其實不是大戶的問題，本質(zhì)上是業(yè)務(wù)人員自身的問題，如何跟大戶打交道，是一個重要問題。下面談?wù)勛约旱囊娊狻?/p>

1、自己首先要心靈強大，天不怕地不怕！不就是跟一個生意做得好的老板、大老板打交道嗎！這個機會，可以向他學(xué)習(xí)做大生意的經(jīng)驗。等等。當(dāng)我們有一個學(xué)習(xí)、交往的心態(tài)，大戶其實不大！

2、去要工作，去干實事！成績是干出來的！通過干出事跡，大戶就會逐步接受你；要拋棄跟小戶容易打交道的心態(tài)，找一個高手作為對手，自己才能提高！很多業(yè)務(wù)經(jīng)理找大戶簡單的要要賬單、對對帳、壓點貨，這些工作是最基礎(chǔ)的，對于拜訪大戶來說，這不是最重要的事情，最重要的事情是你怎么幫助他解決銷售你提供的產(chǎn)品的問題。

4、注意技巧和方法，多做觀察分析，找出因人而異的最優(yōu)方式跟不同的大戶打交道。有的人喜歡茶道，你要懂茶道，就有機會交流；大戶喜歡玩石，你要懂得品石；大戶喜歡時事政治，你要關(guān)注時局變化等。習(xí)好相同，就容易成為一個圈子里的人！成為圈子里的人，那就不是一般的人了。

5、自己要有主見，不要人云亦云！這樣才會讓大戶刮目相看！就有機會找到共鳴點。有了共鳴，情感交流將會變的順暢。要做到這一點，自己就要在人生的格局上進行突破，看問題的方式上進行突破，要站的高、看的遠、看的透！

6、在大戶前永遠正能量，擺事實！不要講負能量，這會影響積極性；要避免自己抱怨、消極等情況出現(xiàn)。要對自己、產(chǎn)品、企業(yè)充滿信心。對別人講的問題，如產(chǎn)品效果不好，自己要敢于不相信，要敢于到反映戶那里去求證，找出原因所在。要知道，問題就是機遇！解決了就是機會，沒有解決就成為失敗的導(dǎo)火索。

7、成為主角，不要扎堆拜訪大戶！為此，要擠出時間或者登門拜訪。時間上要觀察，找出最佳拜訪時間，避免大戶沒有時間交流。當(dāng)然，要做好預(yù)約。

8、初次拜訪要精心準備相關(guān)材料，簡明扼要，但內(nèi)容可以豐富！做一個有心拜訪大戶的人，精心準備必不可少。

種植大戶申請書匯總篇二

1、批處理和實用程序往往是各種系統(tǒng)資源的消費大戶，一旦它們擠在一起，常常會使工作負載逐步上升。

2、但是開支大戶諸如美國和英國已經(jīng)將要達到其支出極限，而一些財政鷹派國家例如德國卻堅持其做的已經(jīng)夠了。

3、但是他還談到將會對于改善與中國這個日本目前的貿(mào)易大戶之間的關(guān)系給予同樣的關(guān)注。

4、但是他們本身就是污染大戶，因而利益與窮國和島國的有所不同。

5、但到目前為止，整合行動成果有限。部分原因在于一些地區(qū)的小廠仍是就業(yè)大戶，這些地區(qū)反對整合。

6、鈉含量的大戶還有：精心熬制的湯和醬。

7、他曾提出單方面限制本國汽車及火電等排放大戶的溫室氣體排放量。

8、而他顯然也是個花銷的大戶兒，雖然也不起作用。

9、批評院外活動的人士說，院外活動代表了民主程序的墮落，給了捐款大戶最強的話語權(quán)。

10、并非所有的`大公司都有水資源危機意識，甚至包括那些用水大戶。

11、為了減少內(nèi)存消耗，先要找出內(nèi)存的消耗大戶。

12、然而這些下載——包括圖片、音樂、視頻，可是耗電大戶。

13、它已經(jīng)是溫室氣體排放最大戶。

14、市場不理會你的操控能力（很大的大戶例外）。

15、我們?yōu)槿虼髴糍I賣股票。

16、在這周的早些時候，我的搭檔brad和我拜訪了我們的一位投資大戶。

種植大戶申請書匯總篇三

尊敬的印江自治縣畜牧局：

我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——王勤坳創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項目的申請報告。

王勤坳屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市（貴州、重慶）三縣（印江、沿河、秀山）四鄉(xiāng)鎮(zhèn)（刀壩、小井、甘龍、沙子坡）的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中印江至沿河等級公路王勤坳路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達，便于產(chǎn)品的運輸銷售。

我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)?；酿B(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運銷外地。所以，在王勤坳建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。

1、作為政府財源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠?，并逐步過上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。

2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶嶋H生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價，制止不法商販牟取暴利，將促進我縣各項事業(yè)的順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準為謝！

此致

敬禮！

申請人：

日期：

種植大戶申請書匯總篇四

編制單位：

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準的投資項目目錄》項目投資申報時必須編寫項目申請報告。項目申請報告是針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準制而規(guī)定的一個文體，擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為政府審批部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。

項目申請報告主要內(nèi)容包括：申報單位及項目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入；項目選址及土地利用；資源開發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟影響分析；社會影響分析。

定任務(wù)的方案和側(cè)重點，根據(jù)不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部內(nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的項目組，確定項目經(jīng)理，進行現(xiàn)場考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時，我們也配合項目單位完成發(fā)改委立項、核準、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報告：

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

3.1資源開發(fā)方案3.2資源利用方案3.3資源節(jié)約措施。

第四章節(jié)能方案分析4.1用能標(biāo)準和節(jié)能規(guī)范。

4.2.3能耗指標(biāo)分析。

種植大戶申請書匯總篇五

專業(yè)編寫：

【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時間】2-3個工作日。

【報告格式】word格式；pdf格式。

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

【報告說明】。

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。

性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。

告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，

對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可。

行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）。

為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。

二、紅豆杉種植項目承辦單位。

四、紅豆杉種植項目擬建地區(qū)、地點。

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、紅豆杉種植項目可行性研究報告編制依據(jù)。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。

三、選址。

五、環(huán)境保護。

六、工廠組織及勞動定員。

八、投資估算和資金籌措。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第二章紅豆杉種植項目投資環(huán)境分析。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

一、國家政策。

二、紅豆杉種植行業(yè)準入政策。

三、紅豆杉種植行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第三章紅豆杉種植項目背景和發(fā)展概況。

第一節(jié)紅豆杉種植項目提出的背景。

一、國家及紅豆杉種植行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第二節(jié)紅豆杉種植項目發(fā)展概況。

一、已進行的調(diào)查研究紅豆杉種植項目及其成果。

二、試驗試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、紅豆杉種植項目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)紅豆杉種植項目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

第四節(jié)投資的必要性。

第四章市場預(yù)測。

第一節(jié)紅豆杉種植產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

一、國內(nèi)外紅豆杉種植市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外紅豆杉種植市場供應(yīng)預(yù)測。

第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

一、國內(nèi)外紅豆杉種植市場需求現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外紅豆杉種植市場需求預(yù)測。

第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

一、紅豆杉種植產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。

二、市場占有份額分析。

第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

一、紅豆杉種植產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

二、紅豆杉種植產(chǎn)品國際市場銷售價格。

第五節(jié)市場競爭力分析。

一、主要競爭對手情況。

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

三、營銷策略。

第六節(jié)市場風(fēng)險。

第五章紅豆杉種植行業(yè)競爭格局分析。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略。

二、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務(wù)競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第六章紅豆杉種植行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考。

第一節(jié)紅豆杉種植行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)紅豆杉種植行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。

第三節(jié)紅豆杉種植行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。

第四節(jié)紅豆杉種植行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)紅豆杉種植行業(yè)成本費用分析。

第七章紅豆杉種植行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。

第一節(jié)市場調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)紅豆杉種植行業(yè)市場預(yù)測。

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。

三、價格預(yù)測。

第三節(jié)紅豆杉種植行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。

第四節(jié)紅豆杉種植項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)紅豆杉種植項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第八章紅豆杉種植項目建設(shè)條件與選址方案。

種植大戶申請書匯總篇六

尊敬的臺江縣人大領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx村民王安成。在國華2號文件精神鼓舞下，我響應(yīng)各級政府號召，從州農(nóng)辦請來了農(nóng)業(yè)技術(shù)員對我五寨三組的土壤進行了鑒定，均符合種值太子參，因此我已在本組租了近80畝土，而且已請人把土挖好，化肥也備齊，可是由于本人資金有限，只購得300市斤太子參種，僅夠種了5畝多，剩下70余畝空土沒有種子種，尚欠27.6萬元購買種子，特向縣人大領(lǐng)導(dǎo)申請給予解決部份幫扶貧購買種子，深表感謝。

申請人：

種植大戶申請書匯總篇七

奉新縣馮川鎮(zhèn)城郊村失地菜農(nóng)余家模，現(xiàn)年56歲，投資五十萬元，在宋埠鎮(zhèn)青湖村個人承包200畝土地種植蔬菜，取得較好的經(jīng)濟效益。在蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營上，他大膽研究新技術(shù)，引進新品種，積極探索蔬菜種植高效新模式，解決周邊村富余農(nóng)村勞動力30人就業(yè)，實現(xiàn)了依靠科技共同致富。該基地主產(chǎn)辣椒、茄子、長豆角、黃瓜、葫蘆及反季節(jié)的多種蔬菜品種，每日平均供應(yīng)1500-斤鮮菜，豐富了市民的蔬菜種類，確保市場供應(yīng)，平抑了蔬菜價格，同時當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶因土地流轉(zhuǎn)獲利在8萬元左右。

他推廣的稻草覆蓋種植馬鈴薯菜，年產(chǎn)150噸，純收入31.5萬元，此方法省工省投入高收益，成為享譽全縣的瓜薯菜種植科技標(biāo)兵。

為發(fā)展“兩高一優(yōu)”瓜菜生產(chǎn)，以來，余家模認真鉆研瓜菜種植技術(shù)，先后總結(jié)摸索出了甘藍—西瓜—玉米—白菜和甘藍—甜椒—玉米—香菜兩種菜糧高效種植新模式，其中采用的甘藍—西瓜—玉米—白菜模式種植20畝，平均畝效益6200元，實現(xiàn)效益13萬元，兩項合計創(chuàng)效益25.4萬元。同時，他還通過自己技術(shù)創(chuàng)新，采用嫁接技術(shù)，研究出了超大西瓜培育技術(shù)，—20先后培育出10余個瓜重超20公斤的超大型西瓜，他將自己研究的技術(shù)和新模式毫無保留地傳授給群眾，先后接待周邊群眾參觀300余人次，帶動農(nóng)戶150戶，帶動推廣“四種四收”高效種植模式1000畝以上，新增經(jīng)濟效益300萬元以上。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，他毫無保留地把自己幾年的種植經(jīng)驗介紹給同村及周邊村百姓。同門兄弟人余家水家貧如洗，兩年前，余家模得知余家水有種植大棚蔬菜的意向后，主動借5000元幫助余家水2畝大棚辣椒，當(dāng)年收入在3000元以上。如今，余家水三間土房已不復(fù)存在，蓋上了新瓦房。得到余家模直接幫助的還有余同付、洪克均、宋士云、洪振國等12戶。在余家模的直接幫助帶動和影響下，城郊村、青湖村大棚蔬菜種植戶已達30多家180多畝，僅此一項每年收入可達50萬元?，F(xiàn)在城郊村蔬菜種植再次成為該村支柱產(chǎn)業(yè)，對促進地方經(jīng)濟和農(nóng)戶增收起到了重要作用，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)作出了突出貢獻。

種植大戶申請書匯總篇八

林州市農(nóng)村信用聯(lián)社：

我叫劉建林，男，現(xiàn)年43歲，現(xiàn)住xx村46號，現(xiàn)經(jīng)營xx市xx建材制造有限公司，公司經(jīng)營環(huán)保多孔燒結(jié)磚，原材料系粉煤灰、建筑垃圾。在公司開業(yè)成立以來，經(jīng)營狀況良好，年純利潤達到600余萬元。

根據(jù)市場和我公司現(xiàn)狀以及公司將來的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)需征地和增加兩條生產(chǎn)線，需再投入資金980萬元，現(xiàn)自籌520萬元，尚差460萬元，需向貴社貸款460萬元，期限為一年，到期還本付息。

根據(jù)國家對環(huán)保及建設(shè)的需要，對環(huán)保型建材及大型建筑強制性墻體改良的要求，我公司會越來越好，規(guī)模會越來越大，就現(xiàn)有生產(chǎn)狀況年利潤達到600余萬元，現(xiàn)增加生產(chǎn)規(guī)模及兩條生產(chǎn)線，公司的利潤會比現(xiàn)在增長兩倍以上，償還460萬元貸款及利息是有保證的。現(xiàn)由林州市廣西建材制造有限公司聯(lián)保，更增加了貸款償還的保證性。

綜上所述，投資國家環(huán)保型建材是前途遠大、利潤可觀的。望貴社給予支持為盼。

xxxx有限公司。

xx年xx月xx日。

種植大戶申請書匯總篇九

xxx蔬菜種植專業(yè)合作社于xxxx年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣。合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實驗研究，取得了有機蔬菜生產(chǎn)先進技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，xxxx年月至xxxx年月，通過在縣鎮(zhèn)對畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實施肥藥減量技術(shù)，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%，畝均節(jié)約成本30元。

肥藥減量技術(shù)是一項科學(xué)性、應(yīng)用性很強的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，其技術(shù)核心是通過測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu)，提高化肥利用率；通過創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段，推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量，提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”，以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣和應(yīng)用對于促進蔬菜增產(chǎn)、推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農(nóng)”工作的重要工程，對于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。

1、合作社簡介。xxx合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊登記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，項目現(xiàn)有人員7名，其中高級職稱1人，中級職稱1人，助理農(nóng)技師2名，日常管理人員3名。合作社共有會員50名，涉及三個村莊60余戶家庭，由種植戶、銷售戶和示范戶組成，蔬菜總種植面積為畝。

2、機構(gòu)健全。xxx合作社xxxx年成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，成立了監(jiān)督機構(gòu)，保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實行獨立的會計核算，嚴格落實財務(wù)會計制度，會計賬簿、財務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。

3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣，并取得突出成績，同事曾獲獎，在方面作有深入研究，實現(xiàn)的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上，有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗。

4、技術(shù)支撐。通過研究和實驗，已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準和科學(xué)的操作流程。

5、機械設(shè)備配套齊全。年月至年月，先后購置了、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備套，實現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機械化和專業(yè)化。

6、成效顯著。xxx合作社實施標(biāo)準化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，xxxx年月至xxxx年月，通過在鎮(zhèn)等畝地實施項目技術(shù)，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶人均增收元，實現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運用的預(yù)期目標(biāo)，并打造了區(qū)域內(nèi)的.生產(chǎn)示范基地，有較強的市場競爭力和市場信譽度。

此項目的推廣，一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，條例國家環(huán)境保護以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；二是合作社經(jīng)營作為一種新型生產(chǎn)組織形式，既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，還可以促進農(nóng)民收入的增加；三是通過吸引新的農(nóng)戶加入，擴大合作社經(jīng)營規(guī)模；三是要以實現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強與福生集團、魯青集團等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作，推動合作社的規(guī)?；图s化發(fā)展。

（一）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據(jù)測土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。一是基肥的配比，將化肥和農(nóng)家肥混合使用，通過農(nóng)家肥吸附化肥營養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用。

二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復(fù)合肥等。

三是同時要多施有機肥，就是腐熟的人糞尿，通過充分發(fā)酵，營養(yǎng)豐富，肥效持久，也利于農(nóng)作物吸收，可供蔬菜整個生長發(fā)育周期使用，也可做用來追肥。

這種測土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補充什么元素，需要多少補多少，實現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物生長的需要；達到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

堅持“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，制訂科學(xué)的防治策略，采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。

一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規(guī)律及病蟲情報，對作物的病蟲早監(jiān)測、早預(yù)報，提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進行防蟲害。例如運用水的功能（如灌水殺蛹、以水壓草、適時擱田等）等殺死害蟲；三是重大病蟲的防治上實行統(tǒng)籌兼顧，能兼治的不專治，能挑治不普治，治前期控后期，減少防治的次數(shù)，提高農(nóng)藥的利用率，同時盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進行防治，控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

（二）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實施的主要地點。

目前，在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上，擬選定市鎮(zhèn)作為推廣實施的主要地點，這個區(qū)域地理位置較為優(yōu)越，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎(chǔ)條件。

（三）、技術(shù)推廣規(guī)模?？傆嬑諅€行政村農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社，合作社會員總計達到名，田地總計達到畝，入戶總數(shù)達到戶?？蓪崿F(xiàn)與公司、公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接，實現(xiàn)有機蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。

組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成，合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社，通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成“自負盈虧、利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。

責(zé)任分工：合作社負責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營管理工作，具體包括經(jīng)營決策、技術(shù)指導(dǎo)、財務(wù)管理、農(nóng)田運作、蔬菜營銷等。

農(nóng)戶負責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準化工作流程實施田間作業(yè)。合作的公司、公司負責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售。

（一）、項目推廣任務(wù)。

通過馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣，涵蓋合作社的5個村莊，還要輻射到專業(yè)合作社周邊個村莊，帶動廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)，形成以馬店專業(yè)合作社切入點，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

（二）、進度安排。

定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。開始進行政策宣傳，完成市鎮(zhèn)行政村個農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作，并對農(nóng)戶進行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解，達到人人皆知。

完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)xxx公司、蔬菜銷售企業(yè)xxx超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作。

2、xxxx年一季度，組織技術(shù)人員對推廣的土地實施肥量檢測，出據(jù)詳細的土地營養(yǎng)元素含量檢測報告，并制定針對性的農(nóng)田的肥量施放配方，對農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進行具體的培訓(xùn)以及機械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。

3、xxxx年二季度，加強作物的生長管理，特別是病蟲害的管理，嚴格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進行防治。

4、xxxx年三季度，根據(jù)作物生長周期收獲相關(guān)蔬菜，交由合作企業(yè)銷售加工。5、xxxx年四季度，一個生產(chǎn)周期結(jié)束后，召開社員大會，對合作社生產(chǎn)工作進行總結(jié)，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等各個方面認真分析，并對下一年度工作作詳細安排，年終按照合用社的經(jīng)濟效益分配方式進行分配分紅。

（三）預(yù)期目標(biāo)。

通過實施推廣計劃，達到市鎮(zhèn)農(nóng)戶計畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣，并實現(xiàn)顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。一是實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長，通過實行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營，可實現(xiàn)年生產(chǎn)萬噸蔬菜，年產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶年收入可增長元。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象，土壤質(zhì)量、營養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良；三是有較為可觀的社會效益，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社，管理經(jīng)營等各方面運作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進，社會影響力和知名度較高，向經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。

1、為保證項目順利實施取得經(jīng)濟效益，從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。

一是在原先的基礎(chǔ)上，制定和完善專業(yè)合作社的章程，成立合作社的各項組織機構(gòu)，如會員代表大會制度，如理事會、監(jiān)事會及理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員等。加強專業(yè)合作社經(jīng)營管理及財務(wù)監(jiān)督等各項工作，為合作社的經(jīng)營提供組織保障。

二是分工明確，任何經(jīng)營決策大的事項須由會員代表大會通過方可執(zhí)行，理事會是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理，監(jiān)事會做好財務(wù)管理的監(jiān)督檢查，督促其按照國家財務(wù)制度落實工作，監(jiān)督會員代表大會、理事會各項決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。

三是加強農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度，加強社員合作管理，在蔬菜種植生產(chǎn)過程中，要求社員之間團結(jié)協(xié)作，至始至終，精耕細作，為全社的共同利益著想努力工作。四是制定各個工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé)，定期不定期的組織開展工作監(jiān)督檢查，對工作成績突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵，對違章違紀行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，實行月考核，季匯總，年兌現(xiàn)，激勵約束工作人員、會員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

2、整合推廣資源，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施。

一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng)，通過農(nóng)戶的口口相傳以及廣播、村委會會議、村民大會等形式進行推廣。

二是加強技術(shù)培訓(xùn)。大力加強專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，推動技術(shù)的推廣，特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓(xùn)，針對性講解，達到充分認識，熟練掌握。

三是實施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資，大增強農(nóng)戶的主人翁意識，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

3、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施。

馬店合作社與xxx蔬菜公司達成產(chǎn)銷合同，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時銷售。

經(jīng)費籌資渠道：中央財政補貼萬元，農(nóng)戶每戶入資元，共計萬元，馬店專業(yè)合作社自籌資金萬元，社會融資萬元，總計籌集資金萬元。

資金的管理及預(yù)算：嚴格遵守《中華人民共和國會計法》，設(shè)立專門的財務(wù)管理人員管理資金，實行預(yù)算管理制度，沒預(yù)算，不開支，先預(yù)算，后開支，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會表決通過方可支出，對平時性支出也要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審核，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動。

主要用途：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的購置共需機、機臺，共需資金萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購置，包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需萬元；日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出萬元；與公司融資萬元每月需支付利息萬元。

（一）項目負責(zé)人簡介：

xxx，馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人，畢業(yè)大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷，

對農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營管理工作擁有豐富的經(jīng)驗，xxxx年月與創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社，發(fā)展會員50名，組織名農(nóng)戶參加，致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶的好評。

（二）項目負責(zé)人及主要參加人員。

姓名性別年齡職務(wù)/職稱主職責(zé)任務(wù)。

主要參加人員。

（一）、核心技術(shù)成果、專利等知識產(chǎn)權(quán)證明材料。

（二）、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料。

（三）、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等。

投資機構(gòu)說。

投資機構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計劃。

對于想要獲得融資的企業(yè)來說，提交一份優(yōu)秀的投資計劃書，能讓投資人在最短時間內(nèi)了解企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價值。

項目概況和行業(yè)背景。

“首先要介紹項目概況。”中房渤海投資有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說，具體到做得怎樣，要分兩方面闡述，“首先要介紹自己的絕對業(yè)績，包括業(yè)務(wù)規(guī)模、營業(yè)收入、凈利潤和過去三年的增長率。另外是相對業(yè)績，就是行業(yè)內(nèi)的排名。如果是細分行業(yè)當(dāng)中的前三名，融資相對容易；第二方面是行業(yè)背景。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣，發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè)。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置?！?/p>

商業(yè)模式和財務(wù)數(shù)據(jù)。

在趙方方看來，商業(yè)計劃中最核心的是商業(yè)模式?！斑@部分是要向投資人說明白，你如何賺錢。項目最終以盈利為先導(dǎo)，不一定要提商業(yè)模式有多新。另外，管理團隊和財務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對文創(chuàng)企業(yè)來講，更要注重經(jīng)營團隊的建設(shè)，我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力?！?/p>

競爭對手和融資方案。

“很多企業(yè)覺得在商業(yè)計劃中只介紹自己的情況就夠了，其實不然。”趙方方說，投資機構(gòu)往往很看重計劃書中的競爭分析，“因為投資機構(gòu)不是單純投資一個企業(yè)，而是投資這個行業(yè)中的企業(yè)。最后是融資方案，要有融資金額、用途、轉(zhuǎn)讓股份比例。很多企業(yè)會忽視融資金額的用途?！?/p>

商業(yè)計劃需要避免n個誤區(qū)。

是否能夠通過項目盈利，是投資機構(gòu)最關(guān)注的問題，而許多文創(chuàng)企業(yè)往往避重就輕。

誤區(qū)一：談理想不談現(xiàn)實。

“很多商業(yè)計劃書看起來太理想化。究竟這個模式能否賺錢，賺多少錢，都沒有涉及?！壁w方方表示，即使是很有知名度的企業(yè)，也不能缺少關(guān)于如何盈利的描述，“我最近接觸到一個在動漫產(chǎn)業(yè)中非常知名的企業(yè)，但提供的資料中沒有關(guān)于如何賺錢的敘述，只是說自己的品牌意義有多好、形象有多好，這是遠遠不夠的。因為文化創(chuàng)意本身不等于文化創(chuàng)意企業(yè)，既然是企業(yè)，就要講盈利，要有一定的金融數(shù)據(jù)支撐?！?/p>

誤區(qū)二：只遞交產(chǎn)品資料。

企業(yè)的銷售客戶，關(guān)注的是產(chǎn)品，而投資機構(gòu)則關(guān)注運營。許多企業(yè)經(jīng)常會遞交類似“產(chǎn)品手冊”的資料，讓投資機構(gòu)摸不著頭腦，“既然投資機構(gòu)來投資，成為公司的股東，就等于合伙做生意，需要向合作伙伴解釋業(yè)務(wù)?！?/p>

誤區(qū)三：融資越多越好。

很多企業(yè)的商業(yè)計劃書中缺少具體的融資用途，或者說融資用途不明確?！拔覀?nèi)ツ昴甑捉佑|了一個做動畫制作的項目，他們的動畫片剛剛做了20多集，但他們要融資1億，對于這1個億要用于哪些工作，他們還沒想好?！壁w方方說，很多企業(yè)有這樣的誤解，覺得融資金額越多越好，錢到位再說，“從長遠看，在目前盈利基礎(chǔ)上，融的錢越多，意味著出讓的股權(quán)比例越大。作為一個企業(yè)，不會只融第一輪就上市，可能還有第二輪、第三輪。如果都堅持大額融資，會導(dǎo)致控股權(quán)發(fā)生變化，創(chuàng)始人團隊失去對公司的控制。這是大家不愿意看到的，投資機構(gòu)也不愿意看到?！?/p>

誤區(qū)四：過高地預(yù)測未來。

趙方方建議，企業(yè)在撰寫商業(yè)計劃時，避免好高騖遠，過高預(yù)測未來業(yè)績?！盀槭裁丛絹碓蕉嗟耐顿Y機構(gòu)希望簽署對口協(xié)議或股權(quán)協(xié)議？因為他們無法說服項目方將未來預(yù)測做得現(xiàn)實些?！?/p>

“投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的，很多原因都會造成最終沒能成功合作，而且原因很復(fù)雜，和我們生活中交男女朋友是一樣的。”山西問天科技股份有限公司ceo申志剛表示，投資雙方在起點就有根本差別，“宏觀上講，企業(yè)希望通過合作得到資金支持，而投資者希望借此合作獲利，雙方在起點上有不同的需求?！?/p>

很多人都會認為，無論以何種方式，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和項目獲得投資都很容易，事實并非如此。申志剛表示，“合作背后存在不同的時間階段，雙方在此過程中都在進行各自的研究和摸索，一直要到企業(yè)和投資者找到良好的契合點之后，才能最終促成合作?！?/p>

此致

敬禮！

申請人：

日期：

種植大戶申請書匯總篇十

市xxx局：

為了搞好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的規(guī)?；＝陙?，xxx緊緊圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，由xxx領(lǐng)辦成立了xxx、xxx等專業(yè)合作社，依托專業(yè)合作社先后組建了xxx、xxx等5處社會化服務(wù)中心，成立了xxx農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公司。

目前購置了小麥播種機2臺、玉米聯(lián)合收割機2臺、自走式農(nóng)藥噴施機4臺、土豆收獲機1臺、自制土地熏蒸機214臺。采取全托或半托管的形式為各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供從耕種到銷售的全程服務(wù)或者為農(nóng)民提供耕種、澆水、病蟲害綜合防治、土地熏蒸、收割等某個或多環(huán)節(jié)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民種植新品種、推廣新技術(shù)，發(fā)展示范生產(chǎn)。目前已托管服務(wù)土地34萬畝。

農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)起步階段，購置農(nóng)業(yè)機械的資金主要是由單位籌借而來，為進一步提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，擴大服務(wù)規(guī)模，構(gòu)建覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的新型發(fā)展體系。特申請給予農(nóng)業(yè)機械購置補貼。

申請人：xxx。

xxx年xx月xx日。

（一）格式。

具體包括標(biāo)題、正文、落款與申請時間四部分。標(biāo)題為“xx補貼申請書”(以養(yǎng)豬為例，那就是養(yǎng)豬補貼申請書)，要使用三號字體居中加粗。而后第一行頂格寫“尊敬的xx畜牧局領(lǐng)導(dǎo)”(xx為地區(qū)名稱)，下面就以正常格式寫正文，落款與申請時間則統(tǒng)一在正文右下角，字體均用小四號宋體。

（二）內(nèi)容。

你需要在正文中寫清楚以下幾點：

2.說明自己的養(yǎng)殖場符合國家的哪一項養(yǎng)殖補貼申請，以及為什么符合這個標(biāo)準;。

3.說一下自己養(yǎng)殖場的發(fā)展目標(biāo)，以及對地區(qū)經(jīng)濟的帶動作用或是潛在效果。

農(nóng)業(yè)補貼項目中，諸如農(nóng)資綜合補貼、耕地保護補貼、種糧直接補貼等項目是國家統(tǒng)一安排撥付，不需要個人申請的。此外農(nóng)機購置補貼等是需要相關(guān)從業(yè)人員自行申請的，下面筆者為大家介紹一下農(nóng)機購置補貼申請書的具體撰寫方法。

農(nóng)機購置補貼申請書的`具體格式與養(yǎng)殖補貼申請書的格式?jīng)]有太大的出入，所有的差別都在正文內(nèi)容方面。申請農(nóng)機購置補貼，你需要在正文中寫清楚以下內(nèi)容：

1.所在合作社的成立時間、人員概況、發(fā)展概況，以及從事的種植項目等;。

2.合作社的具體規(guī)模，擁有的農(nóng)機數(shù)量，土地面積等;。

3.近些年的盈利情況，以及對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的帶動作用等，同時也要說明下一階段的發(fā)展目標(biāo)。

此外，如果是個體戶發(fā)展某種特殊種植項目的話，只要符合相關(guān)要求，也可以撰寫申請書申請一下相關(guān)的補貼資金。當(dāng)然，一般情況下來說達到一定規(guī)模要求，并且經(jīng)濟價值高，示范效果好的項目肯定是更容易申請到補貼資金的。

下面是一篇標(biāo)準的農(nóng)機購置補貼申請書，可參考：

種植大戶申請書匯總篇十一

尊敬的臺江縣工商局領(lǐng)導(dǎo)：

鐵皮石斛屬蘭科植物（野生系國家二級保護植物），是食用及藥用不可取代的原材料，具有很高市場經(jīng)濟價值和適應(yīng)我縣山區(qū)農(nóng)業(yè)推廣產(chǎn)業(yè)化項目的最佳選擇。該植物在藥界上稱之為——藥中黃金，目前，浙江溫州華洲農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在貴州省清鎮(zhèn)市租賃土地（林地）2000畝用于鐵皮石斛種苗繁殖、田間大棚種植和建廠加工生產(chǎn)一條龍企業(yè)。

經(jīng)我縣工信局引薦，該公司方國富董事長和有關(guān)種植技術(shù)工程師兩次到我縣南宮鄉(xiāng)多處原始森林和臺盤大營頂果園地進行考查后，確認南宮鄉(xiāng)和臺盤大營頂?shù)鹊乜諝鉂穸瓤杉?，資源取之不絕，用之不盡，并確定在臺盤大營頂果園場和南宮鄉(xiāng)交密村巫降自然寨轄區(qū)等地原始森林發(fā)展種植純天然、無公害鐵皮石斛栽培生產(chǎn)基礎(chǔ)200畝（公司負責(zé)提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)以及產(chǎn)品回收，我本人負責(zé)與農(nóng)戶承包果園及森林用于培植），今年該項目在我縣以點代面試產(chǎn)成功后，明年就充分利用我縣原始森林資源的立地條件進行全面鋪開，該項目既能為我縣林農(nóng)創(chuàng)造無限的經(jīng)濟效益，同時也為我縣廣大林農(nóng)提供更多的就業(yè)渠道，由于該藥材生長周期短，收益快。為此，現(xiàn)我特以書面申請向工商局注冊申辦小微種植企業(yè)——國際珍稀名貴藥材臺江縣鐵皮石斛植物開發(fā)合作社。申報項目妥否，敬請貴局領(lǐng)導(dǎo)研究列入農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)項目扶持為謝！

申請人：

201**年4月15日。

種植大戶申請書匯總篇十二

隴山鄉(xiāng)政府：

我系隴山鄉(xiāng)古灣村西頭社村民南劍鋒（62242419690616），黨員。從起，從事藥材種植工作，但因種植規(guī)模小，收效甚微，今欲擴大種植規(guī)模100畝（注：本人自有土地22畝，已租得土地80余畝），現(xiàn)需資金30萬元，特申請政府扶持貸款，用于擴大種植生產(chǎn)，本人保證?？顚Ｓ?，帶領(lǐng)本社村民脫貧致富。望政府關(guān)注、扶持、批準為盼。

申請人：

種植大戶申請書匯總篇十三

案例：

說起趙四，在四季香食品集團可謂是無人不知、無人不曉，經(jīng)銷了十七年企業(yè)的產(chǎn)品，基本上見證了四季香從起步到快速成長以及發(fā)展壯大這樣一個歷程，他的銷售額也從當(dāng)初年銷售額幾十萬到后來的幾百萬，一直到近年來突破1000萬，可自從邁入了千萬元大關(guān)后，他的銷量就開始停滯不前了，有些年度甚至還有下滑的趨勢，作為企業(yè)的標(biāo)桿市場，東明市場曾經(jīng)一直是企業(yè)的驕傲，但面對銷量的下滑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的面子有點過不去了，幾次找趙老板溝通，趙老板都是一副滿不在乎的樣子，但主管該片區(qū)的銷售經(jīng)理張正卻看在眼里，急在心里，領(lǐng)導(dǎo)的囑咐猶如泰山壓頂，他既不能得罪這個大客戶，否則，他絕對吃不消，雖然，趙老板根本就沒有把這些小字輩的營銷員放在眼里；但他更不能得罪領(lǐng)導(dǎo)，因為如果這件事情處理不好，他可能會成為企業(yè)殺大客戶的“墊腳石”?？煽粗偁帉κ忠惶焯旄鼑虖埖膽B(tài)勢：高密度的鋪貨、醒目的終端陳列、不斷掀起的促銷高潮，張正象熱鍋上的螞蟻。

真正讓四季香領(lǐng)導(dǎo)動了“殺心”的，源于競爭對手新推出的一款高端產(chǎn)品，這個產(chǎn)品正好與四季香產(chǎn)品形成了互補，市場勢頭非常迅猛，如果不及時進行打壓，一旦搶占市場，將對四季香未來發(fā)展帶來致命威脅，競爭對手完全可以跟四季香拼低端產(chǎn)品，待雙方拼的你死我活，競爭對手的高端產(chǎn)品就可以坐收漁翁之利了。這些后果四季香的領(lǐng)導(dǎo)們都反復(fù)探討過。但當(dāng)張正把企業(yè)的意圖告訴趙老板，督促他要推廣企業(yè)的高端產(chǎn)品，以對競爭對手進行狙擊時，賣慣了低端產(chǎn)品的找老板死活不肯答應(yīng)，畢竟賣新產(chǎn)品需要時間，遠沒有賣老產(chǎn)品掙錢容易和來得快。這讓四季香的主管領(lǐng)導(dǎo)們非常失望。

但四季香的領(lǐng)導(dǎo)們也知道，在公司23%左右的大客戶中，大概8%都跟趙四老板有相似的情況，這些原來的創(chuàng)業(yè)元老，現(xiàn)在幾乎無一例外地成了企業(yè)的障礙，他們甚至私下聯(lián)合起來，共同向公司爭取政策，甚至跟企業(yè)對抗等，這幾乎成了企業(yè)的威脅，因此，如果不采取措施，也許四季香公司在以后的一段時間內(nèi)會面臨更大的麻煩，因此，有步驟、有計劃、分批整合這些經(jīng)銷商，便成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

第二，在與一些終端商溝通中，充分地了解這些二批商的信譽、資金、配送車輛、人員、經(jīng)營思路等，并據(jù)此分析這些二批商能夠輻射和影響的范圍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括其對競爭對手的看法，目前銷售競品的銷量等等。對于張正的這些行為，趙老板雖然有些不悅，但張正確實是在履行自己的工作，并且每次張正都在他耳邊“吹風(fēng)”，如果他再不推廣高檔新產(chǎn)品，公司有可能會找另一個經(jīng)銷商進行操作，為了防止趙老板“陽奉陰違”、“軟抵抗”，張正還規(guī)定了如果老趙上新品，那么新產(chǎn)品必須在限定的時間內(nèi)，達到公司要求的數(shù)量，防止新產(chǎn)品“胎死腹中”，對此，趙老板異議較大。

3月份，方便食品進入淡季，趙老板此時代理了一家飲料公司的系列產(chǎn)品，并首批打款50萬元，也就是在這一個月，趙老板的銷量達到了近五年來的最低點，才實現(xiàn)30余萬元的銷售額，這與企業(yè)期望的銷量相差甚遠，加上趙老板一直磨磨蹭蹭不想推廣新產(chǎn)品，這時候，四季香公司的領(lǐng)導(dǎo)及張正意識到“攤牌”的機會到了。

年4月份，張正帶著上級的“口諭”，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，將東明市場一分為四，趙老板僅僅負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其原來銷售最好的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，分別由其他二個分銷商來進行操作，新產(chǎn)品專門找了一個年輕的新經(jīng)銷商進行推廣，于是，一個有著100萬人口的縣級市場一分為四，同時，企業(yè)也在當(dāng)?shù)卣衅噶怂膫€助銷員，協(xié)助這些分銷商進行對市場精耕細作，雖然趙老板一百個不愿意，但看著張正筆記本上的下游客戶的不良反饋，以及銷量下滑的現(xiàn)實，趙老板也頗感“無可奈何花落去”，于是默然接受了這個現(xiàn)實。

由于市場進行了深度分銷，以及借助四季香品牌的號召力，新產(chǎn)品得到了較好的推廣，銷量也節(jié)節(jié)攀升，不僅達到了“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”，而且還借助麥收旺季，實現(xiàn)了單月200萬元以上的突破，四季香食品公司的“殺大戶”運動獲得了初步的成功。

關(guān)于作者：

種植大戶申請書匯總篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

座落在距縣城南8公里，靠近201線。交通便利，開發(fā)土地的面積廣。全村有930口人，有耕地2184畝，面積廣，旱地500畝，具有開發(fā)潛力。為了建設(shè)更好地建設(shè)新農(nóng)村，使新民村更好地發(fā)展，就根據(jù)本村實際情況，特申請以下項目。

第一項：修建文化廣場，為了豐富農(nóng)村文化生活，使村民在閑暇之時能夠更好地分健身、娛樂，準備修建一個面積3500平方米的廣場。這樣不僅有利于村民們鍛煉身體，也有助于村民們更好地互相友好地相處，聯(lián)絡(luò)感情，豐富群眾的精神文化生活很有好處。本項目共需水泥175噸，吵料700立方米，人工500人，總投資約需資金18萬元。

第二項：23斗26斗水渠，為了節(jié)水便利需要開修23斗26斗水水渠，灌溉面積1500畝，全長2500米，需要投資約13萬元。

第三項：打水井一眼，由于本村處于七支末端土地面積較大，澆水年年有困難，容易引發(fā)旱情，種植結(jié)構(gòu)因水而無法調(diào)整，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟受到很大制約，為了更有效地發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，本村急需在25斗井一眼，澆溉面1800畝，需要投資20萬元。

第四項：通村道路，由于本村通村道路崎嶇不平，嚴重影響交通和經(jīng)濟發(fā)展，需要修整通村道路3公里，造價60萬元。

第五項：土地整理，本村有旱砂地500畝，由于長年干旱無收和，現(xiàn)在由于有井水澆灌可帶來可觀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入，需要整理或水地，但需要資金25萬元。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

種植大戶申請書匯總篇十五

1975年出生的---，畢業(yè)于-----學(xué)院。從農(nóng)村里跳出“龍門”的他，畢業(yè)后再次回到農(nóng)村當(dāng)起農(nóng)民，靠著自我摸索在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，他走上了發(fā)家致富路。

每個創(chuàng)業(yè)的人都有過不同的坎坷，認準了創(chuàng)業(yè)的方向就要做出百倍努力。剛開始，---養(yǎng)過蝦、種植過西瓜，但是慢慢地他發(fā)現(xiàn)這些不是他要發(fā)展的方向。于是他決定重新尋找創(chuàng)業(yè)的方向，經(jīng)過長期的調(diào)查和研究，他決定引種北海1號哈密瓜，進行大棚種植。對于沒有大棚種植經(jīng)驗的他來說，大棚種植是個全新的`領(lǐng)域。于是他從頭學(xué)習(xí)，每天泡在大棚里十幾個小時，精心的護理自己種植的哈密瓜，一天天看著它們的成長，就像盼望自己的孩子快點長大一樣。功夫不負有心人，他的首批哈密瓜成熟后，瓜肉香甜可口、口感清爽，一上市就被客商以每公斤10元的價格搶購一空。

首次的成功使---更加堅定了走發(fā)展北海1號哈密瓜道路的信心。去年秋天，他把哈密瓜種植面積擴大到15畝。為做好技術(shù)管理，他請來農(nóng)業(yè)專家授課，并大膽采用滴灌技術(shù)、整枝莖部涂藥、人工授粉等高科技技術(shù)，達到抗病蟲害、提高哈密瓜品質(zhì)的效果。到11月份，他一個成熟的哈密瓜可以達到2公斤，又以每公斤11元的高價被客商搶購一空，---再次嘗到了成功的喜悅。

密瓜種植培訓(xùn)基地，承擔(dān)起向周圍村民無償提供參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)服務(wù)的工作，希望可以通過自己的努力，為村民做點好事。

今年村委換屆選舉，---高票當(dāng)選---黨總支部委員。村民們都說：“這個年輕人踏實、肯干、熱心，我們相信他能有一番作為，相信他是一個熱愛土地、心里裝有群眾的人，因此大家毫不猶豫地選他?！睂τ诮窈蟮墓ぷ?，---有著自己的規(guī)劃。他說：“村民的信任，大大出乎我的意料，我本以為自己只是在埋頭做好自己該做的事，卻不曾想到，也能給他人帶來幫助，這更加鞭策我要加倍認真工作，不辜負群眾的希望?！?--村是一個咸水養(yǎng)殖大村，有一千多畝規(guī)模的對蝦養(yǎng)殖。---看到蝦塘對蝦出售完后，大片蝦塘空閑著，白白浪費了土地資源，覺得非?？上?。因此他想是不是可以把蝦塘里的水放完，試種哈密瓜。有了這樣的想法后，他積極上網(wǎng)查找資料，發(fā)現(xiàn)浙江三門縣已經(jīng)有這樣的嘗試，并且取得了成功。從三門縣的經(jīng)驗來看，蝦塘中的礦物質(zhì)含量豐富，種出來的哈密瓜特別甜，皮色也好看。另外，一般情況下瓜類在同一塊土地上是不能連作的，但在蝦塘內(nèi)每年都可以種植，因為對蝦與哈密瓜輪作后，土地肥力足，瓜種了后有根瘤菌，對對蝦和哈密瓜都有好處，肥料省，發(fā)病少。

這樣不僅能給村民創(chuàng)造出一條新的發(fā)展思路，還能讓---村生產(chǎn)的哈密瓜香飄天下！

種植大戶申請書匯總篇十六

劉繼良，男，漢，現(xiàn)年50歲，自1980年參加工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)完成場黨委、管委下達的各項工作。自第一輪土地承包開始，年輕的他抓住機遇，承包良種隊100畝荒地，當(dāng)年創(chuàng)收8000元，積極鼓舞了他種植的熱情，以及使周圍群眾看到實惠。他就這樣一步一步走向富裕的生活。特別是，我場掀起林果業(yè)種植，對于一直從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的村隊，林果業(yè)對大家都比較陌生。場領(lǐng)導(dǎo)首先找到劉繼良，做思想工作，讓他帶頭種植林果業(yè)。為了能更好地種植林果業(yè)，他先后十余次到三鄉(xiāng)、四鄉(xiāng)參觀考察觀摩，并查閱書籍，收集信息，隨后便把自己的50畝地用來做試驗種植林果業(yè)，同時動員自己的其他兄弟四人一起種植，使我場的林果業(yè)種植達到了連片種植150畝的規(guī)模，并在林間進行套種土豆、花生、西瓜、大白菜等，每畝西瓜產(chǎn)量預(yù)計達5噸，平均銷售價格0.8元/公斤，西瓜畝產(chǎn)值可達4000元；每畝馬鈴薯預(yù)計產(chǎn)量1噸，平均銷售價格1.5元/公斤，馬鈴薯畝產(chǎn)值可達1500元；每畝大白菜預(yù)計產(chǎn)量2噸，平均銷售價格0.5元/公斤，大白菜畝產(chǎn)值可達1000元。三項合計，每畝總產(chǎn)值達6500元，純收入可達5000元以上。極大地提高了周邊群眾種植林果業(yè)的積極性。為農(nóng)牧民提高經(jīng)濟收入奠定了堅實的基礎(chǔ)。

配方施肥、有機質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥、馬鈴薯套種、大白菜套種等實用技術(shù)，力爭提高土地的利用率，按照場管委的“三分種、七分管”的原則，采取有效措施切實加強苗木的管護工作；“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一開溝、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一管理；堅持推行農(nóng)業(yè)精耕細作節(jié)水、節(jié)能、節(jié)種、節(jié)約、節(jié)地“五節(jié)”措施；向大家推廣種植技術(shù)：在苗木栽種前，用生根劑對苗木進行清泡。栽植時，按照技術(shù)要求挖坑施底肥，統(tǒng)一進行苗木定干、封口，及時對經(jīng)濟林苗木進行灌溉，確保了苗木的成活率；在春播期間，加強對農(nóng)機手的管理培訓(xùn)監(jiān)管，防止因農(nóng)機作業(yè)時損害果樹苗木；加強對果農(nóng)的宣傳教育，禁止果農(nóng)套種作物施用劇毒農(nóng)藥，以免損傷果樹苗木；積極宣傳種植經(jīng)濟林的積極性，實現(xiàn)集中連片種植，提高集約化程度；不斷加強科技服務(wù)，加大果園密植力度，大力推廣“矮、密、早”等建園模式，長期開展技術(shù)服務(wù)，注重技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高了果農(nóng)管理技術(shù)。