油田抽油機(jī)安裝合同范文 油田抽油機(jī)安裝與拆卸(五篇)

隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧

最新油田抽油機(jī)安裝合同范文(精)一

采油二隊(duì)自成立以來，二隊(duì)人在五號(hào)樁地區(qū)艱苦奮斗，自立自強(qiáng)，戰(zhàn)天斗地，克服重重困難，累計(jì)完成原油生產(chǎn) 萬噸，創(chuàng)造了一個(gè)又有一個(gè)的上產(chǎn)奇跡。長期以來，采油二隊(duì)

每年在順利完成產(chǎn)量的同時(shí)，在節(jié)能增效方面狠下功夫，為樁西和勝利油田的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

在職工文化方面，采油二隊(duì)以我的油田我的家等活動(dòng)為載體，變被動(dòng)為主動(dòng)，變主動(dòng)為企業(yè)文化，使得采油二隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提升到新的層面，職工的主人翁責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)?！皧^戰(zhàn)五號(hào)樁，再創(chuàng)新輝煌”的共同愿景激勵(lì)了一批又一批的二隊(duì)人前仆后繼，忘我工作?！皬S興我榮，廠衰我恥”的生存理念深入人心。

良好的工作環(huán)境造就了無數(shù)的優(yōu)秀職工，也涌現(xiàn)出了無數(shù)可歌可泣的奉獻(xiàn)故事。

記得23號(hào)站剛建立的時(shí)候，由于設(shè)備還沒有上全，不能單獨(dú)成立班組，所有的工作歸14號(hào)站監(jiān)管。由于道路還沒有好，還不能騎自行車，所有的巡井只能通過步行。一個(gè)站新老井加在一起有十多口，而且分布極為分散，加上正值嚴(yán)冬，每次巡井一邊大約需要3小時(shí)。作為小班人員，每天晚上需要巡井三次，還有兩次加密，也就是說每天晚上真正算下來，一個(gè)晚上巡井時(shí)間在十幾個(gè)小時(shí)以上，基本上沒有任何的休息的中間時(shí)間，這還是正常的情況下，如果有什么意外的事情，就更累了。但是小班人員，不抱怨，不委屈，關(guān)鍵的時(shí)候表現(xiàn)出了驚人的耐力。雖然每天工作下來都似乎憔悴了很多，但是還是以自己的責(zé)任心保證了工作的正常運(yùn)行，在長達(dá)幾個(gè)月的高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間里，做到了沒停堵一口井的工作目標(biāo)，有力的保證了采油二隊(duì)原有生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我想說，他們的默默無聞，就是對(duì)集體負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，就是對(duì)工作執(zhí)著的一種奉獻(xiàn)精神。其實(shí)奉獻(xiàn)的不僅僅是小班，班長崔惠生為了使所有的新井正常運(yùn)行，簡直在隊(duì)上值班半個(gè)月，半個(gè)月每天忙忙碌碌，不分晝夜，沒撈著回家，保證了油井的順利投產(chǎn)。我想說，這個(gè)集體值得我們學(xué)習(xí)，值得我們敬重。但是，他們只是一些平凡的人，做的也只是一些平凡的事情。平凡中書寫了不平凡的意義，書寫了自己對(duì)奉獻(xiàn)的理解。

奉獻(xiàn)旨在點(diǎn)滴，奉獻(xiàn)旨在平常。轟轟烈烈的戰(zhàn)斗是一種奉獻(xiàn)，默默無味的工作也是一種奉獻(xiàn)。74試驗(yàn)站班長趙洪濤無論什么時(shí)候接到班組人打來的電話，就立馬放下手頭的所有事情趕到現(xiàn)場，爭取在第一時(shí)間和班組的人一起克服困難，在第一時(shí)間解決所有問題。有一次都晚上10點(diǎn)多了，接到班組人打來電話說，有一臺(tái)泵刺漏厲害，就立馬趕回了班組，在徹底檢查完后發(fā)現(xiàn)盤根有問題，于是便及時(shí)地更換了盤根，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。趕回家時(shí)候已經(jīng)是午夜，面對(duì)老婆愧疚的一笑，一切的一切其實(shí)早已習(xí)慣和理解。

也許是崗位的局限注定了他們的工作平凡，不能像其他人一樣做出多么讓人出人頭地的成果，但是他們以自己的赤誠表達(dá)著自己對(duì)這個(gè)工作的熱愛，對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著。雖然沒有多好的科研條件，但是他們還是以實(shí)實(shí)在在的思考解決了許多實(shí)際工作中的難題。52注水站的班長李利軍通過自己的不斷鉆研和試驗(yàn)，解決了實(shí)際工作中皮帶因磨損嚴(yán)重使用壽命短的問題，為采油隊(duì)的成本控制做出了自己杰出的貢獻(xiàn)。平凡不代表沒有價(jià)值，只有責(zé)任心，哪里都是奉獻(xiàn)的天地，這就是實(shí)實(shí)在在的二隊(duì)人。

風(fēng)雨升華了人生，歲月見證了激情。記得有一次和老職工的聊天中，看到他仍然為二隊(duì)一次的會(huì)戰(zhàn)而興奮不已時(shí)，我只能說他們親手開拓的石油精神已經(jīng)深深融入了他們的靈魂。以崗為家，奉獻(xiàn)自我，在這里絕對(duì)不僅僅是一句口號(hào)!

采油二隊(duì)不同于一般地方。在這里的任何一個(gè)地方，我們之間都可以十分親切。因?yàn)楸舜酥g不是師徒，就是同事。那種親切源自共同的目標(biāo)，共同的信仰，共同的奮斗。相逢一笑，三分熟人七分親，也許這就是所謂的家吧。

最新油田抽油機(jī)安裝合同范文(精)二

說起調(diào)查研究所應(yīng)采取的態(tài)度和方法，毛主席老人家最有發(fā)言權(quán)。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中，指出調(diào)查研究“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話直到今天對(duì)調(diào)研活動(dòng)也還具有指導(dǎo)意義。

此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。

首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來自5個(gè)不同的部門。開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對(duì)口的人來調(diào)研。后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。

我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性。“老”采油廠有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。

“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞?，面臨著“新”難題。此次調(diào)研，改變了我之前對(duì)石油開采的想象。石油儲(chǔ)量是一回事，能開采出來的量是另一回事。用專業(yè)的術(shù)語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大;找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差;在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。

勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。我們來的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作。“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語，簡單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。

“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問題，解決長遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時(shí)勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。不僅在新疆進(jìn)行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。

管理真是一門學(xué)問。我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩。

科技在勝利油田實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多年來，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于地位的技術(shù)。調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對(duì)科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動(dòng)腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問題。他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬。相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。因?yàn)樗南涤吞?，盼著能給油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。說實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對(duì)比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)?。就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個(gè)月。我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。

還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。我們第一天去現(xiàn)場的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。相對(duì)應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。針對(duì)這些人，“防”和“打”是必要的。但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處。

現(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。

最新油田抽油機(jī)安裝合同范文(精)三

同志們：

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)及油田公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，我廠的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)均取得了較好成績，主要運(yùn)營類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和公司工作會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際工作能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法。一是在實(shí)際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，順利打開工作局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)工作方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。

開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長沖程、低沖數(shù)的工作制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛工作，共實(shí)施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作，全年修復(fù)油桿2萬米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長及科長助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對(duì)5名科長助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)工作方案》，開展全員培訓(xùn)工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。

最新油田抽油機(jī)安裝合同范文(精)四

發(fā)包方： ___________ (以下簡稱甲方)

承包方：___________ (以下簡稱乙方)

1、總則

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及有關(guān)安全環(huán)保的國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，保障人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就《新寨作業(yè)區(qū)加藥系統(tǒng)完善合同》(以下簡稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)事宜，甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

2、定義及解釋

2.1違約、違規(guī)、違章：指本合同當(dāng)事人違反安全、環(huán)保法律法規(guī)，違反安全、環(huán)保規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的行為。

2.2 事故：指在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件。

2.3 不可抗力：指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭、當(dāng)事人之外的破壞行為等社會(huì)事件。

2.4 健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書：指承包方對(duì)重要的、高度危險(xiǎn)的設(shè)備或活動(dòng)，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境和危害，及將該危險(xiǎn)危害控制到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠接受水平所采取措施的文本。

2.5 安全要求：是指為了保障生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素提出的具體預(yù)防性措施。

(石油工業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，有一些與其他產(chǎn)業(yè)部門相同或相似，例如工程施工中的安全要求及對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防等，對(duì)此稱為“一般安全要求”，另外，還有一些是石油工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的，例如防井噴、防火、防爆、防靜電聚積等方面的安全要求，則稱之為“特殊安全要求”。)

3、工程概況

3.1工程項(xiàng)目名稱： 虎狼峁作業(yè)區(qū)新建生活水凈化拉水站

3.2工 程 地 點(diǎn)： 虎狼峁

3.3工 程 內(nèi) 容：為確?；⒗轻棺鳂I(yè)區(qū)各井區(qū)能夠使用合格生活水，現(xiàn)需在柳一計(jì)柳129-14井場新建生活水凈化拉水站1座，以解決各井區(qū)正常生活用水，現(xiàn)新增手動(dòng)強(qiáng)自吸泵1臺(tái)及工藝連頭。

3.4工程承包范圍： 全包

4、合同期限

本合同期限自 20__ 年 3 月 18 日起至 20__ 年 12 月 31 日終止。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)

乙方應(yīng)在施工作業(yè)中執(zhí)行但不限于下列安全標(biāo)準(zhǔn)，若此標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，國家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在本合同未列舉的，乙方也應(yīng)一并執(zhí)行。

5.1 sy6279—1997 大型塔類設(shè)備吊裝安全規(guī)程

5.2 sy5856—93 油氣田電業(yè)帶電作業(yè)安全規(guī)程

5.3 sy1241—20__ 動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范

5.4 sy5984—94 油(氣)田容器、管道和裝卸設(shè)施接地裝置安全檢查規(guī)定

5.5 sy /t6340—1998 石油工業(yè)防靜電推薦做法

5.6 sy 6444—20__ 石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定

5.7 sy 6516—20__ 石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程

5.8 sy/t 6524—20__ 石油工業(yè)作業(yè)場所勞動(dòng)防護(hù)用具配備標(biāo)準(zhǔn)

5.9 sy1240—20__ 作業(yè)許可管理規(guī)范

5.10 sy1236-20__ 高處作業(yè)安全管理規(guī)范

5.11 sy1237-20__ 工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范

5.12 sy1238-20__ 工作前安全分析管理規(guī)范

5.13 sy1243-20__ 管線打開安全管理規(guī)范

5.14 sy1246-20__ 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范

5.15 sy1242-20__ 進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)范

5.16 sy1244-20__ 臨時(shí)用電安全管理規(guī)范

5.17 sy1245-20__ 啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范

5.18 sy1247-20__ 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范

5.19 sy1248-20__ 移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范

5.20 sy/t5858-20__ 石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程

6、對(duì)乙方建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求

6.1乙方應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有健全的hse管理體系文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全制度和具體的安全措施。努力實(shí)現(xiàn)“零職業(yè)病、零事故、零污染”的安全環(huán)保生產(chǎn)業(yè)績目標(biāo)。

6.2遵照預(yù)防為主的原則，做到建設(shè)工程施工和環(huán)境保護(hù)并舉，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染全過程控制。

6.3 預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)員工健康，以確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

6.4兩個(gè)及其以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

6.5 乙方在甲方油氣場所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須按照有關(guān)規(guī)定，辦理各種動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、化學(xué)清洗等特殊作業(yè)手續(xù)。

6.6乙方應(yīng)對(duì)在實(shí)施作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢液全部回收或進(jìn)行無害化處理，防止對(duì)水體、土壤和生態(tài)植被環(huán)境的污染和損害。

6.7施工完畢，乙方應(yīng)做到工完料凈場地清，恢復(fù)現(xiàn)場整潔狀態(tài)。并消除所造成的環(huán)境污染，將作業(yè)占用土地恢復(fù)原有地貌，超出征地范圍的恢復(fù)植被。

7、建設(shè)工程施工中存在的可能危害：

甲方鄭重告知乙方：在工程施工期間，可能存在以下危險(xiǎn)危害，乙方應(yīng)積極采取有效安全措施消除這些可能存在的危險(xiǎn)危害，防止發(fā)生任何安全事故。

7.1火災(zāi)、爆炸、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體中毒、失火、腐蝕性、放射性物質(zhì)危害，油料、燃料及其他有毒物質(zhì)泄漏以及起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、局部結(jié)構(gòu)或臨時(shí)建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)坍塌、倒塌，高空作業(yè)人員未采取保護(hù)措施，造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外，人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼施工等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒，易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合安全、環(huán)保管理規(guī)定，焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工時(shí)的灼傷、觸電意外，塵毒、噪聲和施工現(xiàn)場的流動(dòng)污染物(固體廢棄物、生活、生產(chǎn)污水、車輛尾氣等)、冬季施工的低溫凍傷和夏季高溫中暑及集體性食物中毒或疾病等造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染。

7.2 因違反操作規(guī)程、違章指揮及管理原因造成合同項(xiàng)目施工作業(yè)事故;在生產(chǎn)過程中，造成機(jī)械器具、動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器損壞的設(shè)備事故;以此引發(fā)的危險(xiǎn)危害。

7.3由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、人員思想意識(shí)不足所發(fā)生的物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、著火、爆炸、淹溺、觸電、中毒、窒息等事故危害。

7.4 因不可抗力帶來的潛在危害。

8.甲方的權(quán)利

8.1 有權(quán)要求乙方建立安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。

8.2甲方有權(quán)要求乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)乙方安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)業(yè)績表現(xiàn)有權(quán)進(jìn)行評(píng)定。

8.3有權(quán)要求乙方維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

8.4有權(quán)對(duì)租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全管理。

8.5 有權(quán)對(duì)乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查處理，對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督，對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行處理。

8.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對(duì)乙方事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8.7 有權(quán)對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督、檢查，對(duì)“三違”行為有權(quán)制止和糾正，對(duì)不聽制止和糾正的，按甲方有關(guān)規(guī)定處罰。

8.8 有權(quán)對(duì)乙方安全管理過程中的任何偏差，實(shí)施整改的跟蹤驗(yàn)證。

8.9有權(quán)要求乙方保護(hù)施工區(qū)域植被、草原、河道、水源、動(dòng)植物及生態(tài)環(huán)境。并在乙方施工結(jié)束后，對(duì)施工場所地貌恢復(fù)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不合格的，甲方有權(quán)要求乙方整改，整改仍不合格的，甲方有權(quán)扣減相應(yīng)費(fèi)用，由甲方組織整改。

8.10有權(quán)要求乙方建立符合國家法律、法規(guī)和中油集團(tuán)公司要求的安全環(huán)保管理體系及相關(guān)制度。

9、甲方的義務(wù)

9.1貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及股份公司和長慶油田分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9.2 按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全業(yè)績、資質(zhì)審查，對(duì)乙方針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目制定的健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查并備案。

9.3 向乙方進(jìn)行入場安全教育和安全交底，明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時(shí)間要求、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全管理要求，為乙方提供工程合同中規(guī)定的安全條件支持。

9.4 發(fā)生事故后積極組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，并按照中油股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

9.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

9.6應(yīng)乙方要求，向乙方提供有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品及地下管線、電線、數(shù)據(jù)線等相關(guān)安全資料。

9.7甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道，并及時(shí)將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞。

9.8甲方有義務(wù)對(duì)乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護(hù)和保密，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。

9.9遇交叉作業(yè)時(shí)，積極協(xié)調(diào)作業(yè)各方合理安排施工次序，保證交叉施工作業(yè)安全。

9.10甲方有義務(wù)按規(guī)定為乙方辦理各種(動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電等)特殊作業(yè)手續(xù)，并按規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)督等措施。

9.11其他根據(jù)項(xiàng)目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

10、乙方的權(quán)利

10.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見。

10.2在日常作業(yè)中，對(duì)甲方違章指揮、強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)由此產(chǎn)生的打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。

10.3 有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

10.4 發(fā)生嚴(yán)重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時(shí)，乙方有權(quán)采取必要的措施避險(xiǎn)。

10.5 有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全、環(huán)保資料。

10.6當(dāng)乙方的施工需要使用或涉及甲方的生產(chǎn)工藝(包括管道、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品)等，乙方有權(quán)要求甲方對(duì)其生產(chǎn)工藝的過程(包括附屬的構(gòu)筑物或設(shè)備等)進(jìn)行確認(rèn)，以保證其處于完好狀態(tài)，如因其生產(chǎn)工藝的缺陷而造成乙方的工程或財(cái)產(chǎn)損失，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。

11、乙方的義務(wù)

11.1 必須健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目制定健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書，配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度。

11.2 按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、重大險(xiǎn)情，應(yīng)采取有效措施積極處理并報(bào)告甲方，并自覺接受甲方、監(jiān)理方人員的安全、環(huán)保檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。

11.3發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶險(xiǎn)，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并按甲方要求報(bào)告事故。

11.4 應(yīng)配備、維護(hù)相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材，保證其始終處于安全、可用狀態(tài)。

11.5 應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能;特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。

11.6乙方有義務(wù)對(duì)甲方所提出的任何質(zhì)疑進(jìn)行確認(rèn)，并在客觀證據(jù)充分的情況下實(shí)施必要的糾正和改進(jìn)。

11.7乙方有義務(wù)向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨，并對(duì)工程建設(shè)中的安全管理作出必要的承諾。

11.8對(duì)于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn)，乙方有義務(wù)予以愛護(hù)。

12、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理

12.1 乙方應(yīng)制定安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12.2 發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告乙方單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。重特大事故，同時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣凹追絾挝唬坏猛涎?，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

12.3 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織事故的搶救工作，甲方應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供便利條件。對(duì)重特大事故，乙方在無法組織有效搶救、救護(hù)，無法防止事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即提請(qǐng)甲方組織事故搶救，事故應(yīng)急搶救費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

12.4發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，應(yīng)按照國家和中國石油天然氣股份有限公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，重特大事故向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，由地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

13、安全生產(chǎn)信息的報(bào)告

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息管理，乙方在向甲方發(fā)包單位匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息的同時(shí)，向甲方匯報(bào)安全生產(chǎn)信息，具體匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容由甲方確定。

14、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查與監(jiān)督

14.1 甲方依據(jù)本合同對(duì)乙方工程項(xiàng)目下列事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)事故隱患或潛在的不安全行為、不安全狀態(tài)，甲方監(jiān)督有權(quán)向乙方發(fā)出《隱患整改通知單》，要求限期整改或停工。

(1)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。

(2)乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)情況。

(3)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的完好使用、維護(hù)情況。

(4)特種作業(yè)人員持證上崗。

(5)安全、環(huán)保技術(shù)措施(事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，事故緊急預(yù)案及演練情況。

(6)乙方員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況，健康、安全與環(huán)境警示標(biāo)志的管理和使用情況。

(7)消防設(shè)備、器材配備情況。

(8)違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的其他行為。

14.2 乙方應(yīng)根據(jù)甲方安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要其求及其制定的健康、安全與環(huán)境管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在的不安全因素，及時(shí)制定安全措施進(jìn)行整改，并將整改情況通報(bào)甲方監(jiān)督。

15、責(zé)任承擔(dān)及處理

15.1 甲乙雙方違反本合同約定，但未造成事故的，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。(違約方所承擔(dān)的違約責(zé)任應(yīng)與主合同約定保持一致，包括但不限于支付違約金、停工整改、賠償損失等。)

15.2 發(fā)生事故時(shí)，甲、乙雙方有搶險(xiǎn)、救災(zāi)的義務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

15.3乙方組織施工時(shí)，不得使用不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、器材、安全檢測儀等，否則，由此引發(fā)的事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

15.4甲方違約造成的事故，甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

15.5 乙方違約造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報(bào)告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導(dǎo)致的事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

15.6甲、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

15.7對(duì)乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或謊報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 5000 元。情節(jié)嚴(yán)重的，取消其進(jìn)入甲方市場資格。

15.8 乙方招用的分包商，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項(xiàng)目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分包商的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。

15.9乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于其施工期間發(fā)生環(huán)境污染事故、糾紛或受到政府環(huán)境主管部門處罰的一切費(fèi)用和責(zé)任。

15.10若乙方施工過程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況，乙方應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方，并承擔(dān)由此所造成的一切損失。

15.11乙方未按甲方發(fā)出的《隱患整改通知單》要求按期整改的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元，乙方支付違約金后仍未整改的，甲方可責(zé)令乙方停工整改。由于乙方停工導(dǎo)致第三方被動(dòng)停工，造成第三方的全部損失由乙方全部承擔(dān)。

15.12 乙方未按本合同第13條規(guī)定向甲方報(bào)告工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)、安全信息的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 1000 元。

15.13 由于乙方原因造成環(huán)境污染事故，由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，賠償款從乙方工程款中扣除。乙方未履行本合同相關(guān)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)向甲方支付工程費(fèi)用 5 %違約金。

15.14 因甲、乙方或第三方造成的事故責(zé)任，造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由責(zé)任方賠償他方經(jīng)濟(jì)損失及本合同相關(guān)規(guī)定處理。

15.15 如果乙方未按甲方安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定組織生產(chǎn)，每出現(xiàn)一次，乙方應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元。如發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)所有損失。

15.16 乙方施工中需要運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及材料的，其設(shè)備、設(shè)施及材料運(yùn)輸中的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

16、保險(xiǎn)

乙方合同項(xiàng)目施工作業(yè)人員的工傷保險(xiǎn)由其自行承擔(dān)。

17、爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，按甲乙雙方簽訂的主合同中相關(guān)的約定方式進(jìn)行解決，如解決不成，可選擇下列第 一 種方式解決：

(一)向 西安 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

(二)依法向 ∕ 人民法院提起訴訟。

18、合同效力

本合同是主合同的組成部分，與主合同具有同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表人簽字并加蓋單位合同專用章或單位公章后生效。

19、其他事宜

19.1本合同未盡事宜雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議，與國家、集團(tuán)公司、中油股份公司有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19.2本合同正本兩份，甲、乙雙方各持一份，副本4份，甲方3份，乙方1份，具有同等法律效力。

19.3其他：乙方必須嚴(yán)格遵守《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠安全生產(chǎn)管理細(xì)則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠承包商hse監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠工業(yè)施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則》，并承擔(dān)因違反“禁令”造成后果的全部責(zé)任，甲方有權(quán)對(duì)違反“禁令”的行為予以糾正或處罰等。

20、專項(xiàng)約定(由各單位結(jié)合工程自身特點(diǎn)及本單位實(shí)際自行約定)

甲方(公章)：____________乙方(公章)：___________

法定代表人 ：_____________ 法定代表人 ：____________

(或委托代理人) (或委托代理人)

_______年 ______月______日 _______年______月______日

最新油田抽油機(jī)安裝合同范文(精)五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

二十年，在歷史的長河中只是彈指一揮間，但對(duì)于人生卻是那么的漫長。有人卻說五廠開發(fā)的歷史象一首長詩，輝煌與艱辛相伴，平凡與奉獻(xiàn)相隨，無數(shù)人用青春譜寫了五廠二十年華彩的樂章，才使它象美酒葡萄夜光杯一樣的美妙，象大珠小珠落玉盤一樣的動(dòng)聽。

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，當(dāng)初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年，但說起慶祖開發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無不如數(shù)家珍，歷歷再現(xiàn)，86年是不平凡的一年，昔日平靜的農(nóng)田，頓時(shí)沸騰起來，鉆機(jī)轟鳴，真是人如水、車如潮，喜訊不斷，捷報(bào)頻傳。慶六井出油啦!慶二十五井自噴啦!……歡聲笑語響徹天宇。

路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，常言說：萬事開頭難，開發(fā)之初條件相當(dāng)艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠(yuǎn)，住的是木板房，夏天炎熱無比，冬天難擋嚴(yán)寒，但是慶祖的將士們毫無怨言，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過了難關(guān);以人定勝天的豪邁情懷，書寫了奇跡。

看如今生活區(qū)樓房林立，生活設(shè)施完備齊全，區(qū)大院清潔衛(wèi)生，各種設(shè)備擺放規(guī)范。計(jì)量站管理規(guī)范有序，單井點(diǎn)管理秩序井然。在慶祖廣大職工的共同努力下，慶祖油田多次實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，成本實(shí)現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢，在各項(xiàng)指標(biāo)上，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)開發(fā)史上的奇跡。

海到盡頭天為岸，山登極頂我為峰。xx年在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，干群有心，群策群力，五區(qū)人再次以自己的聰明才智創(chuàng)造了輝煌，改寫了歷史。自年初以來，我區(qū)全體干部職工，面對(duì)無新井產(chǎn)量接替，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大，成本控制形勢嚴(yán)峻等重重困難，發(fā)揚(yáng)為廠分憂的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起，立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，不斷完善注采關(guān)系，以挖掘剩余油潛力為中心，以無論層大層小見效為目的，在油井措施上不求技術(shù)尖端，只求簡單有效，對(duì)每口生產(chǎn)井對(duì)癥下藥，各個(gè)擊破。強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以基礎(chǔ)工作為龍頭，嚴(yán)密組織，周密運(yùn)行，努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低;強(qiáng)化“六小措施”的實(shí)施，提高措施對(duì)號(hào)率，做到有的放矢、疏而不漏，在精細(xì)有效上下功夫，強(qiáng)抓老井，外圍突破，二十五塊發(fā)現(xiàn)新層，慶十一塊捷報(bào)頻傳，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計(jì)定目標(biāo)。

安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)、青年樣板站已收入囊中，爭創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待，但成績代表過去，面對(duì)未來任重道遠(yuǎn)，五區(qū)有一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗職工隊(duì)伍，在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能在復(fù)雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。

謝謝大家!