拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用 領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪通訊稿(五篇)

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如何寫拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用一

一、關(guān)于對(duì)省分行工作的評(píng)價(jià)

近年來(lái)，分行在資產(chǎn)保全、扁平化管理、機(jī)構(gòu)改革等方面邁出了一大步，做出了很多成績(jī)，樹立了良好的社會(huì)形象。今天上午，我們?cè)诎菰L人民銀行?？谥行闹泻豌y監(jiān)局時(shí)，他們也充分肯定了分行在以劉行長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，付出了艱苦的努力，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。這一點(diǎn)，總行黨委也給予了充分肯定，說(shuō)明分行的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子，是個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，是個(gè)五湖四海的班子。

今年分行又提出“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略愿景，并通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，全員考試等方式，使員工履崗能力得到了極大提高?？傂幸矝](méi)想到你們會(huì)定這么高的目標(biāo)，這是自我加壓，做得很好。下一步，銀監(jiān)會(huì)要對(duì)銀行業(yè)從業(yè)人員資格進(jìn)行認(rèn)定，這方面，分行又走先了一步，員工提前適應(yīng)了這種文化，資格認(rèn)證在全國(guó)推開(kāi)的時(shí)候就不會(huì)驚惶失措。所以，在這方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省內(nèi)金融監(jiān)管部門的肯定。分行在其他方面也有許多好的經(jīng)驗(yàn)，如在紀(jì)檢監(jiān)察、案件防范、廉潔自律方面有許多好的做法，希望分行給總行介紹一些經(jīng)驗(yàn)，下次開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)的時(shí)候，就推廣的經(jīng)驗(yàn)。

二、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

現(xiàn)在建設(shè)銀行已成功上市，完全按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)模式向前走，同時(shí)在干部制度方面也進(jìn)行了改革，提倡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行異地交流、異地培養(yǎng)，讓外面來(lái)的同志走進(jìn)來(lái)，讓里面的同志走出去，通過(guò)交流，開(kāi)拓視野，提高能力，同時(shí)也給全行員工的發(fā)展提供了工作平臺(tái)。梁福成同志這次來(lái)任職，就是基于這個(gè)政策背景。該同志政治素質(zhì)高，大局觀念強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，心胸開(kāi)闊，能夠聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，特別是銀行工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實(shí)，為人正派，辦事公道，對(duì)自己要求很嚴(yán)格。在省分行工作期間，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分行全體干部員工認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策和總行黨委的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合省的實(shí)際積極開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)。在總行工作期間，刻苦鉆研現(xiàn)代商業(yè)銀行理論和海外銀行的知識(shí)，翻閱了大量參考文獻(xiàn)，深入基層調(diào)查研究，為建立全國(guó)公司業(yè)務(wù)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前期工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我也希望在座的各位在今后的工作當(dāng)中給予積極的支持和幫助，全行上下擰成一股繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓建行工作的新局面。

三、對(duì)分行今后工作的要求和希望

今年，總行常行長(zhǎng)和郭董事長(zhǎng)先后來(lái)過(guò)分行，對(duì)分行工作給予了充分肯定并做了重要指示，希望各部門、各分支行認(rèn)真學(xué)習(xí)常行長(zhǎng)、郭董事長(zhǎng)的講話精神，早日實(shí)現(xiàn)分行制定的“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，希望大家努力做到以下幾點(diǎn)：

一要團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，形成合力。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益。團(tuán)結(jié)了才能形成戰(zhàn)斗力，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

二要持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。郭董事長(zhǎng)到分行調(diào)研時(shí)指出，地處金融生態(tài)好的省分行，即使他們?cè)诋?dāng)?shù)赝瑯I(yè)中競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不是最強(qiáng)，但考核結(jié)果仍會(huì)靠前。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名不靠前，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠，只有在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名靠前才是貨真價(jià)實(shí)。分行地處這樣的金融環(huán)境當(dāng)中，應(yīng)該如何做?關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，還要不停地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二期、三期優(yōu)化，停下來(lái)就會(huì)被別人超過(guò)，喪失了我們的優(yōu)勢(shì)。分行在資產(chǎn)保全方面進(jìn)行了有益的探索，收回了近40 億元的現(xiàn)金和抵債資產(chǎn)，這也是一種創(chuàng)新。去年總行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上，分行所做的經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)全行的震動(dòng)很大，很有借鑒意義。下一步，分行要綜合考慮，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，占領(lǐng)地盤，把省內(nèi)好的項(xiàng)目爭(zhēng)到手，把發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)到手，爭(zhēng)取較好的贏利水平。

三要更新觀念，提高執(zhí)行力。我們實(shí)行的是現(xiàn)代企業(yè)制度, 經(jīng)過(guò)股改上市的錘煉，建行已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。為了適應(yīng)新的形勢(shì)，全行上下必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。只有更新觀念才能提高執(zhí)行力，否則就無(wú)法和國(guó)際銀行接軌，就無(wú)法變成一流的商業(yè)銀行。

另外，在座的各位都要關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控，業(yè)務(wù)一定要保證在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展，要有質(zhì)量的發(fā)展。出了案件，是哪個(gè)部門的，就由哪個(gè)部門牽頭來(lái)分析，制度是怎么定的，案件為什么會(huì)發(fā)生? 要回過(guò)頭來(lái)檢查。今后開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，制定新制度的時(shí)候，要把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在里頭，希望在這方面，我們的分行、部門都能出些經(jīng)驗(yàn)。管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是靠制度，靠制度管權(quán)，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以讓有不軌行為的人做不成壞事，壞的制度可以把好人變壞，所以，我們一定要完善制度，彌補(bǔ)缺陷，讓大家的權(quán)力在監(jiān)督下執(zhí)行，讓員工的行為在制度下規(guī)范，這樣我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

最后，希望大家在今后的工作中更上一層樓。

如何寫拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用二

尊敬的王部長(zhǎng)：

我們是新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司。新浪網(wǎng)是中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站之一，是中國(guó)最主流的網(wǎng)絡(luò)媒體，新浪微博是中國(guó)最大的微博服務(wù)提供商，微博是一種新興的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。截至20xx年2月份，新浪微博用戶數(shù)已經(jīng)突破了3億。

截止到20xx年11月初，新浪微博共有超過(guò)30萬(wàn)v認(rèn)證用戶，其中，政府部門官方微博超過(guò)10000，政府官員的個(gè)人微博近9000，大陸地區(qū)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市平均認(rèn)證用戶數(shù)近1萬(wàn)個(gè)、政府微博認(rèn)證用戶數(shù)700個(gè)。

我公司副總編輯周曉鵬誠(chéng)盼前往貴單位拜訪學(xué)習(xí)，希望通過(guò)深入的交流，能為貴單位提供更好的微博以及其他方面的服務(wù)。懇請(qǐng)王部長(zhǎng)不吝提供機(jī)會(huì)。

如蒙應(yīng)允，榮幸之至。

頌

祺

新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司

二oxx年三月二十日

如何寫拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用三

七、以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破

如果我們想找客戶了解一下同類產(chǎn)品的相關(guān)信息，客戶在介紹有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、銷量、返利政策、促銷力度等情況時(shí)往往閃爍其辭甚至是避而不談，以致我們根本無(wú)法調(diào)查到有關(guān)競(jìng)品的真實(shí)信息。這時(shí)我們要想擊破這一道“統(tǒng)一戰(zhàn)線”往往比較困難。所以，我們必須找到一個(gè)重點(diǎn)突破對(duì)象。比如，找一個(gè)年紀(jì)稍長(zhǎng)或職位稍高在客戶中較有威信人，根據(jù)他的喜好，開(kāi)展相應(yīng)的*活動(dòng)，與之建立“私交”，讓他把真相“告密”給我們。甚至還可以利用這個(gè)人的威信、口碑和推介旁敲側(cè)擊，來(lái)感染、說(shuō)服其他的人，以達(dá)到進(jìn)貨、收款、促銷等其它的拜訪目的。

八、開(kāi)門見(jiàn)山，直述來(lái)意

初次和客戶見(jiàn)面時(shí)，在對(duì)方?jīng)]有接待其它拜訪者的情況下，我們可用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)直接將此次拜訪的目的向?qū)Ψ秸f(shuō)明：比如向?qū)Ψ浇榻B自己是哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家(代理商);是來(lái)談供貨合作事宜，還是來(lái)開(kāi)展促銷活動(dòng);是來(lái)簽訂合同，還是查詢銷量;需要對(duì)方提供哪些方面的配合和支持，等等。如果沒(méi)有這一番道明來(lái)意的介紹，試想當(dāng)我們的拜訪對(duì)象是一位終端營(yíng)業(yè)員時(shí)，他起初很可能會(huì)將我們當(dāng)成一名尋常的消費(fèi)者而周到地服務(wù)。當(dāng)他為推薦產(chǎn)品、介紹功能、提醒注意事項(xiàng)等等而大費(fèi)口舌時(shí)，我們?cè)傧蛩f(shuō)明拜訪的目的，突然來(lái)一句“我是某家供應(yīng)商，不是來(lái)買產(chǎn)品，而是來(lái)搞促銷……”，對(duì)方將有一種強(qiáng)烈的“白忙活”甚至是被欺騙的感覺(jué)，馬上就會(huì)產(chǎn)生反感、抵觸情緒。這時(shí)，要想順利開(kāi)展下一步工作肯定就難了。

九、明辨身份，找準(zhǔn)對(duì)象

如果我們多次拜訪了同一家客戶，卻收效甚微：價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷不到位、銷量不增長(zhǎng)，等等。這時(shí)，我們就要反思：是否找對(duì)人了，即是否找到了對(duì)我們拜訪目的實(shí)現(xiàn)有幫助的關(guān)鍵人物。這就要求我們?cè)诎菰L時(shí)必須處理好“握手”與“擁抱”的關(guān)系：與一般人員“握握手”不讓對(duì)方感覺(jué)對(duì)他視而不見(jiàn)就行了;與關(guān)鍵、核心人物緊緊地“擁抱”在一起，建立起親密關(guān)系。所以，對(duì)方的真實(shí)“身份”我們一定要搞清，他(她)到底是采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、賣場(chǎng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、還是一般的采購(gòu)員、銷售員、營(yíng)業(yè)員、促銷員。在不同的拜訪目的的情況下對(duì)號(hào)入座去拜訪不同職位(職務(wù))的人。比如，要客戶購(gòu)進(jìn)新品種，必須拜訪采購(gòu)人員;要客戶支付貨款，必須采購(gòu)和財(cái)務(wù)人員一起找;而要加大產(chǎn)品的推介力度，最好是找一線的銷售和營(yíng)業(yè)人員。

十、察言觀色，投其所好

我們拜訪客戶時(shí)，常常會(huì)碰到這樣一種情況：對(duì)方不耐煩、不熱情地對(duì)我們說(shuō)：“我現(xiàn)在沒(méi)空，我正忙著呢!你下次再來(lái)吧?！睂?duì)方說(shuō)這些話時(shí)，一般有幾種情形：一是他確實(shí)正在忙其它工作或接待其他顧客，他們談判的內(nèi)容、返利的點(diǎn)數(shù)、出售的價(jià)格可能不便于讓你知曉;二是他正在與其他的同事或客戶開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，如打撲克、玩麻將、看足球或是聊某一熱門話題;三是他當(dāng)時(shí)什么事也沒(méi)有，只是因?yàn)槟撤N原因心情不好而已。

當(dāng)然，第一種情形之下，我們必須耐心等待，主動(dòng)避開(kāi)，或找準(zhǔn)時(shí)機(jī)幫對(duì)方做點(diǎn)什么，比如，如果我們的拜訪對(duì)象是一位終端賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員，當(dāng)某一個(gè)消費(fèi)者為是否購(gòu)買某產(chǎn)品而舉棋不定、猶豫不決時(shí)，我們可以在一旁幫助營(yíng)業(yè)員推介，義務(wù)地充當(dāng)一回對(duì)方的銷售“幫手”以堅(jiān)定顧客購(gòu)買的決心;在第二種情形下，我們可以加入他們的談話行列，以獨(dú)到的見(jiàn)解引發(fā)對(duì)方討論以免遭受冷遇;或者是將隨身攜帶的小禮品(如撲克牌)送給他們，作為娛樂(lè)的工具。這時(shí)，我們要有能與之融為一體、打成一片姿態(tài);要有無(wú)所不知、知無(wú)不盡的見(jiàn)識(shí)。在第三種情況下，我們最好是改日再去拜訪了，不要自找沒(méi)趣。

十一、突出自我，贏得注目

有時(shí)，我們一而再再而三地去拜訪某一家公司，但對(duì)方卻很少有人知道我們是哪個(gè)廠家的、業(yè)務(wù)員叫什么名字、與之在哪些產(chǎn)品上有過(guò)合作。此時(shí)，我們?cè)诎菰L時(shí)必須想辦法突出自己，贏得客戶大多數(shù)人的關(guān)注。

首先，不要吝嗇名片。每次去客戶那里時(shí)，除了要和直接接觸的關(guān)鍵人物聯(lián)絡(luò)之外，同樣應(yīng)該給采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)工作人員、銷售經(jīng)理、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員甚至是倉(cāng)庫(kù)收發(fā)這些相關(guān)人員，都發(fā)放一張名片，以加強(qiáng)對(duì)方對(duì)自己的印象。發(fā)放名片時(shí)，可以出奇制勝。比如，將名片的反面朝上，先以印在名片背面的“經(jīng)營(yíng)品種”來(lái)吸引對(duì)方，因?yàn)榭蛻粽嬲P(guān)心的不是誰(shuí)在與之交往，而是與之交往的人能帶給他什么樣的盈利品種。將名片發(fā)放一次、二次、三次，直至對(duì)方記住你的名字和你正在做的品種為止。

其次，在發(fā)放產(chǎn)品目錄或其它宣傳資料時(shí)，有必要在顯見(jiàn)的在方標(biāo)明自己的姓名、聯(lián)系電話等主要聯(lián)絡(luò)信息，并以不同色彩的筆跡加以突出;同時(shí)對(duì)客戶強(qiáng)調(diào)說(shuō)：只要您拔打這個(gè)電話，我們隨時(shí)都可以為您服務(wù)。

第三、以已操作成功的、銷量較大的經(jīng)營(yíng)品種的名牌效應(yīng)引起客戶的關(guān)注：“你看，我們公司這個(gè)產(chǎn)品銷得這么好，做得這么成功;這次與我們合作，你還猶豫什么呢?”

第四、適時(shí)地表現(xiàn)出你與對(duì)方的上司及領(lǐng)導(dǎo)(如總經(jīng)理等)等關(guān)鍵人物的“鐵關(guān)系”：如當(dāng)著被拜訪者的面與其上司稱兄道弟、開(kāi)玩笑、談私人問(wèn)題等。試想，上司和領(lǐng)導(dǎo)的好朋友，對(duì)方敢輕易得罪么?當(dāng)然，前提是你真的和他的上司或領(lǐng)導(dǎo)有著非同一般的“鐵關(guān)系”;再者表現(xiàn)這種“鐵關(guān)系”也要有度，不要給對(duì)方“拿領(lǐng)導(dǎo)來(lái)壓人”的感覺(jué)。否則，效果將適得其反。

十二、宣傳優(yōu)勢(shì)，誘之以利

商人重利。這個(gè)“利”字，包括兩個(gè)層面的含義：“公益”和“私利”;我們也可以簡(jiǎn)單地把它理解為“好處”，只要能給客戶帶來(lái)某一種好處，我們一定能為客戶所接受。

首先，明確“公益”。這就要求我們必須有較強(qiáng)的介紹技巧，能將公司品種齊全、價(jià)格適中、服務(wù)周到、質(zhì)量可靠、經(jīng)營(yíng)規(guī)范等能給客戶帶來(lái)暫時(shí)或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的優(yōu)勢(shì)，對(duì)客戶如數(shù)家珍;讓他及他所在的公司感覺(jué)到與我們做生意，既放心又舒心，還有錢賺。這種“公益”我們要盡可能地讓對(duì)方更多的人知曉;知曉的人越多，我們?nèi)蘸蟮陌菰L工作就越順利：為因沒(méi)有誰(shuí)愿意怠慢給他們公司帶來(lái)利潤(rùn)和商機(jī)的人。

其次，暗示“私利”。如今各行業(yè)在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，很多廠商針對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷售開(kāi)票、終端促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都配有形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)或刺激;各級(jí)購(gòu)、銷人員對(duì)此也是心知肚明。因此，哪一家給他的“獎(jiǎng)勵(lì)”多，他自然就對(duì)哪一家前來(lái)拜訪的人熱情了。和“公益”相比，“私利”就該暗箱操作了，最好是做到只有“你知，我知”(針對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)排行榜可公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)除外)。

高質(zhì)量的談話是實(shí)現(xiàn)談話目的的首要條件。提升自身的談話技巧，會(huì)更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升，能以更加良好的業(yè)務(wù)水平去服務(wù)客戶，更加有效的拉近客戶與公司的距離，提升客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度。所以掌握并熟練地地運(yùn)用談話的技巧，肯定會(huì)取得事半功倍的效果。

如何寫拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用四

中文發(fā)音：拜訪［bài fǎng］

詞語(yǔ)解釋：敬詞，看望并談話。

近義詞：造訪、訪問(wèn)、拜謁

1、天剛交黑時(shí)去拜訪了幾位朋友。

2、新年到了，家家戶戶都去拜訪親朋好友。

3、昨天我拜訪了叔叔。

4、星期天的時(shí)候，我和小明去拜訪老師。

5、周末我將去拜訪一個(gè)朋友。

6、周日我們一起去拜訪了一位老藝術(shù)家。

7、我剛剛拜訪了一位老人。

造訪：你深夜造訪，是有什么重要的事情嗎？

訪問(wèn)：我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常去國(guó)外訪問(wèn)交流，增進(jìn)了我國(guó)人民與各國(guó)人民的友誼。

如何寫拜訪領(lǐng)導(dǎo)通訊稿件范文通用五

【讀音】：[bài fǎng]

【釋義】：訪問(wèn)他人的敬詞。

【近義詞】：會(huì)見(jiàn)

netmeeting 可用于“拜訪”其他人。

他有時(shí)候路過(guò)來(lái)拜訪我們。

有兩位董事長(zhǎng)去拜訪過(guò)您。

在5月8日，我去拜訪他。

我們將高興地去拜訪你。

我怕打擾你而沒(méi)有來(lái)拜訪你。

我感到拜訪瓊斯家沒(méi)有害處。

他是專程來(lái)這里拜訪她們的。

他們分明是剛拜訪教區(qū)長(zhǎng)來(lái)著。

我們將高興地去拜訪。

我們?nèi)グ菰L時(shí)，他們正在吃飯。

他們之間的。會(huì)見(jiàn)毫無(wú)結(jié)果。

她把會(huì)見(jiàn)拖長(zhǎng)了一個(gè)小時(shí)。

我們第一次會(huì)見(jiàn)很不太平。

這么說(shuō)，你愿意會(huì)見(jiàn)基夫了？

什么時(shí)候可以會(huì)見(jiàn)他呢？

我沒(méi)有會(huì)見(jiàn)他的必要。

我已約好六點(diǎn)鐘在旅館同他會(huì)見(jiàn)。

一個(gè)雅典人從來(lái)不會(huì)見(jiàn)難不救的。

會(huì)見(jiàn)的調(diào)子是令人愉快和坦率的。

她不會(huì)見(jiàn)任何來(lái)客。

會(huì)見(jiàn)后舉行宴會(huì)。

會(huì)見(jiàn)是以參觀當(dāng)?shù)氐乃屦^開(kāi)始的。