最新關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用(模板12篇)

在學(xué)習(xí)的道路上，總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們更好地記憶所學(xué)內(nèi)容。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行全面的回顧。接下來(lái)是一些經(jīng)典案例的總結(jié)，讓我們一起來(lái)看看有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇一

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見(jiàn)”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開(kāi)展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。

3、積極開(kāi)展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。

8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無(wú)”供熱，確保用電安全。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。

12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。

14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。

15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。

16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。

五)開(kāi)展節(jié)能降耗，降低成本。

17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇二

20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，

二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，

三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇三

今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日常績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開(kāi)展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。

3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。

近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們會(huì)一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn)：

一、 機(jī)械設(shè)備使用情況

我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開(kāi)機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書(shū)面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無(wú)積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。

二、 臨時(shí)用電使用情況

現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒(méi)有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見(jiàn)，外架也隨進(jìn)度上來(lái)，現(xiàn)在外架專家還沒(méi)論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對(duì)腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工

現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒(méi)拆，因此有些防護(hù)沒(méi)有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來(lái)做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。

五、下周工作重點(diǎn)

1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作，改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)化工地；綠色施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)，各種情況瞬息萬(wàn)變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見(jiàn)的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。

亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部

2015年3月14日

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇四

滄桑礪洗，春華秋實(shí)，xx市xx中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺(tái)?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的學(xué)校工作匯報(bào)如下：

德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對(duì)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。

一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

班主任是班級(jí)管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開(kāi)班主任專題會(huì)議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書(shū)生等經(jīng)驗(yàn)48人次，同時(shí)要求每一位班主任必須將班會(huì)記錄上報(bào)，以便及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)努力，本學(xué)期各班級(jí)秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。

二、完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。

本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校，充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用。今年共召開(kāi)4次全校學(xué)生家長(zhǎng)心理教育講座，各班共召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)26次，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹(shù)立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長(zhǎng)的家庭教育水平。同時(shí)，也使班主任通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對(duì)各班不同情況，政教處組織各班分別召開(kāi)主題班會(huì)，并利用汶川地震機(jī)會(huì)和每天早晨的升國(guó)旗儀式大力宣揚(yáng)感恩教育和愛(ài)國(guó)主義教育，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂(lè)觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會(huì)效益。第三是政教處和團(tuán)委組織了一系列文體活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的參與積極性，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。第四是強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生考評(píng)。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對(duì)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進(jìn)行檢查，通過(guò)量化的方法獎(jiǎng)優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。

通過(guò)一系列工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開(kāi)辟了一條新路。

教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在講臺(tái)上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實(shí)高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。

1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。

學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，在教學(xué)管理過(guò)程中進(jìn)一步規(guī)范檢查、落實(shí)、激勵(lì)等制度，重視和發(fā)揮好教師對(duì)班級(jí)課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對(duì)教師的課堂情況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時(shí)不定時(shí)的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級(jí)考核掛鉤；進(jìn)一步強(qiáng)化了每周班會(huì)制度，在開(kāi)會(huì)時(shí)間、內(nèi)容等方面做了要求；及時(shí)召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，要求各班班長(zhǎng)對(duì)教師上課情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課，并堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進(jìn)行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度和教師微機(jī)備課室備課制度，以年級(jí)組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開(kāi)發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動(dòng)，提高學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點(diǎn)針對(duì)本班情況進(jìn)行增補(bǔ)、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強(qiáng)化了教學(xué)反饋功能。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇五

我從1998年開(kāi)始就一直從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。

做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒(méi)有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛(ài)人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說(shuō)是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽(tīng)，感覺(jué)事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽(tīng)到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽(tīng)到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見(jiàn)熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒(méi)說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線開(kāi)始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺(jué)來(lái)拆裝閥門，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開(kāi)展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。

人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說(shuō)：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。

對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過(guò)此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說(shuō)，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說(shuō)原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。

對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來(lái)到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒(méi)有習(xí)練過(guò)flg。

并不驕傲，因?yàn)槲抑?，我還年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇六

2003年是新世紀(jì)第一次黨的全國(guó)代表大會(huì)——“xxx”召開(kāi)的一年，也是中國(guó)入世后的第一年。面對(duì)新形式的需要，霸州站團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”、樹(shù)保津形象為己任；以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為載體；以實(shí)施“六個(gè)一”育人計(jì)劃為舉措，堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè)，充分發(fā)揮了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用：連續(xù)三年超額完成上級(jí)下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)；被省直工委授予“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”；2003年度涌現(xiàn)出廳級(jí)先進(jìn)1人、局級(jí)先進(jìn)2人、處級(jí)先進(jìn)4人、處級(jí)青年崗位能手6人、巾幗明星10人；好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表?yè)P(yáng)信28封。下面將具體工作匯報(bào)如下：

一、民主選舉支部成員，提高團(tuán)支部組織活力。

2003年初，我們對(duì)團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革：首先在職工中進(jìn)行了民意測(cè)驗(yàn)，將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人，然后在支部大會(huì)上采用民主投票的方式選出支部書(shū)記、組織委員、宣傳委員和文體委員，組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書(shū)記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作，策劃各階段具體活動(dòng)，各支部委員各司其職、分工明確，提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，起到了模范表率作用，提升了團(tuán)干部的感召力。

二、完善制度建設(shè)，規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

為了完善內(nèi)部管理，我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊(cè)”。其中“三制”即：《團(tuán)內(nèi)民主選舉制度》、《團(tuán)支部例會(huì)制度》、《工作計(jì)劃及報(bào)告制度》；“三簿”即：《團(tuán)支部會(huì)議記錄》、《團(tuán)支部收繳記錄》、《支部活動(dòng)記錄》；“三冊(cè)”即：《團(tuán)員花名冊(cè)》、《團(tuán)干部花名冊(cè)》、《入團(tuán)積極分子花名冊(cè)》。

為了真實(shí)、翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作，我們建立了團(tuán)支部專項(xiàng)檔案，專人負(fù)責(zé)管理，將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個(gè)科目。對(duì)團(tuán)支部工作各開(kāi)展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案。

一系列制度的建立和落實(shí)使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。

三、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地，發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、開(kāi)展“兩創(chuàng)”崗位建功活動(dòng)。

“兩創(chuàng)”即：爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”。為充分挖掘女職工自身潛力，發(fā)揮女職工特長(zhǎng)，團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自2002年三月份起，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng)，極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為提高職工素質(zhì)，我們實(shí)施了“引導(dǎo)教育計(jì)劃”和“青工比武崗位練兵計(jì)劃”。其中“引導(dǎo)教育計(jì)劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，整理編寫相應(yīng)的教材，組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習(xí)，在第二個(gè)月留營(yíng)日考核學(xué)習(xí)成果，成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為日后評(píng)優(yōu)的依據(jù)?！扒喙け任鋶徫痪毐顒?dòng)”是每季度末以班組為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列演練的評(píng)比。從幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明，這兩項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃切實(shí)可行，提高了整體素質(zhì)，培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干，為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇七

市愛(ài)衛(wèi)辦：

近一年來(lái)，我院按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》文件精神，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，全院職工積極參與落實(shí)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)，將改善醫(yī)院院容院貌、工作秩序、管理水平、服務(wù)態(tài)度等落實(shí)到日常創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作之中，使創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位活動(dòng)在我院得到扎實(shí)有效地開(kāi)展，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平和樹(shù)立良好醫(yī)院形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更好地承擔(dān)起為全縣人民健康服務(wù)重任。

一、提高對(duì)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作重要性、必要性認(rèn)識(shí)。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)全院職工動(dòng)員會(huì)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定下發(fā)了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位實(shí)施方案，醫(yī)院還及時(shí)利用宣傳欄、過(guò)路橫幅、院報(bào)、公益廣告等形式增強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作良好的宣傳氛圍。使全院職工意識(shí)到了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位的重要性和必要性。

二、落實(shí)醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)，積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作。

醫(yī)院內(nèi)的老鼠進(jìn)行定期消滅，蚊、蠅經(jīng)常放藥滅殺，做到了鼠、蚊、蠅三項(xiàng)達(dá)標(biāo)，并積累了一套除“四害”的`成功經(jīng)驗(yàn)。

2、下大力氣做好醫(yī)院亮化、硬化工作，保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生整潔。今年醫(yī)院共投資數(shù)十萬(wàn)元，具體完成以下12項(xiàng)工作：(1)地面硬化600平方米;(2)給各科護(hù)理部維修、更換治療臺(tái)，改善了醫(yī)院的治療環(huán)境(3)給各科住院部統(tǒng)一更換美觀、大方、實(shí)用的新式病床，大大改善了患者的住院環(huán)境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大門口公益宣傳廣告一面(24平方米);(6)各種公示牌40面;(7)方便患者，門診示意圖及各科簡(jiǎn)介、專家簡(jiǎn)介等3面;(8)院內(nèi)制作大型醫(yī)療設(shè)備宣傳牌一面，既美化了環(huán)境，又?jǐn)U大了宣傳;(9)制作懸掛創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位橫幅10面;(10)院內(nèi)為方便患者美化環(huán)境，在住院部天臺(tái)上為患者專門設(shè)置晾曬鋼索(11)為方便患者，新門診更換導(dǎo)醫(yī)臺(tái)一個(gè)，設(shè)不銹鋼組合椅6組;(12)在防治甲型流感期間，醫(yī)院專門開(kāi)設(shè)了隔離病區(qū)，抽調(diào)專職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的甲型流感患者;積極收治犬咬傷患者，讓犬咬傷患者得到合理救治。

3、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整潔工作，徹底治理了臟、亂、差現(xiàn)象。(1)醫(yī)院安排專人打掃包聯(lián)責(zé)任街道衛(wèi)生，隨時(shí)保持清潔，基本上消滅了責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角。(2)多次組織保潔人員清除院外墻壁野廣告230余條。(3)醫(yī)院堅(jiān)持醫(yī)療廢物統(tǒng)一交市廢物處理中心，集中無(wú)公害處理。(4)新增花木盆景500余盆，請(qǐng)專人管理院內(nèi)的花卉樹(shù)木。通過(guò)開(kāi)展以上的工作，醫(yī)院的院容院貌得到了明顯的改善。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，確保創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)。

完成。

1、為加強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)張永祥擔(dān)任組長(zhǎng)，黨辦、行政辦、醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部、物業(yè)中心、保潔中心等部門負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)了辦公室工作人員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位日常工作。

2、強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任。為了確保創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作順利進(jìn)行，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任負(fù)責(zé)制，夯實(shí)工作任務(wù)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，保證創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作在醫(yī)院有序推進(jìn)。

3、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)，落實(shí)獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)科室創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查評(píng)比，將創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位績(jī)效與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱推薦、聘任和獎(jiǎng)金分配掛鉤，確保醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作深入開(kāi)展，確保完成創(chuàng)建目標(biāo)。

在全院職工的共同努力下，我院在創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位取得了一定的成績(jī)，做了一些應(yīng)作的工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心在各級(jí)愛(ài)衛(wèi)組織的繼續(xù)支持指導(dǎo)下，再接再厲，繼續(xù)努力，把我院文明建設(shè)搞得更好，為早日建成市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位而奮斗!

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇八

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力去搞開(kāi)發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來(lái)應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過(guò)考核，把40多位在一線中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來(lái)，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開(kāi)發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過(guò)濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在20xx年底購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年還被評(píng)為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開(kāi)使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒(méi)有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來(lái)，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來(lái)，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開(kāi)始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬(wàn)元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬(wàn)元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說(shuō)，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來(lái)，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬(wàn)元，先后購(gòu)進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購(gòu)進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫，通過(guò)這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開(kāi)發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來(lái)單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開(kāi)發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐?rùn)滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤(rùn)滑為稀油潤(rùn)滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過(guò)載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、plc控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開(kāi)發(fā)的jh36-400c閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬(wàn)元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來(lái)，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國(guó)家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開(kāi)發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開(kāi)、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過(guò)招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開(kāi)發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇九

政府辦公室?guī)头銮闆r匯報(bào)根據(jù)縣委縣政府對(duì)扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況（一）明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長(zhǎng)，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長(zhǎng)。建立定期溝通機(jī)制，明確每周進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò)，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢(shì)，解決八岔河村、**村中急需解決的問(wèn)題。

（二）做好“回頭看”工作，確保精準(zhǔn)扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊(duì)，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時(shí)一個(gè)半月，每戶入戶至少4次以上，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、精準(zhǔn)測(cè)算、召開(kāi)會(huì)議、當(dāng)面公示等形式，最終兩村評(píng)定出精準(zhǔn)貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的同時(shí)，又確定了一村一品項(xiàng)目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個(gè)帶動(dòng)項(xiàng)目，帶動(dòng)38戶98口人。今年列入危房改造28戶。

在職干部利用周末時(shí)間，深入包扶戶家中進(jìn)行細(xì)致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對(duì)性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。

另一方面結(jié)合政府辦工作實(shí)際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點(diǎn)抓好幫扶工作。（四）大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)，保證真扶貧扶真貧。針對(duì)**村和八岔河村的實(shí)際問(wèn)題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動(dòng)。一是與水務(wù)局溝通，利用特大抗旱中央補(bǔ)貼資金20萬(wàn)元，為**村打一眼井。目前正在招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月31日開(kāi)標(biāo)。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準(zhǔn)扶貧，暖心行動(dòng)在龍江”主題黨日活動(dòng)，動(dòng)員全體黨員為貧困戶捐款1萬(wàn)元。三是為兩村提供電腦、打印機(jī)、被褥、米、面等辦公生活物資，共計(jì)6000余元。

二、存在的困難和問(wèn)題一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對(duì)傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點(diǎn)貧困戶在幫扶上存在相當(dāng)大的難度。

二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時(shí)做到更新，針對(duì)此戶的幫扶工作無(wú)法繼續(xù)有效開(kāi)展。

三是典型事例樹(shù)立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進(jìn)事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。

四是隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開(kāi)展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個(gè)別屯長(zhǎng)放棄工作不干了的現(xiàn)象。

三、

下步工作打算（一）大力開(kāi)拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟(jì)”為突破口，在居住地開(kāi)展種養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對(duì)缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送項(xiàng)目的“四送”活動(dòng)，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進(jìn)增收致富項(xiàng)目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。

（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，采取及時(shí)、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開(kāi)展。

（三）創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。把結(jié)對(duì)幫扶工作納入綜合目標(biāo)管理體系，完善考核辦法，增加加分制進(jìn)行激勵(lì)，作為個(gè)人評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù)。

（四）積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)。計(jì)劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對(duì)貧困戶家庭進(jìn)行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

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關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇十

我局黨委自成立以來(lái)，始終以 “三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、基本情況

我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書(shū)記，兩名副書(shū)記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部，其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部，一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部，每個(gè)支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人，其中機(jī)關(guān)71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。

二、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn)，采取多種形式開(kāi)展教育活動(dòng)。黨委會(huì)成員自覺(jué)提高學(xué)習(xí)意識(shí)，每季度組織召開(kāi)一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)；“七一”期間，組織全體黨員，查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動(dòng)；11月份，組織全休機(jī)關(guān)干部到樂(lè)亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育；每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”，新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展文體競(jìng)賽活動(dòng)。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實(shí)”理論研討會(huì)，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上，放在為群眾辦好事實(shí)事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識(shí)培訓(xùn)班，提高了機(jī)關(guān)黨員干部 的寫作能力。通過(guò)多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會(huì)干工作的“多面手”。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺(jué)性和主動(dòng)性，對(duì)公開(kāi)招錄、職稱評(píng)聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開(kāi)支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來(lái)，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹(shù)立標(biāo)桿。在全體黨員中開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)模范崗活動(dòng)要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對(duì)八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關(guān)。今年，我局對(duì)四名新入黨和，查看6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開(kāi)推薦、公開(kāi)測(cè)評(píng)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力，全面提高他們的綜合素質(zhì)，在工作崗位，對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們?cè)趶?fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。一年來(lái)，我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級(jí)黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象。一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開(kāi)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)，黨委班子成員講原則不講關(guān)系，講大局不講小節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的組織生活中不斷完善自己，達(dá)到共同促進(jìn)，共同提高目的。二是開(kāi)展了以公道正派為題的樹(shù)人勞社保干部形象和民心工程活動(dòng)。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭，三次入村進(jìn)戶訪貧問(wèn)苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來(lái)之不易。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度，簡(jiǎn)化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書(shū)，第半年召開(kāi)一次座談會(huì)，誠(chéng)懇地聽(tīng)取他們對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，對(duì)我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問(wèn)題，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書(shū)，并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公示，隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐敗案件做為正反面教材，組織開(kāi)展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺(jué)抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的廉政防線。通過(guò)不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見(jiàn)了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部形象在群眾中逐步樹(shù)立了起來(lái)。

（四）黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問(wèn)題，今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)扎實(shí)有效的包村工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚(yú)水之情。

黨委成立一年來(lái)，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會(huì)知名度大幅度提高，整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階，文明單位和實(shí)績(jī)突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競(jìng)賽集體二等功，唐山評(píng)為振興唐山先進(jìn)單位”，十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣政府的大力表彰。今年以來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，勢(shì)頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)人才的需求；狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各屆的一致好評(píng)；構(gòu)筑社區(qū)平臺(tái)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站；再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本；打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動(dòng)力920人，為民增收近900萬(wàn)元；社原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音會(huì)保險(xiǎn)成績(jī)顯著，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740，失業(yè)保險(xiǎn)4400人，清收欠費(fèi)155萬(wàn)元，當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬(wàn)元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面；醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化，啟動(dòng)實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問(wèn)題；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，有效地維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬(wàn)元。

今后，我們要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施，不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè)，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

今年以來(lái)某單位的黨建工作,以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委的部署,緊緊圍繞中心工作,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),為促進(jìn)某事業(yè)又好又快發(fā)展提供了組織和思想保證。

一、今年的主要工作和取得的成效

（一）加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

科學(xué)化水平。

2、落實(shí)“三會(huì)一課”，完善組織生活

某單位黨總支高度重視“三會(huì)一課”， 把它作為重點(diǎn)工作之一，擺上日程，狠抓落實(shí)。處黨總支每季度召開(kāi)一次全體黨員會(huì)議。支委會(huì)和黨小組會(huì)議均能夠結(jié)合中心工作開(kāi)展討論，做到扎實(shí)有效、不走過(guò)場(chǎng)。黨總支中心組例會(huì)與處務(wù)會(huì)結(jié)合，每周召開(kāi)一次。今年，召開(kāi)民主生活會(huì)2次，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)2次。

利用“三會(huì)一課”,我們重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、政策法規(guī)、時(shí)事政治等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。處黨總支中心組全年集中學(xué)習(xí)5次,全體黨員集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員均完成了不少于20小時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)心得98篇，黨員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在今年的組織發(fā)展中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實(shí)了發(fā)展黨員上級(jí)把關(guān)制度、新黨員預(yù)備期轉(zhuǎn)正談話和公示制度。今年,有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

度，明確要求幫助基層辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)對(duì)干部生活作風(fēng)的監(jiān)督。

（二）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

根據(jù)和局黨委的統(tǒng)一部署安排，某單位黨總支黨員干部中扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。于3月某日召開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，使全體黨員干部了解學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。同時(shí)，成立了以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，將各項(xiàng)具體工作分解到每周、每天。

二是開(kāi)展專題調(diào)研。為實(shí)現(xiàn)某系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，處機(jī)關(guān)即給各科室下達(dá)了調(diào)研課題，內(nèi)容涵蓋如何提高科技創(chuàng)新水平、執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀及對(duì)策、如何應(yīng)對(duì)某政策實(shí)施、如何提高女職工思想政治研究工作水平等12個(gè)方面，主題是圍繞如何實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，對(duì)存在的突出問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確分析和切實(shí)整改，共形成調(diào)研文章10篇。

存在的不科學(xué)、不和諧的主要問(wèn)題，形成了《關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告》并提出了針對(duì)性措施。

四是舉辦專題講座、鞏固學(xué)習(xí)成果。邀請(qǐng)黨校專家授課, 通過(guò)深入闡述科學(xué)發(fā)展觀的意義依據(jù)、內(nèi)涵要點(diǎn)、實(shí)踐要求等，使大家對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)發(fā)展觀提出和完善的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)等重要問(wèn)題有了深刻認(rèn)識(shí)。為鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果，我們舉辦了科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽，某單位黨總支全體黨員均參加了考試，并評(píng)選出4名優(yōu)勝者。舉辦“促科學(xué)發(fā)展、樹(shù)跨越之志”專題書(shū)畫(huà)、攝影、篆刻比賽，以體現(xiàn)某干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解，展現(xiàn)某系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展的遠(yuǎn)景展望。

五是鼓勵(lì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在全市某系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“我為某發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。5-9月份，共收到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策160余條，針對(duì)規(guī)劃、工程投融資體制、管理體制機(jī)制創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、行風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建等方面提出了許多“金點(diǎn)子”，起到了匯聚群眾智慧、促進(jìn)發(fā)展的良好作用。今年度先后舉辦某、行風(fēng)監(jiān)督員、基層職工等三個(gè)專題座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)我市某發(fā)展的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，組織青年職工圍繞如何實(shí)現(xiàn)某事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題開(kāi)展了一次“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，取得了較好效果。

供1條有價(jià)值的建議。目前，已落實(shí)今年將在文化、勞務(wù)輸出、項(xiàng)目引進(jìn)等方面開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。另外，我們還組織黨員干部參加2次義工活動(dòng)，幫助社會(huì)弱勢(shì)群眾解決生活上的困難和不便。

（三）教育為主注重預(yù)防，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 今年，全市范圍內(nèi)大規(guī)模的某重點(diǎn)工程建設(shè)已告一段落，但仍要承擔(dān)養(yǎng)護(hù)工程和市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目—黃河三號(hào)橋工程的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，稅費(fèi)改革后某職能迫切需要向加強(qiáng)管理、某養(yǎng)護(hù)等方面轉(zhuǎn)變。因此，我們將今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)定為“拒腐防變”和“克服機(jī)關(guān)病、避免不作為”兩個(gè)方面。

一是舉辦“以案說(shuō)法”專題講座。邀請(qǐng)市紀(jì)委辦案專家就近期查處腐敗案件的特點(diǎn)、原因進(jìn)行剖析，使干部職工了解腐敗的蛻變歷程，被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任后本人和家庭成員在政治、經(jīng)濟(jì)、心理上所承受的沉重負(fù)擔(dān)。從而教育干部職工切實(shí)做到慎獨(dú)、慎微、慎友，樹(shù)好正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，做“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好干部。

諧引航、服務(wù)有道”的某精神，概括出新時(shí)期黨員應(yīng)具備什么樣的特質(zhì)。

三是建立督評(píng)機(jī)制。每月底，派駐紀(jì)檢員以文件形式公布每個(gè)職能科室工作完成情況，以及在工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面落實(shí)不到位的情況?？己私Y(jié)果與干部職工的績(jī)效工資掛鉤，從而有效調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性。

二、工作中存在的差距與不足

總結(jié)一年來(lái)的黨建工作,我們感到雖然在過(guò)去的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展和提高,但仍存在著差距與不足,主要是：

1、黨總支班子建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)、充實(shí)和完善,切實(shí)做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。

2、基層支部建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

3、黨組織活動(dòng)在內(nèi)容和形式上還應(yīng)有所創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬(wàn)噸。現(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開(kāi)展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。四是開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來(lái)，廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái)，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍 為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)xx管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任xx、示范xx”活動(dòng)的開(kāi)展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，積極開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn)，建功xx”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開(kāi)展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的'模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

二：企業(yè)黨組織工作總結(jié)××××公司成立于×年×月，黨支部始建于×年，現(xiàn)有職工×多人 ，其中黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動(dòng)黨員×人。幾年來(lái)，黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，以“五好”創(chuàng)建為動(dòng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，干部員工素質(zhì)得到了提升，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了大幅度提高。對(duì)照“五好”企業(yè)黨組織考核細(xì)則，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓班子建設(shè)建立一個(gè)好班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們××公司黨支部自××年建立以來(lái)，相對(duì)比較穩(wěn)定，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)。公司領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，特別是在了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，信息化管理等方面年年有新的突破。企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、運(yùn)維班子、行政辦公成員黨員占××%以上，文化程度均在中專以上，整體素質(zhì)較好。整個(gè)班子形成了一種合力，在干部中具有向心力，在員工中具有凝聚力，充分發(fā)揚(yáng)民主。利用支部大會(huì)等形式向全體黨員介紹企業(yè)的發(fā)展方向及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題，充分發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。支委會(huì)、支部大會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)、黨員代表會(huì)定期召開(kāi)，并及時(shí)收集和反饋員工信息，解決員工所關(guān)心的突出問(wèn)題。二、充分發(fā)揮黨員模范作用，努力營(yíng)造一支好的黨員隊(duì)伍有一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。本支部現(xiàn)有黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動(dòng)黨員×人，都分布在管理、財(cái)務(wù)、動(dòng)力、車間等一線主要崗位上，他們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮作用，能起好模范帶頭作用，已成為公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中堅(jiān)力量，并通過(guò)黨員來(lái)影響和帶動(dòng)全體員工，形成一種團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，營(yíng)造以“高品質(zhì)的追求”為核心的企業(yè)文化，以達(dá)到“企業(yè)的明天，就是我的明天”

三：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬(wàn)噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開(kāi)展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。四是開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來(lái)，廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái)，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

位作貢獻(xiàn)，建功xx”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開(kāi)展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇十一

1月8日，云南省煙草專賣局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)20xx年度巡視工作匯報(bào)會(huì)，專題聽(tīng)取各個(gè)巡視工作組巡視工作情況匯報(bào)。

省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)，省局(公司)巡視工作組組長(zhǎng)出席會(huì)議。

會(huì)上，三個(gè)巡視工作組副組長(zhǎng)分別從巡視工作開(kāi)展的基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)、基層干部職工反映的意見(jiàn)、巡視中了解到的.情況、巡視工作組意見(jiàn)和建議等方面，向省局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了對(duì)云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、曲靖市煙草專賣局(公司)、臨滄市煙草專賣局(公司)的巡視情況。

省局(公司)巡視工作組組長(zhǎng)對(duì)各個(gè)巡視工作組在巡視過(guò)程中了解到的相關(guān)情況進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，并從加強(qiáng)巡視工作成果運(yùn)用，總結(jié)好被巡視單位在各項(xiàng)工作中好做法、好經(jīng)驗(yàn)，深入研究存在的問(wèn)題等方面向巡視工作組提出了希望和建議。

聽(tīng)取匯報(bào)后，省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)充分肯定了各個(gè)巡視工作組的工作。

他指出，各個(gè)巡視工作組在巡視工作中重點(diǎn)突出，有創(chuàng)新、有實(shí)效，了解的情況有廣度、有深度，巡視工作組的同志用嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為巡視工作開(kāi)了好頭，樹(shù)立了良好的形象，體現(xiàn)了黨的十八大求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和實(shí)事求是的精神。

各個(gè)巡視工作組始終本著積極認(rèn)真的態(tài)度，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定開(kāi)展工作，堅(jiān)持把了解真實(shí)情況和發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題作為巡視工作的出發(fā)點(diǎn)，摸清了很多真實(shí)情況，全面客觀地反映問(wèn)題，提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見(jiàn)和建議具有代表性和針對(duì)性，巡視工作達(dá)到了預(yù)期目的，建立了上下溝通渠道，為省局(公司)黨組加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，更好地體現(xiàn)國(guó)家局“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”要求起到了重要推動(dòng)作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省局(公司)黨組開(kāi)展巡視工作是根據(jù)中央、國(guó)家局關(guān)于開(kāi)展巡視工作有關(guān)規(guī)定精神作出的重要決策，省局(公司)黨組高度重視巡視工作，今后巡視工作將作為一項(xiàng)常態(tài)工作堅(jiān)持下去，各個(gè)巡視工作組要認(rèn)真總結(jié)好本次巡視工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)巡視成果的綜合運(yùn)用，使巡視工作更加符合全系統(tǒng)實(shí)際，不斷提高巡視工作的質(zhì)量和水平。

省局(公司)人事勞資處、思想政治工作處、監(jiān)察處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

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關(guān)于實(shí)業(yè)單位工作匯報(bào)范文通用篇十二

6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開(kāi)固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長(zhǎng)白景富、副院長(zhǎng)潘玉昆、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說(shuō)明匯報(bào)。潘院長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國(guó)有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長(zhǎng)也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過(guò)檢查，使全院教職工形成國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。