給同事慶祝生日通知范文范本(8篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

給同事慶祝生日通知范文范本一

1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣；

2、加強員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

定在中秋節(jié)前一天，即（星期六下午16：00在公司集中）

xx鎮(zhèn)xx山脈

公司全體員工（值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班）。

1、請各位帶好自己應(yīng)該帶的物品；

2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄；

3、大巴車二輛；

4、相機、cd機、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品；

6、寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話）；

7、燒烤所用的食物、用具及飲用水；

8、糧食，具體包括

9、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢，聯(lián)系好場地，預(yù)先設(shè)計好活動安排；

11、月餅xxx個。

（一）當(dāng)天：

1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時在公司大門口報到、集中；請各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

2、然后乘車前往厚街盤山營地（乘車時間約一個半小時）抵達(dá)后到a區(qū)扎營；

3、夜晚烤大餐，點燃簧火歡樂派對、卡拉ok大家圍成一團，談?wù)勑氖?，聊聊天，?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4、晚上住在帳篷里。

（二）第二天

1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影；

2、約10點后徒步到b區(qū)活動；

3、飽餐午飯后，可以參加二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點，結(jié)束活動。

七、費用約：80-100元/人（含乘車費用）左右，基本的活動費用由公司出，私人的購物行為則由員工自己出。

策劃：企劃部；

執(zhí)行：行政部，

本活動由行政部負(fù)責(zé)，企劃部協(xié)助實施。

給同事慶祝生日通知范文范本二

1、思想上看，解放深度不夠。習(xí)慣于用舊觀念看問題，以老經(jīng)驗辦事情，導(dǎo)致視野不夠?qū)捤季S不夠新思路不夠活。

2、該同志的意見：在大膽工作方面做的不夠好，顧慮太多，總覺得德育主任主要是做好自我分管的工作，把職責(zé)界限劃的太清，存在著怕得罪人的現(xiàn)象。另外，在干部隊伍建設(shè)方面盡管做了些工作，但開拓性做的不夠。

3、因循守舊，缺乏創(chuàng)新。對一些新問題新矛盾，擔(dān)心風(fēng)險大付出多，怕失誤怕失敗怕?lián)?zé)，不敢創(chuàng)新，簡單按老辦法老經(jīng)驗辦事。

4、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)活力有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識不強，指導(dǎo)創(chuàng)新的潛力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)謀劃工作潛力欠缺，有時還不愿應(yīng)對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領(lǐng)導(dǎo)對新知識新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

5、統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚人心，匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒有完全發(fā)揮出來的問題。要認(rèn)真協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)各單位的聯(lián)系，為的安定團結(jié)貢獻(xiàn)力量。

6、該同志的意見：總結(jié)宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結(jié)宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務(wù)實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。

7、該同志的經(jīng)濟狀況了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構(gòu)成思路，拿不出有力措施。

8、自我決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發(fā)生。

9、該同志作為常委組織部長，工作很用心很主動，有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進(jìn)一步深入，期望在今后工作中，進(jìn)一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

10、溝通協(xié)調(diào)不足。平時缺少與整個班子和干部在工作上的溝通。

11、擔(dān)當(dāng)精神不足。表此刻：一是給市委政府反映老干部困難和問題不足，“老干部生活待遇略為從優(yōu)”的政策沒有用足用活；二是對機關(guān)干職工關(guān)心不夠。作為組織部副部長老干部局局長向組織部門推介干部做的不夠，干部交流提拔方面，老干部系統(tǒng)幾乎是被“遺忘的角落”。

12、學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，可是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進(jìn)行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達(dá)文件聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深不透。

13、宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動服務(wù)不夠。

14、該同志的意見：在工作中遇到突發(fā)事件或緊急狀況時，有時容易急躁，對待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo)，取而代之的是訓(xùn)斥，工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好推薦聽不進(jìn)，比較主觀武斷的現(xiàn)象。

15、學(xué)風(fēng)不實，學(xué)用脫節(jié)。主要表此刻對老干部政策個性是對老干部生活待遇方面的政策學(xué)習(xí)囫圇吞棗，掌握的不夠準(zhǔn)不夠深不夠透徹，遇到老干部反映有關(guān)政策性問題時，解釋不清楚，有時束手無策，老干部有意見不滿意。

16、有長官意志和官僚作風(fēng)。有時提出一個觀點布置一項工作，其他同志要先理解，如果講條件提出異議，你就認(rèn)為是大局意識不強，不講組織原則，這是官僚主義的表現(xiàn)，提議你事前多征求機關(guān)同志的意見提議后再作決定。

17、在工作中關(guān)心干部不夠。由于工作任務(wù)繁重，工作要求高時限短，對同志們工作更注重抓落實要結(jié)果，安排工作有壓任務(wù)壓擔(dān)子的現(xiàn)象，缺少與干部進(jìn)行交流，對干部思想狀況和基層干部生活情景了解不全面，幫忙干部職工解決實際困難不多；對職工的關(guān)心關(guān)愛僅停留在口頭層面上，沒有真正從思想上工作上生活上做到關(guān)懷幫忙和排憂解難。關(guān)心體恤干部不夠。后域鄉(xiāng)工作條件差，發(fā)展任務(wù)重，全鄉(xiāng)干部職工“+”白+黑工作，對干部職工關(guān)心少，了解干部困難少，對干部批評多表揚少，挫傷了一些干部的進(jìn)取性。部分年輕干部擔(dān)子重待遇低，工作生活壓力都大。如對高毅甘成建張家迅等年輕同志壓擔(dān)子多，關(guān)心少。感覺他還是在用紀(jì)委書記的那套在管干部，這樣對年輕人可能有用，但對此老同志有點反感。職工健康檢查一向在說，但至今未落實。

18、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點就應(yīng)站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。該同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也就應(yīng)有所側(cè)重。

19、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行不到位。廉政教育抓得不好，存在經(jīng)驗主義，習(xí)慣于用老辦法做新形勢下的廉政工作，對新時期新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向新要求把握得不準(zhǔn)確不全面，組織反思這些典型案件的力度深度都不夠。同時，黨風(fēng)廉政監(jiān)督不夠，存在被動應(yīng)付，機制不完善的情景，在嚴(yán)明政治紀(jì)律，強化制約監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面措施乏力。

20、作為副局長對分管工作底數(shù)不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位。一是在機關(guān)管理方面管什么怎樣管沒有認(rèn)真思考，對干職工關(guān)心不夠；二是作為分管活動中心副局長對活動中心建設(shè)發(fā)展謀劃不夠，檢查督辦工作不力。

21、關(guān)鍵時刻當(dāng)“逃兵”。自我在后域鄉(xiāng)都干了年多的領(lǐng)導(dǎo)了，為后域做了很多事情。條件艱苦年輕時都不想走，此刻分管工作多，任務(wù)重時間緊壓力大了，去考調(diào)部門一般工作人員，屬“臨陣脫逃”。是對縣委干部管理體制的挑釁，辜負(fù)廣大干部的期盼和厚望，對自我的不負(fù)職責(zé)。

22、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關(guān)心關(guān)愛救助不夠。

23、對上負(fù)責(zé)多，對下負(fù)責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)服務(wù)基層做得嚴(yán)重不夠，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。

24、對該同志批評意見：第一，學(xué)習(xí)不足導(dǎo)致工作浮于表面。滿足于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足于開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排秘書工作人員做，這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，結(jié)合實際深入思考不夠，滿足于安排什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。比如，有幾次領(lǐng)導(dǎo)安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負(fù)職責(zé)應(yīng)付過關(guān)的享樂主義表現(xiàn)。

25、該同志作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，可是不能忽視自身的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊，要求的不嚴(yán)，有時覺得學(xué)習(xí)學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學(xué)習(xí)的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活狀況，對工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，有時工作任務(wù)重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。

26、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權(quán)威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足抵制不力，認(rèn)為只要自我不附和不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚正能量。

27、深入其它村小組了解民意不夠。工作熱情有所減退，有抵觸情緒。有時認(rèn)為本人包的小組工作做好了就行，對沒有包的其它小組關(guān)心不夠。

28、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風(fēng)反而虛了。

29、該同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中，與教師的交流比較主動，也很多，個性是跟專任教師；但參加學(xué)生第二課堂活動到學(xué)生食堂用餐到學(xué)生宿舍則比較少；與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后，有點被動。

30、工作主動性差。如對一些應(yīng)當(dāng)親自落實的工作經(jīng)常安排其他業(yè)務(wù)人員落實；對職工干部中存在的一些工作推諉工作管理不到位精神狀態(tài)不好等問題沒有理直氣壯的應(yīng)對面批評和指正。

31、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴(yán)手軟，懲處不力，護短。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，盡管手續(xù)齊備，但對干部缺乏約束性，導(dǎo)致干部出問題。

32、性格急燥，有時不講究方式方法。表此刻工作任務(wù)壓頭時性格急躁，脾氣較大，不講究方式方法，如有時遇到和自我意見不一樣的觀點，或者對其他同志工作不滿意的時候態(tài)度嚴(yán)厲，恨鐵不成鋼，說話有傷人的地方。

33、工作作風(fēng)不實際，求真務(wù)實的精神有待加強。如工作中，需要上報的材料很多，很多時候在材料上報的時候存在情緒，工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實精神不夠。接到工作任務(wù)，有“交差了事”的現(xiàn)象，異常是在任務(wù)眾多工作壓力大的情景下更是如此。

34、對該同志意見：個別工作流于形式。習(xí)慣于以會議落實會議以文件落實文件以講語落實講話，會開了文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。

35、后勤服務(wù)工作存在推諉。對于需要黨政辦協(xié)調(diào)的搬運等后勤工作，有時以“叫不動干部”為由推脫，工作銜接配合欠佳。

36、性格過柔。工作中不愿得罪人，不能大膽開展工作，使分管的各項工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。如在環(huán)境綜合治理工作中，按黨委安排每個干部都應(yīng)在階段性工作完成后上交書面總結(jié)材料，最終交了材料干部比較少，卻害怕得罪人，沒有對未交材料的干部進(jìn)行任何督促和批評。

37、對群眾反映的問題被動解決多主動化解少，要求副職解決多直面群眾解決少。如對一些復(fù)雜的長期信訪案件，存在著推拖躲的現(xiàn)象，讓分管的同志去處理。如康明珍反映房屋問題和郭銀珍反映因為計劃生育留下后遺癥問題每次都簽給分管領(lǐng)導(dǎo)處理，不親力親為。

38、對該同志的批評意見：工作作風(fēng)不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結(jié)合實際，遇到急難險重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復(fù)雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進(jìn)行化解，或者簡單的答復(fù)辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調(diào)查研究指導(dǎo)工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多群眾意見大工作開展難的村組調(diào)研少，指導(dǎo)基層開展工作時，只按照自我的思路去安排，真心實意采納基層的意見推薦較少，個性是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處社區(qū)矯正和安z幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。

39、坐在機關(guān)較多，主動上門服務(wù)老干部不夠。把更多的精力用在忙于上級布置的各項任務(wù)上，有時因工作有要求時才想到要召開座談會或上門走訪老干部，真正沉下身子了解老干部的所思所想所盼較少，沒有把經(jīng)常用心聽取老干部的意見推薦當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成。

40、有時存在“官本位”思想。個性較強，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或經(jīng)過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機會，聽不進(jìn)去我們的意見和要求。

41、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

42、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：用心主動匯集人大代表個性是主席團成員對全鎮(zhèn)重點難點的意見推薦，為黨委政府決策帶給參考工作做得不夠好。不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬。精神有所懈怠，習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法，開拓進(jìn)取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的用心性創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法出點子，匯報工作講問題多，提對策推薦少。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對不力，對三大灣人飲項目工程可是問不跟蹤，雖經(jīng)多次催促，至今仍無結(jié)果。

43、研究工作不深入，作風(fēng)浮漂，上推下交互相交辦，導(dǎo)致落實不力，工作棚架。

44、愛批評人經(jīng)常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責(zé)，個性是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓(xùn)斥，甚至指責(zé)，加重了同志們的心理負(fù)擔(dān)。

45、反對“四風(fēng)”措施不力。在查處涉及“四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些干部認(rèn)為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀(jì)行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀(jì)案件屢禁不止。

46、勤儉節(jié)儉不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)不規(guī)范。

47、學(xué)習(xí)上不夠認(rèn)真，作為支部委員，對群眾宣傳政策方面做得不到位。

48、推動工作辦法少，應(yīng)對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究狀況少工作不深入有直接關(guān)系。

49、部分班子成員憂患意識和競爭意識不強。對新目標(biāo)新要求缺乏活力熱情，動力不足，存在不求有功但求無過無過就是功的思想。例如：部分班子成員工作上慣性思維創(chuàng)新不足，得過且過，存在“等靠拖”和“推一推，動一動”的問題。

50、沒有處理好整體利益與局部利益的關(guān)系。年春季，在縣上特色產(chǎn)業(yè)扶持辦法還未出臺的情景下，片面理解縣委政府提出中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)平壩河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展思路，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，栽種經(jīng)果林余畝?？墒怯捎谘芯坎恢?，導(dǎo)致出現(xiàn)多畝的大櫻桃未納入扶持范圍，好在紀(jì)委監(jiān)察財政審計農(nóng)業(yè)等核實后給予班子主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話后才妥善關(guān)照處理。由于以往思想認(rèn)識不到，沒有大局觀念。作為后域鄉(xiāng)黨委班子的班長就沒有認(rèn)識到不能因為一個鄉(xiāng)的發(fā)展影響全縣總體發(fā)展規(guī)劃的順利實施，丟掉全縣歷史特色品牌的創(chuàng)立和發(fā)展壯大。

給同事慶祝生日通知范文范本三

大家晚上好!

我是來自餐飲文化有限公司總店的。

來公司的一個多月，我以學(xué)習(xí) 的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點，以作效仿。我自我感覺在這里得到了收獲、也獲得了成長，同時也找到了工作當(dāng)中的快樂。師傅曾教導(dǎo)我：欲學(xué)做事、先學(xué)做人。欲學(xué)管理、先學(xué)吃苦。在咱們公司的這段時間里，我既學(xué)到了怎么做事，同時也正在學(xué)怎么做人。

今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學(xué)習(xí)的機會，我不想錯過這次學(xué)習(xí)、勵煉與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大?？伤自捳f：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動力，它會鞭策我一往無前。

管委會成立后，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào)，監(jiān)督，服務(wù)”的宗旨和“實事求是，盡職盡責(zé)”，“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。

作為總店管委會的會長，我深知自已的責(zé)任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關(guān)，推動五常管理方案順利實施。同時協(xié)助店長、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，督促員工增強服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶，傾盡所能去充當(dāng)好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團結(jié)協(xié)作、互幫互助為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子，有責(zé)任、有義務(wù)去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學(xué)習(xí)，不斷去充電來彌補自身的缺點，發(fā)揮自身的優(yōu)點，以給同事們樹立起標(biāo)桿。

最后我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。

我堅信我能做好這一切!

謝謝大家對我的支持!

給同事慶祝生日通知范文范本四

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書： 我知道自己犯了不可饒恕的錯誤。但是我很慶幸!

我慶幸的是我可以用自己的行動來給大家當(dāng)先驅(qū)，我知道這次是我的錯，思想覺悟不高，當(dāng)時都喝了點酒，情緒有點激動。我承認(rèn)我用了過激的方法來表達(dá)我的思想，我怎么可以用拳頭來親吻別人的臉呢，更何況是與我朝夕相處的同事呢.。在這件事情當(dāng)中我深刻認(rèn)識到自己的錯誤行為。

這次犯錯誤自己想了很多東西反省了很多的事情自己也很懊悔很氣自己因為自己的一時腦熱沖動去觸犯公司里的紀(jì)律。深刻認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性對自己所犯的錯誤感到了羞愧。事后我冷靜的想了很久我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩耽誤自己的工作。而且我這種行為給公司里也造成了及其壞的影響,破壞了公司里的管理制度.在同事們中間也造成了不良的影響。您說王超，不對，是王大宿舍管理員，人家不愿給我換鎖就算了是吧，我不應(yīng)該動手。 由于我一個人的犯錯誤去破壞了公司里的良好環(huán)境是很不應(yīng)該的若每一個同事都這樣犯錯那么是不會有良好的工作環(huán)境形成對違反公司規(guī)的人給予懲罰也是應(yīng)該的我在宿舍也待了很久了自己想了很多也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤我知道造成如此大的損失我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任，最主要的是不應(yīng)該打人。

我由于近期與王超管理員發(fā)生爭執(zhí)并動手打架。經(jīng)過深刻的反思和領(lǐng)導(dǎo)的教誨，我認(rèn)識到自己犯的錯誤的嚴(yán)重性。 我對自己的沖動十分的后悔， 并且對...十分抱歉。

事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，破壞了公司的管理制度.在同事們中間也造成了不良的影響。由于我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同事的效仿，影響公司的紀(jì)律性，宿舍的紀(jì)律性，而且給對自己抱有很大期望的領(lǐng)導(dǎo)，政委也是一種傷害，也是對別的同事的父母的一種不負(fù)責(zé)任。每一個公司都希望自己的員工做到德行兼優(yōu)，全面發(fā)展，樹立良好形象，也使我們的公司有一個良好形象。每一個員工也都希望公司給自己一個良好的工作環(huán)境來工作，生活。包括我自己也希望可以有一個良好的工作環(huán)境，但是一個良好的工作環(huán)境是靠的是大家來共同維護來建立起來的，而我自己這次卻犯了錯誤，去破壞了公司的良好環(huán)境，是很不應(yīng)該的，若每一個同事都這樣犯錯，那么就不會有良好的工作環(huán)境形成，對違反校規(guī)的學(xué)生給予懲罰也是應(yīng)該的，自己想了很多，也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤，我知道，造成如此大的損失，我應(yīng)該為自己犯的錯誤付出代價，我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任，在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任。我真誠地接受批評，并愿意接受公司給予的處理。

這次打架的主要原因是對于自己的日常行為的重視不夠。對于這一點，我開始反省的時候并沒有太在意，但是，經(jīng)過深刻的反省，我終于認(rèn)識到了，這個錯誤才是導(dǎo)致我打架的重要原因。試問：如果我很重視自己的日常行為，我自己會隨意打架嗎?這個錯誤也反映到了我平時沒有打架的時候。很多時候，往往我并沒有自始至終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，這種行為雖然沒有擾亂同事，但是這對于自己來說，卻是一個嚴(yán)重的錯誤。對于公司的每一條規(guī)矩都有公司的理由，我們作為員工就更應(yīng)該去認(rèn)真執(zhí)行,并堅決不觸犯.

錯誤的性質(zhì)是嚴(yán)重的。這種行為本身就是違背了做員工的原則。我只是由于自己的沖動，和一時的想法，完全沒考慮到此事會造成多大影響。這也是不對的，公司是一個集體，大家不應(yīng)該只是想著自己，我這么做，害的不是一個兩個人，同時，我這樣做，實際上是不成熟的表現(xiàn)。而且給領(lǐng)導(dǎo)帶來了很大的麻煩，領(lǐng)導(dǎo)們工作繁忙，還要分出心思來處理這件事情，平息影響。因此我感到十分對不起領(lǐng)導(dǎo)。是我的沖動及心理上的不成熟，讓忙碌的領(lǐng)導(dǎo)們多操了許多心。我在此真誠地說：“領(lǐng)導(dǎo)，對不起，請您們原諒?！?/p>

其次，我打架的行為還是破壞公司內(nèi)團結(jié)的表現(xiàn)。公司是一個大集體，每個人，每個學(xué)生都是公司的一個分子。我不應(yīng)該破壞它。

再次，我這種行為還在公司同事間造成了及其壞的影響。同事之間本應(yīng)該是團結(jié)的，互相工作，互相促進(jìn)，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的文化建設(shè)。同時，也對公司形象造成了一定損害，我只有認(rèn)真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給公司和自己一個交待，從而得以進(jìn)步。做為一名員工我沒有做好自己的本職自從接受了領(lǐng)導(dǎo)對我的批評教育，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到這件事情的嚴(yán)重性，領(lǐng)導(dǎo)教育我說明領(lǐng)導(dǎo)是非常的關(guān)心我，愛護我，所以我今后要聽領(lǐng)導(dǎo)的話，充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，并保證不會在再有類似的事情發(fā)生。如果再遇到這種事，我不會再這樣做。

望領(lǐng)導(dǎo)們給我改過自新的機會領(lǐng)導(dǎo)是希望我們成為公司的棟梁，所以我在今后公司的工作生活中更加的努力，做一個對公司有用的人，一個正直的人，

使領(lǐng)導(dǎo)心慰的好學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)如同父母對我們的愛都是無私的，所以我 也要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的無私精神去發(fā)揚，通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們那種恨鐵不成鋼的心情，使我心里感到非常的愧疚，我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的這次深刻的教育，它使我在今后的人生道路上找到了方向，對我的一生有無法用語言表達(dá)的作用.我所犯的錯誤的性質(zhì)是嚴(yán)重的，打架是心理不成熟的表現(xiàn)，其結(jié)果損害了多方利益，本來，領(lǐng)導(dǎo)是對我很器重的，然而，我的錯誤深深地傷害了他們的心。現(xiàn)在的我對自己充滿了悔恨，由于一時的沖動造成了這么惡劣的后果，悔恨自己的沖動片面與無知。

事情既然應(yīng)經(jīng)發(fā)生了，我們不只要積極主動的交代錯誤，向王超同事賠禮道歉。更要從中總結(jié)教訓(xùn)，以這次打架事件作為一面鏡子，經(jīng)常檢查自己，作自我批評告誡自己，每當(dāng)沖動的時候就要以此事警示自己，從根本上消除沖動這一毛病。

我已經(jīng)深刻的認(rèn)識到自己的錯誤，對領(lǐng)導(dǎo)作出最深刻的反思和最深刻的檢討。并保證以后不會發(fā)生這樣的情況。

為了此事領(lǐng)導(dǎo)辛苦地花了平常所沒有的，大量時間和大量耐性給我的教導(dǎo)，為了不再讓領(lǐng)導(dǎo)和我喪失寶貴的時間，我依循領(lǐng)導(dǎo)寫了這份檢討，檢討自己的錯誤，懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討，但如果寫得不好，只能怪自己,領(lǐng)導(dǎo),我已經(jīng)深深認(rèn)識到了自己的錯誤,也由衷的希望您能原涼我。 我真誠地接受批評特此再次檢討。向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不在發(fā)生打架斗毆事件。給自身和公司里造成不好的影響.對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)深刻反省懇請公司領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)關(guān)心和支持我。

給同事慶祝生日通知范文范本五

1、 缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客

觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。

2、 工作抓落實不具體、不深入，習(xí)慣于當(dāng)二傳手，創(chuàng)新意識

開展工作不夠。

3、 激情少，暮氣重。年紀(jì)不大，像個老頭兒，遇到難事光想

推，缺少擔(dān)當(dāng)勇氣。

4、 有好人主義思想。工作生活中，不愿觸及深層次矛盾，怕

得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。工作時間長了，人際關(guān)系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。

5、 接受新事物的速度不夠快，建議重視學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)。

6、 宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)范圍內(nèi)

的事情主動服務(wù)不夠。

7、 求穩(wěn)怕亂，明哲保身，有時所屬人員抱怨較多，作為干部

骨干，沒有及時去批評指正，而是放任自流。

8、 對

9、 工作中滿足于老經(jīng)驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬，

工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。

10、 工作中重安排，輕方法，有時把繁重的工作安排下去后，

沒有及時交給他們合適正確的方法。

11、 老黨員骨干作用發(fā)揮不明顯，對顯而易見的問題不去改正

和表率。

12、 工作中有時好高騖遠(yuǎn)，急功近利。

13、 愛批評人、經(jīng)常批評人，不講方法、不講場合，更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責(zé)，特別是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式訓(xùn)斥，甚至指責(zé)，加重了同志們的心理負(fù)擔(dān)。

14、 工作中統(tǒng)籌性還需加強，所屬人員整體效率還需進(jìn)一步提高。

15、 好拿手電筒照別人。經(jīng)常對別人評個頭品個足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調(diào)客觀，強調(diào)他人，從來不看自己身上存在啥問題、啥毛病，修煉自己不足。

16、 在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私心邪念，有一些患得患失的情緒等等。在實際工作中表現(xiàn)在對服務(wù)上不夠精細(xì)，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。

17、 抓工作一桿子插到底，管得過多過細(xì)，認(rèn)為只有自己抓著心，對其他同志放不下心。

18、 主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間長，話題不太集中。

19、 缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過于嚴(yán)厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利于工作的科學(xué)決策。

20、 喜歡背后說人，不當(dāng)面指出。

21、 沒說具體明確真正做什么活，給大家交個底到底做啥，只會叫大家繃緊，鋼過硬會折。

22、 在工作中，有時會有脾氣暴躁的現(xiàn)象。

給同事慶祝生日通知范文范本六

患者給同事的感謝信:各位領(lǐng)導(dǎo)、同事；

在一個瘋狂的日子里，我非常感激能寫這封感謝信。在此衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在我母親突然得了重疾的關(guān)鍵時刻，伸出一顆愛心，把人民幣碎片掏出來，交到我感激的口袋里，讓我母親及時得到救治，重新回到我們身邊。

奎年那幾年，家里運氣不好，遭遇了很多不幸。第一，父親久病后于去年突然去世，不僅給我們留下了無盡的悲傷和思念，也給我們留下了大量的債務(wù)。就在我們?nèi)覟榱吮M快償還父親的債務(wù)而努力賺錢的時候，苦難再次降臨到我們這個已經(jīng)很不幸的家庭。我可憐的母親在一次普通的散步中折斷了脊梁骨，因過度悲傷和營養(yǎng)不良而敲響了死亡之門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹的心頭。我們痛哭流涕。我們心碎了。我們剛剛失去了父親。我們不能再失去母親了。我們姐妹暗暗下定決心，要把母親從死亡線上拉回來。

當(dāng)我們終于把母親送到醫(yī)院時，高昂的手術(shù)費用讓我們措手不及。就在我著急的時候，好心的工作人員提醒我，我們有一個愛心小組，一群愛心領(lǐng)導(dǎo)，一群愛心同事?；蛟S他們可以伸出愛心之手，幫我解決燃眉之急。于是，我冒昧向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，廠領(lǐng)導(dǎo)立即同意，帶頭捐款一萬元。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，員工們也伸出了援助之手，在很短的時間內(nèi)為我籌集了兩萬多元，讓我媽及時得到治療，脫離了危險。

救你一命永遠(yuǎn)不會忘記！我會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)和同事的捐款，以及他們對我的深深感謝。以后無論走到哪里，我都會永遠(yuǎn)記得這份深情和深愛。

雖然我可能無法報答所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的好，但我會激勵自己，向你學(xué)習(xí)，努力工作，做個好人，感恩！

最后，請允許我向所有支持過我的恩人深深鞠躬，祝好人一生平安。

20xx年x月x日

給同事慶祝生日通知范文范本七

1、思想上看，解放深度不夠。習(xí)慣于用舊觀念看問題，以老經(jīng)驗辦事情，導(dǎo)致視野不夠?qū)捤季S不夠新思路不夠活。

2、該同志的意見：在大膽工作方面做的不夠好，顧慮太多，總覺得德育主任主要是做好自我分管的工作，把職責(zé)界限劃的太清，存在著怕得罪人的現(xiàn)象。另外，在干部隊伍建設(shè)方面盡管做了些工作，但開拓性做的不夠。

3、因循守舊，缺乏創(chuàng)新。對一些新問題新矛盾，擔(dān)心風(fēng)險大付出多，怕失誤怕失敗怕?lián)?zé)，不敢創(chuàng)新，簡單按老辦法老經(jīng)驗辦事。

4、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)活力有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識不強，指導(dǎo)創(chuàng)新的潛力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)謀劃工作潛力欠缺，有時還不愿應(yīng)對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領(lǐng)導(dǎo)對新知識新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

5、統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚人心，匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒有完全發(fā)揮出來的問題。要認(rèn)真協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)各單位的聯(lián)系，為的安定團結(jié)貢獻(xiàn)力量。

6、該同志的意見：總結(jié)宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結(jié)宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務(wù)實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。

7、該同志的經(jīng)濟狀況了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構(gòu)成思路，拿不出有力措施。

8、自我決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發(fā)生。

9、該同志作為常委組織部長，工作很用心很主動，有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進(jìn)一步深入，期望在今后工作中，進(jìn)一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

10、溝通協(xié)調(diào)不足。平時缺少與整個班子和干部在工作上的溝通。

11、擔(dān)當(dāng)精神不足。表此刻：一是給市委政府反映老干部困難和問題不足，“老干部生活待遇略為從優(yōu)”的政策沒有用足用活；二是對機關(guān)干職工關(guān)心不夠。作為組織部副部長老干部局局長向組織部門推介干部做的不夠，干部交流提拔方面，老干部系統(tǒng)幾乎是被“遺忘的角落”。

12、學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，可是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進(jìn)行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達(dá)文件聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深不透。

13、宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動服務(wù)不夠。

14、該同志的意見：在工作中遇到突發(fā)事件或緊急狀況時，有時容易急躁，對待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo)，取而代之的是訓(xùn)斥，工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好推薦聽不進(jìn)，比較主觀武斷的現(xiàn)象。

15、學(xué)風(fēng)不實，學(xué)用脫節(jié)。主要表此刻對老干部政策個性是對老干部生活待遇方面的政策學(xué)習(xí)囫圇吞棗，掌握的不夠準(zhǔn)不夠深不夠透徹，遇到老干部反映有關(guān)政策性問題時，解釋不清楚，有時束手無策，老干部有意見不滿意。

16、有長官意志和官僚作風(fēng)。有時提出一個觀點布置一項工作，其他同志要先理解，如果講條件提出異議，你就認(rèn)為是大局意識不強，不講組織原則，這是官僚主義的表現(xiàn)，提議你事前多征求機關(guān)同志的意見提議后再作決定。

17、在工作中關(guān)心干部不夠。由于工作任務(wù)繁重，工作要求高時限短，對同志們工作更注重抓落實要結(jié)果，安排工作有壓任務(wù)壓擔(dān)子的現(xiàn)象，缺少與干部進(jìn)行交流，對干部思想狀況和基層干部生活情景了解不全面，幫忙干部職工解決實際困難不多；對職工的關(guān)心關(guān)愛僅停留在口頭層面上，沒有真正從思想上工作上生活上做到關(guān)懷幫忙和排憂解難。關(guān)心體恤干部不夠。后域鄉(xiāng)工作條件差，發(fā)展任務(wù)重，全鄉(xiāng)干部職工“+”白+黑工作，對干部職工關(guān)心少，了解干部困難少，對干部批評多表揚少，挫傷了一些干部的進(jìn)取性。部分年輕干部擔(dān)子重待遇低，工作生活壓力都大。如對高毅甘成建張家迅等年輕同志壓擔(dān)子多，關(guān)心少。感覺他還是在用紀(jì)委書記的那套在管干部，這樣對年輕人可能有用，但對此老同志有點反感。職工健康檢查一向在說，但至今未落實。

18、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點就應(yīng)站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。該同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也就應(yīng)有所側(cè)重。

19、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行不到位。廉政教育抓得不好，存在經(jīng)驗主義，習(xí)慣于用老辦法做新形勢下的廉政工作，對新時期新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向新要求把握得不準(zhǔn)確不全面，組織反思這些典型案件的力度深度都不夠。同時，黨風(fēng)廉政監(jiān)督不夠，存在被動應(yīng)付，機制不完善的情景，在嚴(yán)明政治紀(jì)律，強化制約監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面措施乏力。

20、作為副局長對分管工作底數(shù)不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位。一是在機關(guān)管理方面管什么怎樣管沒有認(rèn)真思考，對干職工關(guān)心不夠；二是作為分管活動中心副局長對活動中心建設(shè)發(fā)展謀劃不夠，檢查督辦工作不力。

21、關(guān)鍵時刻當(dāng)“逃兵”。自我在后域鄉(xiāng)都干了年多的領(lǐng)導(dǎo)了，為后域做了很多事情。條件艱苦年輕時都不想走，此刻分管工作多，任務(wù)重時間緊壓力大了，去考調(diào)部門一般工作人員，屬“臨陣脫逃”。是對縣委干部管理體制的挑釁，辜負(fù)廣大干部的期盼和厚望，對自我的不負(fù)職責(zé)。

22、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關(guān)心關(guān)愛救助不夠。

23、對上負(fù)責(zé)多，對下負(fù)責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)服務(wù)基層做得嚴(yán)重不夠，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。

24、對該同志批評意見：第一，學(xué)習(xí)不足導(dǎo)致工作浮于表面。滿足于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足于開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排秘書工作人員做，這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，結(jié)合實際深入思考不夠，滿足于安排什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。比如，有幾次領(lǐng)導(dǎo)安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負(fù)職責(zé)應(yīng)付過關(guān)的享樂主義表現(xiàn)。

25、該同志作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，可是不能忽視自身的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊，要求的不嚴(yán)，有時覺得學(xué)習(xí)學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學(xué)習(xí)的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活狀況，對工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，有時工作任務(wù)重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。

26、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權(quán)威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足抵制不力，認(rèn)為只要自我不附和不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚正能量。

27、深入其它村小組了解民意不夠。工作熱情有所減退，有抵觸情緒。有時認(rèn)為本人包的小組工作做好了就行，對沒有包的其它小組關(guān)心不夠。

28、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風(fēng)反而虛了。

29、該同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中，與教師的交流比較主動，也很多，個性是跟專任教師；但參加學(xué)生第二課堂活動到學(xué)生食堂用餐到學(xué)生宿舍則比較少；與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后，有點被動。

30、工作主動性差。如對一些應(yīng)當(dāng)親自落實的工作經(jīng)常安排其他業(yè)務(wù)人員落實；對職工干部中存在的一些工作推諉工作管理不到位精神狀態(tài)不好等問題沒有理直氣壯的應(yīng)對面批評和指正。

31、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴(yán)手軟，懲處不力，護短。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，盡管手續(xù)齊備，但對干部缺乏約束性，導(dǎo)致干部出問題。

32、性格急燥，有時不講究方式方法。表此刻工作任務(wù)壓頭時性格急躁，脾氣較大，不講究方式方法，如有時遇到和自我意見不一樣的觀點，或者對其他同志工作不滿意的時候態(tài)度嚴(yán)厲，恨鐵不成鋼，說話有傷人的地方。

33、工作作風(fēng)不實際，求真務(wù)實的精神有待加強。如工作中，需要上報的材料很多，很多時候在材料上報的時候存在情緒，工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實精神不夠。接到工作任務(wù)，有“交差了事”的現(xiàn)象，異常是在任務(wù)眾多工作壓力大的情景下更是如此。

34、對該同志意見：個別工作流于形式。習(xí)慣于以會議落實會議以文件落實文件以講語落實講話，會開了文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。

35、后勤服務(wù)工作存在推諉。對于需要黨政辦協(xié)調(diào)的搬運等后勤工作，有時以“叫不動干部”為由推脫，工作銜接配合欠佳。

36、性格過柔。工作中不愿得罪人，不能大膽開展工作，使分管的各項工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。如在環(huán)境綜合治理工作中，按黨委安排每個干部都應(yīng)在階段性工作完成后上交書面總結(jié)材料，最終交了材料干部比較少，卻害怕得罪人，沒有對未交材料的干部進(jìn)行任何督促和批評。

37、對群眾反映的問題被動解決多主動化解少，要求副職解決多直面群眾解決少。如對一些復(fù)雜的長期信訪案件，存在著推拖躲的現(xiàn)象，讓分管的同志去處理。如康明珍反映房屋問題和郭銀珍反映因為計劃生育留下后遺癥問題每次都簽給分管領(lǐng)導(dǎo)處理，不親力親為。

38、對該同志的批評意見：工作作風(fēng)不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結(jié)合實際，遇到急難險重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復(fù)雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進(jìn)行化解，或者簡單的答復(fù)辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調(diào)查研究指導(dǎo)工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多群眾意見大工作開展難的村組調(diào)研少，指導(dǎo)基層開展工作時，只按照自我的思路去安排，真心實意采納基層的意見推薦較少，個性是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處社區(qū)矯正和安z幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。

39、坐在機關(guān)較多，主動上門服務(wù)老干部不夠。把更多的精力用在忙于上級布置的各項任務(wù)上，有時因工作有要求時才想到要召開座談會或上門走訪老干部，真正沉下身子了解老干部的所思所想所盼較少，沒有把經(jīng)常用心聽取老干部的意見推薦當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成。

40、有時存在“官本位”思想。個性較強，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或經(jīng)過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機會，聽不進(jìn)去我們的意見和要求。

41、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

42、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：用心主動匯集人大代表個性是主席團成員對全鎮(zhèn)重點難點的意見推薦，為黨委政府決策帶給參考工作做得不夠好。不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬。精神有所懈怠，習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法，開拓進(jìn)取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的用心性創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法出點子，匯報工作講問題多，提對策推薦少。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對不力，對三大灣人飲項目工程可是問不跟蹤，雖經(jīng)多次催促，至今仍無結(jié)果。

43、研究工作不深入，作風(fēng)浮漂，上推下交互相交辦，導(dǎo)致落實不力，工作棚架。

44、愛批評人經(jīng)常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責(zé)，個性是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓(xùn)斥，甚至指責(zé)，加重了同志們的心理負(fù)擔(dān)。

45、反對“四風(fēng)”措施不力。在查處涉及“四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些干部認(rèn)為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀(jì)行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀(jì)案件屢禁不止。

46、勤儉節(jié)儉不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)不規(guī)范。

47、學(xué)習(xí)上不夠認(rèn)真，作為支部委員，對群眾宣傳政策方面做得不到位。

48、推動工作辦法少，應(yīng)對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究狀況少工作不深入有直接關(guān)系。

49、部分班子成員憂患意識和競爭意識不強。對新目標(biāo)新要求缺乏活力熱情，動力不足，存在不求有功但求無過無過就是功的思想。例如：部分班子成員工作上慣性思維創(chuàng)新不足，得過且過，存在“等靠拖”和“推一推，動一動”的問題。

50、沒有處理好整體利益與局部利益的關(guān)系。年春季，在縣上特色產(chǎn)業(yè)扶持辦法還未出臺的情景下，片面理解縣委政府提出中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)平壩河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展思路，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，栽種經(jīng)果林余畝?？墒怯捎谘芯坎恢埽瑢?dǎo)致出現(xiàn)多畝的大櫻桃未納入扶持范圍，好在紀(jì)委監(jiān)察財政審計農(nóng)業(yè)等核實后給予班子主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話后才妥善關(guān)照處理。由于以往思想認(rèn)識不到，沒有大局觀念。作為后域鄉(xiāng)黨委班子的班長就沒有認(rèn)識到不能因為一個鄉(xiāng)的發(fā)展影響全縣總體發(fā)展規(guī)劃的順利實施，丟掉全縣歷史特色品牌的創(chuàng)立和發(fā)展壯大。

給同事慶祝生日通知范文范本八

1、思想上看，解放深度不夠。習(xí)慣于用舊觀念看問題，以老經(jīng)驗辦事情，導(dǎo)致視野不夠?qū)捤季S不夠新思路不夠活。

2、該同志的意見：在大膽工作方面做的不夠好，顧慮太多，總覺得德育主任主要是做好自我分管的工作，把職責(zé)界限劃的太清，存在著怕得罪人的現(xiàn)象。另外，在干部隊伍建設(shè)方面盡管做了些工作，但開拓性做的不夠。

3、因循守舊，缺乏創(chuàng)新。對一些新問題新矛盾，擔(dān)心風(fēng)險大付出多，怕失誤怕失敗怕?lián)?zé)，不敢創(chuàng)新，簡單按老辦法老經(jīng)驗辦事。

4、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)活力有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識不強，指導(dǎo)創(chuàng)新的潛力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)謀劃工作潛力欠缺，有時還不愿應(yīng)對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領(lǐng)導(dǎo)對新知識新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

5、統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚人心，匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒有完全發(fā)揮出來的問題。要認(rèn)真協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)各單位的聯(lián)系，為的安定團結(jié)貢獻(xiàn)力量。

6、該同志的意見：總結(jié)宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結(jié)宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務(wù)實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。

7、該同志的經(jīng)濟狀況了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構(gòu)成思路，拿不出有力措施。

8、自我決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的狀況還時有發(fā)生。

9、該同志作為常委組織部長，工作很用心很主動，有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進(jìn)一步深入，期望在今后工作中，進(jìn)一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

10、溝通協(xié)調(diào)不足。平時缺少與整個班子和干部在工作上的溝通。

11、擔(dān)當(dāng)精神不足。表此刻：一是給市委政府反映老干部困難和問題不足，“老干部生活待遇略為從優(yōu)”的政策沒有用足用活；二是對機關(guān)干職工關(guān)心不夠。作為組織部副部長老干部局局長向組織部門推介干部做的不夠，干部交流提拔方面，老干部系統(tǒng)幾乎是被“遺忘的角落”。

12、學(xué)習(xí)自覺性有待加強。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然多，可是安排的學(xué)習(xí)時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進(jìn)行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達(dá)文件聽取報告，學(xué)習(xí)有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學(xué)”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深不透。

13、宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動服務(wù)不夠。

14、該同志的意見：在工作中遇到突發(fā)事件或緊急狀況時，有時容易急躁，對待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo)，取而代之的是訓(xùn)斥，工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好推薦聽不進(jìn)，比較主觀武斷的現(xiàn)象。

15、學(xué)風(fēng)不實，學(xué)用脫節(jié)。主要表此刻對老干部政策個性是對老干部生活待遇方面的政策學(xué)習(xí)囫圇吞棗，掌握的不夠準(zhǔn)不夠深不夠透徹，遇到老干部反映有關(guān)政策性問題時，解釋不清楚，有時束手無策，老干部有意見不滿意。

16、有長官意志和官僚作風(fēng)。有時提出一個觀點布置一項工作，其他同志要先理解，如果講條件提出異議，你就認(rèn)為是大局意識不強，不講組織原則，這是官僚主義的表現(xiàn)，提議你事前多征求機關(guān)同志的意見提議后再作決定。

17、在工作中關(guān)心干部不夠。由于工作任務(wù)繁重，工作要求高時限短，對同志們工作更注重抓落實要結(jié)果，安排工作有壓任務(wù)壓擔(dān)子的現(xiàn)象，缺少與干部進(jìn)行交流，對干部思想狀況和基層干部生活情景了解不全面，幫忙干部職工解決實際困難不多；對職工的關(guān)心關(guān)愛僅停留在口頭層面上，沒有真正從思想上工作上生活上做到關(guān)懷幫忙和排憂解難。關(guān)心體恤干部不夠。后域鄉(xiāng)工作條件差，發(fā)展任務(wù)重，全鄉(xiāng)干部職工“+”白+黑工作，對干部職工關(guān)心少，了解干部困難少，對干部批評多表揚少，挫傷了一些干部的進(jìn)取性。部分年輕干部擔(dān)子重待遇低，工作生活壓力都大。如對高毅甘成建張家迅等年輕同志壓擔(dān)子多，關(guān)心少。感覺他還是在用紀(jì)委書記的那套在管干部，這樣對年輕人可能有用，但對此老同志有點反感。職工健康檢查一向在說，但至今未落實。

18、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點就應(yīng)站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。該同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也就應(yīng)有所側(cè)重。

19、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行不到位。廉政教育抓得不好，存在經(jīng)驗主義，習(xí)慣于用老辦法做新形勢下的廉政工作，對新時期新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向新要求把握得不準(zhǔn)確不全面，組織反思這些典型案件的力度深度都不夠。同時，黨風(fēng)廉政監(jiān)督不夠，存在被動應(yīng)付，機制不完善的情景，在嚴(yán)明政治紀(jì)律，強化制約監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面措施乏力。

20、作為副局長對分管工作底數(shù)不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位。一是在機關(guān)管理方面管什么怎樣管沒有認(rèn)真思考，對干職工關(guān)心不夠；二是作為分管活動中心副局長對活動中心建設(shè)發(fā)展謀劃不夠，檢查督辦工作不力。

21、關(guān)鍵時刻當(dāng)“逃兵”。自我在后域鄉(xiāng)都干了年多的領(lǐng)導(dǎo)了，為后域做了很多事情。條件艱苦年輕時都不想走，此刻分管工作多，任務(wù)重時間緊壓力大了，去考調(diào)部門一般工作人員，屬“臨陣脫逃”。是對縣委干部管理體制的挑釁，辜負(fù)廣大干部的期盼和厚望，對自我的不負(fù)職責(zé)。

22、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關(guān)心關(guān)愛救助不夠。

23、對上負(fù)責(zé)多，對下負(fù)責(zé)少。平時局限于為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)服務(wù)基層做得嚴(yán)重不夠，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見不多。

24、對該同志批評意見：第一，學(xué)習(xí)不足導(dǎo)致工作浮于表面。滿足于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足于開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排秘書工作人員做，這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，結(jié)合實際深入思考不夠，滿足于安排什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。比如，有幾次領(lǐng)導(dǎo)安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負(fù)職責(zé)應(yīng)付過關(guān)的享樂主義表現(xiàn)。

25、該同志作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，可是不能忽視自身的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊，要求的不嚴(yán)，有時覺得學(xué)習(xí)學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學(xué)習(xí)的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活狀況，對工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，有時工作任務(wù)重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。

26、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權(quán)威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足抵制不力，認(rèn)為只要自我不附和不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚正能量。

27、深入其它村小組了解民意不夠。工作熱情有所減退，有抵觸情緒。有時認(rèn)為本人包的小組工作做好了就行，對沒有包的其它小組關(guān)心不夠。

28、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風(fēng)反而虛了。

29、該同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中，與教師的交流比較主動，也很多，個性是跟專任教師；但參加學(xué)生第二課堂活動到學(xué)生食堂用餐到學(xué)生宿舍則比較少；與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后，有點被動。

30、工作主動性差。如對一些應(yīng)當(dāng)親自落實的工作經(jīng)常安排其他業(yè)務(wù)人員落實；對職工干部中存在的一些工作推諉工作管理不到位精神狀態(tài)不好等問題沒有理直氣壯的應(yīng)對面批評和指正。

31、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴(yán)手軟，懲處不力，護短。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，盡管手續(xù)齊備，但對干部缺乏約束性，導(dǎo)致干部出問題。

32、性格急燥，有時不講究方式方法。表此刻工作任務(wù)壓頭時性格急躁，脾氣較大，不講究方式方法，如有時遇到和自我意見不一樣的觀點，或者對其他同志工作不滿意的時候態(tài)度嚴(yán)厲，恨鐵不成鋼，說話有傷人的地方。

33、工作作風(fēng)不實際，求真務(wù)實的精神有待加強。如工作中，需要上報的材料很多，很多時候在材料上報的時候存在情緒，工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實精神不夠。接到工作任務(wù)，有“交差了事”的現(xiàn)象，異常是在任務(wù)眾多工作壓力大的情景下更是如此。

34、對該同志意見：個別工作流于形式。習(xí)慣于以會議落實會議以文件落實文件以講語落實講話，會開了文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。

35、后勤服務(wù)工作存在推諉。對于需要黨政辦協(xié)調(diào)的搬運等后勤工作，有時以“叫不動干部”為由推脫，工作銜接配合欠佳。

36、性格過柔。工作中不愿得罪人，不能大膽開展工作，使分管的各項工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。如在環(huán)境綜合治理工作中，按黨委安排每個干部都應(yīng)在階段性工作完成后上交書面總結(jié)材料，最終交了材料干部比較少，卻害怕得罪人，沒有對未交材料的干部進(jìn)行任何督促和批評。

37、對群眾反映的問題被動解決多主動化解少，要求副職解決多直面群眾解決少。如對一些復(fù)雜的長期信訪案件，存在著推拖躲的現(xiàn)象，讓分管的同志去處理。如康明珍反映房屋問題和郭銀珍反映因為計劃生育留下后遺癥問題每次都簽給分管領(lǐng)導(dǎo)處理，不親力親為。

38、對該同志的批評意見：工作作風(fēng)不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結(jié)合實際，遇到急難險重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復(fù)雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進(jìn)行化解，或者簡單的答復(fù)辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調(diào)查研究指導(dǎo)工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多群眾意見大工作開展難的村組調(diào)研少，指導(dǎo)基層開展工作時，只按照自我的思路去安排，真心實意采納基層的意見推薦較少，個性是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處社區(qū)矯正和安z幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。

39、坐在機關(guān)較多，主動上門服務(wù)老干部不夠。把更多的精力用在忙于上級布置的各項任務(wù)上，有時因工作有要求時才想到要召開座談會或上門走訪老干部，真正沉下身子了解老干部的所思所想所盼較少，沒有把經(jīng)常用心聽取老干部的意見推薦當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成。

40、有時存在“官本位”思想。個性較強，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或經(jīng)過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機會，聽不進(jìn)去我們的意見和要求。

41、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

42、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：用心主動匯集人大代表個性是主席團成員對全鎮(zhèn)重點難點的意見推薦，為黨委政府決策帶給參考工作做得不夠好。不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬。精神有所懈怠，習(xí)慣于老經(jīng)驗老辦法，開拓進(jìn)取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的用心性創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法出點子，匯報工作講問題多，提對策推薦少。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對不力，對三大灣人飲項目工程可是問不跟蹤，雖經(jīng)多次催促，至今仍無結(jié)果。

43、研究工作不深入，作風(fēng)浮漂，上推下交互相交辦，導(dǎo)致落實不力，工作棚架。

44、愛批評人經(jīng)常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責(zé)，個性是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓(xùn)斥，甚至指責(zé)，加重了同志們的心理負(fù)擔(dān)。

45、反對“四風(fēng)”措施不力。在查處涉及“四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些干部認(rèn)為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀(jì)行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀(jì)案件屢禁不止。

46、勤儉節(jié)儉不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)不規(guī)范。

47、學(xué)習(xí)上不夠認(rèn)真，作為支部委員，對群眾宣傳政策方面做得不到位。

48、推動工作辦法少，應(yīng)對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究狀況少工作不深入有直接關(guān)系。

49、部分班子成員憂患意識和競爭意識不強。對新目標(biāo)新要求缺乏活力熱情，動力不足，存在不求有功但求無過無過就是功的思想。例如：部分班子成員工作上慣性思維創(chuàng)新不足，得過且過，存在“等靠拖”和“推一推，動一動”的問題。

50、沒有處理好整體利益與局部利益的關(guān)系。年春季，在縣上特色產(chǎn)業(yè)扶持辦法還未出臺的情景下，片面理解縣委政府提出中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)平壩河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展思路，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，栽種經(jīng)果林余畝。可是由于研究不周，導(dǎo)致出現(xiàn)多畝的大櫻桃未納入扶持范圍，好在紀(jì)委監(jiān)察財政審計農(nóng)業(yè)等核實后給予班子主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話后才妥善關(guān)照處理。由于以往思想認(rèn)識不到，沒有大局觀念。作為后域鄉(xiāng)黨委班子的班長就沒有認(rèn)識到不能因為一個鄉(xiāng)的發(fā)展影響全縣總體發(fā)展規(guī)劃的順利實施，丟掉全縣歷史特色品牌的創(chuàng)立和發(fā)展壯大。