生產(chǎn)班組報表手寫模板范文 班組長日報表怎么寫(5篇)

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最新生產(chǎn)班組報表手寫模板范文(精)一

乙方：(身份證號： )

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確雙方責(zé)任，確保在工程施工過程中安全生產(chǎn)和雙方利益，依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)議。

一、工程概況

1、項目名稱：

2、承包形式：全成本承包。

3、進(jìn)場日期：20 年 月 日到20 年 月 日

4、承包內(nèi)容：承包甲方的部分鉆探生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)、合理地組織施工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，乙方對施工過程中因違反安全規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，承擔(dān)全部責(zé)任。

二、安全目標(biāo)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

2、 杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、中毒、交通和火災(zāi)事故。

3、 杜絕死亡事故，避免重傷事故，重傷率不超過0.3 ‰，減少輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超過10‰

4、無職業(yè)病患者。

三、甲、乙雙方安全管理人員登記表

甲

方項目管理單位 聯(lián)系電話

單位負(fù)責(zé)人

項目負(fù)責(zé)人

安全員

乙

方單位全稱

單位負(fù)責(zé)人

安全員

施工人員總數(shù)

特殊工種數(shù)

四、甲方安全職責(zé)

1、甲方必須對乙方施工人員身份證、特種作業(yè)人員數(shù)量與有效證件(設(shè)備操作有效證書)、安全管理規(guī)章制度、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系等進(jìn)行認(rèn)真審查核對并存檔，監(jiān)督乙方責(zé)任人與施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對于審查不合格施工機(jī)組不允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督乙方人員的入場安全教育情況。

3、負(fù)責(zé)對乙方管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、負(fù)責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)管理工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的隱患，以書面形式通知乙方，對于乙方存在的嚴(yán)重隱患和多次重復(fù)出現(xiàn)的隱患，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行罰款或停工整頓處理;而因此給乙方造成的誤工損失，全部由乙方承擔(dān)。

5、乙方因管理和生產(chǎn)需要甲方幫助其培訓(xùn)或提供其他安全管理服務(wù)時，甲方應(yīng)給予支持，并按國家規(guī)定收取費用。

6、乙方發(fā)生工傷事故時，甲方須積極協(xié)助搶救，并提供其他便利條件。

五、乙方安全職責(zé)

1、進(jìn)場施工前，乙方必須向甲方提供施工人員身份證、特種作業(yè)人員數(shù)量與有效證件(設(shè)備操作有效證書)、全體施工人員名單和安全管理組織機(jī)構(gòu)圖等安全管理資料，服從甲方的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2、按照施工人員名單，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和施工特點，分工種、分崗位對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，考試結(jié)果須報送甲方。

3、負(fù)責(zé)向全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、必須認(rèn)真執(zhí)行國家《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》、《鉆探工程安全規(guī)程》及福建省頒發(fā)的各種安全方針、政策和有關(guān)法令、法規(guī)及甲方制定的各種安全規(guī)章制度。

5、指定本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員，全面負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，并報甲方認(rèn)可，登記備案。

6、按時參加甲方的安全例會，對甲方指出的安全隱患和存在的問題，必須及時制定對策進(jìn)行整改，并隨時向甲方報告安全生產(chǎn)情況。

7、積極配合甲方進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須服從甲方的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，服從甲方安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

8、必須保證必要的安全生產(chǎn)措施費的投入。

9、乙方自備機(jī)具、設(shè)備及施工器材必須性能良好，符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求;乙方在使用前檢查驗收，合格后方可使用。

10、乙方必須按甲方要求對施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)裝置和設(shè)施，不得擅自拆除、更改如未按要求做的話，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

11、乙方接到違章罰款通知單后，要在二天內(nèi)向主罰單位交納罰金，逾期不交的，每遲交一天加罰5%的滯納金，并從工程結(jié)算款中扣交。

六、安全保險措施

1、乙方必須為所有施工人員辦理人身傷亡的意外保險。

2、乙方在施工過程中，違犯安全生產(chǎn)規(guī)定的罰款，甲方可以在乙方工程結(jié)算款中扣減。

七、事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分

1、由乙方違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成的員工傷、殘、亡事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方按國家現(xiàn)行規(guī)定負(fù)責(zé)處理，并負(fù)責(zé)傷亡人員及其法定供養(yǎng)親屬的全部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、乙方雇傭的作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考核而上崗者，發(fā)生的傷、殘、亡事故，其責(zé)任和費用由乙方自己完全負(fù)責(zé)。

3、由甲、乙雙方責(zé)任造成的事故，雙方協(xié)商解決;發(fā)生分歧，按國家規(guī)定，由上級主管部門裁定后處理。

八、處罰規(guī)定

乙方有下列情況之一，甲方有權(quán)給予相應(yīng)罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)按甲方規(guī)定執(zhí)行，或者令其停工整頓;情節(jié)特別惡劣的，甲方有權(quán)將乙方施工機(jī)組清退出施工現(xiàn)場。

1、事故隱患嚴(yán)重，直接危及人員生命安全的，而又不認(rèn)真整改的。

2、隱患和違紀(jì)較多，造成事故或影響甲方安全生產(chǎn)評比、達(dá)標(biāo)和保持文明施工的。

3、接隱患整改通知單及安全生產(chǎn)通知后，未按要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的。

4、自帶施工設(shè)備、電動工具、供電設(shè)備、防護(hù)用品驗收不合格而又不按要求整改使用的。

5、忽視安全生產(chǎn)，不按安全施工方案及安全操作規(guī)程組織作業(yè)的。

6、施工人員違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)，對于此類原因造成事故的，甲方有權(quán)對其進(jìn)行加重處罰。

九、其他事項

1、本協(xié)議如與國家和上級規(guī)定相抵觸時，按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

2、未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議書經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章或按手印)后生效。

4、本協(xié)議一式叁份，甲、乙雙方各持壹份，報甲方主管部門壹份備案。

甲 方： 乙 方：

代 表： 代 表：

日 期： 年 月 日

最新生產(chǎn)班組報表手寫模板范文(精)二

這次廠組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)。

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

首先，作為一名班組長，我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>

第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。

這一點我認(rèn)為是最重要的，也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說，他每天要面對許多的問題，他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認(rèn)可你的能力，從而使你成為一個受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識的下屬。

第二、比別人多做一步。

舉一個例子：領(lǐng)導(dǎo)叫兩個人去菜場問白菜的價格，其中一個去了很快就回來了，他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來，他不僅僅帶回了白菜的價格，也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格，并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對，就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點，明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步，重要的是自己要有積極主動的心態(tài)，要有比別人更加深入的思考，要有比別人更加迅速的行動，要比別人付出更多的努力。我相信一句話：天道酬勤

其次，我體會到責(zé)任心的種要性。

因此，作為班長，我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。

第一，培訓(xùn)。

作為班組長，要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性，認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，要清楚的告訴班組職工，責(zé)任心的表現(xiàn)是什么，他要怎么做才是對的，應(yīng)該按照什么方法去做等等，這就是我們?nèi)粘５募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。

第二，規(guī)程。

規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程，我們要通過“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們，并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此，在工作中對規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要，是班長必須花大力氣去督促的。

第三，制度。

制度的重要性不言而喻。作為一線生產(chǎn)班組，制度更是保證班組安全運作的基矗制度是一種強(qiáng)制力，他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會受到什么樣懲罰，班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強(qiáng)制力的壓力下，職工的責(zé)任心會自然地增強(qiáng)，因為責(zé)任心不強(qiáng)就會出錯，出錯就會受到制度的懲罰和約束，這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。

第四，氛圍。

氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍，安全氛圍，責(zé)任心氛圍。近墨者黑，近朱者赤。任何一名職工，在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響，從而做出與這個氛圍相符的事情。因此，我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍，以帶動全體班員的共同進(jìn)步。

總之，這四種方法的綜合運用，目的是使班組職工以極強(qiáng)的責(zé)任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后，就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強(qiáng)責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個企業(yè)最寶貴的財富.班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

最新生產(chǎn)班組報表手寫模板范文(精)三

甲方： (以下簡稱甲方) 責(zé)任人： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等、自愿、公正互利、誠實信用的原則，雙方就 工程混凝土施工勞務(wù)(即乙方向甲方進(jìn)行勞務(wù)輸出，由乙方組織專業(yè)隊伍及工(用)具、輔助材料、部分機(jī)械設(shè)備，按照甲方提供的施工圖紙、技術(shù)交底及變更通知單，在雙方約定的工期內(nèi)保質(zhì)、按時、保安全的完成工程施工任務(wù))合作事項協(xié)商一致并簽訂本合同。為明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并認(rèn)真履行，具體協(xié)議如下：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程承包內(nèi)容：

以總承包方于 _____ 年 月 日提供的_______________________ 施工圖中的所有混凝土施工勞務(wù)及其相關(guān)配套工作，包括但不限于以下內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)和主體混凝土的振搗、運輸、清理漏散混凝土;養(yǎng)護(hù)、剔打打浮漿、砂漿包墻柱腳、每層樓掛高、低標(biāo)號混凝土鋼絲的隔離、樓面鋼筋綁扎后人行便道跳板的搭拆、協(xié)助安裝輸送管(泵)、安全防護(hù)、豎向構(gòu)件斷面內(nèi)施工縫的鑿毛、剔打;水平構(gòu)件施工縫剔打;樓地面建筑垃圾清掃等本工程相關(guān)的一切輔助工作;振動機(jī)、振動棒、手提打磨機(jī)、吊裝用鋼索及錨具、養(yǎng)護(hù)水管等一切機(jī)具、工具、勞保用品自備自修，包括費用。樓面混凝土磙碾壓(不少于3次)，收平壓痕拉毛，剩余水泥覆蓋防雨、無條件配合各類檢查等涉及混凝土單項工程的全部工作內(nèi)容。

2、架管、扣件、跳板、防護(hù)網(wǎng)由甲方足量提供。

3、乙方自備自修除塔吊、攪拌機(jī)、提升機(jī)、施工電梯以外的所有一切機(jī)具、工具和二級配電箱后的施工燈、線、三級配電箱及工具和用具電源線、開關(guān)、插座、等并保證安全文明使用。

4、安全文明施工都在包干價內(nèi)不另計點工。

四、工程暫定價款和承包單價：

本工程混凝土單項暫定價款為： 元;

本工程基礎(chǔ)混凝土單項單價按 實際施工m33包干計價; 本工程主體混凝土單項單價按 建筑面積 以 元/m2包干計價; 以上價格均為包干價，不再發(fā)生任何計時工。

五、付款方式重慶立業(yè)建筑勞務(wù)有限公司砼班組承包合同

2、甲方按合同約定支付乙方勞務(wù)費后，乙方必須保證實際全額工資如實發(fā)放民工，如甲方履約支付民工勞務(wù)費后，不足的部分由乙方補(bǔ)足民工工資。否則民工未能按時足額領(lǐng)到工資，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，概由乙方自行承擔(dān)與甲方無關(guān)，但甲方有權(quán)監(jiān)督乙方發(fā)放民工工資。

六、安全文明施工

1、乙方必須按國家、重慶市建筑安全文明施工規(guī)定組織施工，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及{重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)120xx]39號)規(guī)定執(zhí)行，做到文明施工，安全生產(chǎn)，無責(zé)任事故發(fā)生，達(dá)到建設(shè)單位、監(jiān)理單位及甲方要求的安全文明施工等級。

2、乙方必須樹立安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的宗旨，完善質(zhì)量管理體系，安全管理制度必須符合建筑質(zhì)量安全法規(guī)。

3、由甲方定期召開安全生產(chǎn)和質(zhì)量培訓(xùn)會，做好安全工作，在建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理公司有關(guān)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督下，保證建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全“三級教育”制，即新工人入場教育、各分部分項工程安全技術(shù)交底、班前活動、并做好各級交底文字資料記錄。凡未參加安全培訓(xùn)教育的工人，乙方不得安排上崗工作，如有此種情況出現(xiàn)安全事故的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

5、嚴(yán)禁違章操作、野蠻施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)時必須栓好安全帶，如出現(xiàn)以上或其他違反安全文明施工要求的行為，扣除安全文明施工措施費并處以責(zé)任人所在的班組100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，要求其退場或追究刑事責(zé)任，同時乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

6、乙方按相關(guān)規(guī)定為乙方工人辦理勞動保險、意外傷害保險、暫住證、各工種崗位證及特殊工種崗位證等并承擔(dān)相關(guān)費用。

7、乙方生活區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生由乙方自行負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場文明施工要求的行為，處以乙方100元/次罰款，并立即整改直至合格，否則，將視為乙方違約并承擔(dān)違約責(zé)任。

8、每次安全事故費用在30000元以內(nèi)的(含30000元) 由乙方承擔(dān);甲方承擔(dān)每次安全事故費用超過30000元部份的60%;乙方承擔(dān)每次安全事故費用超過30000元部份的400%。

七、材料消耗

1、精心下料、編號安裝，長50cm的不得隨便丟棄，記錄在冊并報甲方計量，超出正常施工損耗照價賠償。

2、甲方提供的材料及機(jī)具，乙方不得人為損害、損毀、浪費、否則，甲方有權(quán)按損壞、損毀、浪費價值的十倍向乙方追賠其損失費。

3、扣件、鋼管、承包范圍內(nèi)相關(guān)材料及機(jī)具工具等做到人走場清，場清后甲方保衛(wèi)人員撿到一個賠償十個、撿到鋼管1m賠償10m，以此類推。

八、施工工期和施工質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行甲方的工期計劃并遵照執(zhí)行(以施工單位的進(jìn)度計劃及勞務(wù)項目管理的要求為準(zhǔn)，進(jìn)度計劃下發(fā)給乙方，具體時間以甲方開具的書面通知為準(zhǔn)，乙方必須滿足書面通知的工期提前10天)，否則，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并處以乙方5000元/天的罰款。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)巴渝杯獎。乙方必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙、相關(guān)圖集、施工方案、技術(shù)交底及更改通知、強(qiáng)制性規(guī)范的要求組織施工，達(dá)到建設(shè)單位及甲方所要求的質(zhì)量等級，嚴(yán)禁違章作業(yè)與野蠻施工，每道工序完工后必須自檢并及時報請甲方，由甲方等有關(guān)部門進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

3、乙方應(yīng)經(jīng)常組織自己的管理人員學(xué)習(xí)該工程設(shè)計圖紙、變更通知單和頒發(fā)的規(guī)范、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來提高內(nèi)部管理人員的質(zhì)量意識和管理水平，加強(qiáng)作業(yè)控制，提高作業(yè)人員的技能，作好預(yù)防控制來提高工程質(zhì)量，保證達(dá)到設(shè)計要求、使用功能及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按三檢制(乙方自檢、項目部檢查、監(jiān)理抽查)和質(zhì)量控制計劃實施。組織資格作業(yè)人員，保證作業(yè)人員和各類操作人員的技能水平能夠滿足工作需要，對各項作業(yè)的工藝流程、作業(yè)質(zhì)量等必須進(jìn)行全程監(jiān)控并及時解決施工中的內(nèi)部問題(包括承包工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、協(xié)調(diào)等)。甲方在日常監(jiān)管或?qū)σ曳教峤患追降尿炇者^程中，發(fā)現(xiàn)未按照經(jīng)審批的工藝流程操作、質(zhì)量措施執(zhí)行不力或不滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，甲方處以乙方500-20xx元/次的罰款，并勒令乙方進(jìn)行返修、返工，同時承擔(dān)相應(yīng)的損失。

5、由乙方原因?qū)е路倒?、返修，其返工部位的所有損失由乙方承擔(dān)并處以200-1000元/次罰款。經(jīng)整改、整修兩次以上后仍然達(dá)不到驗收要求，甲方有權(quán)清退乙方施工隊伍，并不予結(jié)算乙方已完工程量的款額，保證金不予退還;并追加乙方賠償給甲方工程造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

6、乙方必須按甲方提供的有效指令等進(jìn)行施工作業(yè)，否則，甲方每發(fā)現(xiàn)一次處以乙方1000-3000元罰款。

九、甲、乙雙方責(zé)、權(quán)、利 1、甲方責(zé)、權(quán)、利

(1)、按合同約定付款的時間，保證工資及時到位。

(2)、給乙方創(chuàng)造良好的施工條件，提供乙方住宿、食堂及生活日用照明。 (3)、協(xié)調(diào)乙方施工時與施工方的關(guān)系。 (4)、提供給乙方施工圖一套。

(5)、因乙方原因?qū)е轮型就藞?，甲方有?quán)不予結(jié)算，保證金不予退還,并追加乙方賠償給甲方工程造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方責(zé)、權(quán)、利

(1)勞務(wù)承包主要負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場管理，合同簽訂人無特殊情況不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，在甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下開展工作，服從甲方安排并參與甲方工作協(xié)調(diào)，無條件配合各部門對本工程質(zhì)量、安全、文明、治安的各項檢查，遵守甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求制定的規(guī)章制度，并承擔(dān)承包范圍內(nèi)的工作和自己雇用人員的管理責(zé)任。否則，乙方承擔(dān)違約責(zé)任并處以罰款500-3000元/次。

(2)根據(jù)工程需要，為保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，乙方必須設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制。乙方管理人員如有變更，應(yīng)及時向甲方提供變更的管理人員名單，經(jīng)甲方書面同意后方可變更。施工前必須提交配料圖表，以樣本作指導(dǎo)。

(3)乙方根據(jù)進(jìn)度計劃并結(jié)合實際情況及時、準(zhǔn)確、合理向甲方提交材料需用計劃，報甲

方審批后采購。因計劃不準(zhǔn)確或乙方原因產(chǎn)生的一切停工待料的責(zé)任由乙方承擔(dān)。

(4)根據(jù)施工需要，自行組織勞務(wù)人員，各種施工機(jī)具(除塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、混凝土泵機(jī))和所有一切輔材，施工現(xiàn)場的圍欄和安全措施搭設(shè)，必須派專人專職維修、維護(hù)。

(5)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門對施工現(xiàn)場、防疫、暫住流動人員辦證、計劃生育等規(guī)定和要求。搞好環(huán)境衛(wèi)生，辦理相關(guān)證件，并承擔(dān)相關(guān)費用。與民工簽訂用工勞務(wù)協(xié)議及安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任協(xié)議。

(6)保護(hù)工程成品或半成品和甲方提供的施工機(jī)械設(shè)備，若乙方人為損壞由乙方負(fù)責(zé)賠償或修復(fù)。乙方在施工過程中必須配合協(xié)助和支持承包范圍以外的工作。

(7)在宿舍內(nèi)禁止男女混住，工區(qū)內(nèi)遵紀(jì)守法、文明禮貌、不得喧嘩、大吵大鬧、不得賭博，否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰乙方100-300元。凡未在本工地上班的人員一律不得住在宿舍區(qū)內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次一人處罰100元，并勒令其當(dāng)即離開。

(8)甲方管理人員一旦發(fā)現(xiàn)乙方所屬的工人有偷竊行為，按物價的10倍/次處罰乙方。情節(jié)嚴(yán)重者，報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

(9)乙方必須按時支付工人工資，若乙方在施工過程中有拖欠工人工資行為，或由于施工過程中出現(xiàn)的工人集體鬧事、罷工等行為，甲方有權(quán)終止合同，不予結(jié)算乙方已完成的工程量，以乙方繳納的保證金直接支付工人工資，并向乙方索賠甲方的直接和間接損失。

(10)乙方上崗人員在施工時不得浪費材料，否則，除向甲方賠償其浪費的材料以外，處以乙方200-1000元/次罰款。對出現(xiàn)2次以上浪費現(xiàn)象的工人勸其退場，具體規(guī)定如下：

a、不經(jīng)挑選而以長就短視為嚴(yán)重浪費行為。

b、因施工質(zhì)量不合格而返工造成的一切損失乙方承擔(dān)。 c、現(xiàn)場上發(fā)現(xiàn)的其他不正常的浪費現(xiàn)象。

十、治安管理

乙方人員進(jìn)場后不得因任何原因發(fā)生打架、斗毆、聚眾鬧事、賭博、賣淫、嫖娼、盜竊等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以乙方20xx元/次的罰款,并由乙方承擔(dān)相關(guān)費用，情節(jié)嚴(yán)重者，報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

十一、其他

1、乙方因施工質(zhì)量一次性達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，返工、返修造成的工時費和材料費自行負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，否則，所造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

3、根據(jù)施工總承包方的搶工需要，須增加人力時，乙方無條件增加，如乙方無力增加，甲方協(xié)助增加，增加的工人工資比在崗工人工資高50%，作為甲方臨時調(diào)動人力的往返路費及工時費。

4、乙方屢不服從甲方現(xiàn)場安排、重復(fù)出現(xiàn)責(zé)任性質(zhì)量、安全事故、勞動力、機(jī)具組織無力、無故停工、把該工程轉(zhuǎn)包給他人等視為乙方違約，乙方無條件退場，甲方有權(quán)單方面終止本合同、不予退還乙方繳納的所有保證金和不予結(jié)算已完工程量，以此作為甲方另行組織班組的補(bǔ)償。

5、國家規(guī)定的現(xiàn)行檢驗、驗收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)建筑的法律規(guī)定、甲方的管理制度、公司的管理制度、安全責(zé)任書視為本合同的附件，與本合同有同等法律效力。

6、如建設(shè)單位(總承包方、施工方)未按合同約定支付進(jìn)度款和尾款，乙方有義務(wù)配合甲方追收。

7、乙方在伙食團(tuán)自行購買飯、菜票。如果甲方在伙食團(tuán)做工作進(jìn)行賒購，每次發(fā)工資時由甲方代扣賒購飯票的全部金額。

8、甲方現(xiàn)場需要計時工時，乙方無條件提供，計時工的單價為：平工50.00元/天;技工80.00元/天。

十二、履約保證

乙方于合同簽定時向甲方繳納合同履約保證金 ___ 萬元、工程進(jìn)度保證金 ___ 萬元、質(zhì)量保證金 __ 萬元、安全保證金 萬元;

乙方每棟完成至_____層時____日內(nèi)退還____%,每棟主體斷水完后____日內(nèi)息退還_____%，主體工程斷水后三個月內(nèi)退還______%。(若乙方未能按時支付本工程內(nèi)所有工人的剩余工資，此履約保證金將優(yōu)先用于支付工人工資。)乙方提供全部履約保證金后本合同生效。如因乙方原因?qū)е碌谋竞贤荒苈男谢虿荒芡耆男?，不予退還繳納的所有保證金。

十三、違約責(zé)任

1、任何一方違約賠償守約方的一切直接和間接損失。 2、違約方按乙方工程暫定總價的2%支付守約方違約金。 十四、未盡事宜：本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十五、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。自雙方簽字(蓋章)后生效，工程完工付清尾款后自然失效。

甲 方： 乙方(責(zé)任人)：

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 身份證號：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

時 間： 時間：

最新生產(chǎn)班組報表手寫模板范文(精)四

20__年，我們___班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo)，以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心，嚴(yán)格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作。___和___兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。___受系統(tǒng)技改的制約，沒有完成全年的生產(chǎn)計劃。但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這新年來臨之際，為

進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：

一 、生產(chǎn)任務(wù)的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成___9024.339噸，消耗___10968.085噸，消耗蒸汽11906.473噸。___單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的

1..351噸/噸下降了32公斤。___消耗上升的主要原因是。

全年共完成___8021.575噸，消耗___1827.426噸，消耗___6270.826噸，消耗蒸汽2397.9噸。___單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。 (3)安全環(huán)保： 全年達(dá)到安全文明生產(chǎn)，安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

二、 生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事，環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格勞動紀(jì)律;嚴(yán)格廢水、廢氣排放。真正做到不安全、不環(huán)保、不生產(chǎn)。從而保證了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生。

(2)設(shè)備管理方面：認(rèn)真組織好本班生產(chǎn)的同時，積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，出現(xiàn)設(shè)備故障時積極組織處理，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。 (3)質(zhì)量管理方面：對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整，組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達(dá)到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

(4)其它基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司提出的精細(xì)化管理，在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，認(rèn)真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理，認(rèn)真督促積極參與。并認(rèn)真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作，那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認(rèn)真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的.、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長周期滿負(fù)荷運行。

三、思想政治工作和民主管理:

(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時，始終貫穿抓好職工的政治思想學(xué)習(xí)工作。和公司政策方針保持高度一致，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各時期公司、分廠、車間的學(xué)習(xí)文件和方針目標(biāo)。在績效工資實行的過程中，許多職工有情緒和不理解就認(rèn)真做以解釋，及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產(chǎn)。從而保證了職工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認(rèn)真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動職工的積極性。在班務(wù)公開上，始終保持公開、公平、公正的原則，做到每月考勤、考核兩公開?？己松献龅郊?xì)化、量化;做到日常考核上一視同仁，一碗水端平，不循私情，公平、公正。 以上總結(jié)了___年___班的整體工做完成情況，當(dāng)然成績的取得是全體人員共同努力的結(jié)果，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點加強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證___年所有工作的順利完成。

在___年的工做中我們工藝甲班將認(rèn)真做好以下工作：

(1)在___年新考核細(xì)則執(zhí)行的基礎(chǔ)上，按照分廠___年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)，降低各產(chǎn)品的消耗成本，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，堅決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生，保證___年安全文明生產(chǎn)。認(rèn)真做到抓管理、抓小事、抓細(xì)節(jié)始終以安全文明生產(chǎn)、保護(hù)好環(huán)境為宗旨;以生產(chǎn)成本利潤為核心，向消耗成本要效益。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，為完成___年____努力做好工作。

(3)認(rèn)真搞好本班組的各項基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格各項規(guī)章制度、嚴(yán)格各項工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認(rèn)真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業(yè)管理，促進(jìn)___年

班內(nèi)工作再上新臺階。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想、更新關(guān)念，緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎金三公開。根據(jù)___年的考核細(xì)則，認(rèn)真搞好職工的日?？己斯ぷ?，嚴(yán)格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數(shù)據(jù)。

最新生產(chǎn)班組報表手寫模板范文(精)五

20__年，我們___班全體人員都能以公司政策方針為指導(dǎo)，以分廠領(lǐng)導(dǎo)為核心，嚴(yán)格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務(wù)努力工作。___和___兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。___受系統(tǒng)技改的制約，沒有完成全年的生產(chǎn)計劃。但是大家都能在相應(yīng)的工作崗位上積極工作，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這新年來臨之際，為

進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結(jié)如下：

一 、生產(chǎn)任務(wù)的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成___9024.339噸，消耗___10968.085噸，消耗蒸汽11906.473噸。___單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸，較去年的

1..351噸/噸下降了32公斤。___消耗上升的主要原因是。

全年共完成___8021.575噸，消耗___1827.426噸，消耗___6270.826噸，消耗蒸汽2397.9噸。___單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。 (3)安全環(huán)保： 全年達(dá)到安全文明生產(chǎn)，安全上無人為責(zé)任事故發(fā)生，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

二、 生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事，環(huán)保是大事。根據(jù)不同季節(jié)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格勞動紀(jì)律;嚴(yán)格廢水、廢氣排放。真正做到不安全、不環(huán)保、不生產(chǎn)。從而保證了全年無任何責(zé)任事故發(fā)生。

(2)設(shè)備管理方面：認(rèn)真組織好本班生產(chǎn)的同時，積極配合車間搞好設(shè)備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，出現(xiàn)設(shè)備故障時積極組織處理，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。 (3)質(zhì)量管理方面：對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整，組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。達(dá)到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

(4)其它基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司提出的精細(xì)化管理，在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，認(rèn)真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理，認(rèn)真督促積極參與。并認(rèn)真組織搞好各產(chǎn)品檢修、停車后的開車工作，那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認(rèn)真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的.、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長周期滿負(fù)荷運行。

三、思想政治工作和民主管理:

(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時，始終貫穿抓好職工的政治思想學(xué)習(xí)工作。和公司政策方針保持高度一致，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各時期公司、分廠、車間的學(xué)習(xí)文件和方針目標(biāo)。在績效工資實行的過程中，許多職工有情緒和不理解就認(rèn)真做以解釋，及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產(chǎn)。從而保證了職工的思想關(guān)念跟得上公司的發(fā)展。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時，認(rèn)真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動職工的積極性。在班務(wù)公開上，始終保持公開、公平、公正的原則，做到每月考勤、考核兩公開?？己松献龅郊?xì)化、量化;做到日?？己松弦灰曂剩煌胨似?，不循私情，公平、公正。 以上總結(jié)了___年___班的整體工做完成情況，當(dāng)然成績的取得是全體人員共同努力的結(jié)果，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象，這說明日常管理過程中還存在不完善之處，須在下一步工作中重點加強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證___年所有工作的順利完成。

在___年的工做中我們工藝甲班將認(rèn)真做好以下工作：

(1)在___年新考核細(xì)則執(zhí)行的基礎(chǔ)上，按照分廠___年目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)，降低各產(chǎn)品的消耗成本，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，堅決杜絕任何人為責(zé)任事故發(fā)生，保證___年安全文明生產(chǎn)。認(rèn)真做到抓管理、抓小事、抓細(xì)節(jié)始終以安全文明生產(chǎn)、保護(hù)好環(huán)境為宗旨;以生產(chǎn)成本利潤為核心，向消耗成本要效益。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作，為完成___年____努力做好工作。

(3)認(rèn)真搞好本班組的各項基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格各項規(guī)章制度、嚴(yán)格各項工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認(rèn)真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業(yè)管理，促進(jìn)___年

班內(nèi)工作再上新臺階。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想、更新關(guān)念，緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則，做到考勤、考核、獎金三公開。根據(jù)___年的考核細(xì)則，認(rèn)真搞好職工的日常考核工作，嚴(yán)格把關(guān)為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數(shù)據(jù)。