企業(yè)車間環(huán)境改善方案范文簡短 關(guān)于車間環(huán)境改善內(nèi)容(4篇)

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)車間環(huán)境改善方案范文簡短一

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

企業(yè)車間環(huán)境改善方案范文簡短二

大家好!

此次**公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。

我出生于*年，現(xiàn)年**歲，?？茖W歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調(diào)入*公司。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

企業(yè)車間環(huán)境改善方案范文簡短三

尊敬的公司各位領(lǐng)導、各位師傅們：

大家上午(或下午及晚上)好！

我叫，來自_____環(huán)保。很榮幸今天能有機會站在這里，與各位領(lǐng)導、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

在騰飛的21世紀，在高速發(fā)展的今天，隨著科學技術(shù)不斷進步、國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會電力建設(shè)的繁榮昌盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機。但是，在我們勃勃生機的背后卻時刻存在著一個大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！

從我們咿呀學語，蹣跚學步的時候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注意安全！”當我們行于車道時、當我們第一天進公司時、當我們堅守工作崗位時-------每一步的`人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號。

我們做為電建單位，安全將是一個永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、管理理念！公司首先建立起有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)：從公司本部的安監(jiān)部到各項目部的安監(jiān)科及各施工班組專責安全員的分級設(shè)置，形成一整套行之有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是加強安全文化宣傳，營造公司安全氛圍：相信大家在每個工地的入口都能見到“高高興興上班去，平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標語牌，這樣的話語時刻提醒著我們要遵章守紀，杜絕一切安全事故的發(fā)生；三是全面開展安全學習活動，提高認識，消除安全隱患：從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學習，使公司員工做到知紀知章、遵章守紀，消除安全隱患的人為源頭；四是增強意識，提高素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)：在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場”目標中，各個項目部抓好各項安全措施落實，各個班組規(guī)范人員行為，各個員工養(yǎng)成安全習慣，從開展安全思想、安全素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質(zhì)，確保員工人身安全，嚴防安全事故發(fā)生。

公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機制，發(fā)展安全管理實踐，培養(yǎng)團隊精神，培育平安理念，建設(shè)平安文化，從而實現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。

曾經(jīng)看過一則寓言故事：一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿奇怪地問鑰匙：“為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解他的心?！笔前?！每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷，才能把自己變成枚細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人，幫助別人。

“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進，措施辦法各式各樣，效果自然也是差錯不齊，為了達到“愛心活動”“平安工程”最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙”，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業(yè)是我家，我要忠誠他”、“前方監(jiān)督，后方叮囑”、“我為平安獻愛心”等形式多樣、行之有效的活動，營造獻愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻、寬容博愛的員工隊伍，以達到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標。

朋友們，我們的電力建設(shè)巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速前進，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手、獻出你的愛心，共同建設(shè)我們的和諧火電_軍！

謝謝大家！

企業(yè)車間環(huán)境改善方案范文簡短四

甲方(單位名稱)：________ 經(jīng)濟性質(zhì)：________?

乙方(單位名稱)：________ 經(jīng)濟性質(zhì)：________?

(注：若有兩個以上聯(lián)營單位，依次稱丙方、丁方) 聯(lián)營各方著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定聯(lián)合出資共同經(jīng)營________公司(企業(yè))，(以下簡稱公司)，特訂立本協(xié)議。

第一條 聯(lián)營宗旨 ______________________________________________________________

第二條 聯(lián)營企業(yè)的生產(chǎn)(經(jīng)營)項______________________________________________________________

第三條 聯(lián)營企業(yè)名稱____________市(縣)____________公司。

地址：____________ 隸屬：____________ 經(jīng)濟性質(zhì)：________________(所有制)聯(lián)營。

核算方式：共同經(jīng)營，統(tǒng)一核算，共負盈虧。

第四條 聯(lián)營范圍與經(jīng)營方式 _____________________________________________________________ 。

第五條 聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限 公司投資總額為人民幣____元。

甲方投資額________元，占投資總額________%;

甲方以下列作為投資： 現(xiàn)金：____________元;

廠房：________元，折舊率為每年____%;

機械設(shè)備：____________元，折舊率為每年________%;

專用工具：________元，折舊率為每年________%;

土地征用補償費：________元;

專利權(quán)：________元： 商標權(quán)：________元： 技術(shù)成果：________元。

乙方投資額：(略……) 投資繳付日期：________

第六條 公司資金增減由董事會決定，并報請聯(lián)營成員協(xié)商，根據(jù)資金增減合理調(diào)整本協(xié)議有關(guān)分配比例的規(guī)定。

第七條 公司財產(chǎn)為全體聯(lián)營成員所共有。

任何一方不經(jīng)全體聯(lián)營成員一致通過，不得處分公司的全部或任何部分財產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務(wù)。

第八條 聯(lián)營成員出資額及其因參加本聯(lián)營獲得之權(quán)益不得轉(zhuǎn)讓。

第九條 聯(lián)營成員的權(quán)利和義務(wù)

甲方：________________________________________________________

乙方：________________________________________________________

第十條 納稅、利潤分配與風險承擔公司所得，依法納稅后，由聯(lián)營各方在其所在地稅務(wù)部門交納所得稅。

公司所得，在提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金后，按下述比例分配： 聯(lián)營各方按上述比例承擔公司虧損或風險。

前款所列儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金的提取比例由董事會制定，但不得超過毛利的________%。

第十一條 聯(lián)營企業(yè)的組織機構(gòu) 公司實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)理負責制。

董事會為公司的最高決策機構(gòu)，定期舉行董事會集體會議，決定公司的一切重大事宜。

遇有緊急情況，可以不定期召開董事會。

董事會成員如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當?shù)娜诉x接替。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù)。

第十二條 公司的經(jīng)營管理 公司由出資各方派人共同經(jīng)營管理。

公司的經(jīng)營方針、重大決策(包括生產(chǎn)銷售計劃，利潤分配，提留比例，人事任免等)采取董事會一致通過的原則。

公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。

經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)經(jīng)理一名，由________方推薦;

副經(jīng)理____人，由____方推薦。

經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會聘請，任期____年。

公司的主管會計由________方推薦，____方推薦____名協(xié)助之。

公司的財務(wù)會計帳目受聯(lián)營成員監(jiān)督檢查。

第十三條 違約責

1.聯(lián)營成員任何一方未能按本合同規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時，每逾期____天，違約方應(yīng)交付應(yīng)交出資額的____%的違約金外，守約方有權(quán)要求終止合同，并要求違約方賠償損失。

如雙方同意繼續(xù)履行合同，違約方應(yīng)賠償因違約行為給公司造成的經(jīng)濟損失。

2.對不可抗力情況的處理：________ 3.協(xié)議履行中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決，或請雙方主管部門仲裁。

4.聯(lián)營成員不得中途退出聯(lián)營。

如中途退出，除賠償造成的全部損失外，另付出資額的____%作為違約金。

5.聯(lián)營成員在聯(lián)營存續(xù)期間不得加入其他半緊密型聯(lián)營。

如違反本規(guī)定，視為中途退出，按前款處罰。

第十四條 本合同經(jīng)雙方代表簽字后，報請有關(guān)主管部門審批后生效。

合同中如有未盡事宜，由聯(lián)營成員共同協(xié)商作出補充規(guī)定。

第十五條 本合同生效日，即公司董事會成立之時，由公司董事會負責監(jiān)督檢查各方履約情況。

第十六條 本合同正本一式____份，雙方各執(zhí)一份。

副本一式____份，送____、____、____各一份。

甲 方：____________________公章 法定代表人：____________________?

銀 行 帳 戶：____________________地 址：____________________

乙 方：____________________公章 法定代表人：____________________

銀 行 帳 戶：____________________ 地 址：____________________

____年____月____日 公證或鑒證機關(guān)：________(公章) ____年____月____日