最新機械排查報告范文模板簡短(大全11篇)

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機械排查報告范文模板簡短篇一

為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。

檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經濟損失。

次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。

針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。

方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

中國水利水電第四工程局有限公司。

南水北調北調沙河渡槽項目部物資設備部。

2013年5月10日。

機械排查報告范文模板簡短篇二

圍繞農機安全生產目標任務，以及《撫州市農機局關于開展農機安全生產大檢查的通知》（撫農機字〔2015〕3號）的文件要求，經研究成立區(qū)農機安全大檢查領導小組，局長堯貴瑞任組長，黨組書記黃曉春為常務副組長，副局長胥賢龍為副組長，局管理股、農機監(jiān)理站、推廣股、培訓股等股室負責人為成員，下設辦公室(設在農機監(jiān)理站)。針對全區(qū)農機安全生產特點，精心組織，周密制定了具體工作方案，就農機安全大檢查的時間(2015年1月22日至2015年2月10日)、內容、方法作了布置，并報市局和區(qū)安委會。要求全局干職工，牢固樹立農機安全生產責任意識，嚴格執(zhí)法檢查，確保各項農機安全監(jiān)管措施到位，嚴防農機重特大事故發(fā)生?，F(xiàn)就檢查情況報告如下：

（二）農機駕駛（操作）人員情況：至2014年底，全區(qū)在冊變型拖拉機駕駛人120人。

（三）農機事故情況：全區(qū)未出現(xiàn)農機作業(yè)事故，農機安全生產形勢平穩(wěn)。

（一）責任落實情況。

層層落實了責任。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長和相關股室、站所為成員的農機安全生產大檢查領導小組，有明確的工作職責，農機安全生產工作有強有力的組織保障。層層簽定了“農機安全生產責任狀”，農機安全監(jiān)管主體責任和“一崗雙責”制度有落實，區(qū)、鄉(xiāng)農機監(jiān)理機構能積極履行農機安全生產監(jiān)管責任。

（二）檢查工作情況。

從1月底至2月上旬我局聯(lián)合市交警支隊直屬二大隊組成3個工作組深入唱凱、湖南、騰橋、溫泉、展坪等縣鄉(xiāng)公路進行了安全生產大檢查，共出動農機安全監(jiān)理車16車次，出動監(jiān)理人員48人次，共抽查手扶拖拉機和聯(lián)合收割機80臺，大中型拖拉機16臺，變拖40臺，通過排查，未發(fā)現(xiàn)拖拉機、變形運輸機違章載人、人貨混裝、超速超載、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象，糾正套牌行為2次，上路時做到“四不放過”：即違章行為不查清不放過、違章原因不講清不放過、整改措施不落實不放過，教訓不吸收不放過”。通過此次上路開展統(tǒng)一整治行動，對無牌無照，從事非法載客營運的變拖進一步規(guī)范，糾正了酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、違章載人、拼裝報廢車行駛作業(yè)等農機交通違法行為，并對排查出的農機安全隱患進行了全面整改。

（三）農業(yè)機械登記備案情況。

拖拉機登記工作嚴格執(zhí)行了“三禁”。在拖拉機登記工作中，我區(qū)農機監(jiān)理工作人員都嚴格按照農業(yè)部《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》的規(guī)定要求規(guī)范辦理拖拉機登記工作，嚴格執(zhí)行了“三禁”（嚴禁給未經檢驗或檢驗不合格拖拉機、“三無”機車登記上牌；嚴禁給跨行政區(qū)域的拖拉機登記上牌；嚴禁給非拖拉機上拖拉機號牌）。

（四）農機安全宣傳工作開展情況。

結合全區(qū)“春運”及春耕生產期間農機安全生產工作要求，在安全大檢查活動中，我局組織全局干職工分批次深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)放“農機安全生產知識提示”、“農機安全駕駛操作知識”等宣傳資料，廣泛宣傳農機安全生產法規(guī)、安全操作知識等農機安全生產知識，在宣傳活動現(xiàn)場為農民群眾解答辦牌辦證等農機安全管理方面的問題，此次大檢查共發(fā)放宣傳材料1000余份。

機械排查報告范文模板簡短篇三

1、根據(jù)檢查細則全面開展施工機具機械專項自查。

2、項目部切實加強施工現(xiàn)場施工安全管理，重點加大各類施工機具機械的管理力度，嚴格執(zhí)行施工機具機械年檢和報廢制度，強化施工現(xiàn)場風險管控，落實施工方案和安全技術措施編制、審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行安全技術交底等要求，深刻吸取近年來的事故教訓，采取切實有效的措施加強工程施工安全管理。

3、項目部進一步加強施工現(xiàn)場安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對三級及以上施工風險的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工水平。

三、項目部各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改閉環(huán)情況。

經過檢查，本工程符合安全管理要求，機具配備符合現(xiàn)場實際需求，進出場報、審、批手續(xù)齊全；但在使用過程中存在一些問題：個別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項目部已經組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項目在以后的施工過程當中，避免上述問題的發(fā)生。

四、下一步工作建議。

定期組織人員對現(xiàn)場機具進行檢查，嚴格主要施工機械及大中型施工機械的進場檢查。

xxxx工程業(yè)主項目部。

20xx年7月23日。

機械排查報告范文模板簡短篇四

博宏恒基集團有限公司：

根據(jù)公司下發(fā)的2012年12月5日的通知要求，我項目部組織管理人員及設備單位負責人對本工程起重機械進行了全面的安全隱患排查，具體如下：

寶慶寺西側3#-1地塊安置房項目部。

滄州渤海新區(qū)第一建筑安裝工程有限公司。

機械排查報告范文模板簡短篇五

我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調換設備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設備的附件和相關配套設備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內租收入。同時還要定期匯總當年的內租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。

由于設備的臺帳是反映設備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務部門進行溝通，及時進行設備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務。認真統(tǒng)計各類經濟指標，及時上報集團公司報表。

作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經濟指標，如設備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核，常常利用休息時間來完成。

今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。管機必先管人，想要把設備管理好，必先先協(xié)調好與設備操作人員的關系，要經常性的與他們溝通，每天都要問問他們有關設備的狀況，除此之外還要多關心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應的問題一定要認真解決，而且要及時，讓他們感覺自己被重視了，那么以后他們才會更認真的維護保養(yǎng)好設備，這是我這一年多來設備管理的切身感受。

機械排查報告范文模板簡短篇六

特種設備分管領導李風珠，常務副經理，設備管理部門為綜合部、負責人，特種設備持證人員管理部門為綜合部、負責人.現(xiàn)我公司特種設備是橋式起重機，已注冊，已年檢，下次年檢日期為2017年10月。

根據(jù)公司情況已設立起重機崗位操作員1人，安全管理員1人。

根據(jù)有關法律法規(guī)要求，現(xiàn)編制了行車安全操作規(guī)程，行車操作人員注意事項等制度。根據(jù)制度制定了特種設備使用記錄，維修記錄等表格。

編制了起重機械事故應急預案，并進行了墜物的演練。

1-12月份公司共召開了4次關于特種設備有關的會議，由萬永堯主持人，進行了相關特種設備的安全培訓，注意事項，及事故記錄片觀看。

根據(jù)區(qū)市場和質量監(jiān)督管理局和董家口管委經濟發(fā)展局下發(fā)的相關文件及特種設備安全條例進行自查，檢查中發(fā)現(xiàn)有關問題：

整改措施：

機械排查報告范文模板簡短篇七

根據(jù)項目部月度安全檢查工作部署，為了進一步加強和改進項目部機電設備安全管理工作，防止發(fā)生機電設備安全事故，強化安全責任制的落實，認真排查現(xiàn)場安全隱患，堅決查處和治理安全通病，不斷提升項目部機電設備管理水平，確保項目部在大連地鐵指揮部第一季度安全檢查中爭先進位，我部積極開展了機電設備綜合大檢查活動，現(xiàn)將本次檢查情況匯報如下：

由項目部分管領導組織并分工，質安部、物資機電部分別對項目部下屬的紅南工區(qū)、灣家車站工區(qū)、灣紅工區(qū)進行了全面安全大檢查，本次檢查的重點內容是依據(jù)貫徹落實大連地鐵指揮部下發(fā)的***號文件要求，結合中煤礦山建設集團有限責任公司機電部今年下達的有關文件精神，對施工現(xiàn)場的安全資料、崗前交底、臨時用電、電器防火、施工機具及特種設備的安全防護、持證上崗、日常維護保養(yǎng)情況等進行了一次綜合性的檢查評比。

1、臨時用電：接零、接地保護不規(guī)范，空壓機、提升設備未做重復接地；現(xiàn)場多處配電不符合“三級配電兩級保護”要求；配電箱內漏電保護記錄不全，且多路配電無標記；電工作業(yè)無監(jiān)護人員；宿舍臨時用電改造不符合設計要求且宿舍內電線亂拉亂接，室內無人時未切斷大功率取暖器電源。

3、安全資料、持證上崗：提升機司機、電焊工均未能完全達到持證上崗要求；電工巡查記錄、設備日常檢查記錄、提升機運行記錄不詳，流于形式；絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄不齊全，內頁資料不完整。

3、安全資料、持證上崗：提升機司機、電焊工、電工均未能完全達到持證上崗要求；電工日常巡查記錄、設備日常巡查記錄資料、提升機運行記錄滯后。

3、安全資料、持證上崗：箱變附近無滅火器；電工日常巡查記錄、設備日常巡查記錄資料、絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄、提升機運行記錄不全。

3、灣家車站：大檢查中發(fā)現(xiàn)問題共9項，已整改完成7項，整改率78%。未整改完成的問題主要是：南北兩側多個二級配電箱串接；內頁資料不齊全。

為確保工區(qū)機電設備運行安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在未整改完成的問題及加強現(xiàn)場機電設備管理，提出以下要求：

2、認真落實機電設備日常管理責任制度，嚴格各項遵守操作規(guī)程和護保養(yǎng)制度，大型設備、特種設備實行包機制管理，確保設備安全運行。

4、定期開展機電設備安全檢查和隱患排查治理工作，

5、項目部將加大隱患整改監(jiān)管、處罰力度，并通過定期巡查、檢查、現(xiàn)場培訓等方式對工區(qū)的設備管理員、操作員進行安全運行、維護保養(yǎng)知識培訓，提高職工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

在此次檢查活動中，項目部機電物資部嚴格按照檢查要求開展檢查工作，針對檢查的重點，加強了現(xiàn)場機電設備的安全運行管理，要求工區(qū)對機電設備管理責任到人，積極解決施工產中存在的安全隱患問題，促進了月度安全檢查活動的開展，同時，工區(qū)對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能夠認真落實整改，并以月度安全活動月為契機，積極組織相關機電設備管理員、操作員學習機電設備日常保養(yǎng)常識，開展治理違章指揮、違章操作行為的活動，加大了現(xiàn)場機電設備的安全管理力度，逐步提高了一線施工人員的安全管理意識。

在今后的機電設備安全管理方面，我部將定期到施工現(xiàn)場巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題及時口頭或書面通知要求整改，并隨時到現(xiàn)場督促責任方整改。

機械排查報告范文模板簡短篇八

為積極配合氣電集團《關于開展2018年度設備大檢查及評選設備管理先進部門和個人的通知》，進一步加強公司設備管理，保證安全生產和施工，xx站開展設備安全大檢查，現(xiàn)將xx站設備管理有關情況報告如下：

站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進行自檢自查，本次自查的范圍包括了xx站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設備設施。重點對站場的閥門、儀表、供電設備、安全和消防設備進行了仔細檢查。統(tǒng)計重要設備設施運行情況，列出需要維修整改的設備并落實到維修部門，基本做到檢查面達100％，整改率99%。

總的來說2018年度站內設備設施運行良好，未發(fā)生因設備問題引起的生產事故，未發(fā)生設備傷人事件。年初對全站設備進行了全面保養(yǎng)，大型重要設備每3月進行一次全面保養(yǎng)，平時每月進行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設備進行全面保養(yǎng)，對安全標識牌進行了更換。8月對站內消防系統(tǒng)部分設備進行了維修和更換。定期對站內的儀表進行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設備運行情況總結，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設備隱患故障112余起，維修整改104起。落實好了設備維護保養(yǎng)制度，減低設備的故障率。保證了全年設備不帶病工作。

xx站嚴格執(zhí)行公司制定的設備管理規(guī)定，在落實好設備維護保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎上，進一步將工藝區(qū)的設備分區(qū)落實到個人，從設備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結束都有一個完善的流程。站上的設備分區(qū)后每個責任區(qū)的設備都進行登記，根據(jù)設備的特點制定相應的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容和保養(yǎng)人員。做到每一個設備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進行匯總并匯報運行部，以便部門相關人員及時維修處理。對重要設備運行情況每月進行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關維修記錄并要求站上人員進行驗收。每月站內進行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施，保證了站上設備的安全行，穩(wěn)定性。

站內設備嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作和維護保養(yǎng)，平時的運行中嚴禁設備超壓，超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無設備帶病工作，設備運行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設備傷人事故、停產事故等。

站上每個員工都劃分了設備責任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責任區(qū)的設備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設備定期組織全站員工進行維護保養(yǎng)，運行部相關人員進行配合。設備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進行檢查，值班站長每周對檢查消防設備和防雷設施進行檢查并進行情況匯總。每月運行部電氣工程師對ups進行放電，對配電柜進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，站上及時進行維修處理或積極配合維修人員處理。

設備基礎管理工作時設備管理的一個重要部分，結合站內實際，運行部制定了設備器材申領表，設備維修保養(yǎng)記錄，設備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營中站場嚴格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關記錄。對重要的設備儀表檔案及相關圖紙進行分類歸檔。對設備儀表的檢測報告單獨存檔管理。

每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當，沒有影響生產運營。全年沒有其它設備生產事故。

通過設備安全檢查，xx站目前存在的設備問題還比較多，現(xiàn)匯總如下：

1、電動頭xv3000、xv3201、xv5204、xv5000故障，且手動開關困難。

2、hc301、hc302全開完后，電動頭只顯示開一半。

3、手動球閥4000無法開關。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。

4、電動球閥xv1101、xv1102內漏，其中xv1101內漏嚴重。

5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。

6、工藝區(qū)部分設備法蘭沒有跨接。

7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。

9、pi210（八所出口段）儀表閥內漏，o-e1d無法開關。

10、站場防爆管線大部分老化破裂。

11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。

總結來說一是設備老化嚴重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構幾乎全部老化無法使用，需要進行更換；部分閥門內漏嚴重或無法開關動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進一步加強改造，三是配電設施銹蝕老化嚴重，需要盡快更換配電設施。以保證用電安全。

在公司領導和相關部門的支持和幫助下，站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。

1、加強站內員工的培訓，組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。

2、維護保養(yǎng)制度要細化，要結合站場實際，對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。

3、各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當?shù)?，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。

4、對重要的設備設施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內容；維修時間，內容；備品備件的情況等。

總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產、平穩(wěn)輸氣。

機械排查報告范文模板簡短篇九

在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門，特別是機電管理部的具體指導下，在兄弟單位的大力支持下，設備管理中心取得了較好的成績：

全年未發(fā)生重特大機電事故，設備故障停機率46%，較計劃指標降低34%。完成56安49撤設備配套工作。完成設備大修資金16億元296萬工時。實現(xiàn)經營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經營指標。

具體特點如下：

1、運行方面。堅持均衡生產和預防性檢修，成立了設備故障搶修小組，全年實施搶修192人次。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標準化檢修，降低了設備故障率。收集47個亮點工程的推廣項目，推廣應用了42個。

2、設備配套和調劑方面。每周與生產單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設備按生產接續(xù)計劃配套到位。盤點了各礦小型設備和大型材料，實現(xiàn)調劑使用4753萬元。成立了對外調劑小組，出售設備42臺，變現(xiàn)資金4118萬元。

3、克服國產設備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設備大修，確保了設備配套和生產接續(xù)。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時寫實。重新修訂主要生產設備大修周期標準。

4、技術方面。完成了4個自動化工作面的實施工作。組織了變頻驅動技術、五臂錨桿機等20多項新技術、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術標準的編制工作。組織完成30余項技術改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進行了梳理。

5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設備數(shù)據(jù)在中心的實時監(jiān)測工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級和拓展工作。

6、檢測實驗室取得認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)現(xiàn)異常點位1390個。為生產提供了有力的技術支持。編寫的《鐵譜分析技術標準》和《在用膠帶機滾筒軸探傷技術標準》通過神華集團審核并認可。

1、加強黨建和政治理論學習。

深入學習了各階段內兩級公司的重要文件及有關規(guī)定。出臺《設備管理中心黨建信息化實施方案》，形成黨建信息化工作模式。開展“黨員承諾制”活動，進一步增強黨組織的凝聚力。

我和班子成員也特別注意政治理論學習，加強個人修養(yǎng)。經常認真學習兩級公司主要領導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。

2、加強領導班子和隊伍建設。

制定下發(fā)了《設備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實施方案》。定期廣泛征求了員工對領導班子的意見及建議，以便改進。針對領導班子和隊伍年輕化的特點，建立了領導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺《設備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓工作常態(tài)化。

3、加強隊伍黨風廉政建設。

開展廉潔自律風險源辨識工作，確定了“外委大修、國產化項目確定、技術交流、設備尾款審批、索賠談判、設備調劑、檢測服務”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項，全部由領導班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。

20xx年設備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產的需要，但距離公司出標準、出經驗、出成果的.要求甚遠。還存在以下主要問題：

（1）設備運行管理依然處于被動應對的局面，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強，不能將問題及時消除。

（2）設備調劑、配套仍然處于低水平運營階段，信息化、規(guī)范化、標準化、流程化作業(yè)和管理的機制有待進一步完善和提高。

（3）設備購置和配套的科學性依據(jù)不足，沒有形成成熟地、具有可操作性的標準和依據(jù)。

（4）設備大修管理超前性不足，計劃準確率低。

（5）技術管理突破性不強，設備改造敏銳性、深度不夠，技術升級的前瞻性不足。

改進措施：

（1）運行方面。加強事前預防，事中搶修，事后總結力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調度指揮協(xié)調作用。加強化小問題就是大事故的設備現(xiàn)場運行管理意識。20xx年力爭將設備故障率控制在4%以內。

（2）加強溝通，實現(xiàn)設備配套“三無”，即無質量問題、無延期、無投訴。引入vdm價值維修理念，完善設備報廢標準。

（3）完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調力度，確保生產接續(xù)和設備配套。

（4）組織研究“液壓支架質量提升項目”。組織實施7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術標準。研究提高綜連采單產單進能力的技術措施。

（5）推進礦井生產自動化，為安全生產做貢獻。

（6）擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證項目。

（7）全面實現(xiàn)設備資產管理的“實物、eam、nc”三統(tǒng)一。

（8）創(chuàng)新機制，加強隊伍建設。

“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”?；仡櫸乙荒陙淼墓ぷ?，主要存在以下問題：

（1）面對千頭萬緒的機電設備管理，深感自己處理復雜問題的能力和經驗不足，有待進一步提高。

（2）雖然員工的工作積極性很高，但我對他們要求的嚴格程度還不夠。

（3）與各單位的溝通還不夠，有許多長期存在的設備管理問題不能及時消除。

針對自己的不足，我將向領導學、向同志學、向廣大員工學，以提高個人素質，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴格要求自己，自覺接受來自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動腦、勤思考，理論聯(lián)系實際，發(fā)揮特長，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

對于設備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領導，各位同仁提出寶貴的批評意見。

機械排查報告范文模板簡短篇十

縣安委辦：

根據(jù)縣安委會《關于立即開展本行業(yè)領域內安全生產檢查的通知》、安委會《關于印發(fā)迎接xxx安全生產巡查準備實施方案的通知》（天安委會發(fā)〔20xx〕5號）和縣政府《關于做好xxx安委會安全生產巡查準備工作的通知》（天政辦發(fā)〔20xx〕101號）文件精神，為切實做好近期安全生產工作，有效防范和堅決杜絕各類安全責任事故發(fā)生，我局加強組織領導，采取有力措施，強化了糧食系統(tǒng)安全生產工作，對糧食系統(tǒng)安全生產工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

4月14日經局務會議研究，重新調整糧食系統(tǒng)安全生產工作領導小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產工作會議。會上傳達學習了市縣安全生產工作會議精神和縣上主要領導講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產檢查工作。同時，結合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了《xx縣糧食系統(tǒng)安全生產大檢查工作實施方案》、《xx縣糧食系統(tǒng)安全生產“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉發(fā)了縣委辦政府《關于開展全縣安全生產大督查的通知》。

5月10日我單位邀請縣委分管領導高小華同志和政府分管領導柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產工作進行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主，共排查出安全生產隱患7條。其中xx縣糧油購銷有限責任公司3條，一是辦公樓內無應急照明燈；二是辦公樓內電表箱未上鎖；三是《安全生產應急救援預案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責任整改單位提出整改要求，并責令其限期整改。

為迎接xxx安委會安全生產巡查工作做好準備，要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調，補齊短板，扎實做好各項基礎工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產排查整治工作有力有效，。

機械排查報告范文模板簡短篇十一

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是設備物資部自查報告，請參考！

我校以創(chuàng)新為基礎，改革為動力，努力形成自己的辦學特*。學校設備先進，擁有標準的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學校師資力量雄厚，學科結構合理，現(xiàn)有16個教學班，在校學生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特*的中學。

近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數(shù)指標已達到驗收標準?，F(xiàn)將我校教育技術裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：

一、基礎設施。

配套設施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學實驗室1間，面積為78m2；生物實驗室1間，面積78m2；物理儀器、準備室1間，面積為52m2；化學儀器、準備室1間，面積為52m2；生物儀器、準備室1間，面積為52m2。物理、化學、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學。圖書閱覽室室1間，面積95m2；信息技術教室1間，面積57m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。

圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。

師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓，學歷達標率100%。

二、存在問題。

1、*教師用機。近幾年來，學校陸續(xù)為十名*教師或管理人員配備10臺，其余均為2003年街道財政和教師雙方投資購買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴重，已經嚴重影響教師的日常辦公效率。

2、*場。目前，我校和中心小學共用一個*場，且跑道年久失修，設施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。

3、功能室不足。缺美術活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員。

活動室共六間，學校設想在新建廁所東（原學生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。

4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足。

近幾年來，上級在實驗器材、體育美術器材方面進行了比較大的投入，基本滿足教學需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。

三、近期投入及打算。

20**年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學樓進行了加固，含外體刷涂料、內體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓練場地、教師專用停車場等。當然，這與上級的大力支持是分不開的。

下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調整教學樓內房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學設備等。