增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總 合同費(fèi)用增加申請(qǐng)書(shū)(9篇)

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有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總一

家庭住址：

乙方：身份證號(hào)：

家庭住址：

甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙從事藥品經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品種雙方共同協(xié)商，總投資為30萬(wàn)元，甲方出資20萬(wàn)元，占投資總額的67%;乙方出資10萬(wàn)元，占投資總額的33%。

因經(jīng)營(yíng)需要追加投資的，按所占投資總額比例進(jìn)行追加。

第二條本合伙經(jīng)營(yíng)由甲乙雙方共同負(fù)責(zé)。

第三條本合伙經(jīng)營(yíng)期限為兩年。

如果需要延長(zhǎng)期限的，在期滿(mǎn)前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。

經(jīng)營(yíng)盈余按照各自的投資比例分配。

除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn)，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點(diǎn)，將以合伙人出資為依據(jù)，按比例分配。

因經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。

任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。

補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：

(一)合伙期滿(mǎn);

(二)合伙雙方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或者無(wú)法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式兩份，合伙人各一份。

本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：(簽字或蓋章)

合伙人：(簽字或蓋章)

年月日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總二

x公司：

從集團(tuán)公司推行考工定級(jí)工作以來(lái)，x公司根據(jù)博源集團(tuán)考工定級(jí)工作安排及公司員工培訓(xùn)工作的實(shí)際情況，對(duì)兩公司的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，形成考工定級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組主管、有關(guān)部門(mén)積極參與的有機(jī)管理體系，在考工定級(jí)技能經(jīng)費(fèi)的支撐下，使得考工定級(jí)工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將20xx—20xx年度的考工定級(jí)預(yù)算費(fèi)用報(bào)告如下：

一、20xx年度考工定級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)為：817200元。

二、20xx年度考工定級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)為：1174800元

為激發(fā)員工參加考工定級(jí)培訓(xùn)的熱情，形成有效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，更加提高公司崗位員工的操作技能和操作水平，切實(shí)發(fā)揮考工定級(jí)工作的積極性，增強(qiáng)學(xué)員的組織紀(jì)律性和學(xué)習(xí)自覺(jué)性，提高學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和整體素質(zhì)。公司決定大幅度拉開(kāi)工序之間等級(jí)工資差額，加大技能工資考核力度，計(jì)劃在20xx年預(yù)算經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上增加預(yù)算經(jīng)費(fèi)456000元，即20xx年度考工定級(jí)預(yù)算費(fèi)用為：1630800元。

妥否，請(qǐng)批復(fù)!

x公司

20xx年x月x日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總?cè)?/h3>

地區(qū)編制委員會(huì)：

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民政府的充分肯定，已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增，已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大，事故控制指標(biāo)逐年減少，自治區(qū)人民政府下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由x年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區(qū)車(chē)輛飽有量由x年的5萬(wàn)輛上升到去年的12.5萬(wàn)輛，上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，工業(yè)企業(yè)迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)哈密經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛，有逐年增加的態(tài)勢(shì)。加之地區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，交通不便，特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處，距市區(qū)都在100公里以上，最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里，到企業(yè)檢查一次，往返需要2-3天時(shí)間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家，工業(yè)企業(yè)500余家，其中礦山企業(yè)比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)指標(biāo)要求，要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個(gè)科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項(xiàng)重大工作。目前因人員不到位而不能正常運(yùn)作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項(xiàng)職責(zé)在x年機(jī)構(gòu)改革時(shí)由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局，而人員沒(méi)有調(diào)劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個(gè)科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因，我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔〕147號(hào))核定的14人的基礎(chǔ)上，特申請(qǐng)?jiān)黾訁⒐幹?名。

妥否，請(qǐng)批示。

附：新增科室工作職責(zé)

x年五月三十日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總四

公司領(lǐng)導(dǎo)：

總經(jīng)理辦公室后勤科食堂在餐飲接待服務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越重要作用，月度食堂接待費(fèi)用已從年初的數(shù)千元增加到11月份的近13萬(wàn)元，且11月份食堂招待費(fèi)支出已接近公司招待費(fèi)支出(13.2萬(wàn)元)，由此可見(jiàn)食堂餐服人員較以往，工作量大幅度提高，由于餐服工作的特點(diǎn)，食堂人員的早到晚返已成常態(tài)。

12月以來(lái)，公司機(jī)構(gòu)人員發(fā)生變化，公司總部的駐港人員大幅增加，考慮到飲食的衛(wèi)生和方便，駐港人員統(tǒng)一食堂就餐，并專(zhuān)門(mén)提高早晚餐服務(wù)，每周一晚餐至周五早餐由食堂安排餐服人員制作菜肴提供服務(wù)，滿(mǎn)足每餐近20人的就餐服務(wù)。

食堂原有的加班費(fèi)，是經(jīng)人力資源部門(mén)核準(zhǔn)，區(qū)分為工作餐加班費(fèi)和接待餐加班費(fèi)，工作餐加班費(fèi)按早餐24元/人(8元/小時(shí)*3小時(shí))、晚餐32元/人(8元/小時(shí)*4小時(shí))核定;接待餐按接待桌數(shù)核定加班費(fèi)，以接待單為依據(jù)，由食堂按人頭申報(bào)，人力資源部審核發(fā)放。

由于食堂接待量和早晚工作餐就餐人員的大幅增加，需要更多的餐服人員投入到相關(guān)工作中，人力資源部門(mén)核準(zhǔn)的現(xiàn)行人員加班定額確無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要。

為簡(jiǎn)化核算程序，我們考慮可否采用包干制，以300元/天包干(早餐：100元/天、晚餐及接待200元/天)，每月按30天計(jì)，共9000元/月，由食堂根據(jù)人員加班情況，按勞分配，報(bào)人力資源部門(mén)審核，按月發(fā)放。

特此報(bào)告

x年12月27日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總五

申請(qǐng)人：黃，男，漢族，20xx年11月11日出生。

住址：xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村x

電話：6

委托代理人：范律師，xx市律師事務(wù)所律師

電話：

增加訴訟請(qǐng)求事項(xiàng)：

請(qǐng)求判令被告賠償原告?zhèn)麣堎r償金14344元。

事實(shí)與理由：

20xx年10月8日16時(shí)，原告黃與被告李在xx區(qū)xx村口發(fā)生交通事故，xx市公安局公安交通局門(mén)頭溝交通支隊(duì)作出的no.019xxx3號(hào)《簡(jiǎn)易程序處理交通事故認(rèn)定書(shū)》認(rèn)定：被告負(fù)全部責(zé)任，原告沒(méi)有責(zé)任。原告因此起交通事故受傷致殘，傷殘等級(jí)鑒定為十級(jí)。被告應(yīng)對(duì)此給予原告?zhèn)麣堎r償金。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第二十五條之規(guī)定，北京市200x年度農(nóng)村居民人均純收入為人民幣7172元，故被告應(yīng)支付傷殘賠償金為人民幣14344元(具體計(jì)算方法為：7172×20×10%=14344元)。

現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第126條、《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第156條的規(guī)定，特向法院申請(qǐng)?jiān)黾忧傲性V訟請(qǐng)求，請(qǐng)求法院合并審理。

此致

xx市xx區(qū)人民法院

附申請(qǐng)書(shū)副本 份

申請(qǐng)人：

年 月 日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總六

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20__年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)_項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總七

[摘要]在建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制會(huì)直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)階段的投資控制作為工程造價(jià)全過(guò)程控制中的重要階段，對(duì)工程造價(jià)控制影響較大。因此，在工程設(shè)計(jì)階段做好投資控制，有利于各項(xiàng)資金的規(guī)劃使用以及控制建設(shè)項(xiàng)目的工程投資。本文針對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制的重要性，提出了相應(yīng)的有效措施。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；設(shè)計(jì)階段；投資控制；有效措施

中圖分類(lèi)號(hào)：s611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，建設(shè)工程的投資控制已經(jīng)成為社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。受傳統(tǒng)投資控制方式的影響，項(xiàng)目單位過(guò)分重視施工階段的投資控制，而忽略了設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性。通過(guò)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段的投資資金可以有效地降低整個(gè)工程的投資成本。根據(jù)有關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資的程度為70%-80%，而實(shí)施階段，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，采用技術(shù)措施，節(jié)約投資的可能性只有6%-12%。因此，要想充分節(jié)約項(xiàng)目投資，就必須加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的投資控制力度，并且要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好設(shè)計(jì)階段的投資控制工作。

加強(qiáng)圖紙會(huì)審，對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)修改

在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，建筑施工圖紙發(fā)揮著極其重要的作用。一旦施工圖紙出現(xiàn)任何細(xì)微的問(wèn)題和錯(cuò)誤，將會(huì)直接造成建筑施工成本的造價(jià)有所提高。因此，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理單位必須充分發(fā)揮其職能?chē)?yán)格做好圖紙會(huì)審工作，在對(duì)圖紙的審核過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，必須立即和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通，并且要及時(shí)地制定出有效的解決措施，從而避免因施工圖紙的問(wèn)題而影響整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。通過(guò)在設(shè)計(jì)階段對(duì)一些不合理的方案進(jìn)行必要的調(diào)整和修改，可以減少后期修改圖紙所要浪費(fèi)的成本資金，并能在合理的基礎(chǔ)上對(duì)施工圖紙進(jìn)行一定的優(yōu)化。施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)完成之后，項(xiàng)目單位應(yīng)該積極地組織相關(guān)技術(shù)人員和專(zhuān)家對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的審核，可根據(jù)多方面的實(shí)際情況，以經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性以及可行性為審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工圖紙的審核管理。通過(guò)對(duì)施工圖紙的不斷完善，有利于工程項(xiàng)目的成本造價(jià)控制。

運(yùn)用價(jià)值工程，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

在價(jià)值工程的運(yùn)用中，必須對(duì)成本和成品功能之間的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析研究，從而使產(chǎn)品在使用壽命期內(nèi)發(fā)揮出最理想的產(chǎn)品性能，這種方法有利于對(duì)建筑工程項(xiàng)目的有效管理。結(jié)合我國(guó)目前現(xiàn)有的建筑施工條件來(lái)看，可以通過(guò)減小成本以及改善功能等方法來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值，最理想的方法是在不改變其功能的基礎(chǔ)上降低成本，或者在保持成本不便的基礎(chǔ)上調(diào)整其功能，又或者在增加成本的同時(shí)提高其功能。在建筑工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中運(yùn)用價(jià)值工程原理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，必須以最初的工程方案為基礎(chǔ)進(jìn)行全方位的分析研究，并要充分的掌握全面的信息資料，然后將此作為基礎(chǔ)，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化處理。價(jià)值工程的價(jià)值功能體現(xiàn)在可以滿(mǎn)足建筑使用性能的基本要求，并能對(duì)工程項(xiàng)目自身所具備的功能進(jìn)行深入了解，使造價(jià)和功能與設(shè)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化。從而在實(shí)現(xiàn)保障工程項(xiàng)目的建筑功能的同時(shí)，也有效地降低了工程項(xiàng)目的成本造價(jià)。

執(zhí)行限額政策，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

要想做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本造價(jià)控制工作，就必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，對(duì)于在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中所使用的限額設(shè)計(jì)策略，必須在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣使用。通過(guò)限制成本資金為前提，不斷地加大對(duì)設(shè)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，從而，可以使設(shè)計(jì)人員在固定的資金范圍內(nèi)完成具備可行性以及科學(xué)性的施工圖的設(shè)計(jì)。針對(duì)投資限額控制設(shè)計(jì)的分配工作，必須以合理的前提為基礎(chǔ)，從而可以對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)用和分配進(jìn)行全面的控制。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，必須加大重視與工程專(zhuān)家的溝通交流，充分了解工程施工的過(guò)程，從而避免在設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題而進(jìn)行調(diào)整和改變，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的正常施工。通過(guò)工程專(zhuān)家可以幫助設(shè)計(jì)人員深入了解工程具體實(shí)施方面的問(wèn)題。工程專(zhuān)家通過(guò)收集大量的相關(guān)資料，對(duì)設(shè)計(jì)人員的相關(guān)工作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員還要加強(qiáng)與工程造價(jià)人員之間的聯(lián)系，兩者之間必須進(jìn)行積極地溝通，形成互相配合、互相監(jiān)督的融洽關(guān)系，有利于準(zhǔn)確的計(jì)算出設(shè)計(jì)方案成本消耗的核算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)所有投資資金的使用情況的有力控制，并且能在最大程度上滿(mǎn)足工程投資的限額設(shè)計(jì)的要求。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段中，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其管理能力，以經(jīng)濟(jì)適用為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)于設(shè)計(jì)階段中的浪費(fèi)情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并針對(duì)各個(gè)方案在經(jīng)濟(jì)上的表現(xiàn)內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資設(shè)計(jì)的優(yōu)化。

完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，執(zhí)行招標(biāo)政策

很多項(xiàng)目管理單位的主管部門(mén)嚴(yán)重忽視工程設(shè)計(jì)，隨意選擇設(shè)計(jì)單位，而不采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)的程序。有的單位雖然有設(shè)計(jì)招標(biāo)，但在招標(biāo)工作中忽視工程造價(jià)指標(biāo)，只注重追求建筑面積、建筑造型和占地面積等廣義性指標(biāo)，卻很少認(rèn)真審查和核算具體的工程造價(jià)指標(biāo)。殊不知，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。采用招投標(biāo)制度能夠最大程度激活工程設(shè)計(jì)階段在投資控制管理上的自主性，因此在設(shè)計(jì)階段便應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可以使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，把項(xiàng)目投資控制的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)中去。設(shè)計(jì)招標(biāo)不但能夠以競(jìng)標(biāo)形式促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，而且通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，可以減少設(shè)計(jì)費(fèi)用，更主要的是可以使設(shè)計(jì)單位主動(dòng)運(yùn)用價(jià)值工程理論降低工程造價(jià)，設(shè)計(jì)上既追求新的、更為合理的方案，同時(shí)力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。中標(biāo)后的方案再進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，可以在招標(biāo)文件中要求設(shè)計(jì)單位必須具備相關(guān)資質(zhì)以及豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須使用先進(jìn)的建筑理念，從而確保設(shè)計(jì)方案能夠達(dá)到準(zhǔn)確性、合理性以及先進(jìn)性等標(biāo)準(zhǔn)。招投標(biāo)范圍不但包括技術(shù)內(nèi)容，還包括成本內(nèi)容，綜合評(píng)判出最為經(jīng)濟(jì)的方案和最為經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，盡量將需要設(shè)計(jì)及不需要設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫(xiě)清楚，尤其是現(xiàn)在各種新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的不斷實(shí)施，一些設(shè)計(jì)單位可能不一定具有相應(yīng)的資質(zhì)，如果不在設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中將這些事項(xiàng)寫(xiě)清楚，就有可能產(chǎn)生一些設(shè)計(jì)費(fèi)用糾紛，甚至有可能影響設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中的正常使用，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制受到影響，造成工程項(xiàng)目的施工無(wú)法正常運(yùn)行。

結(jié)論

綜上所述，由于建筑工程項(xiàng)目中涉及的投資金額巨大，而實(shí)行成本造價(jià)控制的最終目標(biāo)就是合理利用所有的項(xiàng)目資金。設(shè)計(jì)階段的投資控制作為工程造價(jià)全過(guò)程控制中的重要階段，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制產(chǎn)生了較大的影響。因此，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)以及經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)的培養(yǎng)，并通過(guò)運(yùn)用價(jià)值工程理念、執(zhí)行限額政策以及完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制。

參考文獻(xiàn)：

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有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總八

甲方：

乙方：

鑒于：

1、甲方系依法有效存續(xù)之企業(yè)法人，在____工商行政管理局登記注冊(cè)，目前注冊(cè)資本為_(kāi)___萬(wàn)元人民幣，股份總數(shù)為_(kāi)___萬(wàn)股。

2、甲方之最高權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)已作出增資擴(kuò)股決議，決定新增股份____股，由公司原股東____和新股東____等____人以每股____元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)。本次增資擴(kuò)股完成后，公司之注冊(cè)資本增至____元，股份總數(shù)增至____股。

3、乙方同意按每股____元的價(jià)格出資認(rèn)購(gòu)甲方____股新增股份。

甲、乙雙方為明確各自之權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議以資共同遵守：

第一條?乙方認(rèn)購(gòu)甲方新增股份種類(lèi)、面值、數(shù)額及價(jià)金

1、乙方各自然人本次對(duì)甲方增資，所認(rèn)購(gòu)的股票為普通股，每股面值為人民幣?元。

2、乙方各自然人本次共認(rèn)購(gòu)甲方新股數(shù)額為_(kāi)___股，每股價(jià)格均為_(kāi)___元，價(jià)金總計(jì)____元。

第二條?價(jià)款支付方式及支付時(shí)間

丙方應(yīng)在本協(xié)議簽定之日起____個(gè)工作日內(nèi)將本協(xié)議約定的認(rèn)購(gòu)總價(jià)一次性足額存入公司指定的銀行帳戶(hù)，逾期按應(yīng)付金額日萬(wàn)分之____向守約方支付違約金。逾期____日后，守約方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并有權(quán)追究違約方的違約責(zé)任。

第三條?投資方式及資產(chǎn)整合

1、增資后公司的注冊(cè)資本由____萬(wàn)元增加到____萬(wàn)元。公司應(yīng)重新調(diào)整注冊(cè)資本總額及股東出資比例，并據(jù)此辦理變更工商登記手續(xù)，各股東的持股比例如下：

股東名稱(chēng)

出資形式

出資金額（萬(wàn)元）

出資比例

簽章

第四條?驗(yàn)資

乙方各自然人出資后，由甲方聘請(qǐng)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)對(duì)乙方各自然人出資進(jìn)行驗(yàn)證。

第五條?股權(quán)登記

乙方出資經(jīng)驗(yàn)證后，由甲方將乙方各自然人增資后持股數(shù)記載于甲方股東名冊(cè)。

第六條?章程修改

鑒于甲方注冊(cè)資本和股東持股數(shù)發(fā)生變化，由甲方履行法定程序?qū)⑿薷暮蠊菊鲁虉?bào)____工商行政管理局備案。

第七條?工商變更登記

1、公司召開(kāi)股東會(huì)，作出相應(yīng)決議后5日內(nèi)由公司董事會(huì)向工商行政管理主管部門(mén)申請(qǐng)工商變更登記。公司各股東應(yīng)全力協(xié)助、配合公司完成工商變更登記。

2、如在丙方繳納全部認(rèn)購(gòu)資金之日起____個(gè)工作日內(nèi)仍未完成工商變更登記，則丙方有權(quán)解除本協(xié)議。一旦協(xié)議解除，原股東應(yīng)負(fù)責(zé)將丙方繳納的全部資金返還丙方，不計(jì)利息。

第八條?股東權(quán)利義務(wù)的行使與履行

本次增資完成后，乙方各自然人按其持股比例在甲方享有股東權(quán)利并承擔(dān)股東義務(wù)。

第九條?公司的組織機(jī)構(gòu)安排

1、股東會(huì)

（1）增資后，原股東與丙方平等成為公司的股東，所有股東依照《中華人民共和國(guó)公司法》以及其他法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和新公司《章程》的規(guī)定按其出資比例享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。

（2）股東會(huì)為公司權(quán)力機(jī)關(guān)，對(duì)公司一切重大事務(wù)作出決定。

2、董事會(huì)和管理人員

（1）增資后公司董事會(huì)成員應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，由公司股東按章程規(guī)定和協(xié)議約定進(jìn)行選派。

（2）董事會(huì)由名董事組成，其中丙方選派?名董事，公司原股東選派?名董事。

（3）增資后公司董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)總監(jiān)由丙方指派，其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員可由原股東推薦，董事會(huì)聘用。

（4）公司董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)，經(jīng)公司董事會(huì)過(guò)數(shù)通過(guò)方能生效，有關(guān)重大事項(xiàng)由公司章程進(jìn)行規(guī)定。

3、監(jiān)事會(huì)

（1）增資后，公司監(jiān)事會(huì)成員由公司股東推舉，由股東會(huì)選聘和解聘。

（2）增資后公司監(jiān)事會(huì)由?名監(jiān)事組成，其中方?名，原股東指派?名。

第十條?本次增資前甲方滾存未分配利潤(rùn)的處置方案

本次增資前甲方滾存的未分配利潤(rùn)由本次增資后的新老股東按其股份比例共享。

第十一條?未盡事宜

本協(xié)議之未盡事宜由各方友好協(xié)商解決。

第十二條?違約責(zé)任

1、任何簽約方違反本協(xié)議的任何約定，包括協(xié)議各方違反其于本協(xié)議所作的陳述與保證，均構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果不止一方違約，則由各違約方分別承擔(dān)各自違約所引起的責(zé)任。違約賠償責(zé)任的范圍限定在法律允許的、相當(dāng)于因違約而給其它方所造成的全部實(shí)際損失。

2、盡管有以上規(guī)定，任何一方均不因本協(xié)議而就任何間接損失或損害對(duì)其它方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十三條?爭(zhēng)議解決

凡因履行本協(xié)議而發(fā)生的一切爭(zhēng)議，各方首先應(yīng)爭(zhēng)取通過(guò)友好協(xié)商的方式加以解決。如果該項(xiàng)爭(zhēng)議在開(kāi)始協(xié)商后____日內(nèi)未能解決，則任何一方均可向_________委員會(huì)依據(jù)_____法、其他法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件以及其當(dāng)時(shí)合法有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____。

2、繼續(xù)有效的權(quán)利和義務(wù)

在對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行_____時(shí)，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，各方應(yīng)繼續(xù)行使各自在本協(xié)議項(xiàng)下的其它權(quán)利，并應(yīng)繼續(xù)履行各自在本協(xié)議項(xiàng)下的其它義務(wù)。

第十四條?本協(xié)議的生效

本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。

第十五條?本協(xié)議一式____份，雙方各持____份，且每份具有同等效力。

甲方（簽字或蓋章）：

聯(lián)系方式：

____年____月____日

乙方（簽字或蓋章）：

聯(lián)系方式：

____年____月____日

有關(guān)增加費(fèi)用的協(xié)議書(shū)匯總九

編委:

根據(jù)文件精神,區(qū)編委共核定我辦內(nèi)設(shè)職能股室4個(gè),行政機(jī)構(gòu)5個(gè),共核定編制38人。x年以來(lái),隨著我辦工作量的大大增加,工作質(zhì)量的不斷提高,為有利于工作的開(kāi)展,經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我辦陸續(xù)在外單位借調(diào)4人,該4人現(xiàn)已成為我辦的工作骨干,但由于無(wú)編制,至今無(wú)法調(diào)入,影響了借調(diào)人員的工作積極性,同時(shí)也影響了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。去年底區(qū)政府換屆,增設(shè)副區(qū)長(zhǎng)1人,加之區(qū)委、區(qū)政府要求建立區(qū)應(yīng)急辦公室和政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,并掛靠我辦,我辦的工作人員將更加緊張。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,今年又將有2名老同志占編不在崗,人手緊缺的局面將更加嚴(yán)重。為更好履行審核把關(guān)、跟蹤調(diào)研、督查督辦的職能,圓滿(mǎn)完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),請(qǐng)求區(qū)編委為我辦增加編制7個(gè),其中行政編制4個(gè),事業(yè)編制2個(gè),工勤編制1個(gè)。具體情況如下:

一、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制6名,實(shí)有7名,現(xiàn)缺文秘人員和駕駛?cè)藛T各1人,需增加行政編制和工勤編制各1個(gè);

二、調(diào)研員占用行政編制2名,需增加行政編制2個(gè);

三、建立區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,需增加事業(yè)編制2個(gè);

四、成立區(qū)應(yīng)急辦公室,需增加行政編制1個(gè)。

妥否,請(qǐng)批復(fù)。

xx單位