督促審理申請書如何寫 督促審理申請書如何寫的(九篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選督促審理申請書如何寫一

1．本園安全隱患排查工作，由園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及幼兒園規(guī)定高質(zhì)量完成檢查。

2．根據(jù)本園實(shí)際情況，一般應(yīng)安排排查以下部位，并明確排查責(zé)任人：

（1）校舍安全隱患排查；

（2）食物、飲用水安全檢查；

（3）用電及消防安全隱患排查；

（4）大型玩具和體育器具安全隱患排查；

（5）校園及周邊安全隱患排查；

（6）其他安全隱患排查（欄桿、空調(diào)架及其它公共設(shè)施）。

3．安全隱患排查人員，又是安全管理責(zé)任人，因此消除安全隱患的重點(diǎn)是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，想法保證幼兒園設(shè)施設(shè)備、食品、飲用水的安全性。

4．排查責(zé)任人要每月一次大排查，每星期一次小檢查，發(fā)現(xiàn)問題，保證在最短時(shí)間內(nèi)解決。

5．排查責(zé)任人在排查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責(zé)任人的責(zé)任。

6．排查責(zé)任人在排查時(shí)要作好記錄，有險(xiǎn)情隱患應(yīng)及時(shí)向園長匯報(bào)。自己可以處理的應(yīng)及時(shí)消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時(shí)提出處理方案，交由

幼兒園討論解決。重大險(xiǎn)情幼兒園應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

7．具體負(fù)責(zé)幼兒園安全工作的副園長必須制訂好相關(guān)的安全管理制度，做好檢查督促工作；分管教學(xué)的副園長負(fù)責(zé)幼兒安全教育和安全管理，并收集好有關(guān)資料；總務(wù)主任和安保組長負(fù)責(zé)安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責(zé)，造成安全事故的，由責(zé)任人直接負(fù)責(zé)。

8．及時(shí)排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險(xiǎn)狀況，在安全隱患部位及易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志，對本單位的重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。堅(jiān)持安全檢查月報(bào)告制度，幼兒園要將當(dāng)月安全隱患排查、整改情況報(bào)上級教育行政部門。

9．幼兒園對排查出來的各類安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時(shí)向上級教育行政部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

精選督促審理申請書如何寫二

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

我非常榮幸能夠成為**酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn)，但自從來到**酒店以來，感謝*總、*經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷充實(shí)自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛!

客房部作為酒店的一個(gè)重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時(shí)也動(dòng)力十足。

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責(zé)就是：協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導(dǎo)，在客房部經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。在客房部經(jīng)理不在時(shí)，代理客房部經(jīng)理職責(zé);負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證客房部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題。

在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng);對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì)，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，降低員工流動(dòng)性，樹立團(tuán)隊(duì)意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們**酒店的自身特點(diǎn)，針對以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：

1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，并協(xié)同各班組主管制作出培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動(dòng)，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員，上報(bào)客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持狀態(tài)，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。

并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報(bào)客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料，例如：省不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。

3.控制物耗、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí)，實(shí)施物耗管理責(zé)任制：從9月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況，領(lǐng)班督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點(diǎn)，客房倉管員每周盤點(diǎn)，月底客房部統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，(例：客房消費(fèi)品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目)增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》，對客房物耗情況、客房消費(fèi)品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、pa組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

4.客房部下屬洗衣房：在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;協(xié)同洗衣房主管，確保洗滌質(zhì)量。對員工*按照酒店客房部規(guī)定時(shí)間段收洗;對外客衣的洗滌應(yīng)保質(zhì)保量及時(shí)的收洗。并盡快同采購部落實(shí)門市廣告牌，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，應(yīng)加大廣告宣傳力度，提高廣告效應(yīng)，樹立知名度。增加對外門市收入。

5.客房部下屬pa部：pa部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié)。督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大，協(xié)同并督促pa主管、領(lǐng)班使行走動(dòng)式管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度，并制作出簽到表格，每隔10-20分鐘巡視一次并簽到，對重大宴會接待使行專人負(fù)責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量。并且強(qiáng)調(diào)注重機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)。

6.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語,并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭取使每一位話務(wù)工作人員,對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時(shí)與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通，滿足客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

以上報(bào)告,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

20xx年xx月xx日

精選督促審理申請書如何寫三

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān) 、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《天津市消防條例》及《天津公司有限公司治安保衛(wèi)管理責(zé)任制》規(guī)定，結(jié)合天津公司有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)消防安全實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、消防管理人員和員工對消防安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第三條 本制度適用于集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位 。

第二章 管理職能

第四條 集團(tuán)公司成立防火安全委員會(以下簡稱防火委)，下設(shè)辦公室(集團(tuán)公司保衛(wèi)部)。各子公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，服從集團(tuán)公司防火委領(lǐng)導(dǎo)。各子公司下屬單位成立防火安全辦公室，配置專、兼職防火干部。

第五條 集團(tuán)公司防火委由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)任主任，委員會成員由集團(tuán)公司保衛(wèi)部、安全環(huán)保部、工會、黨委工作部、監(jiān)察部、集團(tuán)管理部和各子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。各子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員可參照集團(tuán)公司防火委模式確定。各子公司下屬單位防火安全辦公室由各子公司下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，成員由專、兼職防火干部組成。

第六條 集團(tuán)公司防火委每季度召開例會一次，子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會一次，子公司下屬單位防火安全辦公室每半月召開例會一次。

第三章 各級領(lǐng)導(dǎo)及員工職責(zé)

第七條 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理職責(zé)

(一)對集團(tuán)公司消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)主持召開集團(tuán)公司重要防火安全工作會議，對防火安全重大問題做出決策。

(三)定期聽取集團(tuán)公司防火委工作匯報(bào)，檢查督導(dǎo)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)開展消防安全工作。

(四)審定集團(tuán)公司防火安全機(jī)構(gòu)和防火安全管理人員編制，批準(zhǔn)集團(tuán)公司防火安全工作規(guī)章制度。

第八條 集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理職責(zé)

(一)主管集團(tuán)公司消防安全工作，對消防安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織召開集團(tuán)公司防火委例會，分析研究消防安全形勢，審定防火安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(三)組織、領(lǐng)導(dǎo)防火安全大檢查，及時(shí)解決消防安全工作中存在的問題，檢查指導(dǎo)各子公司消防安全工作的落實(shí)。

(四)參加重、特大火災(zāi)事故的處理，審批對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。

(五)審定、簽發(fā)集團(tuán)公司防火委的各項(xiàng)消防安全工作文件。

第九條 子公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一)對子公司消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織召開防火安全工作例會，落實(shí)集團(tuán)公司和消防專業(yè)管理部門的文件和規(guī)定，定期分析、研究消防安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

(三)組織開展各項(xiàng)防火安全大檢查，結(jié)合防火點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，消除各類火災(zāi)隱患，落實(shí)整改措施。

(四)組織制定滅火預(yù)案，審定、簽發(fā)本單位消防安全工作文件，總結(jié)推廣防火安全工作典型經(jīng)驗(yàn)。

(五)參加重、特大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見。

第十條 子公司下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一)對本單位的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)定期研究本單位消防安全工作中存在的隱患和問題，及時(shí)提出整改措施，對本單位不能解決的隱患，應(yīng)采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)上報(bào)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，把消防工作與生產(chǎn)“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比”。

(四)參加本單位火災(zāi)事故的調(diào)查分析，做好事故善后工作。

(五)組建本單位防火網(wǎng)絡(luò)，配備專、兼職防火干部和防火安全點(diǎn)檢員。

(六)組織本單位專、兼職防火干部進(jìn)行防火安全點(diǎn)檢巡查工作。

第十一條 子公司下屬單位專、兼職防火干部職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家消防法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)消防安全管理制度。

(二)負(fù)責(zé)組織本單位日常防火安全檢查和防火安全點(diǎn)檢巡查，落實(shí)各項(xiàng)隱患整改措施。

(三)負(fù)責(zé)制定本單位防火安全檢查制度，起草防火安全工作計(jì)劃和總結(jié)。

(四)協(xié)助上級主管部門調(diào)查處理本單位發(fā)生的火災(zāi)事故。 第十二條 防火安全點(diǎn)檢員職責(zé)

(一)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司防火安全點(diǎn)檢制度，做好防火部位的消防安全點(diǎn)檢工作。

(二)防火安全點(diǎn)檢員要按計(jì)劃每天進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，對不能及時(shí)處理的隱患和問題，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)并將解決處理結(jié)果記入點(diǎn)檢記錄。

(三)防火安全點(diǎn)檢員在交接班時(shí)要認(rèn)真交接防火安全點(diǎn)檢情況，做好交接班記錄。

(四)防火安全點(diǎn)檢員參加本單位的防火安全管理工作。

第十三條 員工防火安全職責(zé)

(一)學(xué)習(xí)和掌握消防安全知識，自覺遵守消防法律、法規(guī)和集團(tuán)公司消防安全管理制度。

(二)自覺保護(hù)消防設(shè)施，積極參加消防管理部門舉辦的消防安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

(三)積極消除發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患，制止違反防火安全管理的行為。

(四)有權(quán)拒絕違反消防安全管理規(guī)定的錯(cuò)誤指令。

(五)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警，并及時(shí)向消防安全管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不許謊報(bào)火警。

第四章 職能部門職責(zé)

第十四條 集團(tuán)公司防火委(子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家、天津市消防安全管理工作的方針政策，審定公司消防安全規(guī)章制度。

(二)定期組織召開消防安全例會，分析研究消防安全形勢，解決消防安全工作中存在的問題，及時(shí)安排布置消防安全管理工作。

(三)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，定期對防火安全管理干部進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)按季度組織落實(shí)防火安全點(diǎn)檢工作，適時(shí)開展多種形式的消防安全檢查和抽查活動(dòng)。

(五)督促、檢查各級消防安全管理部門工作職責(zé)和防火安全點(diǎn)檢工作的落實(shí)情況。

第十五條 子公司下屬單位防火安全辦公室職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、各子公司的各項(xiàng)消防安全管理制度和文件。

(二)每半月召開一次防火安全例會，分析研究本單位消防安全形勢，解決工作中存在的問題，安排布置消防安全管理工作。

(三)負(fù)責(zé)員工的消防安全教育，督促整改各類火災(zāi)隱患。

(四)建立消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)管理本單位的義務(wù)消防組織，制定滅火預(yù)案并按計(jì)劃組織進(jìn)行消防演練。

(五)協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)進(jìn)行火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。 第十六條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)市公安消防機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司防火委的指示，組織召開防火安全工作會議。

(二)起草、制定公司級滅火預(yù)案、防火安全管理制度和有關(guān)防火安全工作文件，完成防火委交給的工作任務(wù)。

(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位以及新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的防火安全制度落實(shí)情況。

(四)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位員工、防火干部和特殊工種人員的消防專業(yè)知識培訓(xùn)。

(五)定期進(jìn)行防火安全檢查，對嚴(yán)重違法、違章和造成嚴(yán)重后果的單位依管理權(quán)限停產(chǎn)整頓。對違章單位下達(dá)隱患整改通知書、責(zé)令限期改正，并組織復(fù)驗(yàn)。對不按期整改隱患的依據(jù)《集團(tuán)公司消防安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

(六)組織開展消防安全競賽活動(dòng)，評選先進(jìn)單位和個(gè)人，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。

(七)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故撲救工作，協(xié)助做好火災(zāi)事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、結(jié)案工作，并根據(jù)事故原因、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失等情況建議對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理。

第十七條 集團(tuán)公司監(jiān)察部參與重、特大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)追究有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十八條 集團(tuán)公司管理部負(fù)責(zé)審核對嚴(yán)重違章、火災(zāi)事故責(zé)任單位和責(zé)任人獎(jiǎng)金扣發(fā)工作。

第五章 考 核

第十九條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部對各子公司及下屬單位消防安全責(zé)任制進(jìn)行考核。作業(yè)區(qū)、班組由各單位按權(quán)限進(jìn)行考核。

第二十條 對不重視防火安全工作造成火災(zāi)和重大損失的各級責(zé)任人，按干部管理權(quán)限給予行政處分，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

第六章 附 則

第二十一條 本制度由集團(tuán)公司保衛(wèi)部起草并負(fù)責(zé)解釋。 第二十二條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

精選督促審理申請書如何寫四

車輛維修檔案管理制度

1、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，持續(xù)檔案存放處清潔衛(wèi)生。

2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

3、根據(jù)檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征，對檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔，并按資料和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時(shí)備份。

4、各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。

6、維修車輛實(shí)行一車一檔制，二級維護(hù)及以上作業(yè)的車輛檔案資料包括維修合同、檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員名單，竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。

7、檔案的借閱務(wù)必辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

設(shè)備管理及維護(hù)制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)用心協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。

汽車維修人員培訓(xùn)制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關(guān))

1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)潛力培訓(xùn)、管理潛力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)潛力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓(xùn)重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。

2、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式。

3、根據(jù)培訓(xùn)資料組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。

4、用心參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

5、提取營業(yè)收入的(%做為職工培訓(xùn)費(fèi)用。

6、年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2、及時(shí)做好供方的選取、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計(jì)劃單，計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫，不準(zhǔn)使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三貼合。

5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，持續(xù)整齊有序。

6、持續(xù)倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料務(wù)必交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強(qiáng)對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車主。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。

10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫存。

安全生產(chǎn)管理制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

1、務(wù)必按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、務(wù)必按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、加強(qiáng)對易燃物品的管理，易燃物品務(wù)必按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時(shí)，務(wù)必切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)狀況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛務(wù)必由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

環(huán)境保護(hù)制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

二、用心防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害，按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施。

三、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施在用車輛的檢查/維護(hù)制度(i/m制度)，控制在用車輛的排放污染，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的凈化裝置。

五、嚴(yán)格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。

六、車輛竣工出廠前，要嚴(yán)格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標(biāo)，對尾氣排放和噪聲指標(biāo)不貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠。

汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具務(wù)必?cái)[放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時(shí)，務(wù)必使用適宜工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并持續(xù)修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

5、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時(shí)，務(wù)必選取平坦、堅(jiān)實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否貼合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動(dòng)馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車底有人時(shí)發(fā)動(dòng)車輛。

8、發(fā)動(dòng)機(jī)過熱時(shí)，不得打開水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛，移位時(shí)，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。

電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并持續(xù)車輛的整潔。

3、在裝有微機(jī)(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時(shí)，要持續(xù)室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過45℃。

5、新電瓶充電時(shí)務(wù)必遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)掉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。

6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一齊沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡，謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。

2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機(jī)時(shí)，務(wù)必事先檢查焊機(jī)接地狀況，確認(rèn)無異常狀況后，方可按啟動(dòng)程序開動(dòng)使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選取適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、焊補(bǔ)油箱時(shí)，務(wù)必放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無殘油，敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)務(wù)必使用專門搬運(yùn)小車，切忌在地上拖拉。

8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

烤漆工安全操作規(guī)程

(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí)，務(wù)必備齊所需油漆、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進(jìn)入烤漆房前，應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈，嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。

(3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

(4)嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi)點(diǎn)火吸煙。

(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時(shí)不得打開噴漆間門。

(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí)，不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80℃以上。

(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。

(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。

舉升機(jī)安全操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

4、當(dāng)舉升機(jī)長期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。

5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時(shí)，將托臂放到被托汽車適宜位置后，再分別轉(zhuǎn)動(dòng)四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按上升按鈕，當(dāng)車離地面250px左右時(shí)，應(yīng)檢查托盤位置，并晃動(dòng)一下車輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升上升后，其安全保險(xiǎn)鎖止手柄務(wù)必朝上。

空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

2、務(wù)必保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行，使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常，要定期更換機(jī)油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線。

5、每日工作結(jié)束后，務(wù)必旋開儲氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機(jī)啟動(dòng)前再合上放污閥。

6、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí)，需要重新啟動(dòng)，應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機(jī)。

制冷劑回收充注設(shè)備安全操作規(guī)程

1、不使用未經(jīng)個(gè)性認(rèn)證的工作罐，不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。

2、移動(dòng)本設(shè)備要留意，在有壓條件下，所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時(shí)須個(gè)性留意。

3、操作板內(nèi)有高壓電，在維修設(shè)備前必須要切斷電源，以避免電擊的危險(xiǎn)。

4、為減少火災(zāi)危險(xiǎn)，應(yīng)避免使用過長的電源線，如需使用長導(dǎo)線，導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)不小于14awg，并盡量短。在有溢出汽油、敞開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備，要在能帶給至少每小時(shí)換氣四次的機(jī)械通風(fēng)處使用本設(shè)備，或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處。在使用設(shè)備之前，要確認(rèn)所有安全裝置處于良好狀態(tài)。

5、務(wù)必由專業(yè)人員進(jìn)行操作，操作者務(wù)必熟悉空調(diào)系統(tǒng)，并了解制冷劑和有壓部件的危險(xiǎn)性。

6、當(dāng)溫度超過49℃時(shí)，兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘。

7、嚴(yán)禁不同制冷劑混合。

車間調(diào)度管理制度

為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行，制定本制度：

一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù)：以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程狀況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，組織新的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備狀況，包括班組人員到位狀況，設(shè)備工具準(zhǔn)備狀況，配件供應(yīng)或修復(fù)待裝狀況，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)做好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

三、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”，及時(shí)，均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調(diào)度指令務(wù)必絕對服從。班組或員工個(gè)人對調(diào)度有意見，務(wù)必先執(zhí)行指令。下班后再提意見，必要時(shí)可向經(jīng)理報(bào)告。

四、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般狀況下，每班次(4小時(shí))車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。

五、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí)，及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系，了解配件狀況，督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。

七、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目狀況時(shí)，應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系。在接到用戶同意增項(xiàng)處理意見時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

八、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。

九、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

十、督促車間禮貌環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常引導(dǎo)教育員工禮貌施工，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，持續(xù)車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

十一、組織好生產(chǎn)調(diào)度會，對全車間的典型問題或狀況，要及時(shí)告訴員工，以吸取教訓(xùn);對工作中的優(yōu)良表現(xiàn)，要予以表揚(yáng)，以鼓勵(lì)員工用心向上。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準(zhǔn)備工作，要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言，簡明扼要，啟發(fā)號召力強(qiáng)。

四輪定位儀操作規(guī)程(汽修廠設(shè)備操作規(guī)程相關(guān))

1、定位前車輛檢查

(1)檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞。

(2)一個(gè)車轎上的輪胎胎紋深度最多允差2mm。輪胎充氣壓力合乎規(guī)定。

(3)車輛裝備為全裝置重量。

2、定位要求

(1)將車輛安置在定痊舉升器上，車輛應(yīng)倒入舉入器。車輛中心與舉升器和轉(zhuǎn)盤中心重合。

(2)檢查、必要時(shí)更改車輛規(guī)格。

(3)應(yīng)嚴(yán)格按定位儀顯示步驟進(jìn)行操作，不允許省略。如應(yīng)按要求作車輪偏差補(bǔ)償和輪胎檢測。輪胎檢測的有關(guān)資料應(yīng)按要求輸入儀器。

(4)各輪定位參數(shù)(前束、外傾角)的調(diào)整應(yīng)貼合各車型“維修手冊”的要求，對檢測不貼合規(guī)定要求的均應(yīng)進(jìn)行調(diào)整(原車不能調(diào)整的除外)。

(5)各定位參數(shù)的調(diào)整方法應(yīng)貼合各車型“維修手冊”的要求。

(6)定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印。

輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程(汽車修理廠設(shè)備操作規(guī)程)

1、拆裝時(shí)，輪胎務(wù)必放盡余氣。

2、工作氣壓應(yīng)持續(xù)在6—8千帕。

3、所有移動(dòng)件持續(xù)清潔，必要時(shí)用汽油清潔，注意潤滑，確保拆裝器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4、排放汽濾中的積水，確保馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶松緊適度。

5、安裝輪胎時(shí)，應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤滑油脂或滑石粉，以免斷裂輪邊。

6、拆裝時(shí)，應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈，以免擦掉鋼圈油漆。

輪胎平衡機(jī)安全操作規(guī)程

1、操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行，應(yīng)留意掛放車輪，防止中心軸變形，確保機(jī)器正常工作，延長使用壽命。

2、進(jìn)行平衡時(shí)應(yīng)選取與輪胎中心孔相配的定位中心椎。

3、輪胎裝夾務(wù)必牢固可靠，防止出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象，作業(yè)前務(wù)必蓋上護(hù)罩，方可啟動(dòng)。

4、進(jìn)行平衡時(shí)，應(yīng)檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離。

5、作業(yè)完成后切斷電源，及時(shí)清理現(xiàn)場，持續(xù)設(shè)備、環(huán)境清潔。

鉆床安全操作規(guī)程(汽修車間設(shè)備操作規(guī)程)

1、往鉆床上吊放工件時(shí)要用安全的吊具和方法，注意避免碰傷碰壞設(shè)備。工作裝卡找正時(shí)，不準(zhǔn)猛力敲打。

2、嚴(yán)禁在工作臺上清砂和矯正彎曲工件，重大工件吊裝時(shí)，應(yīng)將搖臂離開工作臺，以防碰壞搖臂。在搖臂下降時(shí)，要嚴(yán)防鉆頭與工作相碰。

3、鉆床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，操作者不許擅自離崗，如臨時(shí)離開就應(yīng)將鉆桿升起，并閉電源，停車后方可離開。

4、在機(jī)動(dòng)進(jìn)給接近鉆透時(shí)，應(yīng)用手動(dòng)進(jìn)給，鉆頭在還未退出工件前不得停車。

5、當(dāng)鉆削時(shí)，保險(xiǎn)絲盒子如因超負(fù)荷自動(dòng)脫開，務(wù)必立即停車查找原因，排除后方可繼續(xù)工作。

6、鉆削鑄鐵工件時(shí)，不許加使用冷卻水。務(wù)必經(jīng)常提起鉆頭排屑。

7、禁止用偏刃鉆頭擴(kuò)孔。

電焊機(jī)安全操作規(guī)程

1、電焊機(jī)同鈑金工操作，作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品，防止燒傷、灼傷。電焊工作場地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。

2、每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無破損、絕緣可靠。

3、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。

4、電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方，當(dāng)溫度過高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè)。

5、雨天禁止露天作業(yè)，焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。

6、作業(yè)完畢后應(yīng)將焊鉗放在線路絕緣的地方，并收好電纜線，切斷電源。

車體矯正架安全操作規(guī)程

1、用前應(yīng)檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能，確保各部件性能良好，檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能，保證各部件性能完好。

2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過規(guī)定大氣壓。

3、工作臺升高至某一位置停止，必須使機(jī)械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。

4、舉升架裝置下降前，應(yīng)先將機(jī)械自鎖裝置脫開。

5、牽引裝置與工作臺的聯(lián)接必須要牢固可靠，在第次拉撥羊應(yīng)進(jìn)行檢查。

6、拉撥羊應(yīng)檢查鏈條，以確保鏈條完好無損。

7、拉撥前，夾鉗務(wù)必將車可靠夾緊。

8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接必須要可靠。

9、矯正操作過程中，立柱扣及鏈條受力方向嚴(yán)禁站人，以確保安全。

10、有關(guān)操作使用的詳細(xì)步驟應(yīng)嚴(yán)格遵循儀器設(shè)備“使用說明書”的規(guī)定。

精選督促審理申請書如何寫五

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

精選督促審理申請書如何寫六

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項(xiàng)分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項(xiàng)目部的'經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實(shí)，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達(dá)成公司既定的各項(xiàng)工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的任免審核。

5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項(xiàng)目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各類合同的有效落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時(shí)性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項(xiàng)目部各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實(shí)的實(shí)效性及整改完成的時(shí)效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí)，及時(shí)了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計(jì)及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項(xiàng)目部對安全管理工作的落實(shí)情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項(xiàng)目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)安全、組織實(shí)施評估各部門勞動(dòng)安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實(shí)整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費(fèi)用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

精選督促審理申請書如何寫七

1.負(fù)責(zé)跟進(jìn)總經(jīng)理國外客戶，維護(hù)客戶關(guān)系;

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理國外客人訂單，并安排下單及出貨事宜;

3.協(xié)助總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系;

4.做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理公司各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)，起到承上啟下的作用;

5.了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門有關(guān)業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況;

6.負(fù)責(zé)召集公司會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)對接產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品跟進(jìn)，及相關(guān)翻譯工作;

8.有參加國外展會經(jīng)驗(yàn)，美國ces展等;

精選督促審理申請書如何寫八

組織框架

1全權(quán)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2全面負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營.產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作. 3組織安排公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、

4組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

5決定組織體制和人事編制、獎(jiǎng)懲。建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu) 6決定對成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退

7主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制

8組織召開管理人員工作例會和員工大會

9兼顧配件計(jì)劃和配件采購.

10督促和配合資金回籠

11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接受上與洽談

12建立、完善廠內(nèi)各項(xiàng)制度，明確職責(zé)和權(quán)限，保存內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn) 13負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評審，以逐步改進(jìn)、完善、提高 14保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必須的資源，滿足生產(chǎn)的需要

生產(chǎn)副廠長(1人)

1. 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持車間的生產(chǎn)，并協(xié)助廠長作好各項(xiàng)管理工作

2. 車間整體工作的安排，包括技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)

3. 車間設(shè)施、設(shè)備的管理、班組生產(chǎn)作業(yè)中疑難問題的解決工作

4. 審核送達(dá)的車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)情況負(fù)責(zé)制定維修方案

5. 負(fù)責(zé)車間各工位的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行

6. 落實(shí)追加的維修項(xiàng)目、配件供應(yīng)、工期調(diào)整等問題

7. 負(fù)責(zé)布置、督導(dǎo)、檢查、技術(shù)檢驗(yàn)、設(shè)備管理，有權(quán)制止一切違反制度、

違反規(guī)章的行為。

8. 負(fù)責(zé)對員工的獎(jiǎng)懲向廠長提出建議

9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間清潔衛(wèi)生工作

10. 每月向廠長匯報(bào)當(dāng)月的情況。

前臺(1人)

1. 打字處理工作

2. 信息的上傳下達(dá)

3. 根據(jù)客戶要求及財(cái)務(wù)規(guī)定對領(lǐng)料單、工時(shí)進(jìn)行核對無誤后打印結(jié)算單，及時(shí)

找客戶認(rèn)可

4. 工作記錄并保管好結(jié)算單

5. 來訪客人通報(bào)及接待

6. 本工作區(qū)域清潔

修理工(人)

財(cái)務(wù)(1人)

倉庫(1人)

1. 負(fù)責(zé)倉庫的配件、包裝物、辦公用品的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)

3. 出入庫要及時(shí)登記，手續(xù)不合格不準(zhǔn)出入庫

4. 出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不出庫，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理簽字

5. 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作

6. 合理安排物品的擺放

7. 負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)并進(jìn)行記錄

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

9. 對配件的計(jì)劃及接、送、發(fā)貨物

精選督促審理申請書如何寫九

根據(jù)市院黨組第一巡察組對院黨組巡察情況的反饋意見，作為黨組主要負(fù)責(zé)人，高度重視巡察反饋意見和提出的意見建議，為切實(shí)解決巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題，下功夫進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

聽取市院巡察組反饋意見后，我院再次專門組織召開黨組會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市巡察反饋意見，對巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題逐條進(jìn)行了自查自糾、探討和研究。院黨組成員一致認(rèn)為市巡察組對我院的政治巡察認(rèn)真細(xì)致，找的問題全面準(zhǔn)確。結(jié)合黨的十九大精神，院黨組成員深刻認(rèn)識到對存在的主要問題要敢于正視，要認(rèn)真分析和深入研究問題，弄清問題的性質(zhì)，找準(zhǔn)癥結(jié)，更好地去解決問題。作為黨組主要負(fù)責(zé)人，把巡察整改作為“一把手”工程，放在突出位置抓好落實(shí)，自身也做了深刻的自我批評，督促其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)責(zé)任”，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為積極整改奠定了良好思想基礎(chǔ)。

按照市院巡察組提出的有關(guān)要求，我院將反饋的五個(gè)方面十個(gè)具體問題進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行清單管理，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、完成時(shí)限。堅(jiān)持把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和具體責(zé)任人，作為黨組主要負(fù)責(zé)人，積極主動(dòng)推進(jìn)巡察反饋問題的整改落實(shí)，對整改工作親自部署、親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、關(guān)鍵問題親自督辦，防止主體責(zé)任的空掛、空轉(zhuǎn)，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查、各部門齊抓共管、整體推進(jìn)整改落實(shí)的工作格局。對整改問題，實(shí)行對賬銷號制度，解決一個(gè)、銷號一個(gè)、鞏固一個(gè)，確保整改不流于形式，巡察反饋問題件件有落實(shí)、事事有回音。

圍繞巡察中發(fā)現(xiàn)的五個(gè)方面的問題，結(jié)合工作實(shí)際，努力下功夫進(jìn)行整改。

(一)在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。學(xué)習(xí)是每一名干警增長才干、提升能力的重要途徑，也是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。不論是黨組班子，還是個(gè)人，我都要求大家堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求來常抓不懈。堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，在學(xué)習(xí)中開闊視野、提高能力，在學(xué)習(xí)中陶冶情操、加強(qiáng)修養(yǎng)。特別是要注重把自身學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，帶著誠意去學(xué)習(xí)、帶著要求去學(xué)習(xí)、帶著問題去學(xué)習(xí)，著力在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。要求黨員干部要帶頭學(xué)，規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容必須認(rèn)真完成，工整記好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好心得體會文章。特別是結(jié)合本院實(shí)際，將“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動(dòng)擴(kuò)展到全院，實(shí)行全院干警人人上講臺，尤其是35歲以下干警，既互相學(xué)習(xí)、互相提高，又能鍛煉干警的心理素質(zhì)和表達(dá)能力。

(二)在黨建工作制度化、規(guī)范化上下功夫。院黨組自覺把黨建工作抓在手上，放在心上。堅(jiān)持落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不放松，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺擔(dān)當(dāng)起抓好黨建、管黨治黨的首要責(zé)任。堅(jiān)持以上率下，突出黨組中心組先學(xué)先行的表率作用，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果得到落實(shí)。要求黨組其他成員、黨小組組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)完成組織推進(jìn)學(xué)習(xí)、改進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、督促檢查學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收學(xué)習(xí)、帶頭參加學(xué)習(xí)等任務(wù)。要求支部制定好2019年黨建工作規(guī)劃，三個(gè)黨小組在今后要開展好黨內(nèi)組織活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行好“三會一課”制度、組織生活會制度、黨員學(xué)習(xí)制度、民主評議黨員制度、黨內(nèi)情況溝通制度、聯(lián)系群眾制度，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度。堅(jiān)持院黨組、支委成員聯(lián)系黨小組工作制度，加強(qiáng)對黨建工作的督促和指導(dǎo)，使黨建工作制度經(jīng)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化。認(rèn)真開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體和學(xué)習(xí)形式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。切實(shí)解決黨支部日常管理不規(guī)范、黨內(nèi)政治生活不規(guī)范以及黨支部活動(dòng)缺少生機(jī)活力等問題。

(三)在深化紀(jì)律作風(fēng)上下功夫。院黨組把查找問題、解決突出問題擺在重要位置，要求大家邊學(xué)邊查邊改，讓每一位干警都認(rèn)真查找自身存在的懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)的問題，澄清思想認(rèn)識，提升政治站位，自覺改進(jìn)作風(fēng)。同時(shí)，緊緊扭住反對“四風(fēng)”和強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn)這一重點(diǎn)不放，在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定上下功夫，對干警上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、保密紀(jì)律、集體活動(dòng)、車輛駕駛、車輛安全、工作日飲酒、出入娛樂場所等方方面面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。院領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)存在的突出問題敢抓敢管，小過即問，小錯(cuò)即糾，下大力整治吃拿卡要、慵懶散拖、不作為、慢作為等問題。

(四)在建章立制強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫。院黨組以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，在堅(jiān)持已有制度的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)一步完善細(xì)化了考勤、值班、請銷假、車輛管理等制度，實(shí)行工作績效考核制度、工作亮?xí)裰贫取z務(wù)督察等多項(xiàng)制度，突出實(shí)用性和可操作性?？己硕讲旖Y(jié)果與干警評先評優(yōu)、晉職晉升、提拔任用掛鉤。監(jiān)察室對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，對重點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤督辦，通報(bào)整改工作進(jìn)展情況，對工作不力、措施不實(shí)、任務(wù)完成不好的，倒查責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。努力以督查促整改，確保整改方案全面落實(shí)、整改措施全面到位、整改效果全面達(dá)標(biāo)。

(五)在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。持續(xù)深入地推動(dòng)司法責(zé)任制改革，嚴(yán)格執(zhí)行檢察官權(quán)力責(zé)任清單，充分發(fā)揮檢察官主體地位，全面落實(shí)“誰辦案誰負(fù)責(zé)，誰決定誰負(fù)責(zé)”，引導(dǎo)全體干警爭做崗位標(biāo)兵、業(yè)務(wù)骨干。建立院領(lǐng)導(dǎo)干部與干警談心談話機(jī)制，了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想動(dòng)態(tài)，糾正干部隊(duì)伍在思想政治、廉潔自律、生活作風(fēng)等方面存在的問題。在整改中開展“思想上常談心、工作上多關(guān)心、生活上送愛心”為主要內(nèi)容活動(dòng)。根據(jù)員額檢察官、檢察輔助人員和司法行政人員的不同特點(diǎn)以及地方編制、勞務(wù)派遣人員的實(shí)際情況，有針對性地做好思想政治工作，幫助消除顧慮、促進(jìn)安心工作。在干警中開展了檢察職業(yè)道德教育專項(xiàng)活動(dòng)，讓每一名檢察人員都明白“忠誠、為民、公正、擔(dān)當(dāng)、廉潔”檢察職業(yè)道德是黨和人民對檢察官在思想和行為上的要求，切實(shí)提升全員執(zhí)行力，提高辦公辦事效率，塑造在人民群眾中的良好形象。