項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度范文(實(shí)用20篇)

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項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇一

1、為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。

2、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

3、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。

4、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

5、特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

6、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

8、定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

9、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

10、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。

11、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

12、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇二

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)帳登記、維修等控制。

3.2各車間負(fù)責(zé)對(duì)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的購買。

3.4技檢部參與對(duì)新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。

4、程序

4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護(hù)

4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供

b）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收

收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(hào)（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部保管。

4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

a）生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

b）生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。

a）生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

b）生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無法修理，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

c）現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢

對(duì)無法檢修或無修理價(jià)值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上注明情況。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇三

（1） 加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項(xiàng)工作的需求，保證正常營業(yè)。

（2） 設(shè)備、設(shè)施使用操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，應(yīng)實(shí)行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施使用、管理、維護(hù)崗位責(zé)任制和各種設(shè)備操作規(guī)程。

（3） 操作、維修人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員能做到一專多能，要做到“四懂三會(huì)”（四懂是：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會(huì)是：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。

（4） 各種設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要及時(shí)向部門經(jīng)理或設(shè)備、設(shè)施管理人員匯報(bào)并做好記錄，而且要立即采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5） 重要設(shè)備應(yīng)由工程部專門負(fù)責(zé)（各部門協(xié)助）定期檢查、維修；對(duì)在用、備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)行除塵、防潮、防腐蝕等維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工作，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

（6） 酒店各部門及管理人員必須對(duì)各種設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。

（7） 各部門要對(duì)

2、 各部門的設(shè)備、設(shè)施管理保養(yǎng)

（1） 各部門各點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備由各部門制定專人負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)，聽取工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。

（2） 各部門人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對(duì)本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項(xiàng)目和要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每周至少于2次。

（3） 每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄應(yīng)由各部門制定的管理人員每月匯總一次，上報(bào)設(shè)備設(shè)施的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（4） 各點(diǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總情況，安排對(duì)部分運(yùn)行不良的設(shè)備定期進(jìn)行復(fù)查并維修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計(jì)劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)檢修及修理。

1、設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理基本要求

（1）加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使天津酒店廚房設(shè)備維修、天津酒店廚房設(shè)備配件、天津洗衣房設(shè)備維修、天津洗衣房設(shè)備配件、天津洗碗機(jī)維修、天津制冰機(jī)維修、天津冷庫維修設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項(xiàng)工作的需求，保證正常營業(yè)。

（2）設(shè)備、設(shè)施使用操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，應(yīng)實(shí)行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施使用、管理、維護(hù)崗位責(zé)任制和各種設(shè)備操作規(guī)程。

（3）操作、維修人員要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員能做到一專多能，要做到“四懂三會(huì)”（四懂是：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會(huì)是：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。

（4）特種設(shè)備維修人員須按政府有關(guān)部門的規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給證書，才能持證上崗操作和維修，從事電氣（具）操作、維修人員必須是有證人員，無證者不得單獨(dú)從事電氣（具）維修工作。

（5）各種設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行和停機(jī)。設(shè)備操作、維修人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行、維修等記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。

（6）各種設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要及時(shí)向部經(jīng)理或設(shè)備、設(shè)施管理人員匯報(bào)并做好記錄，而且要立即采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（7）操作和維修人員應(yīng)該為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)境，搞好設(shè)備環(huán)境及勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作，對(duì)本崗位的設(shè)備、副機(jī)等要定期檢查維護(hù)，并做好清潔工作。

（8）重要設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查、維修，對(duì)在用、備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)行除塵、防潮、防腐蝕等維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工作，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

（9）酒店各級(jí)設(shè)備管理人員必須對(duì)各種設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。

2、 設(shè)備、設(shè)施的例行保養(yǎng)

（1） 各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備，應(yīng)每天進(jìn)行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。

（2） 在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)，班組長應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3） 各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)目的記錄。

（4）操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對(duì)本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項(xiàng)目和要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每天不少于2次。

（5） 每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由班組長每月匯總一次，上報(bào)設(shè)備技術(shù)管理人員。

（6）設(shè)備技術(shù)管理人員應(yīng)按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總情況，安排對(duì)部分運(yùn)行不良的設(shè)備定期進(jìn)行復(fù)查維修，凡須停機(jī)檢修的.設(shè)備，應(yīng)列入維修計(jì)劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)修理。

3、 設(shè)備一、二級(jí)的保養(yǎng)

（1）設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)均有工程部根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目及周期提出年度計(jì)劃，由設(shè)備技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)按年度一、二級(jí)保養(yǎng)的計(jì)劃組織安排，如期實(shí)施。

（2）凡屬一級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)計(jì)劃維修人員為主，由操作人員參與，對(duì)設(shè)備表面和有關(guān)部件進(jìn)行檢查、清洗、潤滑、緊固、調(diào)整和消除不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，并認(rèn)真做好記錄，填寫好一級(jí)保養(yǎng)單。

（3）凡屬二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)計(jì)劃維修人員為主，由操作人員參加擦洗，計(jì)劃維修人員負(fù)責(zé)拆檢、修復(fù)、更改部分零件、調(diào)整定位和間隙緊固機(jī)件等，并認(rèn)真做好修理記錄，經(jīng)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)管-理-員驗(yàn)收合格后，由計(jì)劃維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)單。

（4）一、二級(jí)保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏，保養(yǎng)后要有設(shè)備技術(shù)管理人員或有關(guān)部門技術(shù)人員驗(yàn)收合格并簽署后，方可投入運(yùn)行，不得使各種設(shè)備帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5） 一、二級(jí)保養(yǎng)單，經(jīng)認(rèn)真填寫好后，應(yīng)及時(shí)送交給設(shè)備運(yùn)行主管和技術(shù)主管各一份。

（6） 一、二級(jí)保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一年進(jìn)行1次考核。

4、 設(shè)備大修

（1）為了保證主要設(shè)備能長期安全運(yùn)行，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到正常要求，對(duì)大型設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)手冊(cè)規(guī)定年限進(jìn)行大修。

（2） 大修是工作量最大的一種計(jì)劃修理，但設(shè)備兩次大修間隔應(yīng)在1年以上。

（3） 設(shè)備大修方案應(yīng)由工程部會(huì)同有關(guān)部門共同研究制訂，并報(bào)店分管領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施。

（4）設(shè)備大修方案內(nèi)容包括：修理內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工具需要量、試車、驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。

（5）主要設(shè)備及其主要附屬設(shè)備在決定大修之前，應(yīng)分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析和技術(shù)論證，形成書面文件上報(bào)酒店工程部及總經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（6） 設(shè)備大修要嚴(yán)格執(zhí)行大修方案和檢修規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查組合的方法。

一、酒店的設(shè)施、設(shè)備是經(jīng)營的重要工具，每個(gè)員工都有責(zé)任做好管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作。設(shè)備的使用要堅(jiān)持“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”實(shí)行維修和保養(yǎng)相結(jié)合的原則。

二、餐廳要有專人負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修工作，定期檢查本部門設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程班維修。

三、維修工負(fù)責(zé)酒店所有電器設(shè)備、廚房設(shè)備等設(shè)備以及水、電管道等其它設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

四、維修工應(yīng)嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立為一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好交接-班工作，不斷提高自己的技術(shù)水平。

五、維修工接到維修通知后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修，要認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作，服務(wù)態(tài)度好，若需要配件要及時(shí)申購，以便于及時(shí)維修。

六、維修工碰到自己無法修理，需要外請(qǐng)和送修時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，并配合外請(qǐng)部門搞好設(shè)備的修理。

七、酒店要定期對(duì)重大設(shè)備、設(shè)施的使用、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

八、對(duì)于違反操作，人為破壞引起設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障的人和事，酒店要追查責(zé)任，酌情查處。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇四

1、污水處理站要制定巡回檢查圖表，司機(jī)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定線路、時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，查出問題及時(shí)處理向調(diào)度匯報(bào)并記錄。

2、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備檢修日和維保養(yǎng)制，合理確定檢查時(shí)間和內(nèi)容，做到提前維護(hù)，不等待出現(xiàn)問題在處理、壓縮停機(jī)時(shí)間。

3、污水處理站某臺(tái)泵要停機(jī)檢修時(shí)，須向工區(qū)請(qǐng)示，允許后方可進(jìn)行。

4、凡日常和大、中、小修的部位必須保證設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，并詳細(xì)填寫記錄和檢修人員。

5、水泵的檢修要嚴(yán)格煤礦安全相關(guān)檢修制度執(zhí)行和泵類完好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢修制，保證正常運(yùn)行，設(shè)備清潔衛(wèi)生，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7、保證各種儀表日常檢查，按照有關(guān)規(guī)定做好一年一度的校檢工作。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇五

保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。

適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。

公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。

2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

1)清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。

3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目。

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級(jí)保養(yǎng)。

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5.2二級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇六

為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際，制定本制度。

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的管理。

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的管理，包括：更新、檢修、建檔、驗(yàn)收等工作。

2、生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。

1、新增設(shè)備。

(1)生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新申請(qǐng)，并注明新增設(shè)備名稱、型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行購置。

(2)新購設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對(duì)無誤后，組織使用部門安裝、調(diào)試，并在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字，以示設(shè)備驗(yàn)收合格。

(3)生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)賬。

2、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及考核。

(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫安全操作規(guī)程，指定專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并由生產(chǎn)車間、工段作好設(shè)備的交接班記錄。

(2)車間員工要嚴(yán)格按照設(shè)備使用的基本要求做好維護(hù)保養(yǎng)，要求使用部門落實(shí)到人，每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設(shè)備保養(yǎng)檢查小組進(jìn)行檢查，公布檢查結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)懲。

(3)生產(chǎn)部門要教育員工增強(qiáng)愛護(hù)設(shè)備的意識(shí)，提高操作技能，遵守安全操作規(guī)程，努力延長設(shè)備的使用壽命。

(4)操作工在開機(jī)前對(duì)設(shè)備各部分進(jìn)行檢查，按規(guī)定加潤滑油，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，下班前要打掃、擦試好設(shè)備和工作地的衛(wèi)生，關(guān)閉電源。

(5)操作工人要在周末或節(jié)假日前對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃。

(6)公司的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行掛牌管理，指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)末按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的單位和個(gè)人給于批評(píng)教育，并責(zé)令整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰。

(7)每半年進(jìn)行一次徹底清洗，按說明書要求拆卸指定部件，對(duì)各部位調(diào)整更換損件，經(jīng)保養(yǎng)后的設(shè)備必須達(dá)到內(nèi)外清潔、精度達(dá)標(biāo)、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、設(shè)備檢修。

(1)生產(chǎn)部每年的元月份應(yīng)編制本年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》，設(shè)備檢修計(jì)劃以設(shè)備檢修工為主，使用部門協(xié)助執(zhí)行。

(2)設(shè)備在正常使用中發(fā)生故障，使用部門應(yīng)立即停機(jī)，通知設(shè)備修理工進(jìn)行檢修并排除故障，經(jīng)檢修重新使用前，應(yīng)由使用該設(shè)備的操作工試車，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，再進(jìn)行操作。

(3)完好設(shè)備要有明顯標(biāo)識(shí)。

4、設(shè)備事故的處理。

(1)設(shè)備因使用不當(dāng)造成零部件損壞，損失在500元以上的為設(shè)備事故。

(2)設(shè)備發(fā)生事故要停止工作保護(hù)現(xiàn)場，由生產(chǎn)部同使用部門及設(shè)備修理工進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)措施，妥善處理，并將分析原因處理結(jié)果書面報(bào)告公司總經(jīng)理。

5、設(shè)備管理部門考核指標(biāo)：

(1)設(shè)備完好率95%以上;。

(2)設(shè)備利用率82%以上;。

(3)設(shè)備故障停機(jī)率2%以下;。

(4)設(shè)備故障安全率1%以下;。

設(shè)備使用基本要求。

一、三好。

1、管好。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇七

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，制定本制度：

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則

1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。

2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。

4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。

8、班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。

9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接-班必須填寫交接-班記錄。

二、操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。

(一)、出車前的日常維護(hù)工作：

1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;

2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;

3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;

4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

5、檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作狀況;

6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。

(二)、行車中的日常維護(hù)工作：

1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表， 以及查聽汽車各部位有無異響。

2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

(三)、收車后的日常維護(hù)工作：

1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;

2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;

4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;

6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。

7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng)：

(一)、一級(jí)保養(yǎng)

1、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的

(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。

(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

2、一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。

(2)對(duì)設(shè)備的`部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。

(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。

(二)、二級(jí)保養(yǎng)

1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的

(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。

(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。

2、二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。

(2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

(3)修復(fù)或更換易損件。

(4)檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。

(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。

操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。

四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。

六、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。

七、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。

八、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗(yàn)證明，對(duì)每次維修做好記錄，有可追溯性。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇八

第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備；不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇九

1. 車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是在生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理及調(diào)整。

2. 維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容：

（1）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（粉碎機(jī)、拌膠機(jī)等）潤滑部分要每天加油一次。

（2）對(duì)減速箱等設(shè)備要每半月補(bǔ)油一次（輕微漏油的應(yīng)不超出一周補(bǔ)油一次。

(3) 對(duì)一般設(shè)備潤滑部分要日常跟蹤，每月定期檢查補(bǔ)油一次。

（4）對(duì)鏈條、皮帶及運(yùn)輸皮帶等要經(jīng)常跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要時(shí)調(diào)整、修復(fù)或更換。

（5）對(duì)液（氣）壓裝置（熱壓機(jī)、預(yù)壓機(jī)、同步液壓系統(tǒng)、砂架升降調(diào)偏系統(tǒng)等）滴、漏、缺油（氣）及升降不平衡等及時(shí)調(diào)整、更換或加油。

（6）對(duì)電機(jī)及其附屬電器元件經(jīng)常跟蹤，及時(shí)處理缺相、發(fā)熱及動(dòng)作不可靠等故障。

（7）對(duì)供電設(shè)備跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（8）對(duì)閥門、儀器、儀表跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)并定時(shí)進(jìn)行安全測試。

（9）清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

3. 對(duì)安全附件試驗(yàn)的要求：

（1） 安全閥放氣轉(zhuǎn)動(dòng)試驗(yàn)每周一次，自動(dòng)放氣試驗(yàn)每三月一次。

（2） 壓力表、溫度表每半年檢驗(yàn)一次，并在刻度盤上畫上批示工

作壓力（溫度）紅線，校驗(yàn)后鉛封。

4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)、校驗(yàn)情況應(yīng)詳細(xì)做好記錄，管理人員定期檢查。

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：

一、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。

二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

三、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無缺。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。

（4）設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。

（5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

五、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接-班制。

六、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

一、目的

規(guī)范設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護(hù)，確保設(shè)備在使用期內(nèi)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備在使用過程中，由于管理不到位造成設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)效率降低，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，以保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于硫磺車間范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

三、定義

設(shè)備保養(yǎng) 指保持設(shè)備及其環(huán)境的清潔、潤滑部位的正常潤滑所做的工作。

四、職責(zé)

車間制定適合本車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行制度的執(zhí)行。

包機(jī)責(zé)任人（操作人員）根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確記錄維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)制度。

五、程序

1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的制定

1.1.車間貫徹公司設(shè)備管理規(guī)定，結(jié)合本車間設(shè)備工藝運(yùn)行條件等因素，制定適合本車間管理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際情況變化，及時(shí)修訂，并組織人員學(xué)習(xí)，使操作人員達(dá)到本級(jí)別的“四懂三會(huì)”。

1.2．車間應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng)，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查力度，確保維護(hù)保養(yǎng)工作到位，結(jié)合檢查結(jié)果對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)考核。

2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施

2.1車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則為：當(dāng)班人員對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修長白班期間，由設(shè)備包機(jī)人按規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)。

2.2車間實(shí)施日常維護(hù)保養(yǎng)制和周例保制。

2.2.1日常維護(hù)保養(yǎng)即例行保養(yǎng)，由操作人員每天必須進(jìn)行的保養(yǎng)，包括：班前班后檢查維護(hù)，使設(shè)備保持在整齊、光潔、潤滑、安全的狀態(tài)，檢查潤滑情況，使設(shè)備潤滑保持清潔；無跑冒滴漏現(xiàn)象；班中認(rèn)真巡查，聽診設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)排除小故障，并認(rèn)真做好交接-班記錄。車間負(fù)責(zé)人不定期檢查現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)情況及交接-班記錄，發(fā)現(xiàn)不記或漏記設(shè)備狀況者，按照車間規(guī)定進(jìn)行考核。

2.2.2周例保即定期保養(yǎng)，按車間規(guī)定每周日，由車間組織的對(duì)全裝置設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果及時(shí)認(rèn)真記錄在《硫磺車間設(shè)備周例查記錄》。

2.3操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”。

2.4．操作人員，必須做好下列主要工作：

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（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度。

（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。

2.5．操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

2.6．所有備用設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、附表

《設(shè)備周例查記錄》

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率/提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括:。

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

3保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立。

4保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請(qǐng)修。

6備品零件請(qǐng)購與管理。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

一、經(jīng)辦單位。

(一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關(guān)部門的職責(zé)。

(一)管理部門:。

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對(duì)使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

(二)設(shè)備使用部門。

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

一、設(shè)備基本資料的建立。

(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表(附表一)，并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

(二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

1.設(shè)備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”(附表二)。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立。

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”(附表三)。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃。

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”(附表四)一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計(jì)劃。

維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”(附表五)及月份潤滑計(jì)劃表”(附表六)各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。

1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。

4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。

二、定期停機(jī)檢修。

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”(附表八)，于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

一、異常反應(yīng)。

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修。

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。

3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。

三、委托外部修護(hù)。

1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購部辦理手托外部修造。

2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。

3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案(流程同第八條，第二款、第三項(xiàng))。

一、名稱定義。

1.管制庫存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過500元，或需自國外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。

2.一般庫存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。

二、管理單位。

1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。

2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。

三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。

(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法。

1.現(xiàn)有庫存量:考慮目前最適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量而定。

2.最低庫存量:考慮請(qǐng)購至入廠期間所需的使用量而定。

3.最高庫存量:考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。

4.設(shè)定月用量:依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來設(shè)定。

5.購買期間:考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。

(二)”管制庫存零件”管制方法。

1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準(zhǔn)表”

2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時(shí)，應(yīng)開立”管制庫存零件補(bǔ)充通知單”(附表十)通知維修單位，并據(jù)以開立”請(qǐng)購單”請(qǐng)購。

3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過年用量時(shí)，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。

4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。

(三)一般庫存零件的管制方法。

1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”

2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請(qǐng)購單請(qǐng)購。

四、定期檢討。

(一)”管制庫存零件”

1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。

2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對(duì)(1)所定基準(zhǔn)是否合理;(2)是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。

(二)”一般庫存零件”

生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。

一、施工前準(zhǔn)備。

使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。

(一)消防措施:施工場地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。

(二)安全措施:防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。

(三)場地安全措施:使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

二、施工中注意事項(xiàng)。

電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項(xiàng):。

(一)廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

(二)嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。

(三)應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。

(四)鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。

(五)應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。

(六)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。

(七)使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。

(八)不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。

(九)電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。

三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去:。

(一)清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。

(二)使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。

(三)焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。

一、定期保養(yǎng)潤滑進(jìn)度檢討:。

(一)每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法，實(shí)際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

(二)若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。

(三)各使用單位檢查保養(yǎng)(稱一級(jí)保養(yǎng))的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。

二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計(jì):。

每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)(潤滑)計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十一

4.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生簡單故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接-班記錄。

4.2 一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，維護(hù)工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1000小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

4.3 二級(jí)保養(yǎng)：班組長填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》簽字確認(rèn)后交由采購部聯(lián)系外部的維

修單位，以維修工人為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

5. 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

5.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

5.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

5.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員（車間主管）處理。

5.5 做好交接-班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接-班本上。

5.6 堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

二、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1－2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管-理-員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

六、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片，開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十二

1、一只水位表玻璃管（板）損壞、漏水、漏氣，用另外一只水位表觀察水位及時(shí)檢修或更換損壞的水位表。

2、壓力表損壞，表盤不清要及時(shí)更換。

3、跑、冒、滴、漏的閥門要及時(shí)檢修或更換。

4、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械潤滑油路保持暢通，油杯保持一定油位。

5、檢查維修上煤機(jī)、除渣機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水泵、給水管通道閥門等，保持良好狀態(tài)。

6、檢查維修二次儀表和保護(hù)裝置，確保靈敏可靠。

7、清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵，保持清潔。

8、安全閥自動(dòng)放汽試驗(yàn)每周一次。

9、壓力表正常運(yùn)行時(shí)每周沖洗一次存水彎管，每半年校驗(yàn)，并在刻度上劃指示工作壓力紅線，校驗(yàn)后鉛封。

10、高低水位報(bào)警器、低水位聯(lián)鎖裝置、超壓超溫報(bào)警器、超壓聯(lián)鎖裝置，每月至少作一次報(bào)警聯(lián)鎖試驗(yàn)。

11、鍋爐停爐要采用正確的保養(yǎng)措施，停爐時(shí)間不超過一個(gè)月，可采用溫法保養(yǎng)；停爐時(shí)間較長的要采用干法保養(yǎng)。

12、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況，要詳細(xì)作好記錄，鍋爐房管理人員應(yīng)定期檢查。

1、為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命，供電中心應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。

2、供電中心各隊(duì)實(shí)行分區(qū)分片由專職維護(hù)工負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

3、平時(shí)組織有關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、機(jī)電設(shè)備要實(shí)行計(jì)劃檢修，堅(jiān)決禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、保證設(shè)備合理使用，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，所有設(shè)備應(yīng)建立卡片和檔案管理，做到帳、物、卡相符。對(duì)檢修設(shè)備用的材料和配件，應(yīng)編制明細(xì)計(jì)劃，實(shí)行定額管理，掌握一定儲(chǔ)備。

6、要教育員工愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約材料，對(duì)有成績的員工，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，由于工作失職造成的重大機(jī)電事故和無故丟失設(shè)備，應(yīng)分析原因、追究責(zé)任、吸取教訓(xùn)、加強(qiáng)教育，嚴(yán)重和屢教不改者，要給予適當(dāng)?shù)?處分。

7、設(shè)備的驗(yàn)收

（1）設(shè)備分配時(shí)，由使用部門和管理人員根據(jù)設(shè)備分配單到總庫提貨，檢查設(shè)備，包括全部資料。

（2）工程竣工移交生產(chǎn)時(shí)，由上級(jí)部門組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)試轉(zhuǎn)合格后，設(shè)備管理部分按移交表與計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)物核對(duì)無誤，據(jù)以登記帳、卡并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門增加固定資產(chǎn)。

8、設(shè)備調(diào)撥

（1）各單位接到上級(jí)調(diào)撥單后，方可調(diào)撥設(shè)備。

（2）內(nèi)部調(diào)撥，由調(diào)入單位征得對(duì)方同意，并在調(diào)撥單的名稱、規(guī)格、數(shù)量欄內(nèi)填清，簽章齊全后，持調(diào)撥單（一式六份）到陽煤集團(tuán)機(jī)電處辦理手續(xù)，從機(jī)電、財(cái)務(wù)簽章，調(diào)出單位在調(diào)撥單填寫價(jià)值，已提折舊和耐用年限并在移交欄內(nèi)簽章。設(shè)備調(diào)撥后，調(diào)出、調(diào)入單位各留兩份調(diào)撥單（一份交財(cái)務(wù)注帳、一份交機(jī)電登記），另兩份必須由調(diào)入單位交陽煤集團(tuán)機(jī)電、財(cái)務(wù)各一份。

（3）調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備的完整，部件齊全，隨同附屬設(shè)備，設(shè)備履歷薄，保管卡片。有關(guān)圖紙、技術(shù)文件以及必要的備用配件移交調(diào)入單位。

9、設(shè)備的報(bào)廢

（1）設(shè)備超過規(guī)定的使用年限，并損壞嚴(yán)重或遭受意外災(zāi)害，可以申請(qǐng)報(bào)廢。

（2）設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查，定期組織有關(guān)部門組成鑒定小組，提出報(bào)廢意見，填寫報(bào)廢申請(qǐng)書報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（3）每年年底組織一次設(shè)備報(bào)廢，經(jīng)陽煤集團(tuán)機(jī)電處的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)在報(bào)表“在籍臺(tái)數(shù)”中減掉。

（4）經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)及時(shí)注銷帳、卡，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。整臺(tái)設(shè)備報(bào)廢如有某些部件還可繼續(xù)使用，應(yīng)作為備品登記。報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w及其備用配件，在未經(jīng)批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管、不得丟失。無殘?bào)w不準(zhǔn)報(bào)廢。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十三

確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，為師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)、工作提供保障，學(xué)校設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

二、范圍。

三、職責(zé)。

1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的主要責(zé)任人，要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的`管理及日常保養(yǎng)維護(hù)工作。

2、明確總務(wù)科專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)，維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備，管理制度《學(xué)校設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》。

四、程序。

維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持主動(dòng)檢修和日常保修相結(jié)合制度，在程序上分為二級(jí)。

一級(jí)為日常保養(yǎng)。當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，及時(shí)填寫《報(bào)修單》上交總務(wù)科；或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專人維護(hù)，維護(hù)完成后在“完成時(shí)間”一欄中簽名打勾，部門主管負(fù)責(zé)確認(rèn)。

二級(jí)為定期維護(hù)保養(yǎng)，一般每學(xué)期安排三次（每學(xué)期初、期中，期末），由總務(wù)科安排專人實(shí)施，認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十四

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場上使用的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的監(jiān)督管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

一、施工機(jī)械設(shè)備管理。

1、施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)機(jī)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,取得相關(guān)的操作證后,方可上機(jī)操作。學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的指導(dǎo)師傅在場指揮下,方能操作機(jī)械設(shè)備,指導(dǎo)師傅應(yīng)對(duì)其實(shí)習(xí)人員的操作負(fù)責(zé)。

3、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、在非施工時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

5、新購或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

6、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

7、租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)從公司《合格供應(yīng)商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

8、施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及其相應(yīng)資格的人員進(jìn)行的安裝、拆除。不得將施工起重機(jī)械的拆裝過程分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位進(jìn)行拆裝。

9、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)工程特點(diǎn)和要求,制訂相應(yīng)專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并交底后,方可實(shí)施。安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部組織機(jī)管員、安全員、電氣負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,并經(jīng)建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

10、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。

11、停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

12、中小型機(jī)械使用前,由項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

13、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

14、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

15、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全操作規(guī)程,設(shè)備上要有安全裝置及相應(yīng)的防護(hù)設(shè)置,使用時(shí)必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準(zhǔn)使用。

14、建立機(jī)械設(shè)備及操作人員管理臺(tái)賬,對(duì)施工中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

16、建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)專人對(duì)壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備進(jìn)行管理,確保使用通過相關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)定期檢測,且檢測合格的特種設(shè)備。

二、安全防護(hù)設(shè)施管理。

1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。

2、井架搭設(shè)前,由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。

3、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。

4、各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)。

(1)腳手架的基礎(chǔ)夯實(shí)填平驗(yàn)收制度。

a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí),寬度為2m以上,并有良好的排水措施;。

b、整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;。

d、腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格方可施工。

(2)搭設(shè)過程中的分段驗(yàn)收。

a、腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè);。

d、對(duì)于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查,驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用。

(3)裝飾階段重新驗(yàn)收制度。

a、在裝飾前,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;。

c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能掛牌使用;。

d、裝飾階段在外墻施工時(shí),必須做到每周一次檢查、驗(yàn)收記錄。

(4)重點(diǎn)部位(電梯井、采光井)的腳手架驗(yàn)收制度。

a、重點(diǎn)部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設(shè);。

b、搭設(shè)后,必須由項(xiàng)目部組織人員驗(yàn)收合格,方能掛牌使用。

(5)腳手架在使用過程中交接管理制度。

a、對(duì)于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),總承包方必須明確腳手架的管理單位;。

c、對(duì)監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。

(6)腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法。

a、腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意拆除;。

b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請(qǐng)書;。

c、經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)批準(zhǔn),并采取加固補(bǔ)救措施后,方可實(shí)施;。

d、腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施,并派專人監(jiān)護(hù)。

三、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的使用管理。

1、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志包括安全色和安全標(biāo)志。

2、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全色應(yīng)規(guī)劃統(tǒng)一,且符合《安全標(biāo)志》gb2894-1996、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-2001的要求。

四、安全檢測工具的配備管理。

1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),配備相應(yīng)的安全檢測設(shè)備和工具。

2、安全檢測工具必須是具有相關(guān)證照的合格產(chǎn)品。國家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國家實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品必須有認(rèn)證證書;其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。

3、安全檢測工具應(yīng)每年檢定、校正一次,應(yīng)有書面記錄。

五、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志等,任何人不得擅自移動(dòng)、拆除。因施工需要必須移動(dòng)或拆除時(shí),必須要經(jīng)管理部門同意后并辦理有關(guān)手續(xù),方可實(shí)施。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十五

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動(dòng)tpm管理，牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：

（一）嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析評(píng)估。

（二）堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

（五）清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運(yùn)人員（機(jī)、電、儀）職責(zé)：

（一）堅(jiān)持分工明確，相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

（二）按時(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。

（三）積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。

（四）嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平，設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及tpm活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十六

1.目的：

保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備完好率。

2.責(zé)任：

對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)、小修等。

3.范圍：

車間一線設(shè)備使用人員、兼職設(shè)備管理員、車間設(shè)備專職維護(hù)員。

4.程序：

設(shè)備一線維護(hù)保養(yǎng)分類：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按工作量的大小可分為四個(gè)等級(jí)，分別是日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)又稱為例行保養(yǎng)，由設(shè)備使用直接責(zé)任人進(jìn)行。

重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固易松動(dòng)的螺絲、檢查零部件的狀況。

設(shè)備日常保養(yǎng)工作由設(shè)備操作工人負(fù)責(zé)。

本項(xiàng)工作的基本要求是：

操作工人應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備。

經(jīng)常觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，應(yīng)保持設(shè)備完整。

保證設(shè)備附件齊全。

保證安全防護(hù)裝置的完整性，包括各種防護(hù)罩、安全護(hù)欄、安全標(biāo)志漆、標(biāo)志線的完整。

設(shè)備連接線路、管路完整無損，包括管路的支持架、保溫設(shè)施的完整。

保持設(shè)備衛(wèi)生狀況的良好，經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，保持設(shè)備清洗無油垢。

執(zhí)行設(shè)備潤滑油管理，對(duì)設(shè)備的油種、油質(zhì)、油量進(jìn)行管理。要及時(shí)注油、換油，保持油路暢通。

對(duì)設(shè)備表面性能狀況進(jìn)行保持，經(jīng)常緊固松動(dòng)部件，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，不泄漏。

設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，有設(shè)備使用的操作工為主，專業(yè)維護(hù)人員配合進(jìn)行。

外部檢查工作、包括日常保養(yǎng)的所有工作。

外部清掃工作，對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)不能進(jìn)行清理的死角進(jìn)行清理，并擦拭外表。

調(diào)整電氣（即數(shù)據(jù)監(jiān)控、控制零部件）位置，保證電氣在設(shè)備中處于最佳位置。

調(diào)整各操作控制傳動(dòng)等連接零部件的各項(xiàng)性能，對(duì)其進(jìn)行判斷分析后更換或調(diào)整。

徹底檢查、疏通油路，清洗或更換油路系統(tǒng)的零件。

檢查各安全附件性能，及時(shí)修理、更換。

設(shè)備潤滑保養(yǎng)，做到“五定”，定人，定質(zhì)，定量，定時(shí)，定點(diǎn)。

二級(jí)保養(yǎng)工作，包括一級(jí)保養(yǎng)所有工作。由專業(yè)維修人員執(zhí)行，操作工人參加。

設(shè)備內(nèi)部清理。

設(shè)備潤滑油的檢查，潤滑系統(tǒng)的解體清理，潤滑油的更換。

設(shè)備部件的局部解體檢查和調(diào)整。

設(shè)備磨損零件的`修復(fù)和更換。

三級(jí)保養(yǎng)工作，包括二級(jí)保養(yǎng)所有工作。由專業(yè)維修人員執(zhí)行，操作工人參加。

對(duì)設(shè)備的主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作。

對(duì)主零部件的磨損進(jìn)行測量和鑒定。

設(shè)備檢查分類，設(shè)備檢查工作分日常檢查和定期檢查。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十七

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管-理-員負(fù)責(zé)，專職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管-理-員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

二、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：

（1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

（5）其它消防設(shè)備的`測試，根據(jù)不同情況決定測試時(shí)間。

三、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《上海市高層建筑防火管理規(guī)定》，完善酒店的安全防火管理體系，確保消防設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特訂如下制度，由工程部技術(shù)人員和保安部消防管理人員配合執(zhí)行。

一、 維修保養(yǎng)的內(nèi)容和要求

1、 供水系統(tǒng)：每月一次，啟動(dòng)供水主泵、穩(wěn)壓泵檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，上水管壓力在單位時(shí)間內(nèi)是否達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

2、 增壓送風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)：每月一次，分區(qū)域開啟增壓送風(fēng)和排煙風(fēng)機(jī)，檢查是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)正常，風(fēng)速和抽風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

3、 報(bào)警系統(tǒng)：每天一次，檢查流水制報(bào)警是否正常；每年對(duì)所有煙感、溫感、聲光報(bào)警器進(jìn)行一次測試，不合標(biāo)準(zhǔn)的立即調(diào)換。

4、 二氧化碳系統(tǒng)：每天一次，檢查鋼瓶壓力表是否正常；每月一次對(duì)瓶體、容器閥、壓力軟管、單向閥、壓力開關(guān)、噴觜、管道等全部系統(tǒng)部件進(jìn)行外觀檢查，保證無碰撞變形、無銹蝕；每年一次給鋼瓶稱重，如發(fā)現(xiàn)氣體泄漏，立即按要求重新充裝滅火劑。

5、 備用發(fā)電機(jī)：每月運(yùn)行一次，當(dāng)主電源斷電后，保證發(fā)電機(jī)在15秒內(nèi)可以供電。

6、 對(duì)檢查情況作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。

二、 日常檢查維修

1、 工程部值班人員每日每班對(duì)機(jī)房消防設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。

2、 保安部消防值班每日檢查、巡視所有噴頭、煙感、溫感報(bào)警器，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修工程部。

3、 每半年一次對(duì)消火栓閥門逐一加潤滑油，確保閥門開啟靈活。

4、 每年清冼一次消防水箱，同時(shí)保養(yǎng)消防水箱附件。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十八

1.根據(jù)設(shè)備的情況，制定設(shè)備的檢修周期和檢修內(nèi)容，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，潤滑周期和潤滑部位。

2.各設(shè)備使用維護(hù)單位人員必須按規(guī)定的周期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、潤滑和檢修，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200―500元。

3.維護(hù)、檢修、保養(yǎng)、潤滑必須由各單位認(rèn)真細(xì)致檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并消除。

4.對(duì)查出的問題，不影響設(shè)備安全運(yùn)行，暫時(shí)無法解決，可繼續(xù)使用，但必須定期定時(shí)解決。

5.需要更換潤滑油的設(shè)備部位，更換前必須清理干凈原來的潤滑油和雜質(zhì)。

6.更換損壞磨損的配件、油封、調(diào)整設(shè)備配件間隙等。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇十九

為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé)，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、100kw及以上的電機(jī)和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6kv及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

4.驗(yàn)收職責(zé)

4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。

4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

5.驗(yàn)收要求

5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下，對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字，各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門，保存期為下一次檢修完。

5.3 每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修，必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后，方能交接給運(yùn)行部門。

6.驗(yàn)收的分類

所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)，必須經(jīng)過驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄（見附表），驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。

7.驗(yàn)收的內(nèi)容

7.1前期驗(yàn)收

施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范；

施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面；

施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

7.2中間驗(yàn)收

施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行；

施工檢修是否按原方案進(jìn)行，安全等措施是否落實(shí)有效；

施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求；

已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；

隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核，上下級(jí)定值配合是否合理；試驗(yàn)方法是否正確，繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程，二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

7.3竣工驗(yàn)收

檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成；

檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求；

各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完整。

8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜按照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)制度篇二十

一、學(xué)校要建立食堂設(shè)施設(shè)備的清潔、維護(hù)維修和保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，增加設(shè)備的使用壽命，降低安全隱患。

二、學(xué)校要定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，做好每學(xué)期開學(xué)前和假期結(jié)束前的食堂排查工作，建立排查工作臺(tái)賬，確保開學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行，假期設(shè)備得到保養(yǎng)。

三、場所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒責(zé)任落實(shí)，食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，無衛(wèi)生死角。學(xué)校食堂內(nèi)所餐廚具、用具，使用人有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程和學(xué)校食堂紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞，丟失的照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)食堂工勤人員及管理人員的培訓(xùn)，使操作人員能熟練掌握設(shè)備的使用方法，如嚴(yán)禁在帶電狀態(tài)下用水或濕抹布沖刷墻體或擦拭設(shè)備，嚴(yán)禁用濕抹布觸摸電器開關(guān)按鈕及插頭，設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源等。

五、冰箱、冰柜等應(yīng)定期除霜，但杜絕用金屬利器敲擊硬刮制冷管上的冰層，注意清除散熱孔周圍的異物，使其保持良好的通風(fēng)散熱，除霜或清理積水后應(yīng)及時(shí)將排污孔堵上，以免影響制冷效果。

六、每日下班前必須仔細(xì)檢查，門窗是否關(guān)好，爐火是否封好，電器設(shè)備是否切斷電源，防火、防盜工作必須落實(shí)到位后方可離開。節(jié)假日需加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，收假后需進(jìn)行清理。