最新企業(yè)任職會議記錄范文范本(大全12篇)

通過總結(jié)，我們可以找到自己的不足，從而更好地提高自己?？偨Y(jié)需要有系統(tǒng)的思維，可以從整體到細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理。如果你不知道怎么寫一份總結(jié)，不妨參考以下這些總結(jié)范文，或許能給你一些啟發(fā)。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇一

一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。

一快，即記得快。

字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。

要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。

二要，即擇要而記。

三省，即在記錄中正確使用省略法。

如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。

四代，即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法。

一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;會議記錄的寫作范文。

時間：

××年×月×日×?xí)r。

地點：公司辦公樓六樓大會議室。

出席人：×××××××××××××××……。

缺席人：×××××××××……。

主持人：公司總經(jīng)理。

記錄人：辦公室主任劉××。

主持人發(fā)言：(略)。

散會。

主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇二

xx年第37期簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時。

會議地點：指揮部第三會議室。

主持人：邵衍偉。

參加人員：xxxx、xxxx、xxxx及各部門負(fù)責(zé)人等。

記錄人：xxxx。

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的'影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。

紀(jì)要整理：xxxx、xxxx、xxxx。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇三

主持人:尹東、安總。

參加人員:各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理。

會議內(nèi)容:加強(qiáng)公司安全，為“國慶xx周年”保駕護(hù)航。

會議圍繞尹工的四點具體要求:。

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班(部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)。

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備、電源線等、設(shè)備嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(各部門新近員工較多，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗的立即培訓(xùn))。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開。

安全生產(chǎn)會議記錄:張文安就十一期間的`可能出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強(qiáng)調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險性、要求各部門加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強(qiáng)國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。

xxx同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評價，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護(hù)員工免受傷害。

xxx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。

xxx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄:王美珍、胡炳東以天車操作培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

xxx向大家介紹了公司的安全員---鄭xx，要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

xxx強(qiáng)調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。

記錄人:鄭xx。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇四

單位:時間:。

會議主持人:。

會議主題:汛期安全生產(chǎn)。

一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施:。

1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。

5、保護(hù)事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇五

參會人員：

周氏鴨業(yè)：__，__。

武漢天喔：__、__、___。

武漢南浦：___、__。

會議地點：工業(yè)園小會議室。

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業(yè)園溝通。

參會人員：

工業(yè)園：___，___，___。

品牌部：___、__。

會議地點：工業(yè)園小會議室。

主要溝通內(nèi)容：

一、關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)。

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔logo標(biāo)貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

二、關(guān)于每月生產(chǎn)計劃制定問題。

三、關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項。

溝通結(jié)果：

3、關(guān)于年貨的4個鐵罐(開心果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由于已向上海確定包裝不改，但20__年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴(kuò)大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

會議紀(jì)要人：__。

紀(jì)要成文時間：__年_月_日。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇六

會議主持人：___。

出席人：公司各部門人員。

缺席：_人。

公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

___經(jīng)理提出：

1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，___著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手___之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。

4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。

5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由___一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

總經(jīng)理__提出：

1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。

最后，___總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

___提出：

1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，___建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時接到電話。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。

最后，___總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇七

議題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款。

參加人員：韓建臣孫剛強(qiáng)企業(yè)代表和職工代表。

主持人：韓建臣。

鄄城康泰化工有限公司工會主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20xx年3月9日公司一屆一次職工代表大會通過實施，合同期限為三年，到20xx年3月8日期滿。

為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20xx年3月開始進(jìn)行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過反復(fù)修改，現(xiàn)提交修訂后的《集體合同》文本。《集體合同》文本這將推進(jìn)我公司各項工作進(jìn)一步走向法制化、規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動爭議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對《集體合同》部分條款的修改意見達(dá)成了共識。

公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強(qiáng)調(diào)：對于企業(yè)來講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益；對于工會而言，要維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，只有保護(hù)了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益，也只有維護(hù)了職工的合法權(quán)益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實現(xiàn)，這是相輔相成、互為一體的?！都w合同》是集勞方和資方兩個對等團(tuán)體的智慧產(chǎn)生的合同。

《集體合同》內(nèi)容要合法，要有承受力，應(yīng)掌握大框架，管住宏觀，放開微觀，逐步調(diào)節(jié)，逐步改善。要求將雙方約束機(jī)制寫入《集體合同》；勞動用工不規(guī)范問題從源頭治理，職工代表大會結(jié)束后全面調(diào)查公司各單位的勞動用工情況，對于用工不規(guī)范的'，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。進(jìn)一步構(gòu)建勞資雙方的和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。

工會主席韓建臣同志指出：我們要維護(hù)企業(yè)利益又要維護(hù)職工權(quán)益?！都w合同》維護(hù)了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，對建立長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系起到了保證作用。公司班子有個理念，絕不會愧對員工，絕對維護(hù)員工的合法權(quán)益，為職工群眾服務(wù)，抓維權(quán)，促發(fā)展，加強(qiáng)員工意愿訴求機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)矛盾調(diào)處機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)權(quán)益維護(hù)機(jī)制建設(shè)。

今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標(biāo)一致，在責(zé)任共擔(dān)、利益共享的基礎(chǔ)上，為建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇八

參會人員：

主持：

一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點任務(wù)：

公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準(zhǔn)備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

二、xxx負(fù)責(zé)項目地景觀工程軟景工作：

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

三、xxx負(fù)責(zé)項目地景觀工程硬景工程：

硬景材料進(jìn)場驗收，硬景基礎(chǔ)與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督，景觀工程時間進(jìn)度的`控制。

四、黃龍濤危機(jī)分析：種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。

景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。

六、部門負(fù)責(zé)人：(標(biāo)準(zhǔn)和要求)。

1、希望在新的一年里，認(rèn)真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認(rèn)真準(zhǔn)備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

2、學(xué)習(xí)園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

3、學(xué)習(xí)景觀軟景專業(yè)知識。

4、配合部門負(fù)責(zé)人各項工作。

5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇九

地點:基地會議室。

主持人:參加人員:各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理。

會議內(nèi)容:加強(qiáng)公司安全，為國慶xx周年保駕護(hù)航。

會議圍繞尹工的四點具體要求:。

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班(部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)。

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備、電源線等、設(shè)備嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(各部門新近員工較多，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗的立即培訓(xùn))。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開。

安全生產(chǎn)會議記錄:張文安就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強(qiáng)調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險性、要求各部門加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工上訪事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強(qiáng)國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。

xxx同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評價，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護(hù)員工免受傷害。

xxx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。

xxx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄:王美珍、胡炳東以天車操作培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

xxx向大家介紹了公司的安全員---鄭xx，要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

xxx強(qiáng)調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。

記錄人:鄭xx。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇十

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

一、會議記錄的寫作格式

會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

時間：二零××年×月×日×?xí)r 地點：公司辦公樓六樓大會議室

記錄人：辦公室主任××× 主持人發(fā)言：(略)

主持人：×××(簽名) 記錄人：×××(簽名) (本會議記錄共×頁)

《鑫融燊公司會議紀(jì)要》

-

-20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

鑫融燊公司(營銷工作)晨會流程-

-

-一、 每天10：10，團(tuán)隊激勵：

（選隊長一名，主持激勵儀式）

我們的隊名是：

xx-xx戰(zhàn)隊！

我們的口號是：

xx-xx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌！

團(tuán)隊文化：

到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

不辛苦，沒幸福、

我們要的是效率，不要的是借口，

做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，

不拋棄、不放棄、

服從、服從、服從、絕對地服從、

說到、做到、說到、做到、說到、做到！

xx-xx預(yù)備起：

性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

二、 報業(yè)績（以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)）

超過2000元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

三、 新項目pk報業(yè)績

個人pk、分組pk

四、 個人匯報工作

月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報

五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵！

部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度，及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

六、 參考資料

1、成功公式

從今天起，我要找回我自己；

從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；

從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己；

從今天起，我要奮勇超越，我要做鑫融燊第一；

從今天起，我要改變我自己。

2、成功口訣

我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，

所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，

所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，

我是全世界最頂尖的銷售員。

我是全世界最棒的人，

我是全世界最有魅力的人，

全世界所有的人都非常喜歡我，

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人，

我是全世界最有行動力的人，

我是全世界最有說服力的人，

我是全世界最有決斷力的人。

我每天神采飛揚，

我擁有成功的習(xí)慣，

我的時間管理真是好的沒話說，

我的收入每月以10倍以上的速度增長，

以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。oh-----yes，我是最棒的！

3、成功哲學(xué)

古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿绻阈闹邢氲绞?，你就失敗；如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

4、感恩的心

做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔鑫融燊的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

5、銷售人員十大軍規(guī)

1、鑫融燊是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。

3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強(qiáng)。

8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻(xiàn)證明你的.價值。

10、鑫融燊學(xué)校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！

月度工作總結(jié)報告撰寫說明

月度總結(jié)是對一個月內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究，肯定成績、找出問題、得出經(jīng)驗教訓(xùn)、摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一個月工作的一種書面文體。月度總結(jié)所要解決和回答的中心問題，不僅僅是一個月內(nèi)做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的是對一個月以來工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，對這一個月工作實踐的一種理性認(rèn)識。

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)，通過它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個月的工作情況；可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。通過工作總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。

月度工作總結(jié)是對員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報告和表格的方式呈交。撰寫月度工作總結(jié)報告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為 “acfr”原則，分為四個步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。

“acfr”即成就——挑戰(zhàn)——失誤——建議

1、achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績，成就。 對月度工作任務(wù)成就描述包括四個步驟：

a月度工作任務(wù)計劃、b月度工作任務(wù)完成進(jìn)度、c完成效果、d效果反饋。 月度工作任務(wù)的確定是主管部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對員工進(jìn)行績效管理的前提和重點。員工要根據(jù)本月度部門領(lǐng)導(dǎo)分配的計劃工作，結(jié)合實際完成工作進(jìn)行總結(jié)。

工作任務(wù)的內(nèi)容分為兩大類，

一類是基于崗位職責(zé)的常規(guī)性的、重復(fù)性的、例行的工作，一般情況下每個月的

月度總結(jié)基本都包括這類任務(wù)項；

另一類是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計劃來靈活確定，因此這類工作任務(wù)項每月不同。要分別對兩種類型工作的計劃、實際完成、完成效果、效果反饋做詳細(xì)匯報。

對計劃性工作和突發(fā)性工作完成時出現(xiàn)的問題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對工作進(jìn)行客觀分析，使員工認(rèn)識到自己的成績、優(yōu)點和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。

3、fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。 通過描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計劃下個月的工作，今后少犯錯誤，取得更大的成績。

面對自己的失誤，坦然對待，這是正?，F(xiàn)象。不要對自己的失誤過度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會有所得。

4、recommendation（建議）：闡述你對工作、公司的想法和建議。

建議包括對自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點，建議的具體事項，建議預(yù)定的期望。

要求：員工在進(jìn)行工作總結(jié)時，工作總結(jié)只需要把所干的工作實實在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對所做的工作，既要看到取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，又要看到不足的地方；對于存在的問題，要事實求是、全面客觀地進(jìn)行總結(jié)。

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***、***

時間：2015年07月10日

地點：中國 上海

列席人員：劉欣 李麗

會議主持：劉景環(huán) 會議目的：

關(guān)閉本公司開立在香港匯豐銀行的戶口號為817238876838的商業(yè)綜戶口賬戶。

會議記錄：

一、討論-公司注冊地變更

二、關(guān)閉本公司開立在香港匯豐銀行的戶口號為817238876838的商業(yè)綜戶口賬戶，原因為公司注冊地址不再選在新西蘭。

會議主持：

2015年07月10日

共 1頁

會議時間：2015年5月4日上午9:30點

會議地點：控股公司17層會議室

參會人員：

會議記錄：

會議議題：行政人事中心各部門工作匯報

會議內(nèi)容： 網(wǎng)絡(luò)信息部：

1、 協(xié)調(diào)進(jìn)行xx大廈綜合布線；

2、 日常工作工作及時跟進(jìn)。

張總：

1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報價，按工作流程辦理；

2、對龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報價，對總部17a監(jiān)控室遷移報價。

檔案中心 ：

1、3月份已完成重點合同的掃描；4月份進(jìn)行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項目

2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續(xù)進(jìn)行中；

3、根據(jù)庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用；

4、飛機(jī)定檢，計劃在5月4-6號進(jìn)行；

5、已聯(lián)系大白熊，對如何使我司飛機(jī)具有運營資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn)；

xx總：

1、根據(jù)上次會議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)

2、做好資料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價；

3、公司注冊正常辦理跟進(jìn)；

4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實廚房設(shè)備廠家的確定；

5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。

xx總：

1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進(jìn)行

詢價；

2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱；

3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計；

4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實際情況進(jìn)行合理調(diào)配；

5、行政配合人力做好體驗方案工作；

6、行政部人員工作要合理安排；

7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進(jìn)行成本節(jié)約；

8、需登記車輛臺帳；

人力資源部：

1、繼續(xù)跟進(jìn)15年公司員工體檢計劃；

張總：

1、對于近期發(fā)布的考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控，比如在前臺進(jìn)行檢查；

2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通；

3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工；

4、中心工作各部門要相互提醒；

5、人事部工作要仔細(xì)；

6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲備工作；

7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報；

8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇十一

會議主持人：xxxx。

出席人：公司各部門人員。

缺席：xx人。

公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

xxxx經(jīng)理提出：

1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，xxxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。

4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。

5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由xxxx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

總經(jīng)理提出：

1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細(xì)的`細(xì)化、整理。

最后，xxxx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

xxxx提出：

1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，xxxx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時接到電話。

2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。

最后，xxxx總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

企業(yè)任職會議記錄范文范本篇十二

20××年××月××日，全縣安全生產(chǎn)工作會議在縣迎賓樓一號會議室召開?？h政府副縣長、縣安委會主任鐘旭輝出席會議并講話?？h安委會成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)分管領(lǐng)導(dǎo)和部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，縣安監(jiān)局局長蔡思東通報了20××年全縣安全生產(chǎn)工作情況，并對xx年工作作了具體部署,對當(dāng)前階段和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作提出了工作要求;表彰了安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位;縣煤監(jiān)局、建設(shè)局、交管大隊、龍南鎮(zhèn)四個單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、縣安委會成員單位向縣政府遞交了xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，經(jīng)過全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，xx年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況相對好轉(zhuǎn)，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個進(jìn)一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設(shè)施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化;四是安全生產(chǎn)專項整治進(jìn)一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。在肯定成績的同時，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實，責(zé)任制未落實，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設(shè)上;二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識還沒有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來，存在盲目樂觀、麻痹松懈思想，對安全生產(chǎn)工作抓不嚴(yán)、抓不細(xì)、抓不實;三是個別生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實;四是安全管理和監(jiān)督不到位。

會議指出，xx年是新中國成立60周年，是國務(wù)院安委會確定的“安全生產(chǎn)年”，做好xx年的安全生產(chǎn)工作，對于有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實上級部署的安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、各部門、各單位要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標(biāo)，全力開展工作。

xx年全縣安全生產(chǎn)工作具體目標(biāo)是：在確保不突破市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭全縣各類事故死亡人數(shù)在xx年的基礎(chǔ)上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農(nóng)村道路、摩托車、客運車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領(lǐng)域的事故同比下降。圍繞這一目標(biāo)，必須進(jìn)一步制定和完善《龍南縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并下達(dá)具體的控制指標(biāo)，加強(qiáng)管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)約談和述職、事故通報、事故現(xiàn)場分析會、公布事故企業(yè)黑名單以及部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、有關(guān)單位必須嚴(yán)格落實措施組織實施。

20××年××月××日，全縣安全生產(chǎn)工作會議在縣迎賓樓一號會議室召開。縣政府副縣長、縣安委會主任鐘旭輝出席會議并講話?？h安委會成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)分管領(lǐng)導(dǎo)和部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，縣安監(jiān)局局長蔡思東通報了20××年全縣安全生產(chǎn)工作情況，并對xx年工作作了具體部署,對當(dāng)前階段和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作提出了工作要求;表彰了安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位;縣煤監(jiān)局、建設(shè)局、交管大隊、龍南鎮(zhèn)四個單位作了工作發(fā)言;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、縣安委會成員單位向縣政府遞交了xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀?，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，經(jīng)過全縣上下特別是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大同志們的共同努力，xx年度全縣安全生產(chǎn)呈總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況相對好轉(zhuǎn)，全縣事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)與去年同比實現(xiàn)“雙下降”，工作成效明顯，主要體現(xiàn)在“五個進(jìn)一步”上：一是安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少、一平穩(wěn)”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設(shè)施隱患引發(fā)的事故、全年事故總量和死亡人數(shù)同比去年減少、重要時段和節(jié)假日安全平穩(wěn);二是安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化;四是安全生產(chǎn)專項整治進(jìn)一步深入;五是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。在肯定成績的同時，必須清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對安全生產(chǎn)工作重視不夠、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位、工作不扎實，責(zé)任制未落實，有的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)監(jiān)管僅停留在薄弱的基本條件建設(shè)上;二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識還沒有完全統(tǒng)一到安全發(fā)展理念上來，存在盲目樂觀、麻痹松懈思想，對安全生產(chǎn)工作抓不嚴(yán)、抓不細(xì)、抓不實;三是個別生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平差，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，安全措施不落實;四是安全管理和監(jiān)督不到位。

會議指出，xx年是新中國成立60周年，是國務(wù)院安委會確定的“安全生產(chǎn)年”，做好xx年的安全生產(chǎn)工作，對于有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面落實上級部署的安全生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。為此，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、各部門、各單位要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續(xù)圍繞實現(xiàn)“兩杜絕一減少”目標(biāo)，全力開展工作。

xx年全縣安全生產(chǎn)工作具體目標(biāo)是：在確保不突破市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭全縣各類事故死亡人數(shù)在xx年的基礎(chǔ)上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬車死亡率持續(xù)下降，交通事故同比大幅下降，農(nóng)村道路、摩托車、客運車輛交通事故死亡人數(shù)同比下降。建筑施工、工商企業(yè)、消防等行業(yè)領(lǐng)域的事故同比下降。圍繞這一目標(biāo)，必須進(jìn)一步制定和完善《龍南縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并下達(dá)具體的控制指標(biāo)，加強(qiáng)管理考核，并將逐步建立事故鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)約談和述職、事故通報、事故現(xiàn)場分析會、公布事故企業(yè)黑名單以及部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、管委會)、有關(guān)單位必須嚴(yán)格落實措施組織實施。