總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望。在寫總結(jié)時,要注意語言的簡練和準(zhǔn)確性,避免使用模糊和含糊不清的詞語和表達方式??偨Y(jié)范文參考
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇一
尊敬的蘇:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家,從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐,已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽,以品牌促發(fā)展”,從最初的小小的寧波辦事處,到現(xiàn)在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè),我們一步一個腳印,至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時,我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè),雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì),但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì),所以錯失了很多市場機會。
二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定,意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高,其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛,同實際不相符,且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利,對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報,但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉,雖然取得了一些進步,但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營過程中的不足,我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩,所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年,希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報,我們這次也投入了很大的精力,而且與以往有一個很大的不同,就是我們不再做表面文章,不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng),我們除了要達到特級資質(zhì)的要求,還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強有力的手段,真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足,我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。
但是,除了以上我們自身的不足外,在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護,像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做,民營企業(yè)想要進入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做,而是因為在專業(yè)技術(shù)機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代,我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭,而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程,上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì),我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次,跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比,我們?nèi)鄙購娪辛Φ恼С帧?/p>
像東陽、紹興等地建筑企業(yè),不論是政策優(yōu)惠,還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉,光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓,就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中,我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護主義,這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場,我們不但沒有受到這種保護,反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見,這是不公正的,其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè),作為一家民營企業(yè),我們希望政府能多給予一些照顧,不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護。
最后,再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面,就將我校工作開展情況向各位做如下匯報:
渭源縣蓮峰中學(xué),地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn),創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進教育資源均衡發(fā)展,2017年8月,、縣政府決定,蓮峰中學(xué)實行初高中分離辦學(xué),北校區(qū)(初中部)保留原有校名——蓮峰中學(xué);南校區(qū)(高中部)命名為渭源縣第四高級中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個,學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極推進教育教學(xué)改革與實踐,強化學(xué)校管理,完善健全學(xué)校管理制度,用制度去管理人,讓管理更加民主、科學(xué),保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色:學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生,優(yōu)化教育過程,培養(yǎng)素質(zhì)特長,促進全面發(fā)展” 的教育原則,把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),逐步形成了以“面向全體,分層教學(xué),培優(yōu)補差,人人成才”為主要特色的教學(xué)模式,秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教,博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng),促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀,不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊伍:學(xué)校擁有專任教師107人,其中高級教師10人,占教師總數(shù)的10%,中學(xué)一級教師34人,占23%,擁有本科學(xué)歷的教師79人,大專26人,學(xué)歷達標(biāo)率100%。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚,教師隊伍學(xué)歷層次高,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)硬,師德高尚,結(jié)構(gòu)合理。近年來,學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師,如市級優(yōu)秀教師錢小華同志,縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志,縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志;縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人,比去年多7人;達到縣一中錄取線的達135人,比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績:321人考入高中,比去年增加42人,錄取率89.9%,比上年提高13.5個百分點;達到縣一中錄取線的154人,比去年增加19人。
2017年度,我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題:我們雖然在工作中取得了一些成績,但與上級的要求,家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善;二是教師素質(zhì)還有待于進一步提高;三是管理機制還有待于進一步完善等,所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決;四是學(xué)校負(fù)債128萬元,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望:傳承創(chuàng)新,務(wù)實前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手,緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松,突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè),總結(jié)學(xué)校建校以來的先進做法,弘揚優(yōu)秀教師典型事跡,將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實踐的智慧,走向智慧的實踐,將是我們不懈的追求。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:
一、2006年工作情況簡況
2006年,xx地稅共組織各項收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達到 %。其中:一般預(yù)算收入完成 萬元,占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預(yù)算收入實現(xiàn) 萬元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬元,同比增長 %;代征的各項基金 萬元,同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了諸多的亮點,一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機制建設(shè),更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手,實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點取得成功,全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著,團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位,全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動獎?wù)隆⒁晃煌颈槐碚脼槿h十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才,我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展,主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點,收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預(yù)算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑,帶來的稅收風(fēng)險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億,固定資產(chǎn)投資 個億,招商引資 個億,重點做大做強“三城三區(qū)”,實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增,《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè),再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中:財政收入 萬元,一般預(yù)算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費用的任務(wù),我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”:
(一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識,就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題,提高機關(guān)效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個意識,我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機制,使每一個人的崗位職責(zé)運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題,迅速決策和及時解決問題。
(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機,抓住以人為本這個根本,凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手,對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓,統(tǒng)一思想,樹立必勝信心,在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機關(guān)的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控,進行精細化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估,促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作,推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂,確保依法治稅落到實處。加強稽查,嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo),進一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確??h本級稅收突破億元大關(guān),力爭本級一般預(yù)算收入達到一個億,比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo),也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上,不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境,強化服務(wù)涵養(yǎng)稅源,緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量,把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機制,充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制。“兩個所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,強化日常檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán),違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度,要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo),確保把各項稅收政策落實到位。要把機關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè),突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務(wù)公開工作。六是進一步完善主動承載社會責(zé)任機制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo),有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進取,求真務(wù)實和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo),在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
本黨建部門現(xiàn)有在編干部職工x人,借調(diào)人員x人。先后獲得了x年度“x市巾幗文明崗”、x年度“x市青年文明號”、x年度“x市黨建工作示范點”、x年度“x省巾幗文明崗”等稱號。個人榮譽方面,x同志被評為x年度“x省優(yōu)秀***員”“x市直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“全市x系統(tǒng)優(yōu)秀***員”,x年連續(xù)兩年被評為市局機關(guān)“優(yōu)秀***員”;x同志被評為x年度“全市x系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、市局機關(guān)“優(yōu)秀***員”;x同志被評為2020年度市局機關(guān)“優(yōu)秀***員”;x同志參加x年度省局黨委第x輪巡察被評為“優(yōu)秀巡察干部”。
堅持落實《x市x局基層黨建示范日工作制度》《x市x局黨建輔導(dǎo)員工作制度》等黨建工作制度;圍繞xx實際,結(jié)合總部、省局下發(fā)制度規(guī)范,對黨建制度規(guī)范開展篩查,修訂了《巡察組工作規(guī)則》等制度。把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、黨員干部教育培訓(xùn)的必修課,扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育,有力提升黨員政治素養(yǎng)。按照要求依托“學(xué)習(xí)強國”平臺組織全市x系統(tǒng)x余人參與x輪線上黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽,進一步運用檢驗學(xué)習(xí)效果的“微校場”;深化拓展模范機關(guān)創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建活動新成效示范帶動全市x系統(tǒng)各級x局機關(guān)加強黨的政治建設(shè);強化政治機關(guān)意識教育,加強政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育;嚴(yán)格按要求分析研判意識形態(tài)工作,定期開展干部職工思想政治狀況調(diào)查。
積極打通系統(tǒng)與機關(guān)黨建工作,通過優(yōu)化協(xié)同高效機制,著力推進工作方式整合,提升工作效能,充分形成合力,實現(xiàn)資源共享,緩解事多人少的難題。創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部門戶網(wǎng)站平臺,在***新時代中國特色社會主義思想、黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件基礎(chǔ)上新增行政管理等文件制度,打造全體干部職工提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)的學(xué)習(xí)陣地和助力黨務(wù)干部成為黨建工作內(nèi)行人的成長平臺,實現(xiàn)“任務(wù)協(xié)同+文檔資料云管理”理念,為各項工作成果提供線上載體,助力提升基層黨建工作整理力水平。
充分推進xx黨建品牌、xx活動品牌與黨史學(xué)習(xí)教育深度融合,推動全市x系統(tǒng)基層黨建工作水平整體提升。開展慶祝中國***成立100周年優(yōu)秀影片展映展播暨“看電影學(xué)黨史”系列主題活動;舉辦“學(xué)黨史我行動 開新局我爭先”等專題青年學(xué)習(xí)分享會,激勵青年干部不忘初心、砥礪前行;在內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)布專題黨史知識測試;組織“回望建黨百年 感悟xx歷程”主題征文活動等。開展全市x系統(tǒng)“優(yōu)秀***員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“先進基層黨組織”評選表彰,激勵廣大黨員干部堅定信念、奮發(fā)有為;征集編撰《脫貧攻堅的答卷》等先進典型事跡叢書,在全市x系統(tǒng)弘揚榜樣的力量,為百年黨慶獻禮。圍繞聚焦人民群眾和基層干部職工的急難問題,向全市x系統(tǒng)征集“我為群眾辦實事”特色項目,定期跟蹤落實情況,發(fā)掘為民辦實事工作亮點,全力打造xx“我為群眾辦實事”品牌。
1.在開展黨史學(xué)習(xí)教育過程中,全市x系統(tǒng)各單位的工作亮點紛呈,但對成效的總結(jié)轉(zhuǎn)化的動作還不夠多,單位之間資源共享的力度不夠大。
2.全市x系統(tǒng)黨建工作仍不同程度存在“上熱下冷”的情況,具體表現(xiàn)在工作開展針對性還不夠強、活動舉辦的形式還不夠吸引人、學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化還不夠明顯,個別干部對黨建工作重要性的認(rèn)識還不足。
(一)建議建立黨建干部培養(yǎng)機制,優(yōu)化黨建部門人員配備,把黨性強、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員干部調(diào)整充實到黨建工作部門,支持推進各專業(yè)人才庫人員到黨建、紀(jì)檢、巡察等崗位實踐鍛煉,有計劃地推動黨建與其他部門干部進行輪崗交流,對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的黨建干部,要加強培養(yǎng)、予以重用。
(二)建議充分調(diào)動黨建辦各成員單位的積極性主動性,把各方面的任務(wù)要求整合起來,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通有序、工作互補,形成既分工明確又協(xié)調(diào)配合的黨建工作格局。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展,已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助,現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機部)的民營企業(yè),以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主,所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套,企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得,見證了企業(yè)的發(fā)展,為未來企業(yè)做大做強打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園,占地面積**3畝,企業(yè)現(xiàn)有員工70人,設(shè)備總數(shù)264臺(套)(包括檢測設(shè)備),固定資產(chǎn)1600萬元,總資產(chǎn)3400萬元,現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元,上繳稅金58萬元,利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元,上繳稅金85萬元,利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元,上繳稅金1**萬元,利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展。
公司計劃在近三年內(nèi),生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件,如第一軍品,(裝甲車輛及坦克普遍在使用,液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中;)第二民品,(主要開發(fā)工程機械,砼車輸送油缸市場比較大,發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè),積極塑造金力企業(yè)品牌形象,與國際接軌,擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任,為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展,完善廠區(qū)套設(shè)施,也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間,框架結(jié)構(gòu),使用面積達5800平方米,主體已基本完成,員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工,綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,硬件設(shè)施得到了改善,為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障,豐富了他們的文化生活,更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負(fù)擔(dān)重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求,目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù),這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強,并積極響應(yīng)政府號召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今,軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展,很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展,必須堅持軍品、民品同時兼顧,鞏固軍品,發(fā)展民品,實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,體現(xiàn)軍民互動,樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力,企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新,要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù),快速搶占市場需求,在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制,積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理,進一步提高軍工企業(yè)控制力,提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信,公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,為咸寧市的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦,多做貢獻,樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次學(xué)習(xí)考察我們主要參觀了井岡山革命歷史博物館等革命歷史和愛國主義教育基地。這次體驗式學(xué)習(xí),由于黨校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,特別是進修部作了周密細致的安排,加上學(xué)員們高度的自覺性,遵守紀(jì)律、積極配合、團結(jié)友愛、相互關(guān)心,盡管考察時間緊,路途長,但是,大家情緒高昂、興致勃勃、善始善終考察了所有活動點。
通過細致地觀看展覽圖片、歷史資料錄像,認(rèn)真聽取接待員動人講解等實地親身感受,大家仿佛回到那令人難忘的歲月,置身于當(dāng)年戰(zhàn)火紛紛年代,一種在課堂上、在書本里體會不到的感受便油然而生,對井岡山斗爭、對中國革命、對毛主席等老一輩無產(chǎn)階級革命家有了許多不同于以往得到的知識和體會,思想上受到一次深刻的革命傳統(tǒng)教育。大家感到收獲頗大。認(rèn)為,這幾天的體驗式教學(xué)雖然十分短暫,但卻是一次了解黨史、了解中國革命史、了解國情,開闊視野的難得機會,是一次堅持“兩個務(wù)必”,實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的實地鍛煉,是一堂震撼心靈、激勵終身的黨課,學(xué)員們一路考察,一路思考,一路回味,回到學(xué)校以后,每個學(xué)員都寫下了自己感受最深的例如,當(dāng)時流傳的《紅米飯南瓜湯》革命歌謠這樣唱到:“紅米飯、南瓜湯、秋茄子、味道香,餐餐吃的凈打光。干稻草、軟又黃,金絲被兒蓋身上,不怕北風(fēng)和大雪,暖暖和和入夢鄉(xiāng)?!斌w現(xiàn)了為革命不怕吃苦的革命樂觀主義精神;一個好的榜樣:就是在井岡山艱苦歲月里,紅軍官兵一律吃五分錢伙食,穿一樣的衣服,蓋一樣的被褥,同吃同住同挑糧食。“朱德的扁擔(dān)”就是一個典型的例子;一條好路子,就是在井岡山斗爭中,找到一條自力更生、艱苦奮斗的途徑:自力更生辦被服廠,為紅軍戰(zhàn)士加工被服,做布襪子;自力更生辦軍械處,制造木槍土炮,為革命鍛造打天下的武器;自力更生辦醫(yī)院,用石頭、木頭因陋就簡辦起竹木結(jié)構(gòu)的小井紅軍醫(yī)院,負(fù)責(zé)治療傷病員;自力更生辦造幣廠,造出一批“工”字號銀元,參于紅色市場的貨幣流通,為根據(jù)地的經(jīng)濟發(fā)展起了重要作用等。井岡山軍民們就是靠堅定的信念和頑強的斗志,以自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,粉碎敵人的重重包圍和戰(zhàn)勝重重困難取得了井岡山斗爭的勝利。
在參觀中,我們切身感受到,實事求是、敢闖新路是井岡山精神的鮮明特色。毛澤東、朱德等老一輩革命家從引兵井岡山到創(chuàng)建中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地的斗爭,以無產(chǎn)階級革命家大智大勇的革命首創(chuàng)精神,把馬克思主義基本原理同中國國情相結(jié)合,敢闖善創(chuàng),提出了“工農(nóng)武裝割據(jù)”的理論,走出了以農(nóng)村包圍城市的道路,創(chuàng)造了前無古人,后無來者的豐功偉業(yè)。具體講:破天荒第一次創(chuàng)建了中國革命搖籃(井岡山第一個農(nóng)村革命根據(jù)地);創(chuàng)造了中國革命寶貴經(jīng)驗(黨的建設(shè)、建軍、政權(quán)建設(shè)和土地革命等若干經(jīng)驗,博物館中有一幅以******人為火車頭的畫,形象的反映了“黨指揮槍的原則”和“支部建在連上”的建軍經(jīng)驗。走出了適合中國革命的道路(開辟以農(nóng)村包圍城市武裝奪取政權(quán),最后奪取全國勝利的井岡山道路);創(chuàng)造了中國革命“六個第一”:創(chuàng)建了中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地;締造了中國第一支新型的人民軍隊;建立了中國農(nóng)民第一塊大范圍紅色割據(jù)地政權(quán);總結(jié)了中國第一套人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);開展了中國第一次土地革命及制訂了第一部土地法;第一次提出并實踐了自力更生、艱苦奮斗的偉大革命方針。
群眾的擁護和支持是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的牢固根基。在井岡山斗爭的艱苦歲月里,毛澤東、朱德、彭德懷、陳毅等老一輩革命家以崇高的革命理想為目標(biāo),在開拓進取、敢闖新路的奮斗中,創(chuàng)造了軍政一致、官兵一致,軍政軍民團結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)。例如在軍隊內(nèi)部三灣改編的重要內(nèi)容之一就是實行民主、實行官長不打士兵、官兵待遇平等,士兵有開會說話的自由,廢除煩瑣的禮節(jié),經(jīng)濟公開,成立士兵委員會等。
大家認(rèn)為,井岡山時期,以毛澤東為代表的老一輩革命家之所以能夠精心營造中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地,走出有中國特色的井岡山道路,關(guān)鍵在于不唯書,不唯上,求真務(wù)實,敢創(chuàng)善闖。今天,我們弘揚井岡山精神,就是要始終保持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),按照黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作都要有新舉措”的要求,不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。當(dāng)前,我國經(jīng)濟社會發(fā)展正處于戰(zhàn)略機遇時期,面臨著如何在經(jīng)濟相對落后的中國建設(shè)社會主義,在與資本主義的競爭中取得比較優(yōu)勢;如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展;如何在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的執(zhí)政能力,始終保持黨的先進性。迎接這些挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝這些困難,我們必須大力弘揚井岡山精神,不斷推進民主化進程,不唯書不唯上。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看,求真務(wù)實,敢為人先,在破解發(fā)展難題、探索發(fā)展新路中與時俱進。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足我國國情,把握新世紀(jì)新階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的特征,解放思想、開拓創(chuàng)新,用新眼光看待新事物,用新辦法解決新問題,用新思想謀求新發(fā)展,聚精會神搞建設(shè)。一心一意謀發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展,不斷促進我國政治建設(shè)、民主建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的全面發(fā)展。
大家認(rèn)為,井岡山斗爭的歷史發(fā)展表明,人民群眾的支持和無私奉獻精神,是我黨我軍無盡的力量源泉任何時候,任何條件下,只要我們真正做到密切聯(lián)系群眾,處處關(guān)心群眾疾苦,做群眾的貼心人,那么,沒有克服不了困難,沒有戰(zhàn)勝不了的敵人。反之,如果脫離人民群眾,沒有人民群眾的參加,中國革命和建設(shè)將一事無成。而在現(xiàn)實中,有的地方、有的干部存在著不愿到群眾中去,不愿意做群眾工作,不懂得尊重群眾,在群眾中不是搞命令主義就是實行尾巴主義的不良現(xiàn)象。那么,新形勢下如何依靠群眾、相信群眾,弘揚井岡山精神呢?大家認(rèn)為,為此就要堅決做到“三個堅持”。即:堅持立黨為公,執(zhí)政為民;堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀;堅持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果為人民共享;切實解決人民群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實的利益,為困難群眾多辦好事多做實事的論斷,為們回答了新時期依靠難?聯(lián)系難?為誰服務(wù)?怎樣服務(wù)的根本任務(wù)。我們要大力弘揚井岡山精神,就是為立黨辦公,執(zhí)政為民,樹立:權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,辦實事、務(wù)實效、求實績的政績觀;樹立:歷史是人民群眾創(chuàng)造的,人民群眾是真正的英雄,對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)相一致的群眾觀。這樣,才可能做到心中想著群眾,感情貼近群眾,工作深入群眾,才可能切實把黨的先進性體現(xiàn)到不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益的各項工作中去,做最廣大人民群眾根本利益的忠實代表,進一步凝聚起廣大人民群眾的力量,共同為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
大家就進一步弘揚井岡山精神還作了許多思考。許多同志分別聯(lián)系各自的工作實際,思想實際,就如何進一步弘揚井岡山精神,開創(chuàng)工作的新局面闡述了獨到見解,有的對弘揚井岡山精神,必須與時俱進,找到與當(dāng)今中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和社會現(xiàn)狀共振點和結(jié)合部問題;有的對隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)今社會價值取向多元化,如何認(rèn)識革命傳統(tǒng)的時代價值問題作了一些思考;有的對革命老區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展問題、綠色優(yōu)勢等給予了一定的分析和關(guān)注等。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇六
今年以來,市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出市委市政府提出的保增長,促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定,促團結(jié)的總要求,充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用,各項工作都取得了顯著成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后,市總先后組織了市總?cè)w機關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神,傳達學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神,通過傳達學(xué)習(xí),與會同志進一步明確了方向,振奮了精神,鼓舞了斗志,增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會,專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初,市委先后兩次召開常委會,專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報,研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日,市委召開了全市工會工作會議,在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議,會上,黃關(guān)春書記作了重要講話,表彰了10個全市支持工會工作先進單位,下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議,在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后,僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議,3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議,應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解,其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后,市政府及時召開了市長辦公會議,研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議,大多是在年底召開,為了貫徹盛市委工會工作會議精神,充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用,雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí)),市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推,于9月27日,常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議,市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上,在充分肯定工會工作的同時,還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定:即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示,市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站,請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進行了專題考察,并撰寫了專題考察報告,拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初,我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響,尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有:一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆,原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫,10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮,價格深幅下挫,磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布,造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn),發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮,致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降,20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%,僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務(wù),去年同期收入100萬左右,元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量,導(dǎo)致訂單減少?;菥S照明電器由于美元貶值,價格下降,收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失,金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應(yīng)對金融危機,全市工會組織注重發(fā)揮職能作用,作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊,我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動,在全市廣泛開展以“增強信心,共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三,市總組織五個工作組,市總?cè)w班子成員親自帶隊,分赴市直40個大中型企業(yè),廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷,聽匯報座談的方式,發(fā)放調(diào)查問卷400份,400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況,積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家,走訪職工3100名,形成專題調(diào)研報告7份,為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下,如有不妥,敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里,東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界,由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成,全鎮(zhèn)總面積96平方公里,轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系, 在雙河口匯集, 開發(fā)利用潛能巨大,現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良,蘊藏豐富,尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線,以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題,以“強基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路,強力推進以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程,以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程,以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
(一)突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前,園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝,土地平整5000㎡,修建擋土墻、河堤2000m,建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計規(guī)劃,預(yù)計本月底全面動工,9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務(wù)45萬袋,成立了食用菌協(xié)會,以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝,魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝,全部煙爐已安裝到位,種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1000㎡,新建生豬養(yǎng)殖場一個,目前正在加緊進行圈內(nèi)裝修,預(yù)計8月底可豬仔進圈。
(二)突出亮點抓社區(qū),實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標(biāo),主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點,圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標(biāo)。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞,并實施了鎮(zhèn)機關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米,新建垃圾池6個,聘用環(huán)衛(wèi)人員1人,配備垃圾車1輛,垃圾實行日產(chǎn)周清;完成村口治理3處,路口3處,拆除違章建筑8戶,糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風(fēng)貌改造任務(wù)130戶。完成庭院門前綠化300戶,修建花池600余個,栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株,播撒三葉草、波斯菊共50公斤,建成綠化小品1處,栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米,其中,栽種棕樹735棵,竹子1200株,側(cè)柏樹3000株,綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝,目前前期準(zhǔn)備工作正在有序的進行。預(yù)計7月底可全面開工。
-2-
五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合,產(chǎn)業(yè)跟進。截止目前已征地16畝,并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動,20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工,房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同,制定出不同的四種建設(shè)模式,即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設(shè)施及土地平整工作。
(三)突出民生抓穩(wěn)定,實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人,收交參保資金197700元,參保率達到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人,參合率達到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學(xué)、初中輟學(xué)率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人,死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起,開展法律宣傳教育一批次,解決信訪問題5起,解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面,我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村,實施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責(zé)。
三、下半年工作思路。
(一)強力推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫,抓好良繁體系建設(shè),確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲,抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
(二)社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的',一手抓規(guī)劃,一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加快社區(qū)房屋建設(shè)速度,抓好搬遷戶入住工作,加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè),洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四有四配套”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施,形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標(biāo)石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進項目,實現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標(biāo),確保廣大農(nóng)民群眾進得來、留的下、能致富。
(三)確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育,增強群眾法律意識,努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查,為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理,深入推進“平安洪石”創(chuàng)建,進一步狠抓安全生產(chǎn)工作,確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式,以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點,逐步摸索,在實踐中不斷完善機制體系,推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、本部門本單位的基本概況。
x同志被評為x年度“全市x系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、市局機關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;
x同志被評為2020年度市局機關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;
x同志參加x年度省局黨委第x輪巡察被評為“優(yōu)秀巡察干部”。
(一)今年以來工作情況。
1.強化黨建“主心骨”,組織基礎(chǔ)更有“厚度”
強化政治機關(guān)意識教育,加強政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育;
嚴(yán)格按要求分析研判意識形態(tài)工作,定期開展干部職工思想政治狀況調(diào)查。
2.搭建黨建“大平臺”,資源整合更有“深度”
對內(nèi),助推機關(guān)黨建工作。積極打通系統(tǒng)與機關(guān)黨建工作,通過優(yōu)化協(xié)同高效機制,著力推進工作方式整合,提升工作效能,充分形成合力,實現(xiàn)資源共享,緩解事多人少的難題。對外,自主開發(fā)共享平臺。創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部門戶網(wǎng)站平臺,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件基礎(chǔ)上新增行政管理等文件制度,打造全體干部職工提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)的學(xué)習(xí)陣地和助力黨務(wù)干部成為黨建工作內(nèi)行人的成長平臺,實現(xiàn)“任務(wù)協(xié)同+文檔資料云管理”理念,為各項工作成果提供線上載體,助力提升基層黨建工作整理力水平。
3.擦亮黨建“金名片”,品牌建設(shè)更有“響度”
在內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)布專題黨史知識測試;
征集編撰《脫貧攻堅的答卷》等先進典型事跡叢書,在全市x系統(tǒng)弘揚榜樣的力量,為百年黨慶獻禮。突出黨建關(guān)懷。圍繞聚焦人民群眾和基層干部職工的急難問題,向全市x系統(tǒng)征集“我為群眾辦實事”特色項目,定期跟蹤落實情況,發(fā)掘為民辦實事工作亮點,全力打造xx“我為群眾辦實事”品牌。
(二)當(dāng)前工作中存在的困難和問題。
1.在開展黨史學(xué)習(xí)教育過程中,全市x系統(tǒng)各單位的工作亮點紛呈,但對成效的總結(jié)轉(zhuǎn)化的動作還不夠多,單位之間資源共享的力度不夠大。
2.全市x系統(tǒng)黨建工作仍不同程度存在“上熱下冷”的情況,具體表現(xiàn)在工作開展針對性還不夠強、活動舉辦的形式還不夠吸引人、學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化還不夠明顯,個別干部對黨建工作重要性的認(rèn)識還不足。
三、對市局黨委下一步開展工作意見和建議。
(一)建議建立黨建干部培養(yǎng)機制,優(yōu)化黨建部門人員配備,把黨性強、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員干部調(diào)整充實到黨建工作部門,支持推進各專業(yè)人才庫人員到黨建、紀(jì)檢、巡察等崗位實踐鍛煉,有計劃地推動黨建與其他部門干部進行輪崗交流,對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的黨建干部,要加強培養(yǎng)、予以重用。
(二)建議充分調(diào)動黨建辦各成員單位的積極性主動性,把各方面的任務(wù)要求整合起來,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通有序、工作互補,形成既分工明確又協(xié)調(diào)配合的黨建工作格局。
領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)材料篇九
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里,耕地面積62100畝,水面4000畝,林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村,轄119個村民組,常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元,較上年增長17%;財政收入700萬元,較上年同期增長18%;社會消費零售總額增長20%以上。
一. 困難群眾特困人群情況
二. 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
(一)狠抓招商引資落實,有序推進工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個,在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目,總投資1.2億元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目,目前項目已簽約,正在申報用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù),計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司,選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站,總投資1.1億元,目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)(雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào))全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元,1至9月份,完成2.62億元,同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項目,該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件,我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè),完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常,截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億,其中,工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元,技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元,其中,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元,技術(shù)改造資金4100萬元。
(二)強化民生工程,改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補,加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè),尤其是斷頭路銜接,圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平,解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮,圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所,清理雜草、清理三亂、清理垃圾,多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化,做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
(一)美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點推進,改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制,發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點推進,在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好,土地流轉(zhuǎn)價格偏高,一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目,以此為平臺和契機,多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目,努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫,打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目,充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
(三)抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩,總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實,下一步抓好開工建設(shè),確保明年發(fā)揮效益。
(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保,狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度,將秸稈禁燒任務(wù)細化到每一個田塊和具體責(zé)任人,實現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干,全程參與各村禁燒工作,分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書,實行專人監(jiān)管,定點巡查,對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約,加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書,承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書,承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作,發(fā)現(xiàn)火點及時撲滅、及時通報,并納入對各包保干部工作的績效考核。
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