人們常常在一段時間過后回顧自己的行動,這樣有助于我們的成長和改進??偨Y的內容應該符合事實,盡量不夸大和夸張。以下是小編為大家整理的一些專家觀點和研究成果,希望能夠引起大家的思考和討論。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇一
近年來,隨著鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展,鋼鐵公司作為重要的生產和供應商,承擔著巨大的社會責任。然而,由于制造過程中存在各種安全隱患,安全問題成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,鋼鐵公司必須高度重視安全工作,積極采取措施,加強安全管理,以確保員工和企業(yè)的安全。
首先,鋼鐵公司需加強安全教育培訓。員工是企業(yè)最寶貴的財富,他們的安全是企業(yè)的首要任務。因此,鋼鐵公司應該針對不同崗位的員工進行針對性的培訓,提高員工的安全意識和技能水平。通過安全培訓,員工能夠深入了解工作中可能遇到的安全問題,學習正確的應對和處理方法。同時,還應該定期組織安全知識競賽和演練活動,激發(fā)員工的安全意識,并將安全管理滲透到日常工作中。
其次,鋼鐵公司需完善安全管理制度。安全管理制度是確保企業(yè)安全的重要保障,應該細化各項安全工作內容,明確責任人,確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。首先,要建立健全事故應急預案,明確事故發(fā)生時的應急處置程序。其次,要加強對特種設備和危險品的管理,保證設備和材料的安全運輸和使用。此外,鋼鐵公司還應加強對各種安全隱患的排查和處理,定期檢查和維護設施設備,并進行定期巡檢和巡邏,及時發(fā)現并處理隱患,避免事故的發(fā)生。
再次,鋼鐵公司需加強安全監(jiān)測與預警。安全監(jiān)測與預警是預防事故的有效手段,可以提前發(fā)現存在的安全風險,并采取相應的措施進行處理。鋼鐵公司應建立健全安全監(jiān)測和預警系統(tǒng),對潛在的危險因素進行監(jiān)測,并進行及時有效的預警。同時,要與相關部門建立緊密聯(lián)系,及時獲得有關安全方面的信息,并靈活做出反應。
最后,鋼鐵公司需強化安全管理責任。安全管理責任制是確保企業(yè)安全的重要保障。對于鋼鐵公司來說,領導層應該樹立安全意識,將安全視為企業(yè)發(fā)展的基礎和保障。領導層要注重安全管理的重要性,牢記安全就是生命,確保安全管理工作得到有效落實。同時,還要明確各級安全管理人員的職責和權力,并加強對他們的培訓和考核,確保他們具備足夠的能力和素質來擔當起安全管理的責任。
總之,鋼鐵公司安全工作是重中之重,關系到員工和企業(yè)的生命安全和發(fā)展前途。鋼鐵公司必須加強安全教育培訓,完善安全管理制度,加強安全監(jiān)測與預警,強化安全管理責任。只有全面提升安全管理水平,才能確保生產經營的順利進行和員工的身體健康,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇二
為認真貫徹落實上級關于開展第十六個“安全生產月”活動精神,全力營造安全生產月濃厚宣傳氛圍,6月1日以來,集美區(qū)灌口鎮(zhèn)多舉措助推安全生產月系列宣傳活動有條不紊開展。
一是出臺“安全生產月”活動方案,灌口鎮(zhèn)在5月底制定下發(fā)了《灌口鎮(zhèn)2017年“安全生產月”活動方案》,成立了以楊仁太副鎮(zhèn)長為組長的活動組委會,并要求轄區(qū)各村(居)、各企事業(yè)單位、各相關部門要把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容來抓實抓好,結合自身實際,制定操作性強的活動方案按照活動計劃。
二是多種形式普及安全生產知識,在鎮(zhèn)辦公樓前、村(居)主要路口及人員集中區(qū)懸掛橫幅15條;更換以“安全落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的安全生產宣傳專欄14欄;開展led安全宣傳活動3天。
三是認真組織安全生產咨詢日活動,投入安全生產宣傳經費8萬余元,預定的安全生產咨詢日各類宣傳資料、宣傳品已經全部到位,宣傳活動計劃正按部就班有序進行,安月宣傳“咨詢日”活動、安月宣教電影播放工作正在緊鑼密鼓的開展前期準備工作,全力確?!白稍內铡被顒尤〉脠A滿成功。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇三
中電新聞網訊通訊員蘇江朱勝利報道1月5日,國網石柱縣供電公司組織召開安全工作會議,傳達落實市公司20安全生產會議精神,總結分析當前安全生產形勢,部署年安全生產工作。該公司領導班子成員、全體中干、班組長及相關專責參加會議。
該公司傳達了重慶市電力公司2016年安全生產工作會議精神,對安全工作進行了回顧,對2016安全重點工作進行了全面部署,部分部門、班組代表作了表態(tài)發(fā)言。
該公司主要負責人強調,要認清安全生產工作形勢,轉變觀念,增強安全生產意識,克服形式主義,把安全生產工作做細做實;扭轉安全生產被動局面,嚴守“三條底線”,嚴防八不發(fā)生;持續(xù)深化安全生產整頓,扎實開展安全管理“三提升”工作,充分發(fā)揮安全督查工作效能,加強安全生產教育培訓,強化安全生產風險管控。同時,對當前重點工作作了安排。必須認真貫徹兩級安全生產工作會議精神,全力做好“兩會兩節(jié)”保電工作,加強迎峰度冬安全管理,加強隱患排查治理工作,進一步鞏固和提升基礎數據管理,繼續(xù)提高配網管理水平,抓好“大安全”工作。
該公司要求各部門、業(yè)務實施機構要認真組織全員學習,傳達落實市公司、公司兩級安全生產會議精神,貫徹該公司《2016年安全生產工作意見》,明確全年安全目標和重點工作,結合工作實際,具體落實到行動和工作中,全力以赴抓好全年安全生產工作。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇四
鋼鐵公司是一個涉及許多高風險作業(yè)的企業(yè)。為了確保員工和設備的安全,我們不斷進行經驗總結和反思,以便改進安全工作。在這篇文章中,將總結鋼鐵公司在安全方面的心得體會,以期能為其他同行企業(yè)提供一些借鑒和參考。
首先,在鋼鐵公司的安全工作中,培養(yǎng)員工的安全意識是非常重要的。我們通過定期組織培訓班、開展安全知識講座等方式,提高員工對安全事故的認識和警覺性。同時,在員工入職培訓過程中,我們要求每一位新員工都必須參加一定的安全培訓課程,并通過相關考試。這樣能夠確保員工對安全規(guī)章制度的了解,并能夠自覺地遵守和執(zhí)行。定期進行安全會議也是我們的一項重要措施,通過這些會議,我們可以及時了解到員工的安全問題和需求,從而采取相應的改進措施。
其次,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程也是保證鋼鐵公司安全的關鍵。為了保證操作過程的安全,我們制定了一系列的操作規(guī)程,并建立了相應的執(zhí)行標準。無論是生產設備操作還是物料運輸,每一位員工都必須嚴格按照規(guī)程進行,不能有絲毫懈怠。同時,我們要求各個崗位的員工都要熟悉自己的工作內容和操作方法,掌握相應的安全措施和應急處理方法。這樣能夠最大限度地減少人為操作失誤所導致的事故,并保證生產過程的安全性。
在保證員工安全的同時,我們也注重設備和環(huán)境的安全保障。我們定期組織設備維護和檢修,保證設備的正常運轉和安全性。而對于存在安全隱患的設備,我們會及時進行修復或更換,確保生產過程的安全性。另外,我們也重視環(huán)境的安全保障工作。通過安裝排污處理設備、加強廢水廢氣處理等措施,我們將排放物質對環(huán)境的危害降到最低限度,經過多年的努力,我們的企業(yè)已實現了污染物零排放。這些措施不僅保證了員工的健康與安全,也體現了企業(yè)對環(huán)境的責任與擔當。
最后,公司領導的關注和支持是安全工作中的一個重要因素。我們公司的領導對安全工作高度重視,將其作為企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。領導們定期進行安全巡查,與員工進行面對面的交流,了解他們的困難和需求,并及時采取措施解決。同時,公司領導也會提供必要的經費和資源,為安全工作提供保障。這種對安全工作的支持和關注,有效地激勵了員工的積極性和責任心,使安全問題得到了有效的解決。
綜上所述,鋼鐵公司在安全工作方面的心得體會主要體現在培養(yǎng)員工安全意識、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、保障設備和環(huán)境的安全以及公司領導的關注和支持等方面。這些經驗和做法對于確保彼此的安全,實現可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。希望通過我們的總結和分享,能夠給其他同行企業(yè)提供一些借鑒和啟示,共同推動行業(yè)安全工作的不斷進步。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇五
2022年,我公司在上級政府的關懷和指導下,在公司董事長、總經理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等相關安全生產法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產管理工作計劃開展了一系列安全生產工作,并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產標準化國家二級達標的復審驗收?,F將2022年公司安全生產管理工作回顧如下:
今年以來,共發(fā)生各類安全傷害事故x起,傷x人,事故起數和受傷人數與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元(含)以上的各類重大事故??傮w情況趨于穩(wěn)定。
(一)公司領導高度重視,規(guī)范安全生產標準化管理。
公司始終將安全生產建設列入公司的議事日程,特別將2022年度安全生產工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門,成為公司全年安全生產管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產管理工作的重要性,高度重視安全生產管理工作建設,認真按照工作計劃和要求開展工作,以安全標準化建設為契機,健全安全生產長效機制,加強基層和基礎安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產工作有序、有效開展。
(二)安全生產目標管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產目標,按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門,再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2022年度安全生產目標管理責任書》293份,《消防安全目標管理責任書》13份,目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》,每月對目標完成情況進行評估考核,將考核的結果納入部門主管的年度績效考核之中。
(二)組織機構和職責。
因人員變動,公司及時調整了公司安全生產管理工作領導小組成員,3個生產分公司也各自及時調整和充實公司二級安全生產管理工作領導小組。確保公司對安全生產工作的有序開展。公司現有員工300余人,按規(guī)定設置了安全管理機構即安全環(huán)保健康部,配備專職安全管理人員2人。各部門、工段(班組)均設有兼職安全員。公司安全生產管理工作領導小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議,進行總結及布置下一階段的工作,每次會議均形成紀要。
(三)安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費用投入,并由財務部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元(不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養(yǎng)等費用)的使用預算計劃,并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》第十一條(三)所規(guī)定的提取額度,在經濟上有效地保障了公司的各項安全生產管理工作的開展。
(四)安全管理制度。
公司根據安全生產法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改,同時對照《工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求,增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度,并發(fā)布清單到各部門,使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個,每個作業(yè)崗位均有安全技術操作規(guī)程。
(五)教育培訓。
公司利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,安全環(huán)保健康部為安全生產教育培訓主管部門,年初根據公司安全生產管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施,做好教育培訓記錄,建立檔案。
今年新任總經理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人安全生產管理培訓,目前公司主要負責人和安全生產管理人員均經區(qū)安監(jiān)局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育,操作崗位人員轉崗、工傷后復工重新上崗者,進行分公司、工段(班組)安全教育培訓,這些教育均經考核合格后,方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復審時間,保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設備作業(yè)人員參加取證培訓24名,復審復訓18名。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知,并由專人負責帶領。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設,促進安全生產工作。今年在公司的宣傳櫥窗中,每期都有安全生產的專題宣傳教育內容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次,尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
(六)特種設備設施及其他生產設備設施。
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測,同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內的建筑物,電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全,符合要求。
(七)安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產進行大檢查,公司和各生產部門二級安全生產管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查,到目前為止,共開展各類安全生產檢查達170余次,發(fā)現安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。
(八)安全事故管理。
發(fā)生安全事故后,公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故,公司主要領導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作,隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領導專程登門,送去水果和慰問金,慰問在家休養(yǎng)的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化,在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化,通過這些事故的處理,使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫,同時也維護了公司的良好社會責任形象,進一步促進了公司的穩(wěn)定。
(九)職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查,把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價,并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
(十)開展安全生產月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課,通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動,通過這次比武活動,為公司行掛工提供了公平競爭的平臺,也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺,他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育,增長了知識,交流了經驗,全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產月”活動,進行安全生產宣傳教育,用輿論導向激發(fā)員工對安全生產的參與熱情,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的安全行為,注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。
(十一)開展“6s管理”活動。
今年四月份以來,在全公司范圍內開展“6s”管理,編制《現場6s管理手冊》,建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳,使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行6s責任區(qū)劃分,公布6s定置圖,明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善,現場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實現了生產現場定置合理,場地劃分科學規(guī)范,保證了現場員工的安全與健康。
重生產、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不及時,對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴;還有個別員工安全意識不強;有僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè)的現象還不同程度地存在,這些問題都有待于在今后的工作中加以研究,認真解決。
(一)指導思想:
用安全發(fā)展科學理念引領公司全年安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是:加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
(二)年度安全控制目標。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元(含)以上的各類重(特)大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內。
(三)完善管理制度,健全安全生產保證體系,促進安全生產標準化建設。
1、按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求,進一步完善安全生產責任制度。各級管理層及持有特種設備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,把安全生產責任分解下去,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的管理人員和操作人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓制度,制定切實可行的安全教育培訓計劃,并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。
(1)新員工(含來公司實習生)必須全部經過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗。
(2)變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經過分公司(部門)、工段(班組)的安全教育。
(3)特殊工種員工必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現場工作。
(4)組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產大培訓”活動,參訓率確保在100%,通過培訓活動,切實提升全員的安全素質。
(5)做好中層以上管理人員及工段(班組)長的安全生產法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。
3、完善安全生產獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法,更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員,在董事會、總經理的領導下開展各項安全生產管理工作,公司專職安全員和生產一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據國家有關《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》規(guī)定,足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產費用,今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。
1、工段(班組)每周舉行一次安全活動(早會)和安全檢查(隱患排查)活動,內容要充實,記錄要齊全,安全生產管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動(包括現場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動),做好臺帳記錄(包括吊索具臺帳)。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現場6s管理工作和安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會,及時匯報及解決安全生產中存在的問題,并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。
5、在公司網站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。
6、認真組織開展2022年度“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高我公司全員安全意識和安全技能,提高公司本質安全水平,促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。
(五)加強安全生產管理力度,確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內的安全生產監(jiān)管工作,強化現場安全管理,認真開展對各生產現場的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為,嚴防各類生產安全事故的發(fā)生,確保不突破公司年度安全生產考核任務指標。
2、設備管理職能部門對公司特種設備(起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
3、加強我公司消防安全管理,同時在全公司區(qū)域范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經允許擅自動用消防設備和設施。
4、嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》,明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產條款和責任,并加強安全監(jiān)督管理。在生產外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理,嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關法律法規(guī)規(guī)定,做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作,要求各司機不超速行駛、不開賭氣車,確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查,保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發(fā)放嚴格把關,并指導、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將始終認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產標準化管理,把各項安全管理工作落到實處,認真吸取安全事故教訓,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇六
為認真貫徹國務院安委會、國家能源局、國家電網公司以及省市公司關于“安全生產月“和“安全生產萬里行“活動部署,6月8日,蘭州市城郊供電公司結合實際制定印發(fā)了20安全生產月活動方案,對安全生產月活動進行了周密部署,全面拉開了安全生產月活動序幕。
此次安全月活動以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題,以強化安全意識、夯實安全基礎、治理隱患為目標,通過開展安全宣傳教育、安全警示教育、隱患排除治理、安全知識網絡競賽、電網反事故演練等系列活動,進一步強化安全生產“紅線”意識,宣傳安全生產方針政策,推進企業(yè)安全文化建設,普及安全生產法律法規(guī),提升公司全員安全素質能力,夯實安全生產基礎,推進安全管理提升和迎峰度夏期間電網平穩(wěn)運行。
此次活動,該公司還以辦公樓大廳張貼“安全月”主題宣傳掛圖、電子屏幕等載體宣傳安全生產知識,各基層供電所同步張貼《電力安全警示教育宣傳掛圖》,同時結合工作實際,利用門戶網站等專欄,廣泛宣傳形式多樣的“安全生產月”各類特色活動,進一步提高各級人員安全生產責任意識和安全生產技能,營造“安全生產人人有責”的良好氛圍,為公司良好運營、科學管理奠定安全基礎。
為認真貫徹落實縣教育局關于展開2017年“學校月”活動的文件精神,全面推進我校安全生產工作的落實,使全體師生樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產安全,嘉祥街道西關小學積極開展了“學校安全月”主題教育。
首先學校對此活動高度重視,召開了“學校安全月”會議,制定方案,成立安全活動月領導小組。其次通過校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。最后進行了安全隱患排查,校長李冬梅帶領安全領導小組成員對校園及周邊進行了排查,消除了隱患,切實保障廣大師生的安全,防患于未然。
通過本次活動,學校將不斷積累和總結安全經驗,將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制,致力于培養(yǎng)全校師生的安全意識,實現校園的長治久安。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇七
存在的為題:一是習慣性違章。安全生產責任意識淡薄,個別員工自己保護能力差,習慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認真落實現場安全組織措施和技術措施,對規(guī)程明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章,不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行,工作中憑經驗而想當然地辦事,不履行規(guī)范的操作程序。違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具。二是管理不到位,一些員工重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的'事故,多數是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松,不能居安思危,管理松懈,出了事故才認真抓。不敢大膽管、大膽抓,有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位,只滿足于傳達與要求,缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故處理不嚴,往往存在姑息遷就的現象,使事故的發(fā)生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混亂。一些使用中的安全工器具質量堪憂,尤其是一些外來施工隊伍的工器具等的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。
改進措施:一是強化安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立安全管理體系,明確各級人員的安全職責,開展安全教育與培訓、現場安全監(jiān)察與危險點分析,落實安全組織措施和技術措施;另外,要善于發(fā)現安全隱患,隱患是發(fā)生事故的根源,隱患不除,保人身、保設備、保電網安全就難以實現。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系,事故才能得到扼制,生產才會安全習慣性違章才能杜絕。二是規(guī)范安全生產管理,加強現場管理,嚴格遵守各項安全制度規(guī)定,切實履行好安全監(jiān)督管理職責,做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位,將安全生產監(jiān)督工作落到實處。其次,加強班組管理,確保安全作業(yè)基礎穩(wěn)固。班組是生產的第一線,必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度。嚴格執(zhí)行標準化流程管理制度,以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。三是加強安全工器具的管理,嚴格工器具的送檢測和報廢制度。提高員工安全意識,避免存在僥幸心理,己損壞和檢查出不合格的工器具強制報廢到期的,避免造成安全隱患。對使用的工器具、材料、維修記錄等指定專人負責做出具體詳細的記錄,做到有據可查,責任落實。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇八
這周主要工作是去銀行駐點,星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操,了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息,學習一些盤面知識。去文峰農行了解情況,把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農行這段時間不能駐點,這段時間我主要去工行駐點。
在工行駐點這幾天頗有感觸,首先剛去的一兩天主要了解銀行大廳客戶資料填寫模式,便于為客戶服務。之后就是和銀行工作人員盡量把關系做好,協(xié)助大堂經理為客服務。在為客服務的同時可以拉近客戶關系并了解客戶一些基本情況,對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務范圍,盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼,節(jié)日短信問候等方式維護客戶關系。由于這段時間股市低迷,很多客戶都是‘談股色變’,我們在做客戶介紹時更應該小心翼翼,在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產品,一些保守客戶推薦債券產品。對于大多數對證券市場一竅不通的客戶來說,做好投資者教育是我們的首要工作,爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇九
為迎接全國第**個“安全生產月”的到來,貫徹公司關于開展“安全生產月”的通知精神,豐富安全文化活動,6月13日下午,我泌陽分公司在二樓會議室舉辦了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”主題演講活動。
泌陽縣縣委宣傳部副部長、文明辦主任焦新建、泌陽縣安監(jiān)局局長張凱、泌陽縣公安局交警大隊城區(qū)中隊長白林強、泌陽縣交通局運管所安全辦主任盧東、財險公司有關領導及公司安全處副處長翟開參加了此次活動,給演講會帶來了極大的支持和鼓舞。
泌陽電視臺參加采訪并對本次活動做了專題報道。
演講會在音樂聲中拉開了帷幕,首先由分公司經理方金波介紹與會領導,并指明了此次活動開展的重要性、必要性。
同時公司翟處長作了重要講話,就分公司近段行車安全方面提出了指導性的意見和整改建議。
隨后,我分公司工會主席何倫、副經理杜紅及各股室成員共11位選手紛紛登上演講臺,將他們親自撰寫的演講稿,依次精彩地呈現在聽眾的面前。
選手們密切聯(lián)系安全生產實際,說身邊的交通安全故事,講震撼人心的所見所聞,道自己的親身感悟,用生動的語言和激情的演講,感動和教育了在場的每一位聽眾,贏得了現場聽眾一陣又一陣熱烈的'掌聲。
最后,各位領導紛紛上臺與。
選手們合影留念,演講會在一片《祝你平安》的音樂聲中圓滿結束。
此次活動的開展,不但提高了大家的參與性,豐富了職工的文化生活,同時也更加有效地強化了全體人員的安全意識,調動每一位職工把安全責任落實到每一項具體工作中,同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭,全力以赴確保安全生產無事故,為公司的和諧、有序、安全發(fā)展做出應有的貢獻!
駐馬店市汽車運輸有限公司泌陽分公司。
20**年6月16日。
安全演講比賽報道稿;亞星舉辦安全生產演講比賽。
中化新網訊日前,濰坊亞星化學股份有限公司舉行以強化紅線意識,促進安全發(fā)展為主題的安全生產演講比賽決賽,晉級決賽的12名選手經過激烈角逐,分獲一二三等獎。
該公司為了增強安全責任意識,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,以全國安全生產月活動為契機,組織開展了安全生產演講比賽等六大主題活動。
參加此次演講決賽的選手是在各分子公司內部選拔賽、初賽的基礎上產生的。
在決賽中,選手們圍繞演講主題,結合身邊或社會上發(fā)生的典型案例,講述事故經過,深刻分析原因,總結慘痛教訓,由事論理,聲情并茂,觸及靈魂,使聽眾深受啟發(fā),不時贏得陣陣掌聲,為員工上了一堂生動的安全教育課。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十
同志們:
這次全市特種設備安全工作會議是一次很重要的會議,這充分說明省質量技術監(jiān)督局和市政府對特種設備安全工作的高度重視。剛才,學習宣貫了xxx修改后的《特種設備安全監(jiān)察條例》,市質監(jiān)局與監(jiān)管單位簽定了特種設備安全責任書,市質監(jiān)局x局長分析了我市特種設備安全形勢,特別是對下一步工作提出了很好的意見和建議,我都贊成,下面結合當前工作,我講三個問題。
一、充分認識當前特種設備安全工作形勢,進一步增強做好特種設備安全工作的責任感和緊迫感。
因此,我們要全面、準確、清醒地認識當前特種設備安全工作形勢,認清特種設備安全工作是一項復雜性、艱巨性、長期性的工作,準確地把握本地、本單位特種設備安全狀況,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度,以對人民生命財產高度負責的精神,實事求是地制定切實有效的措施,認真做好特種設備安全工作。
二、強化力量,精心組織,認真開展好隱患排查和專項。
整治工作。
今年是國家“質量和安全年”認真搞好特種設備的隱患排查和專項整治,更具有特殊意義。
開展特種設備隱患排查治理是維護社會穩(wěn)定的政治任務。重特大事故不但造成巨大的人員傷亡和經濟損失,還會引發(fā)一系列的社會矛盾糾紛,影響黨和政府的形象,造成社會不穩(wěn)定。積極開展隱患排查治理活動,可以化解事故風險,有效防范和遏制重特大事故,保持安全生產良好秩序,維護社會穩(wěn)定,這既是各級政府、各部門、各單位的主要職責也是一項重要的政治任務。
查治理,才能真正做到預防為主,有效防止和降低各類事故的發(fā)生。
開展隱患排查是落實安全生產責任的重要內容。事故隱患是企業(yè)安全生產各種矛盾和問題的外在表現。從一定意義上說,隱患多少客觀反映了企業(yè)在安全投入,日常安全管理和企業(yè)法人落實安全生產責任制的實際情況。凡是矛盾突出,問題嚴重,管理混亂的企業(yè),必然是隱患嚴重,事故時有發(fā)生。排查治理隱患的過程,就是落實責任的過程。新《條例》明確了生產、使用單位承擔對特種設備安全、質量的主體責任;企業(yè)主要負責人應是第一責任人。檢驗檢測機構承擔技術把關責任;政府安全xxx門承擔對特種設備安全監(jiān)管責任。各級政府對特種設備安全實行統(tǒng)一領導、協(xié)調。解決特種設備安全工作中的重大問題。每個單位和部門要明確責任,實行責任分解,強化目標管理,做到上上下下有責任,人人肩上有責任,形成各司其職、各負其責,齊抓共管工作格局。要強化監(jiān)督檢查,嚴格責任考核,落實責任是一項硬任務,能否落實好,關鍵是強化監(jiān)督檢查、定期考核、發(fā)現問題、及時解決。要嚴格執(zhí)行規(guī)定,強化責任追究,對特種設備安全工作,不但要有事業(yè)心,還要有責任感,要強化責任意識,安全第一,預防為主,生命所系,事業(yè)相關,責任重于泰山,一旦失職,要受到責任追究。
三、突出重點,加大監(jiān)察力度,嚴厲整治生產使用特種設備違法違規(guī)行為。
特種設備安全監(jiān)察工作任務繁重艱巨,各級質監(jiān)部門必須突出重點,以特別務實的作風,想實招,辦實事,見實效,在狠抓落實上下功夫。
一是抓整治,做到責任落實。要結合實際,針對安全監(jiān)察薄弱的設備,薄弱的環(huán)節(jié),因地制宜地抓好專項整治工作。要深入開展起重機械和壓力管道元件專項整治,在以往起重機械專項整治工作的基礎上,加快事故隱患整治工作,嚴格監(jiān)督企業(yè)整改遺留的事故隱患,對區(qū)域性或整改難度較大的設備,通過掛牌督辦切實整改到位。抓緊開展以特種設備使用登記率,定期檢驗率,落實使用單位安全責任為目標的專項整治。
今天,市質監(jiān)局與相關單位簽定了特種設備使用安全責任書。會后,要結合隱患排查和專項整治活動深入企業(yè)、深入基層,督促責任制落實,每個使用特種設備單位領導同志都要強化安全工作考核制度和考核指標體系,把特種設備安全指標作為工作考核的一項重要內容,把責任落實到每一個人,每臺設備,每個崗位,每個環(huán)節(jié),層層抓落實,使每臺特種設備都處在受控的狀態(tài)下安全運行。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十一
20xx年排查隱患980項,完成整改860項。其中,一般隱患961項,完成整改853項,整改率88.8%;重大隱患19項,完成整改19項,整改率100%。合計落實隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項,完成整改16項。其中一般隱患14項,完成整改14項;重大隱患2項,完成整改2項。其中輸電專業(yè)885項、變電90項,其他5項。
為確保安全壓力層層傳遞,安全大檢查隱患大排查活動的有效落實。建設公司組織召開安全生產領導小組會,集思廣益、認真分析建設公司安全薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排,組織成立了以公司副總經理xx、黨委書記xx為組長,分管副總、部門主管為成員的專項督察組,以分班組、分專業(yè)的形式,多次到220kvxx園變電站新建工程、110kvxx變電站新建工程、110kvxx線路新建工程、220kvxx電纜隧道工程等施工一線督察指導工作,查找安全隱患。截止12月20日專項督察組共巡視督察20于次。
一是xx公司組織開展安全會議,認真落實中央企業(yè)安全生產視頻會議部署和國家電網公司安全生產緊急電視電話會議精神,以“五個不發(fā)生”(不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生較大影響停電事件、不發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大設備損壞事故、不發(fā)生重大消防交通事故)為目標,以“五查”(查思想認識、查責任落實、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核)為重點,落實公司各專業(yè)、各崗位安全責任,全面、全過程、全方位排查安全隱患,及時采取治理防范措施,確保電網安全穩(wěn)定運行和公司安全生產良好局面。
二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動、“基建防群傷群亡”專項行動、“電力設施防外力破壞”專項整治、“集體企業(yè)安全管理”、專項整治活動。將工作重點轉移到防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件上來,加強電網運行風險的分析、預警和控制,落實隱患排查治理和電網迎峰度冬各項措施,積極應對低溫雨雪天氣等災害天氣的考驗。
三是加強設備缺陷管理,設置專人對缺陷進行歸檔、分析、和預判,將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計劃定期消除。將不影響設備正常運行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設備c修計劃中,結合c修一并消除。將危及設備安全的嚴重、危機缺陷由部門派專人負責,組織各專業(yè)到場查勘分析,擬定缺陷消除方案及時消除缺陷。
四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進行了紅外測溫及特殊巡視,對變電站主變壓器散熱器風機進行檢查,帶電沖洗散熱片,開展了避雷器帶電測試,變電油設備色譜、微水試驗及輸變電設備的.接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強了對設備狀態(tài)的跟蹤管理,及時掌握設備的狀態(tài)變化情況,開展了針對性的診斷監(jiān)測和分析。
五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度,對重要線路沿線分發(fā)宣傳畫冊,加大電力設備保護宣傳力度。對特殊區(qū)域線路廊道內和附近的大型建設施工項目、工業(yè)園區(qū)、苗圃和其他建筑施工,及時簽訂安全告知書。對影響線路安全運行的下發(fā)整改通知書。針對電力線路通道內違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網安全運行等情況,選取一至兩處實施了專項治理,對電力通道內違章種植的難以砍伐樹竹進行強制砍伐。
六是將勞務分包隊伍納入公司統(tǒng)一的安全大檢查方案。施工隊每周開展安全學習,管理人員每月參加公司安全例會匯報安全工作情況。主管部門加強對勞務分包隊伍的管理和業(yè)務指導。對重要的工藝工序要制定詳細的施工方案和作業(yè)指導書,經公司審核后方能實施。加大對勞務分包隊伍的監(jiān)督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度,除按照“反三違”實施細則罰款外,還要與安全保證金掛鉤。
七是強化建設公司內部安全管理,提高員工防災減災能力,防范火災、飲食衛(wèi)生、行車安全等自生災害的發(fā)生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統(tǒng)、消防栓等消防設備進行了排查;對公司車輛管理規(guī)定,派車單制度,及車輛的油路、電路、轉向系統(tǒng)進行了檢查;對職工食堂衛(wèi)生,食物來源,消毒系統(tǒng)等進行專項檢查。發(fā)現整改了不合格滅火器5具,維護保養(yǎng)了工程車輛15輛。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十二
不知從何時起,一提起天津,人們就想到大火災。從前年的天津港“8·12”特大火災爆炸事故,到最近的天津儲運公司火災、停車場起火,再到近日的天津港紙垛起火,天津每次發(fā)生火災,都牽動國人的心。
其實全國各地每年的火災都有上萬起,唯獨天津稍有點“火星”便能引發(fā)廣泛關注,可見天津港“8.12”特大火災爆炸事故對國人影響之深。筆者了解到,近年來,國家已出臺一系列政策,推動消防安全、應急救援產業(yè)的發(fā)展,以保障人民生命財產、企業(yè)安全生產。從今年6月份起,由國務院安委會辦公室牽頭,開展2017年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,本次活動將以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題,聚焦改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預防和安全法規(guī)知識等內容開展系列宣傳教育活動,推動企業(yè)落實安全生產主體責任,在全社會凝聚弘揚安全發(fā)展理念、支持安全生產的共識,為防范遏制重特大事故,實現事故總量、死亡人數和重特大事故“三個繼續(xù)下降”筑牢思想基礎。
其中每個地區(qū)的“安全生產月”活動各具特色,以天津和廣東為例,天津開展安全發(fā)展主題宣講活動;開展“6·16”安全生產宣傳咨詢日活動;開展全媒體、分眾化安全宣傳活動;開展安全生產巡展活動;積極組織參與市級安全生產宣傳系列活動;開展事故警示教育活動;開展安全生產隱患大排查大整治專題宣傳報道活動;開展行業(yè)性、社會性宣傳活動等八大活動。
廣東組織開展大型消防展覽會、開展安全生產咨詢日、企業(yè)安全風險公告和隱患排查治理、“百支安全生產執(zhí)法隊”執(zhí)法警示、“百城安全知識公益宣傳”等活動。筆者通過調查走訪了解到,廣東開展的大型消防展覽會,正是將于6月28日在廣州琶洲保利世貿館召開的“第七屆廣州國際消防展”。據悉,廣州消防展是“廣東省安全生產月”特色活動之一,每年都吸引數以萬計的市民前來參觀、學習,傳播消防安全知識。
通過開展一系列貼近實際、貼近生活、貼近群眾、貼近基層的安全生產宣傳教育活動,進一步推進安全生產宣傳常態(tài)化,推動樹立安全生產紅線意識,落實安全生產主體責任,普及安全生產法律法規(guī)知識,提升全民安全生產素質,有效預防各類生產安全事故發(fā)生,為我國安全生產形勢穩(wěn)定向好營造良好氛圍。但愿,“8.12”天津特大火災后,中國再無大火災發(fā)生,國人不再為火災牽動心弦。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十三
近年來,集團堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,嚴格遵守國家法律法規(guī),堅持以人為本,按照集團公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求,著力解決生產經營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題,確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據國家統(tǒng)計局公布,集團在全國最大500家企業(yè)集團中排名第72位,已連續(xù)六年進入全國最大500家企業(yè)集團百強行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設情況。
5、焊管鋼帶等10余個產品品種獲國家冶金產品實物質量金杯獎,高強度冷鐓鋼產品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上;免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼,填補了國內空白,技術水平達到國際領先水平。多年來,集團“古劍”品牌產品遠銷海內外,并以其高質量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產業(yè)品牌建設方面,集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號,武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領袖地產十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號,品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經營業(yè)績,榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產經營的同時,積極探索新礦藏資源,大力發(fā)展礦山旅游,國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設計院努力拓展工業(yè)、民用建筑設計市場,《云南省玉溪紅山球團工程設計》榮獲省建設工程優(yōu)秀勘察設計二等獎。兩所高職院校整合教育資源,加強學科和專業(yè)建設,辦學質量進一步提升,工貿學院體教結合模式榮獲省高校校園文化品牌,工業(yè)學院通過省級示范性高職院校建設立項評審。
(二)扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主線,以建設精品作業(yè)線為目標,用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)”的技改方針,花巨資推進工藝技術改造,相繼淘汰了能耗高、污染嚴重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產線,新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產線,有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收,80噸超高功率直流電弧爐主體設備國產化率已達70%以上;小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利,形成了具有自身特色的軋制技術。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等主體生產設備也進行了升級換代,對80余項重點污染源進行了治理和改造,極大地提高了工藝技術和環(huán)境保護裝備水平。同時,環(huán)保產業(yè)進一步做大做強,紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發(fā),已投運和在建污水處理規(guī)模達65萬噸/日。紫鼎(紫恒)公司努力擴大特色產品產銷規(guī)模,礦微粉二期工程順利建成投產,履帶板加工業(yè)務穩(wěn)步擴大。
家發(fā)明專利,企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來,集團堅持以資源整合為著力點,以完善法人治理結構為核心,以產權多元化為重點,不斷推進體制創(chuàng)新,積極探索多種所有制經濟共同發(fā)展的路子,進一步增強企業(yè)的內生能力。
(一)建立完善現代企業(yè)制度。1994年10月,在省委省政府和上級有關部門的關心支持下,鋼鐵集團公司正式組建,初步實現了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉變。1995年10月,以冶金集團組建為契機,不斷推進內部管理體制改革。一方面,根據產業(yè)相關性法則,實施主輔分離改制,剝離企業(yè)辦社會職能,另一方面,從完善現代企業(yè)制度入手,積極改善法人治理結構,對全資及控股子公司進行結構調整或改制重組,逐步建立起適應多元產業(yè)發(fā)展的母子權屬管理關系。1998年集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質資產進行包裝,成立了鋼鐵股份有限公司,并在上海證券交易所發(fā)行上市,使集團主體實現了產權多元化。
(二)進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關系出發(fā),積極推進從“管企業(yè)”向“管資產”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉變。按照規(guī)?;I(yè)化的要求,加快現有非鋼產業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置,相繼成立置業(yè)、商貿和旅業(yè)三大產業(yè)集團,對工貿公司和國貿公司進行了整合,有效發(fā)揮了內部資源優(yōu)勢。
(三)大力推進企業(yè)內部產權制度改革。一方面,對于新設立的非鋼產業(yè)子公司,突破純國有的產權形態(tài),積極引入多元投資主體,探索“國有-國有”、“國有-民營”、“國有-外資”等多種合作模式。另一方面,加快現有非鋼產業(yè)子公司的產權制度改革。采取管理層持股、技術入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段,對部分非鋼企業(yè)實行股權多元化和股份制改造,激發(fā)了其內在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運營質量和效益的重要手段。多年來,集團堅持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎工程切實抓緊抓好,走出了一條符合集團實際的管理創(chuàng)新路子。
(一)推進戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時代的來臨,集團高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新,著力加強供應鏈管理。在上游資源拓展上,集團確立了“確保供應、穩(wěn)定質量、控制成本”的采購方針,積極開拓外部資源,資源戰(zhàn)略合作邁出了實質性步伐。在下游市場拓展上,集團確立了“立足長三角、拓展國內外”的市場營銷政策,形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
(二)推進財務管理創(chuàng)新。加強以資金管理為核心的財務集中管理和全面預算管理,成立集團公司結算中心,對所有二級單位實行財務集中管理,統(tǒng)籌調配各二級子公司資金使用、資金擔保額度;重視資金安全管理,早在上世紀九十年代中期,就對子公司嚴格實行“三個不準”,即“不準擅自對外投資,不準對外擔保,不準對外拆借資金”,同時積極推進物資設備采購和工程招投標集中管理,有效防范了市場風險和資金風險,促進了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展。
(三)持續(xù)推進精細管理。大力推進以erp為核心的企業(yè)信息化建設,搭建高度集成、信息共享和協(xié)調溝通的平臺,為從嚴管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業(yè)學習,學習一切企業(yè)的先進經驗”的學習理念,全方位系統(tǒng)地開展學先進、對標挖潛活動,有效提高了先進管理經驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產經營專業(yè)管理目標,著力打造高效執(zhí)行力體系,形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學管理體系,確保集團整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實現。
(四)總結推廣管理創(chuàng)新成果。在推進管理創(chuàng)新的同時,集團也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結和推廣工作?!兑郧鍧嵣a為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎,《以科技型企業(yè)為目標的戰(zhàn)略轉型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎項。
四、人才隊伍和激勵機制情況。
多年來,集團大力實施人才強企戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機制,積極探索收入分配的有效途徑,形成了以資產經營責任制和經濟責任制為核心,以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系,充分激發(fā)各級經營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
(一)加大人才引進力度。為適應鋼鐵主業(yè)和非鋼產業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲備,集團不斷拓寬人才引進渠道,改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式,充分利用互聯(lián)網、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才,同時與相關高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財經學院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議;向大學捐助200萬元設立助學金,由大學向集團公司輸送人才;由工業(yè)職業(yè)技術學院、工貿職業(yè)技術學院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前,集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
(二)加強人才分線開發(fā)。積極推進員工素質工程建設,完善培訓規(guī)章制度,強化管理人才和專技人才的培訓。,共舉辦各類培訓班485期,培訓人數達18446人次,平均每年全員培訓率達159%。同時,多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術人才。與北京科技大學聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班,共有31名專業(yè)技術人員參加學習。與大學等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強化班,并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進行系統(tǒng)培訓,鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學和科研機構的專家教授介紹新技術、新知識、新產品,拓寬專業(yè)技術人員的知識面,并選送技術人員參加國內外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產高級經營管理培訓班,為集團公司非鋼產業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面,以重點產業(yè)、重大科研項目和工程項目為依托,有計劃地培養(yǎng)科技領軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團隊。目前,集團有5名專業(yè)技術人員進入省“新世紀151人才工程”,有11名對企業(yè)做出重要貢獻的專業(yè)技術人員享受政府特殊津貼;有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎,最近,集團公司以公司科協(xié)成立50周年為契機,重獎了10位優(yōu)秀科技工作者,員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個重點是高技能人才。這些年,集團加大技能培訓及技能鑒定力度,員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%,高技能人才總量已達到1474余人,其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點,有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上,為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。
(三)深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍,集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調整和完善新產品開發(fā)項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術專家、技術主管職務聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創(chuàng)新政策,進一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上,對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結合;對科級管理人員實行公開競聘上崗;對一般管理、專技崗位實行雙向選擇,在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,使一大批人才走上領導和專業(yè)管理崗位。在績效考核上,堅持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則,建立貢獻決定收入的分配機制,對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設立上,重點獎勵在改進生產工藝、改良技術裝備、提高產品質量等方面取得突出業(yè)績的各類人才,獎勵金額達到331.6萬元,共有975人獲獎。
(四)建立留人工作機制。近年來,集團把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內容,并列入黨群工作考核,取得了較好成效,每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上,大學生“入廠教育”的第一課就是學習集團的企業(yè)精神,融入集團的企業(yè)文化,主動關心員工學習、工作和生活,使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上,讓專技人員獨立或聯(lián)合承包科技攻關和產品開發(fā)項目,鼓勵各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術比武、導師帶徒、總結推廣先進操作法等工作中發(fā)揮積極作用,對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵,使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上,隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展,員工收入水平也不斷增長。,鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元(含公積金6662元和交通補貼2141元),比的19824元(含公積金960元)翻了一番多;離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當前,公司廣大員工安居樂業(yè),企業(yè)內部穩(wěn)定有序,黨群干群關系融洽協(xié)調,凝聚力、影響力不斷增強。
五、企業(yè)文化建設情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現代企業(yè)的精神支柱,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團根據企業(yè)實際,緊扣發(fā)展主題,立足創(chuàng)新,積極探索,努力實踐,大力加強企業(yè)文化建設,形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大內在動力,從而以先進文化力增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)健全組織體系,加強文化策劃。加強企業(yè)文化建設,組織領導是關鍵。在集團層面上,成立了企業(yè)文化建設委員會,由公司黨政主要領導擔任主任、副主任,負責文化建設的決策、規(guī)劃、部署和指導;下設文化建設委員會辦公室,負責制定企業(yè)文化工作計劃,全面落實本單位的文化建設工作,形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時,制定《集團公司企業(yè)文化建設規(guī)劃》和《集團公司企業(yè)文化建設管理暫行條例》等管理規(guī)定,將企業(yè)文化建設納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神,“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價值觀,“創(chuàng)造財富、貢獻社會、造福員工”的企業(yè)宗旨,“誠信、雙贏”的企業(yè)道德,“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等,形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團文化建設的整體推進、規(guī)范運作,提供了有力的組織保障。
(二)繼承文化精髓,注重文化融合?!耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神,是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今,集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情,實現了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段,都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年,集團根據生存發(fā)展環(huán)境變化情況,站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度,提出了“鋼鐵主導、適度多元、創(chuàng)新應變、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進技術改造和技術進步,毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè),毫不動搖地做實做強非鋼產業(yè),實現了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻的精神。多年來,集團始終堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心,正確處理集體和個人、長遠利益和眼前利益的關系,堅持與企業(yè)同命運、共呼吸,確保了國有資產保值增值。
(三)注重管理文化,提升企業(yè)形象?,F代企業(yè)管理,不再是制度與管理的簡單疊加,而是需要管理與文化的高度融合。多年來,集團堅持把管理文化作為企業(yè)文化建設的切入點,緊密圍繞企業(yè)中心工作,不斷賦予企業(yè)管理新的文化內涵,有效推進了管理的制度化和標準化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務模式;積極開展“培育執(zhí)行文化,提高執(zhí)行能力”教育活動,使管理制度具有了人性化的特征;不斷探索管理文化的實現途徑,堅持把文化建設與班組建設、廠務公開、民主管理和思想政治工作結合起來,積極開展“爭先創(chuàng)新”活動,自覺踐行“盡心盡職,守法守信,勤學勤為,創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范,按照“廠房內外一個樣,大街小巷一個樣,標本一個樣”的要求,投入巨資進行環(huán)境綜合治理,隆重向社會推出“綠色工業(yè)游”,建成了廠史陳列館和員工健身中心,不斷改善員工的物質生活水平,真正做到“發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十四
在20xx年,我公司圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出開展安全生產隱患排查整改活動,加強安全生產的監(jiān)管管理,消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力,在上級部門指導下,全年累計安全出車1萬車次,安全行駛2百萬公里。全年發(fā)生交通安全事故共8起,其中同等以上責任4起,同等責任以內4起。公司20xx年全年安全生產形勢總體穩(wěn)定?,F將這個月來的安全生產工作總結如下:
我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,努力形成“領導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,明確安全管理責任。一是公司領導晚上值班制度,發(fā)現問題及時處理,取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂2013年安全目標責任書。明確安全責任,確保安全目標任務完成。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,駕駛員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入,對車輛的安全設備進行配置、增添,增強安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標的考核工作,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法。
按照市、區(qū)、街交管部門指示,在2013年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“交通專項整治”、“隱患排查”等活動,緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,對活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結活動的進展情況,確?;顒釉鷮嶉_展,取得預期效果。
1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,并對每次查出的安全隱患進行復查,加大對危險源的監(jiān)控力度,以備確認整改的具體情況,確保安全生產的有效性,使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。
2、加大對車輛運行監(jiān)控,認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控,發(fā)現車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,確保車輛運輸安全在可控范圍之內。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產,在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何重大事故。
公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作:
1、安全意識與安全責任。
2、行車的安全自查,行車途中應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查,確保車輛的出入完好。
3、嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為,嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。
4、加強事故案例分析,認真組織駕駛員開展事故警示教育活動,樹立更高的安全責任感,起到很好的效果。
1、會議貫徹宣傳。
對上級有關安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。
2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全。
公司利用標語、標牌、板報宣傳安全生產,用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式,做好安全宣傳工作。
3、抓住“安全活動”進行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的.同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產月”活動的主題,“關愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動,實現“零違章”,“安全隱患排查治理”,“節(jié)日安保”為重點,廣泛做好安全生產的實質性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育,安全素質得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。
安全檢查工作公司領導十分重視,安全檢查公司分管領導親自參加,嚴格按規(guī)定對各車輛進行各項安全檢查,對安全檢查中發(fā)現的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,督促做好隱患整改工作。
抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間,提前做好安全檢查工作,保證各時期的安全生產,確保安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產工作,實現各個重要期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是駕駛員安全意識,有待進一步提高,違章、超速現象尚未徹底消除。二是車輛本身質量下降,難以適應各種道路運輸。三是現場管理員、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全措施執(zhí)行力度。二是加大安全投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主體,加強日常安全監(jiān)管,落實責任追究制度。
我公司計劃在新的這個月里,全面加強安全管理,嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強車輛更新改造的力度,淘汰不適應車輛,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛的安全操作行為,將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好,確保在新的這個月全面完成安全生產管理總體目標。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十五
孩子從家庭走進幼兒園是人生中重要的起點,為使孩子們盡快適應幼兒園生活以及幫助家長樹立正確的育兒觀,密切家園聯(lián)系,在孩子即將入園之際,我園于20xx年7月28日晚上召開了秋季新生家長會。
會議由李園長主持,生動再現了我園的基本情況——師資配備,簡要介紹了幼兒園的整體概況、辦園理念、教育特色、小班教師團隊。
接下來,又詳細地跟家長們講解了在新入園的幼兒身上常發(fā)生的“入園焦慮”的表現,及如何家園合作、共同解決的一些具體方法,幫助孩子盡快適應幼兒園的新生活。
讓家長對孩子入園的哭鬧表現有所理解,解除了家長的憂慮之心。
一個多小時的會議,家長們神情專注,會場井然有序。
通過新生家長會讓家長和幼兒園、老師之間拉近了距離,能夠幫助家長了解幼兒園,解除家長的疑惑,打消家長的顧慮,使家長能夠安心、放心地將孩子送到幼兒園,同時也促進了家長對幼兒園工作的支持和配合。
最后祝愿孩子們,在老師和家長的共同關心與呵護下,會像小苗一樣健康快樂地成長!
海倫堡幼兒園。
20xx年7月29日。
幼兒在園期間的安全問題是每所幼兒園工作的重中之重。
今就幼兒安全事故的防范措施談一下我們的做法,與大家交流,以便共同做好幼兒園安全工作。
一、強化教職工的.安全意識,使其擔負起對幼兒安全負責的重任。
教育職工把幼兒安全置于頭等重要地位,樹立“生命重于泰山”的思想。
通過貫徹落實各級組織關于安全方面的文件精神和通知要求,進行安全教育;建立安全會議制度,定期和不定期召開各種會議,如利用園務會、班務會、各部門負責人會議、重點崗位人員會議進行安全教育。
同時以媒體報道和通報中的安全事故為戒進行安全教育,建立防火、防盜、防毒、防匪、飲食中食品安全、防洪等應急預案并將其張貼上墻,隨時提醒大家注意安全,使大家安全意識這根弦兒緊繃,警鐘長鳴,隨時想著安全。
二、建立安全工作責任制,加強安全工作制度化管理。
成立以園長為組長的安全領導小組,明確規(guī)定,園長為幼兒安全第一責任人,簽定園長與教學副園長、與教導主任、與教師和園長與行政副園長、與后勤各部門人員的層層安全責任書,并詳細規(guī)定出每個層面人員的安全責任,還將各工作場所的防火責任公布于眾,落實到人頭。
特別簽定園長與行政副園長、與保安、安全人員工作責任書,對保安人員的安全責任工作職責,明確、詳細地一一列出。
使每個教職工明確自己應承擔的安全責任。
三、開展消防安全綜合活動。
先請消防員講解消防基礎知識和逃生技能及不同險情的不同逃生辦法,學習消火栓、滅火器的操作方法和注意事項,而后在消防員指導下進行教職工帶領幼兒逃生的演練,最后以試卷的方式對大家掌握消防知識情況及每個人在消防預案中的職責進行測查,使全體教職工系統(tǒng)掌握相關知識和技能,收獲很大。
四、做好幼兒安全教育和管理,保護幼兒的生命安全。
要做到對幼兒所去的地點加強預見性,防患于未然;組織有序,穩(wěn)定幼兒情緒,提供充分與足夠的活動時間與空間,以防止地方小或時間緊而造成不安全的隱患;通過教師專題講座、提出問題與幼兒討論、把相關問題編成短劇進行情境表演等方式教育、指導幼兒形成行為規(guī)范,使他們知道怎么做安全,怎么做危險。
如教育幼兒不準玩弄電源插座、電線,不能玩火柴、打火機,小東西不能放在嘴里、鼻子里等安全知識,教師天天講,隨時提醒和檢查督促幼兒。
使安全工作既放得開,又管得好。
五、注意環(huán)境安全,避免事故發(fā)生。
后勤主任專門負責各種設施及環(huán)境安全。
他和園長及行政園長定期對室外大型玩具、園舍、門、窗、桌、椅、暖氣、護欄等進行檢查,隨時處理安全隱患,尤其對“不準打開下扇窗戶、不準把電源放在幼兒能觸到的地方”等規(guī)定,每周不定時抽查三次,不同場所的電源也都設專人負責。
還請家長協(xié)助查看玩具的安全。
雨、雪天將地面鋪上安全墊并提醒家長注意安全。
六、增設保安,實行“檢驗接送卡”、“家長簽字”,防止意外事故的發(fā)生。
為保證安全,防止不法分子和精神病人及接錯、接丟孩子,幼兒園出資雇一名保安并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準人內,家長到班級接孩子時要在“接送幼兒簽字欄”上簽字后,教師再將幼兒交到家長手中。
保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準其進到園內;在幼兒戶外活動時,堅守大門崗位或將門鎖好,防止心情有變化的孩子跑出大門離開幼兒園。
盡管每所幼兒園都采取了一系列安全措施,但還是存在無法預料和抗爭的幼兒安全隱患。
比如兩個孩子打仗造成一方受傷;戶外活動小朋友自己跑跳摔倒碰傷;上廁所時幼兒不好好走路撞傷自己等等案例,幼兒園到底應該承擔何種責任?這里提出請同行們參與討論,也請專家們及法律界人士出謀劃策,從情、從理、從法、從各角度找出解決問題的依據,以便使幼兒園管理者能夠更好地解決問題。
鋼鐵公司安全報道范文匯總篇十六
為認真貫徹國務院安委會、國家能源局、國家電網公司以及省市公司關于2017年“安全生產月“和“安全生產萬里行“活動部署,6月8日,蘭州市城郊供電公司結合實際制定印發(fā)了2017年安全生產月活動方案,對安全生產月活動進行了周密部署,全面拉開了安全生產月活動序幕。
此次安全月活動以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題,以強化安全意識、夯實安全基礎、治理隱患為目標,通過開展安全宣傳教育、安全警示教育、隱患排除治理、安全知識網絡競賽、電網反事故演練等系列活動,進一步強化安全生產“紅線”意識,宣傳安全生產方針政策,推進企業(yè)安全文化建設,普及安全生產法律法規(guī),提升公司全員安全素質能力,夯實安全生產基礎,推進安全管理提升和迎峰度夏期間電網平穩(wěn)運行。
此次活動,該公司還以辦公樓大廳張貼“安全月”主題宣傳掛圖、電子屏幕等載體宣傳安全生產知識,各基層供電所同步張貼《電力安全警示教育宣傳掛圖》,同時結合工作實際,利用門戶網站等專欄,廣泛宣傳形式多樣的“安全生產月”各類特色活動,進一步提高各級人員安全生產責任意識和安全生產技能,營造“安全生產人人有責”的良好氛圍,為公司良好運營、科學管理奠定安全基礎。
為認真貫徹落實縣教育局關于展開2017年“學校月”活動的文件精神,全面推進我校安全生產工作的落實,使全體師生樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產安全,嘉祥街道西關小學積極開展了“學校安全月”主題教育活動。
首先學校對此活動高度重視,召開了“學校安全月”會議,制定方案,成立安全活動月領導小組。其次通過校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。最后進行了安全隱患排查,校長李冬梅帶領安全領導小組成員對校園及周邊進行了排查,消除了隱患,切實保障廣大師生的安全,防患于未然。
通過本次活動,學校將不斷積累和總結安全經驗,將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制,致力于培養(yǎng)全校師生的安全意識,實現校園的長治久安。
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