員工茶話會報道范文(優(yōu)質8篇)

總結可以讓我們更有自信，更清晰地制定目標?？偨Y的語氣可以積極向上，鼓勵自己或他人繼續(xù)努力和進步。下面是一些經(jīng)典的總結案例，希望能給你一些啟發(fā)。

員工茶話會報道篇一

——“weareateam.”

一、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。

二、策劃目的籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內部交流的機會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路。

本著大膽設想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同，又互相有交叉。

四、活動時間及參與者。

五、策劃內容。

（一）播映型。

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發(fā)言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。

1.播映短片。

根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

2.播放音樂。

每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關負責部門。

準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（二）主題交流型。

主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現(xiàn)場把控的能力。

準備工作：收集整理各部門茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（三）游戲型。

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。

1.誰是臥底。

這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結束。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

2.殺手游戲。

要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（四）分享型。

分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

準備工作：召集分享者，確定分享內容，發(fā)布通知，采買預備茶水、水果等，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

除以上幾種類型外在實際操作中應繼續(xù)發(fā)掘和不斷補充其它類型，以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系，為企業(yè)文化添色加彩。

會議目的：

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

會議討論內容：

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？

4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

會議形式：

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

會議地點：公司一號會議室。

參會人員名單：

座談會議程：（約1.5-2小時）：

與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

4、注意事項：

1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整。

理好后交由總經(jīng)辦予以答復。

6、應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

行政人事部。

一、活動主題。

“新起點、新未來”茶話會。

二、活動目的及意義。

通過本次茶話會，加強公司領導與員工間的了解、合作與交流，進一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個互動、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團結、友愛、互助的精神面貌，達到動員大家的積極性的效果。

三、活動時間及地點安排。

時間：2011年1月18日10點30分。

地點：桃洼會議室。

四、物品及人員分配。

1、物品。

橘子50斤，礦泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。

2、人員分配。

（1）策劃組：毛艷偉吳凡沈慧。

主要負責組織策劃本次茶話會以及會前宣傳與通知和會中協(xié)調工作。

（2）、物品采購組：李保禮及食堂相關人員。

主要負責物品購買，茶話會午餐的準備。

（3）輔助組：李淑珍陳桂華王敏何呂柱。

主要負責會后教室物品擺放及衛(wèi)生打掃，配合策劃組工作。

四、活動具體內容及流程。

1、活動前的準備和宣傳工作，以及人員安排。

（1）各部門以口頭或書面形式通知部門成員，并確定當天出席人數(shù)——并將人數(shù)交給行政人事部。（1月14日前）。

（2）采購茶話會所需物品并制定當天就餐食譜（1月17日）。

（3）布置會場——行政人事部及相關部部負責（1月18日上午8點開始）。

（4）音箱及投影儀的調試。

（1）中午10點參會人員準時到場，播放背景音樂。

（2）10.30分茶話會正式開始。

（3）總經(jīng)理趙文彤致辭。

（5）李春和老師發(fā)言。

（4）喝茶談心、自由交流。

（5）合影留念。

行政人事部2011-1-17。

員工茶話會報道篇二

玩的開心，說的出來！

20xx年x月x日晚7：00

三樓會議室

1、主持人開場白

小游戲開始：

1、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）

2、趣味問答

3：什么門永遠關不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽

人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）

規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。

6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話

5、五毛一塊

規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

6、趣味問答

7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因為：羊圈里沒有羊！

8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個內褲穿里面，一個穿外面

9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因為穿著鞋子

7、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下：

裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。

8、主持人做結束語

員工茶話會報道篇三

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

四樓大會議室。

20xx年5月19日（暫定）。

暫按30人左右。（名單另行討論決定）。

1、生產一線老員工。

a、先進勞模、技術人員。

b、有帶頭作用或有代表性的老工人。

c、敢于提問、溝通較好的老工人。

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。

2、生產一線新員工（二年以內進廠的）。

a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工。

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。

1、管理部部長主持會議，會議：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定。

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

員工茶話會報道篇四

5、參與人員：服務中心全體員工(當班人員除外)會議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾拍照：彭亮6、活動物品：

6、活動籌備：

會議主題聯(lián)的準備(彭亮)。

會議所需水果、瓜子等物品準備(劉廣才、王五安)會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)7、活動內容：

15：55所有參與人員進入會議室入座。

16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)。

致開幕前詞：各位領導，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上就要開始了。

在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀律，希望我們大家一起遵守。

首先：請大家把自己的通訊工具調到震動或無聲狀態(tài)。

其次：請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。

另外：在別人發(fā)言時，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重。

好了，謝謝大家的配合。

16：05主任發(fā)表講話，對20__年做個總結16：20各部門主管進行總結發(fā)言。

主持人：下面請各部門主管對20__年的工作進行一下總結，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。

主持人：下面請我們的先進員工徐樹勤代表進行談一下獲獎感言。

17：30主持人宣布20__年中山路99號員工茶話會結束(組織員工會餐)。

主持人：20__年已向我們擺手，20__年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天，我們同舟共濟，奮發(fā)圖強，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)。

8、活動總結。

從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價值的員工給予獎勵，同時也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時完成任務，體現(xiàn)自我價值。真?zhèn)€過程基本上達到了活動預期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進：

1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進一步提高水平。

2)雖然在茶話會過程當中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。

南京永利物業(yè)管理有限公司。

員工茶話會報道篇五

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？

4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？

6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。

公司一號會議室。

1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

4、注意事項：

（1）引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

（3）前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

（4）提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

（5）座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。

（6）應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次,共計600元.

5、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

員工茶話會報道篇六

三、地點：盧港汽車銷售大廳。

四、活動內容：

1、幸運大抽獎：

三等獎n名——獎品為;。

二等獎n名——獎品為;。

一等獎n名——獎品為;。

特等獎n名——獎品為;。

2、。頒發(fā)最佳部門優(yōu)秀員工獎;。

3、紀念品：每位員工一份紀念品;。

4、集體合影。

五、晚會節(jié)目安排：

(主持人：男女各一名)領導講話;小游戲聯(lián)歡，各部門選派等娛樂項目;。

六、場地布置：(集思廣益)。

七、所需物品：瓜果茶(晚會物資準備，抽獎禮品、紀念品及獎品);。

八、結束收拾物品。

員工茶話會報道篇七

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機，創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。

二、策劃目的。

籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內部交流的機會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同，又互相有交叉。

四、活動時間及參與者。

五、策劃內容。

（一）播映型。

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發(fā)言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。

1、播映短片。

根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

2、播放音樂。

每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關負責部門。

準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的'音樂，保證音質，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（二）主題交流型。

主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現(xiàn)場把控的能力。

準備工作：收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（三）游戲型。

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。

1、誰是臥底。

這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結束。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

2、殺手游戲。

要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。

準備工作：發(fā)布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。

財務支出：茶水、水果、點心等。

（四）分享型。

分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

六、總結。

員工茶話會報道篇八

20xx年1月6日晚18時，珠海校區(qū)行政主任屈文組織了校區(qū)全體員工20xx-20xx學年度第一學期期末茶話會暨新年聯(lián)歡晚宴活動，活動邀請到了繼續(xù)教育學院李新吾院長、陳滄杰書記、李奕漫主任等學院領導，同時，也邀請到了公司監(jiān)事會李見友主席與校區(qū)全員共同聯(lián)歡。

會上，屈主任總結了校區(qū)各部門在20xx-20xx年第一學期的工作開展情況、存在問題，新學期工作計劃及要求等；并為校區(qū)選舉的20xx年優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金，獲得獎項的老師們簡單分享了優(yōu)秀經(jīng)驗，希望其他教職工能繼續(xù)加油，取其精華，爭取在明年能收獲這份榮譽。

最令人期待的，是茶話會進入到激動人心的抽獎環(huán)節(jié)，校區(qū)為每名員工都準備了獎品，有雜糧米、芝麻油、虎年公仔、還有好玩了仙人掌扭一扭、費列羅巧克力、冬天護膚的潤膚露、以及金額不等的購物卡，禮品相當豐富，而當李主席被請上臺抽獎的一剎那，大家都屏住了呼吸，期待的表情寫在臉上。本來已經(jīng)不抱希望的潘零零老師，突然聽到熟悉的聲音念出了一個熟悉的號碼，哇，噻，他不敢相信地小聲說，原來是我的抽獎券號碼！潘零零老師竟然中了特等獎！真是太意外，太不可思議，太幸運的事情了。其他老師們的熱烈掌聲瞬間響起，潘零零老師向李主席表示感謝，向校區(qū)、向公司表示了感謝。

本次茶話會及晚宴得到了公司和校區(qū)的大力支持，雖然正值寒冬，但教職工們的熱情點燃了整個會場，老師們品嘗著豐盛的晚餐相互交談，舉杯暢飲，到處是歡聲笑語，晚宴現(xiàn)場暢所欲言，其樂融融。

會議最后，屈文主任進行了總結講話，一是感謝大家20xx年的辛苦付出，對大家能站在校區(qū)發(fā)展的角度來諫言獻策給予高度肯定，也表示，今后類似這樣的交流會還會一如既往的開展下去。二是鼓勵大家在當前疫情嚴峻的情況下，做好自己及家人的防護防疫工作的同時，校區(qū)全員在假期期間及明年要繼續(xù)做好本職工作，堅定信心。

代表公司預祝大家健健康康、平平安安！

此次茶話會及晚宴取得圓滿成功，不僅拉近了領導和員工、部門與部門之間的距離，更重要的是領導給每個員工傳遞了一種正能量的信息，堅定了全體員工為公司和校區(qū)的發(fā)展獻計獻策、踏實奉獻的決心和信心，最后，提前祝愿公司及校區(qū)全體教職工20xx年新春大吉！闔家幸福！祝愿珠海校區(qū)新的一年各項工作任務圓滿完成！感謝為本次茶話會暨晚宴精心準備付出的所有老師們！