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精選水利檢測培訓記錄表范文怎么寫一

施工單位：

工程是 水利建設工程中的一個重點工程，為

一、工程情況：

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：、

承包范圍：圖紙范圍所有

1、開工日期：

竣工日期：

2、質(zhì)量等級：

3、合同價款：

4、承包方式：

5、施工范圍：執(zhí)行《江蘇省農(nóng)田水利配套建筑物施工細則》。

6、圖紙?zhí)峁┤掌跒楹贤炞之斎?，提供二套圖紙。

二、質(zhì)量標準：乙方根據(jù)甲方提供的工程詳圖，施工要求及國

三、(水利部、建設部)頒發(fā)的水利工程、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范與上級

部門有關(guān)補充規(guī)定辦法。做好隱蔽工程，分項工程的驗收工作。對不符合工程質(zhì)量標準的要認真處理，由此造成的損失由乙方負責。

四、付款方式：本工程預決算，水利工程按江蘇省水利工程預決算定額(94動

態(tài))及相關(guān)編制辦法，建筑工程按江蘇省綜合定額編制。工程開工視工程規(guī)模預付 %工程款，施工期間按工程進度撥款，工程完工后付給合同價款的 %，經(jīng)驗收合格，結(jié)算后一次性付清。

五、雙方一般責任：

(一)甲方工作

1、工程施工期間，甲方委派 同志為駐工地代表(責任為建設單位監(jiān)理監(jiān)督工作)。

2、施工場地具備開工條件及完成時間。如征地、占地、拆遷、圍堰、供電、通訊、交通道路等。并提供取土區(qū)，出土區(qū)及排水承區(qū)位置。

3、提供工程地質(zhì)及水準點，施工平面布置。

4、組織設計交底。根據(jù)工地現(xiàn)場的實際情況進行布置，提供詳細施工平面圖。

5、現(xiàn)場的“三通一平”甲方負責所需物品的聯(lián)系及提供有關(guān)資料。

6、協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系。

7、辦理施工過程中的各種證件、批發(fā)。

(二)乙方工作

1、任命工地負責人。

2、提供施工組織設計和進度計劃。

3、應甲方要求提供施工圖和進度計劃。

4、定期提供季、月、旬進度統(tǒng)計報表。

5、遵守地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理規(guī)定，做好施工防護及工場清潔工作。

6、竣工后未交付前，保護好工程完好，清理施工現(xiàn)場。

五、質(zhì)量與驗收

1、乙方隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查驗收并提供便利條件。

2、隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗收單》，通知現(xiàn)場監(jiān)理(甲方駐工地代表)檢查驗收，甲方駐工地代表接到通知后2小時內(nèi)應到現(xiàn)場檢驗，檢驗確認合格認可后方可簽證，進行下一工序的施工。如提出異議，經(jīng)復查合格后，其費用由發(fā)包方負責;不合格的，由承包方負責;因此而造成的工期損失由責任方負責。

3、設備安裝后，乙方代表在記錄上簽字。

4、驗收、試車合格，雙方代表在記錄上簽字。

5、驗收、試車不合格，因施工不當造成，由乙方返工，因設計原因，甲方負責修改設計，并承擔返工費用。

6、試車中需要的動力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具等，由發(fā)包方負擔。

7、設備安裝工程，同承包方會同發(fā)包方將已完工程(設備基礎(chǔ))向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為竣工驗收的依據(jù)。

六、材料設備供應

1、甲方提供的材料、設備，按協(xié)議的時間、地點、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量(合格證明)，按清單交由乙方驗收，驗收后由乙方負責保管。

2、乙方按協(xié)議采購的材料，由甲方驗收。

七、設計變更

1、變更設計須取得原審查部門批準，由原設計單位提供相應的圖紙和說明。

2、洽談變更設計后工程質(zhì)量、造價和工期。雙方需根據(jù)變更后的圖紙重新計算，簽訂補充協(xié)議。

八、竣工與結(jié)算

1、工程竣工驗收，應以施工圖紙、說明、技術(shù)交底紀要、設計更改通知、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。

2、工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗收時間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進行竣工驗收。

驗收合格后，雙方簽署交工驗收證書，并將工程交給發(fā)包方管理，如發(fā)包方拖延接收，其保管費用和造成的損失由發(fā)包方承擔。

交工驗收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求需要返工的工程，應分清責任，屬施工原因造成的，按雙方驗收時商定的時間，由承包方負責修好再進行檢驗?？⒐と掌谝宰詈髾z驗合格的日期為準。

3、已竣工未驗收工程，在交工前由承包方負責保管，發(fā)包方不得動用，若發(fā)包方已經(jīng)使用，即視同交驗。由于承包方的原因，應交工驗收而不驗的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經(jīng)濟損失。

4、工程完工驗收后，土建工程保修期為1年，水電保修期為半年。

由施工造成的工程質(zhì)量問題，發(fā)包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。在保修期內(nèi)承包方拒不修理時，發(fā)包方可以用預留保修款請人修理，超支部分應由承包方負擔。

5、工程具備竣工驗收條件，由乙方提供完整竣工資料和竣工驗收報告。

6、雙方共同負責履行合同事宜。工程竣工后，甲方審查，符合驗收條件組織驗收。

7、驗收遺留問題，由乙方修復。修復費用按照造成原因由過錯方承擔。

8、對驗收中提出的問題，乙方要限期解決。

9、組織驗收，甲、乙雙方會同有關(guān)部門進行竣工驗收，工程經(jīng)驗收、簽證蓋章，并提供完整的竣工資料及財務決算資料手續(xù)后，辦理竣工結(jié)算，并及時支付工程款。

八、爭議、違約和索賠

1、爭議發(fā)生后處理方式為雙方調(diào)解解決。調(diào)解不成可仲裁或起訴。

2、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

九、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起至工程竣工驗收、款項結(jié)清后終止。

甲方： 乙方：

年 月 日

精選水利檢測培訓記錄表范文怎么寫二

本年度，我處在市水利學會領(lǐng)導下，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務于水利建設和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：

我處主要負責全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行，為科學調(diào)度好水源，確保生態(tài)水網(wǎng)運行安全，特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實，精心制定方案和預案，實行從嚴調(diào)度，組織人員隨時進行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位；嚴格科學調(diào)度全市水源，確保供水秩序良好和安全。

今年是生態(tài)水網(wǎng)運行以來形勢最嚴竣的一年，水源最緊張的時期，岳城、東武仕兩大水庫蓄水量僅分別為5400萬m3、4840萬m3，水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行，為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，全處一是樹立“水比油貴，不可浪費”的理念，精心調(diào)度，科學管理，滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外，一直堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源，充分發(fā)揮好沿河的張莊橋、蓮花口等閘涵樞紐的作用，運用靈活的調(diào)度手段，將水源節(jié)節(jié)攔蓄，有效使用。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣傳，要求群眾改變種植結(jié)構(gòu)，多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實現(xiàn)灌溉農(nóng)田135萬畝次，其中控制管理的干、支渠以下灌溉50.45萬畝，68萬畝次，為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻。

積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務培訓班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調(diào)水、用水、管水等方面的學習和培訓。處干部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”，并結(jié)合海委漳衛(wèi)南水文測驗培訓進行樂水文測量的專門培訓。通過系統(tǒng)學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務素質(zhì)，增強實際工作能力，為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時期，指導開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費征收工作，并加強節(jié)水宣傳，鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設備，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。

同時，我們及時轉(zhuǎn)變思路，從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手，創(chuàng)新管理觀念，指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作，特別是從觀念上、技術(shù)上給予充分的指導和支持，并在關(guān)鍵時期給予水源上的最大滿足，重點指導臨漳縣完成七子湖景觀水面建設、成安縣完成環(huán)城水景觀建設、雞澤縣完成毛遂公園水景觀建設，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，東部各縣均高標準實施了水景觀工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現(xiàn)了市縣雙贏。 積極組織會員撰寫學術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《邯鄲市滏陽河綜合治理建設思路及措施》在河北省水利學會主辦的《水科學與工程技術(shù)》上發(fā)表，并結(jié)合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面，已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》，為今后生態(tài)水網(wǎng)科學管理提供了較翔實的基礎(chǔ)資料。 20xx年，我處將繼續(xù)在市水利學會的的領(lǐng)導下，結(jié)合“十二五”規(guī)劃，針對引黃入邯、南水北調(diào)等工程的實施，我市將新增數(shù)億立方米的水源，如何有效調(diào)度管理，造福全市百姓進行深入的研究，并認真做好調(diào)水工作，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。

精選水利檢測培訓記錄表范文怎么寫三

認真貫徹全國、全省水利工作會議精神，全面落實市委、市政府各項決策部署，強化目標管理，狠抓精細落實,全面完成了各項目標任務，支撐和保障了全市經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

一、競進提質(zhì)，全市水利工作成績斐然

20xx年，是襄陽水利事業(yè)發(fā)展速度最快、改革力度最強、群眾受益最多、成效最為顯著的一年。綜觀全年工作，呈現(xiàn)八大亮點：

(一)抗旱減災再獲全勝。在市委、市政府的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，全市水利系統(tǒng)精細調(diào)度庫塘蓄水，全力提引過境客水，用活散水死水遠水，組織69支專業(yè)抗旱服務隊深入重旱區(qū)找水源、打機井、架泵提水，開啟固定泵站1630座、臨時架機3.2萬臺，累計投入抗旱資金2億多元，調(diào)水8億多立方米，有效緩解了277萬畝農(nóng)田旱情和36.9萬人、12.5萬頭大牲畜飲水困難，戰(zhàn)勝了連續(xù)四年干旱，確保了全市糧食穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收。同時我們認真反思旱情，制訂了解決易旱區(qū)三年行動計劃，力爭三年內(nèi)消滅七大干旱死角，全面提高抗旱減災能力。

(二)爭資立項成績喜人。一方面通過高頻率、快節(jié)奏加大“跑部進廳”和項目銜接跟蹤力度，積極向上爭取水利項目資金。另一方面堅持大員上陣,主動出擊招商,采取專班招商、全員招商、跟蹤招商等多種方式, 招商引資工作再上新臺階20xx最新水利局工作總結(jié)20xx最新水利局工作總結(jié)。截至目前，全市共爭取水利項目308個(項)，總投資11.7億元，其中爭取中央、省及外國貸款合計8.3億元，項目數(shù)量和投資總額穩(wěn)居全省地市州第一的位置。同時進一步加大招商引資力度，成功引進湖北世紀龍馬動力公司發(fā)動機項目、湖北省北方永發(fā)公司樊城航空航天工業(yè)園項目和山河建設集團麒麟營盤城中村改造項目，總投資21.8億元、到位投資2.2億元，雙雙超額完成市政府下達的目標任務。

(三)水利建設提速提質(zhì)。農(nóng)村安全飲水累計建成飲水工程73處，解決人口23.55萬人，完成市政府十件實事目標任務的118%，農(nóng)村安全飲水普及率提高至85.63%，超省政府考核目標1.06個百分點，超額完成了省市農(nóng)村安全飲水建設任務。如期完成259座重點小(2)型水庫除險加固工程驗收任務，目前共有426座大中小型水庫基本完成了除險加固，防洪標準和安全系數(shù)有了明顯提高。全市農(nóng)田水利建設資金投入、農(nóng)民投工、機械投放和土石方完成量，分別比上年增長12.5%、8%、15.2%和13.6%，渠道清淤硬化1163條長1870公里，整治堰塘1628口，新建及整修機井泵站235處，超額完成去冬今春農(nóng)建任務，特別是小農(nóng)水建設處于全省領(lǐng)先地位，為大旱之年鞏固百億斤糧食大市地位、實現(xiàn)糧食產(chǎn)量“十連增”提供了強有力的水利支撐和保障。當前全市掀起了以“4+1”工程(骨干水源工程、渠道保暢工程、堰塘擴挖工程、機井泵站維修工程和小農(nóng)水管護體制改革)為重點的冬春農(nóng)建熱潮，為奪取明年糧食豐收打牢了堅實基礎(chǔ)。

(四)城市水系提檔升級。按照城市總體規(guī)劃，以創(chuàng)建全國水生態(tài)文明試點城市為突破口，全面實施活水入城、九水潤城方案。先后融資8億多元，陸續(xù)啟動了唐白河堤防整治及東津新區(qū)浩然河開挖工程，加快小清河、南渠、唐白河、楊叉河等水系“防洪+景觀”的綜合治理，積極推進大李溝紅水河至普陀堰水系連通工程建設，并在小清河防洪景觀綜合治理工程中勇于先行先試，以市場化手段推進保護生態(tài)水系探索新路，為治理城區(qū)9條河流創(chuàng)造經(jīng)驗，力爭盡早實現(xiàn)“九水潤城”目標。同時，對城區(qū)水系進行清淤疏挖、制止采砂等專項整治，協(xié)助市建委果斷封堵了南渠、大李溝88個排污口，進一步加快污水處理設施建設。通過一系列工程建設與綜合治理，城市水生態(tài)環(huán)境逐步改善，水景觀逐漸增多，防汛減災能力進一步提升，充分彰顯了城市水系建設對提升城市品質(zhì)和能級的重要作用。

(五)依法行政便民高效。深化行政審批制度改革，認真落實“三集中三到位”，審批項目由35項精減為7項，辦理時限平均縮短3天以上;受理審批事項97件、辦結(jié)率達100%，實現(xiàn)了“零投訴”、“零延誤”、“零差錯”的“三零”目標。加大水政、漁政專項執(zhí)法，嚴厲打擊非法采砂、侵占河道等違法行為，依法清除21處重點洪障，強力拆除秦咀水庫“壩中壩”違建，有力維護了良好水事秩序。采砂專項整治實行的水利、公安、海事、紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)動合作機制在全省交流推廣，并在全省河道采砂管理目標考核中取得鄂西北片區(qū)第一的優(yōu)異成績。嚴格漢江禁漁期制度，有效遏制了“電打魚”非法捕撈行為。水利工程項目稽察、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)督工作力度加大，全年未發(fā)生重特大質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故，水利安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

(六)深入推進改革創(chuàng)新。出臺了小農(nóng)水(20xx最新國資委工作總結(jié))“以獎代補”實施辦法，市級財政每年安排800萬元獎補資金，鼓勵引導農(nóng)民群眾積極投工投勞參與小農(nóng)水建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設取得突破性進展，11個縣(市)區(qū)(含高新區(qū)、經(jīng)開區(qū))共設立水利管理站98個，核定人員編制293名，已落實聘用人員218名，列入財政預算711萬元。同時全市深入推進小農(nóng)水管護體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革試點圓滿完成，創(chuàng)造了“公開拍賣落實管護責任，受益面積收一點、以獎代補獎一點、一事一議補一點的‘3個一點’辦法落實管護經(jīng)費”成功經(jīng)驗，得到了水利部的肯定和推廣。老河口被水利部、財政部列為全國深化小型水利工程管理體制改革示xx縣，是全省僅有的兩個示xx縣之一。

(七)助推經(jīng)濟社會發(fā)展。牢固樹立和不斷強化“我是建設者”的主體意識，把水利工作置于“兩個中心”“四個襄陽”大局中，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。采取全方位、無縫隙的項目支持、技術(shù)支持和人員支持等有效措施，為尹集城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、襄州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)、樊城都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)提供全程“保姆式”服務，幫助落實水利項目資金1.16億元，實施了水庫除險加固、小農(nóng)水建設、水產(chǎn)養(yǎng)殖增效、抗旱補水等項目，為示范區(qū)建設取得階段性成果做出了積極貢獻。同時主動與河谷組群戰(zhàn)略對接，多次到長江委、省水利廳匯報銜接河谷大橋等重大涉河項目工作，在立項、審批等方面得到了政策傾斜和項目支持，為進一步加快河谷組群重大基礎(chǔ)設施建設作出了重要貢獻。

(八)自身建設再創(chuàng)佳績。始終把學習貫徹落實黨的xx大精神作為首要政治任務，以“學創(chuàng)”活動為總抓手，以“三短一簡一儉”、“三查一促”、創(chuàng)先爭優(yōu)、對標管理、行風評議、創(chuàng)衛(wèi)工作為載體，全面推行“三管一體”模式，重點工作實行路線圖管理、干部履責實行臺賬管理、全員考評實行績效管理，大力推進“精細落實”，不斷提升干事的氣場和干成事的席位能力。我市水利普查檔案以優(yōu)秀等級在全省首家率先通過省級驗收。人大建議、政協(xié)提案辦理受到“四大家”領(lǐng)導、代表和委員的一致好評。狠抓社會管理綜合治理，信訪矛盾糾紛排查化解工作扎實有效，來信來訪明顯減少。水利新聞宣傳工作成效顯著，連續(xù)20xx年穩(wěn)居全省水利系統(tǒng)首位。精神文明建設成果豐碩，連續(xù)三屆榮獲“省級最佳文明單位”稱號。一年來，市水利局共收獲全省支持和促進革命老區(qū)建設發(fā)展先進單位、全省水利系統(tǒng)社會管理綜合治理優(yōu)勝單位、全省水利新聞宣傳工作優(yōu)勝集體、全市先進基層黨組織、全市黨風廉政建設先進單位等40多項表彰獎勵。

二、求實創(chuàng)新，開創(chuàng)襄陽水利改革發(fā)展新局面

20xx年，堅持“改革統(tǒng)領(lǐng)、科學發(fā)展、穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”總要求，搶抓打造中國經(jīng)濟長江支撐帶、開發(fā)漢江生態(tài)經(jīng)濟帶的重大機遇，緊緊圍繞市委、市政府加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市、現(xiàn)代水利核心示范區(qū)、美麗鄉(xiāng)村和四大示范區(qū)建設等工作重心，突出防汛抗旱中心、糧食安全大局、民生水利重點、生態(tài)水利方向、改革創(chuàng)新動力，不斷提升水利支撐保障能力，奮力推進襄陽水利科學發(fā)展、跨越發(fā)展，為加快省域副中心城市和漢江流域中心城市發(fā)展，提升“四個襄陽”建設水平作出新的更大貢獻。重點抓好六個方面工作：

一是突出以人為本，加強防災減災能力建設。堅持“以人為本、生命至上”理念，以確保人的生命安全和飲水安全為核心，繼續(xù)加強水庫除險加固、中小河流治理、山洪災害防治等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設，有效解決防洪保安體系薄弱環(huán)節(jié)的突出問題，不斷增強防御洪澇和山洪地質(zhì)災害的能力。推進湖北省防汛抗旱應急物資儲備襄陽分中心建設，抓好市縣兩級“兩隊一庫”建設。突出抓好重要堤防、水庫、水電站和在建工程安全度汛，著力防范中小河流洪澇災害和山洪災害，提高城市及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪排澇能力。加強抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)配，保障城鄉(xiāng)供水安全。

二是搶抓黃金先機，做大做強做實項目工作。把“保持爭資立項的領(lǐng)先水平”作為一項重要攻堅目標，在確保水庫除險加固、灌區(qū)續(xù)建配套、中小河流治理、農(nóng)村飲水安全、小農(nóng)水建設等常規(guī)項目投資適度增加的基礎(chǔ)上，加快鄂北水資源配置工程、漢江中下游河道綜合整治等重大項目前期工作，在水生態(tài)文明建設、落實最嚴格水資源管理制度、水土保持生態(tài)保護等方面尋找爭資立項的新方向、新載體，多層面、全方位爭取國家政策投資支持，抓緊謀劃、論證一批對我市當前和長遠發(fā)展有重大作用的大項目、好項目。主動與國家、省各部門銜接溝通，加大對接力度，爭取更多項目進入省和國家規(guī)劃籠子。

三是圍繞強基固本，提速水利基礎(chǔ)設施建設。加快建設農(nóng)村飲水安全工程，再解決20萬農(nóng)村人口飲水安全問題。突出抓好“4+1” 冬春農(nóng)田水利建設，為糧食安全和農(nóng)業(yè)豐收提供有力支撐。加快漢江堤防加固、重要支流治理、唐白河堤防整治、浩然河水系整治、小清河防洪治理景觀工程等建設步伐，全面完成南渠、大李溝等城區(qū)水系建設任務，堅持把城區(qū)水系建設與城市綠化、路網(wǎng)改造等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、同步推進，發(fā)揮工程的防洪、生態(tài)和景觀三大效益，進一步提升城市品質(zhì)，創(chuàng)造更加優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，拓展更加廣闊的城市空間。

四是發(fā)展生態(tài)水利，創(chuàng)建全國水生態(tài)文明城市。圍繞“建設美麗鄉(xiāng)村，率先建成小康社會”的總體目標，落實一項制度，嚴守“三條紅線”，實施“四項制度”，基本建立覆蓋市縣兩級水資源管理控制指標體系，水功能區(qū)達標率80%以上，飲用水水源地水質(zhì)達標率100%，建設節(jié)水防污型社會。大力開展水土保持生態(tài)修復、石漠化治理、生態(tài)清潔型小流域建設。加強水利風景區(qū)和水利工程景觀化建設，抓好國家級、省級水利風景區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)展水生態(tài)旅游。加快水土保持生態(tài)建設，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境。加大坡耕地綜合整治力度，推進生態(tài)清潔型小流域建設，加快農(nóng)村水電增效擴容改造、水電新農(nóng)村電氣化縣和小水電代燃料生態(tài)保護工程建設，大力開展農(nóng)村水環(huán)境綜合整治，建設美麗鄉(xiāng)村，爭創(chuàng)國家、省級水生態(tài)文明城市。

五是堅持改革創(chuàng)新，破解水利體制機制障礙。堅持把深化改革作為不竭動力，進一步完善可持續(xù)發(fā)展體制機制。建立水利投入持續(xù)穩(wěn)定增長機制，善于挖掘和發(fā)揮水投公司投融資平臺作用，廣泛吸納社會資金參與城區(qū)水系建設。落實水利工程建設“四項制度”，嚴把水利建設市場準入關(guān)，推進水利建設市場誠信體系建設，強化水利工程建設質(zhì)量監(jiān)控、項目稽察和安全監(jiān)督，確保工程建設進度、質(zhì)量和安全。推進小型農(nóng)田水利設施管護體制改革，做到產(chǎn)權(quán)有歸屬、管理有載體、運營有機制、工程有效益，從源頭保證小農(nóng)水工程良性循環(huán)。

六是聚焦能力蝶變，提高水利社會管理能力。20xx年確定為全市水政執(zhí)法年，開展水法律法規(guī)進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位“六進”主題活動，加強水利綜合執(zhí)法，堅決打擊水事違法行為，及時有效處理水事糾紛，提升依法治水管水能力。加快推進基層水利服務體系建設，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為龍頭，發(fā)展水利專業(yè)化組織、社會化服務組織和農(nóng)民用水者協(xié)會，實現(xiàn)基層水利服務全覆蓋的目標。深入開展“假如我是服務對象”大討論，深入推進群眾路線教育實踐活動。大力加強水利人才隊伍建設，穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革。深入開展水利系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動，積極踐行社會主義核心價值體系，進一步提升精神文明建設水平，積極爭創(chuàng)全國文明單位。