俱樂部空間設(shè)計說明范文 俱樂部設(shè)計方案(8篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)一

法定代表人：________

乙方：________

法定代表人：________

甲乙雙方就乙方員工加入甲方所經(jīng)營的________健身俱樂部，鍛煉事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬出以下內(nèi)容：

1、本協(xié)議規(guī)定雙方的合作期以乙方所提供給甲方的服務(wù)內(nèi)容完畢為準，以下本協(xié)議所涉及的服務(wù)只在合作期內(nèi)有效。

2、乙方權(quán)益

(1)乙方享有甲方為其安排的課程。(課程內(nèi)容為：________;時間：每周____、____、____下午______-______)

(2)乙方可享用甲方提供的所有上課時需要的工具。

(3)甲方為乙方提供免費的柜子給其員工當天存放隨身物品(自備小鎖)，以及訓(xùn)練后的洗浴服務(wù)。

(4)甲方長期提供一個私儲柜給乙方員工，鑰匙由甲方工作人員保管。

(5)乙方可享受甲方內(nèi)置美容養(yǎng)生增值服務(wù)一次。(需提前預(yù)約，每人____次)

3、乙方義務(wù)

(1)乙方在享有甲方為其安排課程的同時，必須同等遵循甲方為一般會員制定的會員守則。

(2)乙方繳納的費用僅限于合同上指定的課程，如想?yún)⑴c其它項目，再另行協(xié)議商榷。

(3)每次課程如乙方因故不能到場參與，請至少提前____小時告知甲方聯(lián)系人，故而好往后作出調(diào)整。

(4)乙方每次上課的內(nèi)容(包括教練)，均由雙方事先商議后一致定奪，中途如若有所改變，只有在下個繳費期另行調(diào)整。

4、甲方權(quán)利義務(wù)

(1)甲方如遇情勢變更可提前____個月與乙方協(xié)商解除合同。不承擔違約金。

(2)如乙方員工不遵照執(zhí)行甲方的行為規(guī)范，甲方有權(quán)勸導(dǎo)一次，對于勸導(dǎo)不聽的，甲方有權(quán)終止與該位員工的服務(wù)關(guān)系。

5、付款方式

乙方對于乙方員工在甲方健身俱樂部鍛煉所支出的費用，通過轉(zhuǎn)賬的方式支付到甲方的指定賬戶。

6、合作期限

本合作的有效期為____年，自______年____月____日起至______年____月____日止。

7、其他

(1)本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

(2)因履行與本合同相關(guān)的事宜產(chǎn)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向________方所在地的人民法院起訴。

(3)本合同的履行過程中，任何一方違約，都需承擔因違約行為給守約方造成的所有經(jīng)濟損失。

地址：________

聯(lián)系方式：________

簽約日期：______年____月____日

乙方：________

地址：________

聯(lián)系方式：________

簽約日期：______年____月____日

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)二

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等

⑼水、電、消防等設(shè)備

裝修、風格設(shè)計：

⑴俱樂部logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄。

⑶施工招標、裝修

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

下列程序辦理。

1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

1、綜合環(huán)境分析

2、競爭環(huán)境分析

（五）員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息。

對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的

招聘職位：

會籍顧問。（重點），要有良好的銷售能力

私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤。財務(wù)。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)三

一、總則

本俱樂部是為廣大業(yè)余羽毛球愛好者提供切磋、交流球技，結(jié)識群友的良好平臺，設(shè)置長興羽毛球俱樂部為載體。為更好的發(fā)揮俱樂部及群的作用，營造自由、和諧、快樂的活動氛圍和優(yōu)良的交流環(huán)境，特制定本制度。

二、分則

第一章俱樂部制度

第一條俱樂部管理員職責

1、要以身作則，根據(jù)職責分工做好服務(wù)群友的各項工作。

2、充分、虛心聽取群友意見，改進服務(wù)工作質(zhì)量。

3、嚴格按照規(guī)章制度辦事，對于違反制度者視情況分別給予勸告或請出俱樂部。各位球友要充分理解管理員工作，積極予以配合支持。

第二章俱樂部活動制度

第一條活動詳情

1、活動地點：長興體育館。

2、活動時間：每隔一天活動一次，活動時間晚上7點半至9點。

3、活動器材：除羽毛球由俱樂部統(tǒng)一供應(yīng)外，其他器材、服裝、飲用水等由球友自行解決。

4、活動計費：每位俱樂部的會員需100元。參加打球活動的會員統(tǒng)一aa制收費(除管理員)。

第二條活動規(guī)則

1、打球采用管理員以發(fā)送短信的形式通知要參加活動的球友，接到短信請立即回復(fù)是否參加或與主管人員聯(lián)系。沒有回復(fù)短信或沒電話報名的球友，視為自動放棄當天活動。

2、場地安排：為保證活動質(zhì)量，每個場地參加的總?cè)藬?shù)控制在6人以內(nèi)，超過限定人數(shù)，視場地總體情況臨時加場。為保證球友活動時間，提倡一個場地兩對球友共用。

3、著裝要求：為尊重體育運動和保證球友運動安全，提倡球友著運動裝和運動鞋。

4、新進球友，請主動提供聯(lián)系方式給管理員，以便聯(lián)系。

第三條費用事項

1、每位球友在活動前請預(yù)交100元費用，打一次球相應(yīng)扣一次。請球友們及時查看固定電子郵箱里公布的個人費用與開支情況，并做到及時續(xù)交費用。

2、活動當日，球友打球不以時間長短計費，即上場打球即按照規(guī)定扣除費用。

3、俱樂部球友如帶人來打球，報名程序和收費標準同俱樂部球友，打球費用由該球友支付。

4、為增進球友交流，俱樂部將不定期組織其他活動，并將根據(jù)活動開支情況，由參加活動的球友按照aa制另行交納經(jīng)費。該項費用與打球費用分帳列支。

第四條注意事項

1、俱樂部球友應(yīng)本著以球會友的姿態(tài)，服從管理員安排，不得影響他人的正?；顒?。無端違反規(guī)定，情節(jié)嚴重的球友將被請出俱樂部。

2、長時間無故不參加俱樂部活動或在正?；顒尤兆孕卸▓龅剡M行活動的球友，請自行退出俱樂部。視情節(jié)程度，管理員有權(quán)對該類人員進行清退。

3、無故自動退出俱樂部的球友,多余的打球經(jīng)費一概不予退還。因違反規(guī)章制度，被請出俱樂部的人員，其剩余費用一并退還。

4、活動日期間已報名參加活動的球友如因特殊原因不能到場，請在當日活動時間前1小時通知管理員。已報名參加活動卻無故缺席且沒有及時通知管理員者，當日費用照扣。

5、在球場上出現(xiàn)問題請及時與管理員聯(lián)系，并配合做好協(xié)調(diào)工作。請勿擅自改變或增加活動場地及時間，否則所發(fā)生費用由當事人承擔。

6、由于俱樂部活動多在晚上進行，請各位球友活動結(jié)束后回家時務(wù)必注意安全。

三附則

1、本制度由長興羽毛球俱樂部管理員會議商議制定。

2、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

3、本制度最終解釋權(quán)歸長興羽毛球俱樂部。

浙江長興羽毛球俱樂部

20xx年1月

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)四

一、總則

恒華遠通業(yè)余足球隊成立于20xx年4月，成員來自全國各地。各成員因為共同的愛好走到一起，因為千里之緣的凝聚，匯成了強大的戰(zhàn)斗力。我們以球會友，通過足球比賽等其他活動，不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平，豐富了業(yè)余生活，而且增強了友誼，感受集體奮斗的歡樂。為了使球隊健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強球隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，特指定本制度。

二、球隊宗旨

第一條：以“共同參與、和諧健康、快樂足球”為核心理念，享受運動快樂，追求競技成績。

第二條：將球隊打造為具備良好形象和強大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂部。

三、組織機構(gòu)

第三條：球隊設(shè)立隊委會，名額分配為贊助商2人，球隊成員3人。

第四條：贊助商隊委會委員由贊助商推選，球隊隊委會委員由球員集體投票選舉，選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機制。

第五條：隊委會擬由五人組成，為球隊最高管理機構(gòu)，負責審批球隊資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊任免、隊長的任免、副隊長的任免、財務(wù)管理員的任免。隊委會執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機制，每位隊委均只有一票表決權(quán)。隊委會每年召開兩次固定會議，如遇重大事項，可以由任何一位隊委提議召開。

四、崗位職能

第六條：主教練負責球隊隊員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。

第七條：領(lǐng)隊負責新球員招募、球隊比賽安排、比賽場地協(xié)調(diào)、隊員評價、考核球隊隊員和隊員組成優(yōu)化。

第八條：隊長負責帶領(lǐng)隊員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場上激勵隊友比賽、負責協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負責協(xié)助教練提升球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊長請假，則由副隊長代理。

第九條：副隊長負責協(xié)助隊長帶領(lǐng)隊員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵隊友比賽、負責協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負責協(xié)助教練提升球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊長請假，則由副隊長代理隊長只能。

第十條：財務(wù)管理員負責管理球隊經(jīng)費、球隊固定資產(chǎn)。

第十一條：球員承擔積極參與，認真比賽職責，維護球隊集體榮譽，禁止一切制造矛盾的行為，如發(fā)生矛盾，所有隊員有調(diào)解內(nèi)外矛盾的責任和義務(wù)，即使在特殊情況下的個人矛盾，也不得影響球隊的活動。球隊隊員之間一律平等，不得因球技水平、個人背景等因素歧視隊友，指責隊友，球隊成員之間不得拉幫接派，打架斗毆。隊員之間應(yīng)互相關(guān)愛，友好相處。

五、球隊隊員資格管理

第十一條：凡是能遵循球隊宗旨的人員填寫報名申請表以后均可申請加入球隊。

第十二條：經(jīng)隊委會審批同意的人員，成為球隊隊員。

第十三條：球隊隊員如有違反球隊宗旨及管理制度行為的，隊委會有權(quán)直接對隊員處以警告、停賽、開除等措施。

六、球隊費用管理

第十三條：恒華遠通業(yè)余足球俱樂部不向任何球員收取會員費。

第十四條：恒華遠通業(yè)余足球俱樂部比賽分為aa制賽事（含訓(xùn)練賽）和贊助商賽事（含訓(xùn)練賽），aa制賽事費用由報名參賽隊員按上場時間人和數(shù)平均分擔，贊助商賽事不收取任何費用。

第十五條：恒華遠通業(yè)余足球俱樂部采購物品分為俱樂部自主采購和贊助商采購，自主采購均采用自愿原則，誰購買誰擁有，不列為球隊資產(chǎn)，隊委會不得強制或干預(yù)隊員進行采購；贊助商采購物品為俱樂部資產(chǎn)，由財務(wù)管理員進行分配、管理。

第十六條：球隊每季度末公布季度財務(wù)情況，每季度結(jié)余資金又隊委會審批使用于與球隊相關(guān)事宜。

七、球隊出勤管理

第十七條：隊員必須在賽前24小時上論壇報名系統(tǒng)報名，才能上場參加比賽。如有特殊情況，需提前說明，并可以向領(lǐng)隊、教練或隊長補報。

第十八條：隊員如果報名而未到場，作為曠賽處理，球隊將進行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。隊員如果已經(jīng)報名，而賽前需要請假，應(yīng)事先向隊長、領(lǐng)隊、副隊長補假。補假后隊員不納入以上處理范圍。

第十九條：參賽隊員必須在比賽規(guī)定開始時間之前30分鐘到場，遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。臨時遇突發(fā)事件并賽前及時告知領(lǐng)隊、教練或隊長，可以免除處罰。

第二十條：隊員不許無故早退，早退隊員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。確實需要提前離開，須向隊長、領(lǐng)隊、或副隊長說明。

八、球隊考評管理

第二十一條：球隊隊員考評管理采用積分制，積分情況對應(yīng)相應(yīng)的獎處規(guī)則。每個球員基礎(chǔ)分為6分，贊助商福利根據(jù)球員積分從高到低依次擇取，每季度積分最后3名予以降入下一級隊伍，最后一級隊伍最后3名予以勸退。

第二十二條：球隊每場比賽選出最佳隊員1人，由所有到場隊員推選，主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票表決，評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，最佳球員獲得5個積分。

第二十三條：球隊每場比賽由主教練對出場隊員進行評價，評價分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個等級，此評價對應(yīng)給予“3”、“1”、“0”積分獎勵。

第二十四條：每年4月，積分排名前5的隊員將作為年度足球先生的侯選人。由隊委會、主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度足球先生，評選評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，球隊年度足球先生由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十五條：每年4月，球隊對立射手榜和助攻榜進行統(tǒng)計，球隊射手王和助攻王由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十六條：每年4月，由隊委會、主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度最佳防守隊員，評選評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，球隊年度最佳防守隊員由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十七條：積分管理細則

積分明細積分措施責任人

曠賽-3領(lǐng)隊

遲到-1領(lǐng)隊

早退-1領(lǐng)隊

內(nèi)訌-5隊委會

責罵隊友-5隊委會

歧視隊友-5隊委會

參賽（每場）+1領(lǐng)隊

參賽連續(xù)5場+3領(lǐng)隊

單場最佳球員+3全隊推選，教練組表決

單場比賽評價+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊

九、球隊賽事安排

第二十八條：球隊比賽分為賽中類型；內(nèi)部訓(xùn)練賽、友誼賽及第三方組織聯(lián)賽或杯賽（如新浪微博草根足球賽，貴陽市業(yè)余聯(lián)賽等）。

第二十九條：賽事通知見群論壇活動及公告

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)五

一、位置定位的目標：

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

二、場地租約的事項

1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

三、健身房場地與設(shè)施

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個跳操廳

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等

⑼水、電、消防等設(shè)備

裝修、風格設(shè)計：

⑴俱樂部logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄。

⑶施工招標、裝修

四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

下列程序辦理。

1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

五、市場環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

2、競爭環(huán)境分析

（五）員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息。

對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的

招聘職位：

會籍顧問。（重點），要有良好的銷售能力

私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤。財務(wù)。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)六

組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指職員、特別是主要治理職員、教學職員的組建）、治理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)職員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵

教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目:沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學治理職員。沒有固定的教學內(nèi)容，缺乏教學評價。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團隊。從事教學職員素質(zhì)參差不齊。

高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學上風也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。

俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收進狀況進行分析后確定。

一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800—1500為中型俱樂部，1500?以上為大型俱樂部。健身房的空間

健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習空間。

柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計職員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

租賃

留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。

流水分成

根據(jù)俱樂部的流水收進按約定的百分比提取場地用度。

合資經(jīng)營

以場地進股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判?、治理水同等諸多因素確定。

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

按區(qū)域大致分為:前臺

休息區(qū):閱讀、商品銷售。

健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

器械區(qū)

xxx區(qū):有xxx柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

俱樂部設(shè)備的設(shè)計

水、熱、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

3、俱樂部裝修風格設(shè)計

第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

第二步、施工招標、裝修。

第三步、內(nèi)部裝飾。

利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練先容欄，會員信息欄。

等重量練習設(shè)備、包括練習身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由練習設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、運動場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

計算機治理軟件的應(yīng)用。

俱樂部實現(xiàn)計算機治理可完成健身卡治理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜治理、收銀治理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，治理者可以方便、快捷、正確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于治理者進行剛性控制柔性治理。

場館經(jīng)理、銷售人員、教練團隊、財務(wù)職員、行政人員、運營人員

健身俱樂部的籌建

團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等

2、節(jié)約房租水電等

3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所

場地面積

一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800—1500為中型俱樂部，1500以上為大型俱樂部。

健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學校。

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)七

第一條凡是熱愛羽毛球運動、遵守俱樂部管理制度，服從俱樂部安排的職工均可入會。

第二條會員對俱樂部財務(wù)、外聯(lián)、采購等一切工作提出建議、進行監(jiān)督;參加俱樂部組織的各項活動;入會自愿。

第三條會員外出打球時要維護公司和俱樂部的聲譽;尊重成員的勞動;會員彼此尊重、關(guān)心和幫助，技術(shù)水平較高的會員應(yīng)對技術(shù)水平較低的會員進行指導(dǎo)。

第四條俱樂部原則上組織每周六、周日進行羽毛球活動，若無特殊情況，會員應(yīng)保證按時參加活動。每次活動的時間和地點會由專人提前通知，會員之間也應(yīng)相互轉(zhuǎn)告。

第五條凡自愿加入本俱樂部的職工，需一次性繳納200元的俱樂部活動經(jīng)費。俱樂部經(jīng)費由兩名同志負責記賬和出納，用于每次打球的場地費、羽毛球、購置費等。俱樂部賬務(wù)每年公布一次，平時也歡迎各位會員隨時核查。

第六條俱樂部活動時應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則。訓(xùn)練時請盡量使用尚能使用的舊球。

第七條活動注意事項：

(1)所有人員參加活，動前應(yīng)跟貼預(yù)約。

(2)在俱樂部活動時注重個人著裝和比賽中的禮貌。

(3)會員自覺遵守輪流上場的規(guī)定，比賽后請將場地讓于等候人員。

(4)練習、訓(xùn) 練時請盡量使用尚能使用的舊球，盡量做到節(jié)約用球。

(5)活動時，會員應(yīng)加強環(huán)保意識，注意保持場地清潔，認真遵守活動場館的管理規(guī)定。

(6)請自備球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，嚴禁在球館內(nèi)吸煙、聲喧嘩、赤膊、帶小孩、帶寵物等，并服從球場的管理。

(7)凡會員(含非會員)參加俱樂部組織的各項羽毛球活動、比賽等休閑娛樂活動,在活動中發(fā)生的意外傷害事故或個人財產(chǎn)損失,由相關(guān)責任人承擔法律責任,俱樂部及活動組織者不承擔相關(guān)責任。一旦發(fā)生受傷事件，由傷害者和被傷害者承擔相應(yīng)責任，與活動組織者無關(guān)，但活動組織者有及時救助之責任和義務(wù)。

2023年俱樂部空間設(shè)計說明范文(精)八

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。

在未來的10年里我看好了濟寧的這個市場，雖然菲特在濟寧的影響力很大！但是通過這三年的經(jīng)營存在種種問題。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導(dǎo)致07年開業(yè)以來一直沒有到達盈利。所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信“小區(qū)型健身會所”一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

健身俱樂部的籌建

團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

（一）小區(qū)健身會所的優(yōu)勢

1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。

2、節(jié)約房租水電等。

3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所。

（二）選擇開辦俱樂部的合適場地

①場地面積

一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

③健身房的.設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

健身俱樂部的價格定位

1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學校。

根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費水平，來預(yù)算啟動資金！

我相信以我的信心，一定能達到我的人生規(guī)劃。