最新建筑材料緒論總結范文(實用8篇)

在總結中，我們可以將過去的經驗和教訓轉化為對未來的啟示和警示。總結應該具有實用性，能夠為接下來的工作和學習提供指導和啟示。接下來，小編將為大家分享一些精選的總結范文，希望能夠幫助大家更好地理解總結的要點和特點。

建筑材料緒論總結篇一

一、工程概況：

結合學校建設的實際情況，確定建設長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下：

各機構職能如下：

安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可行、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度。

施工總進度為20xx年8月22日開始—20xx年8月28日，歷時6天。

4、完成主要工程量。

1)路基整理800平方米。

2)打水泥路面395.5平方米。

三、文明施工與安全生產。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工。

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、安全生產。

健全安全生產監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)。)安全人員經常到現(xiàn)場做安全檢查。

四、主要施工方法。

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程。

本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地、平土，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程。

砼工程主要用于路面。

(1)模板。

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料。

1)水泥。

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。

2)骨料。

骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗。

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4)普通砼。

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

五、工程施工質量保證措施。

1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。

6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。

7、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。

建筑材料緒論總結篇二

20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理。

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。

房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

建筑材料緒論總結篇三

20xx年安全質量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現(xiàn)場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?，F(xiàn)將安全質量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。

根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。

強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構筑安全文化，在分公司范圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。

應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待于在今后工作中加強。

1、加強安質隊伍建設。

目前分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現(xiàn)專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質工程。

深刻吸取重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系，做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監(jiān)督管理工作，施工生產作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。

創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站，創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質工程。

4、建設具有特色的安全文化。

集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理。

建筑材料緒論總結篇四

伴隨著我國建筑行業(yè)的不斷進步與發(fā)展，近些年來，我國各個城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過程當中，會應用到眾多的建筑材料，這些材料的質量也直接決定了工程的整體質量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴格把控材料的質量關，通過制定嚴格的質量檢測標準，提升工程的整體建設質量。

2.1忽視入場之前的質量檢測環(huán)節(jié)。

目前，我國建筑材料在檢測過程當中，往往會出現(xiàn)材料入場之前質量檢測難以過關的現(xiàn)象。這是因為大多數(shù)建筑工程項目都是通過分包的形式進行的，所以建筑單位都是按照工程的性質對其進行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質量難以把控。一些單位在實際施工的過程當中并沒有對材料質量進行嚴格規(guī)范，在材料入場之前僅僅只是測量數(shù)量，而非注重材料質量，這就會造成后續(xù)工程存在嚴重的安全隱患。

2.2材料供應缺乏科學性。

材料的供應缺乏科學性，勢必會造成整個材料供應與對方雜亂無章。在進行材料對方的場所沒有相應的標識牌，甚至對于一些特殊的材料也沒有按照相關的存放要求進行堆放，這樣很容易造成材料變質等問題出現(xiàn)。

2.3沒有嚴格對材料性能與質量進行檢測。

施工單位在對建筑材料的性能與質量進行檢測的時候，往往不夠嚴謹，甚至在采購環(huán)節(jié)，就沒有按照相關的施工要求與規(guī)定進行。一些半成品材料并沒有嚴格按照檢測就進行安裝，這勢必會造成整個工程項目的后續(xù)安全得不到保障。

對于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個施工項目，就必須確保每一個環(huán)節(jié)都可以得到質量保證。建筑材料作為建筑工程開展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要經過嚴格檢測。施工企業(yè)只有選擇相對優(yōu)質的材料，配以優(yōu)良的施工技術，才能確保建筑工程的施工質量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測主要從力學、工藝以及物理學三個方面展開。首先，從力學角度來看，需要考驗材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強度、抗剪切強度。其次，從物理學角度來看，分析材料的密度、密實度、導熱程度等基礎參數(shù)，最終決定該材料應該使用的施工工藝。通過數(shù)據(jù)、技術等多方面檢測，確保建筑材料檢測水平的提升，進而有效提高建筑施工工程整體質量。

4.1檢測項目方面。

4.1.1對材料進行取樣。

為了有效提升建筑材料的檢測水平，首先需要從檢測項目方面入手。通過對材料樣品進行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關的檢測要求。樣品的選擇部位應該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。

4.1.2科學使用設備進行操作。

在針對建筑材料進行檢測的過程中，需要注重設備的科學操作。因為設備會對檢測結果造成較大的影響。比如針對鋼筋的屈服強度進行檢測的時候，如果設備的實際加荷速度超出了檢測的標準與要求，就必然會造成鋼筋檢測結果與實際值相比差距懸殊。故而，需要相關的操作人員嚴格按照標準與要求對儀器進行控制，一定要避免加荷速度過快的現(xiàn)象，從而確保檢測數(shù)據(jù)更為準確。

4.1.3嚴格控制檢測溫度與條件。

對建筑材料的檢測還需要嚴格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測準確性。因為許多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會發(fā)生一定程度的變化，故而，針對建筑材料的檢測應該嚴格控制其環(huán)境。比如水泥檢測溫度應該控制在20攝氏度左右，相對濕度應該在50%之上。只有嚴格按照相關的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測數(shù)據(jù)的科學性和有效性。

4.2數(shù)據(jù)準確性方面。

4.2.1科學處理實驗數(shù)據(jù)。

針對建筑材料進行檢測，還需要注重檢測結果數(shù)據(jù)的準確性。首先，需要對檢測試驗數(shù)據(jù)進行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對同一批樣品進行檢測的過程中，發(fā)現(xiàn)檢測結果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對其進行取舍。當進行數(shù)據(jù)處理的時候，不可以直接進行平均處理，而是需要經過全面分析，按照相關的技術指標對數(shù)據(jù)整體進行全面概括。一旦存在指標異常現(xiàn)象，就必須對實驗結果進行全面分析與回顧，這樣才能在第一時間找到檢測結果出現(xiàn)誤差的原因。必要時，還需要對材料進行再次檢驗，從而獲得準確的實驗數(shù)據(jù)。

4.2.2盡可能降低實驗誤差。

任何試驗都不可避免會存在誤差，且根據(jù)不同的試驗特點，誤差存在的可能性也會有所差別。一般而言，針對樣品進行試驗的時候，往往會出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對同一組樣品進行檢測，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經完全超過了工程規(guī)定的相應標準，此時必須對樣品進行重新檢測試驗。第二種則是在平行試驗的過程當中，針對同一個樣品進行兩個或者兩個以上的平行試驗，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過相關的工程開展要求，也必須再次進行試驗檢測。第三種誤差則是在對比試驗的過程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設備當中進行檢驗，所獲得的結果存在差別。這種結果往往會形成一定的誤差，但是這樣的檢測方法可以確保檢測結果更為準確。因此?？梢岳孟鄬φ`差對試驗結果進行校準，通過相關部門的檢驗，獲得準確的數(shù)值。

例如，第一，對混凝土的立方體強度結果進行評定的方式。工作人員要根據(jù)國家的相關試驗標準規(guī)定，選取三個關于混凝土立方體試驗件方面的算術平均誤差值，把這些值當做混凝土立方體抗壓強度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項差值結果超過15%，則說明得到的檢測數(shù)據(jù)是沒有用、不真實的，需要工作人員再次進行測試。第二，對砂石顆粒結果進行評定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復兩次試驗進行檢測。其次，選取一個關于砂石顆粒試驗樣本方面的算術平均誤差值，以此當做有效數(shù)據(jù)值進行篩選試驗。若是篩選試驗得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗檢測得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進行檢測。

4.3選擇科學的材料檢測方法。

首先，在材料選擇方面，需要嚴格按照規(guī)范化的程序進行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質，這樣在進行取樣的過程中將會更加規(guī)范。同時還需要對相關的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對材料檢測工作的重視程度。其次，必要時可以采取強制性檢測的方法。

嚴禁施工過程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設計單位的設計要求與規(guī)范，對項目進行嚴格檢測。針對建筑主體結構或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴格對其性質進行檢測，避免這些關鍵環(huán)節(jié)存在材料質量不過關的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應的崗位工作制度以及設備管理制度。針對材料的檢測單必須由相應人員認真填寫，之后交由相關部門檢測。測試人員還需要進行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機制。另外，設備管理需要嚴格的制度保障，尤其需要相關的負責人對設備進行日常管理與維護，確保施工現(xiàn)場的設備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對設備與儀器進行養(yǎng)護，這樣才能確保施工工作順利展開。

建筑材料是建筑施工項目開展過程中非常重要的基礎與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質量，必須嚴格把握材料關卡。只有確保材料質量過關，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關的材料檢測人員，更需要嚴格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責，通過對材料的全面檢測，確保檢測結果的準確性，為項目施工的順利進行奠定基礎與保障，避免因為材料質量不過關，從而導致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。

建筑材料緒論總結篇五

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產品質量法》及其它有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就采購相關服務達成如下協(xié)議。

一、合同標的。

1、本合同標的為采購。

2、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量：

名稱：

規(guī)格：

數(shù)量：片單價：

3、凡乙方供應的貨物應是全新的、技術先進、實用的并且是成熟可靠的。

4、乙方提供合同貨物的供貨范圍按技術規(guī)范。

5、乙方應按照經設計單位批準的深化設計圖紙、樣品、技術要求制作、安裝上述貨物。

二、工期要求及質量要求。

1、交貨期：20xx年xx月xx日（如甲方要求提前，則以甲方書面通知為準）；甲方將在雙方正式確認圖紙后向乙方發(fā)出起始交貨日期及開工日期的通知。

2、質量標準：國家規(guī)定的質量標準。

3、質保期：貳年。

三、合同價格及調整。

（一）本合同價格即合同總價為人民幣：（大寫）（小寫：（rmb）。

（二）合同價格調整。

1、本合同為固定綜合單價合同（見報價單），除設計變更及雙方確認的價格調整外，清單綜合單價固定不變；按實際完成的工程量（凈量、損耗不計）結算。

四、付款方式。

1、合同簽訂且生效后3日內甲方預付合同總價的xx%；即（rmb：xx元）。

2、出貨前3日內甲方支付至合同總價xx%的貨款，此筆款項到帳或應當?shù)劫~后乙方立即安排發(fā)貨。即（rmbxx元）。

3、全部貨到工地二周內驗收完成，檢驗清點完好無損后，甲方支付給乙方合約總價xx%驗收款。即（rmbxx元）。

五、交貨和運輸。

1、本合同貨物的交貨期及交貨順序應滿足工程建設貨物安裝進度和順序的要求，應保證及時和完整性。

2、交貨地點：項目施工現(xiàn)場。

3、合同交貨日期以到貨時間為準。此日期即本合同計算遲交貨物違約金時的根據(jù)。

4、乙方負責合同貨物從乙方到現(xiàn)場交貨地點的運輸及裝卸。乙方應在發(fā)貨前兩天以快遞或傳真將該批貨物的發(fā)貨批次、名稱、規(guī)格型號、發(fā)運日期、數(shù)量等通知甲方。

5、乙方應向甲方提供滿足設計、安裝、試驗、檢驗、培訓和修繕所需的技術資料。

六、技術服務。

1、乙方應及時提供與本合同貨物有關的設計、檢驗、安裝、驗收、維修等相應的技術服務。

2、乙方需派代表到現(xiàn)場進行技術服務，按照技術資料負責安裝，并負責解決合同貨物在安裝中發(fā)現(xiàn)的制造質量等有關問題。

3、乙方須對一切與本合同有關的供貨、安裝、技術服務等問題負全部責任。

七、質量標準及驗收。

1、由乙方供應的所有合同貨物，在生產過程中都須進行嚴格的檢驗和試驗，合格者才能出廠發(fā)運。乙方還應在隨機文件中提供合格證和質量證明文件。

2、貨物到達目的地后，乙方在接到甲方通知后應及時到現(xiàn)場，與甲方一起根據(jù)運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀及件數(shù)進行清點檢驗。如發(fā)現(xiàn)有任何不符之處經雙方代表確認屬乙方責任后，由乙方處理解決。如檢驗時，乙方人員未按時赴現(xiàn)場，甲方有權自行開箱檢驗，檢驗結果和記錄對雙方同樣有效，并作為甲方向乙方提出索賠的有效證據(jù)。

3、現(xiàn)場檢驗時，如發(fā)現(xiàn)貨物由于乙方原因(包括運輸)有任何損壞、缺陷、缺少或不符合合同中規(guī)定的質量標準和規(guī)范時，應做好記錄，并由雙方代表簽字，各執(zhí)一份，作為甲方向乙方提出修理、更換或索賠的依據(jù)；如果由于甲方原因，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺，乙方在接到甲方通知后，應盡快提供或替換相應的部件，但費用由甲方自負。

4、乙方所供產品質量應符合國家規(guī)范，滿足合同報價所述，滿足業(yè)主的要求，并以對其要求最高者為準。若產品有破損或驗收不合格，乙方負責無條件接受換貨或退貨。

5、乙方施工質量應達到優(yōu)良標準且符合甲方服務的業(yè)主——公司的要求，最終驗收以通過業(yè)主的驗收為準。

6、本合同產品的選型、款式、用材由乙方提供小樣并負責與業(yè)主——公司確認，由此產生的圖樣偏差而無法獲得業(yè)主的認可，其責任由乙方承擔，甲方不承擔任何責任，由此類推得知，合同報價中的圖樣僅為示意，不作為乙方供材的依據(jù)，實際由乙方和業(yè)主方確認，乙方不得因此對抗甲方。

7、材質及相關品牌要求：

8、質量要求：

八、違約責任。

1、因乙方原因達不到合同文件及相關技術資料約定的貨物質量標準時，乙方應向甲方賠償質量缺陷貨物價款10%—30%的違約金。

2、因乙方原因致使工程質量達不到最終驗收標準，必須在甲方的監(jiān)督下完成整改，整改費用由甲方承擔，且工期不予順延，若整改達不到要求的，乙方承擔違約責任。甲方有權扣除合同總價20%的質量罰金。

3、工期違約責任:。

2）因甲方原因未能按期交貨、完工的，交貨期、工期相應順延。

九、報關事宜。

1、乙方供貨送貨前，應向甲方提供準確的電子送貨單數(shù)據(jù)（標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）并自行持電子送貨單通關進區(qū)，辦妥進關送貨單蓋章及出關掃描工作。因乙方工作的缺陷導致甲方退稅不成，造成的損失由乙方承擔。

2、本合同執(zhí)行期間，在乙方供貨及開票前，甲方有權指定第三方（外貿公司）和乙方另行締約一份協(xié)議，則本協(xié)議將自動作廢。除締約方（即甲方名稱）外，協(xié)議的所有內容將與本合同完全相同，乙方無權拒絕。新協(xié)議締約后，如存有甲方已經支付給乙方部分或全部合同款的情形的，就甲方已支付的款項，乙方須向上述第三方出具甲方有權代收的承諾，并向上述甲方指定的第三方開具全額增值稅發(fā)票，且發(fā)票的品名、單位、數(shù)量、價款于開票前必須經過甲方的書面同意。

十、責任與義務。

1、乙方：須按合同內容提供產品，并保證所供產品符合國家、地方、行業(yè)的相關制造及驗收規(guī)范（規(guī)定）。在保修期內，如出現(xiàn)故障，須在8小時內提供備品和完成維修。

乙方供貨時，隨產品一并提供產品的合格證和檢測報告等質量證明資料.乙方須在甲方規(guī)定的時間內向甲方提供報關所需的一切相關資料（如標的物的凈重、毛重、包裝方式、包裝體積、報關hs.碼等）。

2、甲方：須按產品規(guī)格和說明書中的使用環(huán)境使用，按產品規(guī)格和說明書中的安裝方式安裝。否則，責任自負。

十一、稅費。

1、本合同價格為含增稅價。乙方提供的貨物、技術資料、服務(包括運輸)等所有稅費(包括保險費)已全部包含在合同價格內，由乙方承擔。

十二、其他。

1、合同報價單、圖紙作為本合同的附件。

2、合同報價中的條款與本合同不符之處以本合同條款為準，除非雙方另作書面說明。

3、本合同發(fā)生糾紛雙方應及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的任何乙方有權向有管轄權的人民法院起訴。

4、本合同經雙方代表簽字蓋章生效，合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

建筑材料緒論總結篇六

本次實習雖說時間不長但不失為一個讓我增長專業(yè)知識的好機會,以前雖然接觸過一些建筑方面的知識但可以說是相當?shù)纳?本次實習從開始的在室內觀看建筑安全技術培訓系列-----安全案例剖析一直到后來到學校正在施工中的圖書大樓施工現(xiàn)場參觀,這些即增加了我建筑安全方面的知識也讓我有了一個了解施工現(xiàn)場的好機會,讓我進一步了解到理論與實際的差別.

在觀看建筑安全技術培訓系列-----安全案例剖析中讓我深刻了解到重大人為責任事故,玩忽職守,沒有責任心,忽視安全生產和違法施工項目對人們生命財產的威脅和對國家財產的不可估量的損失.

如片中提到的虹橋跨塌事故是一個典型的違法施工項目.1,沒有正確立項未經主管部門立項2,無可行性報告3,無正規(guī)設計單位4,無正規(guī)施工單位5,無工程監(jiān)理6,無進行規(guī)范檢查驗收就投入使用等等問題,如果說這些都是隱患的話,那還有一個致命的錯誤,那就是片中提到的在一次橋上聚有很多人群時,橋身發(fā)生了一聲巨大的聲響和劇烈的搖晃.經檢查是由于橋身有一拉筋斷裂,在草草焊上后又繼續(xù)使用,沒有對橋進行全面的檢查是那次事故的直接原因.片中還提到某些人即不是專家又不是設計人員卻私自更改設計方案從而發(fā)生悲劇,當然如果你是專家,在沒有人生保障的前提下也不能隨意更改原設計,這些是必須遵守的.

從安全生產的角度來講我們應識別和分析建筑施工中危險源點(1)建筑施工中不安全隱患存在的主要場所：高處作業(yè)、機械作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸作業(yè)、深基坑作業(yè)和電氣作業(yè)等。(2)建筑施工中傷亡事故多發(fā)的類別：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、中毒這6個方面.這六類事故占事故總數(shù)的85%以上.在工地我還發(fā)現(xiàn)很多,諸如,模板工程安全生產技術、起重吊裝安全生產技術、拆除工程安全生產技術、建筑機械安全生產技術、垂直運輸機械安全生產技術、腳手架工程安全生產技術、高處作業(yè)安全技術、臨時用電安全技術、臨時用電安全技術、職業(yè)衛(wèi)生、施工現(xiàn)場防火技術等等,我國工傷事故已成為國民-意外死亡的"頭號殺手"，嚴重地影響了正常工作秩序、生活秩序和社會的穩(wěn)定。建筑業(yè)生產傷亡事故率排在礦山生產之后，成為威脅產業(yè)工人生命健康的危險行業(yè).改革開放以來，我國的施工建設迅猛的發(fā)展，但我們重視科學、重視安全，1997年萬人死亡率0.54;1998年萬人死亡率0.45;20_。

年萬人死亡率0.35，呈逐年下降趨勢。實踐表明，全民重視安安全生產，尊重科學、尊重人才，營造科技進步、科技創(chuàng)新的社會氛圍，施工安全技術就將日益提高和進步?；仡櫸覈ㄖ踩a的歷史，從傷亡事故的變化中發(fā)現(xiàn)，凡是尊重科學、尊重人才、全民重視安安全生產的時期，傷亡事故率就下降，反之則上升。

通過參觀學校實訓中心讓我從簡單的建筑材料看起到后來的鋼結構模型,還有鋼結構之間的節(jié)點連接.隨著科學技術的發(fā)展,我們擁有了很多智能化的施工機械和檢測設備等等,可以用來施工和檢驗試件和構件等.給我印象特別深的是全自動粉墻機,它在上升過程中料斗中的砂漿能攪拌,而在下落過程中即停止,我以前竟不知道有這樣一種機械,所以.給我印象特別深,這些都增加了我對建筑的感性認識.

建筑材料緒論總結篇七

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構成本控制。

二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。

三、配合各部門準確及時校對進場材料的數(shù)量及金額。

四、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經理，確保工程的順利進行。

五、做好20xx年的庫存盤點工作：

1、固定資產盤點表。

2、帳內、外盤點表。

3、校對庫存材料盤點。

4、盾構左右線材料成本分析統(tǒng)計。

6、三年的各種進場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

7、分包使用未還材料的統(tǒng)計。

在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進一步控制成本?，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學習，共同提高，保質保量的完成日常工作。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會代表大會會議通知。

建筑材料緒論總結篇八

20xx年轉眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的.是新的20xx，新的一年新的開始。20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx大學和xx小學。xx大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水x的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水，調理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度，調理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是x縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下x縣的空氣源，x縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有x縣空氣源和安信平板太陽能，其中x縣的致命的是沒有斟酌后期售后，x縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉成自己的。

20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質量題目，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數(shù)目及質量，避免經銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜椖拷浝淼睦斫?。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。