人事監(jiān)督檢查報告范文(實用8篇)

通過編寫報告，我們可以展示自己的專業(yè)知識和思維能力，同時也可以提升自己的表達和溝通能力。報告應該注重結構和邏輯，使讀者容易理解和接受。以下是小編為大家收集的報告范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

人事監(jiān)督檢查報告篇一

根據工作安排和要求，項目經理、項目副經理、項目總工和其他相關領導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術室、質檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責范圍安全生產制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應付、失職瀆職等行為。以下為領導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：

1、項目經理：在這個項目開工至今一直對公司經理負責，全面負責項目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責；負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定；核準項目部的機構設臵、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負責項目部的內外接口工作，保證了項目對外關系的緊密聯系。

2、項目總工：分管項目部的施工技術、質檢和試驗等管理工作，管理技術室、質檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調整；在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作；分管好質量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現嚴重質量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設計》，組織圖紙復核和一般設計變更的控制工作；組織對不合格品的評審、處臵。

3、項目副經理：組織編制了項目年、季（月）施工計劃并組織實施；嚴格控制了工程機械設備、設施的使用，控制了施工用電；分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作；所分管的工程管理部在項目的建設上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現偷工減料的現象、現場橋涵結構物合格率100%。

4、技術室：全面負責項目部工程技術文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設計、項目管理計劃、項目質量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術交底報告；負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術交底會議；負責項目施工過程中臨時、輔助設施等的設計；撰寫各類工程技術報告，參加工程驗收和技術鑒定會議；負責項目變更意向申報工作；參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關氣象資料，并進行整理與歸檔；組織項目部有關工程技術管理人員的業(yè)務學習和交流工作；及時的完成了項目部領導臨時交辦的其它工作。

5、合約部：在項目建設過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務采購控制；及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延；負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護；負責好本部門記錄管理。

6、工程管理部：負責編制了本項目年、季（月）施工計劃并實施；歸口管理整合型管理體系運行方面的工作；組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練；組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作；負責現場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的.風險進行有效的管理；監(jiān)視測量質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責材料的采購控制；對顧客財產進行控制；對原材料的產品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。

7、質檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關公路工程質量管理辦法和法規(guī)結合項目的合同文件、技術規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質量，并實施工程質量管理與控制，建立現場質量管理制度、檔案管理制度；執(zhí)行公司、項目部有關工程質量管理辦法和制度，建立完善質量保證體系；配合上級主管機構的質量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關質量問題，及時完成檢查發(fā)現問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性；加強內業(yè)資料質量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質量的客觀評定；負責產品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設備的控制。

8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調配；配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案；組織崗位能力的識別工作；對項目部特殊崗位人員進行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負責接待和處理來信、來訪工作；負責項目部汽車的調配管理工作；負責項目部印章的保管與使用；負責項目部的綜合治安及計劃生育工作；組織項目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。

9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器；抽檢或檢驗原材料、半成品和構件；負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告；定期分析試驗數據和結果，應用統(tǒng)計技術，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設備的管理；負責試驗方面的內外接口與協調。

10、機材室：負責材料的采購控制；對顧客財產進行控制；對原材料的產品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作；建立本項目設備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。

11、測量組：負責現場施工測量工作；對測量設備進行管理，建立測量設備臺帳；負責測量設備的使用、保養(yǎng)；負責本部門記錄的管理。

12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應急計劃和程序，并實施應急演練；負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育；對現場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護；負責項目部勞動保護用品的管理。

人事監(jiān)督檢查報告篇二

按照市政府統(tǒng)一安排，2011年8月份，市政府xxx分別會同市國土局、市安監(jiān)局、市環(huán)保局，邀請市政府法律顧問參加，對華縣、華陰、澄城、韓城等縣市的土地、安全生產、環(huán)保、交通等執(zhí)法情況進行了專項執(zhí)法檢查，現將有關情況予以匯報，請予審示。

一、檢查的基本情況。

市政府xxx對本次檢查活動非常重視，召開了專門會議認真研究，制定了檢查方案進行安排部署，抽調法律專業(yè)人員組成檢查組，共檢查了國土、交通、煤炭、環(huán)保、交警等七個相關執(zhí)法單位今年以來的行政執(zhí)法工作，聽取了相關縣、市、區(qū)政府和有關執(zhí)法部門的匯報，評查行政處罰、行政許可等執(zhí)法案卷188份，邀請人大代表、政協委員對執(zhí)法情況進行了座談，就檢查出的問題向被檢查單位進行了反饋交流，有針對性地提出了整改措施，有關單位也作了表態(tài)發(fā)言，有力地推進了行政執(zhí)法工作，反響良好，收效明顯。

二、存在問題。

總體看來，隨著依法行政進程的推進，近年來我市行政執(zhí)法工作得到了普遍加強，執(zhí)法設備、執(zhí)法人員和工作經費得到了較好地落實，執(zhí)法制度進一步建立和完善，執(zhí)法人員素質和執(zhí)法水平得到明顯提高，各種違法行為得到了有效遏制，有力推動了我市各項社會事務的快速發(fā)展。但是，通過檢查發(fā)現，執(zhí)法過程中仍然存在一些不容忽視的問題，必須在以后的工作中下大力氣，有針對地加以糾正和解決。主要表現為：一是存在無執(zhí)法資格人員上崗執(zhí)法現象，參與執(zhí)法人員不能按要求做到全部持證上崗，亮證執(zhí)法；二是立案審批把關不嚴，審批程序不規(guī)范；三是行政處罰適用法律錯誤，違法行為定性不準，證據收集不全面；四是一些執(zhí)法部門隨意改變已生效的行政處罰決定，不能依法嚴格執(zhí)法，嚴重損壞了行政執(zhí)法的嚴肅性；五是不能依法告知行政相對人享有的權利，法律救濟途徑告知不全或不明確，導致行政相對人的合法權利不能得到及時有效的保護；六是不能嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定，執(zhí)法單位自行收取罰款，私設小金庫，以罰代管，社會反映強烈；七是不能按照規(guī)定出具罰款票據，個別部門存在多罰款少開票甚至罰款不開票的問題；八是執(zhí)法案卷裝訂不規(guī)范，歸檔文書不全、不及時，不按要求保管等。

三、存在問題的原因。

針對以上存在問題，我辦召集全體干部及有關部門進行了深入研究和分析，認為主要存在以下幾個方面的原因：一是一些地方和部門的主要領導和分管領導依法行政意識不強，對行政執(zhí)法工作重要性認識不足，重視不夠，要求不嚴；二是行政執(zhí)法相關制度如行政執(zhí)法責任制、錯案追究制等未建立或者不完善，不嚴格執(zhí)法的行為不能依法及時處理；三是部分執(zhí)法人員的業(yè)務素質不高，對相關法律學習不夠，對法律條文的運用和把握不準；四是執(zhí)法人員在行政處罰中自由裁量權過大，隨意性太強，不能秉公執(zhí)法，人情執(zhí)法在一定程度上仍然存在；五是由于體制原因，一些行政執(zhí)法單位被確定為差額或自收自支的事業(yè)單位，機構嚴重超編，需要通過罰款來彌補經費不足和其他支出，在一定程度上滋生了亂罰款、亂收費等現象；六是一些執(zhí)法人員責任心不強，在執(zhí)法過程中態(tài)度不認真、粗心大意、不能嚴格遵守法定程序，工作方法簡單粗暴等，導致了部分錯案的發(fā)生。以上原因直接導致了執(zhí)法不公、群眾反映強烈、行政復議和訴訟及案件的大幅增加，也成了導致社會不穩(wěn)定的重要因素。

四、改進措施和建議。

為了切實推進我市的依法行政工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，為我市的招商引資工作營造良好的法制環(huán)境，根據我們執(zhí)法檢查和調研的情況，現提出以下改進意見，請市政府予以審查和參考。

（四）按照《xxx關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，各級政府要進一步理順行政執(zhí)法體制，推進綜合執(zhí)法試點，整合執(zhí)法隊伍，全力解決多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法的問題。

（五）要進一步加強行政執(zhí)法隊伍建設，對執(zhí)法人員進行動態(tài)管理，財政部門要全額保障行政執(zhí)法經費，人事部門在公務員錄用中要加強法律知識的考試考核，把政治覺悟高、業(yè)務精、能力強的人員充實到行政執(zhí)法隊伍中來，努力提高行政執(zhí)法人員的整體素質和執(zhí)法能力。

人事監(jiān)督檢查報告篇三

（2008年9月25日）。

根據會議安排，現就干部監(jiān)督工作情況作簡要匯報。

一、工作開展情況。

今年以來，我們按照《靈臺縣干部監(jiān)督工作聯席會議制度》的要求，認真履行工作職責，堅持教育、制度、監(jiān)督、懲治多管齊下，干部監(jiān)督工作取得了明顯成效。

一是堅持把落實黨風廉政建設責任制作為監(jiān)督工作的“切入點”?？h紀委制定了全縣黨風廉政建設責任目標及考核辦法，對工作任務細化分解，提出了量化標準，明確了責任領導，同時把干部監(jiān)督工作納入了黨風廉政建設責任目標，形成了“一把手”負總責，班子成員各負其責的黨風廉政建設責任制落實體系。組織對全縣黨政領導干部履行黨風廉政建設職責情況進行了半年集中督查和年終檢查考核，開展了領導班子和領導干部述職述廉和民主測評工作，并將述職述廉報告和測評情況記入了領導干部廉政檔案。2007年，被考核的66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導班子，被評為好等次的20個，占，中等次的46個，占；科級干部667名，評為優(yōu)秀的194名，占，稱職的464名，占，基本稱職的9名，占。

二是堅持把落實廉潔自律規(guī)定作為監(jiān)督工作的“關鍵點”。對全縣黨員領導干部執(zhí)行“四大紀律、八項要求”情況進行了專項清理，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70個縣直部門領導班子在廣泛征求黨內外干部群眾對領導班子及其領導干部的意見和建議基礎上，及時召開了領導班子民主生活會，圍繞黨性黨風方面存在的突出問題，認真開展了批評與自我批評，落實了整改責任，存在問題得到了有效解決。全縣700多名科級干部公開進行了述職述廉，主動接受黨員群眾監(jiān)督評議。

和領導干部實施紀律監(jiān)督，加大了案件查處力度，2007年縣紀委直接受理群眾來信來訪25件，轉立案16件，縣紀委直查7件，結案16件16人，其中科級干部1人。給予黨內警告處分1人，嚴重警告處分7人，留黨察看3人，開除黨籍1人，行政警告1人，記過處分1人，行政降級3人，共挽回經濟損失萬元。今年上半年，全縣各級紀委、紀檢組共受理群眾來信來訪195件，辦結178件，辦結率達到91%。其中縣紀委、監(jiān)察局直接受理群眾來信來訪25件，辦結20件。全縣共立案查處違紀案件6件，結案6件，給予黨內嚴重警告處分6人。

二、存在問題。

一是監(jiān)督機制還不盡完善；二是監(jiān)督制度落實不到位；三是監(jiān)督的方式方法還不能完全適應新形勢下干部監(jiān)督工作的需要。

三、意見建議。

1.加強教育，切實提高監(jiān)督意識。要通過強有力的思想政治教育，努力提高領導班子、領導干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識，使領導班子、領導干部不斷增強自覺性，提高主動性，堅持經常性，促進各級領導班子和領導干部真正能夠從自我約束、自我監(jiān)督做起，以良好的政風和過硬的作風取信于民，造福于民。

免、重要建設項目安排、大額度資金的使用等方面，嚴格進行監(jiān)督。

3.抓住根本，切實落實各項制度。要認真落實《縣委委員、紀委委員、黨代表質詢制度》、《重大決策聽證制度》和新提拔干部廉政談話、有輕微問題誡勉談話、責任制考核等次靠后警示談話的“三必談”制度，不斷提高制度的約束力、強制力，使權力運行機制更加程序化、規(guī)范化和法制化。

人事監(jiān)督檢查報告篇四

*州市xxx：

根據市糧局“關于認真開展糧油庫存執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的緊急通知”精神，結合我縣實際，成立了由局長肖勝安任組長的“糧食庫存執(zhí)法檢查領導小組”，并就全縣庫存的中央、省、市、縣各級儲備糧油和商品糧的執(zhí)法檢查工作進行了全面的安排部署，抽調業(yè)務、會統(tǒng)等股室的6名同志組成檢查組，由分管副局長李星萬帶隊，于20*年9月17日至25日，歷時9天，對全縣的糧食庫存進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，其結果是：

一、糧食庫存情況，截止20*年9月30日。

（一）河市國家糧食儲備庫代成都中儲糧收儲經銷有限公司存儲的中央儲備糧玉米xxx噸（本年度通過競價銷售xxx噸，目前競賣數量已全部出庫），實際庫存帳面數xxx噸。

（二）省級儲備糧xxxx噸。其中稻谷xxxx噸，小麥xxx噸。清查實際庫存數xxxx噸。

（三）市級儲備油xxx噸，清查實際庫存數xxx噸。

（四）縣級儲備糧xxxx噸，清查實際庫存數xxxx噸。

（五）縣級儲備油xxx噸，清查實際庫存數xxx噸。

（六）商品糧庫存xxx噸，清查實際庫存數xxx噸。

（以上各級儲備糧、油分點庫存詳見附表）。

二、儲備糧輪換情況。

河市國家糧食儲備庫、麻柳省糧食儲備庫按照市糧局和縣糧局下*的省、縣級儲備糧輪換計劃，對省、縣級儲備糧適時開展輪換。河市國家糧食儲備庫的xxx噸省級儲備稻谷和麻柳省糧食儲備庫的xxx噸省級儲備稻谷已分別輪換完畢，待上級驗收。麻柳省糧食儲備庫的xxx噸縣級儲備稻谷也已輪換結束，河市國庫的xxx噸縣級稻谷已輪換xxx噸，占30%。

三、庫存糧食質量及儲糧安全。

3家承儲有各級儲備糧的承儲企業(yè)，嚴格按照國家糧油質量標準，收糧入庫。通過抽樣化驗，其庫存的各級儲備糧全部*到國標中等質量，質量合格率*100%，且儲存安全，經縣xxx8月份開展的夏糧“四無”普查，全部*到“一符四無”糧倉要求。實現了規(guī)范管理，科學儲糧。

四、糧食庫存帳務檢查。

在此次自查過程中，檢查組對所有儲糧倉間進行了實倉測量計算。其測量數與保管帳差率均在3%之內，屬于帳實相符。對會計帳、統(tǒng)計帳、保管倉圍帳分別核對校驗，做到了帳帳相符。并按要求對不同性質和品種的糧食進行分帳管理和分倉儲存。各種報表、糧情檢查卡、簿齊全、規(guī)范。儲備糧管理制度健全。還分別與各企業(yè)簽訂了“20*年儲備糧油庫存管理責任書”。明確了任務，落實了責任。

總之，通過這次糧食庫存的執(zhí)法監(jiān)督檢查，進一步加強了各企業(yè)管好儲備糧食，切實做到數量真實、質量完好，儲存安全的重要性。我們將繼續(xù)抓好糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，確保各級儲備糧儲得進、調得動、用得上，確保全縣糧食庫存安全。

人事監(jiān)督檢查報告篇五

根據《××市××區(qū)xxx會××年評議工作實施方案》(×人常綜[]8號)文件精神和要求，我局被確定為××年區(qū)xxx會評議工作對象。在區(qū)人大評議工作領導小組的精心指導下，按照統(tǒng)一安排部署，我局高度重視，切實加強組織領導，全面發(fā)動，層層落實，認真開展自查自糾，深入查找和梳理存在的問題，并制定整改措施，務求評議工作取得實效?，F將自查情況報告如下：

我局把評議工作作為一項重要工作來抓，按照評議工作的要求，強化領導，及時召開了局務會專題研究、部署如何做好評議工作，并召集全局機關干部學習評議工作的文件和通知要求。成立了評議工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責組織協調評議工作的組織領導。同時，結合工作實際，制訂了《××區(qū)安監(jiān)局迎接區(qū)xxx會××年工作評議實施方案》，明確各階段目標任務，強化工作措施，確保我局迎評工作扎扎實實、有條不紊開展。

××年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的有力監(jiān)督下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)，認真貫徹落實省、市、區(qū)有關部署，依法履行安全生產監(jiān)管職責，加強安監(jiān)隊伍建設，全面推進了安全生產工作，維護了省會核心城區(qū)的安定穩(wěn)定。我區(qū)安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，各類事故指標控制在市政府下達的總控制數內，××年安全工作績效考核再次獲得全市第一名，責任制考核獲全市第三名，安全生產工作取得較好成效。

三是進一步加強安全生產工作的領導?！痢聊晡覅^(qū)調整了政府安全生產委員會組成人員，由區(qū)長擔任區(qū)政府安委會主任，強化行政首長負責制，分管安全生產工作的副區(qū)長任常務副主任，加強對安全生產綜合監(jiān)管工作的領導，強化協調監(jiān)督;區(qū)政府其他分管副區(qū)長任副主任，加強對分管業(yè)務范圍內安全生產工作的領導，進一步明確分管領域安全責任。

四是加強安全生產責任制落實情況的督促檢查和考評工作。年中、年底牽頭組成聯合考核組，邀請人大代表、政協委員參加，對10個街鎮(zhèn)和11個區(qū)直有關部門安全生產執(zhí)行情況進行綜合考核評比，考評結果與年度績效考核掛鉤，實行安全生產一票否決，促進各單位完成安全工作目標任務，確保安全生產責任制的全面落實。

一是堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合，深入開展重點隱患排查治理。深入開展道路交通安全、危險化學品安全、公眾聚集場所消防安全、舊屋區(qū)防火、建筑施工安全等九個重點行業(yè)(領域)安全生產專項整治。認真督促各責任單位迅速部署開展專項整治工作，采取有效的應急處置措施，對發(fā)現的重大隱患及時整改治理，有效消除了一批事故隱患。在危險化學品專項整治方面：××年檢查危化品從業(yè)單位103家次，查出隱患41條，全部督辦整改到位;××年1至6月份，我區(qū)共出動145人次，檢查轄區(qū)危險化學品從業(yè)單位58家次，查出一般隱患49條，強化了危險化學品單位的監(jiān)控，加大了對加油站、液氨使用企業(yè)、劇毒化學品、非藥品類易制毒化學品經營企業(yè)的檢查力度，約談了區(qū)中石化、中石油的主要負責人，加強?；奉I域安全監(jiān)管，為安全生產長效管理打下了堅實基礎。

二是部署開展“打非治違”專項行動。以道路交通運輸、建筑施工、消防安全、危險化學品、瓶裝液化氣市場等高危行業(yè)領域為重點，嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產經營建設行為，安監(jiān)、公安、交通、建設、工商等部門，加大聯合執(zhí)法工作力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點打擊、講求實效，以有力的措施查處和取締了一部分非法生產經營建設單位。

三是全力開展道路交通安全綜合整治大會戰(zhàn)。我區(qū)從××年8月份開始推進交通安全綜合整治“三年行動”，其中××年8月1日至10月31日開展為期3個月的集中整治大會戰(zhàn)。我局積極配合推進道路交通安全綜合整治行動，開展重點部位交通秩序整治、源頭監(jiān)管、道路隱患排查、宣傳教育等四大攻堅戰(zhàn)，從8月1日開展大會戰(zhàn)以來，全區(qū)交通事故死亡人數同比下降，查處交通違法總量居全市之首。

四是抓好安全生產標準化工作。按照省、市政府部署，我區(qū)要在××年底前完成14個行業(yè)及小微企業(yè)和個體安全生產標準化達標和評定工作，在時間緊、任務重、壓力大情況下，我局克服困難，認真部署，明確分工，落實責任，加強協調、指導、督促、溝通，推動活動層層開展，在各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門的配合下?！痢聊?，我區(qū)全面完成18320家企事業(yè)單位(其中企業(yè)5870家，個體工商戶12358家，事業(yè)單位92家)的達標認定工作，如期完成市政府要求的企業(yè)標準化達標工作任務?！痢两值辣皇谟琛笆〖壈踩鐓^(qū)”榮譽稱號，成為我省首批安全社區(qū)?！痢聊暌詠?，創(chuàng)新工作方法，重點抓好工貿企業(yè)升級達標工作，積極組織區(qū)直有關部門、企業(yè)參加市安辦組織的各項培訓，確保有10%的規(guī)模或限額以上工貿行業(yè)企業(yè)按照國家評定標準實現達標。

五是全面開展安全生產大檢查暨重點整治百日行動。根據xxx和省、市電視電話會議部署，××年6月10日至9月20日全面開展安全生產大檢查和“安全生產集中整治百日行動”。我區(qū)突出重點，查找不足，狠下功夫，強力推進安全生產大檢查和重點整治百日行動，結合“打非治違”、“隱患排查治理”及年初制定的“九個專項整治”等安全工作，開展百日行動暨各行業(yè)各領域安全生產大檢查以來，共排查發(fā)現事故隱患6807項，已整改5929項，重大隱患掛牌督辦3項，整改銷案2項。

六是強化宣傳教育。我局十分重視安全宣傳教育培訓工作，積極開展“安全生產月”“”消防宣傳月活動，認真抓好安全生產法律、法規(guī)的宣傳貫徹，通過開展形式各樣的宣傳活動，著力抓好重要行業(yè)(領域)的安全宣傳教育，營造了“平安”的和諧氛圍，提高了群眾安全意識。同時，積極推動開展“安康杯競賽”、“和諧企業(yè)”評選活動，弘揚企業(yè)安全文化，激發(fā)廣大職工關注安全、參與安全、維護安全的熱情，推進了企業(yè)安全文化建設。

一是深化理論學習教育，局班子領導發(fā)揮模范帶頭作用，加強政治理論學習，組織深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，提升思想政治素質。加強黨風廉政教育，進一步提高全局干部依法行政、廉潔從政的意識。二是推進履職能力建設，積極加強業(yè)務學習，提高隊伍監(jiān)管執(zhí)法水平。加強行風建設，班子積極倡導愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，強調責任意識、大局意識，要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，領導干部發(fā)揮帶頭作用，落實“敢為、能為、有為”的要求，為推動我區(qū)跨越發(fā)展、安全發(fā)展積極作為，爭先創(chuàng)優(yōu)。三是強化制度建設促廉政。我局先后制訂了《安監(jiān)局領導班子和成員黨風廉政崗位職責》、《廉政文化六進活動方案》、《安監(jiān)局集體議事制度》、《安監(jiān)局廉政風險防控管理工作方案》等制度，加強對“三重一大”和行政審批處罰等權利運行重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，同時健全政務公開制度，推進政務公開工作。強化機關效能建設，促進行政效率得到有效提高，推進依法行政工作，塑造了安監(jiān)隊伍勤奮務實、廉潔高效的良好形象。

人大的監(jiān)督和支持是做好安全生產工作的動力和保障，我局自覺把安全生產工作置于人大監(jiān)督之下，加強與人大代表的溝通聯系，××年以來，我局每年都邀請區(qū)人大代表、政協委員參與年終的年度安全生產目標責任制考核，發(fā)揮人大代表對政府安全工作的知情權、監(jiān)督權、參與權。20xx年，繼續(xù)邀請了10位區(qū)人大代表參與我區(qū)年度安全生產目標責任制考核，開展考核監(jiān)督，推動了我區(qū)安全生產工作的進一步提升。在辦理人大議案上，我局高度重視，××年，接到區(qū)政府轉辦的市人大代表建議1件，由局辦公室專門負責落實，對代表在議案中提出的《關于加快推進我市城區(qū)××區(qū)改造加大老舊城區(qū)公共消防設施基礎建設力度的建議》，積極調查研究，依照相關政策法規(guī)，以實事求是和認真負責的態(tài)度，及時向代表作了答復。同時，結合本局業(yè)務實際，將代表的建議、意見作為參考落實到具體工作中。

××年來，我區(qū)安監(jiān)工作取得了一定成績，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。但結合實際，對照要求，從嚴自省，感到安全生產工作方面尚存在以下幾個問題：

一是安全生產形勢不容樂觀，安全生產監(jiān)管力度要進一步加大;二是在新形勢下，對安監(jiān)工作人員的業(yè)務水平要求更高，需要加強安監(jiān)隊伍培訓，提升業(yè)務水平;三是安全生產宣傳教育工作有待深入，形式有待創(chuàng)新。

針對梳理出的問題，我局結合實際工作認真研究，嚴格剖析，查找原因，制定整改措施。

(一)進一步落實“一崗雙責”和“屬地管理”責任。按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“分級負責、屬地為主”的原則，進一步明確區(qū)直各部門、各街鎮(zhèn)安全生產目標和職責，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”的管理考核監(jiān)督機制。積極督促相關職能部門履行監(jiān)管職責，強化日常檢查，形成合力，齊抓共管。繼續(xù)加大安全生產大檢查暨“百日行動”、“打非治違”、安全生產九個專項整治等工作力度，加強信息報送，督促隱患整改落實，確保我區(qū)安全生產形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。

(二)加強安監(jiān)隊伍建設。加強基層安全生產監(jiān)管執(zhí)法人員培訓，力爭基層執(zhí)法資格培訓及持證上崗率達到100%。組織開展安監(jiān)工作相關法律、法規(guī)和業(yè)務等知識學習,積極促進干部職工業(yè)務上與時俱進，提高隊伍素質，提升服務理念，適應安監(jiān)工作新形勢新任務新要求，建立一支勤勉敬業(yè)、高效廉潔的安監(jiān)隊伍。

人事監(jiān)督檢查報告篇六

為明確財務責權，健全財務制度，特設立工程項目財務管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設施費、及項目管理費用。施工隊工程款每個月由合約部按時并經雙方簽認后進行結算，并通過公司財務部進行結算支付工程款。

進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構配件、零部件）及周轉材料費用等。

1.外購材料費。各種材料的購買均應先做好采購計劃，做出預算并經部門負責人和項目經理簽字后方可購買，對于工程建設材料的購買，均應與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經項目經理簽字，公司審批后發(fā)貨。

2.采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據及倉管員開具的入庫單至財務部核銷帳款；采購原始單據上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。

清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經理申報，由公司核批。

間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設施費、工程項目管理費。

臨時設施費是指工程項目施工搭建臨時設施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用（見工程項目臨時水電管理條例）等。臨時設施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經理簽字確認后的相關原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經理申報，由公司核批。

工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。

1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放；項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現。

2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據工程項目辦公用品申領單，并結合公司當前配臵狀況，對符合申領條件的，在項目經理簽核后進行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購臵的，應由項目經理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購臵。各單體工程項目相應發(fā)生的相關辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關辦公用品管理條例執(zhí)行。

3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務部依據綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現。

4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據各單體工程項目的此項預算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購臵及辦公設施、日常用品之出入庫手續(xù)。

人事監(jiān)督檢查報告篇七

自2000年以來，我們認真貫徹全國干部監(jiān)督工作會議精神，特別是2002年7月新的《干部任用條例》（以下簡稱《條例》）頒布以來，我們以深入貫徹執(zhí)行《條例》為抓手，以干部選拔任用管理為重點，切實加強了干部監(jiān)督工作，全縣干部選拔任用和監(jiān)督管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。目前，一個以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定升遷，以干事創(chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制已初步形成。

一、深入抓好《條例》的學習宣傳，進一步增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。

多年來，我縣一向十分重視對《條例》的學習宣傳。特別是2002年7月新《條例》正式頒布后，縣委把學習貫徹《條例》作為組織工作的一項重大而緊迫的任務抓在手上，精心組織，周密部署，充分做到認識到位，措施到位，工作到位，在全縣掀起了學習貫徹《條例》的熱潮，努力達到領導干部熟悉《條例》，組織政工干部掌握《條例》，黨員群眾了解《條例》的目標要求，在全縣形成了深入貫徹《條例》的良好氛圍。

一是領導干部帶頭學習。新《條例》頒布以后，縣委十分重視領導干部的學習，先后召開了常委會議，研究了具體的實施辦法，下發(fā)了《關于在全縣領導干部中深入開展學〈條例〉用〈條例〉活動的通知》，決定在領導干部中開展一次《條例》學習月活動?？h委領導同志帶頭學習，利用縣委中心組集中進行學習，要求每名縣委常委都要寫出讀書筆記和心得體會。同時要求局鄉(xiāng)級干部采取多種方式學習掌握好《條例》，全面把握其內容和要求，深刻領會其基本精神。近年來，在每年舉辦的全縣局鄉(xiāng)級干部培訓班上，縣委都把《條例》作為一項重要內容進行學習，并圍繞學習貫徹《條例》展開討論，談體會、談心得、提建議，收到了較好的學習效果。

二是組工干部深入學習。新《條例》頒布實施后，縣委要求組織政工干部集中一段時間逐章逐條逐款地學習領會，努力把握精神實質，掌握干部選拔任用的原則、標準和程序，真正做到精通《條例》。為認真貫徹縣委指示精神，我們印發(fā)了《條例》單行本，下發(fā)到全縣每名組工干部手中，作為練好基本功的重要教材，并充分運用各類培訓班次加強了對組織政工干部的專題培訓。去年，結合“樹組工干部形象”活動的開展，我們又在全縣組工干部中深入開展了一次學《條例》活動，組織收聽收看了中組部部務委員彭清華同志的專題講座，進一步加深了對《條例》的理解和把握，在此基礎上，組織全縣組工干部進行了《條例》考試，優(yōu)秀率達85%以上。

三是黨員群眾廣泛了解。日常工作中，我們狠抓了《條例》的宣傳，重點利用電視、廣播、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳，擴大了社會影響面，營造了有利于貫徹《條例》的良好氛圍。為推動《條例》的學習宣傳，縣委組織部還舉辦了《條例》知識競賽，縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委踴躍參加，電視臺進行跟蹤報道。據不完全統(tǒng)計，全縣共舉辦新《條例》培訓班20多場次，參訓人員達3200多人次，撰寫各類體會文章200余篇，把整個學習活動引向了深入。

二、堅持標準，嚴格程序，認真抓好《條例》的落實。

在干部選拔任用工作中，我們嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定的標準和程序，把《條例》的精神貫穿到干部選拔任用工作的全過程，嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持德才標準，把好質量關。近年來，縣委認真貫徹執(zhí)行《條例》，認真堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從東平的實際出發(fā)，從事業(yè)的需要出發(fā)，反復強調要大力選拔干事創(chuàng)業(yè)的干部。堅持把那些思想解放、大膽開拓、能開創(chuàng)工作新局面的干部用起來，把那些扎實工作、埋頭苦干、肯干事、能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。進一步樹立“努力工作保位子，干不好工作讓位子”、“無功就是過，平庸就是錯，有作為才能有位置”的觀念。堅決破除論資排輩、平衡照顧、推磨轉圈的陳舊觀念，不拘一格選人用人。對那些不顧大局、不守紀律、不講原則的干部，只說不做、守攤子、混日子、不能開創(chuàng)新局面的干部，不僅不予提拔重用，而且還要堅決予以調整。近年來，縣委幾次調整干部都是按照上述原則進行的，無論是提拔重用的，還是降免職的干部，都調得比較準，調出了活力，調出了積極性，在社會上樹立了良好的用人導向。

二是充分發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在選拔任用干部中，都注重堅持了這一原則?？h委明確規(guī)定，凡是調整干部，都要履行民主推薦程序，凡是民主推薦不列入范圍的堅決不用，堅決不列入后備干部隊伍。注重把不同層面的領導和群眾的意見作為選拔使用干部的必經程序，在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要負責同志參加。每次民主推薦前，組織部門都要對擬選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，保證推薦工作的順利進行。為進一步擴大民主，在考察干部時，不僅注意聽取現任職單位干部群眾的意見，而且還要聽取原工作單位、下屬單位和分管部門領導同志的意見。同時還注意聽取執(zhí)法執(zhí)紀部門、人大代表、政協委員的意見，進一步考察了解干部的“社交圈”、“生活圈”。由于群眾路線堅持得好，普遍認為干部選得準、選得好。

干部時，縣委按照《條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔、政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求既要堅持走群眾路線，又要認真辨明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，以保證考察工作的公開、公平和公正。近年來，無論是提拔干部還是交流干部，我們都嚴格依據《條例》的規(guī)定，對擬調整人員的德、能、勤、績、廉進行嚴格考察，確保評價準每名干部，適才適位安排好每名干部，讓他們各得其所，各展所能。

四是嚴格工作程序，把好決策關。縣委在討論決定干部任用時，堅持按民主集中制原則辦事。在制定方案時，做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上常委會，沒有醞釀討論廣泛征求意見的不上常委會，沒有考察材料的不上常委會。常委會研究干部任免事項，必須有應到會人數的三分之二以上參加，方能討論干部問題；干部任免必須在縣委常委全面聽取考察情況的基礎上發(fā)表明確意見，以應到會人數過半數通過形成決議。去年以來，縣委為了選準用好干部，創(chuàng)新方式，全面推行了縣委常委任免干部“票決制”，進一步提高了選人用人質量。從縣委這幾年選拔任用的干部情況來看，群眾滿意，社會反響好。

三、健全管理機制，切實加強干部的日常監(jiān)督。

對干部監(jiān)督工作，縣委一直作為加強干部隊伍建設的一件大事來抓。立足教育防范，大力加強了干部的日常管理，建立健全了各項制度，初步形成了全方位的干部監(jiān)督管理機制。

審計，起到了較好的監(jiān)督警示作用。

2、嚴肅工作紀律，強化紀律監(jiān)督?！饵h內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》下發(fā)后，我們結合《條例》的實施進行了深入學習，讓各級干部在干部選拔任用上始終繃緊紀律這根“弦”，在此基礎上，結合《干部監(jiān)督辦法》的貫徹，把《條例》規(guī)定的“十不準”落實到具體的工作中。按照省市的有關要求，我們對學習貫徹落實《條例》的情況安排了自查，適當時機，縣委組織部將對各單位自查情況進行抽查驗收，對于檢查中發(fā)現的問題，我們將按照《干部監(jiān)督辦法》的要求，該糾正的及時糾正，該處理的嚴肅處理，以真正體現出《條例》的權威性、嚴肅性。

3、拓寬民主渠道，強化群眾監(jiān)督。為進一步擴大干部選任中的民主程度，我們進一步拓寬群眾的參與面。一是在群眾的監(jiān)督下推薦干部。注意把選拔任用干部的標準、方法和程序交給廣大群眾，提高群眾參與的深度和廣度。平時，凡是涉及干部選拔任用工作的信訪案件，我們都一一登記，分類造冊，認真進行調查核實，給群眾明確答復。二是對擬提拔任用的干部實行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是縣委常委會研究確定擬提拔人選，都采取公示的方式向社會公開，征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。公示的內容主要是擬提拔人選的基本情況、工作簡歷、主要表現和任職意向，公示期限為7天。在公示過程中，我們一方面召集被公示對象進行個別談話，要求被公示人員以正確的態(tài)度、平常的心態(tài)接受社會監(jiān)督。另一方面對群眾反映的問題進行調查核實，并在規(guī)定范圍內通報任前公示情況。對公示期限內沒有其他反映的，提交縣委正式任命，對有反映的，及時將調查結果向縣委常委會匯報，由縣委常委會討論決定是否任用。三是推進民主改革，進一步擴大群眾參與面。根據《條例》和有關規(guī)定，我們推行了公開選拔制、任前公示制、新提拔干部試用期制、干部交流回避制等制度改革。近幾年來，選拔任用的干部，一般都實行了異地任職，對在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門任職時間比較長的干部，都注意適當進行了交流。2000年6月，我們在全縣公開招考了16名副局鄉(xiāng)級領導干部；2001年公開選拔了招商局2名副局長和5名工作人員，并實行了公示制和試用期制。今年初，在全縣全額事業(yè)單位補充干部工作中，我們也采取了公開選拔的辦法，考選了19名工作人員。各部門、各單位也都加大了干部人事制度改革的力度?？h教育局公開選拔了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦主任，縣衛(wèi)生局公開選拔了12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。在縣、鄉(xiāng)機構改革中，中層干部普遍實行了競爭上崗，有300多名同志走向中層崗位，優(yōu)化了我縣中層干部結構。

4、發(fā)揮組織部門的職能作用，強化組織監(jiān)督。組織部門在干部管理中具有重要的監(jiān)督職能。在實際工作中，我們充分發(fā)揮組織部門干部監(jiān)督的職能作用，進一步加大了日常監(jiān)督力度。一是實行經常性考察制度。為及時了解領導班子和領導干部的情況，從2000年開始，我們建立了年度考察和半年測評制度，對領導班子和領導干部實行一年一考察，半年一測評，全面掌握班子的運行情況和領導干部的現實表現。按照上級批示精神，去年我們又實行了經常性考察制度，組織部門及時跟蹤考察領導班子和領導干部在重大事件、重點工作和關鍵時刻的表現情況，使領導班子和領導干部始終處在全方位的監(jiān)督之中。去年，我們結合抗擊非典、園區(qū)建設、抗洪搶險和冬季嚴打等重點工作，專門派出考察組跟蹤考察領導班子和領導干部的現實表現，與定期考察的情況相互印證，真正把領導干部的表現評價準。二是建立了經常性的干部監(jiān)督例會制度。縣委組織部每月召開一次部務會，專題研究干部監(jiān)督管理工作，及時解決干部工作中遇到的新情況、新問題。同時，根據平時掌握的領導班子和領導干部存在的問題，積極開展經常性談心活動。正職由常委部長談話，副職一般由副部長談話，及時給予提醒打招呼。三是派員參加基層黨委（黨組）民主生活會。在民主生活會上，重點查找領導班子和領導干部在思想、紀律、作風和干部任用方面存在的問題，提出解決的具體辦法和措施，報縣委組織部，由組織部督促抓好整改落實。四是加強與有關職能部門的聯系和交流。在干部監(jiān)督工作中，我們還注重發(fā)揮有關職能部門的監(jiān)督作用。建立了組織部門與紀檢、監(jiān)察、計生、信訪等部門的工作聯系和情況通報制度，切實加強各職能機關之間的相互配合與協作，每季度召開一次聯席會議，全面掌握領導干部的表現，廣泛征求各方面對干部的意見，形成了強有力的監(jiān)督合力。

近年來，我們在執(zhí)行《條例》和干部監(jiān)督工作中，思想上是重視的，態(tài)度上是積極的，工作上是嚴肅認真的，在效果上也是非常明顯的。但還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是有些干部在思想上還存有一些模糊認識，把干部監(jiān)督和貫徹《條例》片面地認為僅是黨委和組織部門的事，從思想上還沒有真正重視起來。二是個別單位在執(zhí)行各項監(jiān)督制度的過程中還有工作力度不大、措施不到位的問題。三是干部人事制度改革的步子邁得還不夠大，在具體操作過程中與實際情況還有一段距離等問題。

下一步，我們將根據上述問題，進一步完善工作措施，加大工作力度，嚴格按照《條例》的要求，加強對干部選拔任用和日常的監(jiān)督管理，繼續(xù)深化干部人事制度改革，切實把干部監(jiān)督工作作為干部隊伍建設的一件大事來抓，具體想法是：

一是加強教育，提高監(jiān)督意識。借助《條例》的深入學習和貫徹，認真抓好《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》和《干部監(jiān)督辦法》的學習，進一步增強紀律意識和監(jiān)督意識，努力提高領導班子、領導干部自我監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性，在各級班子內部和領導干部中間營造“人人接受監(jiān)督，人人自覺監(jiān)督”的氛圍。同時，進一步拓寬監(jiān)督渠道，不斷提高廣大干部群眾參與監(jiān)督的意識，形成強大的社會監(jiān)督氛圍，促進各級領導班子和領導干部真正能夠從自我約束、自我監(jiān)督做起，以良好的政風和過硬的作風干事創(chuàng)業(yè)，取信于民。

二是突出重點，加強黨內監(jiān)督。在干部監(jiān)督體系中，黨內監(jiān)督是最直接、最有約束力的監(jiān)督。黨內監(jiān)督的關鍵是要認真貫徹落實好民主集中制，要結合定期考察、經常性考察、民主生活會等形式，進一步加強民主集中制教育，提高貫徹執(zhí)行民主集中制的能力，特別是在重大問題決策、重要干部任免、關鍵時刻、重要建設項目安排等方面，嚴格進行監(jiān)督。注重加強對“一把手”的監(jiān)督，逐步建立和完善領導班子內部權力制衡機制，通過合理分權，以權力監(jiān)督權力，以權力約束權力，解決好“一把手”監(jiān)督的空檔問題。

三是抓住根本，落實各項制度。落實各項制度是做好監(jiān)督工作的前提和基礎。要認真落實考察考核等干部監(jiān)督管理的各項制度，形成對領導班子、領導干部的有效監(jiān)督機制，通過狠抓各項制度的落實，不斷提高制度的約束力、強制力，使各項監(jiān)督機制更加程序化、規(guī)范化，保證干部監(jiān)督的各項制度落實到底，覆蓋到邊。

人事監(jiān)督檢查報告篇八

1、加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。

2、注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。

4、做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。

主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。

一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行；二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員；三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺形成突出矛盾。

一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實責任制和責任倒查機制；二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規(guī)范》的宣傳工作；三是加強鎮(zhèn)、村為民服務中心（工作站）規(guī)范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率；四是持續(xù)開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質的鎮(zhèn)、村干部隊伍。