保安大隊(duì)事故報(bào)告范文怎么寫(xiě) 保安大隊(duì)事故報(bào)告范文怎么寫(xiě)啊(2篇)

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

關(guān)于保安大隊(duì)事故報(bào)告范文怎么寫(xiě)一

一、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹(shù)立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來(lái)的成績(jī)。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

關(guān)于保安大隊(duì)事故報(bào)告范文怎么寫(xiě)二

20_年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和“xx大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會(huì)”和“六提高、六確保、兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的治安防范生力軍，以“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，以春季大練兵活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。一年來(lái)，全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安部門(mén)破獲刑事案件71起，制止打架斗毆400多人次，調(diào)解矛盾糾紛 3390起，搶險(xiǎn)救災(zāi)46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為群眾辦好事3000多件，被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。

一、主要經(jīng)驗(yàn)做法

(一)建全組織，抓好保障，夯實(shí)巡防工作基礎(chǔ)

社區(qū)巡防隊(duì)是社區(qū)治安防范的一支重要力量。今年來(lái)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下，我區(qū)巡防工作得到了有力加強(qiáng)。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室，購(gòu)置了辦公用品，安裝了空調(diào)等，配備了1輛工作用車(chē)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為巡防工作的開(kāi)展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。

(二)完善制度，規(guī)范管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)管理，建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良，戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。

建全規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范管理。在嚴(yán)格執(zhí)行市綜治辦制定的規(guī)定的同時(shí)，先后建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《人員分工負(fù)責(zé)制》、《檔案管理制度》、《信息報(bào)送制度》、《服裝管理制度》、《督察“六不準(zhǔn)”》等一系列內(nèi)部管理制度;在巡防隊(duì)中推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《留言板制度》和《釘子巡邏法制度》等，使社區(qū)巡防工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、正規(guī)化的軌道

完善“四項(xiàng)機(jī)制”，狠抓管理落實(shí)。首先，完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是在巡防隊(duì)中建立了黨支部，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是在巡防隊(duì)中開(kāi)展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫(xiě)社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng);三是開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評(píng)比活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型及時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其二，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持每周對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;每月對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn);每季度對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份，在區(qū)人武部的大力支持下，聘請(qǐng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的武警官兵擔(dān)任教官，分批對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行了體能及隊(duì)列、擒拿格斗強(qiáng)化培訓(xùn)。其三，完善督查監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。一是在督察隊(duì)伍中推行禮儀督查，對(duì)督查隊(duì)員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范;二是實(shí)行案件倒查制度，將可防性案件與巡防隊(duì)員工資掛鉤，視案件性質(zhì)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重的實(shí)施離崗、待崗、直至辭退，使巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，防范實(shí)效明顯提高。其四，完善“溫情”管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對(duì)違紀(jì)隊(duì)員，采取教育為主、離崗培訓(xùn)方式;二是堅(jiān)持每月講評(píng)，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感;三是堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問(wèn)，不斷改善巡防隊(duì)員福利待遇;四是在生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。每逢隊(duì)員生日，送上生日卡;節(jié)假日組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過(guò)溫情管理，使巡防隊(duì)員更加熱愛(ài)巡防，更好地認(rèn)真履行職責(zé)。 (三)突出主體，整合資源，構(gòu)建治安防范體系

突出巡防隊(duì)的主體作用，搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期行之有效的做法。首先，成立“快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)小分隊(duì)”，在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段，與各社區(qū)的巡防隊(duì)員、警亭民警和聯(lián)防隊(duì)員相互策應(yīng)、密切配合，進(jìn)行快速機(jī)動(dòng)，有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。其二，將巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間轄區(qū)道路及重點(diǎn)地段的巡邏，低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范;夕陽(yáng)紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，巡防隊(duì)員與保安加強(qiáng)聯(lián)系按一定時(shí)間差進(jìn)行交叉巡邏，彌補(bǔ)巡邏中的空白點(diǎn)。三是在單位主管型社區(qū)，巡防隊(duì)員和內(nèi)保人員共同開(kāi)展巡邏防范形成靜動(dòng)互補(bǔ)交叉呼應(yīng)的治安防空體系。其三，在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，完善三級(jí)巡邏體系。一是鄉(xiāng)級(jí)專職巡防隊(duì)重點(diǎn)依托治安聯(lián)防警亭，在民警的帶領(lǐng)下加強(qiáng)路面及重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防范;二是村級(jí)專職和義務(wù)巡防隊(duì)伍依托民警住村工作站和治保會(huì)，在本轄區(qū)開(kāi)展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜，平安三十天”的口號(hào)，由各村民組動(dòng)員組織村民實(shí)行“十戶聯(lián)防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務(wù)巡邏。三級(jí)巡邏體系的建立，有效地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。

(四)著眼素質(zhì)、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高整體水平

強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力，打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，是今年巡防工作的一項(xiàng)主要目標(biāo)，我們主要從以下五個(gè)方面入手：

1、抓好集中培訓(xùn)。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場(chǎng)、電纜廣場(chǎng)，開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”。一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng)，打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質(zhì)增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng)，組織紀(jì)律性提高，四是為社區(qū)居民意識(shí)服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率提高。

2、抓好新增隊(duì)員崗前培訓(xùn)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的巡邏防范工作需要，因此，我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，明確規(guī)定入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受?chē)?yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過(guò)培訓(xùn)使他們實(shí)現(xiàn)由一個(gè)老百姓到一名社區(qū)巡防隊(duì)員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)巡防工作。

3、抓好違紀(jì)隊(duì)員的培訓(xùn)。過(guò)去在管理上對(duì)巡防隊(duì)員的脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象，多采用經(jīng)濟(jì)處罰，但效果并不理想。今年我們對(duì)違紀(jì)隊(duì)員采取了“教育為主、以訓(xùn)代罰”的辦法，通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員的言行舉止，強(qiáng)化職業(yè)道德，增強(qiáng)隊(duì)員的自律性。并要求隊(duì)員寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)、自我認(rèn)識(shí)、自我鑒定，進(jìn)而從根本上提高隊(duì)員的思想覺(jué)悟。

4、抓好巡防骨干培訓(xùn)。為培養(yǎng)巡防工作骨干，實(shí)現(xiàn)巡防工作新跨越，我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班，我區(qū)在培訓(xùn)班各類評(píng)比中取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來(lái)后，10月28日-11月5日又組織了社區(qū)分隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì)，推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。

5、大力開(kāi)展素質(zhì)強(qiáng)化年活動(dòng)。我們把巡防隊(duì)“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)作為20_年度治安巡防工作的主線貫穿于始終，按照“學(xué)為練、練為干、干中練、練促干”的原則，詳細(xì)制定了實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、部署、組織、督查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲。同時(shí)，各中隊(duì)結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處，爭(zhēng)創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)(村)活動(dòng)和“兩嚴(yán)一創(chuàng)”夏季攻勢(shì)，因地制宜，采取多種方法推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。如：1、三官?gòu)R中隊(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“模范巡防示范崗”活動(dòng)，將零發(fā)案、作風(fēng)紀(jì)律、綜合信息、好人好事，都列入評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2、林山寨中隊(duì)積極組織開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)巡防隊(duì)員、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)社區(qū)巡防隊(duì)”活動(dòng)，突出亮點(diǎn)，樹(shù)立典范。把工業(yè)高專社區(qū)和一中社區(qū)警務(wù)室樹(shù)為中隊(duì)亮點(diǎn)警務(wù)室。每周五組織巡防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對(duì)巡防隊(duì)員集中進(jìn)行軍事訓(xùn)練和思想教育相結(jié)合的培訓(xùn)。3、桐柏路中隊(duì)實(shí)施了“人文管理生動(dòng)力”活動(dòng)。一是凡人員調(diào)整必須民主表決，做到能者上、庸者下、平者讓。二是實(shí)行文明、溫情督察。三是關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，調(diào)動(dòng)工作積極性。4、秦嶺路中隊(duì)一是規(guī)范隊(duì)員言行，強(qiáng)化職業(yè)道德。組織“我看巡防隊(duì)員形象”大討論，引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立良好的“形象觀”。二是開(kāi)展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個(gè)一”活動(dòng)。三是開(kāi)展巡防隊(duì)員志愿活動(dòng)，發(fā)揮義務(wù)幫扶隊(duì)的作用。進(jìn)一步維護(hù)和提升了社區(qū)治安巡防隊(duì)的整體形象。5、汝河中隊(duì)按照“素質(zhì)強(qiáng)化”年的活動(dòng)方案，采取了搞動(dòng)員、表決心、抓評(píng)比等方式，開(kāi)展了評(píng)比競(jìng)賽和“五比五看”活動(dòng)。同時(shí)，印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的一封信”，邀請(qǐng)廣大居民群眾來(lái)參與對(duì)巡防隊(duì)的管理，有力地促進(jìn)了巡防工作的開(kāi)展?！八刭|(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)巡防隊(duì)的管理進(jìn)一步完善，隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮，轄區(qū)的好人好事層次不窮，全區(qū)的刑事、可防性案件大幅下降，我區(qū)巡防隊(duì)呈現(xiàn)出風(fēng)氣好，干勁足，違規(guī)違紀(jì)情況少的良好局面，社區(qū)巡防隊(duì)伍素質(zhì)得到整體、全面提升。

二、主要工作成效

(一)20_年市巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)

7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開(kāi)了鄭州市第一次巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我區(qū)實(shí)行的“伏牛北社區(qū)模式”、“金京社區(qū)模式”、“五建社區(qū)模式”以及須水鎮(zhèn)警巡整合模式給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)我區(qū)實(shí)行的案件倒查制度給予了充分肯定，并在全市推廣了我區(qū)巡防工作管理經(jīng)驗(yàn)。另外，國(guó)慶節(jié)前夕，市領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)看望我區(qū)巡防隊(duì)員，對(duì)我們工作給于了極大支持和鼓勵(lì)。

(二)創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)和打擊“兩搶一盜”活動(dòng)成效顯著

6月份以來(lái)，我區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動(dòng)以來(lái)，全區(qū)可防性案件較去年同期相比下降了16%，創(chuàng)建了一批“零發(fā)案”社區(qū)，居民群眾對(duì)治安滿意率90%以上。在開(kāi)展“防范打擊盜竊自行車(chē)、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)中，集中防范力量，合理調(diào)配人員，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地加大巡邏力度，有效地震懾了盜竊犯罪分子。今年來(lái)，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案71起，盜竊電動(dòng)車(chē)和盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)案件較去年分別下降了30%和40%。

(三)處置突發(fā)事件，巡防隊(duì)員功不可沒(méi)

20_年，我區(qū)一.五.三醫(yī)院、華北石油局、豪湖花園、印染廠、五星電器因利益沖突相繼發(fā)生了堵路等重大突發(fā)事件，為了使各類突發(fā)事件盡快得到妥善處置，避免矛盾進(jìn)一步激化，我辦先后抽調(diào)20__多人次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，有效控制了矛盾激化的勢(shì)頭，維護(hù)了我區(qū)的大局穩(wěn)定，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理各類突發(fā)事件提供了有利時(shí)機(jī)。