公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫(大全10篇)

總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，避免離題和跑題。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇一

20xx年2月3日上午，xx總經(jīng)理主持召開了公司1月創(chuàng)新例會(huì)。xx總經(jīng)理、xxx總經(jīng)理助理，各職能部門及生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人和創(chuàng)新管理員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司科技與業(yè)務(wù)類、管理與服務(wù)類年度重點(diǎn)創(chuàng)新課題進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員經(jīng)過深入討論，形成一致意見,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、科技與業(yè)務(wù)類年度重點(diǎn)創(chuàng)新課題點(diǎn)評(píng)。

1.市場(chǎng)部課題。

(1)wlan訪問模式對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究。

課題研究思路較好，但是認(rèn)證頁面系統(tǒng)不在本地，實(shí)現(xiàn)有困難。

(2)soa實(shí)施以保持口徑一致性的研究。

省公司不建議地市開發(fā)小系統(tǒng)，但本地確實(shí)需要，可以自行研究。

(3)unix小機(jī)應(yīng)用遷移研究。

課題本身難度不大，建議與上一個(gè)課題合并研究。需注意服務(wù)器要納入資產(chǎn)管理，省公司分配設(shè)備和替換下來的設(shè)備要納入公司統(tǒng)一調(diào)配管理。

2.集團(tuán)客戶部課題。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇二

x月x日，天公作美，一改前幾天既下雨又寒冷的天氣，變得格外晴朗溫暖，我們公司一年一度的年終總結(jié)大會(huì)于今日召開，此次的會(huì)議地點(diǎn)在xx的“xx酒店”，會(huì)議主題為“20xx年年終總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃大會(huì)”，在參加會(huì)議的過程中，深受其會(huì)議精神的啟發(fā)，從而更加清晰自己20xx年的目標(biāo)。

本次會(huì)議中感受最深刻的是學(xué)習(xí)文章《一位校長(zhǎng)震撼人心的演講》，文中的“天下興亡，我的責(zé)任”原意是“天下興亡，匹夫有責(zé)”，這句話表達(dá)了個(gè)人應(yīng)以天下興亡為己任的博大胸懷，高校長(zhǎng)改成了“天下興亡，我的責(zé)任”，例舉發(fā)生在人們身邊的小事為論據(jù)，深入淺出，充分闡釋了“天下興亡，我的責(zé)任”的道理，寓意深刻，發(fā)人深思。

那么我們是不是也可認(rèn)為每個(gè)人在家庭中、工作中、社交中等等，認(rèn)清自己找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。曾經(jīng)有位前輩說過“在這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任。”的確，責(zé)任不是個(gè)甜美的字眼，它就像一個(gè)時(shí)時(shí)需要你付出一切去呵護(hù)的孩子，而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世，每個(gè)人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任——做兒女的贍養(yǎng)父母是責(zé)任；做丈夫的做好一家之主是責(zé)任；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做職員的做好自己的本職工作是責(zé)任……總之，在社會(huì)這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。

作為公司的一名市場(chǎng)人員，如果要把“天下興亡，我的責(zé)任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話，那我就應(yīng)該說：企業(yè)興亡，我的責(zé)任！如果把企業(yè)比喻成一艘航行在大海里的船，那么，所有員工則是這艘船上的水手，假如這艘大船即將發(fā)生撞上冰山的危險(xiǎn)，那么船上的每一個(gè)人都有拯救這艘船的責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，前進(jìn)的過程中總會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，如何讓企業(yè)這艘航船乘風(fēng)破浪駛向勝利的彼岸，每一個(gè)員工都有義不容辭的責(zé)任。企業(yè)的興衰成敗都和員工息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損，所以，為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展，每個(gè)員工都必須振作精神，鼓足勇氣，時(shí)刻牢記：企業(yè)興亡，我的責(zé)任！

要承擔(dān)起這一責(zé)任，不能只是夸夸其談空講大道理，更重要的是從愛崗敬業(yè)做起，從身邊的小事做起，“勿以惡小而為之，物以善小而不為”，從一件一件的小事開始負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，在崗一日就要盡責(zé)一天，認(rèn)真工作，一絲不茍。企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任，靠的是能與組織風(fēng)雨同舟、榮辱與共的凝聚力，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

其次，要精通業(yè)務(wù)。一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的工作能力，有較高的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確保工作無差錯(cuò)，圓滿完成上級(jí)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升解決疑難問題和排除故障的能力，立足本崗位，放眼全企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外，不僅要把自己的工作當(dāng)成謀生的職業(yè)，還要當(dāng)成一種理想的追求，克服浮躁的情緒，把工作標(biāo)準(zhǔn)、工作激情調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，盡自己最大的能力完成每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)，努力做到不讓工作在自己手里延誤，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓企業(yè)形象在自己這里受損。努力做到精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效，厲行節(jié)約。

在本次會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們精彩的ppt演講，風(fēng)趣的演講主題以及生動(dòng)的演講風(fēng)格，留下了深刻的印象，聽完大家的演講，更清晰明確自己20xx年的目標(biāo)與步伐，讓我們?cè)谡覝?zhǔn)自己目標(biāo)的同時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，攜手并進(jìn)。請(qǐng)大家都多份責(zé)任心，在公司新的發(fā)展旅程中劈波斬浪，奮勇前行！

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇三

二、活動(dòng)形式：

本次活動(dòng)以主題班會(huì)形式開展，通過同學(xué)的演講及室內(nèi)小游戲貫穿全過程。

三、活動(dòng)工作時(shí)間。

5月29日——206月5日共分為三個(gè)階段：

策劃籌備階段——5月29日至6月2日活動(dòng)開展——6月3日。

總結(jié)階段——6月4日至6月5日。

四、活動(dòng)場(chǎng)地。

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

六、獎(jiǎng)品：

七、活動(dòng)實(shí)現(xiàn)及成效。

1、活動(dòng)目標(biāo)：

1)召開主題班會(huì)，以一種歡樂的方式，更好地讓同學(xué)們回想自己的童年，增強(qiáng)對(duì)兒時(shí)的`回憶，激發(fā)對(duì)未來的憧憬。

2)通過本次集體活動(dòng)增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，樹立團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)集體主義觀。為班級(jí)的團(tuán)結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)。

3)通過本次活動(dòng)的策劃、實(shí)施、總結(jié)。從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后轟動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

2、實(shí)際成效。

本次主題班會(huì)前期開展工作十分到位，由于天氣下雨原計(jì)劃在戶外開展的活。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇四

xxx全體人員于2013年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：

經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括xxx。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。

公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司2016年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。

2016年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇五

近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會(huì)，院黨組書記、檢察長(zhǎng)何曉榮主持了會(huì)議。

會(huì)上，黨組副書記、副檢察長(zhǎng)龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)xxx四川省第十一次黨代會(huì)精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評(píng)。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績(jī)，指出工作中存在的問題，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見。

通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項(xiàng)工作開展有序。

目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上，努力做好各項(xiàng)工作。

班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對(duì)難度大、周期長(zhǎng)的工作要早謀劃、早著手，對(duì)難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢(shì)而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇爭(zhēng)先，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我院爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇六

這次全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)黨的xx大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧200x年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署今年工作。下面，講三個(gè)問題。

一、上年工作簡(jiǎn)要回顧。

上年是公司改革發(fā)展的重要一年。全體員工奮發(fā)努力，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作成效顯著。主要表現(xiàn)在以下幾方面。

(一)新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

思想觀念深刻轉(zhuǎn)變。公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略得到有力推動(dòng)，新時(shí)期發(fā)展目標(biāo)更加深入人心。抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化改革，加快發(fā)展，成為公司上下的共識(shí)?！耙允袌?chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步體現(xiàn)?！耙詷I(yè)績(jī)論英雄”的原則受到廣泛認(rèn)同。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式、實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管理成為管理層的普遍要求。建設(shè)知識(shí)型、現(xiàn)代化的保險(xiǎn)企業(yè)成為廣大員工的迫切愿望。公司員工精神面貌有了較大改觀，工作積極性提高。公司發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)。機(jī)制改革順利推進(jìn)。主要體現(xiàn)在以下九個(gè)方面。

車險(xiǎn)市場(chǎng)化改革準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。公司制訂了務(wù)實(shí)、可行的車改方案。這個(gè)方案最先得到批準(zhǔn)實(shí)施，為公司抓住車險(xiǎn)市場(chǎng)變革先機(jī)，順利推進(jìn)車險(xiǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。

大項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)行取得成效。公司不失時(shí)機(jī)地建立了大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承保機(jī)制，大批大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政府采購(gòu)等標(biāo)志性項(xiàng)目均由公司獨(dú)家承?；驙款^承保。

“三個(gè)中心”建設(shè)全面推開。地市分公司的“三個(gè)中心”基本實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)行，初步形成標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一性、集中性的運(yùn)行模式。公司微觀基礎(chǔ)基本建成。

用工制度改革不斷深化。各級(jí)分支機(jī)構(gòu)積極推行聘用制，探索建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用工機(jī)制，減員增效工作取得了預(yù)期成效。

新產(chǎn)品開發(fā)成效明顯。建立以總公司為主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)新機(jī)制，引入精算技術(shù)，實(shí)行產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)化和精細(xì)化。去年，共開發(fā)全國(guó)性主險(xiǎn)39個(gè)，附加險(xiǎn)62個(gè);區(qū)域性主險(xiǎn)40個(gè)，附加險(xiǎn)16個(gè)。

再保險(xiǎn)改革穩(wěn)步推進(jìn)。法定分保平穩(wěn)運(yùn)行。商業(yè)分保健康發(fā)展。在國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，公司依托巨災(zāi)超賠保障機(jī)制和亞洲最大的非水險(xiǎn)合同，為大型標(biāo)志性項(xiàng)目承保提供了有力的再保險(xiǎn)支持，并順利續(xù)轉(zhuǎn)20xx年各險(xiǎn)種的再保險(xiǎn)合同。

《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好“六個(gè)表率”。堅(jiān)持公司內(nèi)部活動(dòng)的“四個(gè)嚴(yán)禁”。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提示函制度，開展省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，拒腐防變。落實(shí)辦案責(zé)任制，加強(qiáng)督辦和協(xié)查。去年，全系統(tǒng)信訪舉報(bào)件共878件，下降;查處各類違法違紀(jì)案件35件，涉案金額1,萬元，涉案人員41人。與上年相比，發(fā)案率下降了，涉案人員與金額分別下降、%。五是提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。通過招聘、引進(jìn)、調(diào)配等方式調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，緩解急需人才短缺的矛盾。建立了博士后科研工作站。完善教育培訓(xùn)管理制度，實(shí)行多層次培訓(xùn)。啟動(dòng)遠(yuǎn)程教育。開展“文明單位”、“青年文明號(hào)”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng);表彰了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“五一勞?dòng)獎(jiǎng)狀”、“展業(yè)服務(wù)明星”、“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄⒅袊?guó)人?！笆亚嗄辍?、“青年崗位能手”等獲獎(jiǎng)個(gè)人和單位。

這些成績(jī)，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)年初全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議精神的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際、以身作則、模范帶頭、開拓創(chuàng)新、辛勤工作的結(jié)果，也是廣大員工愛司、愛崗、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表總公司向辛勤工作在各個(gè)崗位，特別是第一線的廣大員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年的工作得到了監(jiān)事會(huì)的大力支持和幫助。我代表公司向監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

公司改革發(fā)展的實(shí)踐，加深了我們對(duì)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。制定公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持發(fā)展思想、發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新;“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念;“以業(yè)績(jī)論英雄”的原則;知識(shí)型、現(xiàn)代化保險(xiǎn)企業(yè)的建設(shè)方向。尊重員工的首創(chuàng)精神。將思想觀念創(chuàng)新作為改革發(fā)展創(chuàng)新的先導(dǎo)。根據(jù)保險(xiǎn)市場(chǎng)和公司實(shí)際，不斷推進(jìn)政策措施創(chuàng)新。

堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)并保持持續(xù)快速健康發(fā)展。發(fā)展是硬道理，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，效益明顯提高。創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。將公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)向中心城市轉(zhuǎn)移。以效益為前提，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持兩手抓，在抓好大項(xiàng)目、集中型業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展分散型業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略。重視產(chǎn)品開發(fā)，建設(shè)保險(xiǎn)大超市;重視市場(chǎng)營(yíng)銷，建立新的營(yíng)銷機(jī)制;重視客戶服務(wù)，建設(shè)差異化的服務(wù)體系。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升公司實(shí)力。

堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)定不移地穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，重點(diǎn)突破，循序漸進(jìn)。將體制改革作為制度創(chuàng)新的關(guān)鍵，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改革內(nèi)部管理制度，提升城市分公司地位;改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高運(yùn)行效率;改革內(nèi)控制度，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持精細(xì)化管理，推進(jìn)管理升級(jí)。堅(jiān)持授權(quán)經(jīng)營(yíng)。建設(shè)“三個(gè)中心”，將地市分公司建設(shè)成為公司統(tǒng)一法人制度的微觀基礎(chǔ)。推行大集中的信息技術(shù)管理制度、綜合性的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度和系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。堅(jiān)持市場(chǎng)化再保險(xiǎn)制度的建設(shè)方向，實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)巨災(zāi)超賠，向國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)購(gòu)買巨災(zāi)超賠，將人民幣業(yè)務(wù)納入分保機(jī)制，有條件地?cái)U(kuò)大臨分授權(quán)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代保險(xiǎn)技術(shù)改造經(jīng)營(yíng)管理流程，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理方式由粗放式向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持創(chuàng)新型人才戰(zhàn)略，創(chuàng)造公司人才優(yōu)勢(shì)。以國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)性保險(xiǎn)市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施創(chuàng)新型人才戰(zhàn)略。公開競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用。實(shí)行任期制。建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的人力資源配置機(jī)制。引進(jìn)人才，調(diào)整結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)人才，提高素質(zhì)。努力建設(shè)一支思想政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的員工隊(duì)伍。

堅(jiān)持建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，不斷提升公司素質(zhì)。立足公司實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)先進(jìn)成果，確立“求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”的新時(shí)期人保精神，建設(shè)具有人保特色的企業(yè)文化，提高全體員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

堅(jiān)持“三個(gè)代表”，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)公司一切工作的根本保證。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，提高黨員的思想政治素質(zhì);以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;堅(jiān)持不懈地做好基層黨建工作，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，保持各級(jí)黨組織的先進(jìn)性、純潔性和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

以上七條，是公司改革發(fā)展形成的基本經(jīng)驗(yàn)。我們正在告別過去。公司歷史即將翻開新的一頁。在公司推進(jìn)新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，我們必須堅(jiān)持這些經(jīng)驗(yàn)，并加以發(fā)揚(yáng)光大。經(jīng)過幾代人保人的自強(qiáng)不息，艱苦奮斗，我們戰(zhàn)勝了前進(jìn)中的困難，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，推動(dòng)公司不斷前進(jìn)。此時(shí)此刻，我們倍加感謝、懷念那些為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。在此，我代表公司向他們表示崇高的敬意。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)。

xx大提出了黨在新世紀(jì)新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，為公司創(chuàng)造了一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。這是公司體制機(jī)制的完善期，經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變期，核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成期。我們要實(shí)施進(jìn)取性戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，快速提升實(shí)力。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)。20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)萬多億元，增長(zhǎng)8%;社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額突破4萬億元，增長(zhǎng)44%;進(jìn)出口總額6,200億美元，增長(zhǎng)24%;稅收17,004億元，增長(zhǎng);城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額85,000多億元，比年初增加1,200多億元，增長(zhǎng)。今年，我國(guó)gdp預(yù)期增長(zhǎng)8%左右，投資、消費(fèi)、進(jìn)出口也將繼續(xù)有較大增長(zhǎng)。今年，將繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，進(jìn)一步實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，確保重大項(xiàng)目的投入和建設(shè);向農(nóng)村傾斜，向結(jié)構(gòu)調(diào)整傾斜，向中西部特別是西部地區(qū)傾斜，向生態(tài)環(huán)境建設(shè)傾斜，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這使我們面臨諸多發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。

我國(guó)將按照加入wto的承諾，于今年12月11日取消非壽險(xiǎn)市場(chǎng)統(tǒng)括保單、大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的地域限制，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成;異地保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)地域限制已經(jīng)打破;分散型業(yè)務(wù)逐漸成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。外資保險(xiǎn)公司紛紛加入競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)主體急劇增多。經(jīng)紀(jì)公司、代理公司迅速增加，不斷細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分客戶，推動(dòng)保險(xiǎn)公司重組經(jīng)營(yíng)管理職能。保險(xiǎn)買方主體正在由國(guó)有企業(yè)、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和居民家庭。新的買方主體財(cái)務(wù)約束嚴(yán)格，保險(xiǎn)消費(fèi)更趨理性，個(gè)性化、高品質(zhì)的服務(wù)和低廉的價(jià)格成為關(guān)注重點(diǎn)。新《保險(xiǎn)法》強(qiáng)化了對(duì)被保險(xiǎn)人利益的保護(hù)，明確了保險(xiǎn)人對(duì)代理人行為的責(zé)任，加大了處罰保險(xiǎn)違法行為的力度;允許財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)意外傷害險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱“兩險(xiǎn)”，下同)業(yè)務(wù);要求保險(xiǎn)公司建立精算報(bào)告制度，逐步取消法定分保;規(guī)定監(jiān)管機(jī)構(gòu)不再制訂保險(xiǎn)條款費(fèi)率，建立和健全償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系等，為保險(xiǎn)市場(chǎng)開放和有序競(jìng)爭(zhēng)提供了法律保障。

今年是車險(xiǎn)改革的第一年。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定與發(fā)展將經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，也蘊(yùn)涵著巨大機(jī)遇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，費(fèi)率走低已成定局;承保利潤(rùn)漸趨下降，車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)期。費(fèi)率水平影響業(yè)務(wù)穩(wěn)定的彈性增加，使車險(xiǎn)乃至整個(gè)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生更加敏感的費(fèi)率杠桿效應(yīng)。在一些地區(qū)降費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)可能仍是主要手段，客觀上使保險(xiǎn)市場(chǎng)非理性行為增多，短期內(nèi)難以形成有序競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范市場(chǎng)，我們要帶頭合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，又要有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。客戶服務(wù)個(gè)性化與服務(wù)成本節(jié)約日顯重要，提出了產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與科學(xué)厘定費(fèi)率的迫切要求。團(tuán)體業(yè)務(wù)招標(biāo)增多，鞏固政府公務(wù)用車、事業(yè)單位用車、企業(yè)非營(yíng)運(yùn)車等優(yōu)質(zhì)客戶群難度增大。家庭用車保險(xiǎn)增長(zhǎng)快，效益好，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇七

首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：

高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：

1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；

2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；

4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。

公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。

高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：

1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；

2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；

4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。

高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇八

副院長(zhǎng)主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開一次，周五下午進(jìn)行。

院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的主持人，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長(zhǎng)、書記商定地。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)，一般每月未召開一次。

三、科主任例會(huì)。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇九

議題：周例會(huì)。

主持：xxx。

與會(huì)人員：xxx。

會(huì)議內(nèi)容：

1、xxx年公司在“有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程”的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐，年底前各部門在做好日常管理工作的前提下，要按“檢討、鞏固、改善、提高”的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開始就準(zhǔn)備的工作思路。

2、配合銷售部做好選鋪工作。

3、會(huì)議就各部門本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理：

一、辦公室：

1、報(bào)刊征訂應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪費(fèi);。

2、食堂工作人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。

二、財(cái)務(wù)部。

1、做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作;。

2、稅務(wù)辦公場(chǎng)所啟用。

三、人力資源部。

1、積極推進(jìn)績(jī)效管理，使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清晰，提升“我要做”的企業(yè)文化氛圍;。

2、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。

四、工程部。

1、審計(jì)人員來蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚憽豆ぷ髀?lián)系單》交辦公室落實(shí);。

2、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理;。

3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度;。

4、懂管理必須會(huì)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的支持和配合;。

5、酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌;。

6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公司盡快確定方案。

五：物管部。

2、做好稅務(wù)和工商辦公場(chǎng)所的書面驗(yàn)收交接工作，工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部;。

3、積極介入二期工程使用功能部分管理;。

六、市場(chǎng)管理部。

1、充分發(fā)揮“百姓春晚”的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng)，同時(shí)，做到帳實(shí)相符;。

2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排(12月3日前一個(gè)星期);。

3、協(xié)會(huì)成立有條不紊的推進(jìn);。

4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通;。

5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理;。

6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通;。

7、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動(dòng)和信息互通。

公司例會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)范文怎么寫篇十

會(huì)議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室。

主持人:***。

參加人員:***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等。

記錄人：***。

會(huì)議內(nèi)容。

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

單位第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、**單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、****單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、**單位要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。