在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)一

在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：

企業(yè)、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松睢榱死硐?、共同的向著同一個目標前行著。

有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……

從現(xiàn)在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。 每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢? 是細節(jié)、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節(jié)表現(xiàn)出來的。

說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也

是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。

其中一家企業(yè)的《通知》如下 ：

通知：經研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，于當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。

而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：

邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮mm的手而又找不到借口和機會;如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。

在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準備：1. 帶好您的身份證明;保管好您的門票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車;5. 如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。

俗話說，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來高深莫測，相當復雜。其實，企業(yè)文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業(yè)文化，即使在小小的衛(wèi)生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。

著名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時,潛意識里產生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款?！蹦阆耄奖阏呖戳诉@幾個字心情會怎么樣呢?衛(wèi)生間雖小，卻能夠折射出一個企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“ 您瞅準了，按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節(jié)，其實包含了企業(yè)r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著員工的行為。

我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好。

其實就企業(yè)文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節(jié)做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業(yè)文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已，細水長流才是企業(yè)文化的真諦。 讓企業(yè)健康一點、才能走的更遠、 最后附送三句話：

經營好的企業(yè)——賺錢!

管理好的企業(yè)——健康!

文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢!

我的演講完了、謝謝大家!

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)二

尊敬的各位領導、同志、同事們：

大家好!

夏風送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節(jié)，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂章。回首昨天，千萬石油人為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血，而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了;其次感謝公司今日給我們的這個機會和平臺!

我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。

在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊，載著希望，踏上征程。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進了你——輪南作業(yè)區(qū)。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷?？?綜合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”;依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著，萬物崢嶸，生機盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。

健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營造健康文化。為了更好的促進員工健康，針對員工的工作性質和特點，結合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施，積極倡導全民健身活動，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長跑、籃球、足球賽等活動，激發(fā)員工健康熱潮。還有節(jié)日系列活動、晚會等豐富了員工前線生活。

安全文化建設促進了安全行為的養(yǎng)成，是文化建設的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產這根主線，持續(xù)開展安全文化建設。結合實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質，實現(xiàn)了安全生產管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學化、人性化管理轉變，著力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長效生產機制。

黨群文化，作業(yè)區(qū)黨總支以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞生產經營，以黨建帶團建。積極開展“為民服務”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領、保障和促進的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心;幫扶工程讓員工生活舒心;特色活動讓員工工作安心;人才培養(yǎng)保持員工上進心;一帶一活動增進民族團結心;協(xié)議化管理健康員工身心;宣傳工作凝聚人心;這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。

我們在這樣一個寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片宏偉藍圖中。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我。相互學習、相互進步，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。

我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實現(xiàn)?石油人的臉上怎不大放光彩?我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢?

在此，我向各位領導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌!

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)三

1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

4. 建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

5. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

6. 因為有我，所以會更好。

7. 不要小看自己，人有無限可能。

8. 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

12. 團結一條心，石頭變成金。

13. 強化競爭意識，營造團隊精神。

14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

15. 追求客戶滿意，是你我的責任。

16. 有一分耕耘，就有一分收獲。

17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

18. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

19. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

20. 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

21. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

22. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

23. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

24. 每個人都是你的客戶。

25. 今天工作不努力，明天努力找工作!

26. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

27. 盡職——是團隊合作的基礎!

28. 今天，你微笑了嗎?

29. 善待別人就是善待自已!

30. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)四

21、信立天地，心有未來。

22、信立農商，情融城鄉(xiāng)。

23、信撫天下，誠順萬家。

24、信達，誠至，通天下。

25、信·立城鄉(xiāng)，誠·興農商。

26、新選擇，心期待。

27、新形象，心服務，新未來。

28、心向上，誠致遠。

29、心相連，德相伴，誠相守，信相融。

30、心系城鄉(xiāng)百姓，實現(xiàn)財富夢想。

31、心無止境，誠信致遠。

32、心容天地，誠信萬家。

33、心誠·致遠。

34、攜手共進，共創(chuàng)未來。

35、想您所想，商業(yè)銀行。

36、我們事事盡心，讓您時時放心。

37、為市民理財，為企業(yè)服務，為城市造福。

38、為您所思，盡我所能。

39、為城市謀新貌，為企業(yè)謀發(fā)展，為市民謀幸福。

40、威海農商銀行，真誠與您相伴。

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)五

1、要給用戶意想不到的驚喜。

2、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。

3、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

4、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

5、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。

6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

7、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

8、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

9、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

10、有缺陷的產品等于廢品。

11、否定自我，創(chuàng)造市常即趕在別人之前否定自己。

12、領導 者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

13、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕――另做一個蛋糕獨享。

14、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

15、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

16、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。

17、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

18、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

19、生產一代，研制一代，構思一代。

20、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

21、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

22、賣信譽，而不是賣產品。

23、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

24、作為一個領導 ，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

25、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

26、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)六

1、上下同欲者，勝。

2、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

3、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

4、說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

5、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

6、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

7、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

8、素質究竟是什么?是一種自我的約束能力。

9、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質問題。

10、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。

11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

12、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大;“善奕者，謀勢;不善奕者，謀子?！?/p>

13、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

14、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

15、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命)。

16、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

17、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

18、企業(yè)內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈，為服務對象做好服務，在市場中取得報酬;索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系，如不能“履約”，就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。

19、管理無小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細?！?老子所言)可謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。

20、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

21、祥云瑞雪，慎言敏行。

22、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

23、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

24、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè))。

25、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

26、在互聯(lián)網時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。

27、有缺陷的產品等于廢品。

28、要給用戶意想不到的驚喜。

29、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色?”張瑞敏答：“第一，應是設計師;第二，應是牧師?！?/p>

30、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

31、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

32、預則立，不預則廢;沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。

33、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

34、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

35、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

36、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責任。

37、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

38、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶;持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀最優(yōu)秀經理人)。

39、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

40、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)(生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn))

推薦企業(yè)文化部主管轉正申請書(精)七

尊敬的各位領導、各位選手、同事們：

大家下午好!

積極響應集團、分公司號召，為踐行核心價值體系、推進和諧企業(yè)建設，促使廣大員工強化誠實守信意識，加強職業(yè)道德建設，提高業(yè)務工作技能，提升文明服務水平，形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設氛圍，推動“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領導小組，制定活動方案，組織開展本次企業(yè)文化知識競賽。非常高興能參加這次演講，首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“弘揚核心價值、傳播文明之風、構建和諧企業(yè)”。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾髽I(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

交通建設集團的企業(yè)宗旨“服務司乘、回報社會、關愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學管理、團結實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”，給我留下了非常深刻的印象，這就是集團企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了集團公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們走進交通集團一線的各個收費站時，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區(qū)，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂，都是如此的和諧、文明，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化?？鞓窌r有同志們一起分享，困難時有朋友一起分擔，困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面，才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時捐錢、捐物援助災區(qū)，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領導帶領辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望，并送去慰問金和單位的關懷;20xx年3月2日，所領導帶領各股室負責人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

良好的學習氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。

春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的氛圍中傳播文明之風;春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的人際關系中生活。

未來不是夢，今天的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助;微笑相連，激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建，一點一滴總關情。構建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、文明企業(yè)的彼岸進發(fā)。

我的演講完畢，謝謝大家!