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到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書 檔案調(diào)出申請書(四篇)

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到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書 檔案調(diào)出申請書(四篇)
2023-01-11 16:36:17    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

如何寫到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書(推薦)一

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。

隨著我國加入wto,競爭已不分國界,全球經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底是“人”的競爭,人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最為核心、最為重要的因素。對我們的企業(yè)來說,存在著我國整體人力資源水平偏低的實(shí)際情況,員工培訓(xùn)顯得尤為重要!如何培訓(xùn)人員的現(xiàn)實(shí)能力?如何開發(fā)人力資源的潛在能力?如何規(guī)范培訓(xùn)流程,以達(dá)到降低人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的成本,提高人力資。

從長遠(yuǎn)來看,培訓(xùn)投資回報(bào)率的提高也是水到渠成的事情。通過實(shí)習(xí)自己感到確實(shí)還缺乏很多東西,我會(huì)更加努力的去充實(shí)自己,鍛煉自己讓自己能夠在將來能夠有立足之地!我想這才是我本次實(shí)習(xí)最大的收獲!

關(guān) 鍵 詞:教育;計(jì)劃;實(shí)習(xí)

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工商管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

1、 實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛

至沓來,促使我們成為世界公認(rèn)的人才。

2、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月10日至20xx年11月22日

實(shí)習(xí)單位:天津市xx殘疾人聯(lián)合會(huì)

實(shí)習(xí)具體崗位:人事部部長辦公室文秘助理

負(fù)責(zé)事務(wù):各種專題及辦公會(huì)議前的準(zhǔn)備工作

3. 實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

3.1 實(shí)習(xí)單位簡介:

名稱:天津市xx殘疾人聯(lián)合會(huì)

殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織、社會(huì)福利團(tuán)體和事業(yè)管理機(jī)構(gòu)融為一體的殘疾人事業(yè)團(tuán)體,履行“代表、服務(wù)、管理”職能:代表殘疾人共同利益,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益;開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和活動(dòng),直接為殘疾人服務(wù);承擔(dān)政府委托的部分行政職能,發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)。

行業(yè):國家機(jī)關(guān)。

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宗旨:弘揚(yáng)人道主義,發(fā)展殘疾人事業(yè),保障殘疾人的**,使殘疾人以平等的地位和均等的機(jī)會(huì)充分參與社會(huì)生活,共享社會(huì)物質(zhì)文化成果。

目標(biāo):密切聯(lián)系殘疾人,聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,全心全意為殘疾人服務(wù)。團(tuán)結(jié)教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡義務(wù),發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神,自尊、自信、自強(qiáng)、自立。宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。開展和促進(jìn)殘疾人的康復(fù)、教育、勞動(dòng)就業(yè)、文化生活、福利、社會(huì)服務(wù)和殘疾預(yù)防工作,改善殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境和條件。協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計(jì)劃,發(fā)揮促進(jìn)、綜合、組織、咨詢、服務(wù)和監(jiān)督作用,并對有關(guān)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo),開展國際交流與合作。

3.2 實(shí)習(xí)具體過程:

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作,一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與布置,在組織召開的各種專題及辦公會(huì)議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議通知及時(shí),會(huì)議記錄詳細(xì),會(huì)務(wù)準(zhǔn)備周到,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,使黨政的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層各單位。同時(shí),及時(shí)呈送上級下發(fā)的各類文件,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。二是注意自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備的素質(zhì)。目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手。復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,傳遞,接收,儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制表,由于操作較少,很不熟悉。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)與建議

4.1 畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:

隨著我國加入wto,競爭已不分國界,全球經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底是“人”的競爭,人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最為核心、最為重要的因素。對我們的企業(yè)來說,存在著我國整體人力資源水平偏低的實(shí)際情況,員工培訓(xùn)顯得尤為重要!如何培訓(xùn)人員的現(xiàn)實(shí)能力?如何開發(fā)人力資源的潛在能力?如何規(guī)范培訓(xùn)流程,以達(dá)到降低人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的成本,提高人力資.

4.1.1培訓(xùn)的有效性

但是我國員工培訓(xùn)還存在很多問題,對大部分國內(nèi)企業(yè)來說,員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀是:

1、培訓(xùn)部門制定的計(jì)劃主要是根據(jù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程安排做出的,往往是外面流行什么課程就選擇什么課程,導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃跟業(yè)務(wù)部門的發(fā)展計(jì)劃無關(guān)聯(lián)或關(guān)系不大;

2、業(yè)務(wù)部門對培訓(xùn)工作的重視程度和參與不夠,在較大的業(yè)務(wù)壓力下往往選擇取消培訓(xùn)。

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4.1.2究其原因,主要有三個(gè)方面:

1、從培訓(xùn)管理的角度來看,企業(yè)還沒有建立起系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理流程,不能規(guī)范管理培訓(xùn)需求、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評估等主要環(huán)節(jié)。

2、從人力資源管理的角度來看,企業(yè)還沒有建立起完善的人力資源管理體系,沒有內(nèi)部員工技能數(shù)據(jù)庫,對各崗位的任職資格缺乏科學(xué)的評估和管理。

3、從公司戰(zhàn)略的角度來看,企業(yè)的人力資源工作還處在行政事務(wù)性階段,缺乏對公司業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)劃的必要了解。

4.1.3當(dāng)務(wù)之急是建立“流程”

針對國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀,要提高培訓(xùn)工作的針對性和投資回報(bào)率,應(yīng)從上述三個(gè)方面入手分別加以處理。

從培訓(xùn)管理的角度,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)管理流程,涵蓋培訓(xùn)需求提出、培訓(xùn)需求評估、培訓(xùn)計(jì)劃變更、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)課程提供商的評估等各個(gè)環(huán)節(jié)。

收集培訓(xùn)需求是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的第一步,每年年初,由各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃及員工的技能和績效狀況向人力資源部提出,內(nèi)容包括:培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo),期望的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)預(yù)算等方面。

培訓(xùn)需求評估是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵一步,它確保培訓(xùn)計(jì)劃與公司年度發(fā)展規(guī)劃的一致性和培訓(xùn)計(jì)劃的合理性。人力資源部在匯總了各部門提出的培訓(xùn)需求后,按部門、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),組織由熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的高層管理團(tuán)隊(duì)參加的評估會(huì)議,評估的主要指標(biāo)是:培訓(xùn)需求與部門和企業(yè)年度目標(biāo)的相關(guān)性、培訓(xùn)費(fèi)用分配的合理性,以最大程度地兼顧員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展,提高員工對培訓(xùn)工作的參與感,合理地分配企業(yè)有限的培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)投資的回報(bào)率。

培訓(xùn)計(jì)劃變更并不是培訓(xùn)管理中必不可少的一步,但是當(dāng)企業(yè)或部門的年度計(jì)劃發(fā)生重大變化,或者當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),及時(shí)地變更培訓(xùn)計(jì)劃能夠進(jìn)一步保證培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的相關(guān)性和培訓(xùn)的有效性。

培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),通過評估,企業(yè)可以對當(dāng)年培訓(xùn)投資的效益有一個(gè)粗略的估算,對下一年度的培訓(xùn)工作起到很好的借鑒作用。從理論上講,培訓(xùn)效果的評估可以分為四個(gè)層次,反應(yīng)層次、態(tài)度層次、行為層次和績效層次,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),可以主要做兩方面的評估,培訓(xùn)內(nèi)容適用性評估和績效改進(jìn)情況評估。

培訓(xùn)內(nèi)容適用性的評估建立在學(xué)員對培訓(xùn)情況的滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查的內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性、講師講解的情況、時(shí)間分配的合理性、培訓(xùn)組織和環(huán)境等,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析而形成的評估報(bào)告,可以幫助企業(yè)對培訓(xùn)的組織工作進(jìn)行改

iv

進(jìn),并對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的選擇提供依據(jù)。

績效改進(jìn)情況評估主要著眼于考察受訓(xùn)者在培訓(xùn)前后工作績效的差異,可以結(jié)合企業(yè)定期進(jìn)行的績效評估工作進(jìn)行,評估內(nèi)容包括行為上的改變、業(yè)務(wù)技能的提高、工作績效的不同等,員工績效改進(jìn)情況評估可以幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展生涯,激勵(lì)員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

4.1.4充分發(fā)揮“推動(dòng)”作用

從人力資源管理的角度,為充分發(fā)揮培訓(xùn)工作對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用,企業(yè)還需配套地建立崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)和員工技能資源庫,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)和建立內(nèi)部的課程體系,以指導(dǎo)和推動(dòng)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)工作。

從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,應(yīng)明確人力資源培訓(xùn)與開發(fā)對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義,創(chuàng)造條件以逐步提高人力資源管理在企業(yè)的地位,促使人力資源管理由行政事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性工作的轉(zhuǎn)移。

如果企業(yè)能夠從以上三個(gè)角度統(tǒng)一規(guī)劃員工培訓(xùn)與開發(fā)體系,那么可以在較短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率,如果企業(yè)難以同時(shí)在三個(gè)方面開展工作,那么應(yīng)首先建立系統(tǒng)的培訓(xùn)管理流程,這樣也可以提高培訓(xùn)的針對性和目的性,從長遠(yuǎn)來看,培訓(xùn)投資回報(bào)率的提高也是水到渠成的事情。

4.1.5結(jié)束語

實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)過去,但通過實(shí)習(xí)自己感到確實(shí)還缺乏很多東西,我會(huì)更加努力的去充實(shí)自己,鍛煉自己讓自己能夠在將來能夠有立足之地!我想這才是我本次實(shí)習(xí)最大的收獲!

如何寫到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書(推薦)二

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì),加強(qiáng)學(xué)生對社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會(huì)以及分析解決問題的潛力,提高學(xué)生的專業(yè)技能,使之很快的融入到工作當(dāng)中去。而畢業(yè)實(shí)習(xí)又是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。透過這次的實(shí)習(xí),目的是讓我們對自我的專業(yè)有深刻的了解,同時(shí)也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。

二、實(shí)習(xí)單位與崗位

__科技有限公司,經(jīng)營范圍:保溫節(jié)能工程的施工;各種混凝土砂漿及相關(guān)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù);保溫節(jié)能配套產(chǎn)品、建材、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品的銷售、服務(wù)。

我的實(shí)習(xí)崗位是在會(huì)計(jì)部門。我們部門有兩個(gè)會(huì)計(jì)師,_姐和_姐;一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員。因?yàn)槲疫€是在學(xué)習(xí)的階段,所以一般比較簡單的工作都是由我負(fù)責(zé),比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來做,我主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來進(jìn)行實(shí)習(xí)。負(fù)責(zé)教導(dǎo)我的是我們部門的_姐。所以進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位,我主要是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識,運(yùn)用所學(xué)知識,幫忙會(huì)計(jì)師做好一些簡單的工作。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白每個(gè)月所得的利潤和虧損。

三、實(shí)習(xí)資料及過程

此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司的老會(huì)計(jì)師_姐,_姐根據(jù)我一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,給我制定了一套實(shí)習(xí)計(jì)劃,讓我一步步的學(xué)習(xí)正規(guī)的公司會(huì)計(jì)流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程。讓我將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并且_姐還囑咐我在實(shí)習(xí)期間要遵守工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

首先,_姐讓我學(xué)習(xí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。剛開始的時(shí)候_姐就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會(huì)計(jì)憑證的手工模擬,所以對于會(huì)計(jì)憑證不是太生疏。

之后,_姐又給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。剛開始我制作的速度比較慢,而且在_經(jīng)理審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是透過幾天的練習(xí)后在速度和正確度上都提高了不少。編制過記賬憑證后,_經(jīng)理又很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途,有了這些基本熟悉并熟練了財(cái)務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更加得心應(yīng)手了。

然后,讓我根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬。明細(xì)分類賬薄亦稱明細(xì)賬,它是根據(jù)明細(xì)分類賬戶開設(shè)帳頁明細(xì)分類登記的一種帳薄,輸入記賬憑證后操作計(jì)算機(jī)則自動(dòng)登記明細(xì)賬。該公司使用的是會(huì)計(jì)電算化,但是_姐讓我做了手工記賬。雖然登記明細(xì)賬在學(xué)校的時(shí)候也實(shí)訓(xùn)過,但是當(dāng)_姐讓我登記賬簿時(shí),我有點(diǎn)緊張,畢竟在學(xué)校也是簡單的操作了一下,這次要我實(shí)戰(zhàn)。在_姐的幫忙下,我做好了,還結(jié)算出余額與本月累計(jì)??吹轿疑鲜诌@么快,_姐還特地表揚(yáng)我呢。

之后,_姐讓我根據(jù)記賬憑證編科目匯總表和登記總賬。

科目匯總表也由憑證文件生成,其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期機(jī)算機(jī)會(huì)自動(dòng)生成相應(yīng)時(shí)間段的科目匯總表。再根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對應(yīng)的總賬。十分的方便,不需要經(jīng)過繁瑣的手工操作,使用計(jì)算機(jī)就能夠了,還節(jié)省了超多的人力與時(shí)間。但是由于之前從來沒有接觸過這些東,太過于專業(yè),所以我也沒怎樣學(xué)會(huì)。想想真是一大損失啊。

由于我只是簡單地實(shí)習(xí)一段時(shí)間,_姐也就沒有讓我再學(xué)更深層的東西,但到之后_姐也跟我說了很多東西,我也學(xué)到了很多,讓我印象zui深的是,她說作為一名會(huì)計(jì)人員,業(yè)務(wù)水平、知識積累以及工作潛力都不是重要的,重要的是要有高尚的職業(yè)道德,因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一種特殊的工作,它的特殊性就在于可接觸到超多的共有財(cái)產(chǎn),所以作為會(huì)計(jì)人員必須要把握好自我辦事的尺度,首先自我要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從。

__同志以前講過“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對整個(gè)會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的期望。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高,會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。我聽過之后十分感動(dòng)和敬佩,_姐之所以在公司德高望重,靠的就是這種崇高的職業(yè)道德素質(zhì)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)和心得

經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間只有一個(gè)月??晌覍W(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的東西。像如何與同事們相處,人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,在實(shí)習(xí)時(shí)我就有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自我也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅僅能夠放松一下神經(jīng),而且能夠?qū)W到不少工作以外的事情,盡管許多狀況我們不必須能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。經(jīng)過半年會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),我對會(huì)計(jì)有了更深的認(rèn)識和見解:

1、做會(huì)計(jì)要有扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)。

因?yàn)闀?huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自我,掌握zui新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自我的工作資料,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的決定,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

2、做會(huì)計(jì)要誠信。

在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會(huì)中,誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個(gè)人如果沒有良好的誠信品德,就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不將信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會(huì)計(jì)人員,在掌握一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國家的金庫,如果不守承諾,那將導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員,要想做一個(gè)對國家有用的人,就必須要以誠信為本。

3、做會(huì)計(jì)需要很好的敬業(yè)精神。

敬業(yè)精神無論在哪個(gè)行業(yè)都是十分重要的。一個(gè)人只有以熱忱的情緒去應(yīng)對自我的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自我所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。在我們會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對待工作,那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會(huì)計(jì)人員更就應(yīng)對自我的工作敬業(yè),并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。

4、做會(huì)計(jì)要學(xué)會(huì)不做假賬。

這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員起碼的道德準(zhǔn)則,也是一個(gè)會(huì)計(jì)人員難遵守的原則。做假賬必須是會(huì)計(jì)人員所為,但是是領(lǐng)導(dǎo)讓會(huì)計(jì)員做的還是會(huì)計(jì)員自我做的這就很難說了。按道理說一個(gè)小小的會(huì)計(jì)員是不敢做的只有在領(lǐng)導(dǎo)的特許下才敢做,而應(yīng)對這種狀況如果會(huì)計(jì)員堅(jiān)持原則不做假賬,那么他應(yīng)對的不是受到排擠就是下崗回家,如果他做假賬則會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,所以作為會(huì)計(jì)人員很難在其中取舍。以至于有一個(gè)笑話,一個(gè)會(huì)計(jì)人員對記者說:你說我們做會(huì)計(jì)的做假賬,你給我找一個(gè)不讓我們做假賬的企業(yè)。

而據(jù)國資委披露,在20__年對_家中央企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告突擊檢查發(fā)現(xiàn),有_家做的不充分有_家存在嚴(yán)重造假。而且對這_家進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的_余家會(huì)計(jì)事務(wù)所也是走過場,甚至幫企業(yè)早假。因此,現(xiàn)行的我國經(jīng)濟(jì)中存在著超多的隱患,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)形同虛設(shè)。所以我們作為新一代會(huì)計(jì)人員,就就應(yīng)堅(jiān)守這一基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自我的一點(diǎn)力量。

實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但是再過三四個(gè)多月,我們真的就要走上工作崗位了,相信有了我之前實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),我必須會(huì)適應(yīng)的很快,乘風(fēng)破浪去追逐我的夢想。還要感謝學(xué)校和指導(dǎo)老師,是你們給我?guī)Ыo了平臺,多謝你們。

如何寫到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書(推薦)三

大家上午好!感謝各位在百忙之中來參加分局的述職述廉會(huì)議。我叫崔日龍,現(xiàn)任分局局長,我的具體職責(zé)是:領(lǐng)導(dǎo)分局全體人員正確履行工作職責(zé)、行使法定職權(quán),促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,打擊經(jīng)濟(jì)違法行為,保障消費(fèi)者權(quán)益。

一直以來,分局在市局和地方黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)戶的支持配合下,狠抓隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè),在“人”字上做文章,在“和”字上做學(xué)問,在“能”字上出成果,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。

下面,我把今年來履行職責(zé)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況給在座領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)戶代表進(jìn)行匯報(bào),請予以評議。

干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此,我們以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題,廣泛開展教育活動(dòng),發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標(biāo),鼓舞隊(duì)伍士氣,凝聚隊(duì)伍精神。同時(shí),落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核,清理、規(guī)范和完善各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,使全體干部能夠適應(yīng)執(zhí)法監(jiān)管的新要求。工商局述職述廉報(bào)告二、依法行政,營造講公平倡和諧的監(jiān)管環(huán)境。

首先是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,努力構(gòu)建放心消費(fèi)環(huán)境。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局,管轄范圍廣,村落分布散亂,且農(nóng)村大多是經(jīng)營食品的商店,食品安全問題十分嚴(yán)峻。為此,我結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況“對癥下藥”,全力做好食品安全監(jiān)管工作。一方面是強(qiáng)化宣傳教育補(bǔ)弱點(diǎn),通過對內(nèi)抓學(xué)習(xí)、對外抓宣傳的方式,全力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,努力營造全民知曉的整治氛圍。整治期間,共組織各類形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)三次,派發(fā)各式宣傳單張300份、張貼宣傳畫268幅,每一戶食品經(jīng)營業(yè)戶,分局干部都上門張貼,確保食品經(jīng)營業(yè)戶學(xué)習(xí)到位。結(jié)合查處地溝油,對所有榨油房進(jìn)行了食品安全教育。另一方面是強(qiáng)化責(zé)任管理掃盲點(diǎn),我們結(jié)合落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,將被監(jiān)管業(yè)戶進(jìn)行分戶到片、分片管理、責(zé)任到人,以明確分工、明晰了責(zé)任,避免了整治盲點(diǎn)的產(chǎn)生。再一方面是創(chuàng)新監(jiān)管破難點(diǎn),通過向食品銷售業(yè)戶推行建立索證索票及進(jìn)貨臺帳制度,并定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況檢查,理順商品流通渠道的同時(shí)把好銷售前的審驗(yàn)關(guān);到目前為止,對轄區(qū)內(nèi)所有食品經(jīng)營業(yè)戶推行了建立索證索票及進(jìn)貨臺帳制度,到目前查處各類侵權(quán)及銷售過期食品案件件2起,案值達(dá)1.6萬元。 其次是強(qiáng)化無照經(jīng)營整治,全力營造公平營商氛圍。無照經(jīng)營整治工作是貫穿于轄區(qū)監(jiān)管工作始終的一項(xiàng)重要工作。今年以來,我堅(jiān)持疏堵結(jié)合、因地制宜舉措,有效推進(jìn)整治工作不斷向前邁進(jìn)。通過打造無照經(jīng)營一條街,在鎮(zhèn)內(nèi)主干道杜絕無照經(jīng)營現(xiàn)象,加強(qiáng)日常巡查,面對面向經(jīng)營戶講法律、解政策、明要求、知后果,打消他們的觀望心理,引導(dǎo)其及時(shí)辦照,以管扶同步,解決“問題戶”,針對由于前置許可問題而不能辦理營業(yè)執(zhí)照的“問題戶”,我們采取聯(lián)合執(zhí)法、現(xiàn)場辦公等方式幫助業(yè)戶解決前置許可辦理難的問題。現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)無照一條街經(jīng)營秩序井然。

再次是強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管,積極推進(jìn)紅盾護(hù)農(nóng)工作。我們緊緊圍繞上級相關(guān)文件精神,結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的監(jiān)管方案。通過集中力量加大宣傳力度,提高業(yè)戶的守法意識。通過嚴(yán)格要求農(nóng)資經(jīng)營戶亮照經(jīng)營,嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨關(guān),盡量從源頭上控制農(nóng)資市場的產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行銷售臺賬制度,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營行為。今年我局查處一種子商店玉米種子減產(chǎn)問題,賠償農(nóng)戶20xx元錢,調(diào)解市鎮(zhèn)農(nóng)民在轄區(qū)購買玉米收獲機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問題,退還農(nóng)民217500元,農(nóng)民十分滿意。

服務(wù)是我們行政執(zhí)法的重要內(nèi)容之一,我堅(jiān)持按照國家局“四個(gè)統(tǒng)一”的要求,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,做好做實(shí)服務(wù)于地方服務(wù)于業(yè)戶的各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)定宗旨意識,構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。我們沿著“提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)工作基礎(chǔ),踐行服務(wù)承諾”的工作要求,堅(jiān)定窗口工作人員全心全意為人民服務(wù)的理念,做到儀表端莊,熱情服務(wù)、耐心細(xì)致,一次性告知,避免讓業(yè)戶來回跑腿;今年為德新養(yǎng)牛合作社辦理稅務(wù)、機(jī)構(gòu)代碼、銀行開戶等多項(xiàng)手續(xù),業(yè)戶十分感激。為光榮花卉合作社出具手續(xù),企業(yè)申請了銀行貸款。全力支持全市創(chuàng)衛(wèi)工作,分局周五下午都堅(jiān)持打掃擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生,得到了沿街業(yè)戶的好評。

二是心系群眾消費(fèi),履行紅盾維權(quán)職責(zé)。我們積極處理消費(fèi)投訴,調(diào)解消費(fèi)糾紛,按時(shí)、高質(zhì)量完成各類消費(fèi)投訴、舉報(bào)等工作。今年以來,共受理消費(fèi)者申訴案件5件,調(diào)解成功率100%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失22萬元。

廉潔是保證工作在合法的前提下邁向成功的關(guān)鍵,為此,分局在的廉政建設(shè)方面做了扎實(shí)的工作。

以廉政教育為切入點(diǎn),做好廉政制度建設(shè)。廉政工作,制度是基礎(chǔ),教育是關(guān)鍵。我除了堅(jiān)決執(zhí)行好上級部門的各項(xiàng)廉政制度外,還根據(jù)分局實(shí)際情況,制定了各類以規(guī)范執(zhí)法為目的的相關(guān)制度8項(xiàng),涉及了基層工商工作的各個(gè)方面。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和和全體業(yè)戶的支持下,分局取得了一定的成績,但在實(shí)際工作也暴露出了一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是與地方政府聯(lián)系少,不能較好地理解地方政府工作部署,造成工作上的脫節(jié);二對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)力度不夠,忙于監(jiān)管,服務(wù)不到位;三是組織業(yè)戶活動(dòng)少,為業(yè)戶服務(wù)不多。

下一步,分局將以通過以建設(shè)法治工商,信用工商,和諧工商和文化工商為己任,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障業(yè)戶的合法權(quán)益上多做探索,為地方發(fā)展做貢獻(xiàn)。

以上是我的述職述廉報(bào)告,有不當(dāng)之處,請各位代表提出批評和建議。謝謝大家!

如何寫到工商局調(diào)企業(yè)檔案申請書(推薦)四

從今年xx月末開始,我在xx進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,主動(dòng)參與xx的日常管理工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識,用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性,積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

我所實(shí)習(xí)的xx,是經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)?,F(xiàn)有員工xx人,其中中級以上職稱xx人、工程技術(shù)人員xx人,注冊資本金xx元人民幣,總資產(chǎn)xx元人民幣。

回首實(shí)習(xí)生活,雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,卻感觸頗深。實(shí)習(xí)過程中,我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式,對xx日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營管理的特點(diǎn)、方式和運(yùn)做規(guī)律后,對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的認(rèn)識。

堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,不斷構(gòu)造新的盈利模式。

面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈,xx能夠立足根本,堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,廣開信息渠道,積極搶占市場份額,不斷加大工程開發(fā)力度,不斷構(gòu)造新的盈利模式。

藉著工業(yè)年的東風(fēng),積極參與承建了xx、xx等大型工業(yè)項(xiàng)目。同時(shí),采取 走出去 的開拓型戰(zhàn)略,搶占外埠市場,躋身國內(nèi)競爭。目前,全國各地都有xx的施工項(xiàng)目,且工程進(jìn)展順利,施工效果良好

啟動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略,有效利用品牌優(yōu)勢。 自1998年以來,xx正努力更新著市場競爭觀念,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)用。

在與許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享,從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力,使xx能夠?qū)W⑴c自身 品牌 優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強(qiáng),為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī)。

強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè),實(shí)施人才興起戰(zhàn)略。

完善集團(tuán)制度建設(shè),彌補(bǔ)制度管理漏洞,建立起科學(xué)的考核機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格的管理責(zé)任制。大力實(shí)施人才興起戰(zhàn)略,建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度,對企業(yè)骨干給予優(yōu)待,對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時(shí)同樣的待遇,以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。

市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng),市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在經(jīng)營體制不完善,經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。

對分包隊(duì)伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部的技術(shù)、安全管理人員對分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠,服務(wù)意識不強(qiáng),在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

成本意識不強(qiáng),成本控制水平不高。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益,向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,此外,車輛管理、辦公用品的消耗等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大,使xx的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力因此降低。

依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)。集團(tuán)某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,不能夠充分運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)利益,尤其實(shí)在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意,使企業(yè)蒙受了巨大的損失,嚴(yán)重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。

施工組織管理觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,使得有些項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),達(dá)到預(yù)期效果。

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