2023年培訓(xùn)會議協(xié)議書(精選11篇)

總結(jié)是一種反思的過程，它讓我們更加清晰地認識自己的成長和進步。寫總結(jié)要有簡明扼要的風(fēng)格，用簡練的語言表達復(fù)雜的問題。以下是一些成功的總結(jié)范例，它們能夠啟發(fā)您對總結(jié)的發(fā)揮和創(chuàng)新。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇一

為進一步推動學(xué)院就業(yè)工作，土建學(xué)院組織開展了“青春不畢業(yè)，夢想不散場”系列活動。12月14日下午，在j15—219報告廳學(xué)院舉辦了系列活動第二場——畢業(yè)生學(xué)生干部就業(yè)培訓(xùn)會，學(xué)院20xx屆畢業(yè)班主要學(xué)生干部參加了本次會議，培訓(xùn)會由團委柳成蔭老師主持。

培訓(xùn)會上，柳成蔭老師首先分析了當前復(fù)雜的就業(yè)形勢，提醒同學(xué)們研究生考試后會是就業(yè)工作的有個高峰期和關(guān)鍵期；柳成蔭又詳細講述了省內(nèi)就業(yè)及省外就業(yè)的不同程序及需注意的事項；最后，柳成蔭勉勵學(xué)生干部，要發(fā)揮先鋒模范作用，積極為同學(xué)提供服務(wù)，幫助同學(xué)們實現(xiàn)大范圍、高層次就業(yè)。同學(xué)們與柳老師積極互動，提出在就業(yè)過程中遇到的問題，柳老師為大家一一解答，會后同學(xué)們紛紛表示受益匪淺，收獲良多。

本次培訓(xùn)會的順利召開，是學(xué)院在進一步提升學(xué)生就業(yè)能力、提高整體就業(yè)水平的道路上邁出了堅實的一步。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇二

參加人員：

培訓(xùn)流程：具體如下。

培訓(xùn)會議開始之際，由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)負責(zé)人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓(xùn)的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關(guān)部門組織的北京市40號關(guān)于安全生產(chǎn)的文件，明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容，因此此次消防安全培訓(xùn)十分必要。

二、培訓(xùn)內(nèi)容。

在陳鵬舉介紹完培訓(xùn)目的及意義之后，此次培訓(xùn)活動的培訓(xùn)師詳細介紹了消防安全方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)師首先介紹了火災(zāi)的概念，然后通過清華學(xué)堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災(zāi)實例仔細介紹了火災(zāi)的嚴重危害。在介紹完火災(zāi)的危害之后，培訓(xùn)師詳細介紹了火災(zāi)的預(yù)防措施、逃生策略和逃生必備設(shè)備，尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓(xùn)內(nèi)容方面，培訓(xùn)師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現(xiàn)場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。

在介紹如何躲避濃煙時，培訓(xùn)師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期，如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時，人們應(yīng)該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內(nèi)，除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候，人們選擇躲避場所應(yīng)遵守以下幾個原則，首先得是有窗的房間，其次要及時封閉門縫，防止?jié)鉄熯M入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時，應(yīng)該遵循以下策略：一是熟悉環(huán)境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時向外界發(fā)出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。

在介紹家庭防火時，培訓(xùn)師詳細介紹了火災(zāi)發(fā)生的原因，因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預(yù)防火災(zāi)的措施時，培訓(xùn)師建議大家應(yīng)當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設(shè)備裝置。而且應(yīng)當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點是提、拔、瞄、壓、掃。

三、培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束之前，培訓(xùn)進入了提問解答階段，受訓(xùn)人員提出了消防器材方面的問題，培訓(xùn)師進行了認真的講解。之后培訓(xùn)師給每個人發(fā)了一張培訓(xùn)反饋表，大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓(xùn)提高了消防意識，增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設(shè)。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇三

5月19日，xx區(qū)牛華一中在副校長室召開了安全保衛(wèi)人員工作培訓(xùn)會。會議由分管安全的副校長主持。校長、政教主任和學(xué)校保安人員參加了此次會議。

首先，副校長通報了區(qū)公安分局對學(xué)校安全的巡查情況和區(qū)教育局安全大檢查通知精神，針對學(xué)校具體情況做了相應(yīng)的要求：

1、要求保安人員強化安全崗位責(zé)任意識和團結(jié)協(xié)作意識，嚴格遵守并認真執(zhí)行《學(xué)校門衛(wèi)值班制度》，嚴把校門，認真落實進出校門人員登記制度，防止來歷不明人員進入校內(nèi)，值班中的突發(fā)事件及時處置并及時報警和報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2、按照區(qū)公安局安保防護裝備的配備標準，學(xué)校購置了必要的學(xué)校物防和技防設(shè)備，要求保安人員隨時觀察門衛(wèi)室的監(jiān)控視頻，加強校園學(xué)生活動的監(jiān)控，保管好各類安保器械，經(jīng)常清點和清理，并熟練掌握不同安保器械的使用方法和使用要領(lǐng)。

3、要求保安人員加強門衛(wèi)室的衛(wèi)生，特別是煙頭、紙屑清理，各類用品有規(guī)律的擺放整齊。還要注意工作時間和工作紀律，態(tài)度端正，待人接物有理有節(jié)。

最后，校長強調(diào)，安全無小事，細節(jié)決定成敗，安全保衛(wèi)相關(guān)人員要高度重視我校的安全工作。

此次培訓(xùn)會的開展，提高了保安人員的責(zé)任、法規(guī)、安全、衛(wèi)生打掃等意識，給全校師生提供一個安全放心的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇四

各會員單位：

為加強對上交所公司債券材料制作及申報系統(tǒng)的理解與學(xué)習(xí)，促進公司債市場的持續(xù)健康發(fā)展，上交所將定期舉辦公司債發(fā)行承銷培訓(xùn)會議?，F(xiàn)將首期培訓(xùn)事項通知如下：

培訓(xùn)：8月5日9:00—8月7日16:00。

二、培訓(xùn)地點。

興榮溫德姆至尊豪廷酒店三樓會議廳，xx市浦東新區(qū)浦東大道2288號(近萬德路楊浦大橋旁)。

各會員單位負責(zé)公司債券承銷、合規(guī)、質(zhì)控或內(nèi)核人員，每家單位限報4人，本次培訓(xùn)規(guī)模300人。

四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見附件1：《培訓(xùn)議程》)。

五、報名時間。

7月22日(星期三)下午1:00開始，按先后順序報滿截止。

六、報名方式。

請參會人員通過上交所官方網(wǎng)站培訓(xùn)專欄，點擊左側(cè)“快速導(dǎo)航”欄中的“培訓(xùn)服務(wù)”)進行在線報名。

七、說明事項。

培訓(xùn)收費20__元/人(含培訓(xùn)費、餐飲費，交通住宿費用自理)。

請在收到報名審核通過短信后進行網(wǎng)上繳費，培訓(xùn)發(fā)票將在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放。請8月3日前完成繳費，過期將以報名不通過處理，不接受現(xiàn)場報名和繳費。繳費方式詳見附件2：《報名操作指南》。如因個人原因申請退款，請在8月5日前在線提交退款申請。

(二)本次培訓(xùn)安排考試環(huán)節(jié)，考試合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

(三)酒店住宿。

學(xué)員如需在興榮溫德姆至尊豪廷酒店住宿，請致電酒店并報“上交所債券培訓(xùn)”名稱預(yù)訂房間。

證券交易所企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心。

201x年x月x日。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇五

各會員單位：

為加強對上交所公司債券材料制作及申報系統(tǒng)的理解與學(xué)習(xí)，促進公司債市場的持續(xù)健康發(fā)展，上交所將定期舉辦公司債發(fā)行承銷培訓(xùn)會議?，F(xiàn)將首期培訓(xùn)事項通知如下：

培訓(xùn)：x月5日9:00—x月7日16:00。

二、培訓(xùn)地點。

x酒店三樓會議廳，xx市x區(qū)浦東大道2288號(近萬德路楊浦大橋旁)。

各會員單位負責(zé)公司債券承銷、合規(guī)、質(zhì)控或內(nèi)核人員，每家單位限報4人，本次培訓(xùn)規(guī)模300人。

四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見附件1：《培訓(xùn)議程》)。

五、報名時間。

7月22日(星期三)下午1:00開始，按先后順序報滿截止。

六、報名方式。

請參會人員通過上交所官方的網(wǎng)站培訓(xùn)專欄，點擊左側(cè)“快速導(dǎo)航”欄中的“培訓(xùn)服務(wù)”)進行在線報名。

七、說明事項。

培訓(xùn)收費20xx元/人(含培訓(xùn)費、餐飲費，交通住宿費用自理)。

請在收到報名審核通過短信后進行網(wǎng)上繳費，培訓(xùn)發(fā)票將在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放。請x月3日前完成繳費，過期將以報名不通過處理，不接受現(xiàn)場報名和繳費。繳費方式詳見附件2：《報名操作指南》。如因個人原因申請退款，請在x月5日前在線提交退款申請。

(二)本次培訓(xùn)安排考試環(huán)節(jié)，考試合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

(三)酒店住宿。

學(xué)員如需在興榮溫德姆至尊豪廷酒店住宿，請致電酒店并報“上交所債券培訓(xùn)”名稱預(yù)訂房間。

交易所企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心。

201x年x月x日。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇六

經(jīng)過近一個月的培訓(xùn)，自學(xué)和小組討論。我取得了不少的收獲。對我來講，感受到這次培訓(xùn)的針對性和時效性。產(chǎn)生的效果將在未來的工作中得到檢驗。當今我的體會是：

一是受到了教育。今天談的"教育"2個字，是對教育新的理解。做為一名處級干部，在成長過程中，接受的培訓(xùn)和教育是不少的。但感受不同。我到學(xué)院工作實踐了一年，在這里參加培訓(xùn)，感受教育的雙重意義。一個是自己接受的教育，另一個是要為人師表，以身作則的去教育別人。我們的教育理念是"厚德博學(xué)，育人奪標"，這樣的理念在催促我們自身，運用辦學(xué)理念提升自己。

今天，我們在"以人為本"的開展教育，具體到教育上，我們應(yīng)該做到什么？這是我在學(xué)習(xí)中一直思考的問題。通過學(xué)習(xí)，我感受到，"以人為本"在教育上，就是要把人身上的那些寶貴的價值通過教育實現(xiàn)出來。給我們講課的實踐者們，是自身價值的展現(xiàn)，是學(xué)識和經(jīng)驗積累的展示，是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范的展示。那么衡量我們今天的培訓(xùn)成果，我自身學(xué)的如何？也必將在未來的工作中，去展示自身的價值，把培訓(xùn)的成果體現(xiàn)在工作之中。

二是看到差距。幾位領(lǐng)導(dǎo)者的講解，讓我感受到在理論與實踐上的差距。來學(xué)院之前，承擔(dān)的工作中是行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。管理占有主導(dǎo)地位。到了學(xué)院后，處級干部隊伍中，大多數(shù)具有學(xué)者身份，管理需要理論的支撐，工作需要學(xué)識的檢驗。這就需要我角色的轉(zhuǎn)變。同是處級干部，自身感覺理論功底差，需要學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)是及時雨，在理論和實踐中，學(xué)到了一些方法。使今后的工作少走彎路。

三是感覺到學(xué)習(xí)是動力。當了多年的管理者，影響自身學(xué)習(xí)有2個原因。一是習(xí)慣。往往是隨著年齡的增長，對一些事物見的多了，習(xí)已為常了，就自以為懂了，其實哪里是懂啊，不過是麻木了。讓自己講出道理來，有很多講不出啊。二是功利性。總感覺有用的就學(xué)，沒用的知道就可以了，甚至不學(xué)，出現(xiàn)過現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。對學(xué)習(xí)興趣的減少，自然帶來，應(yīng)對新問題，處理能力的降低。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座，讓我感受到他們知識的廣泛性，對新知識的運用性。感受到，他們工作的動力來自學(xué)習(xí)的一面。接受這次培訓(xùn)教育，也起到了教育最重要的做用，教育就是引發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。有了興趣，在為來的工作和生活中，必將有進一步的學(xué)習(xí)的欲望。必將有堅持學(xué)習(xí)下去的決心。

誤，少犯錯誤。把學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣。引發(fā)我們對工作中問題有更多的思考。在其位出其力，有所為。履行好自己職務(wù)的責(zé)任，為學(xué)院的發(fā)展多做工作。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇七

會議紀要是根據(jù)會議的宗旨、議程、有關(guān)文件、會議記錄以及到會人員提供報來的材料，特點是內(nèi)容的紀實性、表達的提要性和稱謂的特殊性。下面是小編為大家整理的培訓(xùn)會議紀要優(yōu)秀范文七篇，希望能幫助到大家!

公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題，組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看，各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面：

一、考試、出題方面：定崗考試題量大、面廣，且每次出題變化較大，無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

二、學(xué)習(xí)方法不正確：現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得，學(xué)習(xí)無計劃，學(xué)會之后長時間不看容易忘，且太難太長的知識點不愿因去學(xué)。

三、學(xué)習(xí)氣氛差：班中學(xué)習(xí)時間較零散，且學(xué)習(xí)環(huán)境差，致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中，且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

四、出題資料：出題資料不固定。

五、自身原因：對學(xué)習(xí)很反感，沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。

針對以上問題，給予以下答復(fù)：

一、個人原因反面：這需要各位職工自己克服自身的缺點，公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇，適者生存”，也就是說我們改變不了的，我們必須去適應(yīng)它，如果你不去適應(yīng)它，那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。

二、學(xué)習(xí)方法方面：大家盡量理解去學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)，一旦學(xué)會了，一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點，我們可以把它用生活中的例子進行簡單記憶，希望大家回去后可以試一試。

三、出題方面：出題不可能面面俱到，特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏，下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核，盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題，這個需要大家多看多學(xué)，考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段，考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。

四、學(xué)習(xí)氣氛差方面：需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍，我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當然，也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn)，因為我們必須搞好生產(chǎn)。

最后，希望大家通過本次討論交流，及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題，把壓力變動力，迎頭趕上，公司發(fā)展的宏偉前景，需要你添磚加瓦。

時間：20__年5月28日下午14:30～16:30。

主持人：__。

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員。

根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責(zé)人落實責(zé)任，單位負責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進來。

簽發(fā)人：

會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排。

時間：20__年三月二十三日。

地點：

參加人員：

主持人：總經(jīng)理。

主要內(nèi)容：各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?，F(xiàn)紀要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

企業(yè)簡稱:。

會議名稱：安全生產(chǎn)會議。

會議時間：20__年__月__日下午。

主持人：

出席人員：

會議內(nèi)容：

本次會議由__主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。

由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。

現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;__廠在__加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。

__投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。

目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;__部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。

現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。

各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。

員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。

項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

時間：20__年6月5日。

地點：鄉(xiāng)文化站二樓。

主持人：__。

參會人員：__。

內(nèi)容：以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認真分析、考慮實際、分類指導(dǎo)、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人，負責(zé)整個“工程”的組織落實的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計不少于240學(xué)時。

1、師德教育。

1、新《義務(wù)教育法》;。

2、《新時期師德精神的頌歌》;。

3、《新時期師德修養(yǎng)》。

培訓(xùn)形式及學(xué)時要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點、熱點、難點問題，開展專題討論，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時，學(xué)?？衫谜螌W(xué)習(xí)時間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，采取講授、討論、講座等形式進行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時，學(xué)校每學(xué)時必須有講稿，教師必須認真筆錄。

培訓(xùn)目標：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生的具體行動。

考核要求：

2、學(xué)校自命題舉行測試1次;。

3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)。

會議地點總部會議室。

參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__。

會議主持人__。

會議記錄人__。

會議內(nèi)容。

一、會議目的。

目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享。

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施：

1)將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

2)由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3)后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

(1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

措施：

2)以項目小組形式去負責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3)關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

(2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：

1)制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

2)增加課程的備選授課講師(每門課程3—5人)，保證課程的進度。

3)增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

(3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施：

1)豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2)也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3)網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

(4)在線學(xué)習(xí)。

措施：目前集團的.在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3、評審委員會。

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。措施：

1)增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2)同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。

措施：

1)要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

2)完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

20__年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結(jié)，對近期專項行動工作進行了研究部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關(guān)單位按照上級部署要求，建立了“整體聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結(jié)合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，辦公室組織協(xié)調(diào)，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢。

嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執(zhí)法人員400余人次，檢查經(jīng)營主體300余戶，檢查批發(fā)零售市場、集貿(mào)市場等各類市場70多個，整治重點區(qū)域11處，查處案件8件。四是加強了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門在專項行動中認真履行部門擔(dān)責(zé)、整體聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，加強部門協(xié)作，合力共為，按照統(tǒng)一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。

會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現(xiàn)在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關(guān)部門的高度重視，并在下一步工作中切實加以改進。

會議強調(diào)，我縣專項行動工作正處于一個重要時期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務(wù)求實效。

第一，要進一步統(tǒng)一認識，繼續(xù)深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實履行工作職責(zé)，把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，此次“雙打”專項行動延續(xù)到今年6月底，各地、各有關(guān)部門要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢，進一步明確責(zé)任，狠抓落實，務(wù)求專項行動取得實效。

第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果;要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力;工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要公布投訴舉報電話，發(fā)動群眾參與“雙打”專項行動;要結(jié)合“4.26”知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳周，通過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、保護知識產(chǎn)權(quán)措施和成效，提高社會公眾和市場主體的知識產(chǎn)權(quán)意識和保護知識產(chǎn)權(quán)能力;在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。

第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要根據(jù)職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責(zé)，以新聞出版業(yè)、文化娛樂業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點整治領(lǐng)域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場環(huán)境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，加強執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，全面提高規(guī)范市場的水平。

第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要聯(lián)手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門在行政執(zhí)法過程中，要對涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時移送到公安機關(guān)依法立案偵查，對涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件，依法審判，確?！半p打”專項行動取得實效。

第五，要進一步積極部署安排，推進軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進力度，有關(guān)采購正版軟件涉及的費用問題，按照分級負責(zé)的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。

第六，要進一步抓好協(xié)調(diào)配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務(wù)。各地、各有關(guān)部門要切實履行督促檢查的工作職責(zé)，全面落實專項行動的各項任務(wù)，加強協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關(guān)部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動信息統(tǒng)計和進展情況通報工作。

會議要求，各有關(guān)部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各項目標任務(wù)。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇八

按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應(yīng)更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司。

x年xx月xx日。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇九

地點：培訓(xùn)科四樓會議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員

根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責(zé)人落實責(zé)任，單位負責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校

里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進來。

培訓(xùn)科

2015年5月31日

會議時間：

會議地點：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單；投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項工程進度款支付；可調(diào)單價的材料/設(shè)備；措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。

同時，對有關(guān)責(zé)任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程；現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的'方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標組織權(quán)限；招標工作內(nèi)容要求；招標流程規(guī)范性；開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招

標、議標、直接委托的適用范圍；明確并細化招標各項工作流程和標準；調(diào)整議標流程；調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

時間：2012.10.25

地點：項目部會議室

內(nèi)容：管理制度匯編學(xué)習(xí)培訓(xùn)

本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉(zhuǎn)的根本保證，是指導(dǎo)日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質(zhì)量、成本等目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而員工對項目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，事關(guān)項目的運作和未來，也關(guān)系到大家的切身利益。在學(xué)習(xí)活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進行了總結(jié)性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習(xí)管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

全體職工在這次會議上，充分了解和學(xué)習(xí)了項目的規(guī)章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守項目的規(guī)章制度，為項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇十

大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級匯報或向有關(guān)人員傳達及分發(fā)。下面是小編為大家整理的最新培訓(xùn)會議紀要例文，希望能幫助到大家!

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標人所報出的投標價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的'影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。

同時，對有關(guān)責(zé)任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)。

在這次培訓(xùn)會上，__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權(quán)限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

時間：__年12月7日早7時20分。

地點：十三層調(diào)度小會議室。

主持人：__。

參加人：__。

記錄人：__。

2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓(xùn)的事宜。

__年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓(xùn)的相關(guān)事宜進行安排，具體紀要如下：

一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓(xùn)工作，此工作由黨委____和礦長負責(zé)親自督導(dǎo)。

二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計劃，各家的培訓(xùn)計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負責(zé)落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。

三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。

四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導(dǎo))進行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

五、我們要把此次專項培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性。

__年12月7日。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

20__年__月__日下午，企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)培訓(xùn)會議紀要經(jīng)典范文范文。張總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法。

會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議時間：__年__月__日__：__—__：__。

會議地點：公司會議室。

主持人：

參會人：

本次會議由總主持，會議主要內(nèi)容有：

(1)明確月度報告。

(2)強調(diào)“__”和“__”在整合過程中的有關(guān)事項。

(3)各高管人員分工明確化。

會議第一部分。

1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責(zé)人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運營總監(jiān)__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現(xiàn)。

3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。

1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

2、整合后的“__”產(chǎn)生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營部管理。

3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

會議第三部分。

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。

2、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部。

3、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

目前公司存在問題。

x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成__年的任務(wù)目標。

培訓(xùn)會議協(xié)議書篇十一

本人于xxxx年×月畢業(yè)于×大學(xué)建筑工程專業(yè)，同年同月進入×公司，時至今日，已達六年之久。回顧這六年來的工作，我先后參與的工程包括房建工程、水上工程、預(yù)制場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這六年中，我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的×人。

xxxx年×月至xxxx年×月，我在第一分公司任技術(shù)員，主要負責(zé)施工技術(shù)方案的編制即相關(guān)的模板受力計算等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與編制了津濱輕軌工程的堆載預(yù)壓方案及其墩柱、箱粱的模板設(shè)計方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

施工員因故休假，工程的重擔(dān)落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段，雖然每個工序?qū)ξ襾碚f都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，xxxx年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，xxxx年×月我被提升為主管施工員。

xxxx年×月至xxxx年×月，任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經(jīng)驗，對這個工程我充滿了信心。8#變電所工程預(yù)埋件較多，一不小心就會將預(yù)埋件放錯或遺漏，在仔細閱讀圖紙后，我制作了一份預(yù)埋件檢查表，表中詳細記錄了每層預(yù)埋件的位置、數(shù)量及長度等，這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成后，預(yù)埋件無一處漏放及錯放，為下道工序的施工奠定了基礎(chǔ)。在8#變電所工程中，我對屋面防水、門窗防水及外墻防水等工序重點控制，工程交工后，屋面、門窗及外墻的防水效果得到了業(yè)主的肯定。結(jié)合商檢樓及8#變電所的施工經(jīng)驗，我完成了“簡述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文，文中仔細分析了導(dǎo)致外墻滲漏的各種原因以及相應(yīng)的防制措施，通過這篇論文，更加深了我對外墻防滲的理解。

xxxx年×月至xxxx年×月，我任×主管施工員。此預(yù)制場主要預(yù)制柵欄板及日字塊供水上四個標段使用。此工程柵欄板型號24種，混凝土預(yù)制方量達10萬方，工期僅為短短的十個月，其間又跨越一個冬歇期，可謂是個工期緊，任務(wù)重。我制訂了詳細的工作計劃，每種預(yù)制構(gòu)件的每月生產(chǎn)數(shù)量、模板數(shù)量、底模數(shù)量及其平面布置位置都根據(jù)工期做了詳細的規(guī)劃。在實際施工中，又不拘泥于施工計劃，根據(jù)水上各標段的構(gòu)件需求種類及數(shù)量積極進行調(diào)整，滿足了使用需要。

同時我還主持了柵欄板及日子塊模板的設(shè)計工作，良好的模板設(shè)計既節(jié)約了模板用鋼量又提升了構(gòu)件的表觀質(zhì)量。經(jīng)過九個月的奮力拼搏，預(yù)制構(gòu)件一標段最終提前一月完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)了日下了日產(chǎn)柵欄板193塊的最高紀錄。在注重生產(chǎn)進度的同時，我對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量同樣重視。對于像松頂、漏漿及裂縫等質(zhì)量通病均采取了相應(yīng)的措施進行嚴格控制，為柵欄板工程贏得了局優(yōu)質(zhì)混凝土的榮譽。在生產(chǎn)日字塊的過程中，日字塊的出池成了困擾項目部的一大難題。由于日字塊體積大，重量重，其起吊和運輸都相當困難且費用較高。針對這種情況，我建議日字塊不予出池，就地澆筑，水上標段使用時可來現(xiàn)場吊用，這樣就省去了日字塊在場內(nèi)的起吊運輸，既方便施工又可節(jié)約資金。此建議一經(jīng)提出就得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，付諸實施后，效果良好，此項建議獲得了公司合理化建議獎。

xxxx年×月至xxxx年×月，我任×工程主管施工員。此工程中，鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術(shù)，樁底、樁側(cè)均進行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝，可大幅度地提高單樁承載力，施工方便，利于推廣。設(shè)計上可以通過減少布樁，縮小樁長或樁徑來達到節(jié)約投資的目的。我查閱了大量的相關(guān)資料，結(jié)合工程實際編制了后壓漿專項施工方案，在方案中對后壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述，為以后相關(guān)工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。

我主持設(shè)計了跑道梁模板配模方案，采用傳統(tǒng)鋼模與槽鋼相結(jié)合，兼顧了模板的堅固性及砼外觀的美觀性，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果;在施工中嚴格控制跑道梁護邊角鋼的直線度及平整度，加強砼振搗，保證跑道梁的實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量。在此工程中我編寫了題目為“貧混凝土配合比設(shè)計和施工工藝簡析”的論文，文中總結(jié)了貧混凝土配合比設(shè)計的思路，對貧混凝土施工提出一些經(jīng)驗性的方法和觀點，希望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進度，我堅持每天的碰頭會，把各工序的負責(zé)人召集到一起，協(xié)商安排第二天的工作，盡量避免因交叉作業(yè)造成彼此工作沖突，最大限度的保障了各工序的順利進行。xxxx年×月，工程如期交工，得到了業(yè)主的充分肯定。

xxxx年×月至今，我任×合同段主管施工員，負責(zé)×至×段的施工，此段包括大橋兩座，中橋一座，小橋兩座，涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中，我參與編制了施工組織設(shè)計，并主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設(shè)計工作。在施工中，我仔細閱讀規(guī)范及設(shè)計圖紙，熟悉相關(guān)的技術(shù)標準，真正做到了心中有數(shù)。對我來說，這是一個全新的工程，我有信心，將所負責(zé)的工程干好，為項目部領(lǐng)導(dǎo)，為一航局四公司提交一份滿意的答卷。

水平，揚長避短，進一步做好本職工作。