生死狀協(xié)議書 生死協(xié)議書模板(三篇)

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最新生死狀協(xié)議書一

一、城市管理隊伍建設(shè)

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實(shí)城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，提升隊伍整體形象。

一是充實(shí)隊伍，從20xx年底至2017年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實(shí)到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強(qiáng)了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì);

二是加強(qiáng)城管中層干部隊伍建設(shè)，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進(jìn)行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)的同志進(jìn)入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能;

三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，城管局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政過錯責(zé)任追究制，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強(qiáng)城管隊伍的執(zhí)法力量。為進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機(jī)等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設(shè)將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》靠攏。同時今年我們通過公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進(jìn)入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢需要，及時調(diào)配工作機(jī)構(gòu)。一是根據(jù)2017年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設(shè)管理中心，對規(guī)劃違法案件進(jìn)行查處;二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實(shí)行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處;三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系

修訂2017年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強(qiáng)工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。

三、推動體制機(jī)制創(chuàng)新

一是為加強(qiáng)全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實(shí)提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關(guān)于加強(qiáng)建筑裝潢垃圾長效管理的實(shí)施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進(jìn)行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚(yáng)塵滿天飛的現(xiàn)象;二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步明確各責(zé)任主體工作責(zé)任，確保全區(qū)違法建設(shè)的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設(shè)長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設(shè)查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米;三是為切實(shí)加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機(jī)制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。

四、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治

按照建設(shè)現(xiàn)代化市北新城的目標(biāo)要求，2017年進(jìn)一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強(qiáng)城市配套功能建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設(shè)和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務(wù)，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)進(jìn)展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務(wù)4400項，達(dá)到總?cè)蝿?wù)量的59.64%;2、城市基礎(chǔ)和公共服務(wù)建設(shè)改造船閘西路、xx學(xué)院、xx樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導(dǎo)點(diǎn)，目前，前三處疏導(dǎo)點(diǎn)已完工，沿河橋疏導(dǎo)點(diǎn)正在加緊施工，預(yù)計6月底完成，幸福家苑疏導(dǎo)點(diǎn)項目目前重新進(jìn)場施工，預(yù)計9月底前完工;3、便民服務(wù)亭建設(shè)通過實(shí)地勘察，我區(qū)確定建設(shè)36處以修車、補(bǔ)胎、修鎖、配鑰匙等便民服務(wù)亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位;4、公共自行車點(diǎn)位擴(kuò)容全區(qū)公共自行車擴(kuò)容工程將新增點(diǎn)位27個(備用9個)，6月底實(shí)施到位;5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標(biāo)區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設(shè)備安裝正在同步進(jìn)行;新建的8個公廁正在有序推進(jìn)之中;6、城市管理長效機(jī)制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段;高迪社區(qū)城市志愿服務(wù)站已建成;全區(qū)戶外圍擋公益廣告設(shè)置率占比達(dá)廣告總量30%以上;8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河?xùn)|二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。

五、多種渠道加大宣傳力度。

一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務(wù)亭、渣土整治力度等為民辦實(shí)事的動作舉措，半年來《xx日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導(dǎo)6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標(biāo)，建立城市管理社會參與、輿論引導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應(yīng)急機(jī)制，2017年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應(yīng)、辦結(jié)必復(fù)、服務(wù)于民”的社會承諾。二是局領(lǐng)導(dǎo)多次走進(jìn)電臺“政風(fēng)行風(fēng)”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對于群眾反映的問題一一都認(rèn)真予以解決。三是2017年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進(jìn)市民對城市管理的了解和理解，不斷強(qiáng)化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動。

我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組的精心組織指導(dǎo)下，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點(diǎn)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認(rèn)真實(shí)施規(guī)定動作，突出集中學(xué)習(xí)受教育，嚴(yán)格學(xué)習(xí)內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加教育實(shí)踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學(xué)習(xí)暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風(fēng)教育。在此基礎(chǔ)上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“四風(fēng)”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進(jìn)：1、抓好理論學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當(dāng)“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實(shí)事、辦好事，科級領(lǐng)導(dǎo)至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點(diǎn)帶面，實(shí)實(shí)在在的為群眾解決一些實(shí)際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。

二、存在的問題

1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設(shè)，相當(dāng)一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。

2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設(shè)年代各不相同，建設(shè)風(fēng)格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設(shè)施管理乏力，導(dǎo)致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設(shè)施安裝排列混亂無序，嚴(yán)重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務(wù)工人員的大量涌入，其中相當(dāng)部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設(shè)點(diǎn)，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。

3、道路交通秩序問題。相當(dāng)一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機(jī)動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴(yán)重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。

三、2018年工作計劃

(一)、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務(wù)。下一階段，我局將嚴(yán)格按照《區(qū)2017年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進(jìn)整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次(時間節(jié)點(diǎn))進(jìn)行考核督察。

(二)、全力推進(jìn)馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進(jìn)我區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)的建設(shè)，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)形成互補(bǔ)，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實(shí)施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，推進(jìn)公益性的“便民服務(wù)亭”建設(shè)，將便民服務(wù)亭作為民生工程、為民辦實(shí)事工程。

(三)、深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。

(四)、全面建立違法建設(shè)打防管控機(jī)制，落實(shí)長效管理。重點(diǎn)加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴(yán)防新建，化解矛盾”為總體目標(biāo)，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機(jī)制。

(五)、嚴(yán)格渣土管理，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職，分類實(shí)施，合力推進(jìn)”的建筑渣土查處工作運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)對工地、堆場、清運(yùn)線路的源頭管理和實(shí)時監(jiān)督，加大對亂傾倒渣土的處罰力度，促進(jìn)渣土管控的規(guī)范化，通過渣土長效管理機(jī)制，徹底遏制渣土亂倒，揚(yáng)塵滿天飛的現(xiàn)象。

(六)、繼續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導(dǎo)組的部署和要求，認(rèn)真做好群眾路線教育實(shí)踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實(shí)，建章立制”工作。

最新生死狀協(xié)議書二

這是一場生死攸關(guān)的嚴(yán)重斗爭。

在那生死攸關(guān)的時刻，譚老師把生的希望留給了自己的學(xué)生。

遵義會議是我黨歷史上一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在這生死攸關(guān)的時刻，救援人員為了救小明，放棄了他那年輕的生命！

我們要以破釜沉舟的決心完成這生死攸關(guān)的任務(wù)。

共產(chǎn)黨員邱少云在生死攸關(guān)的時刻放棄了自己的生命，保全了黨的利益。

洪水沖塌了房屋，村民都淹在水中，在這生死攸關(guān)的時刻，來了親人解放軍，村民們才轉(zhuǎn)危為安。

食品安全是人民群眾生死攸關(guān)的問題。

遵義會議是我黨歷史上生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn) 。

在生死攸關(guān)的時刻，警察叔叔救了我。

在這生死攸關(guān)的時候，父親只能靠自己的生命來還兒子的生命。

在這場生死攸關(guān)的抗洪斗爭中，他表現(xiàn)得很英勇。

最新生死狀協(xié)議書三

項目勞務(wù)隊安全生產(chǎn)責(zé)任狀

甲方：

乙方：

為了做好安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)安全責(zé)任制，明確勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人責(zé)任，發(fā)揮其管理能力，把安全生產(chǎn)落實(shí)到各勞務(wù)隊伍中去，項目經(jīng)理部與各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人簽訂此責(zé)任狀。

一、 勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：

1、 勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人為本施工隊第一負(fù)責(zé)人,參加本工程項目施工的所有人員都必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、和公司的安全生產(chǎn)管理辦法，必須遵守安全生產(chǎn)的勞動紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)有關(guān)制度。

2、 主動接受項目安全技術(shù)交底.。

3、 做好本隊人員的安全技術(shù)交底以及平時自查自糾工作，保證本隊無人員違反安全管理規(guī)章制度，無安全責(zé)任事故發(fā)生。

4、 填寫好班組安全生產(chǎn)活動記錄，做好本班組的安全教育工作。

5、經(jīng)常在施工現(xiàn)場指揮勞務(wù)隊伍工作、指導(dǎo)及監(jiān)督本隊安全生產(chǎn)工作，及時把新進(jìn)場人員上報項目，協(xié)助項目組織新進(jìn)場人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。

6、抓好現(xiàn)場安全隱患的糾正工作。

二、 獎罰原則

如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有人違反安全管理制度，項目安全員根據(jù)我項目經(jīng)理部發(fā)布的《安全生產(chǎn)獎罰條例》規(guī)定的罰款額度對勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

1、 如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人要承擔(dān)責(zé)任：如發(fā)生死亡事故，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人要承擔(dān)全部事故損失的70%。如發(fā)生重傷以上事故，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部事故損失的50%;如發(fā)生輕傷事故或非傷亡事故，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部事故損失的80%;因管理不到位，經(jīng)常脫離施工現(xiàn)場而發(fā)生事故的，一切責(zé)任由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);每月出現(xiàn)三次以上違章行為的隊伍，本項目經(jīng)理部將扣除勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人施工管理費(fèi)的30%，屢次違反安全管理制度而屢教不改的勞務(wù)隊，項目部將清除出本項目。

2、 年內(nèi)無安全生產(chǎn)責(zé)任的勞務(wù)隊，無嚴(yán)重違反安全管理規(guī)章制度的勞務(wù)隊，年終項目經(jīng)理部進(jìn)行評比，按規(guī)定進(jìn)行獎勵。

三、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，附勞務(wù)合同一起簽訂。

項目經(jīng)理部責(zé)任人 勞務(wù)隊責(zé)任人

簽 名 ： 簽 名 ：

身份證號碼：

年 月 日 年 月 日