手機閱讀

醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫 醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫的(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 12:24:52 頁碼:10
醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫 醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫的(六篇)
2023-01-11 12:24:52    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫一

我的母親因病住院,在醫(yī)護人員的精心治療和護理下,很快恢復了。在此,我們病人家屬向貴醫(yī)院表示衷心的感謝,xx科的全體醫(yī)護工作者表示衷心的感謝!副院長xx大夫、xx科病區(qū)的其他一些我們叫不出名字的白衣天使們,在對家父的護理過程中一絲不茍,盡職盡責,盡心盡力。許許多多個深夜,不論何時,隨叫隨到,不辭辛苦。凡此種種,許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。最后,請允許我們代表家父家母以及全家人,再次向貴醫(yī)院、xx年5月8日入院以來,在中醫(yī)二附屬的全體醫(yī)護人員的治療和照料下我的病情有了很大的好轉(zhuǎn),血糖基本控制穩(wěn)定。在眾多醫(yī)護人員當中給我留下深刻印象,最讓我感動的一位就是內(nèi)科護士xx。我和我的家人目睹了她每天的工作狀況,楊姐對工作的高度責任感,對待病人熱情和藹的態(tài)度以及緊張忙碌的工作過程,令我贊嘆不已。她對每一個病患都當做自己的家人一樣來精心照料。在此,我代表我和我的家人對xx表示衷心的感謝!

在住院初期,我的血糖一直不太穩(wěn)定,楊姐時刻提醒我一些糖尿病人平時該注意的一些事宜,監(jiān)督我在院期間的生活習慣,該吃什么,不該吃什么,她總是像家人一樣關(guān)心著我,使我的康復過程十分快速,效果顯著。她的工作比較繁忙,但無論多忙多累,面對病患和病患家屬總是一如既往的熱情,耐心解答問題,得到了病友們的贊揚和極大肯定。

在此,我希望中醫(yī)二附屬的院領導能夠多多的表揚像xx這樣的同志,宣揚楊婉華這種無私奉獻的精神,如果我們的醫(yī)護工作者能多一些像楊婉華這樣的醫(yī)護人員的話,無論是對患者的康復,還是對醫(yī)院的發(fā)展都能起到積極的作用,望院領導能夠通報表揚楊婉華同志,謝謝。

最后,感謝院領導以及中醫(yī)二附屬全體醫(yī)護人員,感謝你們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德!感謝你們對患者親切熱情的態(tài)度和照顧!

xxx

x年x月x日

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫二

各位院領導:

今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵年,“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展正有序進行,對不足部分抓好整改,補差補缺,以便把以上兩個活動開展得有聲有色,更有成效。使綜合目標考核、醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務、合理用藥、院感管理等各方面工作抓好抓落實,為創(chuàng)“二甲”奠定良好的基礎。轉(zhuǎn)眼間我來醫(yī)院已經(jīng)2個多月,下面對我這兩個月里所見所聞對醫(yī)院提幾點小建議,各條建議對事不對人,由于個人水平原因,僅供參考,不足之處請領導批評指正。

1、存在的問題:政令不通,怨聲怨氣,我行我素,責任不明 原因剖析: 政令不通的表現(xiàn)是軟執(zhí)行。拖拖拉拉,語焉不詳,執(zhí)行力疲軟。醫(yī)院規(guī)章制度在執(zhí)行過程中卻阻力重重, “虛假性執(zhí)行”“應付性執(zhí)行”,比如:一些干部大會小會都在開,可是會后沒有把會議精神領會和有力去實施,沒有親臨具體的工作中去;個別職工在實際工作中不聽直接領導的安排,說:“我只聽院長一句話,你有什么了不起……”,這就是政令不通,我行我素的不良表現(xiàn),使得一些領導工作安排不得落實,處于尷尬現(xiàn)狀。一些干部職工不知道自己該做些什么,不該做些什么,一天稀里糊涂過。政令不暢、我行我素、責任不明確、執(zhí)行不力的后果是醫(yī)院的規(guī)章制度無法有效實施,公眾利益直接受到損害,利益訴求得不到實現(xiàn)。

對應措施: 目前我們已經(jīng)明確分工、職責明了, 必須加快行政管理步伐,增強行政管理的威信, “不要大包大攬”我們要抓典型 、抓亮點,以點帶面,前次郭德友老師也給我們上了很好的一課,提升執(zhí)行力是克制政令不通、我行我素有效措施。出臺“醫(yī)院用人辦法”,嚴格用人制度,公開崗位競聘,采取“能者上庸者下”的原則。消除醫(yī)院上下干部職工怨聲怨氣的現(xiàn)象。我們嚴格按照出臺的“綜合目標管理考核標準”一級抓一級,堅決執(zhí)行監(jiān)督、考核、評價體系。 “制度的生命在于執(zhí)行”。我們在執(zhí)行各種制度時絕不“破例”,創(chuàng)造 “軟環(huán)境”。要讓制度發(fā)揮應有的規(guī)范、約束和制衡作用。

2、存在的問題:部分干部職工思想守舊,不明確責任,沒有正確的發(fā)展觀。

原因剖析:部分干部職工把經(jīng)濟效益放在首要位臵,認為經(jīng)濟效益直接關(guān)系到月薪;比如:有職工就怎么說過:“我們不管那么多,只有能搞到錢就行,那些無錢的事做其干啥,我們原來都是這樣”。不考慮社會效益以及不顧醫(yī)院的長遠發(fā)展,認為社會效益是看不見摸不著的,醫(yī)院的發(fā)展是老板的,與自己的工資沒有關(guān)系,沒有想到個人利益是駕馭社會效益和醫(yī)院發(fā)展之上。

對應措施:全院上下必須轉(zhuǎn)變思維方式,解放思想,統(tǒng)一認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變工作作風,改進服務理念,研究解決突出問題,理清工作思路,明確責任劃分,層層抓落實。我們有了發(fā)展的方向和創(chuàng)“二甲”的奮斗目標,有了制度措施和工作機制。要以市場為導向,發(fā)揮地緣和自身優(yōu)勢,以精細化管理為手段,用“漁網(wǎng)式”的管理和責任追究模式,不能同往常那樣“只刮風不下雨”,我們要實行問職問責制、雷厲風行、獎懲分明,以健全的工作制度和高效的工作機制為保障,重塑形象,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步跨越式發(fā)展。在醫(yī)院發(fā)展的同時,使職工生活質(zhì)量得到進一步改善和提高。

3、存在的問題:沒有完善的意見反饋渠道和意見應答機制。 原因剖析:醫(yī)院沒有設臵 “投訴信箱”,醫(yī)院內(nèi)部干部職工、病人及家屬、社會人士等有好的意見和建議沒有訴說的平臺,我們不能忽略這么一句話:“當局者迷、旁觀者清”。

對應措施:在醫(yī)院合適的地方設臵“投訴信箱”,準備好所需的紙筆。讓醫(yī)院內(nèi)部干部職工、病人及家屬、社會人士等把好的意見和建議提供訴說的平臺。我們每天安排專人收集一次意見稿,將意見稿進行梳理歸類,及時虛心接受并采納提出好的意見和建議,提出無理要求的我們要一一給他們解釋,讓他們得到一個滿意的答復,減少其中的誤會,掙得大家的理解和支持,構(gòu)建和諧的干群、醫(yī)患關(guān)系。

4、存在的問題:沒有實施考勤制度

原因剖析:部分職工沒有嚴格的時間觀念,不知道有序的時間應用會出高效率。醫(yī)院也沒有重視考勤的重要性。

對應措施:一層樓安裝一臺指紋考勤器,委派專人負責管理??记谑轻t(yī)院管理的基礎性工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。為了加強勞動紀律的管理,嚴格考勤制度,建立良好的工作秩序,不斷提高工作效率,確保工作任務的完成,做到有章可循,領導必須給予重視。

5、存在的問題:醫(yī)保網(wǎng)絡出現(xiàn)的信息差錯

原因剖析:①軟件的直接原因:也就是醫(yī)院內(nèi)部軟件跟醫(yī)保網(wǎng)不匹配,上傳的數(shù)據(jù)不能同步,造成信息錯誤。②人為對軟件操作不熟練或者對工作的不負責任敷衍了事。前次博愛醫(yī)院醫(yī)保事件也就是工作人員不負責任的結(jié)果。一個人未必什么都會做,但是,當做任何事情都不認真、不負責的時候,就不可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難,發(fā)揮自己的最大潛能。

對應措施:查找軟件不部匹配原因,對癥下藥,或者更換軟件;讓信息錄入人員多熟練軟件操作技能,平時多讓職工學習專業(yè)知識,培養(yǎng)負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。也就是養(yǎng)成有責任意識和負責精神,就是做好自己份內(nèi)的事,對自己所承擔的事情盡心盡力,認真負責地完成。

6、存在的問題:醫(yī)保工作中出現(xiàn)的人為錯誤懲罰不力

原因剖析:缺乏懲罰機制,執(zhí)行力不力。

對應措施:加強醫(yī)保組織領導,明確劃分各自責任,層層抓落實。出現(xiàn)人為錯誤要從重從嚴處理,絕不手軟。醫(yī)保資金是不可越的“高壓線”,我們要用“金字塔”式的處理方式,逐一懲罰,當自己承擔的任務出現(xiàn)問題的時候要勇于承擔責任,不推諉。

7、存在的問題:出院患者電話隨訪率不高,患者的意見和建議沒有發(fā)揮更好的作用

原因剖析:醫(yī)院沒有出院患者隨訪制度或者其他因素

對應措施:醫(yī)院委派專人負責出院患者電話隨訪,用“出院患者電話隨訪登記簿”記載患者出院后的疾病情況及對醫(yī)院意見和建議,患者的意見和建議是患者送給醫(yī)院最好的禮物,各職能科室和臨床科室要針對問題進行跟蹤問責制,并迅速做出整改,同時組織相關(guān)建議的討論并予以落實。要求出院患者隨訪每月最少一次,連續(xù)三次。我們要對患者評價好的科室及個人進行表彰獎勵,給患者評價不好的科室及個人進行批評處罰。

8、存在的問題:科室藥品回庫過多

原因剖析:軟件傳輸數(shù)據(jù)導致,利益驅(qū)使的人為因素

對應措施:認真查找排除軟件方面的原因;我們要引導干部職工正確理解利益的真正含義,利益包括金錢、權(quán)利、物質(zhì)方面,還有一切情感、友誼、理想、抱負、信任等精神層面的。利益的獲得我們必須具備這三個條件:①見利思義,義然后取;②君子愛財,取之有道;③利他利己,不是并列關(guān)系,而是因果關(guān)系,先利他,才可能利己。繼續(xù)減低藥品回庫提取比例和管理機制,我們要爭安心錢,睡安心覺。不然會給患者增加不必要的經(jīng)濟負擔,給本人及醫(yī)院帶來不可逆轉(zhuǎn)的惡果。

責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人,往往對自己的行為不負責,有的甚至不顧最基本的導則準則,損害他人和社會的利益。

9、存在的問題:抗菌素藥物濫用

原因剖析:醫(yī)學理論知識的缺乏,利益驅(qū)使

對應措施:加強醫(yī)務人員對《抗菌藥物臨床應用管理辦法》的學習以及相關(guān)學科理論知識的學習,掌握合理使用抗菌藥物的基本原則。對不按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》操作的醫(yī)務人員要嚴格對待,必要時還可以考慮經(jīng)濟處罰。

x年x月x日

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫三

為加強我縣中醫(yī)藥服務能力建設,提高中醫(yī)臨床診療、預防保健和護理水平,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供中醫(yī)技術(shù)指導和幫扶,發(fā)揮中醫(yī)適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,保護人民群眾身體健康,在總結(jié)以往中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓推廣工作的基礎上,根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展項目實施方案的通知》(甘衛(wèi)中醫(yī)函〔20xx〕411號)文件精神,決定在全縣范圍內(nèi)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓推廣工作。現(xiàn)結(jié)合實際,制訂本實施方案。

通過培訓使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)護人員能夠熟練掌握針刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)技術(shù)的應用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)醫(yī)務人員至少掌握9項、鄉(xiāng)村醫(yī)生至少掌握5項中醫(yī)適宜技術(shù)(中醫(yī)技術(shù)目錄詳見附件1)。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),社區(qū)衛(wèi)生服務站、80%以上的村衛(wèi)生室能夠按照中醫(yī)藥技術(shù)操作規(guī)范開展4類以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

縣域內(nèi)社區(qū)服務中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員及所轄村醫(yī),確保做到鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓全覆蓋。

《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一至三冊(國家中醫(yī)藥管理局出版)。

培訓采取集中理論培訓和實踐技能培訓相結(jié)合的形式,集中培訓學習時間不少于5天(40個學時)。

(一)安排部署階段(20xx年4月10日前)。制定中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案和工作計劃,安排部署培訓工作。4月19日10:00-18:00,在康樂縣康寧假日賓館報到(康樂縣城北出口),并安排住宿。培訓期間,每人每天補助伙食費50元,餐飲自行解決。

(二)推廣培訓階段(20xx年4月20日至8月30日)。按照目標要求,開展培訓推廣和應用工作。4月20日-25日,在康樂縣中醫(yī)院院內(nèi)開展中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)內(nèi)容培訓。25日,進行理論考核及操作實踐考核,合格后發(fā)給證書。

(三)總結(jié)評價階段(20xx年9月1日至30日)。于8月中旬完成培訓,并全面總結(jié)對培訓情況,于10月15日前向衛(wèi)健局報送總結(jié)報告。

(一)加強組織領導。要充分認識開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作的重要性,切實加強領導,制定本單位中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案和工作計劃,按照確定的目標要求,積極開展培訓推廣和應用工作。要將中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣與培訓納入科室目標考核體系,強化日常監(jiān)督與管理。要強化督導檢查,及時掌握培訓推廣工作開展情況,發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗和成功做法。

(二)加強師資培訓。作為基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣縣級基地,要按照分級分類原則,逐級開展培訓。有計劃、有針對性地對全縣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,要有10類45項以上中醫(yī)適宜技術(shù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)服務站推廣6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),為全縣村衛(wèi)生室推廣4類6項中醫(yī)適宜技術(shù),為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓至少1名鄉(xiāng)級師資人員,每人掌握6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(三)建立推廣機制。落實適宜技術(shù)推廣責任制,指定10名適宜技術(shù)推廣人員,負責縣區(qū)域和本機構(gòu)內(nèi)適宜技術(shù)推廣工作,積極引導鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務人員和群眾主動選擇中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務。建立考核獎懲機制,將適宜技術(shù)推廣工作與中醫(yī)醫(yī)院評審、績效考核結(jié)合起來,并將考核結(jié)果與適宜技術(shù)推廣人員年度績效分配、評先評優(yōu)掛鉤。建立培訓推廣工作月報告制度,及時掌握培訓進度,評價培訓效果,每月1日前報送月報表(詳見附件2),首次報告時間為4月28日。

(四)營造良好氛圍。中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓推廣是中醫(yī)藥先進縣建設和基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的重要內(nèi)容,也是中醫(yī)藥工作年度重點任務,在加強培訓的同時,要有效利用宣傳專欄、板報、宣傳單和微博、微信等新媒體,加大宣傳力度,提高群眾對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率、認同率,引導群眾接受中醫(yī)藥適宜技術(shù),在全社會營造中醫(yī)中藥和中醫(yī)藥適宜技術(shù)應用的良好氛圍。

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫四

大家好!今天我的競聘理由:

第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

4.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在???、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫五

甲方:

乙方:

根據(jù)我國《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)及儀隴宏濟醫(yī)院辦院要求,經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿、公平、公正、協(xié)商一致的基礎上,達成如下合同條款:

一、聘任崗位和聘期

經(jīng)甲方考核同意聘用乙方 為甲方工作人員,崗位: , 聘期 ,即從 年 月 日起至 年 月 日止。聘任期滿,雙方自愿可續(xù)簽聘用合同。

二、乙方的工作安排、任務以及目標

乙方的工作及工作目標、任務由甲方進行安排,原則上不發(fā)生變動,但是甲方因工作的需要,甲方有權(quán)單方對乙方的工作任務等進行重新調(diào)整,乙方必須服從。

三、工資

在乙方全面完成甲方的工作目標任務,達到甲方工作質(zhì)與量要求,經(jīng)醫(yī)院考核按工資方案發(fā)放工資(含乙方基本工資、績效工資、值、加班補貼等),合同期內(nèi)乙方的工資可以與甲方的效益以及乙方個人工作表現(xiàn)及績效值的高低等相聯(lián)系實際上下浮動。具體的浮動比例及辦法按照甲方的規(guī)定執(zhí)行。

四、乙方的權(quán)利和義務

1、嚴格遵守國家的法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,自覺遵守社會公德,誠實守信,團結(jié)協(xié)作,工作認真負責、嚴謹,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,有獨立處理問題的能力;親和力強,有團隊合作精神。

2、忠誠醫(yī)療事業(yè),熱愛醫(yī)院,維護醫(yī)院的形象與合法權(quán)益,不得詆毀醫(yī)院,敗壞醫(yī)院名聲;不說不利于團結(jié)、不利醫(yī)院發(fā)展,與醫(yī)院各項制度不一致的話,不做有損醫(yī)院的事;不得擅自將甲方的經(jīng)營情況和業(yè)務情況向第三方披露或泄露,也不得將業(yè)務檔案、業(yè)務憑證等資料復制和轉(zhuǎn)借第三方。否則,甲方同意一票否決,甲方有權(quán)單方無條件解除與乙方的聘用合同,并有權(quán)向乙方主張賠償。

3、積極為甲方的發(fā)展出力獻策,服從甲方領導與安排,自覺履行崗位職責,努力完成本職工作任務。做好社會宣傳、咨詢服務和領導分配的其他工作,保證完成各項目標任務。

4、全面貫徹醫(yī)療方針,遵循醫(yī)療規(guī)律,接受醫(yī)院的檢查考核。自覺參加業(yè)務學習和進修,熟練掌握和運用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù),不斷更新醫(yī)療觀念,積極參加業(yè)務學習,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

5、以病人為中心,實施優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,關(guān)心患者、研究病情,讓患者滿意。

6、對甲方建設、發(fā)展和管理工作提出意見和建議;積極參加醫(yī)院組織的政治、業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。

7、在合同期內(nèi),乙方認真履行工作職責,全面完成甲方規(guī)定的工作任務后,有享受相應工作報酬的權(quán)利,根據(jù)甲方規(guī)定有獲得獎勵的權(quán)利。

8、未經(jīng)甲方同意,乙方不得從事第二職業(yè)。

9、遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,不無故缺席、不遲到、不早退,遵守甲方的作息規(guī)定。

10、在本合同期限內(nèi),乙方不得擅自終止履行合同義務,否則視為違約,應承擔違約責任。

五、甲方的權(quán)利和義務

1、結(jié)合醫(yī)院實際制定各種規(guī)章制度。

2、為乙方履行職責、開展工作創(chuàng)建盡可能完善的工作條件。

3、制訂工作目標和規(guī)范以及崗位職責和工作目標、任務,提出具體的考核標準,并組織對乙方的考核,對考核不合格的有權(quán)辭退。

4、根據(jù)法律、法規(guī)以及甲方規(guī)定向乙方支付工資報酬和提供福利待遇。

5、根據(jù)實際情況安排乙方休息和休假。

6、甲方有義務對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務能力的教育和培訓。合同期內(nèi)乙方單方原因離職或甲方考核乙方不能繼續(xù)工作的,乙方等額賠付甲方培訓學習報銷的費用。

六、具有下列情形之一的合同自然終止

1、本合同期限屆滿后沒有續(xù)簽的;

2、合同被解除的;

3、因不可抗力導致本合同無法履行的;

4、因國家法律、法規(guī)、政策改變導致本合同不能履行的';

5、因政府行為導致本合同無法履行的;

6、法律、法規(guī)等規(guī)定的其他情形。

七、乙方具有下列情形之一的甲方有權(quán)解除本合同。

1、乙方不能勝任工作,完不成目標任務或經(jīng)考核不合格的;

2、乙方嚴重違反職業(yè)道德、勞動紀律、工作規(guī)范和甲方規(guī)章制度的以及不遵守合同約定的義務的;

3、乙方失職、失誤或因工作未盡職盡責給甲方造成經(jīng)濟損失和不良社會影響的;

4、乙方被依法追究刑事責任的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形;

6、不服從甲方工作安排的。

八、甲方具有下列情形之一的乙方有權(quán)解除本合同

1、甲方未按照合同約定提供最起碼的工作條件的;

2、未按時(次月30日前支付上月工資)支付乙方工作報酬的;

九、乙方解除合同時應提前兩個月以書面形式通知甲方,報經(jīng)甲方批準,以便甲方提前安排有關(guān)工作。否則視為乙方違約應承擔違約責任,給甲方造成損失乙方應當賠償,并同意甲方直接從甲方工資、福利、工作責任金等中抵扣,如不足時乙方應當及時補足。

十、本合同終止時,乙方必須辦理工作移交,結(jié)清所有費用,交清財物,對公物有遺失、損壞的,要按甲方院產(chǎn)管理規(guī)定進行賠償,并同意甲方直接從乙方工資、福利、工作責任金等中抵扣,如不足時乙方應當及時補足。所租住甲方住房應在合同終止后2日內(nèi)搬出。

十一、本合同到期后,續(xù)聘時應另行簽訂聘用合同。

十二、爭議的解決

在履行本合同期間發(fā)生爭議時,雙方應本著友好、互諒互讓的原則協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可依法律、法規(guī)規(guī)定的程序解決。

十三、違約責任

本合同條款雙方均應嚴格遵守,否則視為違約,應向?qū)Ψ桨匆曳奖竞贤谙迌?nèi)工資總額的20%支付違約金。

十四、本合同一式二份具有相同法律效力,經(jīng)雙方簽字(蓋章)后即生效。甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。

十五、其它約定事項

1、醫(yī)療事故及糾紛實行責任追究制。

2、乙方向甲方交納房屋租金每月除時,甲方全額發(fā)給乙方。

甲方法人代表簽字:

乙方:

身份證號:

甲方蓋章:

家庭住址:

現(xiàn)居住地址:

電話:

二〇 年 月 日

推薦醫(yī)院聯(lián)防協(xié)議書如何寫六

基本信息

姓名:

性別: 男

民族: 漢族

出生年月: 1984年07月

政治面貌: 中共黨員

身高: 174

婚姻狀況: 已婚

教育經(jīng)歷

畢業(yè)院校: xxx大學

就讀時間: xx-xx

專業(yè)名稱: 生物技術(shù)

最高學歷: 本科

工作技能

職稱: 助理工程師

電腦水平: 熟練 打字速度: 120 字/分鐘

特長: 四年抗生素、otc藥品銷售經(jīng)驗;熟練的計算機網(wǎng)絡、辦公軟件運用技能

***

工作經(jīng)歷

xx-xx xx股份有限公司 業(yè)務代表

工作職責:

藥品銷售、客戶管理、客情維護、市場拓展。新客戶的尋找、開發(fā),客戶的分類管理并進行定期拜訪,終端推廣會議的落實。

xx-xx xx醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 銷售主管

工作職責:

對區(qū)域內(nèi)銷售任務的達成負責,負責對域內(nèi)業(yè)務人員業(yè)務工作進行監(jiān)管與指導,組織、策劃域內(nèi)各終端推廣會議落實,負責地區(qū)醫(yī)藥招標與公司的連接及域內(nèi)三級醫(yī)院的開發(fā)。

求職 意向

崗位:生物工程技術(shù)類

待遇:面議

自我評價

兩年上市國企制藥生產(chǎn)線管理經(jīng)驗,三年銷售團隊帶隊經(jīng)驗,好的市場分析與營銷策劃能力、政策理會與執(zhí)行力;

創(chuàng)新的營銷思路拓展客戶群;

能有效地對目標客戶進行分級管理,并指導下屬如何正確向顧客傳遞公司產(chǎn)品及企業(yè)文化等信息;

能組織并主持產(chǎn)品推廣會議;

良好的溝通能力、影響力及處理人際關(guān)系能力。

您可能關(guān)注的文檔