領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參加比賽范文匯總 領(lǐng)導(dǎo)參加比賽怎么報(bào)道(3篇)

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有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參加比賽范文匯總一

大家好！我是13組smashing的成員，蘇婷。

為期三周的公司建立與運(yùn)營(yíng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個(gè)過(guò)程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

實(shí)訓(xùn)剛開(kāi)始的一周，大家對(duì)此比較陌生，不懂如何把握運(yùn)作，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)職責(zé)中，在成功與失敗中，體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于到達(dá)最后的盈利。

erp沙盤(pán)模擬的實(shí)習(xí)，讓我們大家在沙盤(pán)上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運(yùn)行過(guò)程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。topboss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營(yíng)決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)預(yù)測(cè)是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競(jìng)爭(zhēng)背景與市場(chǎng)環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。topboss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門(mén)的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)，感受如何思考公司的.收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專(zhuān)業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個(gè)成員期望值持續(xù)高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，到達(dá)供產(chǎn)銷(xiāo)的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達(dá)效率。生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理能夠十分準(zhǔn)確的計(jì)算出購(gòu)料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷(xiāo)經(jīng)理能夠正確的把握市場(chǎng)動(dòng)向，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時(shí)刻持續(xù)頭腦清醒，把握全局，適時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足，經(jīng)歷過(guò)重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此次實(shí)訓(xùn)不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們?cè)谝院蟮娜松缆飞媳种鍪鲁林潇o，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此十分感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓大家完善自我，用心參與團(tuán)隊(duì)配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開(kāi)辟了新的方向！

謝謝大家！

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參加比賽范文匯總二

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)：

大家好！我是13組smashing的`成員，蘇婷。

為期三周的公司建立與運(yùn)營(yíng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個(gè)過(guò)程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

實(shí)訓(xùn)剛開(kāi)始的一周，大家對(duì)此比較陌生，不懂如何把握運(yùn)作，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)職責(zé)中，在成功與失敗中，體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于到達(dá)最后的盈利。

erp沙盤(pán)模擬的實(shí)習(xí)，讓我們大家在沙盤(pán)上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運(yùn)行過(guò)程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。topboss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營(yíng)決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)預(yù)測(cè)是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競(jìng)爭(zhēng)背景與市場(chǎng)環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。topboss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門(mén)的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)，感受如何思考公司的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專(zhuān)業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個(gè)成員期望值持續(xù)高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，到達(dá)供產(chǎn)銷(xiāo)的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達(dá)效率。生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理能夠十分準(zhǔn)確的計(jì)算出購(gòu)料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷(xiāo)經(jīng)理能夠正確的把握市場(chǎng)動(dòng)向，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時(shí)刻持續(xù)頭腦清醒，把握全局，適時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足，經(jīng)歷過(guò)重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此次實(shí)訓(xùn)不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們?cè)谝院蟮娜松缆飞媳种鍪鲁林潇o，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此十分感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓大家完善自我，用心參與團(tuán)隊(duì)配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開(kāi)辟了新的方向！

謝謝大家！

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參加比賽范文匯總?cè)?/h3>

形式：6個(gè)人一個(gè)小組為最佳

類(lèi)型：指導(dǎo)、幫助其他組員學(xué)習(xí)技能

時(shí)間：15分鐘

材料及場(chǎng)地：每組一個(gè)龍門(mén)及一個(gè)足球，在空地進(jìn)行

適用對(duì)象：參加領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全體人員

活動(dòng)目的：用于說(shuō)明在指導(dǎo)下屬或同事工作或交代任務(wù)時(shí)所需要的技巧。

操作程序：培訓(xùn)師把龍門(mén)及足球發(fā)給小組，龍門(mén)與射球的地方相隔8米，而后給小組十分鐘的練習(xí)時(shí)間，之后進(jìn)行比賽。每組要踢十個(gè)球，每人至少要有一次的踢球機(jī)會(huì)。進(jìn)球最多的小組為勝組。