小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫 退儲藏室申請如何寫(六篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫一

全區(qū)登記在冊農(nóng)貿(mào)市場20家，無證農(nóng)貿(mào)市場(臨時便民交易場所)32家，總計52家，分布在全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中省級文明示范市場10家，四星級文明規(guī)范市場1家，二星級文明規(guī)范市場3家，一星級文明規(guī)范市場2家。形成了大中小相結(jié)合，多層次、多品種和多種運行方式并存的交易市場網(wǎng)絡(luò)，為搞活流通，促進農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，繁榮市場，振興經(jīng)濟和方便群眾生活等發(fā)揮了積極的作用。區(qū)政府及有關(guān)部門在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)方面做了大量工作。2019年全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升現(xiàn)場會在黃巖召開，王建滿副省長高度肯定了黃巖農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作成效。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。區(qū)里專門成立了農(nóng)貿(mào)市場改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，主動將市場改造提升與“多城同創(chuàng)”等政府中心工作對接。在具體職責分配上，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場改造提升標準、市場攤位租賃合同示范文本，指導(dǎo)市場制定經(jīng)營戶準則及其他管理制度。發(fā)改部門參與市場建設(shè)規(guī)劃的編制，負責對市場建設(shè)項目進行審批或備案，參與項目的綜合驗收，對市場價格進行監(jiān)管。財政部門負責安排市場補貼資金和獎勵資金的預(yù)算，并及時足額到位。國土部門審核新建、改建、擴建市場用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負責審核新建、改建、擴建市場的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負責市場建設(shè)項目的消防設(shè)計審核，參與建設(shè)項目的竣工驗收。城市管理行政執(zhí)法部門要加大對馬路市場和流動攤販取締力度。其他部門按照各自職責，依法對市場活動實施監(jiān)督管理。

二是制定政策，支持提升發(fā)展。2019年，黃巖區(qū)政府出臺了《關(guān)于促進農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展的若干意見》，制訂了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展三年行動計劃。2019年，區(qū)政府印發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作補助獎勵辦法的通知》，加大獎補的力度，對規(guī)定時間內(nèi)通過省文明示范市場驗收的市場給予每家20萬元獎勵，并明確了新建類(遷建類)、改造類市場每平方米補助250元、180元以及儀器設(shè)備的補助金額。為確保城區(qū)中心菜市場改造重點工程順利推進，區(qū)財政預(yù)支經(jīng)費400萬元用于中心菜市場改造提升。同時，財政、國土、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、消防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門密切配合，落實相應(yīng)政策，幫助解決了市場建設(shè)中遇到的大量困難。

三是因地制宜，推進改造升級。根據(jù)各個農(nóng)貿(mào)市場位置、功能、人流量等特點，實行“一場一策”，量身制定了具體的整治措施和目標任務(wù)。嚴格對照“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”和“價公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的創(chuàng)建要求，對即將改造的市場進行合理布局，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計攤位結(jié)構(gòu)。為確保順利完成改造任務(wù)，注重設(shè)計、招標、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理倒排工期，全力提升進度。同時，實行上下互動機制，區(qū)農(nóng)提辦、各責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場舉辦者和區(qū)工商分局安排專門聯(lián)系人，實行改造提升工作進度月報制，及時反饋問題和困難，并第一時間解決。

四是嚴格管理，保障規(guī)范安全。一是自“多城同創(chuàng)”活動啟動以來，全面開展市場整治“鐵腕行動”，對經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆亂放、保潔不到位等問題及消費者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象進行集中整治，截至目前，已組織1000余人次集中整治農(nóng)貿(mào)市場30余家。二是創(chuàng)新推行“業(yè)務(wù)指導(dǎo)員制”，全區(qū)每家農(nóng)貿(mào)市場均配備一名工商干部擔任工商業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，每日至少一次實地巡查指導(dǎo)，三是以獎罰金形式優(yōu)化市場進出機制。對固定攤位經(jīng)營戶采取“獎罰金”，由市場成立考核小組，若違規(guī)視情節(jié)按不同金額從保證金中扣除罰金;如經(jīng)營戶全年無違規(guī)行為，市場年底對其予以獎勵。四是開展各項食品安全專項行動。開展市場食品檢測，形成了以商品質(zhì)量檢測為中心、市場巡查為紐帶、經(jīng)營者自檢為基礎(chǔ)、消費者送檢為補充、工商部門抽檢為保障的市場食品質(zhì)量監(jiān)督體系，指導(dǎo)12個農(nóng)貿(mào)市場建立檢測點。

隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾對生活水平要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展水平與人民群眾日益增長的物質(zhì)需求不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

(一)農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布

不夠合理。由于缺乏長遠的規(guī)劃、合理的布局，存在舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場多而亂，新建小區(qū)未建配套設(shè)施的現(xiàn)象。人口密度大的舊城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周圍形成自發(fā)的馬路市場，嚴重影響交通和城市文明形象。村鎮(zhèn)及城郊結(jié)合部農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨時疏導(dǎo)點多為大棚式市場，場內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設(shè)施，排污能力差，經(jīng)營、購物環(huán)境差，吸引不了人氣，而所在的村集體不愿意投入大量資金進行改造。

(二)農(nóng)貿(mào)市場管理有待進一步規(guī)范。仍然無證的農(nóng)貿(mào)市場，場內(nèi)管理、硬件設(shè)施與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市存在一定距離。目前，市場管理中心沒有市場外部管理的職能，而有外部管理職能的一些部門管理不夠到位，造成農(nóng)貿(mào)市場外停車位缺乏、流動攤販堵塞交通等現(xiàn)象。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部衛(wèi)生較差，地面多水易滑，存在環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。部分群眾反映一些熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，需有關(guān)部門加強日常巡查檢測和重點抽查。

(三)經(jīng)營者和管理者素質(zhì)有待進一步提高。經(jīng)營者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低，缺乏市場經(jīng)濟意識，缺乏服務(wù)意識，沒有完善的服務(wù)理念。個別經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識較差。管理者還停留在收收稅費、租金的較低級的管理層面，不能立足于根據(jù)市場需求而對集市進行適時改造和完善的層面。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是一項牽扯面廣、較為復(fù)雜的工程，建議政府將市場標準化建設(shè)與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實事的重要工作來抓落實。

(一)加強統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)市場合理布局。為建立健全全區(qū)市場網(wǎng)絡(luò)和流通體系，按照“控制總量，盤活存量，調(diào)整增量，改造與新建相統(tǒng)籌，業(yè)態(tài)升級與優(yōu)化相結(jié)合”的總體思路，認真抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃的編制，改善農(nóng)貿(mào)市場的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素。在做好存量農(nóng)貿(mào)市場盤活、調(diào)整、改造工作的同時，重點做好老城區(qū)的網(wǎng)點補充和新發(fā)展城區(qū)的網(wǎng)點擴展工作，以解決部分地區(qū)設(shè)點不足的問題。新建市場則要按照規(guī)范化市場的標準，適當超前，立足長遠。

(二)加大投入，多渠道籌集市場建設(shè)資金。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是項不以盈利為目的公益性事業(yè)，是服務(wù)于群眾生活的菜籃子工程，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度，逐年投資建設(shè)一批新的市場，方便群眾生活，每年給市場安排適當?shù)木S修經(jīng)費預(yù)算。另外，在用地、稅費等方面，政府也應(yīng)給予最大限度的優(yōu)惠。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，既要加大財政資金投入，又要鼓勵民間融資，爭取銀信部門支持，形成共同開發(fā)格局。鼓勵社會各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設(shè)資金，大力興建市場，促進市場又好、又快發(fā)展。

(三)理順管理機制，加大市場監(jiān)管力度。政府要協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實加強農(nóng)貿(mào)市場的管理，提升其服務(wù)功能。市場經(jīng)營單位是市場經(jīng)營管理的第一責任人。政府相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自職責，通過與市場業(yè)主和市場經(jīng)營者簽訂書面合同的方式，明確監(jiān)管要求和違約責任，加強對市場業(yè)主和市場經(jīng)營單位的監(jiān)管力度。市場經(jīng)營單位應(yīng)該以人為本，建立為顧客著想的服務(wù)之道，要充分運用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化運作。市場經(jīng)營服務(wù)中心作為農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應(yīng)承擔規(guī)范維護農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的職責，負責實施市場食品安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)測及相關(guān)市場準入制度。加強鎮(zhèn)(街道)屬地管理。進一步理順區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的農(nóng)貿(mào)市場管理體制，加強屬地對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場外的占道經(jīng)營和秩序混亂的狀況，必須由政府協(xié)調(diào)，工商、城管、同創(chuàng)辦、市場管理中心等相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法解決。

(四)加強法制建設(shè)和行業(yè)自律，營造公平、公正、公開的市場競爭氛圍。政府應(yīng)出臺相關(guān)商品市場的建設(shè)與管理制度，相關(guān)監(jiān)督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行“兩書”(《不經(jīng)銷假冒偽劣商品責任書》、《不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書》)“四制”(市場交易實行索票制、公示制、退場制、明碼標價制)。市場經(jīng)營服務(wù)中心應(yīng)制訂規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序和食品安全監(jiān)督管理的具體措施和辦法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作的落實。增強經(jīng)營者法制意識，促進業(yè)內(nèi)良性競爭，避免坑蒙拐騙現(xiàn)象的出現(xiàn)，杜絕競爭中的不當行為。同時市場經(jīng)營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。應(yīng)盡快組建農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)協(xié)會制定行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)則，規(guī)范經(jīng)營秩序，提高行業(yè)素質(zhì)，協(xié)助和配合政府做好對農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)和監(jiān)管工作，形成協(xié)調(diào)和自律機制。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的積極作用，監(jiān)控行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時傳遞信息;加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度，凈化市場環(huán)境，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫二

20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管主任的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，認真對照“四風”查擺問題，不斷強化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、群眾觀點、大局意識、屬地意識和廉政思想，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，扎實做好各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)科室成員牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識，認真對照“四風”查擺問題，糾正作風方面存在的問題，不斷加強教育和引導(dǎo)，在密切聯(lián)系群眾、改進工作作風方面下功夫、做整改，切實做到能夠以優(yōu)良的作風更好的服務(wù)群眾。

科室領(lǐng)導(dǎo)干部認真按照機關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習(xí)安排，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件及重要論述，觀看系列警示教育片，參加系列研討講座，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀，并學(xué)以致用、力求實踐，以知促行、以行促知，進一步將為民服務(wù)的理念融入到實際工作當中。

今年，我街共有12個小區(qū)進行舊樓改造，涉及xx8棟樓591個樓門，12837戶近4萬居民，改造面積61.1萬平方米，約占全區(qū)改造項目的17.7%。雖然任務(wù)量大、時間緊，但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗和創(chuàng)新思路的努力下，無論是在清拆進度、穩(wěn)定程度，還是在項目施工、物業(yè)進駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長足進步。

一是清拆情況。截止目前，累計拆除違章建筑923處約1xx10平米，圈占1625處約19670平米，清拆棚亭320多個，堆物13250處，動用雜土車輛1800余車次，并著重解決了百姓反映十分強烈的地鎖問題，拆除地鎖925個。12個小區(qū)全部通過xx市舊樓改造指揮部的清拆驗收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件，也沒有任何責任事故的發(fā)生;三是領(lǐng)導(dǎo)認可。1月8日，xx區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡報》中作出重要批示，要求各街向我街學(xué)習(xí)宣傳和推廣的做法，加大力度，動員群眾積極參與、支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。3月13日，張泉芬書記又專程到風采里小區(qū)檢查指導(dǎo)，對我街所做的清拆工作高度認可，指示要抓住歷史機遇，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)部門一道扎實搞好舊樓改造，切實為廣大居民謀利益;四是媒體報道。今晚報、城市快報、天津人民廣播電臺、天津網(wǎng)、天津都市報道、紅橋政務(wù)網(wǎng)等媒體對我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報導(dǎo);五是驗收通過率。在已經(jīng)驗收的6個小區(qū)中，5個小區(qū)一次性驗收通過，通過率位列全區(qū)第一。

1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前，20xx年12月26日就提前完成12個小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計，摸清了每個小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進行登記造冊，搞清重點難點，并廣泛征求居民意見，初步制定清拆方案。統(tǒng)計結(jié)果呈現(xiàn)出五個“多”的特點。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬平方米;二是相對人釘子戶多，小區(qū)內(nèi)存在大量長期盤踞在此，多次整治未果的難點戶;三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受國家低保或困難補助;四是餐飲類底商戶多，社區(qū)內(nèi)存在大量擴建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習(xí)俗問題。

2、發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出，要動員群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)，共印制2萬余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導(dǎo)隊員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進行宣傳引導(dǎo)，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實際了解居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，引導(dǎo)大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當中。

3、整體推進、突出重點。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個小區(qū)分為三批進行改造，每批3至5個小區(qū)不等。根據(jù)安排，我街逐批整體推進舊樓改造清拆工作，并把握重點、掌握節(jié)點，實現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。

一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務(wù)，我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊、居委會一起，在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎(chǔ);

二是選擇合宜方法。在多次清拆實踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點帶面動全局”工作法，適合于拆除存在時間較長，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進”工作法，適合于該區(qū)域內(nèi)沒有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問題時有抵觸心理的住戶，等等。在實際清拆中，我們靈活運用，取得了較好效果;

三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點，一邊和居委會耐心入戶宣傳動員，一邊督促執(zhí)法隊做好程序下達工作，同時做好集中清拆安排。最終，像風采里寶全海鮮價值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號工程”是我市另一項重要的民生工程，是進一步推進美麗天津建設(shè)，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項重要舉措。為此，我科室認真按照相關(guān)分指揮部的要求，扎實做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設(shè)，為美麗天津做出貢獻。

根據(jù)xx區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會議精神，我科室認真貫徹落實，切實做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作責任到位，從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個方面入手，確保各項工作落到實處。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系，由街黨政領(lǐng)導(dǎo)任二級網(wǎng)格長，社區(qū)居委會主任任三級網(wǎng)格長，社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員，社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測無空白，確保每個網(wǎng)格都有專人負責，做到管理邊界清、任務(wù)清、責任清，保證各項保障措施落實到位。

2、發(fā)動群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網(wǎng)絡(luò)媒體等新型宣傳形式，以及組織開展黨員活動、社會性群體活動，組織各種文體培訓(xùn)隊伍、社區(qū)宣講隊伍等方式，向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與，重點對轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運煤工廠等展開針對性的宣傳，并通過物業(yè)公司對機動車主開展一對一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍，掀起防治大氣污染從自身做起，共建、共享、共管美好家園的良好形勢。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊伍。在各三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，集合文明督導(dǎo)隊員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長，組建一支監(jiān)督員隊伍。負責對轄區(qū)各重點地段進行巡視督查，發(fā)現(xiàn)污染源，立刻告知勸阻、及時反饋上報，同時配合區(qū)、街道部門進行處理，最后做好跟蹤復(fù)查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個監(jiān)管”方向，我街認真對照檢查，發(fā)動巡查隊伍查找污染源。二級網(wǎng)格長每周至少巡查兩次，三級網(wǎng)格長每天至少巡查兩次，同時認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查大氣污染防治工作記錄冊》，做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處，均已及時報送xx區(qū)指揮平臺，發(fā)現(xiàn)動態(tài)污染源將近3000余處，均已及時處理。

物業(yè)公司的好壞直接關(guān)系到舊樓改造成果能否保住，關(guān)系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理能否實現(xiàn)，為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設(shè)施建設(shè)等問題，并在此基礎(chǔ)上開展系列清整活動。

1、嚴格選聘篩選，確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強干。我街始終堅持寧缺毋濫的原則，沒有規(guī)范的公司管理和運作經(jīng)驗的不聘，沒有充足的服務(wù)隊伍和管理設(shè)施的不聘，沒有公益心和責任感的不聘。在今年對物業(yè)公司實際運營管理能力的考核中，因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰，目前現(xiàn)存的物業(yè)服務(wù)公司基本能夠達到《xx市政府辦公廳關(guān)于進一步加強我市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》的要求。

2、完善管理制度，用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎(chǔ)，有了好的物業(yè)公司，還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項物業(yè)服務(wù)項目的落實。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司，物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(管理委員會)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議，通過政府扶持獎勵資金，實施績效考核，以此加強對物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場推動會上，街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進典型發(fā)言。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強物業(yè)用房及配套設(shè)施建設(shè)。在前期清拆過程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進行實地查看，初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置，并充分征求居委會和業(yè)主的意見，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項目施工當中，我們將積極和施工方進行溝通，確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標準。目前，12個小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定，近期將逐步進行施工建。

4、加大居民參與，成立業(yè)委會或管委會。舊樓改造后，許多居民對引進物業(yè)管理心存顧慮，我們及時與居委會一道，精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或管理委員會，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強、與政府貼心的居民成為業(yè)委會或管委會成員，通過業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務(wù)模式，三方形成合力，切實保證了物業(yè)進駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進。至今，新成立業(yè)主委員會或管理委員會18個。

5、組織各方力量，開展全民大清整活動。今年，共組織全民義務(wù)大清整活動6次，各居委會自行組織社區(qū)人員開展清整活動76次，累計出動1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清掃綠地道路約3.9萬平方米，清運垃圾雜物約308噸。

根據(jù)xx區(qū)綜合治理“機動三輪車”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車回購工作自3月份正式開始，在近三個月的時間里，我科組織各居委會認真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評估及回購工作。在無任何先例可借鑒的情況下，我街仔細捋順工作步驟，把整個回購工作進行細分，著重抓好收集車輛信息、形成評估報告、簽訂回購協(xié)議、完成現(xiàn)場回購、做好資金發(fā)放五個階段。

(一)抓好個人信息的收集填報。車輛信息的完整度直接影響下一階段評估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上，增加了社區(qū)編號，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評估及回購工作節(jié)省了時間、提供了便利。

(二)抓好個人評估報告的形成。評估報告能否客觀、真實的反映出車輛的價值直接關(guān)系到回購的順利完成，為此我科積極與價格評估中心建立聯(lián)系，針對有信息誤差及變更的車輛，加班加點與評估師進行核查、核對，確保每輛車都“貨真價實”。

(三)抓好回購協(xié)議的簽訂。由居委會將評估報告在第一時間傳達到車主手中，并耐心講解評估流程，做到公開、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時收集現(xiàn)場回購階段需要的身份證復(fù)印件等資料，告知回購時間、地點及需攜帶證件。

(四)抓好現(xiàn)場回購工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場的回購，為此我科精心制定了回購現(xiàn)場工作安排，現(xiàn)場總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔任，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、車輛引導(dǎo)組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組，各組組長分別由處級領(lǐng)導(dǎo)擔任，并抽調(diào)街道精兵強將，充實到各組當中，著重做好車輛的核實及身份信息的核查工作，杜絕出現(xiàn)回購車輛與登記不符，其他人員冒領(lǐng)、冒辦現(xiàn)象，確?；刭彫F(xiàn)場秩序井然、辦理高效。

(五)抓好資金的核實和發(fā)放。根據(jù)車主辦理簽字情況及價格評估報告，認真反復(fù)核查每位車主的身份信息及回購價格，積極耐心地與銀行工作人員進行溝通核對，杜絕出現(xiàn)身份證號、姓名填寫錯誤，回購價格與實際不符等情況，確保居民能夠按時、準確的拿到回購款。

最終，在全街領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成首批及補漏階段全部車輛的回購工作。期間，我街共回購車輛1100輛，置換殘疾人車輛xx0輛，回購數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)，充分開展惠民服務(wù)活動，把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標和要求。

(一)建設(shè)綠蔭車位，破解機動車多、綠化不足難題。我科認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市長在xx區(qū)視察的講話精神，充分借助舊樓改造契機，極力促成小區(qū)建設(shè)綠蔭停車場街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。在將十三段3個小區(qū)、潞河園、風屏公寓、風光里共六個小區(qū)納入綠蔭停車場建設(shè)范圍后，又動員風采里業(yè)主委員會和風采里居委會聯(lián)名申報將風采里小區(qū)也納入到建設(shè)范圍內(nèi)。但是，由于事務(wù)新穎，一些居民百姓對此不理解，甚至有些抵觸和投訴，為此我科聯(lián)合居委會認真做好居民答疑工作，廣泛宣傳綠蔭停車場的優(yōu)勢、長處、趨勢，解除居民的疑慮，使百姓逐步接納綠蔭停車場建設(shè)，進而解決社區(qū)內(nèi)機動車日益增多綠化不足的難題。

(二)更換排水管網(wǎng)，破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題，老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂，把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項目的重中之重。尤其是風光里和風采里兩個小區(qū)因臨近二號路，下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài)，百姓對此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對接過程當中，因沒有外管網(wǎng)施工計劃，所以導(dǎo)致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務(wù)群眾，我們組織居委會挨家挨戶填寫請愿書，最終在幾百份的請愿書和科室干部的積極協(xié)調(diào)下，舊樓改造指揮部和市政局在沒有預(yù)算資金和任務(wù)量的情況下，另行安排進行了外管網(wǎng)的改造，解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

(三)拆除私裝地鎖，破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復(fù)社區(qū)秩序作為惠及民生的一項重要內(nèi)容。自3月份起，我們聯(lián)合組織相關(guān)單位人員，集中力量對風采里、風光里社區(qū)的地鎖進行了統(tǒng)一的拆除，由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略，即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費服務(wù)，讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量，通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離，也能更好地與大家進行溝通，因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計拆除地鎖925個。

(四)創(chuàng)新治理模式，破解亂擺亂賣、占道經(jīng)營難題。黨的群眾路線教育實踐活動以來，街道黨工委、辦事處切實把服務(wù)和改善民生放在更加突出的位置，將二號路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條，我科進一步強化責任，創(chuàng)新治理模式，重拳出擊，確保了二號路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動員，營造良好社會氛圍。在集中治理前期，科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊按照區(qū)政府及相關(guān)部門要求，投入大量的人力和精力，廣泛宣傳，積極營造良好的氛圍。一是對轄區(qū)非法占路經(jīng)營點位進行日常整治及教育，并向經(jīng)營商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營者的一封信》;二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號路地區(qū)的重點商戶簽訂《商戶管理責任書》;四是動員社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊以及社區(qū)黨員群眾，在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開展日常宣傳。

2、合力攻堅，整治占路經(jīng)營現(xiàn)象。自7月10日至今，街城管科會同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門，先后6次對轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進行聯(lián)合執(zhí)法集中整治，著重對二號路、五愛道等占道經(jīng)營、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進行了合力攻堅，重點對二號路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點點位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點點位進行了治理。

3、試行網(wǎng)格化市場化管理，使管理長效常態(tài)化。集中整治結(jié)束后，隨著二號路、五愛道道路通行功能的恢復(fù)，我們主要從三個方面加強長效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時值守、不間斷清理等工作方法對轄區(qū)各路段尤其是二號路地區(qū)占道經(jīng)營行為進行專項治理，切實保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長的職責，加強監(jiān)督巡查，加強動員宣傳，共同參與到市容環(huán)境建設(shè)當中;三是推行市場化管理新模式，借助社會力量，加強市場在城市管理中的調(diào)控作用，彌補政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

(一)市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。根據(jù)xx區(qū)迎接市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我科認真收集自20xx年以來的愛國衛(wèi)生各項工作實施方案、工作總結(jié)等的資料，并圓滿完成5月29日市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作12個小組的現(xiàn)場檢查，在xx區(qū)鞏固市級衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中，我街成績較好。

(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動員的思路，我科召開專題部署會議，堅持大抓、早抓、實抓，要求各居委會采取多種方式，積極開展宣傳動員;建章立冊，正規(guī)搞好登記;克服矛盾，確保完成街規(guī)定的目標任務(wù)

并開通了街道武裝部聯(lián)系電話，將及時解答政策制度上的問題，指導(dǎo)大家上網(wǎng)報名。今年，共輸送合格兵員xx人，居全區(qū)各街道首位，超標準完成任務(wù)。

(三)各項宣傳工作。今年，我們在日常市容環(huán)境宣傳的基礎(chǔ)上，著重加強了“美麗天津·一號工程”方面的宣傳，重點在節(jié)約用水和大氣污染兩個方面加強了宣傳力量，一是充分利用中國水周，引導(dǎo)社區(qū)居民增強節(jié)約用水的意識，并組織人員參觀天津節(jié)水科技館，進一步增長節(jié)水知識;二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作，組織各居委會向轄區(qū)內(nèi)各類人群開展宣傳活動，即對污染源產(chǎn)生者進行法規(guī)和形勢的宣講，也對轄區(qū)居民進行動員和知識的傳輸，形成群防群治的良好局面。截止目前，共上報信息近50條。

(一)貼近群眾，培育科室隊伍的親和力?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部時刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點，堅持與群眾多交流、多溝通，將自身工作透明化，自覺接受群眾監(jiān)督，切實做好群眾工作。目前，共接待居民136次，深入社區(qū)收集居民意見228條，落實居民反映的各類問題171件。

(二)苦練內(nèi)功，不斷強化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動成績，將每個人的優(yōu)勢和長處發(fā)揮運用到極致，并揚長補短、合理搭配，不斷強化團結(jié)意識和合作意識，使每項工作都能恰如其分、又好又快的完成，切實把城管科打造成清風、氣正、務(wù)實、肯干的先進科室。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫三

xx社區(qū)按照團結(jié)街道辦事處平安社區(qū)創(chuàng)建工作規(guī)劃，經(jīng)過社區(qū)委員會議討論研究，結(jié)合我社區(qū)實際，擬將黃河社區(qū)打造為"平安和諧社區(qū)"型特色社區(qū)，現(xiàn)制定如下工作計劃。

一、黃河社區(qū)概況

黃河社區(qū)成立于20xx年1月，前身由育英社區(qū)、濱河社區(qū)、中橋社區(qū)合并而成。辦公地點位于濱苑小區(qū)內(nèi)，面積16平米，轄區(qū)范圍：郭守敬大街以東，中興大街以北，鐵道邊以西，育英街以南，轄區(qū)面積約30萬平方米。轄區(qū)共有16個小區(qū)，其中封閉式小區(qū)10個，開放式小區(qū)6個?，F(xiàn)有住宅樓86棟，居民6568人，1580戶，流動人口501人。

黃河社區(qū)的特點是成型小區(qū)多，具備恢復(fù)、改進物業(yè)管理服務(wù)的基礎(chǔ)條件，同時住戶素質(zhì)較高，對平安和諧的要求更為迫切。尤其近年來，我社區(qū)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行"一網(wǎng)三會"平安創(chuàng)建模式，充分發(fā)揮社區(qū)居委會、片長作用，大力籌建業(yè)委會，開展志愿者活動，極大改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。如今，16個生活區(qū)中有13個已籌建業(yè)主委員會組織，社區(qū)擁有600多人的志愿者隊伍，其中巡邏隊員達100余人，10個小區(qū)通過聘請物業(yè)公司或業(yè)主自治實現(xiàn)了物業(yè)管理服務(wù)，這為創(chuàng)建平安和諧型社區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們將社區(qū)特色創(chuàng)建目標定為平安和諧型符合社區(qū)實際和居民意愿。

二、平安和諧特色創(chuàng)建措施

第一、進一步深入貫徹"一網(wǎng)三會"工作模式，依托該平臺打造網(wǎng)絡(luò)化平安社區(qū)。

居委會方面，我們將繼續(xù)深入貫徹片長走訪責任制，努力提升社區(qū)干部為民服務(wù)能力，進一步發(fā)揮在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。業(yè)委會方面，我們將充分引導(dǎo)和調(diào)動居民的公益熱情，上半年完成剩余3個生活區(qū)的籌備工作，達到全覆蓋。并注重業(yè)委會之間的交流溝通，積極組織主任們向先進業(yè)委會取經(jīng)，充分發(fā)揮其作用，為業(yè)主們更好地服務(wù)，切實形成居委會、業(yè)委會、樓院長一條龍的居民服務(wù)體系。

第二，繼續(xù)探索完善"物居合作、業(yè)務(wù)合一"的小區(qū)物業(yè)服務(wù)方法。

根據(jù)黃河社區(qū)實際，我們將物業(yè)管理列為社區(qū)事業(yè)的重要組成部分，不斷強化社區(qū)在物業(yè)管理工作中的監(jiān)督指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。在有物業(yè)的小區(qū)，實施物居合作，通過協(xié)調(diào)會等多種方式，使社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會形成合力，共同做好小區(qū)物業(yè)管理工作。對沒有物業(yè)的小區(qū)，實施"居民自治"，幫助小區(qū)實施業(yè)主自治，進行準物業(yè)服務(wù)管理。對散居生活區(qū)，由片長組織樓院長、志愿者設(shè)立流動保安，志愿巡邏，衛(wèi)生清掃員，改善生活區(qū)域治安衛(wèi)生狀況，實現(xiàn)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。

第三、積極開展志愿者服務(wù)，依靠志愿者服務(wù)來補充業(yè)委會及物業(yè)的服務(wù)盲點。

社區(qū)要結(jié)合各小區(qū)業(yè)委會、樓院長，充實志愿者隊伍建設(shè)，根據(jù)志愿者專長將志愿者協(xié)會劃分為義務(wù)巡邏隊、黨員一對一幫扶隊、義務(wù)維修隊、醫(yī)療救助服務(wù)隊、衛(wèi)生清掃隊等服務(wù)小組，大力拓展服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，為居民提供全方位的服務(wù)，并形成長效機制。

重點針對以下幾個方面進行組織建設(shè)：①努力完善志愿者巡邏組織，以樓為單位輪流巡邏，每天中午及晚上10點左右進行重點巡邏;②拖動黨員進社區(qū)工作，針對困難戶、低保戶、孤寡老人開展一對一幫扶。③定期組織志愿者打掃衛(wèi)生，清理轄區(qū)衛(wèi)生死角。④聯(lián)系幫扶單位，建設(shè)法律援助組織。

第四，與轄區(qū)單位及幫扶單位積極溝通交流，共同為居民提供服務(wù)。

針對各單位的特點，各展所長為小區(qū)提供宣傳展板、宣傳器械等硬件服務(wù)，結(jié)合小區(qū)文化隊伍開展各項宣傳活動。通過宣傳，向居民傳達國家政策、平安知識、健康知識、法律常識，培養(yǎng)居民和諧社區(qū)意識，充分發(fā)動群眾創(chuàng)建鄰里和諧新社區(qū)。

第五，開展社區(qū)文化活動，營造良好的和諧氛圍。

大力發(fā)掘有文體特長的居民，組建活動團隊，廣泛組織多彩的文化活動，像節(jié)日聯(lián)歡會，樓際交流聯(lián)誼會等等，促進居民之間的相互聯(lián)系，溝通，活躍社區(qū)生活，營造和諧的氛圍。

我們還會通過居民代表大會、協(xié)商議事會，黨建聯(lián)系會、居民議事日等多種方式，全面了解居情民意，大家集思廣益、共駐共建，及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)平安和諧創(chuàng)建過程中存在的問題，并予以解決，使社區(qū)平安和諧特色真正成為具有廣泛社會影響力品牌。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫四

xx社區(qū)地處六合城區(qū)中心，商業(yè)繁華地段。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有米巷小區(qū)，長江新苑，河濱花園，金寧廣場，永寧雅苑五個規(guī)模較大的小區(qū)組成，面積1、2平方公里。居民住宅樓48棟，住戶2530戶，常住人口7425人，流動人口662人，轄區(qū)單位12個，有志愿者隊伍10支130人。黨總支下設(shè)七個支部，共有黨員54名，離退休黨員13名，生活困難黨員3名。

今年以來，我社區(qū)將按照街道黨工委的總體部署和要求，以“五星級”社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，堅持以明確的責任分工強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，強化陣地建設(shè)，強力推進我社區(qū)平安創(chuàng)建工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善各項綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體，全力做好矛盾排查和化解。

以創(chuàng)建五星級社區(qū)為載體，努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力量，每半月對轄區(qū)社會矛盾糾紛進行一次集中排查，對出現(xiàn)的矛盾，社區(qū)干部第一時間到達現(xiàn)場進行調(diào)解，將矛盾化解在初始階段?，F(xiàn)場不能及時調(diào)解的疑難矛盾糾紛，帶回社區(qū)調(diào)解室，由社區(qū)組織調(diào)解，仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年，社區(qū)調(diào)解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次，接待群眾3批14人次，受理矛盾糾紛4件，調(diào)解成功4件，調(diào)解成功率為100%。

三、強化措施，扎實開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心，侵財性案件高發(fā)，又被列為“市文明創(chuàng)建示范點”這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個重點。我們將努力做到：一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理和登記。二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū)，由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實行每周一次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對我社區(qū)地處城中心，門面房較多，我們將與社區(qū)民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，計劃五月份對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負責1個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的物業(yè)公司及時聯(lián)系，取得他們的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。

四、加強宣傳，提高群眾對平安創(chuàng)建的認識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣傳月中，我們將邀請街道司法所的干部為居民進行“預(yù)防青少年違法犯罪”法律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加平安創(chuàng)建宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。

五、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足，把工作重點放在加強巡邏隊伍，健全群防群治組織，整改突出治安問題，化解不安定因素;把落腳點放在減少發(fā)案上，增強居民群眾安全感上。認真履行保一方平安職責，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫五

按市文明社區(qū)的要求，按創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)標準，吸取兄弟社區(qū)創(chuàng)建活動有益成果，與時俱進，爭創(chuàng)桃園的品牌，在居民中產(chǎn)生一大批熱心公益，扶貧幫困，扶弱助殘的志愿者，在樓組中呈現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型家庭，在社區(qū)中逐步形成“人人為我，我為人人”的社會風尚，與轄區(qū)單位之間開創(chuàng)一個精神文明建設(shè)資源共享，互幫互助，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步的良好局面。

一、文明社區(qū)創(chuàng)建基本目標

1、治安制度規(guī)范有效，定期例會制度，安全檢查制度，宣傳教育制度，治安巡邏制度，情況積累制度；

2、切實落實防火、防災(zāi)等安全檢查制度和措施。連續(xù)3年無重大火災(zāi)事故；

3、因地制宜，拾遺補缺，設(shè)立老年人活動室、計劃生育咨詢服務(wù)場所、社工服務(wù)站，方便居民的日常生活；

4、經(jīng)常組織居民開展豐富多彩、內(nèi)容健康的文化體育活動。小型文體活動一年不少于4次；

5、大力普及科學(xué)知識、法律教育；宣傳計劃生育政策，無計劃外生育；無封建迷信活動；

6、協(xié)助派出所積極開展“掃黃打非”活動，抵制和禁止色情、淫穢的文化制品，禁賭、禁毒成效顯著；

7、配備必要的防火設(shè)施器材，配備率90%，健全業(yè)余消防隊伍，普及消防知識，普及率90%；

8、調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，能及時調(diào)解民間糾紛，調(diào)解率90%；

9、小區(qū)內(nèi)有不少于400平方米的健身點、娛樂點等各類文化體育活動場所，有小區(qū)的報刊閱覽室，居民戶的文化活動參與率80%以上；

10、主要弄口安全崗設(shè)置率達100%，安全設(shè)施完備，人員齊整；

11、大樓公共走道燈安裝率100%；

12、居民群眾遵守“七不”規(guī)范，小區(qū)內(nèi)無“六亂”現(xiàn)象；規(guī)范飼養(yǎng)，不養(yǎng)家禽、無證犬，小區(qū)內(nèi)實行規(guī)范養(yǎng)鴿；

13、衛(wèi)生設(shè)施齊全，完好率達95%以上。公廁、垃圾箱(房)整潔，密閉，并定時開放，垃圾實行分類管理。無積存垃圾，無糞便冒溢，無蚊蠅孳生，無渣土垃圾堆積；

14、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，服務(wù)網(wǎng)點布局合理，管理科學(xué)規(guī)范，工作人員掛牌服務(wù)，培訓(xùn)上崗，服務(wù)到位。；

15、小區(qū)內(nèi)綠化率達20%，綠化布局合理，逐步擴大綠化覆蓋；

16、小區(qū)內(nèi)道路暢通，路面整潔，宣傳標牌統(tǒng)一有序，美觀大方，公共設(shè)施不隨意改變用途，陽臺封閉規(guī)范、整潔；

17、自行車棚、公共電話等便民設(shè)施服務(wù)良好，社區(qū)服務(wù)設(shè)施利用率高；

二、主要任務(wù)與目標

1、爭創(chuàng)新一輪市級文明社區(qū)，學(xué)習(xí)型小區(qū)、科普小區(qū)、安全小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)；

2、構(gòu)筑社區(qū)黨建新格局，努力實現(xiàn)黨建工作全覆蓋，進一步實踐社區(qū)管理網(wǎng)格化；

3、進一步加強與總工會、供電局、自來水公司、電信局等單位的精神文明共建活動的聯(lián)系；

4、健全桃園社工站的服務(wù)內(nèi)容，做好社區(qū)服務(wù)熱線的基礎(chǔ)工作，健全居委會每個專業(yè)委員會的職責，完善居委會的檔案管理工作；

5、建立雙擁工作的新模式，切實為子弟兵辦實事、做好事、使雙擁工作做到實處；

6、加大維穩(wěn)工作力度，確保社區(qū)社會穩(wěn)定，不發(fā)生影響地區(qū)穩(wěn)定的重大責任事故；

7、繼續(xù)發(fā)動居民實行垃圾分類，切實做好衛(wèi)生狀況的監(jiān)督；

8、更新小區(qū)的宣傳標志的更換工作，小區(qū)內(nèi)綠化達到38%，綠化布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美；

9、成立計劃生育志愿者隊伍，做好計劃生育工作，加強對婚前群體和流動人口的計劃生育宣傳教育，大力普及科學(xué)知識、法律知識，做到無計劃外生育，無封建迷信活動；

10、繼續(xù)做好失業(yè)下崗人員的就業(yè)援助工作，年內(nèi)安置下崗、失業(yè)人員上崗80名，建立社會救助網(wǎng)絡(luò)、社會保障率達100%；

11、堅持做好小區(qū)“殘疾人康復(fù)中心”、“職工之家”、“老年人旅游園地”、“溫馨家園巾幗文明崗”等特色工作，深化社區(qū)凝聚力工程，切實提高社區(qū)成員的歸屬感和認同感；積極做好外來人員登記工作，組織和發(fā)動外來人員參與社區(qū)管理和建設(shè)，定期或不定期開展外來人員教育宣傳培訓(xùn)班活動，爭創(chuàng)“全國社區(qū)建設(shè)模范居委會”；

12、成立專職小區(qū)巡邏隊伍和武警定期或不定期巡邏制度，爭創(chuàng)“上海市交通文明居委會”,成立房屋協(xié)管服務(wù)社,進一步加強流動人口的管理；

13、開展“愛國守法，明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的活動，切實落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的內(nèi)容，提高居民文明素質(zhì)，鞏固志愿者隊伍；

14、堅持黨建品牌特色工作，讓“一個支部一個堡壘，一個書記一個榜樣，一名黨員一面旗幟”在小區(qū)蔚然成風；

15、積極參加街道文明辦開展的各項活動，全面完成社區(qū)各項實事工程建設(shè)任務(wù)，進一步提升社區(qū)建設(shè)水平。

有關(guān)小區(qū)建設(shè)儲藏室的申請書如何寫六

全市住宅小區(qū)業(yè)主朋友們：

創(chuàng)建文明城市，共建美好家園，是每一個*小區(qū)業(yè)主共同的心愿，更是*小區(qū)業(yè)主的責任。小區(qū)是城市的細胞，文明小區(qū)的創(chuàng)建是文明城市創(chuàng)建的重要組成部分，更是與我們每一位業(yè)主息息相關(guān)。

向全體業(yè)主發(fā)出建議：

一、從我做起，積極參與。創(chuàng)建文明小區(qū)，共建美好家園，需要廣大業(yè)主的積極參與，每一位業(yè)主都有責任、有義務(wù)通過自己的文明行為，為自己的小區(qū)增添亮點。我們要主動參與，從我做起，從今天做起，從舉止言行的細微之處做起，積極為創(chuàng)建文明小區(qū)增光添彩。

二、遵紀守法，躬行實踐。每一位業(yè)主自覺遵守和實踐公民基本道德規(guī)范和業(yè)主管理公約，做到“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強”。

三、立足社區(qū)，熱心公益。 每一位業(yè)主積極參加街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織的小區(qū)各項創(chuàng)建活動，努力爭做文明使者，為創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市添磚加瓦。

四、擯棄陋習(xí)，文明自律。做到“不違章搭建，不亂堆亂放，不違規(guī)裝修，不亂扔垃圾，不亂貼亂畫，不高空拋物，不亂停車輛，不飼養(yǎng)家禽，不隨地吐痰，不損壞公共設(shè)施，不毀綠種菜，不講粗話臟話”;鄰里和睦，友善團結(jié)，說文明話，辦文明事，爭做文明業(yè)主。

業(yè)主朋友，行動起來吧!文明七臺河人人愛，創(chuàng)建有你更精彩，從我做起，從點滴做起，從身邊做起。你的舉止關(guān)乎七臺河名譽，你的形象就是小區(qū)的形象。讓我們積極響應(yīng)市委、市政府號召，齊心協(xié)力，攜手并肩，為共創(chuàng)和諧美好家園貢獻自己應(yīng)有的智慧和力量。

建議人：

時間：x年xx月xx日