公司更換攪拌車司機申請書如何寫 攪拌站轉(zhuǎn)正申請書怎么寫(6篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫一

四十年彈指一揮間，回顧公司和我走過的歷程，不得不感慨時光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長的點點滴滴。四十年自己從一個孩童成長為一個中年漢子，四十年公司從年產(chǎn)值千萬元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個億的大型企業(yè)。在成長中我們經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，有過困惑，有過成功的喜悅，也創(chuàng)造過輝煌。我們走遍了祖國的大江南北，從邊遠(yuǎn)的山區(qū)到繁華的都市，從南江深圳到高原西藏，從國內(nèi)到國外，到處都留下了我們一建人的足跡。

在公司的發(fā)展的同時，我也得到了良好的成長，在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我從一個懵懂小青年，成為了企業(yè)的中間力量。學(xué)會了技能，懂得了管理，確立了自己的人生觀、價值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領(lǐng)導(dǎo)和員工的心血，無論企業(yè)在發(fā)展過程遇到什么樣的困難，我們都是與公司同呼吸共命運，用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展，使公司能立足于當(dāng)今的市場之中。四十年企業(yè)在成長，我也在成長!

我作為一名一建員工，無論做什么事，從事什么崗位，總希望在企業(yè)發(fā)展過程中，自我得到歷練迅速成長，總希望所做的工作能推動企業(yè)發(fā)展，能提高企業(yè)職工物質(zhì)文化發(fā)展。在公司工作三十多年里，我從一名普通員工，成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，無疑是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)。無論是從事機械管理工作，還是擔(dān)任黨的支部書記。我始終堅持踏踏實實地工作，就靠這踏實的精神，在機械管理的幾年中，經(jīng)歷了成都印鈔廠大型工程建設(shè)所有機械管理和兩次處理了塔機重大未遂事故，避免機毀人亡，挽救了職工生命，避免了企業(yè)的重大損失，獲得了職工的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在擔(dān)任金屬、川航、蜀泰、萬州廣播中心項目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨，正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益關(guān)系，團結(jié)和帶領(lǐng)項目職工一起奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設(shè)中去，利用黨的政治核心作用，激勵職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性，組織和協(xié)助項目經(jīng)理成功的運用新技術(shù)(深坑錨桿護壁技術(shù)、大體積混凝土快速澆筑技術(shù)、高樓外墻吊籃等新技術(shù))為企業(yè)和項目節(jié)約成本上百萬元，并開創(chuàng)了當(dāng)時成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度，確保了工期，受到了政府和業(yè)主的好評，為公司樹立了良好的社會形象。

20__年我調(diào)入八分公司任黨總支書記，當(dāng)時的八分公司是一個虧損分公司，職工工資不能按時發(fā)放，拖欠外債十分嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件，影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我必須處理好這些問題，到任后我首先組織了各種類型的座談會，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，業(yè)主與我們之間，債主與我們之間，了解問題存在的主要原因，表明我們班子的態(tài)度，達到相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對賬核實工作，清理鎖定外債的具體額度，找到了問題的根源，最后組織了大規(guī)模的討債隊伍向業(yè)主討債。

我和經(jīng)理親自帶隊，直面應(yīng)對公安和各級政府的咨詢，最后通過有禮有節(jié)地工作，討回了我們應(yīng)得的工程款，但由于前期管理粗放，討回的工程款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決所欠的債務(wù)。對此組織債主協(xié)商打折，由于債主對我們新班子每個人的行為所感動，他們表示理解，同意打折。通過友好協(xié)商，解決了三十二個單位和個人的債務(wù)，終于大家歡天喜地解決了幾年的欠債，再也不會有人來鬧了，職工們看在眼里記在心頭。通過問題的徹底解決，激勵了全體員工的信心，通過全體員工的共同努力，八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進入了一個良性循環(huán)的軌道，連續(xù)三年完成公司下達的目標(biāo)考核責(zé)任書，班子連續(xù)被評為“四好班子”。

隨著公司改革的深入，機構(gòu)整合的需要，公司黨委安排我調(diào)入物業(yè)公司工作，工作的轉(zhuǎn)變和形勢的不斷變換對我個人來說也是一個挑戰(zhàn)。我始終堅信無論走到哪里，都是為黨的事業(yè)而工作，所以我迅速轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作，就是服務(wù)于企業(yè)的廣大職工。

隨著思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務(wù)第一”的思想的活動，做到職工的事無小事，做到有求必應(yīng)，有問必答。三年來通過努力地工作，解決了長期存在的問題和矛盾，求得了和諧，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻，得到了廣大職工住戶的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

辛勤的工作，無悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教導(dǎo)，一件一件的要求，每時每刻在創(chuàng)新。讓我在風(fēng)雨中成長!

四十年的耕耘，公司由小到大，由弱變強，從一個產(chǎn)值千萬元擠身于行業(yè)500強的大企業(yè)。成績斐然，背后是四川一建人的數(shù)年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“質(zhì)量以優(yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營以信取勝、服務(wù)以佳取勝”的企業(yè)工作理念。回顧公司的發(fā)展歷程，成立于70年代初期的四川一建，主要任務(wù)是祖國的三線建設(shè)。當(dāng)時無論在深山溝，還是在邊遠(yuǎn)的小都市都留下了我們辛勤勞動的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機地和為國防做出貢獻的兵工廠等。

隨著改革開放的來臨，公司由山區(qū)轉(zhuǎn)入城市，建筑企業(yè)面臨市場競爭的挑戰(zhàn)，一代又一代的公司領(lǐng)導(dǎo)不辱使命，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變思想，克服前所未有的困難，搏擊市場，承建一個又一個工程。同時根據(jù)時代發(fā)展的要求，完善和調(diào)整內(nèi)部管理機制，擴大經(jīng)營范圍，完成了各種國際論證和資質(zhì)，使公司形成了強有力的競爭力，迅速地占領(lǐng)了市場，不斷地提高市場占有率，發(fā)展速度不斷增長。

在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機的三大考驗。非典給我們經(jīng)濟發(fā)展帶來了重創(chuàng)，但我們不灰心，積極應(yīng)對調(diào)整策略，通過努力順利完成當(dāng)年各項指標(biāo)。當(dāng)大地震的來臨，我們沒有被震垮，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，啟動緊急預(yù)案，由董事長、總經(jīng)理親自帶隊奔赴災(zāi)區(qū)第一線，第一時間沖在災(zāi)情最嚴(yán)重的北川災(zāi)區(qū)，同時組織施工工地自救，減少損失，在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

全球金融危機給建筑市場帶來巨大的沖擊，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極調(diào)整經(jīng)營思路和策略，克服種.種困難，發(fā)揚百折不撓的精神。今年承接任務(wù)多達十多個億，為公司做大做強提供了堅實的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了一建人不畏艱險勇于創(chuàng)新的精神。

日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年，就這樣，四川一建的建設(shè)者們，面對著高空、高溫、高風(fēng)險、高噪音的工作環(huán)境，為了工程質(zhì)量的優(yōu)良，為了精品項目的增加，竭力奉獻著自己的忠誠。幾度春夏秋冬，幾度風(fēng)雨兼程，“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛，”我們用“精衛(wèi)填?！钡挠職狻ⅰ翱涓缸啡铡钡暮肋~、“愚公移山”的毅力，全力捍衛(wèi)“四川一建”這個品牌。

我們譽滿業(yè)界、好評如潮，“天府杯”，“魯班獎”……一系列工程質(zhì)量獎項、企業(yè)獎項，是對我們業(yè)績最好的肯定。

在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，歷屆領(lǐng)導(dǎo)從沒忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng)，努力為有志青年創(chuàng)建發(fā)展機遇和施展才能的平臺，歷年來從公司走上集團和集團以外的高端人才，擔(dān)任高一級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人不計其數(shù)，為推動社會進步和企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化，這個“創(chuàng)”字體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的根本，四十年的成就就在這個“創(chuàng)”字里，為之激勵著一代代公司領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個“創(chuàng)”字而努力奮斗。

近兩年通過機構(gòu)調(diào)整整合，制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個團結(jié)和諧的團隊萬事具備，將帶領(lǐng)全體員工整裝行囊又出發(fā)，向著更新的目標(biāo)奮斗。

有一種感情，是互勉互勵共進退;有一種動力，是唇齒相亡齊奮進。作為親歷者和見證者的我，見證四十年，我與公司風(fēng)雨共成長!夜深了，這思緒如此美麗，一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫二

同志們：

今天上午全國金融工作會議剛剛結(jié)束，在會上作了重要講話，充分肯定了五年來金融業(yè)改革發(fā)展取得的成績，全面部署了今后一個時期的金融工作，為我們加強和改進保險監(jiān)管指明了方向。這次全國保險監(jiān)管工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實黨的_屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，明確當(dāng)前和今后一個時期的保險監(jiān)管思路，部署今年保險監(jiān)管工作。下面，我講幾點意見。

一、關(guān)于__年保險監(jiān)管工作

__年是保險市場面臨困難和挑戰(zhàn)較多的一年。國際金融市場劇烈動蕩，各類風(fēng)險明顯增多。國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢回落，資本市場持續(xù)走低，金融產(chǎn)品間的競爭日趨激烈，保險業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范面臨多重壓力。在十分困難的情況下，保監(jiān)會按照黨中央國務(wù)院關(guān)于金融保險工作的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、促規(guī)范、防風(fēng)險、穩(wěn)增長，不斷加強和改進保險監(jiān)管。一年來，主要抓了五個方面的工作。

(一)加強非現(xiàn)場監(jiān)管，提高風(fēng)險防范能力。一是加強風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警。建立國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢跟蹤研究制度，密切關(guān)注利率變化和資本市場波動等外部因素可能對保險經(jīng)營產(chǎn)生的影響，及時防范非正常退保、資金運用和償付能力等方面的風(fēng)險。二是繼續(xù)實施分類監(jiān)管。對風(fēng)險較大的c類和d類公司，研究確定針對性的監(jiān)管措施，督促公司加強風(fēng)險管理。探索上下聯(lián)動的分類監(jiān)管機制，將法人機構(gòu)分類監(jiān)管和分支機構(gòu)分類監(jiān)管結(jié)合起來。三是強化償付能力監(jiān)管。督促保險公司加強資本管理，通過多種渠道提高償付能力水平，批準(zhǔn)66家公司增資__0億元、15家公司發(fā)行次級債600.5億元。對償付能力不達標(biāo)和資本金不足的公司，通過限制規(guī)模、停批分支機構(gòu)等措施督促公司進行整改。修訂《保險公司次級定期債務(wù)管理辦法》，完善資本補充機制。四是推進信息化建設(shè)。啟用償付能力監(jiān)管信息系統(tǒng)，開發(fā)保險資產(chǎn)管理監(jiān)管信息系統(tǒng)，增加現(xiàn)有監(jiān)管信息系統(tǒng)的功能。針對新會計準(zhǔn)則2號解釋全面實施后的變化，重建統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)統(tǒng)計系統(tǒng)的順利過渡。

(二)突出現(xiàn)場檢查重點，嚴(yán)厲打擊保險市場違法違規(guī)行為。財產(chǎn)險方面，重點檢查公司業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)不真實，尤其是虛列費用、虛假理賠、虛假計提準(zhǔn)備金等違法違規(guī)問題。組織保監(jiān)局開展聯(lián)動式檢查，并在加強對總公司檢查的同時，注重對分支機構(gòu)開展延伸檢查。

人身險方面，重點檢查銷售誤導(dǎo)、銀保賬外暗中支付手續(xù)費、團險業(yè)務(wù)違規(guī)和資金管控等問題。對安徽、河北兩省各主要保險分支機構(gòu)開展“拉網(wǎng)式”檢查，選取平安人壽和陽光人壽兩家總公司進行重點檢查。中介方面，重點檢查保險公司利用中介渠道從事違法違規(guī)行為。資金運用方面，組織銀行存款專項檢查和保險資金運用新規(guī)執(zhí)行情況檢查。同時，繼續(xù)推進保險業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作和反保險欺詐、反洗錢工作。全年共派出2126個檢查組7883人次，對2162家次保險機構(gòu)和中介機構(gòu)進行了現(xiàn)場檢查，共對926家次機構(gòu)和1056人次實施了2768項次行政處罰。

(三)加強法人機構(gòu)監(jiān)管，增強市場主體規(guī)范發(fā)展的自覺性。一是推進公司治理監(jiān)管。通過公司治理報告、窗口指導(dǎo)、董事會秘書談話等方式，督促公司落實各項監(jiān)管制度。二是強化保險集團監(jiān)管。圍繞資本管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、內(nèi)部控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究制定配套制度，逐步建立保險集團監(jiān)管制度體系。加強對國際保險集團監(jiān)管“共同框架”的研究。三是強化法人機構(gòu)責(zé)任。加強對總公司的綜合檢查。強化對總公司和高管人員的責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理涉案責(zé)任人400多人。加強對問題公司的質(zhì)詢監(jiān)管，向總公司通報違法違規(guī)情況，跟蹤監(jiān)督公司認(rèn)真查找原因并加以整改。要求各公司將監(jiān)管部門處罰情況及有關(guān)要求向董事會和監(jiān)事會報告，強化出資人對公司經(jīng)營的約束。四是加強保險公司透明度監(jiān)管。完善信息披露制度，除個別公司因重組原因外，首次實現(xiàn)所有保險公司對外披露年度報告。

(四)大力推進改革創(chuàng)新，促進行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。一是繼續(xù)推動保險公司改革。支持中國人保集團引入戰(zhàn)略投資者。推進出口信用保險公司改革。支持新華人壽上市。開展商業(yè)銀行投資保險公司股權(quán)試點。探索設(shè)立自保公司和農(nóng)村保險互助社。支持中小公司改革資產(chǎn)管理體制。二是推進產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。研究制定保險業(yè)參與新農(nóng)合經(jīng)辦，以及商業(yè)保險服務(wù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見。繼續(xù)推動農(nóng)村小額保險試點。在5個地區(qū)開展變額年金試點工作。穩(wěn)步推進營銷員管理體制改革，探索設(shè)立專屬銷售公司。三是加強對行業(yè)科學(xué)發(fā)展的引導(dǎo)。以銀保業(yè)務(wù)為重點，繼續(xù)推進人身險結(jié)構(gòu)調(diào)整。強化對產(chǎn)險公司經(jīng)營情況、償付能力、績效考核、預(yù)算執(zhí)行以及壓力測試等情況的監(jiān)測，推動產(chǎn)險公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。四是制定發(fā)布行業(yè)“_”規(guī)劃。堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，明確了“_”期間保險業(yè)改革發(fā)展的總體要求和主要任務(wù)。

(五)完善監(jiān)管制度機制，著力解決保險消費者反映的突出問題。一是針對車險經(jīng)營中的弄虛作假問題，加快推進全國車險聯(lián)合信息平臺建設(shè)，除西藏外，涵蓋交強險和商業(yè)車險的全國車險聯(lián)合信息平臺基本建成。推動完善承保理賠信息客戶自主查詢制度，將查詢范圍擴大到非車險領(lǐng)域，并將銷售渠道、手續(xù)費等相關(guān)信息納入查詢內(nèi)容。二是針對銀行保險和銷售誤導(dǎo)問題，聯(lián)合銀監(jiān)會下發(fā)《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，制定人身險業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)則、保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管規(guī)定，規(guī)范保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。三是針對車險“高保低賠”、“無責(zé)免賠”等產(chǎn)品服務(wù)問題，研究制定車險條款和費率管理辦法，從產(chǎn)品設(shè)計、流程控制、理賠服務(wù)等方面提出規(guī)范性要求。指導(dǎo)部分地區(qū)商業(yè)車險定價機制改革試點。四是針對理賠難問題，加大對保險理賠的監(jiān)管力度，加強對理賠服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測曝光。車險結(jié)案率逐步提升，結(jié)案周期明顯縮短。

經(jīng)過一年的努力，保險監(jiān)管工作取得了積極成效，保險市場在極其困難的情況下保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。一是保險業(yè)務(wù)發(fā)展基本穩(wěn)健。__年全國實現(xiàn)保費收入長6.8%。保險公司總資產(chǎn)達到5.9萬億元。二是保險風(fēng)險得到有效防范。償付能力不達標(biāo)公司從年初的7家減少到5家，不達標(biāo)公司的風(fēng)險狀況逐步改善。三是治理市場秩序工作取得成效。虛假批退、虛掛應(yīng)收初步遏制，虛假賠案逐步減少，銀行保險和電話銷售中的不規(guī)范現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，意外險市場違規(guī)競爭問題得到較好控制。四是保險服務(wù)能力有所提升。__年保險賠款和給付3910.2億元。農(nóng)業(yè)保險、養(yǎng)老健康保險、責(zé)任保險和出口信用保險等領(lǐng)域的覆蓋面不斷擴大。

__年，保險監(jiān)管克服各種矛盾和困難，較好地完成了各項任務(wù)。特別是各保監(jiān)局身處監(jiān)管一線，承擔(dān)著監(jiān)管一方保險市場的重要職責(zé)，在防范化解風(fēng)險、維護市場秩序、促進行業(yè)發(fā)展方面作出了積極貢獻。保險監(jiān)管能夠取得這樣的成績，得益于黨中央國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于保監(jiān)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，得益于全體監(jiān)管干部的辛勤工作。在此，我代表保監(jiān)會黨委向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、關(guān)于保險監(jiān)管面臨的形勢

總體上看，未來一個時期我國的發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，保險業(yè)也處在發(fā)展的黃金時期。我國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的基本面沒有變，保險業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的基本面沒有變，這是我們做好監(jiān)管工作的有利條件。同時也要看到，近一個時期外部環(huán)境比較嚴(yán)峻，尤其是保險業(yè)長期積累的一些矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，保險監(jiān)管面臨很大挑戰(zhàn)。對此，我們要有清醒認(rèn)識。

(一)深刻認(rèn)識宏觀經(jīng)濟金融形勢對保險業(yè)的影響，進一步增強保險監(jiān)管的大局意識

(國際國內(nèi)環(huán)境背景)今年國際國內(nèi)形勢可能更為復(fù)雜嚴(yán)峻。從國際看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，經(jīng)濟下行風(fēng)險加大。歐洲主權(quán)債務(wù)危機持續(xù)深化，正從邊緣國家向核心國家擴散，甚至?xí)觿°y行業(yè)危機，歐債危機的前景仍然面臨較大的不確定性。主要發(fā)達國家經(jīng)濟復(fù)蘇步履維艱，歐元區(qū)經(jīng)濟衰退風(fēng)險增大，美國走出經(jīng)濟困境面臨諸多制約。新興市場國家和發(fā)展中國家通脹壓力較大，外需減弱可能導(dǎo)致經(jīng)濟增長放緩。宏觀政策選擇存在不確定性，發(fā)達國家、新興市場國家和發(fā)展中國家宏觀調(diào)控都面臨兩難選擇，流動性過剩和市場預(yù)期低迷并存，加上投機行為盛行，隨時可能對世界經(jīng)濟穩(wěn)定造成沖擊。國際金融市場和大宗商品市場大幅動蕩的局面可能仍將持續(xù)。從國內(nèi)看，國民經(jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展，呈現(xiàn)增長較快、價格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。但是，我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟金融等領(lǐng)域也存在一些不容忽視的潛在風(fēng)險。國際國內(nèi)形勢的變化將通過金融市場、實體經(jīng)濟和保險消費者等多種渠道，對保險業(yè)的承保、資金運用和資本補充等產(chǎn)生多方面的影響，增加了行業(yè)發(fā)展和風(fēng)險防范的壓力與難度。

當(dāng)前，保險業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢的聯(lián)系日益密切，保險監(jiān)管的有效性越來越取決于我們對全局形勢的把握，取決于我們能否在更高的層次和更廣的維度上掌握保險監(jiān)管工作的規(guī)律。這就要求我們進一步增強大局意識，深刻把握宏觀經(jīng)濟和金融形勢對保險業(yè)的影響，做到“跳出保險看保險、跳出監(jiān)管看監(jiān)管”，從服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護金融穩(wěn)定的大局來謀劃保險監(jiān)管工作，加強對宏觀經(jīng)濟形勢的研判，進一步提高監(jiān)管工作應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

(二)深刻認(rèn)識當(dāng)前保險市場存在的主要問題，進一步增強保險監(jiān)管的緊迫感

盡管近年來保險業(yè)保持了比較好的發(fā)展態(tài)勢，但與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期望相比，還有很大差距。特別是阻礙行業(yè)科學(xué)發(fā)展的一些深層次矛盾和問題不容忽視，需要抓緊時間解決。

第一，行業(yè)社會形象亟待改善。一直以來，保險業(yè)聲譽不佳、形象不好的問題比較突出，主要表現(xiàn)為“三個不認(rèn)同”。一是消費者不認(rèn)同。理賠難、銷售誤導(dǎo)、推銷擾民等損害保險消費者利益的問題反映強烈，且長期以來未能得到較好解決，導(dǎo)致消費者對行業(yè)不信任。二是從業(yè)人員不認(rèn)同。保險業(yè)基層員工壓力大，收入低，社會地位低，感覺被人瞧不起，對自身發(fā)展沒有信心。三是社會不認(rèn)同。行業(yè)總體上仍停留在爭搶業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額的低層次競爭水平，為了攬到業(yè)務(wù)不惜弄虛作假、違法違規(guī)，在社會上造成了非常不好的影響。這些問題正在不斷地侵蝕保險業(yè)發(fā)展的誠信基礎(chǔ)，嚴(yán)重?fù)p害保險行業(yè)形象，如果不及時采取有效措施加以解決，很可能會引發(fā)信任危機，制約行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，行業(yè)發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)型。近年來，保險業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，但十幾年沿襲下來的粗放發(fā)展模式卻沒有發(fā)生改變。比如，保險業(yè)發(fā)展模式仍停留在“跑馬圈地”的時代，“以保費論英雄”、“以市場份額論英雄”，一些保險公司不重視加強內(nèi)部管理和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，導(dǎo)致行業(yè)競爭能力較弱，發(fā)展后勁不足。有的公司甚至不惜違法違規(guī)，不顧成本效益，一味追求速度規(guī)模和市場份額。又比如，財產(chǎn)險業(yè)務(wù)主要靠車險，人身險業(yè)務(wù)主要靠同質(zhì)化理財產(chǎn)品的局面已經(jīng)持續(xù)多年，保險業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面嚴(yán)重不足，越來越不能滿足消費者多樣化的保險需求。再比如，十多年來保險業(yè)一直采用的營銷員管理體制，曾經(jīng)在提高保險服務(wù)效率、推動行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)行體制的弊端也逐步顯現(xiàn)，管理粗放、大進大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題越來越突出。同時，在社會勞動力成本不斷攀升和富余勞動力減少的情況下，大部分營銷員收入仍然停留在上世紀(jì)末的水平。總之，當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，跟不上外部環(huán)境的變化，迫切需要加以轉(zhuǎn)變。

第三，保險人才隊伍素質(zhì)不高。整體上看，保險業(yè)進入門檻低，人員學(xué)歷低，精通保險、擅長管理的中高端人才，特別是核保、核賠、風(fēng)險管理等專業(yè)型人才，以及管理、營銷、培訓(xùn)等經(jīng)驗型人才嚴(yán)重不足。營銷員隊伍中很大一部分只有高中學(xué)歷，很多是下崗再就業(yè)人員，能力和素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展的要求，與銀行、證券等其他金融行業(yè)相比更是有較大差距。保險公司片面追求眼前利益，習(xí)慣于“挖角”，對人才使用有余、培育不足。有的公司在籌建分支機構(gòu)時，因為找不到符合監(jiān)管要求的管理人員而不得不終止籌建。保險公司在人員管理上忽視制度約束和品德考察，在人員任用上片面追求業(yè)績導(dǎo)向，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”。在高薪高職的誘惑下,部分高管人員與業(yè)務(wù)骨干缺乏長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃，在保險公司之間頻繁跳槽，拉高了經(jīng)營成本，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。

在看到這些長期性問題的同時，我們還要看到，近一個時期由于嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟金融形勢和行業(yè)自身的問題共同作用，行業(yè)發(fā)展面臨的困難驟然加大，給監(jiān)管工作增加了很大難度。__年，保險業(yè)的形勢已經(jīng)十分困難，業(yè)務(wù)增速出現(xiàn)較大幅度下滑，益率僅為3.6%，一些壽險公司償付能力充足率較年初下降60個百分點以上。在嚴(yán)峻的外部形勢下，__年保險行業(yè)和保險監(jiān)管面臨比__年更大的挑戰(zhàn)。一是穩(wěn)健發(fā)展的難度更大。受內(nèi)外部因素影響，行業(yè)面臨業(yè)務(wù)增速下滑、償付能力下降、投資收益下行、經(jīng)營效益下挫的巨大壓力。二是風(fēng)險防范的要求更高。__年行業(yè)整體償付能力大幅下降，資本緩沖空間和風(fēng)險吸收能力明顯縮小，行業(yè)承受內(nèi)外部沖擊的能力顯著削弱。預(yù)計今年分紅保險產(chǎn)品的分紅水平較低，可能誘發(fā)集中退保問題。同時，案件風(fēng)險處于高發(fā)期，需要采取有力的措施進行治理。三是規(guī)范市場的任務(wù)更重。人身險公司在發(fā)展困難的情況下，公司經(jīng)營的回旋余地下降，各種違法違規(guī)經(jīng)營和侵害保險消費者利益的行為可能高發(fā)多發(fā)。財產(chǎn)險公司在承保盈利比較好的情況下，違規(guī)支付手續(xù)費、商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競爭行為可能再度抬頭。

(三)深刻認(rèn)識保險監(jiān)管存在的問題和不足，進一步增強保險監(jiān)管的有效性

這些年，保險監(jiān)管從無到有，各項工作取得了長足進步，但相對于不斷變化的外部形勢和行業(yè)快速發(fā)展的實際，仍存在很大差距。保險監(jiān)管的主要矛盾仍然是監(jiān)管水平與行業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)的矛盾，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是監(jiān)管定位模糊。部分干部對監(jiān)管和發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識仍有誤區(qū)，長期形成的思維模式和工作方式?jīng)]有及時調(diào)整到位。既存在干涉保險市場微觀運行的現(xiàn)象，也存在對保險市場違法違規(guī)行為視而不見的問題，監(jiān)管缺位、錯位和越位的情況都不同程度地存在。有的把促發(fā)展當(dāng)作抓發(fā)展，習(xí)慣于給公司搞排名、下指標(biāo)、派任務(wù);有的擔(dān)心加強監(jiān)管會阻礙發(fā)展，在具體監(jiān)管上畏首畏尾;有的把監(jiān)管與主管混為一談，過多地站在保險公司的立場上思考問題，保護保險消費者的意識沒有牢固樹立。

二是監(jiān)管規(guī)章制度不健全。一些領(lǐng)域存在制度真空，比如市場退出機制還沒有建立起來，保護保險消費者利益也沒有形成統(tǒng)一的制度。一些制度與行業(yè)實際存在脫節(jié)的現(xiàn)象，比如保險費率市場化的問題，傳統(tǒng)壽險還在沿用2.5%的預(yù)定利率，車險還在使用行業(yè)統(tǒng)一條款。保險機構(gòu)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，仍然停留在保險市場發(fā)育初期的水平。三是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足。行政處罰的自由裁量權(quán)沒有得到有效約束和規(guī)范，各保監(jiān)局實施行政處罰時隨意性比較大，罰與不罰的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，罰輕罰重的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，罰多罰少的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。行政許可的彈性較大，行政許可申請事項的受理標(biāo)準(zhǔn)、審批標(biāo)準(zhǔn)把握不一，差距懸殊。監(jiān)管的執(zhí)行力不強，部分領(lǐng)域和部分地區(qū)保險監(jiān)管失之于軟、失之于寬，存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。監(jiān)管體制機制有待進一步理順，會機關(guān)有的部門之間職能交叉重復(fù)，存在多頭監(jiān)管或監(jiān)管真空的問題，會機關(guān)和派出機構(gòu)未能很好地形成工作合力，工作的協(xié)調(diào)一致性有待加強。

四是監(jiān)管信息化水平不高。信息化投入不足，信息化基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，統(tǒng)一的保險信息平臺還沒有建立，不同系統(tǒng)之間割裂，還沒有實現(xiàn)信息的無縫對接。已有的信息系統(tǒng)應(yīng)用水平參差不齊。系統(tǒng)的維護沒有各司其職。信息化支持和服務(wù)監(jiān)管的能力還有待提高。

五是監(jiān)管人員素質(zhì)不適應(yīng)。相當(dāng)部分的監(jiān)管干部，缺乏保險工作經(jīng)歷或沒有監(jiān)督檢查工作經(jīng)歷。大部分監(jiān)管干部沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，國際化的培訓(xùn)幾乎沒有。部分監(jiān)管干部存在業(yè)務(wù)不熟、專業(yè)不強、經(jīng)驗不夠、處理復(fù)雜情況能力不足的問題。

總體上看，保險監(jiān)管面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存。我們強調(diào)外部的壓力和自身的問題，不是無視機遇、畏難悲觀，更不是否定成績、妄自菲薄，而是要客觀冷靜、正視困難，堅持把它作為加強監(jiān)管、推進改革、謀劃發(fā)展的重要依據(jù)。在充滿挑戰(zhàn)的今天，成績只能代表過去。我們必須始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，防止由于對形勢的估計不足和準(zhǔn)備不夠而陷于被動。同時，要堅定信心，注重從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機遇，不斷解放思想，與時俱進，不斷加強和改進保險監(jiān)管，使保險監(jiān)管與保險市場的發(fā)展階段相適應(yīng)，與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相適應(yīng)。

三、關(guān)于保險監(jiān)管的基本思路

當(dāng)前和今后一個時期，保險監(jiān)管的基本思路是：深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于金融保險工作的決策部署，堅持“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以保護保險消費者利益為目的，以防范系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險為重點，著力強化和改進保險監(jiān)管，著力提升保險服務(wù)質(zhì)量和水平，著力改善保險行業(yè)形象，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進保險業(yè)又好又快發(fā)展。

抓服務(wù)。這是監(jiān)管為民的重要體現(xiàn)。服務(wù)薄弱，已成為當(dāng)前保險行業(yè)中社會最關(guān)注、群眾反映最強烈的問題。保險服務(wù)存在的諸多問題，既有保險公司發(fā)展理念落后和經(jīng)營管理粗放的原因，也有保險監(jiān)管不到位和引導(dǎo)約束不夠的問題。加強和改進保險服務(wù)，責(zé)任在保險公司，也在保險監(jiān)管。保險監(jiān)管抓服務(wù)，就是要抓服務(wù)質(zhì)量，促進保險服務(wù)水平提升;抓服務(wù)創(chuàng)新，不斷拓寬服務(wù)渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)手段;抓服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮保險保障功能，注重服務(wù)領(lǐng)域的延伸、拓展和深化，積極構(gòu)建普惠型保險服務(wù)體系，努力做到讓黨和政府滿意，讓全社會和廣大消費者滿意。一是服務(wù)經(jīng)濟社會大局。圍繞黨和國家中心工作，牢固樹立大局意識，正確把握行業(yè)發(fā)展方向，積極發(fā)揮保險功能作用，引導(dǎo)保險業(yè)更好地服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。圍繞政府職能轉(zhuǎn)變和社會管理創(chuàng)新，大力發(fā)展關(guān)系國計民生的保險業(yè)務(wù)，努力提高保險業(yè)對經(jīng)濟社會的保障能力、對經(jīng)濟發(fā)展的支持能力和對社會管理的參與能力。二是服務(wù)保險消費者。根據(jù)人民群眾多層次的保險需求，加大保險產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新力度，加大保險消費者利益保護力度，加大銷售誤導(dǎo)和理賠難問題解決的力度，推動保險機構(gòu)提供多樣化保險產(chǎn)品和高質(zhì)量的保險服務(wù)，讓保險業(yè)改革發(fā)展的成果真正惠及廣大人民群眾。三是寓監(jiān)管于服務(wù)之中。只有服務(wù)到位，才能監(jiān)管到位。要增強監(jiān)管的服務(wù)意識，努力幫助消費者和保險機構(gòu)解決實際困難和問題，鼓勵和引導(dǎo)保險機構(gòu)為經(jīng)濟社會提供更多更好的服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督和管理。

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫三

甲方：________________

乙方：________________廣告有限公司

乙方因拓展________網(wǎng)及《________廣告________》(以下簡稱《________》)業(yè)務(wù)，就拓展各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)標(biāo)注及________區(qū)域分冊業(yè)務(wù)與甲方展開合作一事，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下合作協(xié)議：

(一)合作內(nèi)容

乙方利用甲方人力、公關(guān)資源、辦公場地、設(shè)備設(shè)施及資金等方面的優(yōu)勢，在區(qū)域拓展網(wǎng)的相應(yīng)地圖標(biāo)注、廣告、信息發(fā)布等業(yè)務(wù)，并可在所負(fù)責(zé)區(qū)域編輯、發(fā)行平面dm等業(yè)務(wù)。

(二)乙方的責(zé)任與義務(wù)

1、乙方提供網(wǎng)甲方所負(fù)責(zé)區(qū)域的獨立后臺供甲方展開相應(yīng)業(yè)務(wù)拓展工作，以及為甲方客戶提供其它甲方無法履行的網(wǎng)的系列服務(wù)，并保證其擁有合法的dm許可證件提供甲方展開廣告《dm》的相應(yīng)組稿等工作。

2、乙方保證甲方作為該區(qū)域唯一的地圖標(biāo)注、廣告、資訊采集及發(fā)行等各項業(yè)務(wù)的分公司，負(fù)責(zé)網(wǎng)及《dm》在乙方所在區(qū)域的拓展工作。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展、《dm》商家分布圖等的免費培訓(xùn)。

4、提供甲方開展工作所必須的各類資料、證明件，運營流程、dm許可等。

5、乙方負(fù)責(zé)dm相應(yīng)審稿、廣告審查、協(xié)調(diào)等工作。

(三)甲方的責(zé)任與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)、廣告系列dm項目運作的基本運營場地、前期運營資金、以及在采集、編輯、印刷、發(fā)行、廣告銷售等工作中展開合法的經(jīng)營活動。

2、甲方需保證網(wǎng)網(wǎng)上商家、企業(yè)標(biāo)注、系列dm的內(nèi)容及廣告的合法性，若由內(nèi)容及經(jīng)營活動中產(chǎn)生的違法、違規(guī)行為所造成的損失均由甲方承擔(dān)，乙方并保留追究其相應(yīng)名譽等損失的權(quán)利。

3、所在區(qū)域dm出版時，甲方每期提供樣刊20份供相應(yīng)管理機構(gòu)參閱及工商管理機關(guān)、乙方存檔。

4：甲方將盡可能的通過各種途徑宣傳所負(fù)責(zé)分網(wǎng)站、服務(wù)等，達到雙贏之目的。

5：甲方可在其所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)立營銷點及招聘區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即“區(qū)長”，但乙方將以甲方部門或工作人員對待，相應(yīng)責(zé)、權(quán)、利只對甲方負(fù)責(zé)。

6：甲方在簽定協(xié)議時向乙方交納合作保證金(2-50000)元整，此款在合作期滿乙方按本協(xié)議履行相應(yīng)手續(xù)后無息全款退還。

(四)收益分配方式

1：業(yè)務(wù)開展初期，乙方提供甲方一個月的籌備期，亦即本協(xié)議的正式有效期自協(xié)議簽定日的下月該日生效。

2：甲方按其網(wǎng)站實際收入總額的30%上交乙方，在甲方收入額達到超出所交納合作保證金時，即應(yīng)及時上交乙方，否則乙方有權(quán)終止提供相應(yīng)服務(wù)。

3：第1年合作期乙方按照甲方地圖標(biāo)注及用戶實際充值費用(即實際收入總額)的30%收取網(wǎng)絡(luò)維護及管理等方面的費用，第二年按照總額的40%收取，第三年后按照總額的45%收取。

4：甲方承攬或編制的區(qū)域dm，將根據(jù)不同合作方式另行商定。

備注：1：若年總收入超過80萬，乙方將按照總收入的1%返還甲方做為獎勵，若年總收入超過150萬，乙方將按照總收入的2%返還甲方做為獎勵，而若年總收入超過300萬，乙方將按照總收入的3%返還甲方做為獎勵(dm運營收入不計在內(nèi))

2： 由本網(wǎng)用戶通過網(wǎng)上推廣方式在甲方區(qū)域成功拓展的標(biāo)注會員，個人vip會員，以及甲方區(qū)域用戶發(fā)布的固位置頂信息，企業(yè)。固位排名名片，以及固位工商，精品推薦等各類廣告，乙方將按照25%支付甲方作為其區(qū)域管理費用(若甲方預(yù)先收取則應(yīng)按照75%返還乙方，此比例各年相同)，除此外甲方有向所在區(qū)域會員收費的唯一性權(quán)利。

(五)違約責(zé)任

1：甲方自協(xié)議生效起三月內(nèi)要求達到如下工作成績：拓展商企會員3000家以上、拓展個人有效會員10000人以上(指至少發(fā)布2條以上信息者，以下同)，或者在該區(qū)域達到5萬元以上的有效收入，如若該兩項成績都未達到，則乙方有權(quán)取消合作，除扣除按照協(xié)議應(yīng)該交納乙方的相應(yīng)費用外，合作保證金將全額無息退還。

2：乙方若無故終止本協(xié)議(因不可抗力導(dǎo)致該項目無法運轉(zhuǎn)、以及甲方未能正常展開業(yè)務(wù)拓展除外)，甲方有權(quán)扣留已收取費用并加倍索賠保證金費用。

3：其它合作中的違約行為，雙方應(yīng)本著平等互利、相互諒解的原則協(xié)商解決問題，協(xié)商不成的，任何一方都可以向合同管理機關(guān)申請調(diào)解、仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

(六)合作期限

本合作協(xié)議自簽定之日起生效，合作期暫定一年，在雙方無異議時本協(xié)議自動順延，在同等條件下，甲方有優(yōu)先合作權(quán)。

(七)未盡事宜，雙方協(xié)商解決并作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具同等法律效力。

甲方(章)：________________ 乙方(章)：________________廣告有限公司

代表：________________ 代表：________________

________年________月________日________年________月________日

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫四

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫五

保證合同

債權(quán)人(甲方)：xx有限公司

保證人(乙方)：

債務(wù)人(丙方)：

鑒于：

1、甲方丙方之間存在_________業(yè)務(wù)關(guān)系，已經(jīng)或可能存在債務(wù)關(guān)系或責(zé)任;

2、乙方愿意為前述業(yè)務(wù)關(guān)系已經(jīng)或可能產(chǎn)生的全部債務(wù)或責(zé)任向甲方提供擔(dān)保，在甲方與丙方后續(xù)的業(yè)務(wù)中無需乙方另行確定擔(dān)保。

各方為明確責(zé)任，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守。

第一條 保證范圍：

甲方基于前述業(yè)務(wù)關(guān)系已經(jīng)及繼續(xù)產(chǎn)生的債權(quán)及全部權(quán)益，包括但不限于債權(quán)本金、利息、違約金、損失賠償、解決爭議的費用、律師費、調(diào)查費等。

第二條 保證形式及期限：

1、保證人對上述合同的債務(wù)人的義務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

如債務(wù)人不按主合同履行相應(yīng)的義務(wù)，由此而造成的債權(quán)人的損失，債權(quán)人有權(quán)直接向保證人追償。

2、主債權(quán)轉(zhuǎn)讓的，乙方擔(dān)保責(zé)任自動隨之轉(zhuǎn)讓。

3、乙方的擔(dān)保期限直至甲方的全部權(quán)益最終實現(xiàn)為止。

第三條 保證效力：

擔(dān)保責(zé)任的效力或內(nèi)容不因主合同或主債務(wù)的效力、內(nèi)容或變更、變化而受到任何影響，主債務(wù)或主合同的任何變更、變化也無須通知乙方。

第四條 放棄抗辯：

乙方承諾不對自身擔(dān)保責(zé)任提出任何抗辯或異議，不因存在實物擔(dān)保等任何理由而行使減免自身責(zé)任的抗辯權(quán)，甲方有權(quán)直接要求乙方承擔(dān)全部責(zé)任而無須先行對實物行使權(quán)利。

第五條 保證責(zé)任承擔(dān)

甲方的權(quán)利部分或者全部受到了損害，或者未得到及時的實現(xiàn)，或者丙方?jīng)]有及時全部或部分履行義務(wù)時，甲方即有權(quán)要求乙方立即承擔(dān)全部保證責(zé)任，而不受主債務(wù)履行期限限制。

第六條 本合同生效后，

保證人有權(quán)對債務(wù)人的資金和財產(chǎn)情況進行監(jiān)督，有權(quán)要求債務(wù)人提供其財務(wù)報表等材料，債務(wù)人應(yīng)如實提供。

第七條 保證人代債務(wù)人履行主合同項下的義務(wù)或代為賠償債權(quán)人的損失后，有權(quán)向債務(wù)人追償。

第八條 在本合同有效期內(nèi)，任何一方不得擅自變更或解除本合同。需變更本合同條款時，應(yīng)經(jīng)三方協(xié)商同意，達成書面協(xié)議。

第九條 爭議解決

因為本合同發(fā)生爭議協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由合同簽訂地人民法院解決。

第十條 其他：

1、本合同經(jīng)簽署即對簽署方生效。

2、關(guān)于本協(xié)議的通知，甲方均可按照合同載明地址或法定地址向乙方、債務(wù)人寄送，或在河南省公開發(fā)行的媒體上公告，并均在發(fā)出后3日即視為業(yè)已有效送達。

3、未經(jīng)加蓋甲方公章任何人員的行為或表示均對甲方無約束力。

4、本協(xié)議各條款均基于雙方真實意識表示，不存在任何可撤消或變更情形，任何一方也不得申請調(diào)整自身責(zé)任。

5、各方身份證、營業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)權(quán)屬證書復(fù)印件作為協(xié)議附件。

6、各方在甲方簽約代表面前簽署本協(xié)議，以保證簽署真實性。

7、如果乙方為法人，則應(yīng)提交該法人單位同意擔(dān)保的股東會決議或董事會決議。

8、本協(xié)議簽署于鄭州市金水區(qū)。

9、未盡事宜另行協(xié)商解決。

第十一條 本合同正本一式三份，三方各執(zhí)一份。

保證人(簽章)：

債權(quán)人(簽章)：

債務(wù)人(簽章)：

年 月 日

最新公司更換攪拌車司機申請書如何寫六

[摘要] 隨著我國國際貿(mào)易的發(fā)展，各種涉外合同、協(xié)議、通知等英語商務(wù)信函日益增多。無論對個人還是企業(yè)來說，一封優(yōu)秀得體的商務(wù)信函會給您的同事、供應(yīng)商和客戶留下良好的第一印象，有助于商務(wù)活動的成功進行。本文提出一個英語商務(wù)信函構(gòu)思工具來輔助寫信者對信函進行構(gòu)思，把握住信函的內(nèi)容和著重之處。并結(jié)合范例進行分析。

[關(guān)鍵詞] 商務(wù)信函 構(gòu)思 訂貨 確認(rèn)訂購

一、引言

英語作為國*通用的商務(wù)語言，對其溝通交流技巧的掌握程度逐漸成為體現(xiàn)企業(yè)文化和素質(zhì)的前沿準(zhǔn)繩。無論對個人還是企業(yè)來說，一封優(yōu)秀得體的商務(wù)信函會給您的同事、供應(yīng)商和客戶留下良好的第一印象。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷發(fā)展，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟合作與交流也在不斷增多。人們不可能跟自己的貿(mào)易伙伴一一親自會面協(xié)商。而且我們常常需要將自己的貿(mào)易伙伴做出的各種承諾變成有籍可查的文字記錄。這時商務(wù)信函就成了取代親自拜會的一種便宜有效的溝通媒介。 我們給貿(mào)易伙伴的每一封信都代表著自己所在公司的形象，顯示著公司的水平和實力。“一封好的商務(wù)信函有助于促進和發(fā)展同客戶的關(guān)系，在促進達成新的業(yè)務(wù)方面起著積極的作用?！保ㄕ浴兜つ釥枴た夏岬戏椒ǎ和其N信創(chuàng)造的奇跡》）

二、英語商務(wù)信函構(gòu)思工具

在書寫信函之前，列出一份清單或者劃出一個提綱將有助于筆者完成一份有效成功的商務(wù)英語信函。先設(shè)想一下你的讀者對你寫的內(nèi)容有何反應(yīng)，這將影響到如何組織你的行文。在此，筆者提出以下一個英語商務(wù)信函構(gòu)思工具來構(gòu)思寫信者的文章。該構(gòu)思工具包括以下7點：

do you know about the reader? (his or her background) 你對讀者了解多少（她或他的背景）

many times have you already discussed this topic with the reader? 這個話題你已經(jīng)和讀者討論過多少次了

從未 一次 than once多次

does the reader want to know? 讀者希望了解什么

do you want the reader to know? 你希望讀者了解什么

will the reader’s reaction be to the points? 讀者對這些問題會作出什么反應(yīng)

interested略感興趣

erent 無動于衷 news壞消息

on thereader’s reaction, what type of letter will you send? 根據(jù)讀者的反應(yīng)，你會寄出什么樣的信函

ation信息 news壞消息 sion勸說

do you want the reader to do after he or she is finished reading?你希望讀者讀完信后做些什么

根據(jù)以上7個方面，仔細(xì)考慮寫信的目的和寫這份信件應(yīng)該符合的注意事項和要求。然后，列出逐個考慮后應(yīng)對的方案和措施內(nèi)容。接著，針對所列出的要求尋找到答案或者對象，確認(rèn)自己是否有足夠的條件和能力來達成。努力做到信函的精確度，清晰度，避免使用模棱兩可，可能導(dǎo)致歧義的詞句，禁忌使用陳詞濫調(diào)。這個構(gòu)思工具可以視為一份引導(dǎo)性的提綱，輔助其書寫商務(wù)信函，把握住信函的內(nèi)容和著重之處。

三、范例分析

下面筆者以英語商務(wù)信函中最常見的訂貨信及其相應(yīng)的回復(fù)為例，來進行范例分析。

范例1：訂貨信an order letter

假設(shè)a公司看過b公司的樣品后，很滿意，打算訂購一批b公司生產(chǎn)的商品。這封訂購信的構(gòu)思如下：

1.先表述感激之意后再訂購。

2.看了對方樣品之后認(rèn)為皮鞋的質(zhì)量和工藝都符合要求，因此樂于訂購。

3.確認(rèn)訂購之后對數(shù)量、規(guī)格、價錢等都要有詳細(xì)說明。

4.向供貨商索取促銷資料(sales promotional literature)，這也是訂貨方通常的做法，尤其在貨品不被當(dāng)?shù)厥袌鏊煜r。

5.要求對方接受他們通常的付款方式(usual terms of payment)，即見票后30天付款。并告知對方若首批訂購令人滿意，可望繼續(xù)訂貨。

根據(jù)構(gòu)思，寫出如下的訂貨信：

dear sirs,

thank you for your speedy quotation for women’s leather shoes，and also for the samples of october 5.

having looked over your samples，we found both the quality of the leather used and workmanship are up to our requirement and we would like you to send us the following quantities at once：

400 pairs of women’s leather shoes in black color

size：no.28 each pair at us$1 0 cif jakarta

300 pairs of women’s leather shoes in red color

size：no.30 each pair at us$12 cif jakarta

as your makes are comparatively unknown here，we hope you will send us some sales promotional literatures，which will certainly assist our sales.

our order is subject to your acceptance of our usual terms of payment days after this first order proves satisfactory, we shall be happy to place further orders with you.

yours faithfully,

(signature)

jack smith

范例2:訂貨確認(rèn)函 an acknowledgement letter

作為賣方，能收到對方的訂貨信，心情是十分喜悅。如果賣方同意訂貨信中的具體規(guī)格并認(rèn)為能夠履行其中的各項條款，則可向買方發(fā)出一封書面的訂貨確認(rèn)函(a letter of confirmation)。這封訂貨確認(rèn)函的構(gòu)思如下：

1.這是上封訂貨信的復(fù)信，通知對方收到訂貨信并表示謝-意。在此用簡單的一句話具體敘述了對方訂購的時間及內(nèi)容。

2.如果對方能如期開出信用證，同意發(fā)貨，并保證對貨物進行妥善包裝。

3.說明已收到許多訂單，免去買方對貨品銷售的擔(dān)心，并答應(yīng)寄出有關(guān)促銷資料。

4.同意對方所要求的付款條件，表明及時處理訂單。

根據(jù)構(gòu)思，寫出如下的訂貨信：

dear sirs,

thank you very much for you order dated october 8 for our women’s leather shoes.

we are shipping the captioned shoes to you well before november, provided your l/c in our favour reaches us in shoes have been carefully packaged in strong carton boxes to prevent damage in transit.

you will be pleased to hear that orders already received from your country have been more encouraging，and we are sending you under separate cover by airmail some sales promotional literatures.

the terms of payment you suggested are acceptable，and you may rely on us to give all your orders prompt attention.

yours faithfully,

(signature)

mark cook

四、結(jié)束語

商務(wù)英語是一種包含各種商務(wù)活動內(nèi)容、適合商業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)英文。隨著我國國際貿(mào)易的發(fā)展，商務(wù)英語在國際交流中起著越來越重要的作用，各種涉外合同協(xié)議、公函、通知英語商務(wù)信函等日益增多。所以，對涉外企業(yè)相關(guān)人員來說，熟悉商務(wù)英語相關(guān)專業(yè)知識，掌握英語商務(wù)信函寫作構(gòu)思工具，將有助于提高自己的寫作能力，以促成商務(wù)活動的順利進行。

參考文獻： [2]甘長銀:商務(wù)英語信函中語氣因素對詞語選用的影響[j]，西安外國語學(xué)院學(xué)報，20__，4

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[4]常玉田:國際商務(wù)英語寫作[m].北京:中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社，20__，7

[5]海倫·康寧漢著邱天欣譯:商務(wù)書信寫作[m].北京，中國財政經(jīng)濟出*社，20__，1