內(nèi)部轉(zhuǎn)崗協(xié)議書如何寫 轉(zhuǎn)崗承諾書(4篇)

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內(nèi)部轉(zhuǎn)崗協(xié)議書如何寫一

承包方(以下簡稱乙方)：

甲、乙雙方就住宅樓建筑工程承包事宜經(jīng)過充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議，特簽訂本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱：甲方名下私房住宅樓。

2、工程地點： 號。

3、承包范圍：主體工程(從承臺開始，圈梁，地臺，一直到封頂)。內(nèi)外墻批蕩，四周外墻粘貼紙皮磚，樓梯貼步級磚，走廊、電梯口分別粘貼(詳參照以下第4條)。樓層一至八層或共層(不含夾層)，框架結(jié)構(gòu)，首層為商鋪，夾層為摩托車庫。二層以上為住宅套房，頂層為一個樓梯房，電梯機(jī)房(結(jié)算時作投影面積計算)。

4、承包方式：包清工。所有機(jī)械設(shè)備、排柵、模板、鐵釘、鐵線等全部由甲方負(fù)責(zé)。乙方只提供線錘、泥刀、水平尺、圈尺、灰刀等。

注：本工程的水電安裝工程(包括強(qiáng)、弱電)，門窗制作安裝、防雷、消防、排柵、防護(hù)網(wǎng)不包括在本承包內(nèi)。

5、建設(shè)工期：本工程自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工(其中主體工程 個月內(nèi)完成)(詳參照以下第五條)。

6、工程質(zhì)量：參照國家房屋質(zhì)量有關(guān)要求執(zhí)行。

7、承包價格：按每層投影面積計算，每平方米為人民幣： 元整(￥元)。包括天面樓梯屋、電梯機(jī)房，基礎(chǔ)部分不計，化糞池不計。(凸窗部分只計一面，不計雙面)

第二條 甲方工作

1、開工前向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底，清除影響施工的障礙物;向乙方提供施工所需的用水、用電等有關(guān)方面，并說明使用注意事項。

2、準(zhǔn)備后需的設(shè)備，材料運送到工地，但不負(fù)責(zé)材料運上樓層。

3、甲方指派人員監(jiān)督及保護(hù)好建筑材料。

第三條 乙方工作

1、工柵搭設(shè)及施工現(xiàn)場每層的臨時用水、用電以及放水保養(yǎng)。

2、參加甲方組織的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃進(jìn)度(作法說明)，交甲方審定。

3、按要求組織施工，保質(zhì)、保量，按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

4、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火安全規(guī)定，環(huán)境保護(hù)規(guī)定;嚴(yán)格按照圖紙作法或說明進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄;參加峻工驗收，編制工程結(jié)算。

5、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍的建筑物、設(shè)備管線，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾處理，模板等材料的堆放、清理;以及消防等方面的安全工作，協(xié)調(diào)好由于施工帶來的擾民問題及與周圍住戶的關(guān)系。

6、工程峻工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

7、負(fù)責(zé)峻工后周邊、內(nèi)部場地，室內(nèi)地面的環(huán)境清理。

第四條 工程內(nèi)容及包工范圍

1、甲方以清包工的方式發(fā)包給乙方。乙方自帶行裝及必須的生活品及用具，施工所用的平水尺、圈尺、吊錘、泥刀、灰刀等常規(guī)的使用工具。

2、包工范圍：

①從柱頭承臺底標(biāo)高起至正負(fù)零基礎(chǔ)、圈梁、平基、地面硬底化。

②電梯井、化糞池。

③主體框架結(jié)構(gòu)及主體砌磚工程(砌磚外圍墻砌18cm,套間之間的間墻砌18cm,電梯井到頂四周砌18cm,其余為12cm磚墻)。

④屋面工程的欄墻(包括樓面防水線的搗制)。

⑤室內(nèi)外墻、天花板全部水泥混合砂漿掃(批)蕩，主樓墻外四周圍四面粘貼紙皮磚。

⑥電梯出入口四面墻全粘貼瓷磚到頂，公共通道地面貼地磚，墻裙貼1.6米至1.8米高瓷磚。

⑦夾層車庫包括天花板全批蕩，地面過水泥沙漿。

⑧頂層天面鋪設(shè)30cm至40cm高的預(yù)制磚塊隔熱。

⑨首層電梯入口、樓梯通道地面貼磚，通道貼磚到頂。

3、使用的泵車費用由甲方全部承擔(dān)。乙方按圖紙施工。若工程有變更修改，必須征得甲方同意方可變更。

第五條 關(guān)于工期的約定

1、因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期順延。

2、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不順延。

3、因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力的原因，導(dǎo)致停工的，工期相應(yīng)順延。

第六條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1、本工程以施工圖紙的作法說明和國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方應(yīng)在接到甲方進(jìn)場通知后安排施工人員進(jìn)場，不得無故拖延、拒絕。應(yīng)遵從甲方總施工進(jìn)度計劃和工期要求。由于乙方原因造成質(zhì)量事故的，其翻工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

3、甲、乙雙方應(yīng)及時對隱蔽工程和中間工程進(jìn)行檢查與驗收手續(xù)，要對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程及負(fù)責(zé)驗收。

4、遇到以下情況之一者，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后生效：

a.重大設(shè)施變更

b.不可抗力

上述情況發(fā)生兩天內(nèi)，乙方應(yīng)將工期延誤內(nèi)容書面報告給甲方，甲方收到報告后兩天內(nèi)給予答復(fù)。

5、非上述原因，工程不能按期峻工，乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，每延誤一天，罰款 元，從工費中扣除。因乙方原因中途停工，造成甲方損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、工程峻工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知10日內(nèi)驗收，并辦理驗收有關(guān)手續(xù)。

第七條 關(guān)于工程工費的支付及結(jié)算約定

1、本工程根據(jù)施工進(jìn)度情況分次撥付進(jìn)度款，按完成工程進(jìn)度分工種支付70%給乙方。余下部分待峻工驗收后結(jié)算付清。具體按工種不同依照進(jìn)度情況支付。如框架部分每完成一層，按元∕平方計付70%的款項，以此類推。

2、工程峻工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修。保修時間自通過驗收之日算起，保修一年，外墻及屋面保修二年。甲方從乙方工費中扣除人民幣 元整(￥元)作乙方的質(zhì)量保證金，保修期滿則退還給乙方。

第八 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

1、乙方應(yīng)按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，施工中發(fā)生的安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)，任何人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽及其他需要的安全帶、裝置等。

2、按照施工規(guī)范的要求做好現(xiàn)場施工安全管理，根據(jù)需要設(shè)計現(xiàn)場照明和圍護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確保現(xiàn)場人員的生命、財產(chǎn)安全。若因乙方責(zé)任發(fā)生的工傷事故，應(yīng)積極處理并立即報告有關(guān)部門，因此帶來的損失由乙方承擔(dān)全部費用和責(zé)任。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防火、防盜、防搶，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。所用水泥袋由甲方收回處理。

4、材料堆放整齊，確?，F(xiàn)場整潔。

5、自行辦理所屬現(xiàn)場施工人員的生命、財產(chǎn)保險，并支付保險費用。

6、接受甲方現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督和檢查。

其他：工程峻工、付清工程款后，本合同自動失效。未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商后，可作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之時起即生效。希雙方共同守。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

內(nèi)部轉(zhuǎn)崗協(xié)議書如何寫二

甲方：

乙方：

本協(xié)議簽訂的背景：

乙方系甲方公司內(nèi)部股東，經(jīng)公司股東會同意，決定將公司目前正在開發(fā)的房地產(chǎn)工程項目以公司內(nèi)部承包的方式發(fā)包給乙方經(jīng)營。現(xiàn)甲乙雙方就乙方承包事宜，經(jīng)雙方充分、友好的協(xié)商，訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵守、執(zhí)行：

第一條、承包標(biāo)的物：

乙方承包的標(biāo)的物為公司正在開發(fā)的房地產(chǎn)工程項目在約定的期限內(nèi)的承包經(jīng)營權(quán)。承包經(jīng)營期間,承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。

第二條、承包經(jīng)營的期限：

從本協(xié)議簽訂之日起至房地產(chǎn)工程項目所涉的房地產(chǎn)全部完成銷售止。

第三條、承包經(jīng)營方式：

1、乙方以股東內(nèi)部承包經(jīng)營的方式介入公司的經(jīng)營活動，即由乙方負(fù)責(zé)融資，對承包的工程項目進(jìn)行實際的運營活動，公司其他股東不再參與公司的實際運營。

2、乙方在承包期間應(yīng)當(dāng)每年向乙方支付承包金萬元。該筆款項于每年之前付清。

3、乙方承諾從項目前期投資所獲得的收益中優(yōu)先撥出資金作為承包金支付給公司。

第四條、承包方的經(jīng)營收入：

乙方在承包經(jīng)營期限內(nèi)的所有利潤均由乙方享有。甲方依據(jù)本協(xié)議第三條約定取得承包金后，不再參與乙方承包項目的盈余利潤分配。

第五條、在承包經(jīng)營期間，乙方可以委派的一名代理人作為公司的法定代表人，

全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營活動。

第六條、乙方在承包期間的權(quán)利如下：

1、對本公司享有自主、獨立的的承包經(jīng)營權(quán)，甲方無權(quán)干涉。

2、有權(quán)聘任公司總經(jīng)理和各部門經(jīng)理，組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并報股東會備案。

3、有權(quán)決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲。

4、有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。

第七條、乙方在承包期間的義務(wù)如下：

1必須依照國家有關(guān)規(guī)定，按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費等。

2、在承包期間應(yīng)保證公司賬目清楚、財務(wù)資料完整。

3、乙方在承包期間不得濫用公司法人人格制度，損害公司及股東的合法權(quán)益。

第八條、發(fā)包方的權(quán)利如下：

1、有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害，但甲方行使該權(quán)利以不損害乙方的承包經(jīng)營權(quán)為限。

2、有權(quán)監(jiān)督本公司的經(jīng)營范圍。

第九條、發(fā)包方的義務(wù)如下：

1、不得以任何形式干涉乙方的承包經(jīng)營權(quán)。

2、必須按本合同規(guī)定保障乙方的合法權(quán)益。

3、必須全面履行合同中應(yīng)由甲方履行的全部條款。

第十條、

本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時,須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前,本合同仍然有效。

第十一條、

甲方如違反本合同規(guī)定，干擾承包方的經(jīng)營管理活動，使乙方無法繼續(xù)經(jīng)營下去，或使乙方的合法收入得不到保障，乙方有權(quán)解除本合同并要求甲方以乙方對承包項目的投資總額的30%作為違約金承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條、

乙方違反本合同約定，逾期支付承包金的，應(yīng)當(dāng)立即支付并按照應(yīng)付未付款的每日萬分之五向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十三條、

在簽訂本合同時，甲方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊，雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。

甲方應(yīng)提供公司股東會關(guān)于同意乙方內(nèi)部承包經(jīng)營以及不干涉乙方自主經(jīng)營的決議，并將其作為本合同的附件。

第十四條、

本合同由雙方簽章后生效。

第十五條、

本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

第十六條、

本合同在履行合同中發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方一致同意提交福州仲裁委員會按照該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。

甲方：

簽訂時間：____年____月____日

乙方：

簽訂時間：____年____月____日

內(nèi)部轉(zhuǎn)崗協(xié)議書如何寫三

(一)營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，強(qiáng)化內(nèi)部控制意識

營造一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境，首先要強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部控制意識，讓單位的領(lǐng)導(dǎo)真是認(rèn)識到內(nèi)控在事業(yè)單位中的作用。單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控的重視程度直接決定控制環(huán)境的好壞。同時，還要將這一意識貫徹落實到全體員工的工作中，并與單位實際情況相結(jié)合，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)。全體職工在管理層的引導(dǎo)下，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部控制工作，同時對內(nèi)控工作進(jìn)行監(jiān)督、反饋，以調(diào)動單位各個職能部門和全體員工承擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任的意識。

(二)完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)構(gòu)的權(quán)威性與獨立性

事業(yè)單位內(nèi)部控制體系并不是獨立存在的，而是與眾多規(guī)章制度息息相關(guān)。事業(yè)單位在健全內(nèi)控制度的同時，還應(yīng)完善與之相關(guān)的其他制度，只有這樣，才能在一定程度上保障內(nèi)部控制的有效實現(xiàn)。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)控制度的其權(quán)威性和獨立性，對單位內(nèi)部控制制度的設(shè)計及運行的有效程度定期作出評價，在發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時糾正。

(三)建立完善的集體決策和議事機(jī)制

事業(yè)單位的決策權(quán)應(yīng)該受到相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，比如，事業(yè)單位應(yīng)對重大事項進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究并對其進(jìn)行風(fēng)險分析，在經(jīng)過必要的研究論證程序后，充分吸收各方面意見，最終決策應(yīng)通過黨組會、辦公會或部門與科室聯(lián)席會討論決定。事業(yè)單位采用集體決策制，可以有效的規(guī)避錯誤和風(fēng)險。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管控和業(yè)務(wù)過程的協(xié)同，強(qiáng)化資產(chǎn)管理

事業(yè)單位應(yīng)把業(yè)務(wù)過程和財務(wù)管控有機(jī)地結(jié)合起來，讓財務(wù)控制滲透到業(yè)務(wù)活動的每個環(huán)節(jié)，只有這樣，才可能避免業(yè)務(wù)過程中的舞弊。

事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點，組織專門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查。對盤盈、盤虧、報廢、損毀固定資產(chǎn)要查明原因，視不同情況分別進(jìn)行處理。事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題，不斷修改和完善固定資產(chǎn)管理的各項內(nèi)控制度。小型事業(yè)單位要設(shè)立專門的崗位，配備專、兼職的人員管理財產(chǎn)，大型事業(yè)單位要設(shè)立專用設(shè)備管理部門，并配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員和維修人員，負(fù)責(zé)專用設(shè)備的驗收和日常的設(shè)備維護(hù)以及報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定。

(五)加強(qiáng)預(yù)算外資金的監(jiān)管，健全監(jiān)督機(jī)制

事業(yè)單位在將預(yù)算外資金繳入財政賬戶的同時，也關(guān)心相關(guān)財政部門讓它支多少、怎么支的問題，這就決定了預(yù)算外資金的收入機(jī)制要與支出機(jī)制的建立相聯(lián)系。事業(yè)單位在收入方面，要合理合法;在支出方面，應(yīng)體現(xiàn)以收定支，核定支出基數(shù)，并借鑒預(yù)算內(nèi)一些有效的方法來建立一整套的開支標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)及管理制度。健全監(jiān)督機(jī)制，確保?？顚Ｓ?，對不合理的支出能及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，堵塞漏洞，防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)開展內(nèi)部控制有效性評價工作，保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)

內(nèi)部控制自我評價應(yīng)由事業(yè)單位全體管理者和工作人員共同利用系統(tǒng)化的方法來進(jìn)行。在內(nèi)部控制自我評價過程中，首先，應(yīng)設(shè)立全面的評價指標(biāo)，評價指標(biāo)全面滲透到評價單位內(nèi)部控制的全過程，涉及所有業(yè)務(wù)和全體人員;同時，評價指標(biāo)要以事實為基礎(chǔ)，指標(biāo)結(jié)構(gòu)科學(xué)、清晰、合理，評價指標(biāo)要具有獨立性，保證評價各個環(huán)節(jié)獨立。對內(nèi)部控制制度自我評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部控制特點制定改進(jìn)措施。

(七)緊跟時代腳步，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)推動內(nèi)控建設(shè)

事業(yè)單位不能與現(xiàn)代化相脫節(jié)，要緊跟時代變化，大力采用現(xiàn)代化信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制的水平。結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)，對事業(yè)單位內(nèi)部控制的手段和方法進(jìn)行及時的更新和補(bǔ)充，實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化的可持續(xù)方向發(fā)展。

(八)選拔合格人才，強(qiáng)化內(nèi)控人員業(yè)務(wù)能力

事業(yè)單位在設(shè)立健全的內(nèi)控機(jī)構(gòu)后，配備的人員不僅要具備必要的專業(yè)知識和技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，同時還應(yīng)具備良好職業(yè)道德。事業(yè)單位應(yīng)成立一支應(yīng)變能力強(qiáng)且專業(yè)技能扎實的人才隊伍，并對此進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者專業(yè)進(jìn)修，加強(qiáng)他們對風(fēng)險的分析、應(yīng)對能力，以及面對全新業(yè)務(wù)時的分析和應(yīng)用能力，提高內(nèi)部控制人員的專業(yè)素質(zhì)和道德意識，成為“又紅又專”的合格人才。

內(nèi)部轉(zhuǎn)崗協(xié)議書如何寫四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委大家上午好!

首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會，向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大?？梢哉f，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。

面對農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重?fù)?dān)，自覺承受更大的壓力，主動承擔(dān)更大的責(zé)任，把在農(nóng)合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機(jī)會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：

一是具備扎實的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細(xì)管理。

二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

三是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順利開展。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊管理的經(jīng)驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。

七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高，日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：

一、率先垂范。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、做員工的的表率。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

三、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。

四：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

一個好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé);多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊。

五、自我激勵。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

六：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。

七、尊重員工的人格。具體做好三個方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：

一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)支行行長競聘演講稿。

作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，請給我這次機(jī)會，我會盡自己的能力去管理好這個團(tuán)隊，為今后的達(dá)標(biāo)、升級打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!