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定量研究分析報(bào)告篇一

近幾年來(lái)，我基本上忠實(shí)履行了黨章規(guī)定的八項(xiàng)義務(wù)，遵守黨的組織制度和黨的紀(jì)律，按時(shí)繳納黨費(fèi)，參加黨的活動(dòng)，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)黨的尊嚴(yán)、榮譽(yù)。

一是積極參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)和態(tài)勢(shì)，擁護(hù)黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策及決議，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)知識(shí)武裝自己的頭腦。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策，在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范自己的言行，在人民群眾中起到表率作用。

三是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。在基層的公安工作中，我堅(jiān)持立足本職，克服監(jiān)管工作沒(méi)有奔頭，個(gè)人沒(méi)有前途的悲觀情緒。堅(jiān)持從我做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立樸素的唯物主義觀，立足本職，奉獻(xiàn)青春，甘于做中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的鋪路石。對(duì)待內(nèi)勤工作。我努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，堅(jiān)持勤動(dòng)手、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)腿。對(duì)待管教工作，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持“講理、求據(jù)、重節(jié)”，在生活實(shí)踐中堅(jiān)持“淡名、遠(yuǎn)利、無(wú)爭(zhēng)”，兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作。

四是自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密，按照公安工作保密原則，切實(shí)遵守有關(guān)保密規(guī)定。

五是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致，堅(jiān)決反對(duì)一切派別組織和小集團(tuán)活動(dòng)，不搞兩面派和陽(yáng)奉陰違。

六是積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于直面工作中的困難、失誤。在公安工作中，對(duì)社會(huì)惡習(xí)和社會(huì)腐敗現(xiàn)象不沾不染，一身正氣，兩袖清風(fēng)。

七是基本上能聯(lián)系群眾，具備有向群眾宣傳黨的主張、政策、決議的能力。在公安實(shí)踐工作中，能及時(shí)把群眾反映的公安監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題和漏洞向上級(jí)反映，堅(jiān)決按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指示，對(duì)自己工作中存在的漏洞和隱患予以整改。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，專(zhuān)群結(jié)合，切實(shí)維護(hù)群眾的正當(dāng)利益。

八是能發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，模范遵守社會(huì)倫理道德，有為保護(hù)國(guó)家、人民利益，在一切困難和危險(xiǎn)時(shí)刻挺身而出的決心和勇氣。

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定量研究分析報(bào)告篇二

1.crm的特點(diǎn)。

crm通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提供快速完善的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。它具有以下特點(diǎn)：

（1）是“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。

（2）通過(guò)“接入管理”實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)互動(dòng)交流的自動(dòng)化；通過(guò)“流程管理”實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)與支持等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。

（3）能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的“雙贏”。建立和保持良好的客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)是給客戶(hù)提供滿(mǎn)意的價(jià)值。因此，企業(yè)須學(xué)會(huì)放棄自己的部分利益，改變每筆交易都追求利潤(rùn)最大化的做法，通過(guò)關(guān)系連結(jié)、社會(huì)連結(jié)來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度，從而與客戶(hù)建立長(zhǎng)期可盈利的“雙贏”關(guān)系。

（4）實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)信息的實(shí)時(shí)快速處理與分析。市場(chǎng)的迅速變化要求企業(yè)須對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行快速的處理和分析，誰(shuí)能及時(shí)準(zhǔn)確地把握住客戶(hù)需求，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得明顯的優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)只有通過(guò)呼叫中心、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理等現(xiàn)代信息技術(shù)和手段才能快速獲取和處理客戶(hù)信息。

2.crm的本質(zhì)。

crm的本質(zhì)是通過(guò)以客戶(hù)和價(jià)值為基礎(chǔ)的管理手段來(lái)提高公司價(jià)值，其管理的基礎(chǔ)是客戶(hù)和價(jià)值，目標(biāo)是提高公司價(jià)值。crm最核心的價(jià)值就是幫助企業(yè)構(gòu)建真正“以客戶(hù)為中心”的管理機(jī)制。

3.crm的局限性。

隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，迫使企業(yè)不得不做自我調(diào)整、創(chuàng)新和變革。這種創(chuàng)新和變革表現(xiàn)在：企業(yè)要調(diào)動(dòng)所有資源的潛力，最大限度地發(fā)揮資源的作用，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。而crm僅僅是電子商務(wù)的一個(gè)子集，內(nèi)容只涉及營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)和技術(shù)支持等企業(yè)的外部資源，由于企業(yè)業(yè)務(wù)處理常常會(huì)牽涉到人、財(cái)、物的管理，這是單純的crm所不能勝任的。比如：企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)得到訂單，但是為了保證企業(yè)能夠適時(shí)提供客戶(hù)所需要的合格產(chǎn)品及足夠的數(shù)量，這些訂單必須通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)的審核，只有訂單審核通過(guò)后，企業(yè)才能接單。

因此，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求crm系統(tǒng)不僅僅要充分利用企業(yè)外部資源，還要能夠與企業(yè)現(xiàn)有的erp系統(tǒng)，包括采購(gòu)、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、庫(kù)存、銷(xiāo)售系統(tǒng)相集成，消除數(shù)據(jù)與應(yīng)用的不一致性，將企業(yè)內(nèi)外部資源產(chǎn)生的價(jià)值組成一條增值的價(jià)值鏈，將客戶(hù)的需求、企業(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)和供應(yīng)商的制造資源進(jìn)行整合，只有這樣才能滿(mǎn)足當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

二、erp的特點(diǎn)和局限性。

1.erp的特點(diǎn)。

erp是一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金流、物流和信息流一體化，以實(shí)現(xiàn)最大收益的資源管理集成系統(tǒng)。它具有如下特點(diǎn)：

（1）以“供應(yīng)鏈管理”思想為核心，著眼于企業(yè)后臺(tái)全程一體化的管理，以控制產(chǎn)品成本、提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率為目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品完成整個(gè)過(guò)程的資源計(jì)劃與控制。

（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的整合。erp是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，以速度和準(zhǔn)確性為前提的電子商務(wù)要求企業(yè)內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)高效率的整合。erp能夠使企業(yè)內(nèi)部原來(lái)分散、孤立的“信息孤島”通過(guò)intranet/internet連接到一起，實(shí)現(xiàn)有效整合，使企業(yè)由相對(duì)封閉走向開(kāi)放。

（3）系統(tǒng)性。erp把組織看成是一個(gè)系統(tǒng)，利用信息技術(shù)在組織內(nèi)部建立起高度有效的信息交流系統(tǒng)。它旨在通過(guò)對(duì)人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間等諸多資源實(shí)行綜合優(yōu)化管理，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮其能力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）實(shí)現(xiàn)事先計(jì)劃、事中控制和實(shí)時(shí)分析。erp思想以計(jì)劃為主線(xiàn)，將生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，以及銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和人力資源計(jì)劃等計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另外，erp通過(guò)定義與事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。通過(guò)追溯資金的來(lái)龍去脈，進(jìn)一步追溯相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)分析。

2.erp的本質(zhì)。

erp的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理。它是以b/s體系、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息技術(shù)為載體，以系統(tǒng)的思想整合企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，集計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，它是企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。

3.erp的局限性。

隨著“價(jià)值鏈”和“過(guò)程鏈”管理思想的發(fā)展、internet/intranet和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的熱潮的再次掀起、制造業(yè)的國(guó)際化傾向以及制造信息技術(shù)的深化，企業(yè)的收益不僅取決于企業(yè)內(nèi)部流程的加速運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化，還將取決于企業(yè)將這種效率傳遞給由它的客戶(hù)以及供應(yīng)商組成的整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能力，即把效率傳遞給它的整個(gè)供應(yīng)鏈的能力。而傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)還達(dá)不到這種要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的要求。erp起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)特別是離散型制造業(yè)，erp的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。但是，用管理工廠的思路去管理一般性經(jīng)營(yíng)組織，不能有效地突出“以客戶(hù)為中心”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念?，F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念要求“以客戶(hù)為中心”，對(duì)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)需求做出快速響應(yīng)。由于傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)主要著眼于企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化和管理，因而對(duì)于企業(yè)外部不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求無(wú)法做出快速的思考和相應(yīng)的決策。因此，如何滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的要求，建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，是erp系統(tǒng)需要改善的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（2）傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)難以滿(mǎn)足企業(yè)間“協(xié)同制造”的要求。當(dāng)今制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是“協(xié)同制造”，企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。而傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)的集成范圍局限于企業(yè)內(nèi)部，沒(méi)有與電子商務(wù)(ec)進(jìn)行很好的集成(如圖1所示)。erp在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶(hù)之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)，碰到了不可逾越的鴻溝，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)跨越組織邊界、跨越地域的協(xié)同需要。即傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)難以突破不同企業(yè)之間的組織邊界，協(xié)同對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。即使是在跨地域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用也往往由于系統(tǒng)運(yùn)行成本過(guò)高而難以建立企業(yè)一體化應(yīng)用。而在internet的電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)僅靠自身的資源不可能有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這就要求傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展，只有具備協(xié)同能力、開(kāi)放能力、重構(gòu)能力及行業(yè)解決方案能力，才能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)全方位、綜合管理的需要。

（3）傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)大多數(shù)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)流程個(gè)性化管理的需求。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展，虛擬組織的出現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)可能在多個(gè)供應(yīng)鏈上擔(dān)任著不同的角色，因而流程也會(huì)改變。而傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)大多數(shù)還不能動(dòng)態(tài)地滿(mǎn)足企業(yè)流程變化的需要，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)圍繞客戶(hù)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作、滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化的需求，必須經(jīng)過(guò)艱難的二次開(kāi)發(fā)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。雖然一些erp公司正在進(jìn)行動(dòng)態(tài)企業(yè)建模(dem)的探索，但都還處于初級(jí)階段。

因此，要打破傳統(tǒng)erp系統(tǒng)的僵化，需要通過(guò)引入crm系統(tǒng)及scm系統(tǒng)來(lái)拓展傳統(tǒng)erp系統(tǒng)的概念和范疇，從而更好地適應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的企業(yè)管理需求。

三、crm與erp整合的必要性。

在經(jīng)濟(jì)全球化、資源全球化、信息共享化的電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)對(duì)外部信息的處理速度和企業(yè)與市場(chǎng)的信息交流方式，已成為制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。以速度和準(zhǔn)確性為前提的電子商務(wù)對(duì)企業(yè)提出了兩個(gè)很重要的要求，即企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度和企業(yè)與外部資源的協(xié)作能力。企業(yè)內(nèi)外部如果缺乏高效率的資源整合，將無(wú)法對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。

企業(yè)單獨(dú)使用了crm系統(tǒng)，或單獨(dú)使用了erp系統(tǒng)，或同時(shí)使用了兩個(gè)單獨(dú)運(yùn)行的crm和erp系統(tǒng)，沒(méi)有進(jìn)行有效集成，因而形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”、“信息碎片”，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理信息化建設(shè)的步伐。企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行迫切需要將這些“信息孤島”有效地整合在一起。crm與erp進(jìn)行整合是管理思想發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)信息化應(yīng)用的高級(jí)階段，是彌補(bǔ)兩系統(tǒng)功能局限性的`要求。

1.crm與erp進(jìn)行整合是管理思想發(fā)展的必然趨勢(shì)。

隨著管理思想和營(yíng)銷(xiāo)理念的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。企業(yè)不僅只是專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，同時(shí)還必須關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部資源整合的信息化建設(shè)，以達(dá)到內(nèi)外資源擁有最佳利用效果，信息暢通無(wú)阻。

2.crm與erp進(jìn)行整合是企業(yè)信息化應(yīng)用的高級(jí)階段。

由于企業(yè)在產(chǎn)權(quán)體制、企業(yè)規(guī)模、管理水平、信息化水平等方面的差異，尤其是企業(yè)當(dāng)前面臨的最重要的問(wèn)題的不同，企業(yè)不可能沿用同一套實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)信息化由低級(jí)到高級(jí)，由局部到整體可以分為：基礎(chǔ)應(yīng)用層(如oa、財(cái)務(wù)管理信息化)、綜合應(yīng)用層(如財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與電子商務(wù)一體化)、全面應(yīng)用層(如erp,erp+crm)。

可見(jiàn)整合crm和erp是企業(yè)信息化的高級(jí)階段、必經(jīng)階段，企業(yè)通過(guò)整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)信息的整體融合，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面電子化、信息化。

3.crm與erp進(jìn)行整合是彌補(bǔ)兩系統(tǒng)功能局限性的客觀要求。

如前面所說(shuō)，crm、erp在新經(jīng)濟(jì)和新技術(shù)下存在著局限性。企業(yè)的運(yùn)行是連續(xù)的，而且越連貫其工作效率越高，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)就越快，就越能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。單獨(dú)使用crm或erp系統(tǒng)都會(huì)阻礙企業(yè)運(yùn)行的連貫性和對(duì)市場(chǎng)、客戶(hù)需求的反應(yīng)速度。單獨(dú)使用crm，則缺乏來(lái)自企業(yè)后臺(tái)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法實(shí)時(shí)更新，使業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)流方面存在斷層，客戶(hù)交易信息很難做到實(shí)時(shí)響應(yīng)；單獨(dú)使用erp，則沒(méi)有順暢的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法以企業(yè)現(xiàn)有的資源實(shí)時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求。

因此，crm與erp系統(tǒng)必須進(jìn)行整合。只有兩者實(shí)現(xiàn)全面的集成，才能使市場(chǎng)與客戶(hù)信息、訂單信息、產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息通過(guò)系統(tǒng)的處理分析，及時(shí)地傳遞給erp系統(tǒng)和企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)，使erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)理想的訂單生產(chǎn)模式，迅速滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求。同時(shí)，erp系統(tǒng)中產(chǎn)生的產(chǎn)品信息、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存情況和財(cái)務(wù)結(jié)算信息可以及時(shí)地傳遞到crm系統(tǒng)中，為客戶(hù)提供整個(gè)交易過(guò)程中全程跟蹤服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

綜上所述，crm與erp兩者只有進(jìn)行整合，才能對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行最優(yōu)配置，形成無(wú)縫的封閉系統(tǒng)，才能有效安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，提高物流、資金流和信息流的運(yùn)作效率。crm與erp系統(tǒng)的整合是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，它為企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展提供新的機(jī)遇。

crm作為企業(yè)的前臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)，erp作為企業(yè)的后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)，兩者的有效整合可以實(shí)現(xiàn)資源的共享。具體表現(xiàn)如下：

1.流程連續(xù)化。

crm與erp整合前，crm系統(tǒng)接到銷(xiāo)售訂單后，要靠人工把訂單輸入到erp系統(tǒng)中，并且crm要查詢(xún)erp系統(tǒng)中的有關(guān)信息，也要靠人工來(lái)進(jìn)行。而crm與erp整合后，兩個(gè)系統(tǒng)形成一個(gè)有機(jī)的整體，對(duì)于銷(xiāo)售訂單管理等流程型的事務(wù)的處理就可以連續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化。

2.報(bào)價(jià)快速化。

由于crm與erp系統(tǒng)進(jìn)行了整合，erp中的產(chǎn)品成本信息能及時(shí)傳遞到crm系統(tǒng)中，crm系統(tǒng)能夠快速產(chǎn)生報(bào)價(jià)。銷(xiāo)售人員根據(jù)crm系統(tǒng)中的報(bào)價(jià)就能在線(xiàn)定價(jià)、報(bào)價(jià)，從而提高報(bào)價(jià)的速度，縮短產(chǎn)品銷(xiāo)售周期，提高對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)速度。

3.庫(kù)存合理化。

crm與erp整合后，crm系統(tǒng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息能及時(shí)傳遞到erp系統(tǒng)中，從而使erp的庫(kù)存更加合理化，使企業(yè)獲得產(chǎn)品的品種、數(shù)量的最優(yōu)選擇，從而獲得最大利潤(rùn)。

4.交貨及時(shí)化。

crm與erp系統(tǒng)整合前，crm系統(tǒng)接到銷(xiāo)售訂單后，要靠人工的方式跟蹤銷(xiāo)售訂單的處理進(jìn)度。crm與erp整合后，crm系統(tǒng)就能將接到的銷(xiāo)售訂單及時(shí)傳遞到erp系統(tǒng)中，并能實(shí)時(shí)查詢(xún)到銷(xiāo)售訂單的執(zhí)行進(jìn)度，erp對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行分解，確保將客戶(hù)所需的產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確地交到客戶(hù)手中。

5.管理規(guī)范化。

crm與erp進(jìn)行集成后，流程的自動(dòng)化水平大大提高，減少了用人工方式處理業(yè)務(wù)的模式，也削減了行政管理的職能，從而大大提高了企業(yè)管理的規(guī)范化操作。

6.控制成本。

crm與erp進(jìn)行整合后，能夠確保從客戶(hù)第一次接觸企業(yè)到簽訂銷(xiāo)售合同到生產(chǎn)產(chǎn)品到企業(yè)及時(shí)交貨的產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程對(duì)管理層和員工都是透明的，從而使他們獲得對(duì)銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品所需成本的完整概念，從而更有效地控制產(chǎn)品的成本。

五、crm與erp整合時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。

一提到crm與erp系統(tǒng)的整合，人們很自然地會(huì)認(rèn)為兩者整合的內(nèi)容越多越好，最好是實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的無(wú)縫集成，但實(shí)際上不是這樣的。例如，潛在客戶(hù)信息對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)非常重要，需要集中管理，而且銷(xiāo)售經(jīng)理要查看銷(xiāo)售人員是否按照規(guī)定定期拜訪(fǎng)了這些潛在客戶(hù)，這屬于營(yíng)銷(xiāo)范圍的業(yè)務(wù)，需要用crm進(jìn)行管理，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送則不構(gòu)成影響，也就是說(shuō)，erp系統(tǒng)中只保存交易客戶(hù)信息就足夠了。反過(guò)來(lái)，對(duì)于成交客戶(hù)來(lái)說(shuō)，配送地點(diǎn)是erp系統(tǒng)中需要的，而對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理，這就不一定很重要。所以，crm和erp的整合，切忌貪大求全，應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際整合需求出發(fā)，實(shí)施相應(yīng)層次的整合，不是整合的內(nèi)容越多越好，也不是所有的集成都需要實(shí)時(shí)，而是要因地制宜、物盡其用，以達(dá)到有用信息有效的傳遞。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)支持的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，選擇合適的整合方法，以確保最大的投資回報(bào)。

在實(shí)施crm和erp的整合時(shí)，還要考慮到整合后的系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。整合后的系統(tǒng)要具備良好的開(kāi)放性，能夠與其他系統(tǒng)進(jìn)行整合。例如：與供應(yīng)鏈管理（scm）的整合，保證crm和erp在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的流程暢通，有助于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；與電子商務(wù)平臺(tái)的整合，以適應(yīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的要求；與bi、oa、hr系統(tǒng)整合等等。

六、結(jié)論。

總之，crm與erp相輔相成，相得益彰，兩者的整合突破了供應(yīng)鏈上企業(yè)間的地域邊界和不同企業(yè)之間信息交流的組織邊界，真正解決企業(yè)供應(yīng)鏈中的信息鏈管理；兩者的整合滿(mǎn)足了企業(yè)多元化制造和個(gè)性化服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)體系化管理和分布式的應(yīng)用，為企業(yè)運(yùn)籌內(nèi)外部資源，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代高效管理客戶(hù)關(guān)系，迎接全球化的競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)展提供源動(dòng)力；兩者的整合將給企業(yè)帶來(lái)1＋1＞2的理想效果，最大化地提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求的能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的電子化、信息化管理，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

定量研究分析報(bào)告篇三

通過(guò)黨性分析可以對(duì)照自己的過(guò)去，發(fā)掘自己存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，加以改進(jìn)。下面是小編為大家收集整理的研究生黨員黨性分析報(bào)告，歡迎大家閱讀。

xxxx年10月，市開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，我受到的思想教育很大，內(nèi)心感慨很深，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)揮黨員作用、干好本職工作的信心和決心。對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)和要求，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和自身思想工作作風(fēng)實(shí)際，現(xiàn)進(jìn)行如下黨性分析。

一、存在的突出問(wèn)題：

1、政治思想上有差距。

我對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義，對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策是堅(jiān)定擁護(hù)，但是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，指導(dǎo)思想做得不夠。平時(shí)認(rèn)為只要政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，積極干好本職工作就可以了，沒(méi)有把自身工作同共產(chǎn)主義聯(lián)系起來(lái)，沒(méi)有用正確的理論改造主觀世界和分析解決自身工作中碰到的新問(wèn)題、新情況。在政治思想上學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨和國(guó)家的一些重要精神和政策不留意不關(guān)注，也沒(méi)有認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，缺乏一些基本的政治素質(zhì)，不善于用政治的頭腦思考問(wèn)題，缺乏政治的敏銳性，特別是在工作中，由于認(rèn)為自己只是一個(gè)小小的社區(qū)工作人員，所以看問(wèn)題和做事情過(guò)于片面，也沒(méi)有站在全局的角度思考問(wèn)題解決問(wèn)題，不利于自身工作的提高。

2、深入學(xué)習(xí)上有差距。

在平時(shí)的工作中，我雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透。這說(shuō)明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。

3、工作作風(fēng)上有差距。

有自我滿(mǎn)足情緒，只安于表面，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒(méi)有很好地深入基層、深入實(shí)際，處理事情方法比較簡(jiǎn)單。工作作風(fēng)和工作熱情還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)不強(qiáng)，不能夠很好的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

4、創(chuàng)新意識(shí)上有差距。

對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)要求，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。主要是認(rèn)為只要業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成了，工作目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了，導(dǎo)致開(kāi)拓創(chuàng)新思路不寬、工作積極性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的根源：

1、先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不高，認(rèn)為工作只要過(guò)得去就行，沒(méi)有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒(méi)有引起足夠的重視，只滿(mǎn)足完成本職工作，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么干，被動(dòng)地去學(xué)習(xí)，而沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)。

2、在工作中，總覺(jué)的自己只要完成本職工作，不出問(wèn)題，就滿(mǎn)足了，本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問(wèn)，有與己無(wú)關(guān)的思想。工作干勁沒(méi)有持久性，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的意識(shí)不強(qiáng)。

3、業(yè)務(wù)用的著就學(xué)一點(diǎn)，用不上的就敷衍且學(xué)的不牢、理解的不透，鉆的不深，不愿過(guò)多過(guò)深地去研究業(yè)務(wù)，有滿(mǎn)足于一般的思想。

三、改進(jìn)措施：

針對(duì)自身的問(wèn)題和不足，在以后的工作中，我一定做到以下幾點(diǎn)：

3、加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)和品質(zhì);。

4、同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今后，我將在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周?chē)?，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個(gè)方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，更加符合一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

一、學(xué)習(xí)中的體會(huì)。

1、通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

讀本》和重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章，深化了我對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，深化了對(duì)黨的xx屆三中、四中全會(huì)的理解，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)黨有了更加深厚的感情的理性的認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)觀看先進(jìn)性教育系列電教片，使我進(jìn)一步理清了思路，增強(qiáng)了對(duì)黨的政治理論知識(shí)時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，提高了自己的政治理論水平，為今后指導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、通過(guò)學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物事跡，對(duì)自己思想上有極大的觸動(dòng)，激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)了以實(shí)現(xiàn)黨的偉大事業(yè)為己任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)照檢查和深刻反思，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己黨性觀念和宗旨意識(shí)。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)，使我清醒地看到了自身存在的差距和不足。這將更加鞭策我?jiàn)^發(fā)進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力工作，用實(shí)際行動(dòng)證明“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣而又光榮的稱(chēng)號(hào)。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，我部門(mén)通過(guò)下發(fā)意見(jiàn)征詢(xún)表的形式，積極聽(tīng)取基層單位對(duì)部門(mén)工作作風(fēng)、部門(mén)今后工作方向、部門(mén)人員等方面的意見(jiàn)與建議?，F(xiàn)就歸納整理出對(duì)部門(mén)人員提出的意見(jiàn)與建議和自我剖析存在的不足逐一進(jìn)行分析。

首先，針對(duì)各單位提出的意見(jiàn)與建議，我都將積極聽(tīng)取，虛心接受，認(rèn)真對(duì)待，以有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度對(duì)照檢查。即使有些問(wèn)題存在片面性，但仍然應(yīng)該尊重和理解他們的意愿和想法。

二、目前存在的不足和差距。

1、工作方面。在工作中，我在密切聯(lián)系群眾和工作方式方法上還有些不足，不能真正了解職工的需求和心聲，工作缺乏針對(duì)性，條理性有待進(jìn)一步提高，理論聯(lián)系實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)不足，從而導(dǎo)致工作上出現(xiàn)對(duì)基層提要求時(shí)主意很多，而對(duì)于如何更有利進(jìn)行落實(shí)和操作的辦法很少，服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)，只關(guān)注自己日常事務(wù)性工作，缺乏創(chuàng)新精神。

2、學(xué)習(xí)方面。有單位提出，部?jī)?nèi)人員須加強(qiáng)自身黨建工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)方面再上一個(gè)臺(tái)階。這說(shuō)明自己政治理論水平還不高，不能滿(mǎn)足基層提出的各類(lèi)問(wèn)題，使得他們對(duì)黨的政策理論不能準(zhǔn)確的理解和把握，從而影響了工作的開(kāi)展。

真客觀地分析，造成了一些負(fù)面的影響。

4、個(gè)人修養(yǎng)方面。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，首先應(yīng)該是一個(gè)高尚的人，一個(gè)對(duì)人民有益的人，一個(gè)有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的人，至少應(yīng)該是一個(gè)好人。因此，對(duì)照檢查自己平時(shí)的言行，還存在與這些要求不相符的地方。如辦公桌凌亂、辦公室內(nèi)吸煙、隨地吐痰等不良習(xí)慣，雖然都是一些小毛病，但無(wú)形中影響了個(gè)人形象和公共衛(wèi)生。

三、思想根源的剖析。

1、在工作中沒(méi)有擺正自己位置，思想上存在懈怠情緒，有得過(guò)且過(guò)的思想，有時(shí)存在機(jī)關(guān)作風(fēng)，處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不足，一味強(qiáng)調(diào)工作忙，而放松了對(duì)自我主觀世界的改造。這些都是由于自己平時(shí)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，政治敏銳性不強(qiáng)，方式方法不得當(dāng)，不夠扎實(shí)的結(jié)果。

2、自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中，往往不求甚解，僅是在工作需要時(shí)翻翻書(shū)報(bào)，沒(méi)有靜下心來(lái)做深入研究，造成在對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解和把握上不是很到位，存在實(shí)用主義思想;工作中有照抄照搬思想，缺少創(chuàng)新。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因是自己思想不重視，有厭學(xué)情緒，學(xué)習(xí)方式方法不得當(dāng)，沒(méi)能將武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合、統(tǒng)一起來(lái)。

3、雖然自己在思想上很珍惜如今的崗位，希望工作能盡善盡美，但由于能力有限，往往事與愿違，因此思想上產(chǎn)生了一些浮躁情緒，靜不下心來(lái)理順工作頭緒，甚至產(chǎn)生從眾心理，放松了對(duì)自己的要求，沒(méi)能很好地樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的，導(dǎo)致思想提高進(jìn)步不明顯。

知恥者近乎勇。對(duì)于自身存在的差距與不足，我將首先從思想上高度重視、認(rèn)真對(duì)待，做到積極認(rèn)識(shí)不足、改正不足，勇于面對(duì)自我，自覺(jué)接受同志們的批評(píng)與監(jiān)督。

四、今后努力方向及整改措施：

1、進(jìn)一步理清工作思路，堅(jiān)持做到每天工作有計(jì)劃，每周工作有重點(diǎn)，分清輕重緩急、內(nèi)外兼顧，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，提高工作效率;虛心向周?chē)菊?qǐng)教，多與基層進(jìn)行溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜局面的能力。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，克服厭學(xué)思想，自我加壓，每月制定。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做到學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、思想有提高、工作有促進(jìn);堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)豐富自己的知識(shí)層面提高綜合素質(zhì)。

3、堅(jiān)持用新時(shí)期本崗位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，提高黨性覺(jué)悟，樹(shù)立良好的個(gè)人黨性形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

能力有限，努力無(wú)限。在今后的工作中，我將堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改的原則，從現(xiàn)在做起，從小事做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，克服不足，以實(shí)際行動(dòng)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，做一名公道正派、客觀嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的組織工作者，為黨旗爭(zhēng)光添彩，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身!

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定量研究分析報(bào)告篇四

1、通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章，深化了我對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，深化了對(duì)黨的xx屆三中、四中全會(huì)的理解，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)黨有了更加深厚的感情的理性的認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)觀看先進(jìn)性教育系列電教片，使我進(jìn)一步理清了思路，增強(qiáng)了對(duì)黨的政治理論知識(shí)時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)的理解和把握，提高了自己的政治理論水平，為今后指導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、通過(guò)學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物事跡，對(duì)自己思想上有極大的觸動(dòng)，激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)了以實(shí)現(xiàn)黨的偉大事業(yè)為己任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)照檢查和深刻反思，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己黨性觀念和宗旨意識(shí)。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)，使我清醒地看到了自身存在的差距和不足。這將更加鞭策我?jiàn)^發(fā)進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力工作，用實(shí)際行動(dòng)證明“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣而又光榮的稱(chēng)號(hào)。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，我部門(mén)通過(guò)下發(fā)意見(jiàn)征詢(xún)表的形式，積極聽(tīng)取基層單位對(duì)部門(mén)工作作風(fēng)、部門(mén)今后工作方向、部門(mén)人員等方面的意見(jiàn)與建議?，F(xiàn)就歸納整理出對(duì)部門(mén)人員提出的意見(jiàn)與建議和自我剖析存在的不足逐一進(jìn)行分析。

首先，針對(duì)各單位提出的意見(jiàn)與建議，我都將積極聽(tīng)取，虛心接受，認(rèn)真對(duì)待，以有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度對(duì)照檢查。即使有些問(wèn)題存在片面性，但仍然應(yīng)該尊重和理解他們的意愿和想法。

二、目前存在的不足和差距。

1、工作方面。在工作中，我在密切聯(lián)系群眾和工作方式方法上還有些不足，不能真正了解職工的需求和心聲，工作缺乏針對(duì)性，條理性有待進(jìn)一步提高，理論聯(lián)系實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)不足，從而導(dǎo)致工作上出現(xiàn)對(duì)基層提要求時(shí)主意很多，而對(duì)于如何更有利進(jìn)行落實(shí)和操作的辦法很少，服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)，只關(guān)注自己日常事務(wù)性工作，缺乏創(chuàng)新精神。

2、學(xué)習(xí)方面。有單位提出，部?jī)?nèi)人員須加強(qiáng)自身黨建工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)方面再上一個(gè)臺(tái)階。這說(shuō)明自己政治理論水平還不高，不能滿(mǎn)足基層提出的各類(lèi)問(wèn)題，使得他們對(duì)黨的政策理論不能準(zhǔn)確的理解和把握，從而影響了工作的開(kāi)展。

真客觀地分析，造成了一些負(fù)面的影響。

4、個(gè)人修養(yǎng)方面。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，首先應(yīng)該是一個(gè)高尚的人，一個(gè)對(duì)人民有益的人，一個(gè)有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的人，至少應(yīng)該是一個(gè)好人。因此，對(duì)照檢查自己平時(shí)的言行，還存在與這些要求不相符的地方。如辦公桌凌亂、辦公室內(nèi)吸煙、隨地吐痰等不良習(xí)慣，雖然都是一些小毛病，但無(wú)形中影響了個(gè)人形象和公共衛(wèi)生。

三、思想根源的剖析。

1、在工作中沒(méi)有擺正自己位置，思想上存在懈怠情緒，有得過(guò)且過(guò)的思想，有時(shí)存在機(jī)關(guān)作風(fēng)，處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不足，一味強(qiáng)調(diào)工作忙，而放松了對(duì)自我主觀世界的改造。這些都是由于自己平時(shí)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，政治敏銳性不強(qiáng)，方式方法不得當(dāng)，不夠扎實(shí)的結(jié)果。

2、自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中，往往不求甚解，僅是在工作需要時(shí)翻翻書(shū)報(bào)，沒(méi)有靜下心來(lái)做深入研究，造成在對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解和把握上不是很到位，存在實(shí)用主義思想;工作中有照抄照搬思想，缺少創(chuàng)新。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因是自己思想不重視，有厭學(xué)情緒，學(xué)習(xí)方式方法不得當(dāng)，沒(méi)能將武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合、統(tǒng)一起來(lái)。

3、雖然自己在思想上很珍惜如今的崗位，希望工作能盡善盡美，但由于能力有限，往往事與愿違，因此思想上產(chǎn)生了一些浮躁情緒，靜不下心來(lái)理順工作頭緒，甚至產(chǎn)生從眾心理，放松了對(duì)自己的要求，沒(méi)能很好地樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的，導(dǎo)致思想提高進(jìn)步不明顯。

知恥者近乎勇。對(duì)于自身存在的差距與不足，我將首先從思想上高度重視、認(rèn)真對(duì)待，做到積極認(rèn)識(shí)不足、改正不足，勇于面對(duì)自我，自覺(jué)接受同志們的批評(píng)與監(jiān)督。

四、今后努力方向及整改措施：

1、進(jìn)一步理清工作思路，堅(jiān)持做到每天工作有計(jì)劃，每周工作有重點(diǎn)，分清輕重緩急、內(nèi)外兼顧，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，提高工作效率;虛心向周?chē)菊?qǐng)教，多與基層進(jìn)行溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜局面的能力。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，克服厭學(xué)思想，自我加壓，每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、思想有提高、工作有促進(jìn);堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)，豐富自己的知識(shí)層面，提高綜合素質(zhì)。

3、堅(jiān)持用新時(shí)期本崗位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，提高黨性覺(jué)悟，樹(shù)立良好的個(gè)人黨性形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

能力有限，努力無(wú)限。在今后的工作中，我將堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改的原則，從現(xiàn)在做起，從小事做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，克服不足，以實(shí)際行動(dòng)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，做一名公道正派、客觀嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的組織工作者，為黨旗爭(zhēng)光添彩，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身!

定量研究分析報(bào)告篇五

如今日益深入的信息化進(jìn)程，讓客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(crm)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)走入越來(lái)越多的企業(yè)，一些老的問(wèn)題隨著信息化的實(shí)施迎刃而解，但也同時(shí)滋生了一些新的問(wèn)題，相互孤立的erp與crm如何聯(lián)手，讓企業(yè)的cio們憂(yōu)心忡忡。

crm可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，抓住客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)從而為企業(yè)賺錢(qián)，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)外客戶(hù)信息的管理;而erp可以降低生產(chǎn)成本、減少客戶(hù)維護(hù)、縮減開(kāi)發(fā)成本從而為企業(yè)省錢(qián)，主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)的資源管理。一個(gè)對(duì)外，一個(gè)對(duì)內(nèi)，兩者似乎可以各行其道而彼此隔離，但為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本內(nèi)涵，讓兩個(gè)看似獨(dú)立的系統(tǒng)之間從根本上具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。兩個(gè)系統(tǒng)的整合也需要站在這些聯(lián)系之上。筆者將其總結(jié)為crm與erp整合的六個(gè)切入點(diǎn)。

切入點(diǎn)一：客戶(hù)挖掘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

crm有相關(guān)的工具，能夠幫企業(yè)找出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如通過(guò)客戶(hù)歷史訂單的金額，產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，客戶(hù)投訴等參數(shù)，來(lái)幫助企業(yè)遴選客戶(hù)。而erp也可以通過(guò)相關(guān)工具，幫助企業(yè)匯總客戶(hù)一段時(shí)間內(nèi)的訂單金額，所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)水平等等。所以?xún)烧咧g的部份功能是相通的，而且，crm分析的相關(guān)數(shù)據(jù)，很大部分來(lái)之于erp系統(tǒng)，如產(chǎn)品的毛利率、歷史下單匯總等。

兩個(gè)系統(tǒng)相互獨(dú)立，則每次下定單時(shí)，要分別在兩個(gè)系統(tǒng)中開(kāi)立，產(chǎn)品的利潤(rùn)率也只能按照標(biāo)準(zhǔn)的利潤(rùn)水平，而不能跟蹤到每張定單的實(shí)際利潤(rùn)水平。這給企業(yè)的日常工作帶來(lái)比較大的麻煩。

而通過(guò)整合，在crm中下的定單可以直接帶到erp系統(tǒng)中去，或者在erp系統(tǒng)中的訂單數(shù)據(jù)可以跟crm共享，不用重復(fù)輸入;而且，erp系統(tǒng)可以根據(jù)每批產(chǎn)品、每張訂單計(jì)算實(shí)際成本，crm可以從erp中取得成本數(shù)據(jù)，則分析客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的話(huà)，可以更加精確和實(shí)際。

切入點(diǎn)二：客戶(hù)管理以一當(dāng)二。

erp與crm都要用到客戶(hù)的一些基本信息，有些還是比較敏感的信息，如客戶(hù)聯(lián)系人、信用額度、付款條件等信息。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，erp對(duì)客戶(hù)管理的功能稍弱，因其重點(diǎn)不是放在客戶(hù)的管理之上，而是放在提升企業(yè)的管理效率之上。而crm則比較關(guān)注客戶(hù)的管理，如客戶(hù)投訴的追蹤處理上，客戶(hù)信息也是crm系統(tǒng)比較全面，可以記錄跟客戶(hù)的歷史交流情況。把兩個(gè)系統(tǒng)整和起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，客戶(hù)信息只需輸入一次，即可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的共同調(diào)用，大大減少業(yè)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，而避免以往的抱怨。

切入點(diǎn)三：產(chǎn)品管理牽crm而動(dòng)erp。

在crm系統(tǒng)中，會(huì)記錄給客戶(hù)的歷史報(bào)價(jià)情況，以及客戶(hù)的回復(fù)信息。如何根據(jù)客戶(hù)的最后回復(fù)，研發(fā)部門(mén)能快速的生成產(chǎn)品基本信息，防止在業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部分、研發(fā)部門(mén)之間，存在多個(gè)版本的產(chǎn)品信息表，這是很多企業(yè)急切需要解決的問(wèn)題。

多個(gè)部門(mén)之間存在著多個(gè)版本的信息表，一方面是要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)輸入，造成工作的浪費(fèi)，另一方面，數(shù)據(jù)不共享，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，而且，因數(shù)據(jù)更新等原因，很可能導(dǎo)致多個(gè)部門(mén)之間，數(shù)據(jù)不一致，從而對(duì)外的口徑不一致。如客戶(hù)對(duì)包裝方式作了一個(gè)小變更。業(yè)務(wù)只在crm系統(tǒng)中反映，而沒(méi)有在erp系統(tǒng)中反映出來(lái)，使得生產(chǎn)部門(mén)無(wú)法按照新的客戶(hù)需求進(jìn)行生產(chǎn)，最后導(dǎo)致客戶(hù)的投訴。因此，crm與erp系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一則顯得尤為重要。

切入點(diǎn)四：訂單管理以尺之長(zhǎng)避寸之短。

erp和crm都有訂單管理，兩者可以說(shuō)是完全重疊的。在實(shí)際工作中，很多企業(yè)把報(bào)價(jià)等相關(guān)作業(yè)在crm系統(tǒng)中做，而把客戶(hù)實(shí)際下訂單后的作業(yè)放在erp系統(tǒng)中做，把客戶(hù)下單的作業(yè)把它人為的分開(kāi)了，這種做法是不準(zhǔn)確的，容易造成錯(cuò)誤。

在每次下訂單前，業(yè)務(wù)員都要跟客戶(hù)進(jìn)行多次的協(xié)商，小到產(chǎn)品的顏色，大到產(chǎn)品的規(guī)格尺寸功能，及其價(jià)格等，來(lái)來(lái)往往要進(jìn)行幾十次的溝通，若讓erp來(lái)記錄這些溝通歷史，則顯得有點(diǎn)累贅，而讓crm來(lái)做這些事情，則變得游刃有余。把兩者整和起來(lái)，讓crm做相關(guān)的訂單前的準(zhǔn)備工作，等客戶(hù)最終確認(rèn)產(chǎn)品信息和價(jià)格后，能自動(dòng)根據(jù)這些確認(rèn)后的信息在erp系統(tǒng)中生成銷(xiāo)售訂單，這樣可以事項(xiàng)雙方的相互補(bǔ)充。

切入點(diǎn)五：營(yíng)銷(xiāo)管理追根溯源。

crm系統(tǒng)與erp系統(tǒng)兩者雖然都有銷(xiāo)售管理功能，但是，兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。crm系統(tǒng)在銷(xiāo)售管理方面強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程，講究機(jī)會(huì)管理、時(shí)間管理和聯(lián)系人管理等，而erp系統(tǒng)中更多地強(qiáng)調(diào)結(jié)果，講究銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售成績(jī)。crm提供的營(yíng)銷(xiāo)工具，是erp望塵莫及的。但crm中營(yíng)銷(xiāo)工具所要用到的很多參數(shù)，都是erp系統(tǒng)提供的。

如crm要分析哪些產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)比較大，作為下一年度重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品，erp的成本模塊可以幫助crm計(jì)算統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的成本。再如，crm要想了解哪些客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)了多少的利潤(rùn)，重點(diǎn)客戶(hù)的一些個(gè)性化需求有否反映到產(chǎn)品的生產(chǎn)中去，交期是否都能滿(mǎn)足等等，這些數(shù)據(jù)都來(lái)源與erp系統(tǒng)。

若兩者沒(méi)有進(jìn)行整和，這些數(shù)據(jù)都要先從erp系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)，然后再填入到crm系統(tǒng)中去，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，而且，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

切入點(diǎn)六：客戶(hù)滿(mǎn)意度合二為一。

erp系統(tǒng)由于其重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部，所以對(duì)于外部的客戶(hù)滿(mǎn)意度，只簡(jiǎn)單的提供一些客戶(hù)投宿記錄、解決情況，而沒(méi)有記錄跟客戶(hù)詳細(xì)溝通的過(guò)程。crm則會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此，二者整合和的理想結(jié)果是，通過(guò)統(tǒng)一的客戶(hù)滿(mǎn)意度管理，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴、抱怨、服務(wù)等統(tǒng)一的信息庫(kù)，而兩個(gè)系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)可盡其所需。

關(guān)于crm與erp的整合，方法也有很多，如數(shù)據(jù)之間的同步復(fù)制，erp系統(tǒng)集成crm模塊、二次開(kāi)發(fā)等等，方式雖然各有不同，但是都是為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而提高工作效率，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。在以后的篇幅中，筆者會(huì)結(jié)合具體案例談?wù)劯鞣N整合的方法和優(yōu)缺點(diǎn)，希望繼續(xù)關(guān)注。

定量研究分析報(bào)告篇六

增強(qiáng)合力強(qiáng)化服務(wù)——來(lái)自安徽農(nóng)資系統(tǒng)支農(nóng)的調(diào)查（本報(bào)記者劉家琴實(shí)習(xí)生王畫(huà)）農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)和生活，我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，做為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道的農(nóng)資公司如何保證市場(chǎng)供應(yīng)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

安徽省農(nóng)資公司通過(guò)不斷的摸索，走出了一條以服務(wù)為主，以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)促管理的興業(yè)之路。

安徽省農(nóng)資公司緊緊圍繞強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，在行業(yè)管理方面，他們擺正系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，提出了“恢復(fù)系統(tǒng)、增強(qiáng)合力、強(qiáng)化服務(wù)、振興基層”的系統(tǒng)管理觀點(diǎn)，明確了系統(tǒng)工作的整體思路，樹(shù)立維護(hù)主渠道的觀點(diǎn)、服務(wù)的觀點(diǎn)、開(kāi)拓的觀點(diǎn)；以相互支持的觀念處理好系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使全系統(tǒng)有了明確的思路和奮斗目標(biāo)，使系統(tǒng)面貌煥然一新。

他們還加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)部信息服務(wù)。

全省96年縣以上農(nóng)資公司已有60個(gè)配備傳真機(jī)。

先進(jìn)的傳播工具保證了高質(zhì)量的信息傳遞，他們通過(guò)提供市場(chǎng)供求形勢(shì)、政策、資源、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理等方面信息，為下級(jí)公司和基層企業(yè)排憂(yōu)解難。

在農(nóng)資供應(yīng)工作中，安徽省農(nóng)資公司系統(tǒng)上下共同努力，克服困難，狠抓貨源。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：1995年全省購(gòu)進(jìn)化肥506萬(wàn)噸；購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥近2.1萬(wàn)噸，均比1994年有較大的提高。

省農(nóng)資公司堅(jiān)持加大省級(jí)調(diào)控肥落實(shí)力度。

95年全省共落實(shí)調(diào)控肥174.5萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的102.2%，比94年貨源量增加50多萬(wàn)噸，各地還在算好區(qū)域平衡帳的基礎(chǔ)上，克服貨源緊、資金缺的困難，擴(kuò)大外采，增加有效供給，充足的貨源，為供應(yīng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，全系統(tǒng)95年供應(yīng)化肥521萬(wàn)噸，農(nóng)藥2.0392萬(wàn)噸，農(nóng)膜418噸，有力地穩(wěn)定了農(nóng)資市場(chǎng)。

他們?cè)诤葑ヘ浽吹耐瑫r(shí)，加大整頓市場(chǎng)力度，凈化農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境。

省農(nóng)資公司在省物價(jià)、工商等部門(mén)的大力配合下，對(duì)全省所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審查，據(jù)省工商局統(tǒng)計(jì)，全省農(nóng)資市場(chǎng)整頓前，從事化肥等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的有14130戶(hù)，通過(guò)清理整頓，吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)了7564戶(hù)不符合條件的經(jīng)營(yíng)單位，理順了經(jīng)營(yíng)渠道，保護(hù)了農(nóng)民的利益。

望江、壽縣等地的化肥、農(nóng)藥銷(xiāo)售占社會(huì)需求量的90%以上，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

“為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)資公司經(jīng)營(yíng)的宗旨和靈魂，安徽省農(nóng)資公司總經(jīng)理蔡立在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們應(yīng)該居安思危，從現(xiàn)在開(kāi)始，把過(guò)去常講的‘圍繞經(jīng)營(yíng)搞服務(wù)，搞好服務(wù)促經(jīng)營(yíng)’調(diào)整為‘圍繞服務(wù)搞經(jīng)營(yíng)，搞好經(jīng)營(yíng)增效益’，農(nóng)資系統(tǒng)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是通過(guò)系列化服務(wù)同農(nóng)民結(jié)成利益共同體。

”農(nóng)資系統(tǒng)的根本任務(wù)是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。

他們?cè)谌〈罅ν茝V“莊稼醫(yī)院”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省已有“莊稼醫(yī)院”1374家，全省還開(kāi)展了“莊稼醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定下發(fā)了《安徽省農(nóng)資系統(tǒng)莊稼醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審暫行辦法》，經(jīng)綜合評(píng)比，95年評(píng)出“aaa”級(jí)“莊稼醫(yī)院”3個(gè)，“aa”級(jí)“莊稼醫(yī)院”6個(gè)，“a”級(jí)“莊稼醫(yī)院”9個(gè)。

他們還定期進(jìn)行莊稼醫(yī)生的培訓(xùn)，保證了莊稼醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

省公司還建立了12個(gè)“農(nóng)資系統(tǒng)化服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)”，作為公司有關(guān)科、部對(duì)口開(kāi)展系列化全程服務(wù)的示范基地，探索集進(jìn)貨、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)、測(cè)土配方施肥、技術(shù)服務(wù)于一體的一條龍服務(wù)體系，廣泛同農(nóng)業(yè)科技部門(mén)聯(lián)合，變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為“合作伙伴”。

省公司還聘請(qǐng)了植保、土肥、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，組建了“安徽省農(nóng)資公司專(zhuān)家顧問(wèn)組”，并在縣一級(jí)的分公司建立試驗(yàn)示范基地，既增加了化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜銷(xiāo)售量，又提高了農(nóng)作物產(chǎn)量，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。

辛勤的勞動(dòng)，扎實(shí)的工作取得了豐碩的成果。

95年全省縣以上農(nóng)資系統(tǒng)銷(xiāo)售51.12億元，比94年增長(zhǎng)63.4%，綜合經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，創(chuàng)建國(guó)以來(lái)最高水平。

他們?cè)诔晒γ媲?，沒(méi)有急于慶功封賞，而是將目光又一次投向更高更遠(yuǎn)的未來(lái)。

96年，安徽省農(nóng)資系統(tǒng)確定的工作思路是：以農(nóng)資系列化服務(wù)工作為基本點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化宏觀調(diào)控，堅(jiān)持深化農(nóng)資流通體制改革，完成穩(wěn)價(jià)、多供、調(diào)控市場(chǎng)的三大任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)、企業(yè)管理水平、主渠道市場(chǎng)占有率和綜合經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階；用省農(nóng)資公司蔡總經(jīng)理的話(huà)說(shuō)就是：“總結(jié)成績(jī)，回顧過(guò)去是為了更好的進(jìn)步，我們應(yīng)該面向未來(lái)，以更高的服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)結(jié)改進(jìn)真抓實(shí)干，為安徽農(nóng)業(yè)的豐收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康做出我們的貢獻(xiàn)。

”

定量研究分析報(bào)告篇七

近幾年來(lái)，我基本上忠實(shí)履行了黨章規(guī)定的八項(xiàng)義務(wù)，遵守黨的組織制度和黨的紀(jì)律，按時(shí)繳納黨費(fèi)，參加黨的活動(dòng)，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)黨的尊嚴(yán)、榮譽(yù)。

一是積極參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)和態(tài)勢(shì)，擁護(hù)黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策及決議，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，用科學(xué)知識(shí)武裝自己的頭腦。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策，在日常生活、工作和學(xué)習(xí)中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范自己的言行，在人民群眾中起到表率作用。

三是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。在基層的公安工作中，我堅(jiān)持立足本職，克服監(jiān)管工作沒(méi)有奔頭，個(gè)人沒(méi)有前途的悲觀情緒。堅(jiān)持從我做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立樸素的唯物主義觀，立足本職，奉獻(xiàn)青春，甘于做中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的鋪路石。對(duì)待內(nèi)勤工作。我努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，堅(jiān)持勤動(dòng)手、勤動(dòng)眼、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)腿。對(duì)待管教工作，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持“講理、求據(jù)、重節(jié)”，在生活實(shí)踐中堅(jiān)持“淡名、遠(yuǎn)利、無(wú)爭(zhēng)”，兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作。

四是自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密，按照公安工作保密原則，切實(shí)遵守有關(guān)保密規(guī)定。

五是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致，堅(jiān)決反對(duì)一切派別組織和小集團(tuán)活動(dòng)，不搞兩面派和陽(yáng)奉陰違。

六是積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于直面工作中的困難、失誤。在公安工作中，對(duì)社會(huì)惡習(xí)和社會(huì)腐敗現(xiàn)象不沾不染，一身正氣，兩袖清風(fēng)。

七是基本上能聯(lián)系群眾，具備有向群眾宣傳黨的主張、政策、決議的能力。在公安實(shí)踐工作中，能及時(shí)把群眾反映的公安監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題和漏洞向上級(jí)反映，堅(jiān)決按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指示，對(duì)自己工作中存在的漏洞和隱患予以整改。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，專(zhuān)群結(jié)合，切實(shí)維護(hù)群眾的正當(dāng)利益。

八是能發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，模范遵守社會(huì)倫理道德，有為保護(hù)國(guó)家、人民利益，在一切困難和危險(xiǎn)時(shí)刻挺身而出的決心和勇氣。

定量研究分析報(bào)告篇八

認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告是黨員在分析評(píng)議階段的重要任務(wù)之一，研究生黨性分析報(bào)告怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集整理的研究生黨性分析報(bào)告范文，歡迎大家閱讀。

我叫xx，1975年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1991年2月由內(nèi)蒙調(diào)到xx市文化局工作至今。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)，使我真正認(rèn)識(shí)到，在新的歷史條件下，在全黨進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是十分必要的。這對(duì)于鞏固中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位、密切黨同廣大人民群眾的血肉聯(lián)系，全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加速中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程具有十分重要的意義。

通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，結(jié)合肥黨教發(fā)5號(hào)中提出的11大類(lèi)突出問(wèn)題和77種具體表現(xiàn)，對(duì)照自己的思想和工作，認(rèn)真自查，進(jìn)行了深刻反思，找出了存在的問(wèn)題并提出整改措施：

1、橫向比、比差的，工作對(duì)得起工資，思想滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，把自己混同于老百姓，體現(xiàn)不出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我是一個(gè)比較正統(tǒng)的人，對(duì)近年來(lái)社會(huì)上出現(xiàn)的一些不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象十分痛恨，一些黨員、干部，尤其是黨的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不住錯(cuò)誤思潮和不良風(fēng)氣的侵襲，對(duì)黨和人民群眾的思想感情和人生的價(jià)值觀念逐漸發(fā)生變化，甚至以丑為美，以恥為榮，善惡顛倒，是非混淆，拜金成風(fēng)，唯利是圖，享樂(lè)盛行。人民的“公仆”變成了人民的“老爺”，墮落為腐敗分子，違法亂紀(jì)分子，原黨的高級(jí)干部陳希同、成克杰、胡天清等就是這樣的反面典型。

與他們相比總覺(jué)得自己是一個(gè)小小老百姓，普普通通的共產(chǎn)黨員，工作上過(guò)得去，不貪不沾、不受賄、公平、公正，良心上對(duì)得起公家發(fā)給的工資，思想雖然談不上先進(jìn)，但也不算落后，比貪污腐敗墮落分子強(qiáng)多了，至少是沒(méi)有給黨和國(guó)家造成嚴(yán)重危害，沒(méi)有損害共產(chǎn)黨的威信和光輝形象，而且對(duì)他們表現(xiàn)出強(qiáng)烈的憤慨，深?lèi)和唇^。從來(lái)不與黨的好干部孔凡森、鄭培民、平民百姓李素麗等一些先進(jìn)典型、模范人物相比較。

把自己混同于一般老百姓，體現(xiàn)不出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，其表現(xiàn)就是工作平平淡淡、思想不前不后、不講黨性、講良心。通過(guò)這次“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)進(jìn)行了深刻的反思，看到了自己距離共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，相差甚遠(yuǎn)。逆水行舟，不進(jìn)則退，如不再覺(jué)悟，就有掉隊(duì)的危險(xiǎn)，甚至成為時(shí)代前進(jìn)的拌腳石。因此，我要借助這次“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)模范看齊，真正成為名副其實(shí)的一名共產(chǎn)黨員。

2、進(jìn)駐“審批服務(wù)中心”存有臨時(shí)觀念。成立“xx市行政審批服務(wù)中心”是我市行政審批制度改革邁出的重要一步，“中心”的成立，對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展具有重要意義。然而，由于自己的認(rèn)識(shí)不到位和文化市場(chǎng)管理任務(wù)重，人員嚴(yán)重短缺和身體不好等實(shí)際困難，始終存在臨時(shí)觀念，總希望領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，把文化體育局由“常駐”改為“非常駐”單位。我作為文化體育局“常駐”中心的一名工作人員，考慮的總是單位和個(gè)人利益多，服從大局少，思想上總是安定不下來(lái)，甚至幾次想打報(bào)告，要求返回原單位。通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)進(jìn)駐審批服務(wù)中心的認(rèn)識(shí)有了很大的提高，一個(gè)國(guó)家公務(wù)員、一名共產(chǎn)黨員，首先應(yīng)該服從大局，聽(tīng)從組織安排，向雷鋒同志那樣黨叫干啥就干啥，黨叫干啥就干好啥，不計(jì)名利，不講條件，時(shí)刻聽(tīng)從黨召喚。做一個(gè)永不生銹的螺絲釘，做一個(gè)工作盡職盡責(zé)，思想不斷追求上進(jìn)的模范共產(chǎn)黨員。

3、學(xué)習(xí)政治理論少，思想保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。多年來(lái)，我淡化了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，放松了世界觀的改造?？傉J(rèn)為做好自己的本職工作總比說(shuō)大話(huà)、唱高調(diào)強(qiáng)的多。由于思想上缺乏正確的理論指導(dǎo),看問(wèn)題辦事情,總是瞻前顧后,思想不解放,沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí).工作平庸,沒(méi)有起色.另外,我是審批服務(wù)中心年齡最大的一個(gè),有一種船到碼頭,車(chē)到站的思想,不求有功,旦求無(wú)過(guò),再干幾年,體體面面地退休也就行了.創(chuàng)不創(chuàng)新,那是領(lǐng)導(dǎo)和年輕同志想的事.仔細(xì)想起來(lái),自己作為一名共產(chǎn)黨員,真是愧對(duì)黨對(duì)我多年的教育和培養(yǎng).從現(xiàn)在起,我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),保持清醒的政治頭腦,思想上嚴(yán)格要求,把黨性原則和黨員標(biāo)準(zhǔn)作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則,把黨員先進(jìn)性和創(chuàng)新意識(shí)結(jié)合起來(lái),解放思想,放開(kāi)膽子,敢于承擔(dān)責(zé)任,多出點(diǎn)子,想好辦法,充分發(fā)揮好自己手中的權(quán)力,為肥城的經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),進(jìn)一份共產(chǎn)黨員的責(zé)任。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的xx大作出的重要部署，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。這次教育活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。按照行政審批服務(wù)中心開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署，自己充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守“中心”關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在按時(shí)參加“中心”組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。

學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段共寫(xiě)學(xué)習(xí)心得3篇，自我剖析1篇，筆記20xx0余字。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的著作理論、“三個(gè)代表”重要思想，又包括現(xiàn)代化管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。充分利用“中心”現(xiàn)代化的電腦設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)觀看錄像資料、與同志們上網(wǎng)交流等形式在學(xué)深學(xué)透上下工夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高，尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”的理解。按照把整改貫穿始終的要求，在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題。

根據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們座談和交流的情況，對(duì)照市教育活動(dòng)辦公室下發(fā)的文件所列舉的十一大類(lèi)問(wèn)題，七十七種表現(xiàn)，自己所查擺出的主要問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

1、日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。首先是學(xué)習(xí)理論不夠，其次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。有時(shí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距。如對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對(duì)其深刻的內(nèi)涵知之甚少。

2、日常工作生活中，在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊，有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多。

3、工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要就是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)處于特殊的轉(zhuǎn)型時(shí)期，自己逐漸放松了對(duì)自己的要求，不求有功，但求無(wú)過(guò)。這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)和找到了差距和不足，通過(guò)整改無(wú)疑對(duì)自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。

三、下一步的整改措施。

首先要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義及“三個(gè)代表”重要思想的理解。學(xué)科技，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。其次，抓住這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過(guò)活動(dòng)使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。第三，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。第四，向先進(jìn)典型和先模人物看齊。第五，時(shí)時(shí)刻刻記住自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。

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定量研究分析報(bào)告篇九

郴州市順原房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年1月。注冊(cè)資本（實(shí)收資本）人民幣4000萬(wàn)元；法人代表黃康隹；注冊(cè)住所：郴州市同心路；經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商品房銷(xiāo)售；室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)及施工；建筑裝飾材料水電器材銷(xiāo)售。企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：4310000000060033；經(jīng)營(yíng)期限為50年。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為為三級(jí)。是一家引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司人才隊(duì)伍充實(shí)，現(xiàn)有職工48人，其中：工程及其他技術(shù)人員35人，其它管理人員13人。組織結(jié)構(gòu)完善，下設(shè)工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、拆遷安臵部、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)部、行政人事部等職能部門(mén)。

同心路北湖公園北側(cè)，北依流星嶺，南臨北湖公園，東靠汽車(chē)總站，距郴州火車(chē)站1公里，交通方便；地段環(huán)境優(yōu)越，超市、醫(yī)院、學(xué)校等生活配套完善，面對(duì)北湖公園，背靠流星嶺，遠(yuǎn)眺蘇仙嶺，湖光山色盡收眼底，娛樂(lè)、休閑十分便利；項(xiàng)目規(guī)劃用地面積47,784.30m2，其中：住宅用地面積27,135.30m2，公共建筑用地面積5,293.00m2，道路用地面積8,060.00m2，公共綠地面積7,296.00m2；總建筑面積21.71萬(wàn)平方米，停車(chē)位867個(gè)，居住戶(hù)數(shù)1482戶(hù)，容積率3.85，建筑密度21.66%，綠地率38.61%，是一個(gè)大氣、時(shí)尚、新穎的高檔純住宅小區(qū)。該地段房產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景好、升值潛力大。本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)將完善該地段城市整體功能，改變周邊環(huán)境，提升該地段城市品位。

（1）《郴州市城市總體規(guī)劃》。

（2）建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布》的通知”｛建標(biāo)（20xx）205號(hào)｝。

（3）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）。

（5）郴州市規(guī)劃局《建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書(shū)》{郴規(guī)（地）［20xx］108號(hào)}。

（6）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》。

（7）郴國(guó)用（20xx）393號(hào)國(guó)有土地使用權(quán)證。

（8）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

（9）云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院《總平面圖》。

（10）相關(guān)各專(zhuān)業(yè)的國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范。

（11）建設(shè)單位提供的其它相關(guān)資料。

本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合法性、必要性、市場(chǎng)分析、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究，側(cè)重點(diǎn)在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

（1）本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。本項(xiàng)目的建設(shè)可促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及城市建設(shè)的發(fā)展，改善市民居住條件。

（2）本項(xiàng)目的建設(shè)，符合郴州市總體規(guī)劃，較好地貫徹了市政府加快中心城區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的決定；有利于完善北湖區(qū)同心路——北湖公園周邊的配套設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)郴州市旅游資源的開(kāi)發(fā)。

（2）本項(xiàng)目建設(shè)用地處于郴州市北湖區(qū)，位于北湖公園同心路北側(cè)，區(qū)位獨(dú)特，自然環(huán)境優(yōu)越，向西與107國(guó)道相連，向東與城市主干道——國(guó)慶北路相接，位于北湖公園與流星嶺之間，依山徬水，景色宜人，商業(yè)服務(wù)設(shè)施及各項(xiàng)市政設(shè)施如水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施均較完備，地理優(yōu)勢(shì)明顯，是一幅優(yōu)質(zhì)福地，是商務(wù)辦公、居住的理想之地，開(kāi)發(fā)前景良好。

（3）項(xiàng)目總投資為44,104.66萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用28,859.12萬(wàn)元，其它費(fèi)用14,168.36萬(wàn)元（其中建設(shè)期貸款利息2,052萬(wàn)元），預(yù)備費(fèi)577.18萬(wàn)元，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)用流動(dòng)資金500萬(wàn)元；建設(shè)資金總額44,104.66萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目資本金19,694.19萬(wàn)元，申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款20,000萬(wàn)元，預(yù)售收入投入4,410.47萬(wàn)元。

（4）從項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入69,635.96萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)18,475.47萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)13,856.60萬(wàn)元；項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=12%）5,323.20萬(wàn)元；全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）23.08%；投資回收期3.22年；項(xiàng)目投資稅前利潤(rùn)率41.89%，稅后利潤(rùn)率31.41%。從以上指標(biāo)看出，項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益。且項(xiàng)目當(dāng)經(jīng)營(yíng)收入下降5%，項(xiàng)目投資增加5%時(shí)，仍有較好的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。因此，從經(jīng)濟(jì)角度分析，本報(bào)告認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。

（5）該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，改善投資環(huán)境，提升。

定量研究分析報(bào)告篇十

(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平。

根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。

項(xiàng)目。

公司評(píng)價(jià)。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng).信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的.流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.

本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.

(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

管理費(fèi)用。

財(cái)務(wù)費(fèi)用。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

營(yíng)業(yè)外收支凈。

利潤(rùn)總額。

所得稅。

凈利潤(rùn)。

毛利率(%)。

凈利率(%)。

成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)。

凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。

1.利潤(rùn)分析。

(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%.

(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.

2.收入分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

3.成本費(fèi)用分析。

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%.

(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況。

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.

定量研究分析報(bào)告篇十一

新能源汽車(chē)是指采用非常規(guī)的車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源（或使用常規(guī)的車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置），綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù)，形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)。新能源汽車(chē)包括四大類(lèi)型混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)（hev）、純電動(dòng)汽車(chē)（bev，包括太陽(yáng)能汽車(chē)）、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)（fcev）、其他新能源（如超級(jí)電容器、飛輪等高效儲(chǔ)能器）汽車(chē)等。

1.2、行業(yè)擬解決的問(wèn)題。

發(fā)展新能源汽車(chē)目的是滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的能源需求和減少對(duì)石油的依賴(lài)，此外全球氣候變化、空氣質(zhì)量改善、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和智能電網(wǎng)建設(shè)是主要?jiǎng)恿Α?/p>

發(fā)展新能源汽車(chē)是減少對(duì)國(guó)外石油依賴(lài)，解決快速增長(zhǎng)的能源需求與石油資源終將枯竭的矛盾的必由之路。近年來(lái)，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已成為全球第二大汽車(chē)市場(chǎng)。20xx年，我國(guó)汽車(chē)保有量突破7000萬(wàn)輛，產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破1300萬(wàn)輛，石油年消耗量將會(huì)達(dá)到1.2億噸。目前，我國(guó)人均gdp已超過(guò)3000美元，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是必然趨勢(shì)，加之我國(guó)正處于工業(yè)化、城市化和機(jī)動(dòng)化的重要階段，汽車(chē)需求的快速增長(zhǎng)難以避免。我國(guó)每千人汽車(chē)擁有量將達(dá)2.5億噸，約占屆時(shí)我國(guó)石油總消耗量的55％。因此，大力發(fā)展新能源汽車(chē)是緩解我國(guó)石油短缺、降低石油對(duì)外依存度的重要措施。

新能源汽車(chē)不燃燒汽油和柴油，所使用的鋰電池是國(guó)際公認(rèn)的環(huán)保電池，節(jié)能效果十分明顯。加之與傳統(tǒng)汽車(chē)相比，電動(dòng)車(chē)在啟動(dòng)時(shí)沒(méi)有污染，具有極好的環(huán)保性能。就效率而言，傳統(tǒng)汽車(chē)的能源轉(zhuǎn)化效率只有17％，電動(dòng)車(chē)的效率是90％，即使考慮燃煤發(fā)電的效率損失，電動(dòng)車(chē)的總效率也大于30％，約為傳統(tǒng)汽車(chē)的二倍，節(jié)能效果十分明顯。新能源汽車(chē)有助于推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施“一步走”戰(zhàn)略，集中力量推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，以純電動(dòng)汽車(chē)為主要發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)多條技術(shù)路線(xiàn)并存，重點(diǎn)突破動(dòng)力電池、電機(jī)關(guān)鍵零部件，加快充電設(shè)施建設(shè)。

十三五期間，我國(guó)啟動(dòng)了863計(jì)劃(港東集團(tuán)執(zhí)行董事杜矩杜總是863其中課題研究組組長(zhǎng))、電動(dòng)汽車(chē)重大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，并規(guī)劃了三縱三橫局面，三縱是指燃料電車(chē)、混合動(dòng)力電車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力。我國(guó)汽車(chē)總體上將采用雙重戰(zhàn)略，也是一種過(guò)渡戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我國(guó)新能源汽車(chē)一方面將規(guī)劃現(xiàn)有車(chē)用節(jié)能系統(tǒng)發(fā)展新能源汽車(chē)，另一方面將開(kāi)發(fā)新一代車(chē)用能源動(dòng)力清潔源動(dòng)力汽車(chē)。發(fā)展新能源是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容。

智能電網(wǎng)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的管理運(yùn)行提供更加細(xì)致、完整以及全面的運(yùn)行狀態(tài)視圖，且強(qiáng)化電力業(yè)務(wù)的研究以及優(yōu)化。智能電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)目前已經(jīng)變成全球電力發(fā)展供應(yīng)的重要趨勢(shì)，且西方各國(guó)針對(duì)于智能電網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)展了諸多研究，且已經(jīng)展開(kāi)了試點(diǎn)工作。我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)能源資源的各種需求以及分布特征，與自身狀況結(jié)合考慮提出了智能電網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)。

1.3、行業(yè)發(fā)展歷程。

我國(guó)新能源汽車(chē)在過(guò)去二十年從無(wú)到有，迎來(lái)了高速發(fā)展，按新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展歷程，我們將2000年以來(lái)到目前行業(yè)發(fā)展劃分為三個(gè)階段：第一階段2001年-2008年萌芽期：新能源汽車(chē)以示范推廣項(xiàng)目為主；第二階段2009年-2016年快速成長(zhǎng)期：補(bǔ)貼政策刺激行業(yè)高速發(fā)展；2017年-20xx年第三階段“冷靜調(diào)整期”：騙補(bǔ)事件&后補(bǔ)貼時(shí)代的行業(yè)出清。20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出。

第一階段，2001年-2008年，行業(yè)“萌芽期”：2000年，電動(dòng)汽車(chē)被列入“863”計(jì)劃12個(gè)重大專(zhuān)項(xiàng)之一。從2001年開(kāi)始，“863”項(xiàng)目共投入20億元研發(fā)經(jīng)費(fèi),形成了以純電動(dòng)、油電混合動(dòng)力、燃料電池三條技術(shù)路線(xiàn)為“三縱”,以動(dòng)力蓄電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、動(dòng)力總成控制系統(tǒng)三種共性技術(shù)為“三橫”的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)格局。2004年，在國(guó)家頒布的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中明確提出了鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型電動(dòng)汽車(chē)與混合動(dòng)力汽車(chē)技術(shù)。

2005年，國(guó)家發(fā)改委將電動(dòng)大客車(chē)列入《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》，并出臺(tái)了相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2007年，國(guó)家發(fā)改委正式頒布《新能源汽車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)入管理規(guī)則》，多款新能源汽車(chē)被批準(zhǔn)量產(chǎn)。2008年奧運(yùn)會(huì)期間，北京推出了500輛新能源汽車(chē)，往返于鳥(niǎo)巢、水立方、奧運(yùn)村之間。2008年1-12月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)售899輛，同比增長(zhǎng)117%，而同期商用車(chē)的新能源車(chē)共銷(xiāo)售1536輛，同比下滑17%。本階段主要為行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃期，行業(yè)準(zhǔn)入政策的制度建設(shè)和汽車(chē)廠商新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的批準(zhǔn)，生產(chǎn)出來(lái)的新能源汽車(chē)主要集中在公共領(lǐng)域的一些示范推廣項(xiàng)目，大多以政府、企事業(yè)單位為主導(dǎo)，示范意義多過(guò)實(shí)際應(yīng)用。

2009年-2016年，行業(yè)“快速成長(zhǎng)期”：受政策的促進(jìn)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。2009年1月，工信部等四部委聯(lián)合啟動(dòng)“十城千輛節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工程”，在北京、上海、重慶、長(zhǎng)春、大連、杭州、濟(jì)南、深圳、合肥、長(zhǎng)沙、昆明、南昌等13個(gè)城市進(jìn)行私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)示范。主要內(nèi)容為，通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼，計(jì)劃用3年左右的時(shí)間，每年發(fā)展10個(gè)城市，每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車(chē)開(kāi)展示范運(yùn)行，涉及公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域。2010年5月，《私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》推出，新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策進(jìn)入快速推廣應(yīng)用階段。新能源汽車(chē)被國(guó)務(wù)院確定為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，主要發(fā)展方向確定為插電式混動(dòng)汽車(chē)和純電動(dòng)汽車(chē)。

2013年，財(cái)政部等部門(mén)于9月13日印發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知》，規(guī)定2013年~2015年繼續(xù)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)給予補(bǔ)貼。對(duì)純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)，每輛補(bǔ)貼3.5萬(wàn)~6萬(wàn)元；對(duì)純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力客車(chē)，按車(chē)長(zhǎng)不同，每輛補(bǔ)貼25萬(wàn)~50萬(wàn)元；對(duì)純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)（主要為行業(yè)深度報(bào)告8/50請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明郵政、物流、環(huán)衛(wèi)等），按電池容量每千瓦時(shí)補(bǔ)貼2000元，每輛補(bǔ)貼不超過(guò)15萬(wàn)元；對(duì)燃料電池乘用車(chē)和商用車(chē)，每輛分別補(bǔ)貼20萬(wàn)元和50萬(wàn)元。中央聯(lián)合地方的財(cái)政補(bǔ)貼加碼，直接導(dǎo)致了2014~2015年我國(guó)新能源汽車(chē)的爆發(fā)式發(fā)展。

2010年我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為4884輛，2015年我國(guó)新能源車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量首次居世界第一，2016年銷(xiāo)量一舉突破50萬(wàn)輛，占汽車(chē)總銷(xiāo)量的1.81%，6年完成了百倍的增長(zhǎng)。

2017年-20xx年，行業(yè)“冷靜調(diào)整期”：騙補(bǔ)事件導(dǎo)致原電池巨頭出局，新能源汽車(chē)銷(xiāo)量仍有增長(zhǎng)，隨著電動(dòng)車(chē)技術(shù)逐漸成熟以及補(bǔ)貼政策加速退坡,促使新能源車(chē)由“政策市”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)市”。由于政策制度存在漏洞，部分企業(yè)居心不良，虛構(gòu)新能源汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，非法獲得“補(bǔ)貼”。2016年9月8日，財(cái)政部曝光了蘇州吉姆西客車(chē)制造有限公司等5家新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)意圖騙補(bǔ)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼超10億元。部分企業(yè)產(chǎn)品性能虛標(biāo)，部分電池生產(chǎn)廠家的電池組數(shù)“缺斤少兩”，個(gè)別車(chē)輛甚至缺失電池。為了防止騙補(bǔ)，補(bǔ)貼資金申報(bào)和下達(dá)更加嚴(yán)格，由預(yù)先撥付改為事后撥付。

2017年3月，四部委聯(lián)合簽署了《關(guān)于開(kāi)展2016年度新能源汽車(chē)補(bǔ)貼資金清算工作的通知》，補(bǔ)貼規(guī)定非個(gè)人用戶(hù)必須行駛3萬(wàn)公里之后才能領(lǐng)取補(bǔ)貼（后改為2萬(wàn)公里）。生產(chǎn)企業(yè)需每年初提交上年度銷(xiāo)售相關(guān)信息，并由省級(jí)、所在地新能源汽車(chē)推廣部門(mén)、四部委進(jìn)行審核、查收，最終出具核查報(bào)告，財(cái)政部再根據(jù)報(bào)告撥付資金。自2017年開(kāi)始，補(bǔ)貼政策開(kāi)始退坡，并進(jìn)一步提高純電動(dòng)乘用車(chē)?yán)m(xù)航里程、電池能量密度等門(mén)檻要求。

2018年補(bǔ)貼政策再次調(diào)整：將乘用車(chē)補(bǔ)貼由三檔調(diào)為五檔；新能源客車(chē)補(bǔ)貼門(mén)檻大幅提升，補(bǔ)貼金額上限從30萬(wàn)下降至18萬(wàn)，度電補(bǔ)貼基準(zhǔn)下降約30%；新能源專(zhuān)用車(chē)補(bǔ)貼上限下降約30%，度電補(bǔ)貼基準(zhǔn)下降約40%。設(shè)置2月12日至6月11日為過(guò)渡期，過(guò)渡期間上牌的新能源乘用車(chē)、新能源客車(chē)按照2016年補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)0.7倍補(bǔ)貼，新能源貨車(chē)和專(zhuān)用車(chē)按0.4倍補(bǔ)貼，燃料電池汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不變。

2019年3月26日，補(bǔ)貼政策再次退坡：續(xù)航里程分檔區(qū)間由5檔變?yōu)?檔，250-400km單車(chē)補(bǔ)貼1.8萬(wàn)元，400km以上單車(chē)補(bǔ)貼2.5萬(wàn)元，取消250km以下補(bǔ)貼；插電混動(dòng)車(chē)型（含增程式）單車(chē)補(bǔ)貼從2.2萬(wàn)元降至1萬(wàn)元，退坡幅度55%。新能源客車(chē)補(bǔ)貼門(mén)檻大幅提升，補(bǔ)貼金額上限從18萬(wàn)下降至9萬(wàn)，退坡幅度50%。設(shè)置2019年3月26日至2019年6月25日為過(guò)渡期。過(guò)渡期期間，符合2018年技術(shù)指標(biāo)要求但不符合2019年要求的車(chē)輛，按照2018年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的0.1行業(yè)深度報(bào)告9/50請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明倍補(bǔ)貼，符合2019年技術(shù)指標(biāo)要求的銷(xiāo)售上牌車(chē)輛按2018年對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的0.6倍補(bǔ)貼。

2019年國(guó)家補(bǔ)貼減半的同時(shí)，取消了新能源汽車(chē)的地方補(bǔ)貼（新能源公交車(chē)除外）。20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出。

目前市面上新能源汽車(chē)分為混動(dòng)、純電、燃料電池三大類(lèi)。它們各有優(yōu)缺點(diǎn)，其中燃料電池汽車(chē)綠色環(huán)保，但設(shè)備重體積大；純電動(dòng)汽車(chē)清潔實(shí)惠，但能源補(bǔ)充是硬傷；油電混動(dòng)汽車(chē)將浪費(fèi)的能源轉(zhuǎn)為電能，堪稱(chēng)目前新能源汽車(chē)中最實(shí)用、最接地氣的成員，很多人認(rèn)為“混動(dòng)”將是汽車(chē)技術(shù)未來(lái)幾十年的發(fā)展趨勢(shì)。

燃料電池汽車(chē)使用燃料電池產(chǎn)生氫氣，氫氣與大氣中的氧氣發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生電能驅(qū)動(dòng)汽車(chē)行駛。燃料電池的反應(yīng)會(huì)產(chǎn)生極度少量的二氧化碳和氮氧化物，這類(lèi)化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)物除了電能外，主要副產(chǎn)品是水，因此被稱(chēng)為綠色新能源汽車(chē)?，F(xiàn)階段，燃料電池汽車(chē)的缺點(diǎn)在于設(shè)備重體積大。啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)并需提高系統(tǒng)耐震性：由于氫氣的關(guān)系，密封性要求相當(dāng)高，相對(duì)而言若發(fā)生事故危險(xiǎn)性較大。

注：燃料電池是一種將存在于燃料與氧化劑中的化學(xué)能直接轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電裝置。燃料和空氣分別送進(jìn)燃料電池，電就被奇妙地生產(chǎn)出來(lái)。它從外表上看有正負(fù)極和電解質(zhì)等，像一個(gè)蓄電池，但實(shí)質(zhì)上它不能“儲(chǔ)電”而是一個(gè)“發(fā)電廠”。

純電動(dòng)汽車(chē)像手機(jī)充電一樣，使用插電模式充電(使用外部電源，通過(guò)變壓器和電纜對(duì)汽車(chē)電池充電的模式)。優(yōu)點(diǎn)是電能清潔實(shí)惠，電動(dòng)機(jī)扭矩大、加速快、噪音低;缺點(diǎn)是能源補(bǔ)充依賴(lài)硬件設(shè)施。(扭矩是使物體發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)的一種特殊的力矩，在功率固定的條件下它與發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速成反比關(guān)系，轉(zhuǎn)速越快扭矩越小，它反映了汽車(chē)在一定范圍內(nèi)的負(fù)載能力。)。

舉例而言，目前世界上頂尖的純電動(dòng)汽車(chē)如果采用普通家庭電路充電，充滿(mǎn)需要7小時(shí)以上;若使用造價(jià)高達(dá)10萬(wàn)美的專(zhuān)用充電樁，充滿(mǎn)則需1-2個(gè)小時(shí)。按照這種汽車(chē)實(shí)測(cè)的滿(mǎn)電狀態(tài)250-300公里的巡航看，在城市里代步是可以的，每晚都能充電。中長(zhǎng)途的自駕游就有點(diǎn)勉強(qiáng)了，一天只開(kāi)300公里，晚上還要找地方充電，做不到傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的“日行千里”。更不可能開(kāi)著它去新疆西藏羅布泊，因?yàn)檠赝具B汽油都不一定買(mǎi)得到，更不要說(shuō)充電啦。

混動(dòng)是指以燃油和電能共同作為動(dòng)力的汽車(chē)，堪稱(chēng)目前新能源汽車(chē)中最實(shí)用、最接地氣的成員。很多人認(rèn)為“混動(dòng)”將是汽車(chē)技術(shù)未來(lái)幾十年的發(fā)展趨勢(shì)。油電混動(dòng)汽車(chē)以電動(dòng)機(jī)作為內(nèi)燃機(jī)的輔助動(dòng)力來(lái)共同驅(qū)動(dòng)汽車(chē)。這項(xiàng)技術(shù)燃油經(jīng)濟(jì)性高，機(jī)械性能更強(qiáng)勁。與同級(jí)別的汽車(chē)相比，燃油費(fèi)用更低。電動(dòng)機(jī)由于其物理特性，在啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的扭矩遠(yuǎn)大于內(nèi)燃機(jī)，擁有更強(qiáng)勁的起步和加速性能。

傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)，能源有效利用率是較低的。由于傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)四沖程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，在80%以上的道路條件下，一輛普通轎車(chē)僅利用了燃油動(dòng)力(燃燒所釋放熱能)的40%，在市區(qū)還會(huì)跌至25%。也就是說(shuō)只有25%-40%釋放出來(lái)的熱能被轉(zhuǎn)化為機(jī)械能做功，驅(qū)動(dòng)車(chē)輛前進(jìn)。油電混動(dòng)技術(shù)，就是旨在把被浪費(fèi)的能量收集起來(lái)變成電能，通過(guò)電動(dòng)機(jī)提供給汽車(chē)作為第二動(dòng)力。

3.1產(chǎn)業(yè)鏈全景。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)即保持了傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈條的特征，又新增了電池、電機(jī)和電控等重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。新能源汽車(chē)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要方向，其需要的資源、生產(chǎn)方式、配套關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)布局也在不斷的發(fā)生變化。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度，新能源汽車(chē)涉及了從礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵部件研發(fā)、整車(chē)研發(fā)制造及充換電樁、后服務(wù)市場(chǎng)4個(gè)環(huán)節(jié)，目前我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)均已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的投入和產(chǎn)出。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是各類(lèi)原材料的生產(chǎn)與加工。其中，以鋰、鈷、鎳、石墨、稀土為代表的礦產(chǎn)資源占有重要地位，而中國(guó)的這類(lèi)資源儲(chǔ)量都占國(guó)際資源儲(chǔ)量的前列。例如，稀土資源儲(chǔ)量全球第一，石墨占全球33%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈上游代表企業(yè)有：金川集團(tuán)、華友鈷業(yè)、天齊鋰業(yè)、金嶺礦業(yè)。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，也是整個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中最為復(fù)雜的部分，即各種零部件的生產(chǎn)。新能源汽車(chē)核心零部件包括：動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電控系統(tǒng)，也就是我們常說(shuō)的“三電”，是新能源汽車(chē)區(qū)別于傳統(tǒng)汽車(chē)的最核心技術(shù)。

電池，與傳統(tǒng)汽車(chē)的油箱作用類(lèi)似，是新能源汽車(chē)的能量來(lái)源。代表企業(yè)為寧德時(shí)代、欣旺達(dá)、比亞迪、德賽電池等。

驅(qū)動(dòng)電機(jī)，是將電能轉(zhuǎn)換為動(dòng)能的關(guān)鍵部件，包括：電機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、逆變器。代表企業(yè)為：萬(wàn)向集團(tuán)、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)。

電控系統(tǒng)，是整個(gè)汽車(chē)的“操控系統(tǒng)”，包括整車(chē)控制系統(tǒng)、電機(jī)控制系統(tǒng)和電池管理系統(tǒng)（bms）。代表企業(yè)為：海納川、瑞立集團(tuán)、亞太機(jī)電、啟明信息等。各電池廠家也在研發(fā)電池管理系統(tǒng)上投入巨大。

除了核心零部件外，新能源汽車(chē)還需要大量傳統(tǒng)汽車(chē)的零部件，包括轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、車(chē)身件及內(nèi)飾、智能交互系統(tǒng)等等。代表企業(yè)為：中信戴卡、敏實(shí)集團(tuán)、五菱工業(yè)、中鼎集團(tuán)。

新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，主要指汽車(chē)整車(chē)裝配和后市場(chǎng)服務(wù)。汽車(chē)整車(chē)裝配，是指把經(jīng)檢驗(yàn)合格的數(shù)以百計(jì)、數(shù)以千計(jì)的各種零部件，按照技術(shù)要求組裝成電動(dòng)汽車(chē)。代表企業(yè)為包含傳統(tǒng)車(chē)企和異軍突起的.一批專(zhuān)注新能源車(chē)生產(chǎn)的的企業(yè)，如：比亞迪、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)。后市場(chǎng)服務(wù)包括：充電樁/站等充電設(shè)施、換電設(shè)施、汽車(chē)維修保養(yǎng)、電池回收、汽車(chē)租賃、汽車(chē)金融等等。代表企業(yè)為：國(guó)電南瑞、國(guó)電南自、動(dòng)力源、思源電氣。

3.2產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析。

1)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)持續(xù)向中游轉(zhuǎn)移，盈利能力分化，中游部分環(huán)節(jié)相對(duì)穩(wěn)定；

2)產(chǎn)業(yè)鏈周轉(zhuǎn)能力略有下滑，經(jīng)營(yíng)周期提升；

3)電池環(huán)節(jié)資金占用能力持續(xù)增強(qiáng)，行業(yè)資金儲(chǔ)備充裕。

歸母凈利率前五的分別為：隔膜其他零部件負(fù)極電池鋰電設(shè)備。

隔膜環(huán)節(jié)具備較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，重資產(chǎn)，行業(yè)馬太效應(yīng)較強(qiáng)，盈利能力最強(qiáng)。

從營(yíng)運(yùn)能力看：需求下滑，營(yíng)業(yè)周期增加。

從資金角度看：龍頭企業(yè)上下游資金占用能力較強(qiáng)，且陸續(xù)計(jì)劃非公開(kāi)發(fā)行股票，資金儲(chǔ)備充裕助力擴(kuò)產(chǎn)。

2018年全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好，從市場(chǎng)份額來(lái)看呈現(xiàn)三分天下的局勢(shì)。根據(jù)ev-sales的數(shù)據(jù)2018年全球新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量200.1萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)69%。從市場(chǎng)份額來(lái)看，呈現(xiàn)三分天下的局勢(shì)，中國(guó)、歐洲和美國(guó)分別占據(jù)55%、19%和17%的市場(chǎng)份額，三者市場(chǎng)份額合計(jì)為91%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，全球主流傳統(tǒng)車(chē)企的新能源汽車(chē)滲透率平均已接近2%，相比2017年提升1個(gè)百分點(diǎn)。為了達(dá)到各整車(chē)企業(yè)新能源汽車(chē)戰(zhàn)略，即2025年新能源汽車(chē)平均滲透率達(dá)到10%-15%左右，近年來(lái)，海外主流車(chē)企如戴姆勒、大眾、等紛紛開(kāi)始在電動(dòng)化方向下展開(kāi)戰(zhàn)略布局和投入。未來(lái)全球主流車(chē)企在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)力將成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素之一。

數(shù)據(jù)顯示，全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量由2015年的41.9萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的184.1萬(wàn)輛，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為64%。全球新能源汽車(chē)滲透率達(dá)到2.1%，累計(jì)銷(xiāo)量已突破550萬(wàn)輛。根據(jù)數(shù)據(jù)，2019年全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量為221萬(wàn)輛，滲透率上升至2.5%。隨著全球各國(guó)政策驅(qū)動(dòng)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、配套設(shè)施改善以及市場(chǎng)認(rèn)可度提高，新能源將持續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到2025年，全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1150萬(wàn)輛，相較于2019年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為32%。

從城市推廣情況來(lái)看，以2019年12月的數(shù)據(jù)來(lái)看，新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量最多的城市為上海，累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)8421輛，其中純電動(dòng)車(chē)型占比為48.4%，插電混動(dòng)車(chē)型占比為51.6%。北京與上海銷(xiāo)量差距不大，去年累計(jì)銷(xiāo)量為8271輛，但不同的是，北京的純電動(dòng)車(chē)型占比達(dá)到92.5%，插電混動(dòng)車(chē)型占比7.5%。

2019年12月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量排名前十城市依次為上海、北京、杭州、深圳、鄭州、柳州、廣州、天津、南京，合計(jì)銷(xiāo)量占比為51.9%。其中，上海、北京、杭州、深圳、廣州以及天津?yàn)橄夼瞥鞘?。此外，鄭州、和南京因出租?chē)和網(wǎng)約車(chē)的投放，以單位用戶(hù)銷(xiāo)量居多。

綜上所述，從需求端看，中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)具有五方面特征：

1）分場(chǎng)景：乘用車(chē)為主、商用車(chē)為輔。2019年上半年乘用車(chē)銷(xiāo)量占比超過(guò)九成。

2）分技術(shù)：純電動(dòng)為主、插電混動(dòng)為輔。2019上半年純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占比近八成。

3）分地區(qū)：乘用車(chē)銷(xiāo)量主要集中在一二線(xiàn)、限牌城市，正逐漸往二三線(xiàn)、非限牌城市滲透。2019上半年我國(guó)非限牌地區(qū)新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量占比52.1%，自2017年起連續(xù)兩年多超過(guò)限牌地區(qū)銷(xiāo)量。

4）分級(jí)別：a00級(jí)車(chē)占比下降，a級(jí)車(chē)占比上升。2019上半年a級(jí)車(chē)市占率達(dá)52.7%，已取代a00成為ev乘用車(chē)市場(chǎng)主力。

5）分終端：私人消費(fèi)者已成我國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)域購(gòu)買(mǎi)主力。2018年我國(guó)私人領(lǐng)域新能源汽車(chē)銷(xiāo)售55.5萬(wàn)輛，占比53.9%，連續(xù)兩年占比過(guò)半。

從供給端看，新能源乘用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)按照背景可分為三大陣營(yíng)：傳統(tǒng)自主品牌、造車(chē)新勢(shì)力、外資品牌。

1）造車(chē)新勢(shì)力：目前造車(chē)新勢(shì)力仍處于量產(chǎn)初期，僅蔚來(lái)、小鵬、威馬、理想等少數(shù)幾家企業(yè)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付，不過(guò)銷(xiāo)量都均未超過(guò)2萬(wàn)輛。

2）外資品牌：受此前股比限制與補(bǔ)貼影響，外資新能源車(chē)企發(fā)力較晚，當(dāng)前主要以合資形式進(jìn)入本土市場(chǎng)，如大眾與江淮、寶馬與長(zhǎng)城、奔馳與比亞迪等。

3）傳統(tǒng)自主品牌：目前國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)仍是傳統(tǒng)車(chē)企主導(dǎo)。根據(jù)中機(jī)中心合格證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019h1國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量前十名皆為傳統(tǒng)汽車(chē)品牌，排名從高到低依次是比亞迪、上汽、北汽、吉利、長(zhǎng)安、江淮、長(zhǎng)城、奇瑞、廣汽、華晨。

外資/合資品牌的基數(shù)盤(pán)子正在逐漸變大。在國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)，面對(duì)外資和合資品牌的攻城拔寨，中國(guó)自主品牌近幾年打下來(lái)的江山，正在一點(diǎn)點(diǎn)淪陷。從銷(xiāo)量和增速上來(lái)看，中國(guó)自主品牌新能源乘用車(chē)2018、2019、20xx年（1-4月）的銷(xiāo)量分別為97.9萬(wàn)輛、92.8萬(wàn)輛、12.5萬(wàn)輛，對(duì)應(yīng)的同比增速分別為75.16%、-6.50%、-59.78%；而外資/合資品牌近三年的同期銷(xiāo)量則分別為5.4萬(wàn)輛、13.1萬(wàn)輛、5.9萬(wàn)輛，對(duì)應(yīng)的同比增速則分別為846.79%、143.75%、89.34%。

20xx年1-4月，歐美系崛起，吃掉中國(guó)品牌新能源國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近兩成份額。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月，中國(guó)自主品牌在純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)的份額由此前兩年的高達(dá)95%以上，在特斯拉的強(qiáng)勢(shì)入侵，以及大眾、沃爾沃、寶馬等歐系車(chē)企的持續(xù)發(fā)力下，中國(guó)本土純電動(dòng)乘用車(chē)份額占比銳減至79.28%，歷年來(lái)首次跌破90%，且下降幅度之大令人扼腕。

而在插電式混合動(dòng)力領(lǐng)域更是自去年起便節(jié)節(jié)敗退，先發(fā)優(yōu)勢(shì)正在減弱。美系品牌在新能源汽車(chē)市場(chǎng)的份額則由之前的不足1%暴漲至16.14%，暴力搶奪了中國(guó)自主品牌的一部分市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)自主品牌在插電混動(dòng)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)降至54.32%，而今年前4個(gè)月首次跌破了50%，為49.13%。也就是說(shuō)，中國(guó)插電混動(dòng)市場(chǎng)的半壁江山都落到了合資品牌手里，而這里面僅歐系品牌一個(gè)系別就占據(jù)了35%以上的份額。

從2019年全球各品牌電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量來(lái)看，銷(xiāo)量占據(jù)全球第一，全年銷(xiāo)量為36.78萬(wàn)輛。特斯拉在打造models及其后推出的modelx、model3等車(chē)型經(jīng)驗(yàn)時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，精髓之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是對(duì)核心技術(shù)的極度專(zhuān)注。作為動(dòng)力來(lái)源，電池一向是電動(dòng)汽車(chē)的核心。所有企業(yè)若想提高電動(dòng)車(chē)的續(xù)航里程，只能通過(guò)安裝更多的電池或提高電池能量密度來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而過(guò)多電池又會(huì)增加車(chē)身重量，增大電池管理的難度。如何取舍平衡是考驗(yàn)新能源汽車(chē)公司的最大挑戰(zhàn)，也是新能源汽車(chē)領(lǐng)域的核心技術(shù)之一。

特斯拉對(duì)電池技術(shù)給予了最高關(guān)注。根據(jù)華金證券的報(bào)告，特斯拉在電池方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面：圓柱形電池、領(lǐng)先的bms技術(shù)與逐步減少對(duì)鈷的使用。圓柱形電池的安全性、一致性更好，單體能量密度更高；bms技術(shù)可實(shí)時(shí)監(jiān)控電池的使用狀態(tài)，提供安全保障;積極減少鋰電池中鈷的使用，可減少對(duì)稀缺資源依賴(lài)。事實(shí)上，正是依賴(lài)領(lǐng)先的電池技術(shù)使得特斯拉汽車(chē)具有了高于同儕的續(xù)航能力，也使特斯拉在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

其次是對(duì)供應(yīng)鏈的管理與掌控。新能源汽車(chē)的配件繁復(fù)，任何一家車(chē)企業(yè)都不可能全部自己開(kāi)發(fā)。特斯拉似乎更加善于與供應(yīng)商打交道。有報(bào)告稱(chēng)，特斯拉model3車(chē)型有多達(dá)16個(gè)大件被系統(tǒng)外包，采購(gòu)支出bom(物料清單)達(dá)47%。在業(yè)務(wù)外包模式下，特斯拉放開(kāi)大量部件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的自主權(quán)，包括汽車(chē)座椅和傳統(tǒng)零部件，卻又著重于部分核心零部件的設(shè)計(jì)。事實(shí)證明，業(yè)務(wù)外包使特斯拉有更多精力開(kāi)發(fā)自身電池、智能化系統(tǒng)等，使得供應(yīng)鏈中外包商和特斯拉公司都獲得收益。

第三是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、配套環(huán)境的重視。電動(dòng)汽車(chē)對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的依賴(lài)有目共睹。“充電樁直接影響新能源汽車(chē)消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。只有充分的基礎(chǔ)設(shè)施才能使消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)?！币夥ò雽?dǎo)體亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品器件部區(qū)域市場(chǎng)和應(yīng)用副總裁沐杰勵(lì)說(shuō)。早在2018年特斯拉的超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)就已覆蓋了99%的美國(guó)人口，相當(dāng)于每241公里就有一個(gè)充電站。2019年12月，特斯拉中國(guó)首座第三代超級(jí)充電樁落戶(hù)上海金橋。一輛長(zhǎng)續(xù)航版本的model3，基本上充電10分鐘左右，車(chē)輛電量可達(dá)45%，續(xù)航能增加200多公里。

總之，馬斯克在打造新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的過(guò)程中，依托龐大的供應(yīng)商體系，牢牢把握著供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán)，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)不斷降低成本，達(dá)成技術(shù)創(chuàng)新、工程制造、用戶(hù)體驗(yàn)和終端成本間的平衡，也成就了當(dāng)前的特斯拉汽車(chē)。從特斯拉的成功我們可以得出影響新能源汽車(chē)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展力的因素，主要是基礎(chǔ)配件、基礎(chǔ)設(shè)施和持續(xù)研發(fā)力三方面，并基于此對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行評(píng)估打分，評(píng)估的結(jié)果如下所示：

政策驅(qū)動(dòng)，作為我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)之一，政府高度重視新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后出臺(tái)了全方位的激勵(lì)政策，從研發(fā)環(huán)節(jié)的基金補(bǔ)助、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的雙積分，到消費(fèi)環(huán)節(jié)的財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、再到使用環(huán)節(jié)的不限牌不限購(gòu)，運(yùn)營(yíng)側(cè)的充電優(yōu)惠等，幾乎覆蓋了新能源汽車(chē)整個(gè)生命周期。目前行業(yè)政策主要包括三方面導(dǎo)向：

1）補(bǔ)貼加速退坡，20xx年后完全退出，補(bǔ)購(gòu)置轉(zhuǎn)向補(bǔ)運(yùn)營(yíng)與基礎(chǔ)設(shè)施。

2）提高能耗要求，以雙積分政策為核心構(gòu)建行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

3）放開(kāi)外資股比限制，擴(kuò)大整車(chē)與動(dòng)力電池行業(yè)對(duì)外開(kāi)放，鼓勵(lì)高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)，近年來(lái)我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)水平取得較大進(jìn)步。

1）整車(chē)：續(xù)航里程增加、電耗降低。2017年第1批推廣目錄純電動(dòng)乘用車(chē)型平均續(xù)航里程僅202.0km，到2019年第7批推廣目錄時(shí)增加到361.9km，兩年半時(shí)間續(xù)航里程提升71%。

2）電池：能量密度提升，處于全球第一陣營(yíng)。純電動(dòng)乘用車(chē)配套動(dòng)力電池系統(tǒng)能量密度平均值從2017年第1批工信部推廣目錄的100.1wh/kg攀升到2019年第7批的150.7wh/kg，同比提升50.5%。

3）電機(jī)：基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。2018年我國(guó)驅(qū)動(dòng)電機(jī)自主配套比例達(dá)到95%以上，新能源公交、純電動(dòng)卡車(chē)、純電動(dòng)物流車(chē)等領(lǐng)域全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。

4）電控：部分核心零部件取得國(guó)產(chǎn)突破，但對(duì)外依存度仍高。新能源汽車(chē)電控系統(tǒng)中整車(chē)控制器和電池管理系統(tǒng)（bms）相對(duì)成熟，電機(jī)控制器相對(duì)落后，核心零部件igbt90%以上仍依賴(lài)進(jìn)口。

5）智能網(wǎng)聯(lián)：取得一定進(jìn)展，但部分領(lǐng)域技術(shù)較為薄弱。毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)、數(shù)據(jù)平臺(tái)計(jì)算芯片等領(lǐng)域仍依賴(lài)國(guó)外芯片。

基礎(chǔ)設(shè)施（電樁）驅(qū)動(dòng)，我國(guó)充電樁保有量從2014年的3.3萬(wàn)個(gè)快速增長(zhǎng)到2018年的77.7萬(wàn)個(gè)，4年復(fù)合增長(zhǎng)率220%，對(duì)應(yīng)車(chē)樁比從2014年的6.7：1降低到2018年底的3.4:1。但目前行業(yè)仍存在充電樁布局不合理、供需錯(cuò)配、充電樁不互通共享、整體利用率偏低、停車(chē)難充電時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。

政策變化風(fēng)險(xiǎn)：新能源汽車(chē)仍處于早期發(fā)展成長(zhǎng)時(shí)期，政策會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，若監(jiān)管部門(mén)發(fā)布相關(guān)政策，可能會(huì)沖擊行業(yè)發(fā)展，比如2019年國(guó)家補(bǔ)貼減半的同時(shí)，取消了新能源汽車(chē)的地方補(bǔ)貼（新能源公交車(chē)除外），20xx年底后中國(guó)新能源汽車(chē)財(cái)政補(bǔ)貼將完全退出，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化，調(diào)整戰(zhàn)略策略，是企業(yè)接下來(lái)急需面臨的問(wèn)題。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)更新?lián)Q代強(qiáng)。技術(shù)進(jìn)步是新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力之一，新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化可能會(huì)對(duì)上一代產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊，進(jìn)而替代原有技術(shù)路線(xiàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)：新能源汽車(chē)行業(yè)擁有很大的發(fā)展空間，有大量的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)產(chǎn)能可能在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)需求，從而出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。

目錄第一章新能源汽車(chē)行業(yè)概況一、新能源汽車(chē)的時(shí)代即將來(lái)臨二、新能源汽車(chē)發(fā)展的主要方向三、鋰離子電池在動(dòng)力電池中的地位四、動(dòng)力鋰離子電......

定量研究分析報(bào)告篇十二

要充分認(rèn)識(shí)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的特性，至少應(yīng)該包括以下五個(gè)方面：

一是戰(zhàn)略性，節(jié)能環(huán)保和安全是100多年來(lái)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是在不同發(fā)展時(shí)期汽車(chē)工業(yè)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)家既然把新能源汽車(chē)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就表明絕對(duì)不是權(quán)宜之計(jì)。也就是說(shuō)，我們發(fā)展新能源汽車(chē)，不是因?yàn)槿狈κ?，或者現(xiàn)在買(mǎi)不到石油，或者世界上沒(méi)有石油；也不是因?yàn)殡娏?yīng)過(guò)剩，沒(méi)有地方用了。無(wú)論是石油資源，還是電力資源，對(duì)我們?nèi)匀皇嵌倘钡馁Y源，從這個(gè)意義上來(lái)講，汽車(chē)業(yè)必須考慮戰(zhàn)略性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)界一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，要尋求最廣闊的能源持續(xù)提供的可能性。汽車(chē)技術(shù)100年發(fā)展到今天，現(xiàn)在的技術(shù)對(duì)所有已知的一次或二次能源，都可以采用，至于什么時(shí)候采用，使用哪種形式的能源，取決于汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展，最終取決于市場(chǎng)需求。

二是先進(jìn)性，也就是它的創(chuàng)新性。從一定意義上來(lái)講，新能源汽車(chē)是傳統(tǒng)汽車(chē)的升級(jí)換代，絕對(duì)不能降低消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的需求，或者回到過(guò)去所謂的電瓶車(chē)的水平。它在很多方面都有待原始創(chuàng)新，不只是現(xiàn)有汽車(chē)的簡(jiǎn)單升級(jí)。對(duì)這種先進(jìn)性和替代效應(yīng)，甚至是顛覆性要有正確認(rèn)識(shí)。因?yàn)樾履茉雌?chē)發(fā)展不是簡(jiǎn)單的替代過(guò)去，而是技術(shù)創(chuàng)新和跨越，所以必須保證先進(jìn)性。簡(jiǎn)單來(lái)講，我們不能犧牲用戶(hù)的使用習(xí)慣，更不能犧牲用戶(hù)的感受。

有人擔(dān)心就像數(shù)碼相機(jī)顛覆膠卷相機(jī)、手機(jī)顛覆有線(xiàn)電話(huà)，在汽車(chē)領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)由其他新技術(shù)代替的現(xiàn)象。但是汽車(chē)這種產(chǎn)品形態(tài)，其本質(zhì)是在道路上具有載人移動(dòng)功能的交通工具，雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，就四個(gè)輪子拉著人在路上跑，如果在天上跑是飛機(jī)，在海里跑是輪船，在軌道上跑是火車(chē)，在看得見(jiàn)的未來(lái)，這種汽車(chē)形態(tài)不會(huì)被顛覆，它會(huì)形成多種能源形式，來(lái)維持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是系統(tǒng)性。這意味著產(chǎn)業(yè)界不能單槍匹馬，按照過(guò)去傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的思路，一枝獨(dú)秀地完成新能源汽車(chē)整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還要帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。比如，過(guò)去汽車(chē)上的電池就是蓄電池，只需完成簡(jiǎn)單的功能比如啟動(dòng)、照明等，現(xiàn)在搭載的電池屬于動(dòng)力電池，還有電子控制系統(tǒng)。這絕不是單一的事情，所以一定要系統(tǒng)考慮、協(xié)同發(fā)展，在這方面行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有大量的工作要做，需要大家齊頭并進(jìn)，協(xié)同創(chuàng)新才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是市場(chǎng)性。在新能源汽車(chē)發(fā)展的初始階段，需要政策推動(dòng)，但是最終還要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和用戶(hù)選擇。所以我們制定的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式的原則包括：以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。從這個(gè)意義上來(lái)講，新能源汽車(chē)也必須遵循國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新基本方針或者基本框架，要堅(jiān)持這種市場(chǎng)性。政策會(huì)推動(dòng)、引導(dǎo)、指導(dǎo)新能源汽車(chē)，但是最終產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化和國(guó)際化。

五是多元性。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，新能源汽車(chē)的發(fā)展仍將呈現(xiàn)多元化格局發(fā)展。最近科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼就公開(kāi)表示，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)于替代燃料汽車(chē)，無(wú)論是混合動(dòng)力汽車(chē)、純電池驅(qū)動(dòng)汽車(chē)，還是燃料電池汽車(chē)，每一個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自己在市場(chǎng)中的定位，結(jié)合自己的能力，在不同的發(fā)展階段推出不同產(chǎn)品，因?yàn)檫@是一個(gè)多樣性的市場(chǎng)、多元技術(shù)并存的市場(chǎng)。

定量研究分析報(bào)告篇十三

在新世紀(jì)新階段，我們黨肩負(fù)著偉大的歷史使命，又面臨著復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境。為了切實(shí)解決黨在先進(jìn)性問(wèn)題上遇到的各種挑戰(zhàn)，黨的xx大和xx屆四中全會(huì)決定的在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)，這次教育活動(dòng)，是黨中央深入研究新時(shí)期的任務(wù)以及黨員隊(duì)伍狀況，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署和重大決策。自7月11日開(kāi)始保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)以來(lái)，自己受到了深刻的教育，受益非淺，收獲很大。從思想上、意識(shí)上充分認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要意義，同時(shí)把這次教育活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)受教育、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，收到較好的效果，下面就把自己的學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)。

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的xx大作出的重要部署，是貫徹三個(gè)代表重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。這次教育活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。按照我院開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署，自己充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守學(xué)院關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在按時(shí)參加支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。

讀書(shū)筆記。

1萬(wàn)7千多字，參加集中理論學(xué)習(xí)16次，完成48學(xué)時(shí)，寫(xiě)出。

心得體會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高，尤其加深了對(duì)三個(gè)代表的理解。按照把整改貫穿始終的要求，在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。

二、存在的問(wèn)題。

在與領(lǐng)導(dǎo)、同事們座談、交流的情況下，自己所查擺出的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、日常學(xué)習(xí)不夠，還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。首先是學(xué)習(xí)理論不夠，其次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。有時(shí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距。如對(duì)三個(gè)代表的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對(duì)其深刻的內(nèi)涵知之甚少。

2、理論水平不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，對(duì)平時(shí)工作中遇到新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不理想，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。

3、沒(méi)有充分起到模范帶頭作用。自己是一名共產(chǎn)黨員，有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要就是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)處于特殊的轉(zhuǎn)型時(shí)期，自己逐漸放松了對(duì)自己的要求。這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)和找到了差距和不足，通過(guò)整改無(wú)疑對(duì)自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。

三、整改措施。

1、要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義及三個(gè)代表重要思想的理解。學(xué)知識(shí)，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在招生、自考方面多下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

2、抓住這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，同時(shí)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過(guò)活動(dòng)使自己思想能有大的提高，。

3、作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻要用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和先模人物，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。

總之，我將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照學(xué)院黨委要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，認(rèn)真整改自身存在的問(wèn)題和不足，力爭(zhēng)通過(guò)這次教育活動(dòng)，自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)院形象。

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定量研究分析報(bào)告篇十四

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的xx大作出的重要部署，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。這次教育活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。按照行政審批服務(wù)中心開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署，自己充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守“中心”關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在按時(shí)參加“中心”組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。

學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段共寫(xiě)學(xué)習(xí)心得3篇，自我剖析1篇，筆記20xx0余字。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的著作理論、“三個(gè)代表”重要思想，又包括現(xiàn)代化管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。充分利用“中心”現(xiàn)代化的電腦設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)觀看錄像資料、與同志們上網(wǎng)交流等形式在學(xué)深學(xué)透上下工夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高，尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”的理解。按照把整改貫穿始終的要求，在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題。

根據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們座談和交流的情況，對(duì)照市教育活動(dòng)辦公室下發(fā)的文件所列舉的十一大類(lèi)問(wèn)題，七十七種表現(xiàn)，自己所查擺出的主要問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

1、日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。首先是學(xué)習(xí)理論不夠，其次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。有時(shí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距。如對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對(duì)其深刻的內(nèi)涵知之甚少。

2、日常工作生活中，在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊，有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多。

3、工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要就是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)處于特殊的轉(zhuǎn)型時(shí)期，自己逐漸放松了對(duì)自己的要求，不求有功，但求無(wú)過(guò)。這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)和找到了差距和不足，通過(guò)整改無(wú)疑對(duì)自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。

三、下一步的整改措施。

首先要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義及“三個(gè)代表”重要思想的理解。學(xué)科技，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。其次，抓住這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過(guò)活動(dòng)使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。第三，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。第四，向先進(jìn)典型和先模人物看齊。第五，時(shí)時(shí)刻刻記住自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。

定量研究分析報(bào)告篇十五

1、歷史沿革。

公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元，占5.75%;萬(wàn)元，占0.82%。

2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。

上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。

(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。

(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。

(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。

1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。

壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、主要稅收政策。

(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。

(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

(二)內(nèi)部控制制度。

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。

3、物資管理制度。

4、產(chǎn)成品管理制度。

5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行：;賬號(hào)：

(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。

預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。

(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。

原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。

(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。

(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。

(8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元、房屋建筑物原值x萬(wàn)元、土地x萬(wàn)元，凈值分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元，本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元，原因?yàn)閤xx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。

(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備，增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，減少在建工程x萬(wàn)元。

(10)、“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú))。

(11)、“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”(無(wú))。

(12)、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無(wú)變化。

(13)、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化。

(14)、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化。

(15)、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無(wú)變化。

2、負(fù)債項(xiàng)目分析。

(1)、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元，以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物。

xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元，以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物。

xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。

xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。

(2)、“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元，主要為技術(shù)改造投資。

借款依據(jù)為：xx省工程咨詢(xún)公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。

(3)、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末1x萬(wàn)元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元，一年以上兩年以下x萬(wàn)元，兩年以上三年以下2x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元。

(4)、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元，兩年以上三年以下x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元。

(5)、“預(yù)收賬款”分析(無(wú))。

(6)、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元，城建稅x萬(wàn)元;本年應(yīng)交增值稅x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元;本年已交增值稅x萬(wàn)元、城建稅4萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元;期末增值稅留抵x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元。