通過總結,可以深入了解自己的成長與進步,并發(fā)現(xiàn)不足之處,為今后的發(fā)展提供指導。在寫總結之前,可以進行大量的資料收集和信息整理,以便增加內容的豐富度和準確性。接下來是一些經(jīng)驗豐富者總結的范例,供大家學習和借鑒。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇一
會議內容:1、傳達市教育局安全工作會議精神和要求,部署和落實具體的安全工作。2、全校范圍內的校園安全及設施安全檢查。
參加人員:xxxx。
檢查的部位:教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓藝術樓及校園周邊環(huán)境。
發(fā)現(xiàn)的問題:消防滅火器有即將失效的。
整改措施:立即進行更換。警鐘長鳴,防患與未然。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇二
自20xx年8月22日調離原電工崗位去另個部門做安全員,在證實自己的新工作崗位時候,原先工作理念及模式還沒有完全轉變,但隨著這34個月的試用期學習時間里,逐漸的總結經(jīng)驗改變原有的工作模式,現(xiàn)將這段時間工作總結如下:
2、在這段時間工作中學到了很多以前難以接觸到的東西,像“三寶四口”“五臨邊”風洞口、預留口、樓梯邊等等方方面面的東西,作為安全員必須要做的工作任務。雖然這種知識在學校也有,但真正東西還是在工作中學習總結,方能掌握在自己手中。
3、其實安全員的職責就是如何讓公司與個人在生產(chǎn)過程中把存在隱患與危險降到最低。從種種跡象表明“安全第一”是從事各個領域重中之重。在這34個月里我在這個項目我目睹了風洞口、預留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險性,并能從中直接的接觸,又經(jīng)歷cd棟外腳手架的拆除,在這方面經(jīng)過師傅與經(jīng)理的解釋并親自做好作為安全員如何的去做維護監(jiān)督,了解這行業(yè)的最大危險源。每天去巡視工地的時候總有個別的施工人員不戴安全帽,發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象立即對施工人員批評并教育,與他溝通如何重視自己的人身安全,在“三不傷害”的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實在每個新進場的施工人員都必須做“三級教育”,技術交底等資料,在這方面我比較薄弱。
4、在剛來這個項目第一次上“三級教育”(項目級)課的時候,語言聲音打顫,后面還是做完成,現(xiàn)場想想其實也沒什么難的事,可能是心理的壓力吧。作為一個安全員必須把自己這種壓力克服掉。教育他人也教育自己。
5、想做為一名合格的安全員必須以“安全第一”作為自己工作的動力,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、等的思想通過學習安全知識、安全技能知識等活動方能有把握的應用。
作為一名安全員必須要讓人人都重視安全,絕對遵章守法,不折不扣的遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)法則,我清楚的認識到違反違章就是走向事故,就是傷害自己,傷害他人,甚至走向死亡。
安全員是一個責任心強的一種職業(yè),必須把安全放在第一位。我希望也是其中的一名。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇三
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。
來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。
改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且。
要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上。
如下:。
一、建設工程基本情況。
自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設與管理。
好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的。
工作計劃。
和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,對上周內工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā),在例會上還協(xié)調各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
2、質量、進度、投資控制情況。
2.1、質量控制。
半年來,項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標。
準,督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術交底的管理工作,設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研,精選工程材料;二是嚴把材料進場關,對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關,對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用,對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調整計劃,力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結,提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。
半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況。
案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,各種物質、材料堆放整齊有序,掩體材料標識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認真負責,并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗教訓及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇四
為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大員工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證項目部正常施工秩序,按照2014年新修訂頒布的《安全生產(chǎn)法》,結合公司2014年《安全生產(chǎn)實施細則》。大連普灣新區(qū)16號路跨海橋項目部在2014年11月8日對安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查情況總結如下:
一、安全管理方面。
1、安全組織機構建立和健全。
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會,設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作,配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,各施工隊配置兼職安全員,負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況。
為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部詳細制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃,制訂了《安全管理制度》,編制了《事故應急預案》、《防汛應急預案》等,制定了《安全生產(chǎn)責任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前,項目部各項安全規(guī)章制度20余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全包保責任狀》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定。
項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。
4、重大危險因素管理。
(1)項目部安監(jiān)部門對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設置明顯標志,利用架設安全網(wǎng),懸掛標示牌等進行危險預警,對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。
(2)重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。施工中加強監(jiān)控,對安全隱患及時進行查找和整改。
5、安全教育培訓情況。
(1)、項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了三級安全教育培訓。培訓主要內容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。
(2)、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
(3)、及時對工人進行安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術交底,使工人了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
1、臨時設施。
(1)臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。
(2)臨時設施符合規(guī)定要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)。
等安排人員24小時巡邏值班,確?,F(xiàn)場物資、材料安全。
2、安全用電情況。
施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全。
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時對員工進行了安全交底。(2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(3)搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施,(4)安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護用具,確保了施工人員的人身安全。
(5)交叉作業(yè)均有警示牌并設置專人進行監(jiān)護。
4、模板施工。
項目部針對每個施工部位的特點,對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術措施,并進行了交底。在現(xiàn)場施工過程中,專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象,調度室安排各作業(yè)隊對危險、關鍵部位施工過程進行監(jiān)控。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行,根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護用具,確保施工人員的人身安全。
5、消防管理。
項目部制定了消防管理責任制,并落實到位。制定和完善了消防應急預案,并進行消防應急演練。
(2)電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器,并有專人監(jiān)管;
(3)物資部大院、生活區(qū)、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。
(4)氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
(5)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
6、安全防護設施情況。
1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線路布設較亂,需要進一步規(guī)范,3、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施:
為確保普灣新區(qū)16號路跨海橋工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:
1、項目部將加強監(jiān)管,將開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙等方法方式對現(xiàn)場管理人員進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高人員的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將。
進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大施工隊伍的安全意識。
4、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇五
為了全面做好這次自查自糾工作,項目部組織全體管理人員、班組負責人,認真學習有關消防安全工作的文件,徹底領會文件精神,全面提高認識,達到統(tǒng)一思想的目的。
自查中發(fā)現(xiàn)項目部安全管理制度不夠完善。我項目部將按照上級文件及通知指示,建立健全消防安全管理制度,要求將施工消防安全工作落實到每個施工作業(yè)人員,徹底杜絕和防止突發(fā)性火災事故的'發(fā)生。
自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全,項目部準備組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員學習消防安全知識,并向他們進行火災事故中自救逃生教育?,F(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標識,爭取在突發(fā)性火災事故中將傷亡情況降至最低程度。
自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防設施配備不全,部分消防器材失效,項目部將根據(jù)要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時機。
1、倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接亂拉現(xiàn)象。
2、氧氣與乙烷按要求分存放。
3、現(xiàn)場木材堆放場地滅火器配備數(shù)量基本充足。
5、樓層內消防器材基本配備充足,消防立桿直徑達到100mm。
6、施工現(xiàn)場防火警示牌、警示標識數(shù)量不足。
1、辦公室電器設備、電線電纜符合標準要求,匹配正常。
2、生活區(qū)工人宿舍基本無使用大功率電器,照明線路基本規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象?;顒影宸繙缁鹌髋鋫鋽?shù)量不足。
3、食堂無防火墻。
總之,通過這次消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏,項目部將及時進行整改,不斷完善,警鐘長鳴,消防安全工作是一項長期的工作,我們一定常抓不懈,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高,使每一項消防安全工作都落實到實處,為工程建設施工提供強大的安全保障!
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇六
在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下:
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:
1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的.現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇七
為了使公司全體員工了解消防基礎知識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災的應急處理、學會滅火技能以及有序地進行人員的緊急疏散,公司于07月21日下午17:00―18:00舉行了“消防應急演練活動”。
整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災疏散急救、初期火災滅火演練二個過程,共歷時1小時,車間現(xiàn)場作業(yè)人員及相關部門領導參加了演練。
通過此次消防演練,不僅增強了員工的消防意識,同時還掌握了干粉滅火器、水基滅火器的操作使用步驟及方法,進一步提高員工應對突發(fā)事件的處理能力?,F(xiàn)就活動總結如下:
這次消防應急演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司領導都給予了很大的支持和幫助,從審定演練方案,到確定演練目的、原則和規(guī)模,全程參與演練方案的討論和修訂工作,為“消防應急演練活動”的成功演練提供了有力地保障。
根據(jù)應急預案演練的要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我保護意識,化解風險自救能力。在演練前期,經(jīng)過認真研究,擬定了“消防應急演練方案”,公司安委會針對本次消防演練,做了充分的準備,在方案中就演練的時間、地點、內容、對象都作了具體的安排。
1、參與人員的消防安全意識有所增強,對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效織、迅速地對火災事故警報做出應急反應,為今后應對突發(fā)事件的有效處理打下了堅實的基礎。
2、通過演練前組織的消防基本知識培訓,使參與演練人員的消防安全知識、突發(fā)事件應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。
3、對演練過程中出現(xiàn)的問題,要及時總結經(jīng)驗教訓,客觀評價取得的成績和不足,找出彌補的措施,對預案的可行性和可操作性,作出實事求是的`評估。并完善預案,為下一次演練提供參考,確保應急預案的有效性。
4、通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本技能,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的應急處理能力。
今后我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作,以提高我公司員工的應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇八
大力加強學校道路交通安全工作,促進學校周邊道路交通安全設施,保障師生交通安全,學校自前幾年周邊環(huán)境治理以來,得到了社會各界、學生、家長的支持理解,取得了較好的效果。學校安全無事故,很少因為吃飯、小攤點等食物中毒事故發(fā)生。為保證新學年安全工作再上新臺階,我們要繼續(xù)在思想上重視,制度上健全,行動上落實。
1、加強教師值勤,校領導安排教師值勤輪值表,每天定時值勤,并做好考核工作。
2、主動與當?shù)毓ど獭⒔痪?lián)系,切實完善周邊交通標志和交通設施,并取得他們的支持配合。
3、繼續(xù)對廣大教師、學生的食品安全教育,提高他們的安全意識,并開展“小手拉大手”活動,向家長宣傳,發(fā)放傳單,嚴格遵守管制要求。
4、進一步改善校園周邊交通環(huán)境,盡量避免形成、人、車流高峰,分批護送學生過馬路,并加強領導,由監(jiān)督崗檢查。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇九
自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
半年來,在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設秩序實現(xiàn)良好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,對上周內工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā),在例會上還協(xié)調各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
2、質量、進度、投資控制情況。
2.1、質量控制。
半年來,項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準,督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術交底的管理工作,設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研,精選工程材料;二是嚴把材料進場關,對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關,對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用,對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調整計劃,力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結,提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。
半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的`問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況。
安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標,由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善,做到領導者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內容)項目,實行了強制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,各種物質、材料堆放整齊有序,掩體材料標識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認真負責,并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地無任何治安事件發(fā)生。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇十
_年,我們全面貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將_年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制,層層逐級簽定責任狀。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術水平。
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結合實際情況,制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力。
今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀_市技術監(jiān)督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
四、加強安全檢查,積極整改事故隱患。
今年以來,我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據(jù)公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力。
今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演??h安全負責人_x副書記、_x局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛煉了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施。
近年來,國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對?;飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識,設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇十一
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點:
1、加強施工工序的質量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2、園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設計師進行溝通,盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3、以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題,及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的'施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
4、積極進行質量責任意識的自查與自糾,以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內容,結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質量關系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團結奮進,做出自己一份貢獻。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇十二
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20xx年6月25日上午,余杭區(qū)建設局組織余杭區(qū)各建筑施工企業(yè)參加了20xx年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。
會議的主題是“綜合治理、保障平安”。
會議主要觀摩了杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心水產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目施工現(xiàn)場,并聽取浙江省長城建設集團股份有限公司副總經(jīng)理陳平關于水產(chǎn)品批發(fā)時常項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹、區(qū)建筑工程質量安全監(jiān)督站徐曉瑩書記作上半年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析、杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心領導講話、區(qū)安全監(jiān)督局領導講話、區(qū)建設局領導講話。
這次會議充分體現(xiàn)了余杭區(qū)建設主管部門對安全生產(chǎn)的重視,也給我們施工企業(yè)再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
根據(jù)會議精神結合我公司裝飾工程施工現(xiàn)場實際情況,在下一步的生產(chǎn)工作中,應重點注意以下幾個方面問題的落實:
1、強化目標管理,落實安全生產(chǎn)責任制
質安部將對公司所有在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工責任書、消防管理責任書、項目部與班組簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書、班組與施工人員簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書進行逐一檢查,對責任書簽定不到位的部分進行補簽、落實整改,對經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督備案的工程,落實安全生產(chǎn)臺帳的編制和整理工作,完善安全生產(chǎn)保證體系,落實各級安全責任。
2、切實做好工人安全生產(chǎn)三級安全教育工作
區(qū)安全監(jiān)督局領導和區(qū)建設局領導在安全生產(chǎn)會的講話中均指出現(xiàn)場三級安全教育是安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是真正落實安全生產(chǎn)工作的關鍵步驟。
因此,在各級安全教育中,我們應本著“以人為本,關愛民工”的指導思想,貫徹落實安全教育工作,對工人進行現(xiàn)場安全防護技術交底,向工人認真分析施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要性,以及發(fā)生安全事故后對家庭、對社會所產(chǎn)生的利害關系。
提高工人的安全意識、安全操作技能和對事故的自我防護能力,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
3、加強重大危險源的監(jiān)管,預防事故的發(fā)生
裝飾工程安全生產(chǎn)的重點主要在:臨時用電、消防火災、機械傷人、高處墜落及高空物體打擊、施工環(huán)境安全。
(5)施工材料的使用情況,現(xiàn)場施工所使用的材料是否符合規(guī)范要求,是否具合格證及檢測報告,是否按規(guī)范要求做好材料復試工作(木工板甲醛含量),是否按要求進行材料報驗,重視環(huán)境保護,改善工作環(huán)境,按標化要求布置施工現(xiàn)場。
針對以上幾個方面的情況,質安部在今后的工作中應重點抓好落實措施,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出,督促、幫助項目部落實整改。
同時,質安部也應加強對公司在建工程的巡查、監(jiān)督力度,為公司的穩(wěn)固發(fā)展打下堅實的基礎,使安全生產(chǎn)、文明施工工作上一個新臺階。
6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關愛生命,安全發(fā)展”,**市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展--喜迎新中國成立60周年”。
為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、**市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,**地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將**地鐵工程項目部關于開展20xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結如下:
一、6月6日**地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領導機構,在全工地范圍內開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
集團公司在**市開展“全國安全生產(chǎn)月”青年黨員先鋒崗“三爭”主題實踐活動,授予青年安全質量監(jiān)督崗牌,加強安全質量宣傳教育。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安保科在項目部開展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。
大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經(jīng)歷。
項目部經(jīng)理**、總工**親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。
安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。
違章加隱患就是事故。
安質部長**講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。
汽機安全員**談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊**談了安全監(jiān)督必不可少。
項目二隊**談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。
青年工人**和**談了自身受的教育和感受。
這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。
又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。
6月22日,項目部黨員15人做一次義務勞動,去清掃現(xiàn)場道路。
對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中,現(xiàn)場用拖拉機收集雜物50車,安全文明施工投入20人力,馬路清掃投入,豎井作業(yè)平臺裝設了危險點源警示卡8塊,不銹鋼警戒拉桿12根,定位化標示牌2塊,基坑欄桿標準化220m,并對大型機械項目部組織了5次檢查,查處隱患12起,查處違章 10起。
下達了安全文明施工整改單5份,處罰單5份,通報3份,并編制了安全簡報1份。
組織安全培訓學習300多人。
現(xiàn)場鋼管投入了60t,鋼板 50t,
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動進一步明確了責任制,充分調動了每個員工的積極性,從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識,增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念,提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識。
確保施工生產(chǎn)安全順利進行。
推進了“關愛生命,關注安全”的企業(yè)文化建設。
使現(xiàn)場的安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。
安全月活動雖然過去了,但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去。
在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。
同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。
根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結
1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的'安全意識
我們特別強調了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
我們在人員配置方面,設置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實提高群防群治能力
安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。
目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調管理工作,認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。
但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內繼續(xù)無法避免。
針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。
同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。
在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防惡性事件發(fā)生
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。
在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。
對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。
同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。
如針對今年第8號超強臺風的來臨,對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇十三
2012年7月,在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后,我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線tj-v標項目部安全質量部從事施工現(xiàn)場見習安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間,我的見習工作馬上就要結束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線tj-v標項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會,初次開始工作的我受益匪淺,這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責任重于山?,F(xiàn)將見習期一年的工作總結如下:
1、在項目部領導的幫助和支持下,我嚴格要求自己,將“做一名合格的安全員”作為我見習期工作的追求目標核動力。自見習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學習和宣傳,扎實做好安全教育培訓工作,堅定地履行一個安全員的職責,努力適應現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓,總結經(jīng)驗,不斷增進自身業(yè)務水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領導的正確領導下,我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔任施工現(xiàn)場見習安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查,督促相關部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作,認真做好安全月、質量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動,并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員,我的工作就是保障項目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時,自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識,嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關系。我的導師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。我堅信這一年的安全員見習工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!
寧波市軌道交通1號線一期工程tj-v標項目部。
安全質量部:
現(xiàn)場安全狀況總結范文簡短篇十四
每班開工前,由當班班長組織,副班長、安監(jiān)員協(xié)同,共同對生產(chǎn)區(qū)域內的頂板支護、機電設備、安全設施等進行全面檢查,檢查結束后,正副班長、安監(jiān)員共同在檢查表上簽字認可,方可開工生產(chǎn),對檢查出的安全隱患,正班長要及時組織職工進行處理,待處理完畢安監(jiān)員確認后再開工生產(chǎn)。
(二)正副班長、安監(jiān)員職責。
1.正班長職責(1)開工前組織副班長、安監(jiān)員、生產(chǎn)骨干檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,并簽字認可。(2)協(xié)助跟班副區(qū)長并督促副班長、各崗位操作人員在生產(chǎn)過程中認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范。(3)保證當班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現(xiàn)象。(4)保證各類機電設備完好,杜絕井下失爆;確保各類安全設施齊全、靈敏、可靠。(5)作業(yè)地點范圍內發(fā)生險情,不能保證安全時,及時協(xié)助跟班副區(qū)長組織人員撤離。(6)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。(7)發(fā)生事故時,協(xié)助跟班副區(qū)長保護事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調查。
2.副班長職責(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長、安監(jiān)員檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,發(fā)現(xiàn)問題積極組織整改,確認安全后方可開工。(2)根據(jù)當班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術特長合理安排人員。(3)開工前負責組織對作業(yè)地點范圍內的機電設備進行試運轉,保證設備運轉正常,信號暢通。(4)根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。(5)對當班施工的巷道頂板、工作面支護質量負責。(6)作業(yè)地點范圍內發(fā)生險情,不能保證安全時,及時協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長組織人員撤離。(7)發(fā)生事故時,協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長保護事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調查。3.安監(jiān)員職責(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長檢查作業(yè)地點范圍內的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,并簽字認可。(2)對檢查出的安全問題及時督促當班班長進行整改,確認無問題后,方可通知班長進行生產(chǎn)。(3)督促工人按章操作,檢查特殊工種的持證上崗情況。(4)監(jiān)督作業(yè)地點范圍內的安全設施、設備、監(jiān)控儀表的使用情況。(5)堅持巡回檢查,排查作業(yè)地點范圍內各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患,對排查的重大安全隱患、重大危險源全過程監(jiān)督,確保重大安全隱患、重大危險源按時、有效整改。(6)發(fā)生事故時,參與事故現(xiàn)場保護、傷員搶救,并積極配合事故調查。
井下爆破的監(jiān)督檢查。
(一)井下爆破作業(yè)必須在安監(jiān)員的監(jiān)督下進行,否則嚴禁爆破作業(yè)。
爆破母線與腳線的連接是否符合規(guī)定;爆破距離是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破后是否按規(guī)定進行通風和檢查拒爆情況;處理拒爆是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破結束后是否按規(guī)定撤除警戒。
(三)爆破工必須經(jīng)依法培訓、考核合格,具有2年以上采掘工齡,并持有公安部門頒發(fā)的《爆破工作業(yè)證》和煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。
(四)制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進行,將雷管腳線扭結成短路,按規(guī)定裝填水炮泥,炮眼封泥達到規(guī)程規(guī)定長度。
(五)爆破時母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨立完成。
(六)一個采煤工作面只準使用一臺發(fā)爆器進行爆破,安監(jiān)員必須全過程地監(jiān)督放炮員逐炮進行爆破,保證每一炮的放炮距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(七)掘進工作面爆破連線前,工作面所有機電設備必須停電,安監(jiān)員監(jiān)督爆破工向外拉線,達到規(guī)定的爆破距離,并嚴格執(zhí)行“三級信號、三保險”規(guī)定。
(八)其他非正規(guī)地點爆破時,班組長必須安排在所有通往爆破地點的所有通道上布置警戒,安檢員監(jiān)督,其爆破距離達到規(guī)程規(guī)定距離。
(九)安監(jiān)員必須嚴格按照規(guī)定監(jiān)督爆破工按規(guī)定進行操作,對不負責任造成不按規(guī)定進行爆破的,除對爆破工進行處理外,對安監(jiān)員也要進行嚴肅處理。對監(jiān)督不力造成爆破事故的,按有關規(guī)定進行處理。
作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標準及監(jiān)督檢查。
(一)掛紅牌停止作業(yè)或設施停止使用執(zhí)行標準:1.風量不足的工作地點;瓦斯超限作業(yè)地點。2.不符合規(guī)定的串聯(lián)通風地點;出現(xiàn)循環(huán)風的局部通風地點。3.局部通風機未按規(guī)定設置風電、瓦斯電閉鎖的;局部通風機供電不符合規(guī)定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設備缺少過流、漏電、接地保護的;井下電器設備超整定值運行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機保護裝置不齊全或保護失效的。7.井下電器設備不符合礦用標準和防暴性能要求的。8.井下帶點修理或搬遷電氣設備的;高壓電器設備的修理和調整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護裝置不符合規(guī)定的。10.小絞車安裝、使用不符合規(guī)定的;電機車的閘、信號、連接裝置不符合規(guī)定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設施不符合規(guī)定的。12.裝封車不符合規(guī)定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部位護罩和遮攔等防護設施不全或防護功能失效的;井下作業(yè)地點防墜等防護設施不全的。15.采掘工作面支護質量低劣,危及安全的。16.掘進巷道在揭露老空前,未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機固定不合格的;耙裝機回頭輪固定不合格的。19.有突水危險的采掘工作面或采區(qū),未采取探放水措施或防排水系統(tǒng)不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂?shù)忍厥鈽嬙靺^(qū),未采取針對性安全技術措施的。
(二)掛黃牌限期整改執(zhí)行標準:1.防塵設施不齊全或使用不正常的;消防設施不全的。2.通風設施質量低劣的;風門不閉鎖的。3.礦井安全監(jiān)測傳感器不按規(guī)定安設或示值超差的。4.大型固定設備未按規(guī)定進行性能測試的。5.排水系統(tǒng)未按規(guī)定進行水泵聯(lián)合排水試驗,或實驗結果不能滿足要求的。6.軌道鋪設及架空線安裝不符合《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定的。7.電氣設備接地裝置不合格的。8.未按規(guī)定進行高壓電氣設備、設施性能試驗和繼電保護整定試驗的。9.未按規(guī)定要求設置通訊設施的。10.提升、運輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場無提升行車聲光報警信號的;電機車運輸巷道交叉道口、彎道無機車行車聲光報警裝置的。12.車場坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護強度達不到規(guī)程要求的。14.采掘工作面支護質量檢測手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達不到規(guī)程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區(qū)空定距超過規(guī)程規(guī)定的。17.乳化液自動配比裝置不能正常使用或不按規(guī)定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的;17層掘進工作面掘進時未按規(guī)程規(guī)定探測頂板石灰?guī)r厚度的。19.采煤工作面語言信號未安裝或裝置失效的。20.掘進工作面耙裝機護欄和封閉式擋繩欄不符合規(guī)程規(guī)定的;耙斗鋼絲繩斷絲超過規(guī)程規(guī)定的。
(三)監(jiān)督檢查及考核辦法。
按《平禹一礦安全監(jiān)督檢查辦法》執(zhí)行。
一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定。
一、局扇管理部分。
(1)局部通風機的運送、安裝及接火工作由施工單位按標準化施工。
(2)局扇由施工單位指定專人負責管理并掛牌管理。嚴禁無計劃停風停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000~5000元,對責任人罰款500/次。
(3)開掘面風筒由施工隊負責吊掛維護;換分流器、插接風筒、換彎頭短節(jié)及續(xù)接風筒需要正頭停工時,正頭必須停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風筒當頭做工罰款200元/次。
(4)施工單位施工時必須把風筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時修補。風筒做到篷環(huán)必掛,少一環(huán)罰款10元。
二、通風設施管理。
(1)各施工單位的通風設施如風門、擋風墻等由所在使用單位管理,維護由通風區(qū)通風工負責,在過人及運送物料時,嚴禁用車頂撞風門,凡損壞風門及通風設施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000~5000元,對責任人罰500元。
(2)井下嚴禁兩道風門同時打開(風門敞開不關)和損壞連鎖裝置,違反者對責任人罰款1000元,找不到責任人罰管理單位3000元。
(3)對損壞擋風墻、柵欄、調節(jié)風窗、風簾視損壞程度分別給與500~1000元的罰款,對責任單位罰1000~5000元罰款。
三、綜合防塵。
(1)各開掘工作面的防塵管路由施工單位負責協(xié)助通風區(qū)安裝,噴霧及凈化水幕由通風區(qū)安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對施工單位罰300元。各轉載點開機不開水罰開機員50元。
(2)施工單位在掘進工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30~50m安裝一道風流凈化水幕,距離工作面出口10~15m安裝一道風流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。
(3)煤塵沖洗清掃的責任范圍:施工單位負責工作地點所在運輸線的煤塵沖刷清掃工作。
(4)運輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風區(qū)負責。
(5)開掘頭正頭必須按規(guī)定,放炮前后灑水;正頭30米外每周沖塵二次,發(fā)現(xiàn)少一次罰300元。
(6)隔爆水棚管理,主隔爆由通風區(qū)管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個水袋罰100元,并在沖刷巷道時加足水量,水量不足者罰施工單位50/個。
(7)防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴格按質量標準化進行,否則給與100~1000元的罰款。
四、安全監(jiān)測。
(1)瓦斯探頭的安裝由通風區(qū)監(jiān)測維護人員安裝,安裝結束后將監(jiān)測裝置移交施工單位使用管理。
(2)施工地點放炮時(扒渣),放炮前施工單位班組長負責將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長將其回復正確位置,吊掛位置必須符合規(guī)定,由通風區(qū)瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行吊掛,不符合規(guī)定吊掛罰100/次,損壞監(jiān)測探頭、電纜等按破壞生產(chǎn)予以嚴懲重罰。
以上規(guī)定請嚴格執(zhí)行,未盡事宜按平禹一礦《一通三防管理制度》執(zhí)行。
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