退出技能管理中心的申請書匯總 進(jìn)技能部申請書(7篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

退出技能管理中心的申請書匯總一

會議主持人:

出席會議股東：、。

根據(jù)《公司法》及公司章程，有限公司于______年____月____日以(書面等)形式通知了公司全體股東在______年____月____日(地點(diǎn))召開股東會，出席本次會議的股東共人，代表公司股東%的表決權(quán);未出席本次會議的股東共人，代表公司股東%的表決權(quán)。所作出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的%通過,棄權(quán)或反對的占股東表決權(quán)的%,符合《公司法》及公司章程。決議事項(xiàng)如下：

1.同意公司注銷。

2.同意成立清算組，清算組成員為：……，為清算組組長。

3.同意將上述決定登報(bào)公告公司注銷情況及告知公司債權(quán)債務(wù)人。

股東：___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

退出技能管理中心的申請書匯總二

xxxxxxx公司股東退出機(jī)制

為了維持公司的正常運(yùn)行～防止因股東突然退出給公司的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)～結(jié)合《公司法》及本公司章程中有關(guān)公司股東的退出規(guī)定～制定本機(jī)制。

一、退出條件 持有本公司股份12個(gè)月以上。退出股東經(jīng)辦的借款本、息全部歸還～無拖欠情況。

二、退出情由

公司股東遇到以下情況可申請退出:

1、公司連續(xù)兩年不向股東分配利潤～而公司在該兩年連續(xù)盈利～并且符合《公司法》規(guī)定的利潤分配條件。

2、對于公司的合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)等重大事件持反對意見。

3、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事項(xiàng)出現(xiàn)～股東會會議通過決議決定公司不再續(xù)存。

4、公司持續(xù)兩年以上無法召開股東大會～公司的經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。

5、公司董事長期沖突～且無法通過董事會或者股東大會解決～公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難。

6、公司經(jīng)營管理出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難～公司繼續(xù)存續(xù)可能會使股東利益受到重大損失。

三、退出方式

1、通過一般的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出公司 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)～應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)的同意。退出股東應(yīng)提前三個(gè)月就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)向公司董事會突出書面申請并通知其他股東～征求其他股東的同意。其他股東自接到該股東的書面申請之日起滿三十日未答復(fù)的～視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)～在同等條件下～其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的～協(xié)商確定各自的購買比例,協(xié)商不成的～按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。退出股東自提交退出申請書的當(dāng)月起～不再享受公司的利潤分紅。

2、通過行使回購請求權(quán)～要求公司回購自己所持股份 對于退出股東來說～如果沒有受讓方愿意另外支付對價(jià)來接受其所持股份的轉(zhuǎn)讓～而其他股東又同意該股東撤回投資款項(xiàng)～該股東可以行使回購請求權(quán)～要求公司回購自己所持股份。公司購買該股東股權(quán)后～按照其他股東出資比例分?jǐn)偟狡渌蓶|。回購該股東股權(quán)的資金分五次退還～每月一次～每次退還總額的20%。自該股東要求公司回購自己股權(quán)之日起～不再享受公司利潤分紅～且不再擁有在公司相應(yīng)職位的權(quán)力,如股東大會、董事會等會議無表決權(quán)～但可以旁聽,。 四、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)定

公司按照《風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理辦法》每月提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于應(yīng)對公司經(jīng)營中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的日常管理和使用由董事會負(fù)責(zé)～提取上限目前定位500萬。

對于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限后加入的股東～符合退出條件的～退出時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)本金請求權(quán),對于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限前加入的股東～符合退出條件的～退出時(shí)擁有風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金請求權(quán)～但具體金額由董事會根據(jù)股東持股時(shí)間討論決定。

退出技能管理中心的申請書匯總?cè)?/h3>

尊敬的老師：

您好！

首先，感謝你在這半年來對我的照顧和支持，我銘記在心。很抱歉，我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請。

在學(xué)生會工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我決定退出電子系團(tuán)總支學(xué)生會，辭去勤工助學(xué)部部長一職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段精彩的時(shí)光里對我的關(guān)懷，讓我在這樣一個(gè)小社會里學(xué)到了許多東西，為進(jìn)入大社會做好了準(zhǔn)備工作，使我受益匪淺、感觸極深。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我沒有盡心盡責(zé)地工作，有許多工作一直壓在我這里，沒有及時(shí)做完；而且也沒有管理好本部成員，無法調(diào)動起成員工作的積極性，使本部的工作無法繼續(xù)進(jìn)行。

其實(shí)我非常喜歡在學(xué)生會中繼續(xù)工作、學(xué)習(xí)，在這里我有許多至親的朋友，但是為了不耽誤本部成員的學(xué)習(xí)和工作，為了更好地讓他們在學(xué)生會中學(xué)到知識，為了本部工作有條不紊地進(jìn)行，我只能做出這樣的選擇，決定自動隱退。若此舉給學(xué)生會帶來了工作上的不便，我只能深感歉意!對各位說一聲：“對不起!”

我離開了以后，希望能派一個(gè)有能力的人到勤工助學(xué)部任部長一職，帶領(lǐng)所有成員走向輝煌;希望學(xué)生會的工作有所好轉(zhuǎn)，特別是勤工助學(xué)部的工作。

明天，我將會以一名普通學(xué)生的身份在這里學(xué)習(xí)，對于學(xué)生會的工作，我會盡最大的努力配合工作。最后，祝學(xué)生會全體成員身體健康、天天快樂!

此致

致敬！

辭職人：xxx

2020年x月x日

退出技能管理中心的申請書匯總四

1. 挑毛病

2. 千方百計(jì)說明與您要求有差異

3. 額外的功能不要

4. 需要特殊的功能來打壓買方的傲氣

5. 已有的服務(wù)不需要可以減價(jià)

6. 批量優(yōu)惠

7. 長期合作有優(yōu)惠

8. 即將降價(jià)的假設(shè)

9. 對手的努力-降價(jià)、功能、引起競爭

10. 如果。。。，又怎樣

11. 我不知道、

12. 最后通諜

a) 只用于最后時(shí)間

b) 言語不要激怒對方

13. 提供權(quán)威不可更改的文件和證據(jù)-法律...

14. 提出有限選擇的菜單。您可以從以下中選擇...

15. 拖延時(shí)間-加大對手的投入甚至高層的加入，使之退出交易的成本提高，或者有失顏面...

16. 一點(diǎn)一點(diǎn)的啃-蠶食策略-不給出可接受的低限

對策：

a) 合法化(文件化)，

b) 無權(quán)力，

c) 點(diǎn)出他的戰(zhàn)術(shù)，并承認(rèn)他的高明之處。

退出技能管理中心的申請書匯總五

尊敬的老師：

您好！

首先，感謝你在這半年來對我的照顧和支持，我銘記在心。很抱歉，我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請。

在學(xué)生會工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我決定退出電子系團(tuán)總支學(xué)生會，辭去勤工助學(xué)部部長一職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段精彩的時(shí)光里對我的關(guān)懷，讓我在這樣一個(gè)小社會里學(xué)到了許多東西，為進(jìn)入大社會做好了準(zhǔn)備工作，使我受益匪淺、感觸極深。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我沒有盡心盡責(zé)地工作，有許多工作一直壓在我這里，沒有及時(shí)做完；而且也沒有管理好本部成員，無法調(diào)動起成員工作的積極性，使本部的工作無法繼續(xù)進(jìn)行。

其實(shí)我非常喜歡在學(xué)生會中繼續(xù)工作、學(xué)習(xí)，在這里我有許多至親的朋友，但是為了不耽誤本部成員的學(xué)習(xí)和工作，為了更好地讓他們在學(xué)生會中學(xué)到知識，為了本部工作有條不紊地進(jìn)行，我只能做出這樣的選擇，決定自動隱退。若此舉給學(xué)生會帶來了工作上的不便，我只能深感歉意！對各位說一聲：“對不起！”

我離開了以后，希望能派一個(gè)有能力的人到勤工助學(xué)部任部長一職，帶領(lǐng)所有成員走向輝煌；希望學(xué)生會的工作有所好轉(zhuǎn)，特別是勤工助學(xué)部的工作。

明天，我將會以一名普通學(xué)生的身份在這里學(xué)習(xí)，對于學(xué)生會的工作，我會盡最大的努力配合工作。最后，祝學(xué)生會全體成員身體健康、天天快樂！

此致

致敬！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

退出技能管理中心的申請書匯總六

尊敬的部長：

您好！

因?yàn)閷W(xué)習(xí)的需要，我想要退出學(xué)生會，我已經(jīng)進(jìn)入到了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，要投入到學(xué)習(xí)的時(shí)間更多，而我卻沒有那么多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不得已只好離開學(xué)生會。

成為學(xué)生會成員我們經(jīng)常需要為學(xué)生會做很多事情，比如檢查遲到人員，舉辦學(xué)校活動等等，經(jīng)常忙碌，占用了大量的時(shí)間，同樣，也耽誤了我的學(xué)習(xí)，自從加入學(xué)生會，我?guī)缀醵紱]有空閑時(shí)間去復(fù)習(xí)，提升自己的成績。來到大學(xué)雖然也想有豐富的生活，但更重要的是提升自己，讓自己的成績跟上自己的步伐而不是拖累自己。

在學(xué)生會工作其實(shí)蠻開心的，學(xué)習(xí)的壓力讓我不得不選擇一個(gè)，我還是決定好好學(xué)習(xí)，畢竟大學(xué)時(shí)光有限，一旦我沒有學(xué)好，沒有把時(shí)間用在正確的地方，以后想要有時(shí)間學(xué)習(xí)，可能連時(shí)間都沒有，這樣的忙碌事情，并不是我想做的。與其被動的去做事情，還不如早點(diǎn)離開學(xué)生會。

再說我們學(xué)生會，每年都會有大批的新成員加入，同樣也會有大批的老人退出，我現(xiàn)在退出，也是因?yàn)槲蚁胍〞r(shí)間好好的去學(xué)，而且我們的學(xué)習(xí)任務(wù)也更加重了，有時(shí)候兩頭都做不好，這樣忙忙碌碌的工作真的非常累，并不是我希望的學(xué)習(xí)方式，還請部長您能夠原諒我，我想抽出時(shí)間，抽出精力去好好的學(xué)習(xí)，把自己的學(xué)業(yè)學(xué)好。

我沒有競爭副部長的心思，也沒有打算在學(xué)生會繼續(xù)工作的打算，只想讓自己在大學(xué)期間體驗(yàn)一番學(xué)生會的生活，現(xiàn)在已經(jīng)圓滿的達(dá)到了自己的目標(biāo)，我也就像早點(diǎn)退出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)批準(zhǔn)，給我離開的機(jī)會，畢竟我們部門并不缺人，在學(xué)生會工作了這么長時(shí)間，我現(xiàn)在已經(jīng)不是大一那段時(shí)間，可以悠閑的去學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)壓力是過去的幾倍。因?yàn)槲倚枰诖髮W(xué)期間，拿到英語四六級，專業(yè)證書等等，一門接一門的考試都需要我花大量時(shí)間去學(xué)習(xí)和提升，這也讓我?guī)缀鯖]有時(shí)間去做其他的事情。

所以還請見諒，非常感謝這些時(shí)光，部長對我們的照顧，我不能在呆在學(xué)生會為部門貢獻(xiàn)量了，只希望我們的學(xué)生會變得更好。成為我們學(xué)校的驕傲，在學(xué)校非常需要這樣一個(gè)部門來統(tǒng)籌我們大學(xué)生，為我們大學(xué)生提供幫助，只是我學(xué)習(xí)任務(wù)繁重就不能繼續(xù)留在部門了，部門的'發(fā)展也就需要部長與各位副部長共同努力。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

退出技能管理中心的申請書匯總七

各位同仁，上午好!

受公司委托，非常高興前來參加20xx年全省初任內(nèi)訓(xùn)師ttt培訓(xùn)班的開班典禮。我代表公司x部，歡迎各位企業(yè)的骨干、精英加入企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)貢獻(xiàn)你們的光與熱，奉獻(xiàn)你們的聰明與才智!

今天來參加開班典禮，主要有四個(gè)方面的內(nèi)容與各位交流：

一、為什么要建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

“”期間，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,完成了“”的體制改革，形成了“”的新格局。進(jìn)入“”，企業(yè)面臨發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機(jī)遇期，是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)發(fā)展升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，公司確立了今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：“”。今年，是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破的關(guān)鍵之年，公司提出“運(yùn)營發(fā)展新模式?！?/p>

為實(shí)現(xiàn)上述的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，如何制定切實(shí)可行的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行支撐;如何解決員工隊(duì)伍素質(zhì)、能力不適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的要求;如何解決企業(yè)核心人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才、高級營銷人才缺乏，基層管理隊(duì)伍能力薄弱，一線員工業(yè)務(wù)技能水平較低等突出問題，都是未來幾年擺在教育培訓(xùn)工作者面前十分重要、緊迫而又艱巨的任務(wù)。

近幾年，公司投入了大量的人、財(cái)、物力開展各種各樣的培訓(xùn)，也取得了不錯的成績。我們認(rèn)為，培訓(xùn)成功與否，能否達(dá)到效果，培訓(xùn)師是最關(guān)鍵因素。目前全省培訓(xùn)師資來源主要是內(nèi)部講師和外聘講師。外部講師主要適用于素質(zhì)類培訓(xùn)和專題類培訓(xùn)，不太了解企業(yè)，結(jié)合度差，且費(fèi)用比較高。而企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)條線骨干又因未接受過專門授課訓(xùn)練，教學(xué)方式方法欠缺，教學(xué)技能水平不高，影響到培訓(xùn)的整體效果。目前，國內(nèi)外很多知名公司大都擁有了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，甚至建立企業(yè)大學(xué)來支撐企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。如寶潔公司90%以上的培訓(xùn)都是通過內(nèi)訓(xùn)師來完成，而且效果較好。相對而言，企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)上仍處于一種相對滯后的狀態(tài)。就全省來講，按照公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法的要求，全省內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)量要達(dá)到員工總數(shù)的x%，約x人，其中省級內(nèi)訓(xùn)師要達(dá)到全省員工總數(shù)的x%，約x人，市州級內(nèi)訓(xùn)師占全省員工總數(shù)x%，約x人。經(jīng)過20xx年、20xx年兩輪的ttt培訓(xùn)，目前省級內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)為x，離x名還有近x人的缺口。

在這樣的形勢和背景下，公司今年繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，對打造完整的培訓(xùn)師資體系來說是非常必要的。內(nèi)訓(xùn)師了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，與廣大員工有共同的認(rèn)知語言;具備專業(yè)知識和專業(yè)技能特長，能充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將枯燥、單調(diào)的業(yè)務(wù)通過生動、形象的培訓(xùn)傳授給員工，讓企業(yè)文化、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能得到快速復(fù)制，從而推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 二、如何建好用好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)部充當(dāng)了多種角色：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣講者;企業(yè)文化的傳承者、傳播者;企業(yè)管理的診斷者及變革的推動者;專業(yè)知識、技能的傳授者;員工職業(yè)素養(yǎng)的改善者和職業(yè)成長的促進(jìn)者。對于如何選好用好內(nèi)訓(xùn)師這支隊(duì)伍，我想講兩點(diǎn)：

一是完善培養(yǎng)體系。對如何建好用好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，公司作了重要規(guī)劃，臺了《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，辦法對內(nèi)訓(xùn)師推薦、培訓(xùn)、課程開發(fā)、試講、選拔聘用等都進(jìn)行了完善和規(guī)范。按照辦法對內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)的要求，今年全省計(jì)劃辦三個(gè)方向的初任內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，一期方向，一期方向，一期方向，這次辦x期，下半年再辦x期，明年還將辦內(nèi)訓(xùn)師提升培訓(xùn)，力度相當(dāng)大。同時(shí)，各市州也相應(yīng)出臺了內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，培養(yǎng)市州級內(nèi)訓(xùn)師。可以說，公司內(nèi)訓(xùn)師規(guī)劃和培養(yǎng)體系是相當(dāng)完善的，而且內(nèi)訓(xùn)師的成長通道是完全打通的。我們的內(nèi)訓(xùn)師，現(xiàn)在很多已成長為企業(yè)的優(yōu)秀中青年干部和后備人才。大家都是通過精挑細(xì)選推薦上來的業(yè)務(wù)骨干，通過這次專業(yè)訓(xùn)練,大家的表達(dá)能力、演講能力會得到很大的提升，對今后個(gè)人職業(yè)成長會有相當(dāng)大的幫助。

二是完善考核體系。公司對內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是建用結(jié)合，通過考核激勵政策，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用。內(nèi)訓(xùn)師是一份兼任工作，是大家本職工作之外的工作。公司按照內(nèi)訓(xùn)師管理辦法對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行管理和使用。省級內(nèi)訓(xùn)師從事本職工作時(shí)歸原單位管理、使用，在本單位之外從事培訓(xùn)活動時(shí)，由公司人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、使用。省級內(nèi)訓(xùn)師一次聘期是x年，但每年都有培訓(xùn)教學(xué)、課程開發(fā)或其他相關(guān)的工作，并由公司人力部牽頭，由內(nèi)訓(xùn)師常務(wù)辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行年度考核和評議，如果工作量不達(dá)標(biāo)，第一、二年會給予提示，如果三年不達(dá)標(biāo)，就會降級或退出。激勵方面，內(nèi)訓(xùn)師按不同級別，享受不同的課酬和津貼。普通內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)為x元/課時(shí)，書報(bào)補(bǔ)貼x元/年;高級內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)為x元/課時(shí)，書報(bào)補(bǔ)貼x元/年。今后，公司還將不斷完善內(nèi)訓(xùn)師激勵機(jī)制，進(jìn)一步助力內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)成長。

三、對內(nèi)訓(xùn)師成長的幾點(diǎn)建議

1.對培訓(xùn)工作要有濃厚的興趣。知不如好、好不如樂。要喜歡這個(gè)工作，才能干好這個(gè)工作。

2.要有健康的身體和健全的心理素質(zhì)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)重，需要內(nèi)訓(xùn)師有良好的身體素質(zhì)和健全的心理，這是做好培訓(xùn)工作的前提。作為內(nèi)訓(xùn)師，還要有開闊的心胸、開朗的性格和樂于分享的心態(tài)。

3.要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升。通過學(xué)習(xí)，具備豐富扎實(shí)的專業(yè)知識，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德，不斷提升自己，最終成長為教練式領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)專家，把培訓(xùn)作為你實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的訓(xùn)練場。

4.要有堅(jiān)定的信心和決心。內(nèi)訓(xùn)師是一份神圣而又充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。在內(nèi)訓(xùn)師成長的道路上，不僅僅有掌聲、鮮花及榮耀的光環(huán)，也會有不如人意，不被人認(rèn)可。但無論你遇到什么樣的困難和挫折，一定要堅(jiān)持!堅(jiān)持!再堅(jiān)持!我相信你一定可以成長為一名最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

四、對本次培訓(xùn)的希望與要求

1.各位學(xué)員要深度參與本次培訓(xùn)，獲得最大的個(gè)人收益。通過培訓(xùn)，不僅要提高授課技巧，還要創(chuàng)新思維，以更高的要求定位自己，充分發(fā)揮自身的潛能，為企業(yè)知識、技能、文化的傳播、分享、交流和推廣作出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，在培訓(xùn)期間，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從管理，確保培訓(xùn)順利完成。

2.(承辦單位)要加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，做好幫手，當(dāng)好橋梁，管好學(xué)習(xí)，做好保障;內(nèi)訓(xùn)師管理辦公室要做好后續(xù)兩個(gè)階段的指導(dǎo)、跟蹤和管理，并充分利用平臺，宣傳好、經(jīng)營好內(nèi)訓(xùn)師，讓內(nèi)訓(xùn)師成為讓人羨慕、受人尊敬的兼任職業(yè)，在全省營造起一種以內(nèi)訓(xùn)師為榮的氛圍。

最后，預(yù)祝大家在培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)好、心情好!愉快地度過這段緊張、充實(shí)、難忘的學(xué)習(xí)生活!謝謝大家!