最新職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本(精選9篇)

對(duì)過去的總結(jié)，是為了更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。總結(jié)中應(yīng)該包含對(duì)自己的評(píng)價(jià)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃?？梢詭椭覀儼l(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作技巧和方法。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇一

一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展可分作五個(gè)階段，把握住每個(gè)階段可能出現(xiàn)的問題，提前規(guī)劃，才能讓自己掌握主動(dòng)權(quán)。

工作1-3年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段：你既不像畢業(yè)生那么“單純”，又不像有四五年資歷的那樣能“獨(dú)擋一面”，正處于“一瓶不滿，半瓶晃蕩”的狀態(tài)，那么這時(shí)候你如果跳槽找工作，其難度可想而知。

1、這個(gè)階段的主要疑問是：

“我是誰(shuí)？”“我能做什么？”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2、職業(yè)管理顧問的忠告和建議解決方案

這段時(shí)間最好不要輕易跳槽，相反，如果這段時(shí)間你較為“安靜”，你往往能夠積累到你一生中第一次“從學(xué)習(xí)邁向工作”時(shí)段內(nèi)寶貴的工作技能和坦然的就業(yè)心態(tài)，許多人“愛跳槽”的毛病往往都是從這個(gè)階段“穩(wěn)不住窩”開始養(yǎng)成的。

工作3-5年后，你就會(huì)逐漸步入“職業(yè)塑造”階段，逐漸熟悉組織文化，了解組織內(nèi)情，建立初步的人際關(guān)系網(wǎng)，經(jīng)過一段時(shí)期后，你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”就暴露出來(lái)了：哪些是你特長(zhǎng)的地方，而哪些又是你不足的`地方，于是你開始進(jìn)入“職業(yè)塑造”階段，對(duì)職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正。

1、這個(gè)階段的主要疑問是：

怎樣來(lái)進(jìn)行“合理的調(diào)整與矯正”呢？

2、職業(yè)管理顧問的忠告和建議解決方案：

不妨在你工作的相關(guān)領(lǐng)域先適當(dāng)?shù)馗膿Q一下工作方式，比如在同一個(gè)公司內(nèi)部的不同部門適當(dāng)進(jìn)行換崗，這樣不僅能開拓視野，增添新鮮感，還能測(cè)試出你究竟最適合做什么工種。如果發(fā)現(xiàn)你的性格和特長(zhǎng)與現(xiàn)有工作偏差太大，那么一定要當(dāng)機(jī)立斷馬上改行，這時(shí)候千萬(wàn)不要貪戀現(xiàn)有工作薪水有多高，環(huán)境有多好。

工作5-10年，隨著你對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)及性格特點(diǎn)的日漸清晰和不斷的實(shí)踐鍛煉，你漸漸由“職業(yè)塑造階段”走向了“職業(yè)鎖定階段”，開始認(rèn)定“你是干哪一行的”了。在這個(gè)階段，有的人積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)起工作的責(zé)任，發(fā)揮并發(fā)展自己的能力，為提升或進(jìn)入其它職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ)。

1、這個(gè)階段的主要疑問是：

“為什么這么多年來(lái)我一事無(wú)成？”“理想和現(xiàn)實(shí)不相符，我是不是需要重新選擇？”迷茫的主要原因和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與組織提供的機(jī)會(huì)和職業(yè)通路不一致。

2、職業(yè)管理顧問的忠告和建議解決方案：

你如果依然愿意嘗試這份工作，就應(yīng)該首先端正態(tài)度，決不能整天憤世嫉俗、怨天尤人，而應(yīng)該投入戰(zhàn)斗，在戰(zhàn)斗中快速磨練和積極探索，不斷修正下一步的工作流程和發(fā)展方向。即便是已經(jīng)暫時(shí)“鎖定”了你的職業(yè)種類，也千萬(wàn)不要每天得過且過地混日子。相反還要更加勤奮地不斷尋求自我突破，逼迫自己不斷跨越新的高度。

工作10—15年，你的“職業(yè)”將成為終身的“事業(yè)”，意味著你開始從前期“職業(yè)階段”中的技能、經(jīng)驗(yàn)及資金積累走向人生事業(yè)的開拓歷程?？赡苣阍谶@個(gè)階段仍然保持著原來(lái)的“職業(yè)”狀態(tài)，仍然是每天在為“老板的事業(yè)”而奔波，但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線。并且你跑也得跑，不跑也得跑，你要為自己而跑，你的家庭開始逼迫你為他們著想，你的事業(yè)心和成就感都決定了你要開始考慮自我了。

1、這個(gè)階段可能你會(huì)遇到的主要疑問是：

“接下去的歲月，應(yīng)該做些什么？”

2、職業(yè)管理顧問的忠告和建議解決方案：

人到中年，很多人在機(jī)會(huì)面前不敢貿(mào)然決定，因?yàn)閺男睦砩侠斫饬巳松挠邢蓿约阂查_始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價(jià)值。在大約35歲到45歲之間，會(huì)發(fā)生職業(yè)生涯危機(jī)。

工作15年以后，你已經(jīng)步入“不惑之年”，前期“職業(yè)階段”和“事業(yè)開拓階段”已經(jīng)為你留下了幾多積淀。在這個(gè)階段，你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過程中持續(xù)上升。這期間你還要不斷地去觀察市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，不能有絲毫的松懈，所以你可能會(huì)感覺很累、很辛苦，不過你見的多了，承受壓力的能力也增大了很多，于是你也就能游刃有余了。

你曾經(jīng)的一切豪言壯語(yǔ)和海誓山盟在這個(gè)階段變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，你被推上了事業(yè)的巔峰，不過這一切美妙結(jié)果的前提就是你先要在前面的幾個(gè)階段表現(xiàn)都很努力，也很用心，這就是“世間自有公道，付出定有回報(bào)”的道理。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇二

劉強(qiáng)東，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市，京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)。

6月18日，在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司，代理銷售光磁產(chǎn)品，并擔(dān)任總經(jīng)理[1-2]。，初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”(京東商城的前身)，并出任ceo[2]。，他再次入學(xué)，就讀中歐國(guó)際工商學(xué)院emba[3]。，獲得“創(chuàng)新十年”評(píng)選活動(dòng)“未來(lái)十年新經(jīng)濟(jì)人物”[4]。，出席華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典，并獲得“20華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”。，入選《財(cái)富》(中文版)20“中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單，并位居榜首[2]。，擔(dān)任第十二屆上海市政協(xié)委員[6]。，劉強(qiáng)東以530億元人民幣的財(cái)富位列《胡潤(rùn)百富榜》第九[7]。，首次入選《財(cái)富》“全球50位最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者”[8]。

208月8日，劉強(qiáng)東與章澤天在朝陽(yáng)區(qū)民政局領(lǐng)證結(jié)婚。

人物經(jīng)歷編輯1992年，劉強(qiáng)東高中畢業(yè)于宿遷中學(xué)[2];同年8月底，劉強(qiáng)東以高分考上中國(guó)人民大學(xué)[2]。

畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系[3]畢業(yè)后在一家外資企業(yè)工作了兩年歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。

196月18日，在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司，代理銷售光磁產(chǎn)品，并擔(dān)任總經(jīng)理[1-2]。

復(fù)制國(guó)美、蘇寧的商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)it連鎖店。

京東商城的it連鎖店已經(jīng)發(fā)展到十多家但最后由于“非典”的到來(lái)而被迫歇業(yè);之后通過一年的時(shí)間開始嘗試線上和線下相結(jié)合的模式經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。

20，初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”(京東商城的前身)，并出任ceo[2]。

劉強(qiáng)東下定決心關(guān)閉零售店面轉(zhuǎn)型為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司。

20，他再次入學(xué)，就讀中歐國(guó)際工商學(xué)院emba[3];同年，獲得《創(chuàng)業(yè)邦》“中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)人物25”稱號(hào)。

20，成為國(guó)內(nèi)首家銷售額超過人民幣百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)[10];同年11月5日，獲得“創(chuàng)新十年”評(píng)選活動(dòng)“未來(lái)十年新經(jīng)濟(jì)人物”[4]。

月，出席年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典，并獲得“2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”;同年12月12日，獲得第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物[2]。

2012年，入圍亞洲25位最熱門商界人士;同年3月，入選《財(cái)富》(中文版)中國(guó)最具影響力50位商界領(lǐng)袖，劉強(qiáng)東排名第21位;同年5月，劉強(qiáng)東入選《財(cái)富》(中文版)2012年“中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單，并位居榜首[2];同年，劉強(qiáng)東榮登2012胡潤(rùn)少壯派富豪榜，并是成江蘇首位上榜者[2]。

20，擔(dān)任第十二屆上海市政協(xié)委員[6];同年，游學(xué)哥倫比亞大學(xué)[11]。

205月22日，國(guó)內(nèi)b2c電商京東集團(tuán)正式赴美國(guó)納斯達(dá)克上市，劉強(qiáng)東身家達(dá)到61.5億美元，晉升為億萬(wàn)富翁行列[12];同年7月，劉強(qiáng)東面向所有采銷人員召開營(yíng)銷培訓(xùn)大會(huì)[13];同年，在京東上市慶功會(huì)上演講，并在演講中飚起了英文[14];同年，劉強(qiáng)東以530億元人民幣的財(cái)富位列《胡潤(rùn)百富榜》第九[7]。

年，入圍“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度人物”活動(dòng)年度人物[15];同年3月27日，劉強(qiáng)東首次入選《財(cái)富》“全球50位最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者”[8]。

個(gè)人生活。

引發(fā)各種傳言，比如奶茶妹妹獲天價(jià)分手費(fèi)、分手疑因南京某高官被查有關(guān)等。

2015年1月5日晚，劉強(qiáng)東公司京東通過公眾帳號(hào)發(fā)布聲明，稱此類消息并不屬實(shí)，但默認(rèn)已經(jīng)分手;同年2月4日，法國(guó)中文報(bào)紙《歐洲時(shí)報(bào)》的微博“法縱網(wǎng)”發(fā)布消息稱，劉強(qiáng)東在出席京東集團(tuán)“法國(guó)館”開啟儀式時(shí)，疑似已經(jīng)改口稱奶茶妹妹為“太太”[16];同年2月17日，有微博網(wǎng)友爆料稱劉強(qiáng)東攜“奶茶妹妹”章澤天回江蘇宿遷老家過年，劉強(qiáng)東為家鄉(xiāng)老人發(fā)650萬(wàn)，并首次承認(rèn)娶妻奶茶妹妹[17];同年5月24日上午，有網(wǎng)友爆料稱劉強(qiáng)東和奶茶妹妹正在悉尼某大學(xué)拍結(jié)婚照[18]。

2015年8月8日，劉強(qiáng)東與章澤天在朝陽(yáng)區(qū)民政局領(lǐng)證結(jié)婚。[9]。

獲獎(jiǎng)記錄。

個(gè)人獲獎(jiǎng)。

2015“2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度人物”活動(dòng)年度人物[15](獲獎(jiǎng))。

2014《胡潤(rùn)百富榜》第九[7](獲獎(jiǎng))。

20122012胡潤(rùn)少壯派富豪榜(獲獎(jiǎng))。

2012亞洲25位最熱門商界人士(獲獎(jiǎng))。

2009《創(chuàng)業(yè)邦》“2009中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)人物25”稱號(hào)(獲獎(jiǎng))。

社會(huì)評(píng)價(jià)。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇三

1、10月3日接局領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)安排了三、七年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作，于4日上午完成了七年級(jí)抽測(cè)工作，下午完成了三年級(jí)的抽測(cè)工作，我具體負(fù)責(zé)試卷的發(fā)放與工作調(diào)配，處理考場(chǎng)中的突發(fā)問題，對(duì)試卷不夠的情況提前預(yù)設(shè)，及時(shí)解決了紅寺堡小學(xué)，紅寺堡二小試卷不夠的問題，確保抽測(cè)工作的順利進(jìn)行。

2、組織有效的閱卷、登分、統(tǒng)分工作。為了能保質(zhì)保量完成閱卷工作任務(wù)，我們?nèi)w教研員提前做好試題答案，做好人員分工各盡其責(zé)，提高了工作效率，按時(shí)完成了閱卷、登分與統(tǒng)分工作，將結(jié)果第一時(shí)間上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

3、及時(shí)組織卷面分析工作。本次抽測(cè)只有小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，中學(xué)語(yǔ)文有教研員具體負(fù)責(zé)完成，對(duì)中學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)、初中英語(yǔ)我們聘請(qǐng)了學(xué)校骨干教師承擔(dān)了卷面分析任務(wù)，圓滿的完成了抽測(cè)后的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、5-7日參加了區(qū)教科所組織的“提高寧夏貧困地區(qū)農(nóng)村教育質(zhì)量與辦學(xué)效益行動(dòng)研究”課題實(shí)施研討會(huì)，我代表紅寺堡課題組匯報(bào)了我們的工作，各項(xiàng)目學(xué)校也匯報(bào)了課題實(shí)施的階段性工作情況。受到了教科所領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視表示感謝。通過學(xué)習(xí)與研討，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做課題的重要意義，它可以促進(jìn)學(xué)校管理更加完善，教師專業(yè)快速發(fā)展，學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)，學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系更加密切，育人環(huán)境更加濃厚，從而形成處處能夠育人的氛圍。

2、14-17日參加了區(qū)教科所組織的sdp項(xiàng)目培訓(xùn)。通過專家的講座與引領(lǐng)，參與小組討論與活動(dòng)，小組與小組之間相互交流與共享，深入項(xiàng)目學(xué)校考查觀摩，使我深刻認(rèn)識(shí)到sdp的實(shí)施，對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要作用。sdp項(xiàng)目的實(shí)施，改變我們的辦學(xué)理念，成立學(xué)校管理委員會(huì)，共同診斷學(xué)校存在的問題，對(duì)問題進(jìn)行排序，制定切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，人人共同謀劃學(xué)校的發(fā)展，從而形成學(xué)校服務(wù)于社區(qū)，社區(qū)支持學(xué)校的和諧教育氛圍。

1、培訓(xùn)前召開參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)會(huì)，共同研討今年的培訓(xùn)工作，大家一致認(rèn)為：一要結(jié)合紅寺堡教師實(shí)際開展培訓(xùn)工作。二要將區(qū)級(jí)培訓(xùn)模式教給大家，使培訓(xùn)者回校后能夠有效開展校本培訓(xùn)。三是要在培訓(xùn)中以任務(wù)驅(qū)動(dòng)與參與式交流討論相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上，各培訓(xùn)班主講教師進(jìn)行備課。

2、開班前準(zhǔn)備工作。首先向局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)培訓(xùn)所需用品，如橫幅，稿紙，印制培訓(xùn)資料等得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。其次協(xié)調(diào)各學(xué)校場(chǎng)地，管理人員及工作人員到位服務(wù)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的共同支持，對(duì)次我們教研室深表謝意。為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，及時(shí)召開全室人員會(huì)議，布置工作任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)。為培訓(xùn)工作做好充分準(zhǔn)備。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇四

關(guān)于京東商城的崛起，劉強(qiáng)東解釋的基本框架就是“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”，雖說(shuō)“大道至簡(jiǎn)”，但簡(jiǎn)單的邏輯往往導(dǎo)致忽略了很多關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，比如，品類方面，京東商城被認(rèn)為選對(duì)合適的“切口”，3c產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化且單價(jià)高，較之圖書音像產(chǎn)品能更快地?cái)U(kuò)充體量;價(jià)格方面，早期的定價(jià)策略曾遭遇供應(yīng)商的阻撓，在長(zhǎng)時(shí)間博弈中才慢慢回歸常態(tài);服務(wù)方面，京東商城較早在核心城市自建物流，獲得了用戶體驗(yàn)方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將劉強(qiáng)東的成功，歸結(jié)為激進(jìn)的低價(jià)政策，這大大低估了其領(lǐng)導(dǎo)力和決斷力。劉強(qiáng)東的一路躥升，持續(xù)著“破”與“立”的抉擇，從外資公司的打工仔到中關(guān)村租柜臺(tái)，放棄實(shí)體店的主營(yíng)收入，毅然全部轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)銷售……并不是所有領(lǐng)導(dǎo)者都能像他這樣目標(biāo)明確、執(zhí)行果斷。

短短數(shù)年間，他成功將傳統(tǒng)家電連鎖巨頭們逼到了一個(gè)尷尬的境地。

當(dāng)然，京東商城的前路并不輕松，除了淘寶系的糾纏，蘇寧國(guó)美這類傳統(tǒng)渠道也在花大價(jià)錢進(jìn)場(chǎng)，他們“沒起大早”，但不會(huì)甘心“趕了晚集”的現(xiàn)實(shí)。比如，蘇寧已經(jīng)放話，易購(gòu)20做到80億，而據(jù)說(shuō)的目標(biāo)將是200-300億，各種垂直類網(wǎng)站星羅棋布，他們撼動(dòng)不了京東商城的整體地位，仍會(huì)對(duì)京東商城不少產(chǎn)品線帶來(lái)挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著用戶的忠誠(chéng)度，其中不少就在持續(xù)復(fù)制京東草創(chuàng)初期的低價(jià)策略。過去5年，劉強(qiáng)東魔術(shù)般放大了企業(yè)規(guī)模，接下來(lái)，在盈利能力方面他要給出更強(qiáng)的證明。

有人說(shuō)，劉強(qiáng)東是行業(yè)的攪局者，其實(shí)，融資十?dāng)?shù)億美元、操控百億體量銷售平臺(tái)的他越來(lái)越像一個(gè)“造局者”，用一句時(shí)髦話說(shuō)，“在下一盤很大的棋”，如今應(yīng)已行到中盤，無(wú)數(shù)人在關(guān)注他如何“收官”。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇五

為做好20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作，根據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)部署和省、市民生工作要求，制定本方案。

一、思路目標(biāo)。

（一）總體思路。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省委農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以服務(wù)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以滿足農(nóng)民需求為核心，以提升培訓(xùn)質(zhì)量效能為關(guān)鍵，根據(jù)鄉(xiāng)村振興各類型人才的需要，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、完善政策措施、健全培訓(xùn)體系、改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，示范帶動(dòng)引領(lǐng)廣大農(nóng)民增收致富，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村持續(xù)進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全市計(jì)劃培訓(xùn)1100人。其中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人300人、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人50人、專業(yè)生產(chǎn)型400人和技能服務(wù)型350人，培訓(xùn)合格率達(dá)到90％以上。

（三）實(shí)施主體和實(shí)施范圍。20xx年全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目由5個(gè)縣（市）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和財(cái)政局共同組織實(shí)施，由按規(guī)定程序確定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù)。各縣將貧困村中符合新型職業(yè)農(nóng)民遴選條件的，優(yōu)先確定為培訓(xùn)對(duì)象。

（四）資金籌措和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。省以上財(cái)政資金按新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)每人3500元，專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人員培訓(xùn)每人1500元進(jìn)行測(cè)算，補(bǔ)助到項(xiàng)目縣，具體執(zhí)行過程中按“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”模式要求管理。

二、實(shí)施內(nèi)容。

新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)分類分層分模塊實(shí)施，縣級(jí)主要開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人、專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人員培訓(xùn)。

（一）確定培訓(xùn)對(duì)象。

1．新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人和產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)。主要面向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人、帶頭人、管理骨干。對(duì)象遴選基本條件：培訓(xùn)需求和愿望迫切、初中以上文化、年齡原則上不超過60周歲。

2．專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人員培訓(xùn)。

（1）主要面向直接從事種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員（含農(nóng)產(chǎn)品電商人才、農(nóng)村信息員、益農(nóng)社信息員、休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員、農(nóng)用無(wú)人機(jī)操作人員、農(nóng)村改廁技術(shù)人員、農(nóng)村物業(yè)管理人員等）。對(duì)象遴選基本條件：培訓(xùn)需求和愿望迫切、初中以上文化、年齡原則上不超過60周歲，原則上以自種自養(yǎng)貧困戶為主。

（2）根據(jù)省廳要求，各地要統(tǒng)籌安排，在新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中組織舉辦農(nóng)村人居環(huán)境整治暨美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班，集中對(duì)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn)。

上述各類培訓(xùn)的對(duì)象當(dāng)年不得重復(fù)；20xx年參加新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的學(xué)員可以參加20xx年不同類型培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象重復(fù)率不超過8%。

（二）遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

由項(xiàng)目管理部門會(huì)同財(cái)政部門按照政府購(gòu)買服務(wù)或定向委托等符合規(guī)范的方式，擇優(yōu)遴選確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件：具有獨(dú)立法人資格，必要的培訓(xùn)場(chǎng)所、專兼職教師隊(duì)伍和專職教學(xué)管理人員、配套設(shè)施設(shè)備和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)目標(biāo)要求的其他軟硬件條件，具備與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的培訓(xùn)能力和跟蹤服務(wù)能力等。

（三）明確培訓(xùn)內(nèi)容。

按照《高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)范（試行）》的要求，緊扣需求，建立模塊化課程體系，科學(xué)組合教學(xué)模塊、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。課程體系分為綜合素養(yǎng)課、專業(yè)能力課、能力拓展課三類。綜合素養(yǎng)課包括但不限于思想政治、農(nóng)業(yè)通識(shí)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、文化素養(yǎng)等課程；專業(yè)能力課包括但不限于鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、綠色發(fā)展等課程；能力拓展課根據(jù)本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)對(duì)象需求有針對(duì)性地安排課程。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)要強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、融資擔(dān)保、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作、科學(xué)發(fā)展等內(nèi)容；專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人員培訓(xùn)，要強(qiáng)化新品種、新技術(shù)、新成果、新裝備的推廣應(yīng)用，著力提升技術(shù)技能、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化服務(wù)的能力水平。

（四）優(yōu)化培訓(xùn)方式。

實(shí)行分類型、分專業(yè)、分階段、小班制、重實(shí)訓(xùn)、強(qiáng)服務(wù)的培訓(xùn)方式。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于128學(xué)時(shí)；專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人員培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于48學(xué)時(shí)。原則上每期培訓(xùn)班不超過50人；結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期，分時(shí)段培訓(xùn)。積極采用系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)與跟蹤指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合、線上線下培訓(xùn)相結(jié)合、本地培訓(xùn)與異地培訓(xùn)相結(jié)合等方法開展培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并對(duì)考核合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

（五）強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)農(nóng)民的跟蹤服務(wù)，創(chuàng)造有利于農(nóng)民成長(zhǎng)發(fā)展的政策環(huán)境，提升務(wù)農(nóng)興業(yè)含金量，讓農(nóng)民真正成為有吸引力的職業(yè)。

強(qiáng)化政策扶持。整合政策資源，引導(dǎo)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策向參訓(xùn)農(nóng)民傾斜支持，鼓勵(lì)其流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。加大融資擔(dān)保力度，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司面向農(nóng)民開展符合規(guī)定的信用貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，支持有條件地區(qū)開展農(nóng)民個(gè)人信用擔(dān)保貸款。在示范農(nóng)民合作社、示范家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)選中對(duì)參訓(xùn)農(nóng)民給予傾斜，促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)發(fā)展。完善農(nóng)技人員跟蹤服務(wù)培訓(xùn)學(xué)員機(jī)制，統(tǒng)籌利用基層農(nóng)技人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量，對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員跟蹤服務(wù)不少于1年。

積極搭建服務(wù)平臺(tái)。支持農(nóng)民參加多種形式的展覽展示、發(fā)展論壇、技術(shù)技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽、涉農(nóng)公益活動(dòng)等，創(chuàng)造機(jī)會(huì)條件，讓農(nóng)民參加跨省區(qū)交流，拓展理念視野，激發(fā)創(chuàng)新活力。支持農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)服務(wù)、營(yíng)銷促銷等方面開展聯(lián)合與合作，通過專業(yè)合作、資金合作、股份合作等形式發(fā)展多元化、多類型合作經(jīng)濟(jì)組織，開展各具特色的引領(lǐng)活動(dòng)，搭建展示舞臺(tái)和平臺(tái)，引領(lǐng)農(nóng)民與市場(chǎng)充分有效對(duì)接。

三、實(shí)施步驟。

（一）精心制定方案（4月以前）。一是制定實(shí)施方案。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同市財(cái)政局按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)部署和省、市民生工程實(shí)施有關(guān)要求，制定全市年度實(shí)施方案。各縣（市）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同財(cái)政局按照市實(shí)施方案精神，結(jié)合實(shí)際，遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，制定實(shí)施方案，并及時(shí)報(bào)市局備案。二是制定分專業(yè)培訓(xùn)方案。各縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)配合下，依據(jù)本級(jí)實(shí)施方案，在符合培訓(xùn)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)民特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期等實(shí)際，科學(xué)制定分專業(yè)培訓(xùn)方案。三是制定教學(xué)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在本級(jí)項(xiàng)目管理部門的'指導(dǎo)下，依據(jù)本級(jí)實(shí)施方案和分專業(yè)培訓(xùn)方案及培訓(xùn)規(guī)范，自主組合教學(xué)模塊、自行設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，建立模塊化課程體系，制定每期培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃。每期培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)本級(jí)項(xiàng)目主管部門批復(fù)后實(shí)施。

（二）認(rèn)真開展培訓(xùn)（4月至11月）。嚴(yán)格按照實(shí)施方案、分專業(yè)培訓(xùn)方案和教學(xué)計(jì)劃開展培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，嚴(yán)把培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量關(guān)。對(duì)象遴選充分尊重農(nóng)民意愿，力求對(duì)象精準(zhǔn)。授課教師從各級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù)遴選，每期培訓(xùn)班至少聘請(qǐng)1名省級(jí)以上師資庫(kù)成員。優(yōu)先選用部省統(tǒng)編教材，保證參訓(xùn)學(xué)員人手一套省級(jí)以上統(tǒng)編教材。每期培訓(xùn)班建立5項(xiàng)制度：即班主任制度（每班確定一名班主任，負(fù)責(zé)日常管理工作）；第一堂課制度（本級(jí)項(xiàng)目管理部門上第一堂課，宣講政策，并了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作安排和學(xué)員需求等情況）；學(xué)員培訓(xùn)考勤制度（實(shí)行學(xué)員每天簽到）；滿意度調(diào)查制度（最后一堂課，由本級(jí)項(xiàng)目管理部門安排人員組織學(xué)員網(wǎng)上進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，了解培訓(xùn)效果）；培訓(xùn)臺(tái)賬制度（建立培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)過程影像資料等培訓(xùn)檔案）。同時(shí)，抓好培訓(xùn)班日常管理和服務(wù)、考核和頒發(fā)結(jié)業(yè)證書等。

（三）抓好管理服務(wù)（11月底前）。培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)建立健全培訓(xùn)檔案，按要求將相關(guān)信息錄入農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，落實(shí)跟蹤聯(lián)系服務(wù)。

（四）做好總結(jié)評(píng)價(jià)（12月）。按照相關(guān)規(guī)定和要求，抓好項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目資金審計(jì)。認(rèn)真做好總結(jié)工作，各縣總結(jié)于12月1日前報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。各縣（市）按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于年度績(jī)效評(píng)價(jià)的部署和要求，做好年度項(xiàng)目實(shí)施情況自查自評(píng)工作。

四、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要高度重視，將新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌謀劃、制定實(shí)施方案、落實(shí)責(zé)任要求。推動(dòng)縣級(jí)層面成立多部門協(xié)作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作措施和資金管理使用。各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村和財(cái)政部門分工負(fù)責(zé)，密切配合。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)本部門內(nèi)相關(guān)單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格資金管理。一是資金撥付。項(xiàng)目資金按照“錢隨事走，誰(shuí)用錢誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，采取撥付制劃撥。省財(cái)政廳會(huì)同省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)將項(xiàng)目資金撥付到各市、縣。各縣要建立嚴(yán)密的審核制度和透明的資金撥付制度，繼續(xù)實(shí)行資金預(yù)撥制，根據(jù)市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)和通過規(guī)范程序確定的培訓(xùn)價(jià)格，及時(shí)將80％培訓(xùn)資金預(yù)撥到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和財(cái)政部門的驗(yàn)收合格意見等情況，按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，再撥付余款。二是資金監(jiān)管。各縣要按照《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理細(xì)則》（財(cái)農(nóng)〔20xx〕609號(hào)）要求，制定和完善項(xiàng)目資金管理細(xì)則，規(guī)范管理使用資金，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目縣項(xiàng)目資金審計(jì)制度，切實(shí)把民生資金管好用好，提高資金使用績(jī)效。

（三）注重條件建設(shè)。統(tǒng)籌利用各類教育培訓(xùn)資源，加快構(gòu)建多元化培訓(xùn)體系。推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)，優(yōu)先選擇培訓(xùn)基地承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，將培訓(xùn)基地建設(shè)成為高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)主陣地。鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作建設(shè)培訓(xùn)基地。加強(qiáng)農(nóng)民田間學(xué)校、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，確保培訓(xùn)的每個(gè)專業(yè)建立一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)師資培訓(xùn)，開展推介名師和精品課程活動(dòng)，加強(qiáng)精品教材建設(shè)，積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程。運(yùn)用好全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)等信息平臺(tái)，提高信息化管理服務(wù)水平。

（四）創(chuàng)新培育機(jī)制。完善新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合機(jī)制，貧困地區(qū)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人和產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)對(duì)象，每人結(jié)對(duì)幫扶同產(chǎn)業(yè)的貧困戶1個(gè)以上。建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助縣項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合機(jī)制，發(fā)揮項(xiàng)目資金疊加效應(yīng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)職業(yè)教育、農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能鑒定結(jié)合機(jī)制，支持參訓(xùn)農(nóng)民通過彈性學(xué)制參加中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育、參加農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能鑒定。

（五）強(qiáng)化監(jiān)管評(píng)價(jià)。各縣要采取切實(shí)措施，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)和過程監(jiān)管。各市對(duì)項(xiàng)目縣、項(xiàng)目縣對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。建立隨機(jī)抽查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題督促限期整改，對(duì)違反規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)肅處理，收回補(bǔ)助資金直至取消培訓(xùn)資格。建立月報(bào)告制度，每月底將培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。充分利用全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。

（六）做好宣傳工作。各縣要通過多種形式和途徑宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)政策。通過利用各類媒體及工作簡(jiǎn)報(bào)宣傳、編印高素質(zhì)農(nóng)民培育典型案例等形式，大力宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的成功做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。要及時(shí)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)和先進(jìn)典型等宣傳信息，積極營(yíng)造新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的良好氛圍。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇六

你們每個(gè)人都值得回中國(guó)去！

因?yàn)?，在今天晚?0點(diǎn)鐘你去北京朝陽(yáng)cbd的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)所有的商鋪都是燈火通明，有無(wú)數(shù)人在加班加點(diǎn)，中國(guó)人在繼續(xù)努力，只要我們?cè)谧非螅蚁嘈胖袊?guó)經(jīng)濟(jì)不可能出問題；只要中國(guó)無(wú)數(shù)的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)新，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問題；只要還有無(wú)數(shù)的中國(guó)人去美國(guó)留學(xué)、去歐洲留學(xué)、去日本留學(xué)，去學(xué)習(xí)全世界的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問題。

過去的30年，可以說(shuō)我們不斷向國(guó)外的公司學(xué)習(xí)，包括京東在內(nèi)，我們確實(shí)也在向美國(guó)的公司、日本的公司學(xué)習(xí)，我們整整學(xué)習(xí)了30年。到今天我可以毫不客氣地告訴大家，中國(guó)的企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的`民營(yíng)企業(yè)，在沒有任何壟斷、完全市場(chǎng)化的情況下，幾乎都是民企在主打，在這個(gè)行業(yè)里，中國(guó)的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差，因?yàn)槲覀儗W(xué)得很快。每個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，每個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中國(guó)的企業(yè)家都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個(gè)發(fā)展的空間，企業(yè)才能夠成功。我們學(xué)會(huì)了如何尊重員工、激勵(lì)員工，和員工一塊成長(zhǎng)；我們學(xué)會(huì)了如何利用各種規(guī)則，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并且按照全球的貿(mào)易規(guī)則進(jìn)行貿(mào)易，按照現(xiàn)在最高的企業(yè)治理理念在治理自己的企業(yè)。

我每次到美國(guó)，非常多的華人留學(xué)生都會(huì)告訴我，說(shuō)我要在美國(guó)工作幾年，有了經(jīng)驗(yàn)之后我再回國(guó)，我想告訴大家，沒有這個(gè)必要，這是前的老觀念了，那是上一代人的觀念。你看高瓴資本，聽這名字，起得土不拉嘰的，但是我可以告訴大家，從萬(wàn)美金到180億美金，10年的時(shí)間，它的成長(zhǎng)速度不比全球任何一家優(yōu)秀的基金公司成長(zhǎng)速度慢，甚至更快。我還可以告訴大家，中國(guó)的紅杉過去5-10年的資本回報(bào)率也是高于美國(guó)的很多投資公司?，F(xiàn)在已經(jīng)到了這樣一個(gè)時(shí)代，你們每個(gè)人都值得回國(guó)，加入中國(guó)的基金，去高瓴基金，而不是美國(guó)的什么基金。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇七

《劉強(qiáng)東自述：我的經(jīng)營(yíng)模式》這本書深入闡述了京東經(jīng)營(yíng)理念，全面講述京東如何從中關(guān)村的一個(gè)小柜臺(tái)，成長(zhǎng)為中國(guó)營(yíng)收規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。全書共分為六個(gè)部分，劉強(qiáng)東毫無(wú)保留地分享了關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品管控等多方面的實(shí)踐和思考，全面展現(xiàn)了京東的成功之道。另外，此書有一個(gè)可以稱道的地方，寫作口語(yǔ)化，以數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話，并沒有長(zhǎng)篇的繁文縟節(jié)，相對(duì)來(lái)說(shuō)較為接地氣。

書中論及的成功管理經(jīng)驗(yàn)很多，未能一一而論。擇選個(gè)人較為感興趣的一個(gè)篇章中的一小點(diǎn)做一簡(jiǎn)要論述，這一小點(diǎn)指的是人事管理的八項(xiàng)規(guī)定。

俗話說(shuō)，公司管理最核心的就是管人，管人的核心是怎么選人，怎么用人，怎么留人，怎么防止“大企業(yè)病”,保證信息通暢，減少部門扯皮。人事無(wú)小事，管人是藝術(shù)。雖然公司的體制機(jī)制些許不同，但是京東的人事管理八項(xiàng)規(guī)定，確實(shí)有可以學(xué)習(xí)借鑒之處。

第一，能力價(jià)值觀體系。一個(gè)公司，一起共事的同事有沒有共同的價(jià)值觀，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生文化認(rèn)同，這點(diǎn)至關(guān)重要。因此，在現(xiàn)實(shí)生活中我們經(jīng)常會(huì)看見，一些企業(yè)更愿意招收應(yīng)屆畢業(yè)生，傾向未曾被其他文化所浸染的單純?nèi)后w，相當(dāng)于一張“白紙”便于涂抹描繪。話說(shuō)回來(lái)，為什么價(jià)值觀體系這么重要呢？企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí)，員工就會(huì)把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。企業(yè)的發(fā)展過程中，總要遭遇順境和坎坷，一個(gè)企業(yè)如果能使其價(jià)值觀為全體員工接受，并以之為自豪，那么企業(yè)就具有了克服各種困難的強(qiáng)大的精神支柱。俗話說(shuō)，物以類聚，人以群分，說(shuō)的就是這個(gè)道理，做企業(yè)也是需要志同道合的人一起同甘共苦，砥礪前行。

第二，abc原則。什么叫abc呢？按照級(jí)別c匯報(bào)b,b匯報(bào)a.兩級(jí)人事權(quán)，c的加薪、辭退、獎(jiǎng)金、股權(quán)等等都由a和b來(lái)決定。人力資源部的作用是監(jiān)督你的決定是否符合公司的價(jià)值觀和普遍人事的政策。大部分企業(yè)人力資源部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各類招聘等事項(xiàng)，a管b,b管c,c管d,垂直管理鏈條較長(zhǎng)。京東做的更為徹底些，充分授權(quán)，機(jī)制約束，各崗位需要什么樣的人才由各部門自己去培養(yǎng)或者尋找。這讓我想起湘軍招募的方式，湘軍的士兵由營(yíng)官自招，并只服從營(yíng)官，上下層層隸屬，全軍只服從曾國(guó)藩一人。當(dāng)然，abc原則的核心是避免管理者一個(gè)人說(shuō)了算，一手遮天，杜絕“一把手”任意插手人事，保證企業(yè)人事管理健康發(fā)展。

主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力、面對(duì)問題的種類、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)、授權(quán)、計(jì)劃的完善程度、組織溝通渠道的狀況等等。從京東的運(yùn)營(yíng)能力來(lái)看，劉強(qiáng)東提出的8-15人的管理幅度，管理幅度偏大，這個(gè)問題我想肯定也是經(jīng)過他們實(shí)際驗(yàn)證過的。815主要論及的是中高層管理者，那么50論及的就是基層管理者。50是什么意思？對(duì)公司最低層的管理人員，京東要求每個(gè)主管管理人員不低于50個(gè)。這樣就為了避免公司人浮于事，官太多，人太少。聯(lián)系實(shí)際，我們看到很多公司往往都是一個(gè)人管理兩個(gè)人或者少數(shù)部門的結(jié)構(gòu)，容易造成上下層級(jí)過多，管理的效率難以提升，信息上通下達(dá)耗時(shí)耗力。

第四，一拖二原則。京東原則上不歡迎任何一個(gè)管理人員帶原單位的人過來(lái)，鼓勵(lì)一個(gè)人來(lái)，如果要帶人過來(lái)，那么每個(gè)人最多只允許帶原單位的兩個(gè)人過來(lái)，特殊情況的話，如果帶人多且優(yōu)秀，其余的人必須去別的部門。這個(gè)其實(shí)很好理解，為了防止派系形成的規(guī)定。

第五，backup（備份）原則。京東規(guī)定，每個(gè)總監(jiān)、副總監(jiān)以上的管理者，在同一個(gè)崗位任職兩年的時(shí)候，必須指定一個(gè)繼任者，要有備份，而且這個(gè)繼任者是公司認(rèn)可的'。如果找不到的話，公司請(qǐng)你走，必須離職。這項(xiàng)人事管理規(guī)定，是確保公司必須有人員備份，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)高管人員的離職使業(yè)務(wù)癱瘓。我們知道，一家企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，人力資源儲(chǔ)備是當(dāng)務(wù)之急，如果沒有人員儲(chǔ)備，何談基業(yè)長(zhǎng)青。聯(lián)系公司實(shí)際，每次在征求基層意見的時(shí)候，基層人員老化、人員年齡斷檔問題是個(gè)老生常談的話題，追溯以往，其實(shí)就是我們?cè)谌藛T儲(chǔ)備這塊拖了后腿。更何況，有些員工敝帚自珍，不肯傾囊相授，一旦發(fā)生跳槽或者換崗事件，知識(shí)的傳遞就成了問題。因此，通過制度固話后備干部，也是一種較為穩(wěn)妥的方式。

第六，24小時(shí)原則。京東要求，任何一個(gè)管理者接到下屬電話、郵件、微信，所有的請(qǐng)示匯報(bào)必須24小時(shí)之內(nèi)給出回復(fù)。這里，講究的是效率問題，牽扯的是一個(gè)公司的執(zhí)行力。

第七，“no”（不）原則。兩種情況下不能說(shuō)“no”,一是沒有事實(shí)或數(shù)據(jù)能夠證明別人的需求是不正確的，你不能說(shuō)“no”.二是，所有有利于用戶體驗(yàn)提升的，任何人不能說(shuō)“no”.這里講究的是部門之間的協(xié)調(diào)與執(zhí)行效率的問題。我們知道，公司越大，層級(jí)越多，相應(yīng)的部門與崗位也會(huì)越來(lái)越多，往往想要辦成一件事情往往需要各部門協(xié)同配合。而有些部門從自身的局部利益考慮，有些時(shí)候則是能拖就拖，能少一件事就少一件事，有時(shí)候問他們，他們也說(shuō)不出正當(dāng)理由，因?yàn)槭裁床蛔銎鸫a不會(huì)挨批評(píng)。據(jù)我所知，我們企業(yè)的有些事情想法挺好，最后由于上級(jí)部門之間溝通不順暢，夭折的項(xiàng)目不少，以致基層公司經(jīng)常埋怨總部不作為。

第八，七上八下原則。京東規(guī)定，七分熟的項(xiàng)目只能讓內(nèi)部員工干，不允許從外面招聘。同時(shí)強(qiáng)制規(guī)定，80%的管理者必須從內(nèi)部培養(yǎng)提拔，只允許20%從市場(chǎng)招聘。七上是為了鍛煉員工，機(jī)會(huì)留給員工，八下是為了增加新鮮血液，充實(shí)管理隊(duì)伍。我不知道這個(gè)七上八下的原則有沒有做過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但是起碼能保證這家公司真正的文化、價(jià)值觀落地生根。

一家優(yōu)秀的企業(yè)，各個(gè)方面都有自身獨(dú)特的體系，不管從文化理念、管理制度、考核激勵(lì)等方面值得其他企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。不過鑒于體制、機(jī)制的束縛，很多經(jīng)驗(yàn)并不一定適合于大眾企業(yè)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，方為上策。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇八

人物簡(jiǎn)介：

1974年生，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系。從大學(xué)時(shí)代就開始了，劉強(qiáng)東就一直穿越在市場(chǎng)的波濤里，編過程序，開過飯館，闖蕩過中關(guān)村，創(chuàng)辦京東商城。

獲獎(jiǎng)理由：

是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮集中爆發(fā)的一年。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到1.45億人，占城市人口23%的比例。預(yù)計(jì)到這一比例將增加到44%，近半數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，從而改寫傳統(tǒng)零售業(yè)的格局。5億網(wǎng)民帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)“人口紅利”正在締造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)代”，新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生，新的市場(chǎng)空間不斷拓展。

被稱為國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)上百貨店的京東商城，20第三季度,京東商城以37.8%的市場(chǎng)占有率達(dá)在中國(guó)自主經(jīng)營(yíng)式b2c網(wǎng)站中排名第一,市場(chǎng)份額超過第2名至第10名的總和它已經(jīng)擁有3000萬(wàn)注冊(cè)用戶，在線銷售12大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌的.上百萬(wàn)種商品，超越了當(dāng)當(dāng)、卓越等b2c模式的巨頭。

供應(yīng)鏈效率和成本控制是劉強(qiáng)東打造京東商城的法寶，他以強(qiáng)大的it系統(tǒng)消化了每天的30萬(wàn)份訂單；他在線銷售的產(chǎn)品價(jià)格比普通商場(chǎng)便宜10%-20%；他把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降到14天左右，而國(guó)美、蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為47天-60天。京東商城用“低成本和高效率”證明電子商務(wù)企業(yè)有能力在給消費(fèi)者帶來(lái)低價(jià)的同時(shí)，讓品牌廠商獲取合理利潤(rùn)，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)價(jià)值。

京東商城躍升為中國(guó)首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。今年京東商城又完成了c輪融資獲得了15億美元融資但劉強(qiáng)東把資金全部投向倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)他的目標(biāo)是銷售額早日突破千億規(guī)模。面對(duì)海外資本市場(chǎng)唱空中國(guó)概念的熱潮劉強(qiáng)東用快速成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)證明了中國(guó)電子商務(wù)的品質(zhì)。

獲獎(jiǎng)感言：

劉強(qiáng)東：物流是電子商務(wù)銷售過程非常重要的一環(huán)，也是電子商務(wù)公司能夠與用戶接觸的唯一的一環(huán)，占電子商務(wù)的重要性超過60%，所以我們這樣做是正確的。

劉強(qiáng)東：沒有，我們永遠(yuǎn)講究言簡(jiǎn)意賅。

劉強(qiáng)東：不下。象棋會(huì)下一點(diǎn)。

主持人王小丫：我們看到高棋出現(xiàn)，布局非常好的時(shí)候，握有一個(gè)非常好的建議。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物非常方便，而且很實(shí)惠。但是我想大家老不出門，你可能得研發(fā)一些新的產(chǎn)品，比如說(shuō)減肥產(chǎn)品之類的。

劉強(qiáng)東：吃減肥產(chǎn)品不如出去運(yùn)動(dòng)和鍛煉，我們希望用戶有更多的時(shí)間鍛煉，而不是浪費(fèi)在購(gòu)物中。今年我們體育品類增長(zhǎng)速度達(dá)到600%多。

職業(yè)經(jīng)歷自述范文范本篇九

摘要：本文是對(duì)自我心理狀況的分析，培養(yǎng)自我的良好心理狀況，適當(dāng)減輕自我心理壓力。同時(shí)還要消除、緩解自己的壓力，保證身心健康。

關(guān)鍵詞：自我分析心理狀況。

面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的就業(yè)問題，我們的思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性，尤其是我們的心理狀況，它良好與否進(jìn)而影響我們的日常生活，影響著我們的日常生活。所以我們的心理問題是值得我們認(rèn)真考慮的問題，對(duì)自我心理狀況分析可以起到控制和消除我們的不良情緒和心理發(fā)生的作用。

現(xiàn)在的我對(duì)自己的未來(lái)前途充滿了焦慮，迷茫。何去何從這是我應(yīng)該考慮的關(guān)鍵性問題，目前實(shí)現(xiàn)的與自己制定的目標(biāo)還有些距離，學(xué)習(xí)成績(jī)，自己其他方面的素質(zhì)都達(dá)不到自己的要求，對(duì)自己的要求也達(dá)不到，還常常因?yàn)檫@樣那樣的事情使得自己心煩意亂，還會(huì)因此會(huì)常常感覺到焦慮不安，心情沉悶壓抑，甚至有點(diǎn)厭倦學(xué)習(xí)。為了緩解和消解這種焦慮，躁動(dòng)，需要對(duì)自己心理狀況進(jìn)行分析，同時(shí)給出解決方案。

己起不到激勵(lì)的作用，所以給自己一個(gè)合適的目標(biāo)對(duì)自己是非常重要。

其次學(xué)會(huì)科學(xué)的自我評(píng)價(jià)，建立自信，所謂的評(píng)價(jià)可以與別人進(jìn)行相互間的比較，形成對(duì)自我的評(píng)價(jià)，同時(shí)還可以以某種標(biāo)準(zhǔn)為參照，把自己與這種標(biāo)準(zhǔn)相比較，形成自我評(píng)價(jià)，還可以通過把自己在不同的時(shí)期或階段的狀況進(jìn)行比較，從而形成對(duì)自我當(dāng)前的評(píng)價(jià)。從不同的角度對(duì)自我進(jìn)行評(píng)價(jià)，看到自己的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)，從而建立起自信心。

然后培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率同時(shí)培養(yǎng)全方面的自己。每一門學(xué)科都有的學(xué)科規(guī)律和獨(dú)特的學(xué)習(xí)要求，審視自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法，按照認(rèn)知規(guī)律和學(xué)科特點(diǎn)，科學(xué)地修正自己的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自己的多元認(rèn)知能力，使自己能夠有清醒的認(rèn)識(shí)，找出自己的思維誤區(qū)，對(duì)癥下藥，以求從根本上解決問題。用良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)效率，改變自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而取得好成績(jī)。

最后培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)自信心，有時(shí)候我們學(xué)習(xí)成績(jī)差是因?yàn)槲覀儗?duì)學(xué)習(xí)失去了興趣，對(duì)自己失去了信心，隨著畢業(yè)的日益臨近，面對(duì)畢業(yè)就是失業(yè)的威脅，如果我們不能對(duì)這些問題進(jìn)行合理的處理，會(huì)更加刺激強(qiáng)化我們的這種心態(tài)，久而久之，就會(huì)讓我們對(duì)生活失去信心和興趣，會(huì)對(duì)我們以后的生活產(chǎn)生影響，所以我們需要了解這些問題解決這些問題。

11級(jí)電子科學(xué)與技術(shù)。

題目：心理健康自我評(píng)價(jià)。

學(xué)號(hào)：

姓名：

心理健康自我評(píng)價(jià)。

每個(gè)人都希望擁有一個(gè)健康的身體，而健康之于人，不僅僅指生理方面，它還包括我們的心理狀況?？缡兰o(jì)的一代大學(xué)生面臨的一個(gè)極其重要的任務(wù)就是：在全部意義上參與健康，做一個(gè)生理、心理都臻于完美的真正健康的人。

對(duì)于我們大學(xué)生，心理健康的標(biāo)準(zhǔn)包括：正常的智力、良好的情緒、健全的意志、和諧的人際關(guān)系、正常的自我觀念、成熟的心理行為等等。心理鍵康與一個(gè)人的成就、貢獻(xiàn)、成才關(guān)系重大，是大學(xué)生成才的基礎(chǔ)。

有點(diǎn)不適應(yīng)這樣的生活，后來(lái)我參加各種活動(dòng)，積極鍛煉自己，現(xiàn)在的我和以前真的很不一樣?，F(xiàn)在，我覺得我不再是一個(gè)消極的人，我會(huì)樂觀的看待事情，能夠很好的調(diào)節(jié)自己的心情。但有的時(shí)候做事情太急躁，容易出錯(cuò)，所以我還要在實(shí)踐中鍛煉自己，磨練自己。

情緒是人對(duì)客觀事情態(tài)度的體驗(yàn)，是人的需要得到滿足與否的反映。人在活動(dòng)中，在接觸客觀外界時(shí)，并不是單純的認(rèn)識(shí)事情，而總是對(duì)客觀事物抱有一定的態(tài)度，同時(shí)在內(nèi)心深處產(chǎn)生一種特殊的體驗(yàn)，這種態(tài)度、體驗(yàn)就是情緒。良好的心境能促進(jìn)人的身體健康，并有助于充分調(diào)動(dòng)人的積極性，提高工作效率。相反不良的心境則讓人心煩意亂，且意志消沉容易激怒，對(duì)人的健康起著極大地危害作用。

青年大學(xué)生由于內(nèi)心抑制和自我控制力尚在發(fā)展階段，表現(xiàn)更加突出。有的時(shí)候我們會(huì)因?yàn)橐患∈露鷼?、發(fā)怒。在我心情很煩躁的時(shí)候，就會(huì)經(jīng)常說(shuō)話沖人，因此不光讓朋友生氣，自己也很生氣，事后又覺得很對(duì)不起別人，但是說(shuō)出去的話就像潑出去的水，怎么能收回呢，雖然給別人已經(jīng)道歉了，但畢竟給人家造成了傷害。所以在平時(shí)的生活中，我們不能由著自己的性子，要學(xué)會(huì)克制自己的情緒不斷提高自身的修養(yǎng)，遇到事情要冷靜，考慮周全，切莫圖一時(shí)之快，逞一時(shí)之勇。在大學(xué)這段時(shí)間，我覺得我的變化很大，能夠聽取別人的意見，接受別人的批評(píng)，而不會(huì)再生氣發(fā)怒。

居里夫人曾這樣說(shuō)過：“人要有毅力，否則將一事無(wú)成?！倍鴤ゴ蟮目茖W(xué)家愛因斯坦則指出：“優(yōu)美的性格和鋼鐵般的意志，比智慧和博愛更為重要?！比绻f(shuō)信念給人以?shī)^斗的動(dòng)力的話，那么意志則直接控制人的事業(yè)成功，沒有頑強(qiáng)的意志也就沒有成功。意志品質(zhì)是指建立在意志目的性和驅(qū)動(dòng)性這兩個(gè)基本特征之上的各種品質(zhì)特點(diǎn)。主要包括：自覺性、堅(jiān)毅性、果斷性、自制力和勇敢。而意志的標(biāo)準(zhǔn)就是這些品質(zhì)的綜合。

對(duì)于我，我覺得我是一個(gè)堅(jiān)毅的人。在平時(shí)的生活中，我做事情能夠堅(jiān)持到底，能夠克服一切困難、戰(zhàn)勝挫折，但也不是一個(gè)我行我素，固執(zhí)己見的人。自覺性貫穿于整個(gè)意志行動(dòng)的始終，是產(chǎn)生堅(jiān)強(qiáng)意志的精神支柱，有的時(shí)候做事情的確要自覺遵守一些制度，但并不是盲從和獨(dú)斷。有些人缺乏主見，行動(dòng)易受別人的影響和發(fā)生動(dòng)搖的傾向。這點(diǎn)有的時(shí)候和我很符合，不能夠很果斷的做出一些決定，而且很容易改變主意，受別人的影響，事后也很苦惱。因此在平時(shí)的生活中，要學(xué)會(huì)自己作出決定，對(duì)于別人的意見要先思考，先判斷是不是符合自己，然后再?zèng)Q定。同時(shí)作為一名大學(xué)生還要有自制力。沒有制動(dòng)器就不可能有汽車，而沒有克制就不可能有任何意志。與自制力相反的品質(zhì)是任性沖動(dòng)。當(dāng)然，我們肯定有自制力，但有的時(shí)候我們也會(huì)放縱自己，感情用事等等。有的時(shí)候的確我們不用對(duì)自己要求太高，偶爾的放松一下對(duì)我們也有好處。但在對(duì)待一些嚴(yán)肅的事情時(shí)，我們要嚴(yán)肅對(duì)待。

和諧的人際關(guān)系對(duì)于我們大學(xué)生是必不可少的。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的人是不可能離群索居的，總是生活和活動(dòng)于一定的群體之中。同時(shí)，社會(huì)本身也需要一定的團(tuán)體和組織。在大學(xué)這個(gè)特定的環(huán)境里，大學(xué)生的人際關(guān)系要怎樣處理很重要。在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，我通常團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，是同學(xué)的好朋友。而且性格開朗、熱愛生活，而且能夠保持和諧的人際關(guān)系樂于交往心理健康的學(xué)生，樂于與他人交往,在交往中能用理解、寬容、友誼、信任和尊重的態(tài)度與人和睦相處。通過與別人交往，使我能夠認(rèn)識(shí)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)心理適應(yīng)能力，能與他人同心協(xié)力、合作共事，與集體保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，更好的健康發(fā)展。在學(xué)習(xí)之余我還積極參加業(yè)余活動(dòng)，豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了大學(xué)生活，而且為我的健康發(fā)展提供了課堂以外的活動(dòng)機(jī)會(huì)。比如我加入愛心學(xué)校，在愛心學(xué)校中，我收獲頗多?，F(xiàn)在能夠很好的與那些頑皮的小學(xué)生溝通交流，能夠了解社會(huì)上的一些現(xiàn)狀等等。

因此，作為一名大學(xué)生，我們應(yīng)培養(yǎng)多種興趣，發(fā)展業(yè)余愛好，通過參加各種課余活動(dòng)，發(fā)揮潛能，振奮精神，緩解緊張，維護(hù)身心健康。通過社會(huì)交往才能實(shí)現(xiàn)思想交流和信息資料共享。發(fā)展社會(huì)交往可以不斷地豐富和激活人們的內(nèi)心世界，有利于心理保健。

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。本人是xx專業(yè)畢業(yè)生，熟練手繪，熟練cad,3dmax,vray,photoshop等設(shè)計(jì)軟件，熟練辦公軟件。懂畫施工圖，懂一定的對(duì)裝飾材料和施工方法。本人樂觀開朗,積極好學(xué),健談,有自信,具有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想;對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,能夠吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn),并且能夠很快融于集體。我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。思想上積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，樂于助人，能吃苦耐勞，為人誠(chéng)懇老實(shí)，性格開朗善于與人交際，工作上有較強(qiáng)的組織管理和動(dòng)手能力，集體觀念強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，創(chuàng)新意識(shí)。通過兩年的社會(huì)生活，我成長(zhǎng)了很多。，我對(duì)自己這兩年來(lái)的收獲和感受作一個(gè)小結(jié)，并以此為我今后行動(dòng)的指南。思想方面，我追求上進(jìn)，思想覺悟有了很大的提高。