最新物流復工復產(chǎn)申請書(大全15篇)

經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。編寫完美的總結還需要注意結構的完整性，每個部分都應該有明確的內(nèi)容和觀點。如果你對寫總結有困惑，不妨看看以下范文，或許能給你一些啟發(fā)。

物流復工復產(chǎn)申請書篇一

申請書是個人或團體向組織、機關、企業(yè)、事業(yè)單位或社會團體表達意愿和提出請求的文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

xx經(jīng)濟發(fā)展局：

為認真履行疫情防控企業(yè)主體責任，嚴格落實企業(yè)復工要求，本公司鄭重承諾如下：

一，認真貫徹落實省市區(qū)關于疫情防控安排部署及工作提醒，組織開展教育培訓，切實增強全體員工責任意識和安全意識。

二，成立以主要負責人任組長的疫情防控領導小組，確保崗位、人員、責任、經(jīng)費、保障、措施落實到位。

三，完善疫情防控工作機制，科學制定《企業(yè)復工方案》《企業(yè)疫情防控方案》《企業(yè)疫情防控應急預案》，確保防控工作全覆蓋無盲區(qū)。

四，科學安排生產(chǎn)班組，有序組織復工人員，合理設置留觀點，管理規(guī)范高效。

五，建立員工健康檔案和管理臺賬，嚴格加強重點人員（重點疫區(qū)、癥狀異常人員）管理，及時上報信息。

六，疫情防控物資滿足企業(yè)、員工復工所需。

七，嚴格履行報備手續(xù)，經(jīng)備案同意后復工。

本企業(yè)保證以上承諾事項真實，并愿承擔一切法律責任和后果。

xxxx公司（公章）。

xx年xx月xx日。

企業(yè)復工的具體要求：

復產(chǎn)復工企業(yè)要嚴格執(zhí)行“五必須”防控承諾：一是必須成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作，制訂本企業(yè)疫情防控工作方案和應急預案;二是必須嚴密落實各項防疫措施，逐級落實疫情防控責任人，自覺承擔本企業(yè)防控責任和經(jīng)費支出;三是必須承諾疫期不新招收不符合防控要求的重點區(qū)域人員及其密切接觸者;四是必須嚴格落實市外返工人員不少于14天的隔離醫(yī)學觀察措施;五是必須按照《企業(yè)職工疫情防控操作手冊》要求，嚴格執(zhí)行到位。

企業(yè)要提前排查每一名員工的來源地和14天內(nèi)活動軌跡，優(yōu)先安排本地員工返崗。對目前仍在湖北境內(nèi)的員工勸留在當?shù)兀瑫翰环祷?。對?4天有湖北旅居史、有與湖北旅居人員和確診病例密切接觸史的員工，要嚴格按規(guī)定落實居家或在居住地隔離醫(yī)學觀察等措施;懷孕婦女、有慢性基礎疾病，以及超齡(60歲及以上)的員工不安排返崗。對其他地區(qū)返渝員工，確因生產(chǎn)需要返崗的，在體溫檢測正常、無密切接觸史的情況下，可按照“廠區(qū)內(nèi)上班，14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗，同時做好每日健康監(jiān)測和登記，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告屬地政府并按疫情防控相關規(guī)定處理。

企業(yè)要準備紅外體溫探測儀、消毒液、口罩等疫情防控物資，落實隔離場所，保障房屋通風，定時做好辦公場區(qū)、食堂、車輛全面消毒、衛(wèi)生保潔。要保障職工有穩(wěn)定的居住場地，設置臨時隔離場所;不具備設置隔離場所條件的企業(yè)，要按照區(qū)縣和園區(qū)統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點并向所在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報備。

企業(yè)要對全部員工進行返崗前的疫情防控知識培訓，建立體溫檢測制度和生病報告制度，每天早晚檢測上下班人員體溫，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況，立即報告、及時處置。企業(yè)實行封閉式管理，確保工作場景安全;食堂推行分時分餐制;盡量減少會議，不召開聚集性的大會;合理安排工作崗位，保持人員距離，減少人員聚集。

因疫情期間本工程暫停施工，現(xiàn)疫情穩(wěn)定，項目部管理人員已經(jīng)全部到崗，工程各施工作業(yè)班組人員已基本到位?，F(xiàn)已具備復工條件情況如下：

本工程項目管理人員共有10人，截止20xx年2月20日，項目部管理人員已全部到崗。

經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。

我項目部已于3月x日對職工進行了春節(jié)后復工安全教育及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。

項目部對現(xiàn)場及辦公場所安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。項目部對在春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設，，對三級配電箱、二級漏電保護開關進行檢查，對部分亂拉亂接進行拆除，現(xiàn)場臨時用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進度搭設到位。

項目部組建文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。

5

目前施工現(xiàn)場的機械設備已全部調(diào)試合格經(jīng)過檢查整治，我項目部已經(jīng)做好疫情后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年3月6日開工.

物流復工復產(chǎn)申請書篇二

全面了解陽邏現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的有利條件和制約因素，準確把握發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的機遇，借鑒發(fā)達地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，科學編制陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究制定陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案，加快陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

（一）以科學發(fā)展觀為指導，推進陽邏港口物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

（三）以《陽邏新城總體規(guī)劃》為指導，以現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎，依托市區(qū)已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設施，規(guī)范市場秩序，努力為陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（一）聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。

（二）成立由區(qū)人民政府區(qū)長王世益任組長，區(qū)人民政府副區(qū)長易曉、陽邏開發(fā)辦副主任桂新民、陽邏開發(fā)辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區(qū)發(fā)改委主任王建生任副組長，區(qū)人民政府辦公室，區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委，區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務局、交通局、國土局（規(guī)劃局）、科技局、_、_、_，陽邏開發(fā)區(qū)財政分局、國土分局，陽邏開發(fā)辦秘書處、發(fā)展研究處、招商處等單位負責人為成員的陽邏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室，由王建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。

（三）聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一，市發(fā)改委物流處處長王強，市商委商業(yè)發(fā)展改革處處長易曉飛，市經(jīng)濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。

（一）開展專題調(diào)研。

1.陽邏交通基礎設施及貨物運輸?shù)那闆r、問題；

2.陽邏港、陽邏物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題；

3.陽邏發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策環(huán)境和配套設施建設的情況；

4.陽邏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展趨勢。

（二）編寫發(fā)展規(guī)劃。

聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（三）舉行專題座談。

召開物流相關企業(yè)、市區(qū)相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。

（四）外出考察學習。

組織發(fā)展戰(zhàn)略方案起草人員到大連、成都、重慶等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)學習考察。

（五）組織起草方案。

起草發(fā)展戰(zhàn)略方案，征求意見并組織論證，制作規(guī)劃圖。

（一）領導小組各成員單位要高度重視，指定分管責任人，深度參與，積極做好此項工作。

（二）領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求，認真履行職責，積極主動，協(xié)調(diào)配合，確保高質(zhì)量地完成各自的任務。

（三）陽邏開發(fā)區(qū)財政分局負責做好后勤保障工作，確保所需經(jīng)費到位。

物流復工復產(chǎn)申請書篇三

為堅決貫徹執(zhí)行中央、區(qū)市關于加強疫情防控工作的指示精神和部署要求，有效遏制疫情擴散和蔓延，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)就切實做好銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，特制定本工作方案。

“疫情防控第一”，各企業(yè)要充分認識新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的重要性和緊迫性，增強責任感，堅持“疫情就是命令，防控就是責任”。要圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅決防范各類生產(chǎn)安全責任事故開展復工復產(chǎn)工作，高度重視疫情防控工作，嚴格落實疫情防控主體責任，把各項防控措施落實落細，對疫情要嚴把輸入關、預防關、應急關，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離，確保經(jīng)開區(qū)不發(fā)生疫情擴散事件和較大及以上生產(chǎn)安全事故。

（一）保障性復工行業(yè)：保障城鄉(xiāng)運行必需品(供水、供電、油氣、醫(yī)藥、飼料、通訊、市政、公共交通等行業(yè))、群眾生活必需品(超市賣場、食品生產(chǎn)和供應、物流配送、物業(yè)等行業(yè))、企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)必需品，重點項目建設施工以及其他涉及重要國計民生的相關企業(yè)，應當按照國務院和自治區(qū)、銀川市要求，在做好防控措施的情況下靈活安排職工正常上班。

（二）復工節(jié)點要求：轄區(qū)范圍內(nèi)除以上必需行業(yè)外，其他企業(yè)不得早于20xx年2月9日24時前實施復工復產(chǎn)。緊急特殊情況確需提前復工復產(chǎn)的企業(yè)，在防控措施到位的情況下，提前3天向管委會提出書面申請，經(jīng)管委會同意后方可復工復產(chǎn)。

（一）必須建立企業(yè)疫情防控工作機制。一是要成立由企業(yè)主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專職機構負責疫情防控工作；二是要結合企業(yè)實際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復工復產(chǎn)實施方案，細化落實到車間、班組，明確各級責任人。

（二）必須向經(jīng)開區(qū)管委會報備。企業(yè)提出申請，并按照《關于做好經(jīng)開區(qū)疫情防控工作通知》（銀開黨政辦發(fā)[20xx]3號）文件分組要求，提交開復工企業(yè)疫情防控自查表和復產(chǎn)復工期間疫情防控責任承諾書，經(jīng)部門核查（東區(qū)、西區(qū)企業(yè)由經(jīng)發(fā)局、安監(jiān)局負責核查；金鳳工業(yè)園企業(yè)由工業(yè)園辦公室負責核查；建筑工地由建設局負責核查；新招商引資企業(yè)由經(jīng)合局負責核查；育成中心企業(yè)由動漫公司負責核查）提出建議經(jīng)管委會研究同意后方可啟動復工復產(chǎn)。

（三）必須全面核查員工及親屬情況。企業(yè)復工復產(chǎn)前要建立職工健康臺賬。一是對各企業(yè)未接到經(jīng)開區(qū)管委會復工復產(chǎn)批復前，企業(yè)職工原則上留在原居住地，待接到通知后方可返企上班；二是要對所有返崗上班人員進行體溫檢測，對所有外地返寧人員進行摸排登記；三是對湖北等重點疫區(qū)人員進行詳細登記，并對從湖北等重點疫區(qū)人員進行電話勸阻，疫情期間按照國家要求原地隔離；四是對外省來寧，特別是來自疫區(qū)的人員要詳細登記家鄉(xiāng)地址、家庭成員、身體狀況、返鄉(xiāng)情況、接觸疑似病例人員等情況，第一時間向管委會、社區(qū)街道報告，并先行隔離14天后方可返崗就業(yè)；五是嚴格執(zhí)行“日報告”制度，每日報送《銀川經(jīng)開區(qū)企業(yè)疫情排查統(tǒng)計表》。

（四）必須做好應急物資保障工作。復工前要做好口罩、紅外線測溫儀、消毒液等物資的儲備工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進行。

（五）必須組織消毒和安全檢查。要提前對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂、宿舍、衛(wèi)生間、電梯等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行消殺防疫，對生產(chǎn)設施設備進行安全檢查。

（四）堅持小批量多頻次職工就餐方式。上班期間職工就餐，應采取小批量多頻次、錯時就餐、盒飯供應等方式有計劃的予以安排，杜絕人員匯聚、集中。

（五）堅持日報告制度。嚴格執(zhí)行“日報告”制度，每日報送《銀川經(jīng)開區(qū)企業(yè)疫情排查統(tǒng)計表》。

（六）堅持疫情防控知識宣傳。要以車間、班組為單位進行疫情防控知識宣講，向每名職工發(fā)放疫情防控告知書，在廠區(qū)大門、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告，切實提高每一名員工的防范意識和參與社會群防群控的自覺性。

（一）加強值班管理。

各企業(yè)應明確值班制度，加強值班管理。要安排專人實施24小時值班和領導帶班，帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

（二）強化企業(yè)主體責任。

各企業(yè)要強化責任制，企業(yè)法人代表是第一責任人，對疫情防控工作負總責。對不報、緩報、漏報和瞞報情況的和行動遲緩、措施不力導致疫情發(fā)生及傳播的企業(yè)和個人要依法追究責任。

物流復工復產(chǎn)申請書篇四

2020年注定是不平凡的一年。這一年，我們既要齊心協(xié)力全力抗擊疫情，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，又要克服嚴峻形勢，凝心聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，還要有序推動經(jīng)濟發(fā)展，扎實打贏復工復產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。三場“戰(zhàn)役”面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊艱難，我們決不能松“勁”懈氣。

以“咬定青山不放松”的韌勁，全面打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”

新冠疫情爆發(fā)以來，全國上下各行各業(yè)眾志成城，守望相助，以最高效的措施、最快速的行動向世界展現(xiàn)著中國擔當、中國速度和中國精神。無論是夜以繼日的白衣天使、還是沖鋒在前的人民子弟兵、亦或是日夜值守的村組干部，大家全力出擊，勁銳出戰(zhàn)，共同守護著人民群眾的身體健康和生命安全。經(jīng)過全國上下艱苦努力，疫情防控工作取得了積極向好的趨勢，但隨著全國各地復產(chǎn)復工，國外疫情形勢日趨嚴峻，外來輸入病例增加，疫情防控工作有著新的困難和挑戰(zhàn)。所以，疫情防控不能有一絲一毫的懈怠，要以“咬定青山不放松”的韌勁，抓實抓細疫情防控各項重點工作。

以“不破樓蘭終不還”的拼勁，堅決打贏精準脫貧“攻堅戰(zhàn)”

2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，我們要在現(xiàn)行標準下實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽的目標任務，這既是對世界的承諾，也是對初心的踐行。2019年，我們減少建檔立卡貧困人口1000萬以上，340個貧困縣成功摘帽，貧困群眾“兩不愁”質(zhì)量水平明顯提升，“三保障”突出問題總體解決，脫貧攻堅成效取得預期成效。但是“脫貧攻堅戰(zhàn)不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的，從決定性成就到全面勝利，面臨的困難和挑戰(zhàn)依然艱巨，決不能松勁懈怠?！闭^行百里者半九十，越是關鍵深刻，我們越要提高警惕，我們要以“不破樓蘭終不還”的拼勁，一鼓作氣，高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

以“直掛云帆濟滄?！钡臎_勁，扎實打贏復工復產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”

復工復產(chǎn)關系著社會民生，關系著每一家企業(yè)和每一個老百姓的切身利益。只有扎實打贏復產(chǎn)復工保衛(wèi)戰(zhàn)，才能最大限度降低疫情不利影響，牢牢掌握經(jīng)濟發(fā)展主動權。各級黨組織要想盡一切辦法、盡最大努力，因企施策助力復工復產(chǎn)。要充分利用“春風行動”，安全有序?qū)⑥r(nóng)民工送至工作崗位，切實保證防護措施到位、見效。各級政府要根據(jù)就業(yè)形勢，創(chuàng)新金融支持方式，以最實最準最有效舉措減負、穩(wěn)崗、擴就業(yè)。復產(chǎn)復工關乎產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)都無法運轉(zhuǎn)。今年我國發(fā)展面臨的風險挑戰(zhàn)上升，再加上脫貧攻堅重任和疫情影響，做好復工復產(chǎn)難度更大。我們要以“直掛云帆濟滄?！钡臎_勁，將復產(chǎn)復工的措施落到實處。

“中華民族歷史上經(jīng)歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起?！睎|風吹，戰(zhàn)鼓擂，沖鋒號早已吹響，我們要擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，以不獲全勝、絕不收兵的心態(tài)，“疫”戰(zhàn)到底，滿“載”希望、經(jīng)驗和實效，如期完成脫貧攻堅任務，全面建成小康社會。

物流復工復產(chǎn)申請書篇五

企業(yè)復工的具體要求：

復產(chǎn)復工企業(yè)要嚴格執(zhí)行“五必須”防控承諾：一是必須成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作，制訂本企業(yè)疫情防控工作方案和應急預案;二是必須嚴密落實各項防疫措施，逐級落實疫情防控責任人，自覺承擔本企業(yè)防控責任和經(jīng)費支出;三是必須承諾疫期不新招收不符合防控要求的重點區(qū)域人員及其密切接觸者;四是必須嚴格落實市外返工人員不少于14天的隔離醫(yī)學觀察措施;五是必須按照《企業(yè)職工疫情防控操作手冊》要求，嚴格執(zhí)行到位。

企業(yè)要提前排查每一名員工的來源地和14天內(nèi)活動軌跡，優(yōu)先安排本地員工返崗。對目前仍在湖北境內(nèi)的員工勸留在當?shù)兀瑫翰环祷?。對?4天有湖北旅居史、有與湖北旅居人員和確診病例密切接觸史的員工，要嚴格按規(guī)定落實居家或在居住地隔離醫(yī)學觀察等措施;懷孕婦女、有慢性基礎疾病，以及超齡(60歲及以上)的員工不安排返崗。對其他地區(qū)返渝員工，確因生產(chǎn)需要返崗的，在體溫檢測正常、無密切接觸史的情況下，可按照“廠區(qū)內(nèi)上班，14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗，同時做好每日健康監(jiān)測和登記，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告屬地政府并按疫情防控相關規(guī)定處理。

企業(yè)要準備紅外體溫探測儀、消毒液、口罩等疫情防控物資，落實隔離場所，保障房屋通風，定時做好辦公場區(qū)、食堂、車輛全面消毒、衛(wèi)生保潔。要保障職工有穩(wěn)定的居住場地，設置臨時隔離場所;不具備設置隔離場所條件的企業(yè)，要按照區(qū)縣和園區(qū)統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點并向所在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報備。

企業(yè)要對全部員工進行返崗前的疫情防控知識培訓，建立體溫檢測制度和生病報告制度，每天早晚檢測上下班人員體溫，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況，立即報告、及時處置。企業(yè)實行封閉式管理，確保工作場景安全;食堂推行分時分餐制;盡量減少會議，不召開聚集性的大會;合理安排工作崗位，保持人員距離，減少人員聚集。

物流復工復產(chǎn)申請書篇六

因冬季期間我工程已暫停施工，現(xiàn)已消除停工因素，項目管理人員已全部到崗。我項目部對施工現(xiàn)場進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行整改，具體情況如下：

一、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況：

本工程項目管理人員截至目前已全部到齊。項目部已滿足現(xiàn)階段施工作業(yè)需求。

二、安全教育、制度檢查情況：

經(jīng)檢查，安全檢查制度已建立。各項操作規(guī)程良好，各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。

三、安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場文明施工情況：

項目部對現(xiàn)場進行檢查，情況良好。

四、施工機具設備運行情況：

經(jīng)檢查運行良好。

經(jīng)檢查整治，我項目部已做好復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年x月xx日開工，特此報告，懇請予以批復，謝謝!

物流復工復產(chǎn)申請書篇七

xx局：

為認真履行疫情防控企業(yè)主體責任，嚴格落實企業(yè)復工要求，本公司鄭重承諾如下:。

一、認真貫徹落實省市區(qū)關于疫情防控安排部署及工作提醒，組織開展教育培訓，切實增強全體員工責任意識和安全意識。

二、成立以主要負責人任組長的疫情防控領導小組，確保崗位、人員、責任、經(jīng)費、保障、措施落實到位。

三、完善疫情防控工作機制，科學制定《企業(yè)復工方案》《企業(yè)疫情防控方案》《企業(yè)疫情防控應急預案》，確保防控工作全覆蓋無盲區(qū)。

四、科學安排生產(chǎn)班組，有序組織復工人員，合理設置留觀點位，管理規(guī)范高效。

五、建立員工健康檔案和管理臺帳，嚴格加強重點人員(重點疫區(qū)、癥狀異常人員)管理，及時上報信息。

六、疫情防控物資滿足企業(yè)、員工復工所需。

七、嚴格履行報備手續(xù)，經(jīng)備案同意后復工。

本企業(yè)保證以上承諾事項真實，并愿承擔一切法律責任和后果。

xx有限公司(公章)。

物流復工復產(chǎn)申請書篇八

1、名稱:。

2、公司地址:。

3、注冊資金:。

1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。

2、核心服務:通過網(wǎng)絡、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務。

3、經(jīng)營模式：我們本著4個right：即把產(chǎn)品，在規(guī)定的時間，規(guī)定的地點，以規(guī)定的數(shù)量，最低的.損失，合適的價格給顧客提供服務。物流成本已不再是客戶選擇物流服務的惟一標準，我們更多的是注重物流服務的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務流程如下：

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務內(nèi)容以后，如果不能達到顧客的要求，就婉言拒絕;能達到要求就迅速確認訂單，并在2小時內(nèi)迅速完成路線，人員安排開始進行業(yè)務。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務單上簽字。

4、接發(fā)貨通知。

顧客。

電子配送中心。

信息反饋。

聯(lián)合經(jīng)營：由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀地區(qū)，所以對于其它地區(qū)的業(yè)務和其它物流業(yè)務我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

落后的物流嚴重的制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時第三方物流是他們的最好選擇。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京，天津為核心城市，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運會的臨近，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據(jù)天津海關統(tǒng)計，今年上半年天津口岸外貿(mào)進出口總值381.66億美元。前三位分別是：

天津。

北京。

河北。

進出口貿(mào)易總額。

天津：183.44億美元。

北京：62.60億美元。

河北：49.98億美元。

增漲率。

天津：20.6%。

北京：46.6%。

河北：26.6%。

現(xiàn)今，大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司，配貨公司改名而成。物流設施落后，管理水平低下，服務態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的.物流設備，先進物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

一些結構性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，許多制造商擁有自己的車隊，利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后，市場準入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小，在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性，在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中，它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國，2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入wto外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義，哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務和增值服務等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領先者。另外，環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主，交通便利，路程相對較短(以天津為半徑最遠地方不超過500公里)，特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡，為汽車的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風嚴重)，相對于鐵路運輸，具有快速，靈活，準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場，中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設，而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕，經(jīng)濟發(fā)展較快，并且交通基礎設施比較好，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，必將成為一個很大的物流市場。

行業(yè)內(nèi)競爭者。

供應商。

顧客。

潛在競爭者。

1、供應商及買方的影響：由于企業(yè)都是以追求利潤最大化為第一目標，所以決定了供應商及顧客討價還價，將影響我們公司的利潤收入，但是我們與供應商及客戶建立的是長期合作伙伴關系，我們制定了統(tǒng)一標準的價格體系，所以這方面對我們的影響是比較小的。

2、行業(yè)內(nèi)競爭者的影響：我們公司是以承擔其他企業(yè)物流業(yè)務來盈利的第三方物流公司，主要的競爭對手是：

(1)中遠、中海運等國有大型物流集團。

優(yōu)：資金雄厚，設備先進，系統(tǒng)完善。

劣：主要是大型的物流經(jīng)營，針對性不強，對市場的反映速度不靈敏，地區(qū)針對性不強。

(2)小型物流企業(yè)。

優(yōu)：有一定的客戶群，市場針對性強。

劣：設備落后，管理落后，信息化程度不高，服務質(zhì)量低。

5、其它影響：

1、政策制度影響：政府將繼續(xù)大力推進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大物流基礎設施建設。交通運輸、郵政、信息、商務等有關政府部門和一批地方政府制定了新的計劃和政策，促進現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設。另外，加入wto促進了中國的經(jīng)濟增長，進一步推動物流的需求上升。對物流服務需求層次將提高，特別是對準時化物流和精細物流需求大大增多。

2、合作伙伴的影響：我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合，利用我們的優(yōu)勢以底于他們費用的價格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務，并與一些物流結成戰(zhàn)略伙伴關系實現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競爭對手的減少，而且還可以彌補我們公司的缺陷。這類的合作必定會有一個雙贏的結果，也能促進中國物流業(yè)的合理競爭和健康發(fā)展。

1、優(yōu)勢：

(1)市場上同類企業(yè)的空白，我們公司將直銷體系和個性化服務應用與第三方物流產(chǎn)業(yè)，是一個地區(qū)性、針對性極強，依靠高度的信息化來經(jīng)營的小、精、專的新型物流公司。

(2)我們制定較低的市場價格，并依靠優(yōu)質(zhì)的服務和客戶關系管理來吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營來盈利。

(3)我們以雙贏為最終目標，以合作為競爭手段。無形中擴大自身規(guī)模，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

(4)我們將與社會機構合作，公司每年拿出純利潤的10%建立基金組織，無償捐贈給中國物流基礎設施建設，公司并將此作為一種事件營銷。

2、劣勢：

(1)公司在起步階段經(jīng)營規(guī)模小，資金少，沒有廣闊的資金來源，資金運轉(zhuǎn)方面可能會不很靈活。

(2)市場經(jīng)驗不足，面對突發(fā)事件應對經(jīng)驗不足，缺乏對策。

1、京、津、冀地區(qū)自身沒有物流系統(tǒng)的公司;。

2、其它地區(qū)，在京、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務，但自身沒有物流系統(tǒng)的公司和機構;。

3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項目;。

4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務，我們進行二次承包;。

5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務;。

6、京、津、冀地區(qū)的散貨，我們進行規(guī)劃、整合進行散貨整裝配送業(yè)務;。

7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務。

盈利是經(jīng)營的本質(zhì)，但是從占領市場的角度來說，極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個階段，前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。企業(yè)，不盈利就等于死亡。盈利要靠領先的業(yè)務模式來實現(xiàn)，更要有自己獨特的經(jīng)營模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種：

1、主營的物流業(yè)務。

2、公司網(wǎng)站的廣告收入。

3、公司物流業(yè)務所用的集裝箱外面進行平面廣告的出售的收入。

戰(zhàn)略管理對企業(yè)的長期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義，因此我們在認真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略：

1、基本競爭戰(zhàn)略：

(1)成本領先戰(zhàn)略：強調(diào)低單位成本價格為顧客提供服務，當然在考慮走成本領先戰(zhàn)略時需要我們加強注重企業(yè)的形象。通過采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領先，盡管存在著強大的競爭，我們?nèi)螌猿值屠麧櫍笠?guī)模的盈利模式。

(2)差異化戰(zhàn)略：直銷式經(jīng)營體系、個性化優(yōu)質(zhì)服務、產(chǎn)品的隨時隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競爭點。

(3)目標集聚戰(zhàn)略：我們公司在發(fā)展前期將目標集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運輸上，有利于我集中優(yōu)勢兵力迅速占領特定市場。其實質(zhì)是公司通過滿足特定對象的需要實現(xiàn)了標新立異和快速賺取利潤，并且能夠降低公司起步階段的成本。

2、發(fā)展戰(zhàn)略。

(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司初步進入市場，以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的公司形象為依托，進行大規(guī)模、高投入的營銷和客戶關系經(jīng)營，迅速確立公司在特定市場的優(yōu)勢地位。前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。

(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司通過前三年的經(jīng)營基礎，加大投入，擴大規(guī)模，投入點任放在原有業(yè)務上，目標是把企業(yè)做強。規(guī)模的擴大和穩(wěn)定的經(jīng)營帶動利潤的迅速增長，為公司第六年進行上市和吸引國際基金的投入做好充分的準備。

(3)第六年發(fā)展規(guī)劃：公司依靠高額的利潤和規(guī)范的經(jīng)營進行上市和吸引國際基金的投資，在擁有雄厚的資金后，公司迅速擴大經(jīng)營地區(qū)將業(yè)務范圍擴展到整個北方地區(qū)，并且增加附加服務，實現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運輸。

(4)最高目標：實現(xiàn)貨通天下，整合中國物流市場，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

物流復工復產(chǎn)申請書篇九

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，x縣委縣政府堅定堅決把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，認真落實“五個早”“四個不發(fā)生”和“防、控、治、保、穩(wěn)”五字要求，堅持兵地“一盤棋”聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，疫情防控工作緊張有序。目前，我縣實有在場居民xx戶、xx人(戶籍xx人、非戶籍xx人)，無集中隔離人員、居家隔離人員、發(fā)熱人員。累計集中隔離x戶x人，居家隔離xx人，無疑似患者，無確診病例。

一高站位、明重點，黨的領導走在前。一是第一時間學習領會。深入學習貫徹習近平總書記記關于疫情防控的重要講話和指示批示精神，反復學習領悟x省委和xx書記作出的疫情防控工作部署，認清嚴峻形勢，堅定必勝的信心和決心，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前重大政治任務和最重要的工作，把加強黨的領導作為根本保證，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把依靠群眾發(fā)動群眾作為致勝法寶，把依法精準統(tǒng)籌落實作為基本原則，把壓實責任強抓落實作為戰(zhàn)“疫”根本。二是第一時間安排部署。按照x省委重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應機制要求，迅速組建成立新冠肺炎疫情防控領導小組和指揮部，召開x次常委會議、x次專題會議，細化落實兵市委的疫情防控工作部署。掛鉤我縣的市委常委xx同志先后x次駐我縣開展疫情防控工作指導，師督導指導組不間斷在轄區(qū)開展明察暗訪和指導服務。樹立戰(zhàn)時思維，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，執(zhí)行戰(zhàn)時紀律，建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控應急預案，設置發(fā)熱門診、集中隔離點，落實“日報告”“零報告”制度，確保統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。場委書記帶傷不下火線，各級各單位黨政主要領導靠前指揮盯著干，領導班子成員明確分工，堅守職責、堅守崗位;機關事業(yè)單位干部、志愿者下沉一線，走進群眾身邊，堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，以越是艱險越向前的英雄氣概和狹路相逢勇者勝的斗爭精神，更嚴更實更細抓好疫情防控各項工作。三是第一時間閉環(huán)封控。1月26日，我縣對出入轄區(qū)各路口全面封控，封堵道路x條，根據(jù)我縣x個獨立片區(qū)地理位置和布局特點，各保留1個路口作應急、保障使用，專人24小時值班值守。對轄區(qū)xx個單元門和xx個獨立院落全部進行物理封閉，為“外防輸入、內(nèi)防擴散”奠定基礎。

二進網(wǎng)格、過篦梳，細查過篩底數(shù)清。一是網(wǎng)格化作戰(zhàn)。把社會面防控和網(wǎng)格化管理結合起來，將每個連隊、居民小區(qū)作為“獨立作戰(zhàn)單元”。全場劃分為x個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長x名、樓棟長x名、單元長xx名，明確網(wǎng)格化防控邊界、落實防控責任。二是過篩式排查。用“五道篩子”對“五類人員”一一過篩。用好大數(shù)據(jù)推送、xx卡口、網(wǎng)格化摸排、群眾舉報獎勵、干部聯(lián)系群眾“五道篩子”，系統(tǒng)調(diào)查武漢返鄉(xiāng)人員、內(nèi)地返x人員和發(fā)熱人員。共摸排出1月1日以來累計流入x人，其中xx區(qū)域內(nèi)xx人，省內(nèi)其他地區(qū)xx人，省外xx人[湖北省流入xx人(武漢x人)]，累計流出xx人。三是全覆蓋監(jiān)測。累計發(fā)放溫度計xx支，確保每戶居民有一支溫度計，每日監(jiān)測。對居家隔離人員安排專人每天監(jiān)測體溫2次以上，對一般居民采用“兩委”和干部電話詢問、自主上報、單元長逐戶登記等措施，落實體溫監(jiān)測全覆蓋。篩查出發(fā)熱病人xx人，xx人均已經(jīng)治愈出院并建立定期回訪制度，x人轉(zhuǎn)診至x醫(yī)院發(fā)熱門診就診,x人已退燒在x醫(yī)院留觀。

三掛圖戰(zhàn)、依法辦，集中居家隔徹底。一是作戰(zhàn)圖心中有數(shù)。按區(qū)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別懸掛了作戰(zhàn)圖，按照網(wǎng)格化管理要求，每一名集中隔離人員、居家隔離人員、解除隔離人員、健康家庭、空置房屋均在作戰(zhàn)圖上清楚顯現(xiàn)。二是樹狀圖一目了然。對居家和集中隔離人員全部繪制了樹狀圖譜，做到“三清”，即人員來源清、出行軌跡清、密切接觸者清，并對其活動軌跡和解除關系人深入研究，區(qū)分情況摸排、隔離。三是集中隔離規(guī)范嚴謹。我縣設立了集中隔離點，及時完善規(guī)章制度和標準化工作流程，選派x名優(yōu)秀干部進駐服務監(jiān)管，x名醫(yī)護人員全程防控。做到醫(yī)學監(jiān)測規(guī)范、服務保障周到、人員管理嚴格，確保不發(fā)生交叉感染。四是居家隔離依法依規(guī)。對居家隔離的xx人，按上級文件依照流程進行逐一研判。明確“一對一”“多對一”的管理責任人，對隔離人做到“三個講清楚”，即講清楚實現(xiàn)居家隔離管控的合法性、必要性，講清楚不嚴格執(zhí)行居家隔離管控的危害性，講清楚阻礙居家隔離管控要承擔的法律后果。對居家隔離人員進行物理封閉、貼標識，同時送一個“愛心包”，即一份宣傳冊、一支體溫計、一份體溫登記冊、一支筆、2個口罩。督導檢查組不定期進行檢查，黨員干部、聯(lián)戶長、志愿者組成的x組“固定哨”、x組“流動哨”時時監(jiān)督落實。

四強保障、精服務，人文關懷不缺愛。實施居民區(qū)封閉管理，為保障群眾生產(chǎn)生活秩序，防止“一鎖了之”，做到保障“五個到位”。一是防疫物資保障到位。千方百計籌集防護物資，規(guī)范出入庫管理。庫存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx雙、一次性手套xxx雙、一次性防護服xx套、一次性帽子xxx個、高濃度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶，速干洗手液xx瓶，抑菌噴劑(酒精50ml)xx瓶，抗菌洗手液xx瓶，利爾康消毒液xx瓶、一次性隔離衣xx套，可保證15天以上用量。二是生活物資保障到位。專人服務每日生活物資監(jiān)管、統(tǒng)計和物價監(jiān)測。截止今日，儲備大米xx噸，面粉xx噸，食用油xx噸，蔬菜xx噸，可滿足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通過發(fā)放便民聯(lián)系卡，微信推送便民信息，明確單元長是“服務員”，下沉干部就是小區(qū)外“交通員”，志愿者是小區(qū)內(nèi)“快遞員”，居民的生活所需均有人代買代辦。四是特殊群體關心到位。建立了特殊群體人員臺賬，定期隨訪，及時解決困難。經(jīng)摸排，轄區(qū)內(nèi)無鰥寡孤獨人員，xx名60歲以上老人均安排了親人陪伴，xx名殘疾人和xx名生活困難人員生活均有保障，xx名孕產(chǎn)婦、x名重大疾病人員、x名類貧人員均制定了幫扶措施。五是心理情緒疏導到位。確定x組心理疏導熱線為群眾提供心理咨詢和疏導;xx名機關事業(yè)單位黨員干部、“兩委”人員、志愿者，每天給轄區(qū)居民打電話進行政策宣講、了解需求、掌握體溫情況、幫助解決困難，切實把人民生命安全放在首位。

五強宣傳、得人心，群防群控齊動員。一是線上線下宣傳全覆蓋。通過微信群、朋友圈和qq群每日統(tǒng)一線上轉(zhuǎn)發(fā)官方發(fā)布信息，強化宣傳引導，持續(xù)營造戰(zhàn)疫情氛圍。累計懸掛橫幅xx條，發(fā)放宣傳單xx份，張貼海報xx張，廣播時長超過xx小時，發(fā)布h515期，轉(zhuǎn)發(fā)官方信息xx條。我縣輿情平穩(wěn)，同心協(xié)力共戰(zhàn)疫情的氛圍濃厚。二是黨員干部帶頭當先鋒。組建臨時黨支部x個，xx名黨員干部主動承擔起樓棟長、單元長的責任，組織志愿服務隊開展服務、排查、宣傳、監(jiān)督，帶頭捐款捐物、帶頭值班值守、帶頭勸說身邊人、帶頭履職盡責，守護職工群眾生命安全和身體健康。退休黨員xx，每天帶領志愿者在小區(qū)內(nèi)巡邏值守，他說：“現(xiàn)在是組織需要我們的時候，我們必須義不容辭地參加到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中貢獻自己的一份力量”。防控領導小組辦公室副主任xx，不顧高壓180，連續(xù)30余天在防控一線，兢兢業(yè)業(yè)，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)……在他們的感召下，x名一線“戰(zhàn)士”向黨組織遞交《入黨申請書》。三是動員社會力量齊參與。動員企業(yè)履行社會責任，企業(yè)捐贈化學防護服xx套，xx電力捐贈消毒液xx公斤，xx和xx分別捐款xx萬元。還有大批轄區(qū)職工群眾積極捐款捐物，自發(fā)慰問防控一線人員，向幫助他們、愛護他們的黨組織發(fā)感謝信、寫慰問信。四是職工群眾支持響應。我縣現(xiàn)有xx名擬返鄉(xiāng)人員，在組織的勸說下，均表示支持我縣工作，推遲返回時間。目前，我縣沒有出現(xiàn)一例私自返回人員。

六破難題、主動為，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤。園區(qū)“x-x-x-x”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈總體正常平穩(wěn)運行，沒有企業(yè)停產(chǎn)停工。為保障疫情防控期間園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，我縣委精準分析形勢，制定三項主要措施：一是在保障運輸上主動作為。通過“定人定車定點”“駕駛員不下車”“監(jiān)護車輛通行”的特殊運輸方式，對運輸車輛實行分類管理，原煤運輸車輛嚴格執(zhí)行備案登記，并在運輸專用道路行駛，保證司機不下車，不與企業(yè)員工發(fā)生直接接觸。二是在監(jiān)督服務上主動作為。向每個企業(yè)派駐1名幫辦人員，盯住企業(yè)實施封閉管理、落實員工體溫篩查、居家隔離等措施;配備園區(qū)生活物資保障專車，為企業(yè)代買代辦生活補給，送貨到廠。三是在破解難題上主動作為。協(xié)調(diào)園區(qū)x家企業(yè)共xx人的統(tǒng)一管理，全部安排至xx酒店，每日專車接送上下班，實行“固定人員、固定時間、固定路線、固定措施”，派駐專人看護、監(jiān)督，實現(xiàn)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)有效閉環(huán)管理。目前，x縣經(jīng)濟平穩(wěn)運行，上下游復工率100%，上游企業(yè)開爐率53%，下游企業(yè)產(chǎn)能已達到75%。

以上匯報，不妥之處敬請指正。

物流復工復產(chǎn)申請書篇十

2、類型：xx有限責任公司。

3、含義：我們物流有限責任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

服務直到永遠，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺，我們認識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。

在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機會，要深入細致的研究這些目標行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務。以服務為導向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標。不斷開拓發(fā)展。

而當今社會，基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流，不再客戶需要的物流服務，要想提高市場競爭力，擴大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進的、全面的發(fā)展模式看齊，向運輸、倉儲、配送想結合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?？茖W技術以及管理上夜市同樣的一個道理。

各個部門職責分工：

財務中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計劃；每筆業(yè)務的財務報表編制和分析報告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納；員工的工資管理分配。

人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計劃，負責員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動檔案管理，崗位與組織設計，人力資源的管理和開發(fā)，相應的績效評估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備，已達到保駕護航的效果。

電子配送中心：進行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務、取消服務、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計算機的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務、管理、決策提供充分的信息來源。（該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應商的erp系統(tǒng)、承運人的運輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護客戶關系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設計，以建設一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網(wǎng)絡為最終目標。目的是以現(xiàn)代物流信息技術改造傳統(tǒng)運輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴大企業(yè)的業(yè)務層面。

市場營銷部：做好市場環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標并督促執(zhí)行，對產(chǎn)品的出售和售后服務等情況做出相應的處理和反饋。

倉儲后勤中心：使本公司的倉庫精細化管理，實現(xiàn)異地多點倉庫的管理；它可以對貨物存儲和出貨等進行動態(tài)安排，可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進行電子化操作；可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實現(xiàn)遠程貨物管理，可以與企業(yè)的erp系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進行管理。

物流配送中心采購物流設備可以分三步走：

第一步：明確業(yè)務需求。

我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當業(yè)務需求達到一定量時，業(yè)務模式和需要的設備可能完全不一樣。例如，一個1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求，必須使用搬運設備、輸送設備或揀選分揀設備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務需求，就是要明確存儲單元、庫容量需求、sku數(shù)、出入庫流量等，一般通過eiq分析獲得。

第二步：確定配送中心的模式。

根據(jù)業(yè)務需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、vna還是as/rs，是人工分揀還是自動分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點，根據(jù)投資預算，就可以初步進行物流設備采購了。

第三步：選擇具體的物流設備配送中心使用的主要設備有以下幾個部分，參見下表（略）。

投資預測與應用。

購買一塊地皮，構建一個xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個購買x個合計xx元。手動叉車xx元一臺購買xx臺合計xx元。

購買叉車1臺xx元，堆高機一部xx萬元，箱式貨車5部每部xx元合計xx元，半新面包車3部每部xxx合計xx元，條碼標簽機一部xx元。

物流復工復產(chǎn)申請書篇十一

致：寬城滿族自治縣住建局建設工程監(jiān)理有限責任公司：

我單位承建的寬和新區(qū)神栗還原小區(qū)1號樓工程，按照縣住建局寬住建(2014)14號文件要求已經(jīng)自查完善了開工準備(詳見附表)。目前，管理人員和工程技術人員已經(jīng)進場，設備已經(jīng)檢修完畢，試運轉(zhuǎn)正常，臨邊防護已經(jīng)檢查合格，農(nóng)民工保證金已經(jīng)繳納存入相關單位賬戶，氣溫已經(jīng)符合施工要求，已經(jīng)具備復工條件，特申請復工，請求檢查驗收，批準復工。施工單位項目經(jīng)理簽字蓋章：

建設單位負責人簽字蓋章：

總監(jiān)理工程師簽字：

項目經(jīng)理(簽字)：年。

月

日

貴陽市白云區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站：

根據(jù)貴站2011年5月16日發(fā)出的編號為：貴陽市白云。

區(qū)安改字{2011}(009)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，工程現(xiàn)已整改完畢，申請復工。

特此報告。

安監(jiān)站簽收人：

物流復工復產(chǎn)申請書篇十二

活的影響。

編制依據(jù)。

規(guī)和?件通知精神，結合交通實際，制定本預案。

?作原則。

共濟，科學救治、精準施策的要求，服務“六穩(wěn)”“六保”，統(tǒng)籌抓好疫情防控和交通運輸各項?作。

領導牽頭，局屬各股室（單位）協(xié)同配合，群防群控，齊抓共管。

（返）旅客進?體溫檢測，做好檢測登記，確保不失控、不漏檢，形成合?。

情防控?作。

據(jù)疫情進展動態(tài)，及時調(diào)整交通運輸防控策略。

積極參與的服從指揮、快速反應、?效處置的體制機制。

適?范圍。

本預案適?于縣交通運輸?業(yè)應對肺炎疫情處置?作。

2.組織指揮體系及職責。

指揮決策機構。

防聯(lián)控具體?作。

局防疫指揮部。

促落實全縣交通運輸?業(yè)應對病毒感染的肺炎疫情防控?作。承擔縣防疫指揮部交辦的其它?作。

局防疫指揮部分組及職責。

機關防控組、運輸物流組、督導檢查組共8個?作組。

防疫指揮部辦公室。

物流復工復產(chǎn)申請書篇十三

xxxx安監(jiān)局：

為切實加強我公司節(jié)后廠礦復工復產(chǎn)工作，確保節(jié)后復工復產(chǎn)審查有序進行，驗收及時完成，為公司全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，實現(xiàn)廠礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)xx安監(jiān)管一【xxxx】x號文件要求，我公司在節(jié)后及時成立了以經(jīng)理xx為組長，各分管副總為副組長，各廠礦領導、職能科室部門為成員的節(jié)后復工復產(chǎn)領導小組，具體負責節(jié)后復工復產(chǎn)自查自改工作。根據(jù)市安監(jiān)管一【xxxx】x號文件要求，我公司及時組織人員于20xx年xx月xx日對照《非煤礦山企業(yè)20xx年節(jié)后復產(chǎn)驗收審查表》內(nèi)容，對廠礦各作業(yè)場所和文字資料進行了全面細致復查，對復查中存在的問題于20xx年xx月xx日已全部整改完畢，目前各系統(tǒng)運行正常，工況良好，具備復工復產(chǎn)條件，現(xiàn)向貴局申請復工復產(chǎn)，懇請批復。

特此申請！

物流復工復產(chǎn)申請書篇十四

xxx局：

我公司承擔著xxxxx區(qū)主城區(qū)雨污分流改造項目的混凝土供應任務，該項目屬于xxxxx市委市府、xxxxx區(qū)委區(qū)府的重大民生工程、環(huán)保工程。根據(jù)國家“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)發(fā)展”的指導要求，作為混凝土企業(yè)責無旁貸，我們將舉公司之力保障建設項目的混凝土供應，為xxxxx市城市化建設提供有力支撐。

我公司的信息化建設一直走在行業(yè)前列，去年就引進了互聯(lián)網(wǎng)辦公軟件，公司員工早已習慣了在線辦公、遠程生產(chǎn)。該軟件提供的電子小票取代了紙質(zhì)小票，可以實現(xiàn)業(yè)務的在線操作與流轉(zhuǎn)；連接了工地和車隊，所有人員都能用app開展工作，避免了面對面接觸，最大程度減少了人員流動，降低了接觸感染風險。

在疫情防控期間，我公司將進一步發(fā)揮在線辦公、遠程辦公的優(yōu)勢，通過無接觸式工作，在保障員工身體健康和生命安全的同時確保建設任務如期完成。

為認真履行疫情防控企業(yè)主體責任，嚴格落實企業(yè)復工要求，本公司鄭重承諾如下：

（一）、認真貫徹落實省市區(qū)關于疫情防控安排部署及工作提醒，組織開展教育培訓，切實增強全體員工責任意識和安全意識。

（二）、成立以主要負責人任組長的疫情防控領導小組，確保崗位、人員、責任、經(jīng)費、保障、措施落實到位。

（三）、完善疫情防控工作機制，科學制定《企業(yè)復工方案》、《企業(yè)疫情防控方案》、《企業(yè)疫情防控應急預案》，確保防控工作全覆蓋無盲區(qū)。

（四）、科學安排生產(chǎn)班組，有序組織復工人員，合理設置留觀點位，管理規(guī)范高效。

（五）、建立員工健康檔案和管理臺帳，嚴格加強重點人員(重點疫區(qū)、癥狀異常人員)管理，及時上報信息。

（六）、疫情防控物資滿足企業(yè)、員工復工所需。

（七）、嚴格履行報備手續(xù)，經(jīng)備案同意后復工。

本企業(yè)保證以上承諾事項真實，并愿承擔一切法律責任和后果。

物流復工復產(chǎn)申請書篇十五

xx鎮(zhèn)企業(yè)復工復產(chǎn)備案工作組辦公室:。

因生產(chǎn)經(jīng)營需要，我單位按照《xx鎮(zhèn)企業(yè)復工報備制度的通知》要求提交復工備案。我單位承諾，復工期間，將切實落實防控主體責任，加強職工健康監(jiān)測，完善相應設施設備，提供衛(wèi)生用品和隔離觀察場所，開展環(huán)境衛(wèi)生整治和重點場所消毒，把各項防控和服務保障措施落實落細。同時，我們將按要求定時報送疫情防控情況，并配合做好有關工作，如出現(xiàn)不符合規(guī)范的情形導致出現(xiàn)確診病例，將依法依規(guī)承擔有關責任。

承諾單位：

法定代表人：

時間：