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2023年物流公司自我規(guī)劃范文匯總(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 03:53:17 頁碼:12
2023年物流公司自我規(guī)劃范文匯總(模板12篇)
2023-11-21 03:53:17    小編:ZTFB

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物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為更好開展公司現(xiàn)代物流建設,充分發(fā)揮物流服務保障作用,持續(xù)推進公司物流實現(xiàn)更高質量發(fā)展,根據(jù)**行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃要求和某公司“十四五”規(guī)劃部署,制定本規(guī)劃。

一、“十三五”時期物流工作成果和經驗。

“十三五”時期,按照行業(yè)物流“綠色、共享、智慧”要求,結合公司物流“管理、服務、創(chuàng)新”目標,物流中心通過認真部署各項工作,精細開展運行管理,物流效率和服務水平不斷提升。

通過對**庫區(qū)和**庫區(qū)實施穿梭式貨架改造,原料擴容了38萬擔。公司倉儲保障能力進一步提高。

(二)抓好服務保障,探索物流供應鏈敏捷管理。開展工商協(xié)同、精準到貨管理,實現(xiàn)工商聯(lián)動精準發(fā)貨調度模式在**區(qū)內14個市級公司的全面運行,卷煙到貨時間實現(xiàn)從“日”精確到“小時”,物流服務水平進一步提升。“十三五”末期,卷煙到貨準時率達到98.49%,卸貨及時率達到95.80%,車輛周轉率(**區(qū)內)提升50%。

與**中煙實現(xiàn)倉儲資源共享共用,在**就近儲存公司在**采購的煙葉;

積極參與行業(yè)物流資源協(xié)同,與**物流有限責任公司簽訂資源共享戰(zhàn)略合作協(xié)議。多措并舉、進一步提升了物流資源協(xié)同效益。

深化基于數(shù)字化倉儲的煙葉醇化質量管控模塊的研究與應用,實現(xiàn)了高效、精準的原料質量數(shù)字化管理。

“十三五”時期,公司共完成循環(huán)箱利用204萬箱、托盤聯(lián)運49.2萬箱,超額完成國家局下達的任。落實行業(yè)“公鐵聯(lián)運”工作部署,完成了費用測算和預算制定等工作。淘汰了50臺國三標準柴油貨車。

推進流程優(yōu)化工作,以課題攻關為抓手,著力推動精益工作與物流業(yè)務深度融合,努力破解各項管理難點問題,連續(xù)四年參加行業(yè)重點精益課題研究,項目獲得二等獎并入選行業(yè)提升企業(yè)核心競爭力典型案例。

“十三五”時期,21人實現(xiàn)技術職稱提升,58人實現(xiàn)技能等級提升,1人確定為行業(yè)技能人才工作專家?guī)鞂<遥?人確定為中國**學院物流分院專家,1人獲聘**行業(yè)職業(yè)技能鑒定高級考評員,2人獲聘**行業(yè)職業(yè)技能鑒定考評員,8人獲聘公司技能鑒定考評員。

二、“十四五”時期物流發(fā)展環(huán)境及變化。

我國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃制定了強化流通體系支撐作用、建設現(xiàn)代物流體系、加快建設交通強國、構建資源循環(huán)利用體系、大力發(fā)展綠色經濟等發(fā)展戰(zhàn)略,為現(xiàn)代物流發(fā)展確立了戰(zhàn)略定位、強化了核心功能、提出了發(fā)展要求。

物流成本依然偏高,現(xiàn)代化管理水平和運行效率有待進一步提升;

物流從業(yè)人員的年齡與知識結構不夠合理,復合型人才缺乏,人才儲備不足等問題依然存在。

“十四五”時期,**行業(yè)將立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,堅定不移推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍。**物流作為行業(yè)核心業(yè)務,是行業(yè)發(fā)展的重要組成部分和重要支撐力量,在標準化、集約化、精益化、信息化、綠色等諸多方面,行業(yè)物流將面臨新發(fā)展階段帶來的新要求。

在產業(yè)升級實現(xiàn)新跨越方面提出倉儲資源整合優(yōu)化,倉儲設施集中建設,卷煙循環(huán)煙箱利用穩(wěn)定提高,物流體系進一步朝著精益高效、綠色循環(huán)方向發(fā)展等新要求。

三、“十四五”時期公司物流發(fā)展要求。

(一)指導思想。

緊緊圍繞行業(yè)和公司“十四五”規(guī)劃,落實和延展公司高質量發(fā)展“四步三重點”總體安排,堅持“精準服務、安全精益、協(xié)調共享、綠色循環(huán)、智慧智能”物流工作總體思路,以提高服務質量、提升整體效率、控制物流成本為重點,完善一體化的物流運行系統(tǒng)、提升柔性化的物流服務體系,持續(xù)推動物流工作高質量發(fā)展。

(二)發(fā)展目標。

1.精準服務。到2025年,確?!罢纨垺逼放颇戤a銷量140萬大箱原輔料的物流服務能力得到保障。確保公司卷煙、原料、輔料的庫容保障水平分別達到16萬箱、232萬擔、20天左右。運輸?shù)截浖皶r率達到99%。

2.安全管理。確保完成公司“701100”安全目標。

3.協(xié)調共享。充分利用行業(yè)內和社會上的各種資源,整合現(xiàn)有各類資源,實現(xiàn)物流運營成本穩(wěn)中有降。

4.綠色循環(huán)。到2025年,卷煙包裝箱年度循環(huán)利用量達到50萬箱,其中紙質卷煙包裝箱40萬箱,塑料卷煙包裝箱10萬箱。按國家局部署開展滑托盤、綠色運輸、公鐵聯(lián)運等工作。

5.智慧物流。通過平臺整合、技術升級、系統(tǒng)開發(fā)等措施,持續(xù)推進智慧物流建設,提升物流自動化、智慧化水平。

四、“十四五”時期物流工作主要任務。

(一)優(yōu)化倉儲布局,提高倉儲資源利用率。

1.優(yōu)化卷煙倉儲布局。按照16萬箱卷煙成品最高庫容,**部署**卷煙廠廠區(qū)和**倉庫兩個倉儲點,**卷煙廠成品集中到廠區(qū)內存放。

到2025年,形成以**、**、**等倉庫為主的232萬擔庫容原料倉儲布局。

3.優(yōu)化輔料倉儲布局。整合輔料倉儲,減少倉儲布點,增加輔料庫容。**卷煙廠技改完成后將**倉庫輔料功能整合到**卷煙廠廠區(qū),**二橋倉庫和**倉庫輔料集中到三塘新建的天德庫區(qū)。

(二)強化精準服務理念,提高物流服務質量。

適當增配叉抱車、電動液壓車、物資輸送系統(tǒng)等機械化設備,提高進出庫作業(yè)效率及物資吞吐能力。到2025年,確保裝卸搬運作業(yè)及時率達到99%以上,確保生產訂單,物料訂單入庫及時率達到100%。

2.提升倉儲管理水平。確保原料倉儲損耗率控制在0.6%以內,原料養(yǎng)護單等級出現(xiàn)霉變、以及蟲注箱數(shù)均控制在5個西格瑪水平。

3.完善運輸管理制度。優(yōu)化業(yè)務管控模式,提升運輸服務質量;

物流運輸管理由規(guī)?;⒐潭ɑ墓┙o方式向碎片化、彈性化的供給方式轉變;

做好計劃對接,強化科學調度,加強過程管控,不斷提高保障生產和滿足市場的響應速度,確保運輸?shù)截浖皶r率達到99%以上。

4.鞏固精準調度成果。鞏固現(xiàn)有的**工商聯(lián)動精準發(fā)貨調度工作成果,推動**工商企業(yè)在卷煙供應鏈的出入庫管理、卷煙調運等方面高效協(xié)同,共同建立以市場為導向的柔性調運體系,提升市場響應速度。完善、優(yōu)化工商物流精準協(xié)同app各項功能,2021年實現(xiàn)**區(qū)內精準到貨、精準卸貨時間節(jié)點實時采集,2022年到2025年,不斷優(yōu)化工作流程,形成標準化文件和操作手冊,自動生成各類數(shù)據(jù)報表,實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能分析和通報。

(三)堅持協(xié)調共享理念,整合利用物流資源。

1.深化與**中煙戰(zhàn)略合作,共享倉儲物流資源。調整**煙葉倉儲布局,實現(xiàn)**煙葉當年采購就近集中倉儲管理,擴大**彌勒庫區(qū)同時減少**省**煙葉公司煙葉代保管數(shù)量,2022年后**煙葉倉儲庫容擴大至60萬擔,加速提高企業(yè)物流資源整體配置效率,降低倉儲成本。

2.關注行業(yè)區(qū)域集散中心建設工作,開展實地調研和可行性分析。探索企業(yè)間物流資源協(xié)同,參與行業(yè)工工、工商的物流集散中心建設,關注**商業(yè)柳來河區(qū)域分撥中心的建設規(guī)劃,密切工商協(xié)同,支持和參與項目前期籌備工作。

(四)加快推進智慧物流建設。

1.推進物流信息數(shù)據(jù)開發(fā)與整合。貫徹落實行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理要求,加強物流網絡信息安全防護。依托公司供應鏈管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心和各類物流信息化系統(tǒng),融合精益管理理念,逐步完成物流類各種底層數(shù)據(jù)的采集、互聯(lián)互通。打造物流主題數(shù)據(jù)中心,基本實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)采集全覆蓋。

探索并構建關鍵領域智能應用模型,推進智能倉儲樣板倉建設研究與實踐,逐步實現(xiàn)物流管理領域和重要環(huán)節(jié)數(shù)字化向智能化轉變。2025年,深化智能應用與物流業(yè)務的融合,逐步實現(xiàn)物流關鍵領域或重要環(huán)節(jié)由智能管理向智慧決策轉變。

探索卷煙成品自動化裝車技術,在提高裝卸效率、降低裝卸作業(yè)成本和煙損上下足功夫;

推進輔料倉庫建設,按照智慧倉儲目標,實現(xiàn)輔料倉儲管理系統(tǒng)及現(xiàn)場存儲一體化升級,提升輔料管理信息化和出入庫智能化水平。

(五)構建安全生產責任體系,提高安全風險管控能力。

1.堅守物流安全底線。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化落實安全生產責任制。持續(xù)完善安全風險分級管控和強化事故隱患排查治理,從源頭上防范化解各類不穩(wěn)定因素和事故苗頭隱患。到2025年,各庫區(qū)安全網格化建設工作高質量完成,安全風險分級管控與事故隱患排查治理責任分解到崗、明確到人,全員主動參與安全生產工作的積極性有效提高,物流安全生產“橫向到邊,縱向到底”責任體系基本建成,安全問題隱患有效整改(控制)率達到100%。

2.努力達成安全目標?!笆奈濉睍r期努力達成:50萬元以上火災事故為零,因公重傷、死亡事故為零,中毒和窒息事故為零,重大治安案件為零,特種設備事故為零,直接經濟損失30萬元以上、負同等責任以上的交通事故為零,環(huán)境污染事件、新增職業(yè)病發(fā)病率為零,因公輕傷害率不大于千分之一,事故隱患的整改率、監(jiān)控率100%的“701100”物流安全年度控制目標。

(六)深入落實綠色循環(huán)發(fā)展要求。

1.持續(xù)推進綠色物流建設。探索使用節(jié)能環(huán)保新技術、環(huán)保包裝新材料,推進綠色包裝工作。積極開展卷煙、片煙包裝箱和塑料煙箱循環(huán)利用,按質按量完成國家局下達的年度卷煙包裝箱循環(huán)利用工作任務。

3.持續(xù)推進綠色運輸工作。積極使用新能源或清潔能源車輛和裝卸設備。推進“公鐵聯(lián)運”工作落實和拓展,2022年實現(xiàn)“公鐵聯(lián)運”試點運行,到2025年實現(xiàn)自主品牌卷煙的部分批量穩(wěn)定運輸。

4.持續(xù)推進設備精益管理。規(guī)范庫區(qū)能耗設備使用、維修和操作,深入開展設備分級管控,提高庫區(qū)精益設備管理水平,到2025年庫區(qū)能耗同比“十三五”末下降10%左右。

(七)扎實推進精益物流建設。

1.扎實推進物流對標工作。制定、完善對標工作機制,切實做到精準對標、科學對標、補齊短板,逐步提高管理要求和標準,不斷提升物流費用管控水平。

2.加強創(chuàng)新與精益相結合。做好群眾性改進創(chuàng)新活動,不斷拓寬精益物流廣度;

持續(xù)開展精益改善活動,選拔優(yōu)秀課題參加行業(yè)內外評比,不斷總結經驗和改進方法;

深入推進精益管理基層運用,切實做好樣板倉庫、精益課題、項目改善經驗成果的推廣應用,推進精益物流工作從點到面、從個別到整體的全面鋪開。

圍繞主要業(yè)務從內外部要求、效率、服務等方面不斷完善物流績效指標庫;

完善員工績效考核評價機制,將考核結果與績效、員工職業(yè)生涯發(fā)展相結合,激發(fā)員工內生動力。

(八)加強人才培養(yǎng),提升物流人才隊伍素質。

以培養(yǎng)高層次、高技能人才為重點統(tǒng)籌推進物流人才隊伍建設。力爭到2025年,實現(xiàn)培養(yǎng)物流領域副高級職稱3人、高級技師1人。培養(yǎng)或引進一批既懂自動化又懂信息化的復合型技術人才,滿足物流自動化設備日益增加和信息化水平不斷提高的需要。加強安全隊伍專業(yè)化建設,鼓勵專兼職安全管理員考取注冊安全工程師和注冊消防工程師,不斷提升物流安全管理專業(yè)水平。

五、保障措施。

本規(guī)劃是公司“十四五”規(guī)劃的專項規(guī)劃之一,也是“十四五”時期公司物流工作目標和實施方案的綱領性文件。規(guī)劃確定的約束性指標、重大項目和任務將分解、納入各相關部門績效考核指標和重點工作任務,各相關部門要根據(jù)職責分工進一步明確責任主體和進度要求,細化任務分工,完善相應措施,以確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)。本規(guī)劃提出的預期性目標,各相關部門要積極協(xié)調配合,創(chuàng)造良好的實施條件。加強規(guī)劃實施監(jiān)測評估,強化規(guī)劃調整的與時俱進,及時開展全面評估并提出修改意見和調整方案。規(guī)劃實施情況將納入相關部門績效考核和干部評價體系,確保各目標落實落地、取得實效。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇二

一。研究動機:經過一學期物流專業(yè)的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了必須的理論基礎,透過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的潛力。

二。研究目的:了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析。并依據(jù)學習的理論提出自我的意見。

三。公司簡介:。

1。基本狀況:舒蘭市起重機配件有限職責公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內,地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長,吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達,地理位置優(yōu)越。

公司建于1954年,已有50多年的機械加工歷史,1998年改組為有限職責公司,吉林省重點中型企業(yè),是載重汽車后橋齒輪,半軸的專業(yè)生產廠家。

公司占地面積83000平方米。現(xiàn)擁有固定資產凈值2992萬元。已構成年產60萬件各種汽車后橋齒輪的生產潛力。公司自行物流配送及倉儲業(yè)務并實行倉庫租用及物流配送業(yè)務。擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運輸設備。

2。(物流)主要設施:。

機床,廠房擁有1。5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。

手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標準1m*1。2m地臺板。

運輸車輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊,可調動車輛近百輛。

鐵路專用線,擁有1條共計長度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬噸的鐵路運輸發(fā)運潛力,以方便客戶的產品運輸方式有多種選取余地。

4。倉庫類型:。

高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7-8米,1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結構合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺,庫外周轉場地大,便于商品裝卸及進出倉。

高平臺鋁合金結構倉庫。擁有高平臺鋁合金結構倉庫計16800平方米,可利用空間高度為6。5米,該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛,防潮性能良好,庫外周轉場地大,個性適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。

樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產品在溫度控制上的不一樣要求帶給了先決條件。

鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉場地大,個性適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。

易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能帶給屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。

其它庫房3000平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結構,單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調節(jié)功能。

5。倉儲系統(tǒng)服務:。

市內/國內配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。

貴重物品配送。帶給門到門的服務,確保商品的安全抵達用戶手中。

隔日零擔配送。對于零擔配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車。上架陳列。對于市內各大商場,各類超市,連鎖網點的配送服務,公司還帶給協(xié)助客戶商品上架陳列的服務。

6。倉儲系統(tǒng)服務:。

常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存。

存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質量,隨時檢查,出現(xiàn)質量問題及時上報,調整。定時觀察庫房條件,確保庫房內溫濕度不超標。

加工整理。帶給完善的分揀,換包裝等加工服務,物流中心內還設有專門的包裝加工單位,可隨時滿足客戶的各種要求。

訂單處理。對訂單處理要求做到及時,準確,高效,并承諾:單據(jù)收到15分鐘內,操作人員到達現(xiàn)場,可開始收發(fā)貨。

退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進倉單,并及時反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做來源理決定。退貨收貨時,對于原封箱之產品如無貨主公司個性指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點,分類,整理后方能入庫。

7。信息系統(tǒng)服務:。

物流信息系統(tǒng)設計。分析客戶物流流程,帶給物流系統(tǒng)設計,系統(tǒng)咨詢。

倉儲管理系統(tǒng)設計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點,進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設計。

運輸配送管理系統(tǒng)設計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設計了一套配送訂單管理系統(tǒng),實現(xiàn)單證處理的通用化,以適應各種客戶對配送的要求。

銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉,及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經濟的租倉面積。

其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務理念,帶給全方位的信息服務:透過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網及透過公司內部局域網的架設,實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋,控制??蛻艄究赏高^電話撥號上網連接我公司局域網,實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。

8。作業(yè)流程(以中國物流公司為例):。

進倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的資料逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進倉單》);二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報表。

出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時間,車隊名和所提貨品的貨號,數(shù)量;當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉單》歸檔。

五。研究結論及推薦:。

1。swot分析。

優(yōu)勢:企業(yè)在自行生產經營的基礎上長期從事物流服務業(yè)務,擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業(yè)隊伍,能為客戶帶給各項物流服務;倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞。

劣勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一,死板,租金較高。

機遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機,許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業(yè)。

挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。

2。企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實際利用狀況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了的客戶。

3。鐵路專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選取這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,個性是這種門到門的運輸,更能夠降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。

4。企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),能夠將一系列的商品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護狀況及業(yè)務合同記入其中,但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進行作業(yè)及信息傳遞。應盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理。

5。健全物流加工服務,流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)就應重視流通加工,將其同其他服務一齊視作一個重要的利潤來源,提高服務的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。

1。企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,因此每個企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此能夠花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自我本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

2。進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,就應思考到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3。要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種雜亂無章的感覺。就應另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

4。商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一齊,化妝品包裝如若破裂,其化學物質會污染到食品的衛(wèi)生。

5。應注重運用現(xiàn)代化技術,把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠,銷售計算機信息的聯(lián)網,以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運輸配送網絡。

6。應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合潛力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

物流實習總結范文。

本人是物流專業(yè)的學生,這段時間來在物流公司實習,了解了很多也學習到了很多,下方是我實習時候的一些心得和報告!

一:實習目標:

為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx物流配送中心進行動期十天的實習。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。

二:實習請求:

了解物流的特色,佳吉貨運,主要裝備和作業(yè)流程,對其進行剖析。并根據(jù)學習的理論提出自我的看法。

三:實習單位簡介:

配送中心是以組織配送性銷售或供給,履行實物配送為重要職能的流通型結點。具有集貨中心、分貨中心的職能。xx公司是在xx連鎖超市基本了發(fā)展起來的大型企業(yè),擁有大型百貨購物中心,社區(qū)連鎖超市,中心城市方便島為支柱的三大貿易,并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺。

xx物流配送中心是一個中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功效,也能夠擴大至配送和流通加工的功效,因此在計劃與設計方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部分之間相互和諧和相互配合,密不可分。

xx公司正逐步實現(xiàn)“以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心,以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼,以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺”的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經營和方便服務為企業(yè)核心價值的西北地域的零售貿易平臺。

四:實習感觸:

隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發(fā)展日益活潑,我國的物風行業(yè)得到敏捷發(fā)展。固然這次實習時光很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課。對于物流,我只是明白它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎功效實行的有機聯(lián)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡略。透過十一點作為國人的物流人士有著切膚的領會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡略懂得,使我對于物流配送有了更加深入的認識。中國的物流業(yè)固然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原則性[譬如中國勞動力便宜的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的聯(lián)合。在那里我深入的領悟到了一個觀點:推進你的事業(yè),搬場公司,不要讓你的事業(yè)來推進你。

五:實習結論及推薦:

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應當斟酌到出貨時的便利,不能延誤客戶的時光,因此要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌。

2、要嚴厲依照倉儲治理的請求,對于過期的貨物要及時與廠家接洽,并得到應允后及時燒毀,佳吉快運,不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種混亂無章的感到。應當另外籌備一間倉庫,使那些一時無法燒毀的商品有處所儲存。

3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流治理上的一個難點。產前物流,企業(yè)內部物流,銷售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流暢潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上往。面臨一系列的困難,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進步自我企業(yè)的效益。

首先,第一個階段,也是所有實習生必備的階段,進入公司的初期,由企業(yè)導師給我們進行了專業(yè)化的培訓,由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內的地理情況和郵政速遞業(yè)務,主要針對業(yè)務知識進行了重點培訓。

第二,在經過了為期兩周的業(yè)務培訓后,開始試上線,實習崗位為前臺坐席,主要負責福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機上,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務流程。

第三,第三階段的職位仍然是前臺坐席,但會負責安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務,跟進了解郵政速遞查詢系統(tǒng),把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關部門,使我們深入了解郵件在運輸途中的操作,以及客戶對郵政的意見和建議。

第四,根據(jù)集團公司下達的任務指標和劃分的責任范圍,我們開始了內部改革,即把郵件查詢業(yè)務劃給了11185服務熱線,而我們11183則主要負責全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務的轉變,在大趨勢引導下,我報名了投訴組的培訓,接受更有挑戰(zhàn)性的任務。

第五,兩周的業(yè)務培訓后,開始了投訴的工作,主要負責全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達給相關責任部門去核實和調查,再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質。

(3)實習收獲與體會:

1、人際交往是生存的基礎??v觀古今,人類的歷史可以說是一部人際關系史。人是社會性動物,其自我意識和各種職能也都是社會性的產物。人只有置身于社會環(huán)境中,通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,如果剝奪其與人的交往機會,這個人的身心就會受到極大的傷害,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關系是人們生存和發(fā)展的必要條件,也是一個人在學習、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸張的說,人際交往是一個人生存的基礎。

2、良好的心態(tài)為成功保駕護航。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關已,我行我素的態(tài)度,他們問自己最多的問題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,也同時扼殺了自己的進取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無裨益,貽害深遠。沒有根基的大廈,很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài),成功永遠只能是空想。每位員工都應該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,勤奮敬業(yè),腳踏實地,拋棄借口;將每一次任務都視為一個新開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門;要多關注工作本身,多關注在工作中能夠學到的知識與經驗。實際上,無論什么工作,你如果能秉持一個良好的心態(tài),真正積極的重視它,它都一定會帶給你真正想要的一切——幸福,快樂,成功與榮耀。

大多數(shù)人都認為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,其實接電話也是很考驗人的,特別是經歷了客服中心投訴組的人,每天面對的都是客戶的抱怨、牢騷、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務質量,都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,所以一個良好的心態(tài),也是自身發(fā)展的前提和保障。

3、學習,永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前,對于呼叫中心,似乎總是隔著一層面紗,甚至在初到公司時,對于自己要擔負的責任也不是很了解,但經過這一個多月的實習,我們不僅對呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運輸、中轉以及其中我們所學到的物流技術,例如條碼技術,自動分揀技術等。然而,學到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習中還是以后正式的工作,我都要端正學習態(tài)度。學習并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學習是一條路,更是一種生活態(tài)度,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

所以,不論我們是不是還在學校,或者正處于人生中的哪個階段,學習,應該是永恒不變的,只有不斷學習,不斷提升自己,才能達到作為一個人的人生目標,也才能更好更充分地實現(xiàn)自己的價值。

(2)實習中發(fā)現(xiàn)的問題及建議:

問題:

1、郵件寄遞質量差的現(xiàn)象時有發(fā)生。寄遞質量包括郵件的攬收,運輸,以及投遞的質量。攬收質量,指攬收員按照客戶要求及時,準確,高質量地將郵件取回郵局。郵件的運輸,就是指郵件的整個運輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。而投遞就是郵件到達寄達地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質量問題主要包括:攬收員上門取件不及時;服務態(tài)度差;運輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運輸環(huán)節(jié)無法跟蹤,或很難確認責任機構;無法按時投遞;反饋虛假妥投信息等。

2、信息化建設,信息透明度較差。關于信息透明度,這里簡單的舉幾個常見的例子:

1).有過郵寄經驗的人應該不難發(fā)現(xiàn),郵件在運輸途中的信息在ems官網上是看不到的,這對我們消費者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。2).除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價格也是不會顯示在官網上的。3).郵件在各個操作環(huán)節(jié),其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運輸途中的各個環(huán)節(jié)予以更好,更嚴格的監(jiān)督。

3、工作人員服務質量有待提高。作為服務行業(yè),不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務話務員,都應本著一顆為人民服務的心,真誠,盡責地為客戶提供高質量的服務。目前郵政ems面對的問題之一也正是工作人員的服務質量,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質分為:前臺收禮服務人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發(fā)生直接接觸的工作人員,他們構成了我們郵政的服務團隊,影響著客戶對我們服務質量的評價,《國家郵政局關于20xx年3月郵政業(yè)消費者申訴情況的通告》也表明,在服務質量上ems還有所欠缺,工作人員的的服務質量還有待進一步提高。

4、速遞物流價格高。國內標準ems:首重500g之內的基礎費用都是20元,不包括包裝和單封的費用,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4、6、10、17元不等。這樣就比同類產品郵寄費用高出很多。

建議:

1.郵件寄遞質量的提高。

a,建設一支富于團隊精神的速遞隊伍,加強人員培訓,提高全體員工的素質。

b,完善郵件監(jiān)管制度,對于郵件實行全程跟蹤,嚴謹責任劃分,對于郵件丟失、破損積極主動地劃分到具體部門,不推諉,不放任。

c,嚴格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶,投遞到收件人本人手中,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,不拒絕按址投遞。

2.完善信息化建設,提高信息透明度。

a,提高pda手持終端使用的普遍性,完善pda系統(tǒng)。

b,建設專業(yè)的官網維護隊伍,實時更新網絡信息,排除網絡故障。

c,提高信息錄入的正確性,減少虛假信息,信息倒置的情況。

d,強化郵件跟蹤的透明度,方便客戶自助查詢,減少客戶疑慮。

3.工作人員服務質量有待提高。

c,完善績效考核制度,區(qū)分員工責任劃分,增強員工責任感。

d,建立郵件丟失,內件破損的有效賠償機制,增加客戶用郵安全感。

4.降低速遞物流成本。

a,分析各項成本所占比例,進行資金優(yōu)化配置。

b,優(yōu)化郵路,組合各種交通運輸方式,提高運輸效率。

c,裁剪重疊機構,整合各項服務。

d,調整員工與管理人員的比例。

e,建立相關企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系,降低航空運輸處理費用。

總體來說,此次實習不但充實了我們的生活更使我們認識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求,雖然我們只在11183呼叫中心實習了短短的三個多月,但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,更主要的是能夠借助實習這樣一種形式,來剖析一個企業(yè),從它的發(fā)展歷程、經營模式、業(yè)務流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價,深刻地發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,對于我們剛剛步入職場的大學生來說是很好的一次運用所學知識展示自我能力的機會,現(xiàn)在,實習期已經結束,有了這樣一次實習的經歷對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我相信我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地,只要我能夠將我所學所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇Ю蠋?,謝謝!

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物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇三

目的:職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性在個人層面上主要表現(xiàn)為:有助于使個人認清自己發(fā)展的進程和事業(yè)目標,作為選擇職業(yè)與承擔任務的依據(jù),把相關的工作經驗積累起來,準確地充分利用有關的機會與資源,指引自我不斷進步與完善。

第一步:分析你的需求。

你也許會問:這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來5年你認為自己應做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個句子:“我離開這個世界的時候會滿足,如果……”想象假設你馬上將不在人世,什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。

第二步:swot(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))分析。

第三步:長期和短期的目標。

根據(jù)你認定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師――這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上,你可以制定自己短期目標來一步步實現(xiàn)。

第四步:阻礙。

確切地說,寫下阻礙你達到目標的自己的缺點,所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。

第五步:提升計劃。

現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或學習新的知識。

第六步:尋求幫助。

能分析出自己行為習慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。

第七步:分析自己的角色。

制定一個明確的實施計劃:一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位,你就可以開始分析或參考現(xiàn)有市場上,這類公司或職位會對應聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因為大部分人在工作后趨于麻木,對自己的角色并不能清晰。因此,就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要培養(yǎng)一些能力,當你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創(chuàng)造的價值時,接下來需要做的就是不斷完善自我,創(chuàng)造出自己的思想閃光點,和執(zhí)行能力,為未來的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。不要因為在校園的溫馨生活中,就忘記了社會生活的緊張節(jié)奏,要盡早做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷完善自我,再走出校園后,盡快融入社會的角色,成就幸福人生!

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇四

轉眼之間,20xx年已經過去了一般,我來到公司擔任物流總監(jiān)已3年之久,經過全體員工的努力拼搏,公司經營業(yè)績快速持續(xù)上升?,F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作鑒定,來向大家匯報下我們的工作進展:

公司在三年的經營過程中,經歷了不少風風雨雨,遇到了很多關乎公司生存的決策問題。每當公作出確定的時候,我們經常進行討論,甚至發(fā)生爭執(zhí)。經過討論我們學到了很多東西,產生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問題,進行科學決策,使結論更加全面、合理而準確。

1、業(yè)務的取舍決策。

受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務費用較高,生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容,開發(fā)國際市場而產生報關需求的情景,公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務,對部門進行了較大的調整,抽調了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關業(yè)務的開展工作。同時,隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,提高企業(yè)的生產本事,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。應對變化發(fā)展的情景,我們適時地采取了相應的措施。

2、價格策略的制定。

對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上,運輸價格的確定尤為重要??墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r系統(tǒng),缺乏經驗,缺乏可參考的案例。最終,經過我們的討論,在我們的努力下,經過充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎上,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有:

(1)產成品報價:在標準報價10%的幅度內浮動

(2)半成品報價:在原材料標準報價基礎上上調10%

(3)原材料報價:在標準報價基礎上升7%

3、客戶關系的維護決策。

應對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情景下,結合上一年的經營狀況,對客戶關系作出了重大的調整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時,減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。

1、公司系統(tǒng)維護:一方面,由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理;;另一方面,對于領導的要求領會不到位。

2、物流部工作:一方面與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求。

以上是xx公司物流總監(jiān)半年工作鑒定,全體員工堅持從團體的利益出發(fā),嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策,為公司的經營狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇五

各位考官,上午好!

通過考試,今天,我以本崗位筆試第x的成績進入了面試。對我來說,這次工作機會顯得尤為珍貴。

我今年__歲,是__學院__專業(yè)__屆畢業(yè)生。長江的水哺育了我,我的血液里流淌著__人特有活潑開朗的性格和愛拼才會贏的打拼精神。帶著這種精神,在校期間我認真學習、刻苦拼搏,用實際行動和豐碩成果報答父母和老師的養(yǎng)育之恩。

除了學習之外,我還積極參加各種社會實踐活動。我曾擔任班級的宣傳委員,組織了幾次班級和學院的公益活動:如青年志愿者助殘活動,向孤兒院兒童獻愛心活動等。組織這些活動以及和活動中和成員的相處讓我學到了很多東西,對培養(yǎng)自己的能力和人際關系的處理有很大的好處,為我更快的走向社會提供了良好的平臺。

此外,計算機和籃球是我業(yè)余最大的愛好,我計算機過了國家2級,除熟悉日常電腦操作和維護外,還自學了網站設計等,并自己設計了個人主頁。我是班級的籃球隊主力,我覺的籃球不僅可以強身健體還可以培養(yǎng)一個人的團隊精神。

回顧這幾年的工作學習生活,感觸很深,但覺的收獲還是頗豐的。學到的不僅僅是專業(yè)知識,還有社會經驗,為人處事等等,養(yǎng)成和發(fā)展了良好的團隊合作精神和積極的學習進取精神。自己的知識水平、思想境界、工作能力都邁上了一個新的臺階。

除此之外,也應該看到我的一些缺點,如有時候做事情比較急于求成,在工作中實際經驗不足等等。但金無足赤,人無完人每個人都不可避免的存在他的缺點,有缺點并不可怕,關鍵的是如何看待自己的缺點,只有正視它的存在,通過不斷的努力學習才能改正自己的缺點。

今后我將更嚴格要求自己,努力工作,刻苦學習,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,以飽滿的熱情、堅定的信念、高度的責任感去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。

這次我選擇這個崗位除了專業(yè)對口以外,我覺的我也十分喜歡這個職位,相信它能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。

我認為我有能力也有信心做好這份工作,相信我的能力,我的加入會給你們帶來一份成功的力量。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇六

中,面試官可以借機考察物流應聘者的語言表達能力、應變能力;物流應聘者也可以主動向面試官推薦自己,展示才華。下面是本站小編為您整理的入物流公司自我介紹內容,希望對你有所幫助。

我是貴州財經學院xx級物流管理專業(yè)的學生。大學四年生活,即將結束,一個新開始即將來到,等待我的是新的挑戰(zhàn)。

作為管理專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。在學校期間,我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過四年的學習和生活,并參加了多次社會實踐,我有健全的人生觀,正確的政治方向,有一定的分析問題、解決問題的能力,有較強的動手能力。

通過專業(yè)知識的學習,本人具有扎實的專業(yè)基礎知識,并且有一定的管理知識。通過課外大量獵閱圖書館中管理類書刊資料。本人在分析和解決問題的能力上有很強的能力。腳踏實地是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守,能夠忠于自己的企業(yè),將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

欲成為一個有技術,會管理,將是我一直努力和奮斗的目標。當然在這個人才濟濟的社會中我不一定是最好的,但我一定會努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。

你好,我叫本站,我要應聘的是貴公司的物流管理崗位,我的性格比較開朗、樂觀,善于和人相處;具有較強的團隊協(xié)作意識,能認可他人長處,虛心學習并接受他人的意見;有積極的工作態(tài)度,愿意和能夠自覺勤奮地工作。

我對工作認真負責,能吃苦耐勞;英語能力較強,口語及書面語流利;對新事物有較強的學習能力,且能在學習基礎上有一定的創(chuàng)新。在大學所學專業(yè)是物流,而且在相關服務行業(yè)及銷售行業(yè)公司實習過,所以很樂意在這個很有發(fā)展前途的行業(yè)里規(guī)劃并發(fā)展自己。

如果我有機會進入到貴公司工作,那我將會盡量做到在流程建設方面,提高公司物流運轉的效率,降低公司物流成本;供應商與采購管理方面,建立和優(yōu)化物料采購流程;倉儲管理方面,根據(jù)公司物料特性及物流發(fā)展狀況,組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系,提高公司貨物使用效率;運輸管理方面,組織建立公司貨物運輸體系,規(guī)劃公司的貨物調配與調度;銷售與市場支持方面,支持銷售及相關市場活動,進行物流成本分析、預算及控制,提高客戶滿意度;物流系統(tǒng)優(yōu)化方面,不斷完善物流系統(tǒng),提高物流效率,減少資金占用,降低物流成本,改進服務,增強公司物流環(huán)節(jié)的競爭力;部門行政管理方面,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向,結合物流業(yè)務特點,開展組織和人員建設,以實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

我叫,是技術師范學院物流管理專業(yè)應屆畢業(yè)生,我樂觀開朗、積極向上、交際和語言表達能力較強。

三年的大學期間,我在不斷的學習和實踐中提高了自己的綜合素質,已把自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結構完善、適應能力強、富于協(xié)作精神的時代青年。在校期間于**年通過專業(yè)培訓和國家正規(guī)機關考核后獲得中國勞動和社會保障部頒發(fā)的助理物流師職業(yè)資格從業(yè)證書。畢業(yè)之際,我迫切希望能找到一份適合自己的工作。把在校學到的理論知識和自己潛隱的創(chuàng)造力賦之于實踐,最重要的是在實踐中不斷地學習,鍛煉和壯大自己,從而實現(xiàn)自己的人生價值。今天自信的我、努力的我誠摯希望貴公司能給我提供一個創(chuàng)造夢想的舞臺,我將堅持不懈地努力回報公司的垂愛。

作為一名*年物流管理專業(yè)的大學畢業(yè)生,我所擁有的是年輕與活力、知識與闖勁。年輕或許意味著缺乏經驗,但是年輕也意味著熱情與活力,我自信能憑自己的能力和學識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。用心的自薦,只是對自己出廠簡單的加工包裝,自身的品質和功能期待你通過使用來驗證,如果我不是你們所要配的貨,請勿退貨,因為你只需把這份廣告作廢棄處理,它的確不需要任何的庫存成本。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇七

20xx年,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進一步的提高,感激公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習,不斷提高?;厥走^往,公司陪伴我走過人生的一個重要階段。在此我向公司的領導和全體同事表示衷心的感激。

我于20xx年xx月物流公司錄用。共經歷了_個月的試用期,于xx月正式轉正就職。并且一向在物流部工作,我的工作是主要負責在區(qū)內的提貨和理貨流程。

我本年度的工作鑒定主要有以下幾項:

首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談談個人的工作和收獲。

這半年中我積累了很多的工作經驗,已經能夠很簡便的完成此刻的所負責的工作,并且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外,提高了工作效率。主要的工作就是想辦法如何減少貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損,及時把各種數(shù)據(jù)報給公司有關人員,盡量跟各個裝貨點的人員(例如:各公司儲運部負責人。)

從去年來。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善;還有就是我就一向為自我的工作深深的困惑著。一向看不到自我人生的前途,不明白自我人該往哪個方向走。對今后的生活和工作目標還是一片空白,以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信,抱著的心態(tài)是得過且過,過一天是一天的心態(tài);從進了公司,雖然覺得自我只是理貨員,可是也能在公司汲取到很多營養(yǎng),并且公司工作氣氛很濃,十分有利于自我的成長。對今后自我的人生目標和今后所將會遇到的挫折也有信心應對了。感覺人生不再浮躁,本來枯燥的東西也變得趣味了。這都要感激同事們的關心與照顧。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,進取完成公司安排給我的各項工作;和同事的合作當做是自我學習的機會,把別人的理念結合到自我的思想當中,更加注意工作中的細節(jié)問題,把自我所負責的各個工作做到更加完美。

鑒定一年的工作,盡管有了必須的提高,可是我還會繼續(xù)努力,努力發(fā)揮自我的優(yōu)勢,把自我的劣勢轉變成為優(yōu)勢。在未來的工作中,肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn),所以自我的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也期望大家能在新的一年里,一齊努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇八

你也許會問:這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來5年你認為自己應做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個句子:“我離開這個世界的時候會滿足,如果……”想象假設你馬上將不在人世,什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。

swot分析。

長期和短期的目標。

根據(jù)你認定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優(yōu)勢包括豐富的`管理知識和經驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上,你可以制定自己短期目標來一步步實現(xiàn)。

阻礙。

確切地說,寫下阻礙你達到目標的自己的缺點,所處環(huán)境中的劣勢,

這些缺點一定是和你的目標有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。

提升計劃。

現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或學習新的知識。

尋求幫助。

能分析出自己行為習慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。

分析自己的角色。

制定一個明確的實施計劃:一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位,你就可以開始分析或參考現(xiàn)有市場上,這類公司或職位會對應聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因為大部分人在工作后趨于麻木,對自己的角色并不能清晰。因此,就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要培養(yǎng)一些能力,當你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創(chuàng)造的價值時,接下來需要做的就是不斷完善自我,創(chuàng)造出自己的思想閃光點,和執(zhí)行能力,為未來的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。不要因為在校園的溫馨生活中,就忘記了社會生活的緊張節(jié)奏,要盡早做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷完善自我,再走出校園后,盡快融入社會的角色,成就幸福人生!

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇九

辭舊迎新興邦紅桃傳喜訊,求真務實創(chuàng)業(yè)綠柳送佳音。20xx年,是公司收獲最大的一年,同時也是我自身收獲最大的一年,其中的酸甜苦辣都將是我記憶長河里彌足珍貴的收藏。從接任主管職務的那刻開始,我就意識到肩上的擔子不輕,讓領導滿意,為客戶服務的責任感在心里深深扎根。也正是這種責任感,使我在具體的工作實踐中,不斷自我反省自我學習;也正是這種責任感,使我不斷總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平和政治素質逐漸得到了提升。也正是這種責任感,使我過去的一年時間里,在主管的崗位上,圓滿完成了上級領導交辦的各項事務,取得了一定的成績,獲得上級領導的肯定和客戶的滿意。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己一年來履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、業(yè)務能力。

認真學習科學發(fā)展觀和黨的各項政策紀律,嚴格執(zhí)行各項黨紀、法規(guī)和規(guī)章制度,廉潔自律,嚴格要求自己。為了更好完成自己的工作,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,重點是學習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海中。在日常工作中,我把我所學到的理論知識運用到實際工作中去,并把工作學習中收獲寫成體會文章。通過學習,我增強了政治素質、業(yè)務水平、組織協(xié)調、語言表達等方面能力。

二、完成的主要工作。

(一)幫助公司解決問題。

1、今年上半年負責公司倉儲管理工作,使長時間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀,妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾,順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專賣檢查,1-6月審核、上報準運證450多份。

2、今年下半年調入鋁箔公司,開始的工作千頭萬緒,在理清思路后,我迅速進入工作中,從原公司鋁箔物資的搬遷準備工作著手,歷時大半個月的時間,完成了近500噸物資的再次轉運,改變了以往的堆碼方式,使嚴重不足的庫容達到了生產所需的儲備量。對整個庫區(qū)進行了定置、定位線的劃分,新購置了立式標識牌147個、成品托盤200個,使原本不足的庫容經精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

3、建立了專門的退換貨臺帳,積極主動地與供方聯(lián)系,協(xié)商解決了在產品生產過程中產生的大量換貨原料約40噸。通過月度生產物資需求量與庫存物資的時時比對,結合分公司生產實際情況,為物資采購工作提出合理建議,確保了生產正常進行的同時,使物資及資金得以高效利用。

4、為集團及分公司領導在生產經營上的正確決策提供可靠詳實的數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表近300份,歸類整理數(shù)據(jù)達50萬個。

(二)制定倉儲管理制度。

20xx年,為了推動公司物資倉儲管理的全面落實,制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車操作規(guī)程》和《部門精細化工作標準》并于今年8月份開始試行,在試行過程中進行了不斷修改和完善。進一步規(guī)范領發(fā)料、產成品的出庫管理,建立了各項領發(fā)料管理制度,有針對性地制定了周詳、實用的出庫流轉單,追蹤產成品送貨后續(xù)動態(tài),發(fā)貨準確率、及時率均達到100%,客戶投訴率為零。

(三)其他工作完成情況。

除以上主要工作外,我還做好了以下幾項工作:

1、積極配團物資部、技術部、銷售部認真落實、清理消化庫存。

2、籌備新產品開發(fā)所需原輔料的及時到位,為新產品的研發(fā)提供了強有力的后勤保障工作。

3、配合集團信息中心完成了erp信息系統(tǒng)的前期初始數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。

4、配合部門領導積極主動參與對外協(xié)調銜接工作,適時加強與物資供應方、產品用戶、集團物資部、銷售部、生產運行部、物流部門以及生產班組的工作銜接和協(xié)調,確保了分公司正常生產所需物資的及時供應和用戶對產品的需求。

三、主要做法。

(一)立足本職,加強自身建設。

20xx年,我以自身建設為主,準確把握倉儲物資管理主管的角色定位,不斷加強自身業(yè)務能力,我主要做到了以下幾方面:1、善于學習。在這一年里我結合工作實際,認真學習公司倉儲物資管理的路線方針政策,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力。關注公司發(fā)展的動態(tài),及時運用倉儲物資管理的知識充實自己,為做好主管工作打下堅實的理論基礎。我認真學習倉儲物資管理工作專門知識,熟悉各項工作的內容要求、具體步驟和工作程序,增強倉儲物資管理工作的制度化和規(guī)范化,杜絕工作中的盲目性和隨意性。我認真學習本部門的業(yè)務知識,服務公司工作,盡可能地熟悉和了解公司工作,積極參與公司工作,并在參與中做好服務和保證。還認真學習科學文化知識,注意擴大自己的知識領域,優(yōu)化知識結構,拓展知識層面,努力做到觸類旁通,豐富積淀自己的工作能力和水平。2、熟透公司的倉儲物資管理工作。認真研究公司倉儲物資管理工作的具體措施和辦法,并依此為指導,扎扎實實地做好各項工作。在制定年度工作計劃時,主動思考倉儲物資管理工作的指導思想,確定年度工作目標和任務,并對自己提出具體的措施和要求。及時分析總結工作,認真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況新問題。3、努力當好公司干部的表率。帶頭發(fā)揮公司干部的先進性和模范作用,努力在政治思想、業(yè)務水平和工作能力等各個方面走在前列,以干部的人格魅力和有效工作,增強全體職員的凝聚力和感召力,團結全體職員為公司的事業(yè)努力奮斗。

(二)制定措施,努力做好工作。

20xx年,我以科學發(fā)展觀為指導,將管理工作落到了實處,主要制定了以下幾項措施:

1、健立內部協(xié)調機制,提供發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的渠道,對存在的問題及時上報解決,搞好科學管理,保證物資的有效供應。

2、加強班組建設,努力提高班組的管理水平。嚴格賬目管理,規(guī)范標識使用,物資標識即發(fā)即調,做到賬、物、卡一致,加強對外協(xié)調工作,努力保證公司原材料的供應暢通。

3、完善制度,繼續(xù)推行精細化管理工作,全面提升履責能力和執(zhí)行能力。以精細化管理為手段,全面加強各個環(huán)節(jié)的履責意識,不斷提升執(zhí)行能力,以此推動物資倉儲管理的全面落實。

四、存在的不足以及改進措施。

1、工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,也達到了一定的目的,但與領導的要求相比還有一定的差距,工作中還存在許多不足。主要是由于遇到物資倉儲管理工作量大、繁雜的情況時,一些工作沒有按高標準完成;思想意識上沒有足夠的重視,有些工作做的不到位。在以后的工作中,要消除思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,以領導滿意為標準,努力做到高標準、嚴要求。

2、在具體的物資倉儲管理工作中,成功的管理模式和有效的管理手段不多,雖然也在努力嘗試一些新的管理模式,但力度不夠大,效果還不明顯,我在以后的工作中要積極發(fā)揮創(chuàng)新思維,加大實施力度,切實將管理工作做好。

3、業(yè)務學習還不夠。崗位調整后,開始的工作千頭萬緒,事情太多,業(yè)務學習抓得不緊。由于自身性格較急躁,往往因急于處理和解決好某件事而效果卻不盡人意。我在以后的工作中要苦練基本功,加快業(yè)務學習的速度,快速適應新崗位,轉變自己的思想,絕不把不好的心情帶入工作中。

五、20xx年的工作打算。

1、加強對物資儲備程序的管理,減少庫損率,防止庫內物資流失。

2、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提升綜合素質,強化溝通、協(xié)調能力,提高工作效率。

3、對物資收發(fā)存流程帳務要仔細核對,保證信息的準確可靠,為財務和決策部門提供有效資料。

4、嚴格原輔材料管理程序,實現(xiàn)供應有序、質量可控可靠,保證原輔材料進口渠道的暢通。

5、建立損耗制,超損必罰,控制資源的使用量。

20xx年已經過去,再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足,是新的一年里亟待解決的?!疤煨薪?,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇十

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要狀況小結如下:

一、20__年工作小結。

我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到十分的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務潛力,同時更需要很強的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,透過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更就應進行多多鍛煉,多多改善。

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,用心的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,期望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務潛力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和推薦以及各種訴求。

1.期望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關文件證明我能夠繳納上海社保,期望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作用心性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.期望20__年公司結合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇十一

物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改善與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責、20__年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20__年的工作計劃報告如下:

一、本職工作資料:

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,用心協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、理解并完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部20__年主要工作完成狀況總結:

1、透過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),透過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、透過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部20__年工作中存在的問題:

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的職責心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的職責,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產生。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。透過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的推薦,提高個人的組織潛力和溝通潛力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。期望在公司許可的范圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,到達提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產生。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率到達100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

物流公司自我規(guī)劃范文匯總篇十二

自我進入__物流,成為一名客服專員已經一年有余,在新年到來之際,在此對我的工作做個總結,希望可以20__年里有更大的進步。

前沒有過任何物流方面的經驗,很擔心無法融入到客服的工作中,但是從我進入公司的第一天開始,公司一直強調的“齊心協(xié)力,志存高遠”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及__經理和客服部各位同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,并虛心的向同事們學習,借鑒她們許多良好的工作習慣和在工作中積累的經驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認收貨情況時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細心。我也會加強學習業(yè)務知識,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝__經理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

在成為__公司客服的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,我認為客服工作中“細心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進不斷提高。所以說注意物流工作的細節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認真落實。不要強調“以自我為中心”,而應該強調“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從,無人負責我負責”的精神。如受理時、回復客戶時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做,當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。再次,勇于承擔。工作是先做人后做事,性格決定命運,態(tài)度決定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔,比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸錯了”或者“我值班”這沒什么,否則大家一起承擔,這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責任。講講當時的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領導還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結。在工作中不可情緒化。當在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領導當成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產生矛盾等等,要增加集體榮譽感,增強集體凝聚力。

最后,定期或不定期內外部培訓。企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進行業(yè)務培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素質培訓。如航空常識培訓、內部經驗交流、外部參觀學習、物流管理培訓等等。益處是公司有了高素質人才,適應了當前的發(fā)展變化,而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當成家,節(jié)省每一點能源。把同事當成朋友,增強團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想我們的__公司一定會更好!

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