玻璃行業(yè)宣傳文案范文 玻璃行業(yè)宣傳文案范文大全(四篇)

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玻璃行業(yè)宣傳文案范文(精)一

一、調(diào)研單位背景介紹

1、公司簡介

材料有限公司是1998年6月獨資注冊成立的一家民營企業(yè)，法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬元，年生產(chǎn)各種產(chǎn)品5000余噸，產(chǎn)值超過6000萬元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)紗、布和玻璃鋼板制品。透過科技攻關(guān)，先后開發(fā)并生產(chǎn)出市場需求的45號以下無堿細紗和電子細布及80支以上高支無堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內(nèi)外暢銷，并具有80%的出口外銷實力。

2、規(guī)模了解

材料有限公司立于1998年6月，現(xiàn)有職工1000余人，中高級技術(shù)人員58人，20xx年7月成立了材料有限公司科技協(xié)會，立足于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝革新等，有較雄厚技術(shù)力量，企業(yè)主要產(chǎn)品有無堿環(huán)保型玻璃纖維紗，布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類，近二百余種產(chǎn)品，其中無堿環(huán)保型，硅烷紗，布和超高分子聚乙烯填補省內(nèi)空白，主要用于電子，化工，電工絕緣等行業(yè)。

3、榮譽資質(zhì)

材料有限公司成立以來，已構(gòu)成了自己獨特的企業(yè)文化，具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營和管理理念、用人原則、公司目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和方針。企業(yè)先后獲得多項殊榮，其中：獲省"就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)"、"先進私營企業(yè)"，獲市“百強民營企業(yè)"、"誠信企業(yè)"、"再就業(yè)先進企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設(shè)先進企業(yè)"，獲區(qū)"十強民營企業(yè)"、"管理創(chuàng)新獎"，獲銀行信用評級"aaa級企業(yè)"和市場客戶“優(yōu)秀供應(yīng)商”、歷年都評為廬山區(qū)“納稅大戶”等榮譽稱號。

4、企業(yè)宗旨

材料有限公司服務(wù)宗旨為，提升自我，回報社會。法人經(jīng)營理念：財富與員工同享，企業(yè)與社會雙贏。企業(yè)實行人性化的管理，吸收了國內(nèi)外先進管理方法和營銷謀略，始終視質(zhì)量為生命，以誠信作保證，在國內(nèi)外贏得了良好口碑。企業(yè)商標(biāo)經(jīng)國家商標(biāo)局注冊，企業(yè)質(zhì)量管理已獲得iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系認證證書》并先后兩次透過復(fù)審。

5、領(lǐng)導(dǎo)核心

材料有限公司總經(jīng)理周廬個人獲得市級“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)"、"優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者"、"建立信用縣(市、區(qū))先進工作者”和省級“勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)、再就業(yè)基地先進個人”等榮譽稱號。車間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動模范榮譽稱號"?？偨?jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng)辦企業(yè)上卓有成效，他還努力刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，獲得“經(jīng)濟管理師”證書。他用心參加社會活動，發(fā)揮自己參政議政潛力、專長。他先后就任全國xx協(xié)會會員和網(wǎng)會會員、九江市企業(yè)聯(lián)合會理事、九江市民營經(jīng)濟協(xié)會副會長、九江市青年企業(yè)家協(xié)會理事、廬山區(qū)企業(yè)家協(xié)會副會長。他先后當(dāng)選為市、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員。

6、發(fā)展需求

材料有限公司為適應(yīng)市場發(fā)展需求，到達市委、市政府倡導(dǎo)“做強做大”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，高屋見瓴，在前進東路蓮花鎮(zhèn)東城村新征用地108畝?？偼顿Y1.2億元人民幣，新建年產(chǎn)玻璃纖維20，000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬張的生產(chǎn)線項目。該項目建成投產(chǎn)后，可創(chuàng)年產(chǎn)值5.1億元人民幣，新廠區(qū)規(guī)劃原則是面向未來，高起點，動態(tài)發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境，持續(xù)可持發(fā)展態(tài)勢，是一座功能分區(qū)、配套設(shè)施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠區(qū)。新廠區(qū)已從20xx年9月破土動工。此刻企業(yè)正呈現(xiàn)出一派大干快上的強勁勢頭，老廠區(qū)超多招收一線擋車工，聘用能人志士、科技人才，為將來的新廠儲備人力資源。新廠區(qū)正加緊施工，爭取在“新階段、新發(fā)展”有利時機早日運行投產(chǎn)。

二、調(diào)研目的

本次調(diào)研的目的主要是透過了解鑫星材料有限公司的組織機構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、會計科目、會計核算方法、會計信息化、賬簿、報表等會計制度以及現(xiàn)金管理、收入管理、費用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財務(wù)制度，來探究鑫星材料有限公司的會計制度和財務(wù)制度設(shè)計方面的優(yōu)點和缺點。

三、組織機構(gòu)和崗位設(shè)置

1、組織機構(gòu)圖

2、崗位設(shè)置及職能

財務(wù)部門：1、財務(wù)會計——公司損益結(jié)算，應(yīng)收應(yīng)付帳款，帳務(wù)管理，利潤中心管

理，財務(wù)報表編制，資產(chǎn)帳務(wù)管理，預(yù)算制度推動，稅務(wù)申報;

2、成本會計——制造成本計算及分析;

3、出納——應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理，銀行資金管理，現(xiàn)金管理。銷售部門：產(chǎn)品銷售——報價管理，銷售價格管理，接單及訂單變更管理，客戶信

用管理，各種銷售分析報表編制，業(yè)務(wù)人員管理，出貨跟蹤。制造部門：生產(chǎn)管理——(1)領(lǐng)料及補料作業(yè)，現(xiàn)場倉庫管理，

(2)半成品/成品入庫作業(yè)，

(3)生產(chǎn)及工時日報表呈報。

采購部門：采購——廠商報價管理，交易價格變更管理，詢價管理，供貨商評估，

歷史交易記錄，交貨進度監(jiān)控，采購申請，采購單發(fā)出及采購變更管理

生管部門：1、倉庫管理——領(lǐng)發(fā)料管理，成品/半成品入庫作業(yè)，采購/外包收料

管理，庫存盤點作業(yè)，批號管理

2、生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)計劃擬定，車間產(chǎn)能分析規(guī)劃，生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放，生產(chǎn)進度/制造流程狀況了解及監(jiān)控，在制品狀況監(jiān)控

研發(fā)部門：1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理，

2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設(shè)計與改善。

質(zhì)量部門：1、質(zhì)量控制——統(tǒng)計質(zhì)量管理

2、質(zhì)量保證——批號管理，質(zhì)量追蹤管理，有效期限管理

3、iso——文件制作，教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動，內(nèi)部考核

管理部門：1、行政管理——修繕管理，個人/部門資產(chǎn)管理，非資產(chǎn)之個人分管器具

管理;

2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正，人事招募，員工出勤/請假管理，薪資計算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存，個人所得稅申報。

四、會計組織機構(gòu)的設(shè)計

六、會計核算

1、憑證設(shè)置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下，記賬憑證的設(shè)置有兩種類型：

(1)設(shè)置現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記明細分類賬。

(2)設(shè)置匯總現(xiàn)金收款憑證、匯總現(xiàn)金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記總分類賬。

在此種記賬程序中，一般狀況下不能編制貸方有多個對應(yīng)賬戶的轉(zhuǎn)賬憑證，即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證，而不能相反。

2、帳薄設(shè)置?，F(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類賬和總分類賬。

該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序：

五、問題與分析

這個公司的很多財務(wù)制度和會計制度的規(guī)章都是法律所要求的那樣設(shè)置的，如會計崗位的設(shè)置，現(xiàn)金的管理等，但是在現(xiàn)實實行中卻沒有嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度來辦事，比如現(xiàn)金的使用，以及出納的崗位設(shè)置不貼合內(nèi)部控制的要求，另外會計檔案的保管的存在一些問題。

具體來說有以下幾個問題：

1、現(xiàn)金的數(shù)量超過1000元，并且沒有將超額部分及時存入銀行，

2、出納崗位人員兼任會計檔案保管崗位，

3、會計檔案的沒有分類整理，

分析:1、每一天及時將超額現(xiàn)金存入銀行

2、指定專人保管會計檔案

3、會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計檔案管理制度來對會計檔案進行分類整理并且妥善保管。

玻璃行業(yè)宣傳文案范文(精)二

一、值日生需提前到崗，7：50前衛(wèi)生打掃完畢，衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃，柜臺由個人負責(zé)，保持清潔明亮。

二、服從分配、服從管理，不得損毀店面形象，透露店面機密，精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。

三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當(dāng)天未來者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當(dāng)自動離職處理，請假需提前一天申請，經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

六、員工服務(wù)態(tài)度：

(1)熱情接待每位顧客(您好!金立手機專賣店);微笑是每個銷售人員的基本表情，面對顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準(zhǔn)不理不睬。

(2)了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說話語氣要輕。

七、員工獎罰規(guī)定：

(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按照曠工處理，周六日不得請假。

八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次，衛(wèi)生未整理干凈者扣罰5元一次。

九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時間不得玩微信、qq等違者罰10元。

十、辭職條件

(1)員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當(dāng)次獎勵100元。

(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標(biāo)!

玻璃行業(yè)宣傳文案范文(精)三

（一） 行業(yè)分類

建材產(chǎn)品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類，具體包括水泥、石灰、石膏、磚瓦、石材、石棉云母等耐火材料以及其他建材產(chǎn)品。但其中最主要的產(chǎn)品為水泥、玻璃、陶瓷三類。20xx年、20xx年這三大子行業(yè)對建材行業(yè)銷售收入的總貢獻都保持在50%以上的水平，對建材行業(yè)利潤的總貢獻保持在50%左右，它們在建材行業(yè)中的地位由此可見一斑。本報告對建材行業(yè)的分析也主要集中在這三大子行業(yè)。

（二）行業(yè)特點

1、周期性

建材行業(yè)的上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括能源、運輸、采礦、設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)，其下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)、建筑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，同時又與環(huán)保產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。從建材行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)來看，建材行業(yè)與國民經(jīng)濟的諸多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，這就決定了建材行業(yè)的發(fā)展周期與國民經(jīng)濟的發(fā)展周期有著密切的關(guān)系。所以建材行業(yè)表現(xiàn)出周期性的特征。

2、投資拉動性

建材產(chǎn)品是基礎(chǔ)建設(shè)的重要材料，在公路、鐵路、機場、水利、能源、城市設(shè)施等國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起著重要的作用，因而國家固定資產(chǎn)投資——尤其是基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資對建材產(chǎn)品需求的拉動作用十分明顯。所以建材行業(yè)屬于投資拉動型行業(yè)。我國固定資產(chǎn)投資增長率與建材工業(yè)增長率的關(guān)系見下圖。

從圖中可以看到，我國建材行業(yè)的低谷出現(xiàn)在1998年，此后處于復(fù)蘇階段之中。自1999年以來，基本建設(shè)投資增長率、固定資產(chǎn)投資增長率和建材工業(yè)總產(chǎn)值增長率越來越趨于相同。與之形成對比的是建材工出廠價格指數(shù)變化率。這一指標(biāo)與其他指標(biāo)的走勢基本上相背離。自1994年以來，建材工業(yè)出廠價格指數(shù)基本上表現(xiàn)為下降的趨勢，但近年來價格變化幅度有所減弱，相對于其他指標(biāo)表現(xiàn)更為穩(wěn)定。

（三） 子行業(yè)之間的相互關(guān)系

建材行業(yè)的各子行業(yè)由于都與固定資產(chǎn)投資的增長息息相關(guān)。所以它們之間體現(xiàn)出一定的趨同性。但是它們在需求量、產(chǎn)量、利潤方面的趨同性并不一致?？偟膩碚f，需求量方面的趨同性較強，產(chǎn)量次之，利潤方面的趨同性最弱。

建材各子行業(yè)的需求量直接受固定資產(chǎn)投資變化影響，所以較為一致。產(chǎn)量變化則具有一定的盲目性。一方面，供求規(guī)律的自發(fā)調(diào)節(jié)往往體現(xiàn)出過度反應(yīng)的特點，即產(chǎn)量的增長速度往往大于需求量的增長速度；另一方面，我國的地方利益分割與地方保護主義往往使這一調(diào)整具有某種剛性，即產(chǎn)能增加多減少少。產(chǎn)量變化雖然具有一定的盲目性，但是它的變化方向大體與需求量變化方向一致。并且由于國家越來越注意到建材產(chǎn)品產(chǎn)量增長的盲目性而不斷采取總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，產(chǎn)量與需求量變化的趨同性正在逐漸提高。利潤的變化要復(fù)雜得多，它不只受到由供求關(guān)系決定的價格的影響，也要受到成本因素的影響。建材行業(yè)各子行業(yè)中的供求關(guān)系各不相同，生產(chǎn)成本也千差萬別，所以它們的利潤變化趨同性較差。

（四） 20xx年建材行業(yè)運行狀況

20xx年是我國建材工業(yè)各子行業(yè)全部盈利，經(jīng)濟運行質(zhì)量要明顯好于20xx年。

1、產(chǎn)銷穩(wěn)步增長

多年來，我國水泥、玻璃、建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量位居世界第一位。20xx年全國建材行業(yè)統(tǒng)計規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）4777億元，同比增長達到13。4%。主要建材產(chǎn)品產(chǎn)量絕大部分都有不同幅度增長。水泥總產(chǎn)量7。05億噸，較去年同期增長13。7%；平板玻璃總產(chǎn)量2。28億重箱，同比增長近11。5%。玻璃纖維紗、石膏板、建筑陶瓷、花崗石板材、加氣混凝土制品等建材產(chǎn)品的增長幅度在18—42%之間。在產(chǎn)量增長的同時，銷售也得到相應(yīng)的增長。銷售產(chǎn)值（現(xiàn)價）5111億元，同比增長14。2%；平均產(chǎn)銷率96。9%，同比提高0。5個百分點。完成銷售收入3580億元，同比增長16。2%。 2、經(jīng)濟效益提高

20xx年盈虧相抵后全行業(yè)盈利137。8億元，同比增長21。5%，其中水泥行業(yè)利潤總額46。7億元，同比增長52。5%；建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)利潤總額16。7億元，同比增長31。14%；建筑用玻璃制品業(yè)雖然經(jīng)濟效益大幅度滑坡，但到年底也終于結(jié)束長達11個月的虧損，實現(xiàn)盈利0。5億元。

3、進出口形勢喜中有憂

進出口繼續(xù)保持較大順差，進出口商品總額70億美元，同比增長23%。其中，出口商品總額42億美元，同比增長26。5%。出口增幅較大的品種有：建筑衛(wèi)生陶瓷類增長73—142%，平板玻璃增長66%。但同時水泥出口同比下降16%；汽車用擋風(fēng)玻璃等深加工玻璃由于受國外反傾銷影響出口增幅也有明顯下降，降幅為5%。

4、私營和小型企業(yè)經(jīng)濟增長勢頭強勁，國有及控股企業(yè)整體表現(xiàn)不盡人意 20xx年，私營和小型建材企業(yè)不變價產(chǎn)值、銷售收入均分別增長29%和21%，利潤總額分別增長53%、38%。國有及國有控股建材企業(yè)經(jīng)濟增長明顯落后整個行業(yè)，虧損企業(yè)虧損額27。7億元，同比增長8。4%，虧損面達35%。但同時，一批國家重點建材企業(yè)集團，如安徽海螺、北京金隅、河北冀東、湖北華新等大型建材集團實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長，同比利潤增長幅度20—97%。

5、東部沿海省市表現(xiàn)良好

東部沿海省市建材工業(yè)生產(chǎn)和銷售增長勢頭良好，經(jīng)濟效益顯著高于全國建材行業(yè)平均水平。最為典型的是山東、安徽兩省，產(chǎn)值分別增長19。3%、19。5%，銷售收入分別增長30。1%、19。6%，利潤分別增長38。5%、77。4%。

6、燃料價格上漲，建材價格低迷

20xx年水泥企業(yè)煤炭到廠價格平均較上年上漲30元左右，而水泥價格總體水平仍處低谷；玻璃企業(yè)噸重油進廠價格已漲至1800元，對玻璃生產(chǎn)成本影響較大，盡管玻璃價格也有所回升，但總體水平偏低。

（一）產(chǎn)品分析

在進行行業(yè)分析之前，首先對水泥這一產(chǎn)品進行簡要分析。

水泥的制造流程為把四種原料石灰石（約占75%—85%）、粘土、矽砂、鐵礦經(jīng)適當(dāng)比例研磨成粉稱為生料，再置于高溫（1500度左右）窯中（分為立窯、旋窯等）燒制成為熟料（較生料不易受潮），再經(jīng)研磨并加入適量的石膏即成為水泥成品。

高溫窯可以分為立窯和旋窯。相比較而言，立窯生產(chǎn)出的水泥具有能耗大、生產(chǎn)率低、含堿量高、強度低、質(zhì)量差、粉塵污染嚴(yán)重等缺點，世界各國已基本禁用立窯水泥。我國從1997年起對立窯水泥生產(chǎn)進行總量控制，要求各地一律不準(zhǔn)新建和擴建立窯水泥。旋窯工藝可以進一步細分為新型干法（以懸浮預(yù)熱和窯外分解技術(shù)為核心）預(yù)分解窯和其他回轉(zhuǎn)窯（立波爾、濕法、中空等）。其中新型干法預(yù)分解窯更為先進，為我國行業(yè)主管部門所大力提倡。

水泥產(chǎn)品可以分為普通硅酸鹽水泥（即普通水泥）和硅酸鹽水泥。在20xx年4月1日國家正式啟動的水泥新標(biāo)準(zhǔn)中，普通水泥和硅酸鹽水泥依強度等級與不同的標(biāo)號相對應(yīng)。普通水泥的標(biāo)號為32。5—52。5r（r表示為早強型水泥），硅酸鹽水泥的標(biāo)號為42。5—62。5r。

（二）行業(yè)特征

水泥行業(yè)在體現(xiàn)出周期性和投資拉動性特征之外，還表現(xiàn)出以下特征：

1、水泥是地域性行業(yè)

由于水泥產(chǎn)品是一種不宜長途運輸?shù)奈镔Y， 因此其市場拓展較易受銷售半徑的限制。這個特點使得即使大廠商也只能占據(jù)本地區(qū)市場。上市公司紛紛以本地、本省為基礎(chǔ)劃地而治，形成群雄割據(jù)局面。這雖然保證了本地公司產(chǎn)品的銷路，并降低了運輸費用，但是另一方面各自對本地區(qū)市場的獨占不利于公司的橫向發(fā)展。

2、水泥行業(yè)是勞動密集型、資源密集型和高能耗行業(yè)，附加值較低

水泥行業(yè)是勞動密集型、資源密集型和高能耗行業(yè)，附加值較低。發(fā)達國家由于基本建設(shè)的高峰期已過，水泥需求量減少，加之人工成本、能源消耗、環(huán)保！

玻璃行業(yè)宣傳文案范文(精)四

調(diào)研時間：20xx年x月x日

一、調(diào)研單位背景介紹

1、公司簡介

材料有限公司是1998年6月獨資注冊成立的一家民營企業(yè)，法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬元，年生產(chǎn)各種產(chǎn)品5000余噸，產(chǎn)值超過6000萬元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)紗、布和玻璃鋼板制品。透過科技攻關(guān)，先后開發(fā)并生產(chǎn)出市場需求的45號以下無堿細紗和電子細布及80支以上高支無堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內(nèi)外暢銷，并具有80%的出口外銷實力。

2、規(guī)模了解

材料有限公司立于1998年6月，現(xiàn)有職工1000余人，中高級技術(shù)人員58人，20xx年7月成立了材料有限公司科技協(xié)會，立足于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝革新等，有較雄厚技術(shù)力量，企業(yè)主要產(chǎn)品有無堿環(huán)保型玻璃纖維紗，布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類，近二百余種產(chǎn)品，其中無堿環(huán)保型，硅烷紗，布和超高分子聚乙烯填補省內(nèi)空白，主要用于電子，化工，電工絕緣等行業(yè)。

3、榮譽資質(zhì)

材料有限公司成立以來，已構(gòu)成了自己獨特的企業(yè)文化，具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營和管理理念、用人原則、公司目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和方針。企業(yè)先后獲得多項殊榮，其中：獲省"就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)"、"先進私營企業(yè)"，獲市“百強民營企業(yè)"、"誠信企業(yè)"、"再就業(yè)先進企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設(shè)先進企業(yè)"，獲區(qū)"十強民營企業(yè)"、"管理創(chuàng)新獎"，獲銀行信用評級"aaa級企業(yè)"和市場客戶“優(yōu)秀供應(yīng)商”、歷年都評為廬山區(qū)“納稅大戶”等榮譽稱號。

4、企業(yè)宗旨

材料有限公司服務(wù)宗旨為，提升自我，回報社會。法人經(jīng)營理念：財富與員工同享，企業(yè)與社會雙贏。企業(yè)實行人性化的管理，吸收了國內(nèi)外先進管理方法和營銷謀略，始終視質(zhì)量為生命，以誠信作保證，在國內(nèi)外贏得了良好口碑。企業(yè)商標(biāo)經(jīng)國家商標(biāo)局注冊，企業(yè)質(zhì)量管理已獲得iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系認證證書》并先后兩次透過復(fù)審。

5、領(lǐng)導(dǎo)核心

材料有限公司總經(jīng)理周廬個人獲得市級“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)"、"優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者"、"建立信用縣(市、區(qū))先進工作者”和省級“勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)、再就業(yè)基地先進個人”等榮譽稱號。車間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動模范榮譽稱號"?？偨?jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng)辦企業(yè)上卓有成效，他還努力刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，獲得“經(jīng)濟管理師”證書。他用心參加社會活動，發(fā)揮自己參政議政潛力、專長。他先后就任全國xx協(xié)會會員和網(wǎng)會會員、九江市企業(yè)聯(lián)合會理事、九江市民營經(jīng)濟協(xié)會副會長、九江市青年企業(yè)家協(xié)會理事、廬山區(qū)企業(yè)家協(xié)會副會長。他先后當(dāng)選為市、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員。

6、發(fā)展需求

材料有限公司為適應(yīng)市場發(fā)展需求，到達市委、市政府倡導(dǎo)“做強做大”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，高屋見瓴，在前進東路蓮花鎮(zhèn)東城村新征用地108畝?？偼顿Y1.2億元人民幣，新建年產(chǎn)玻璃纖維20，000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬張的生產(chǎn)線項目。該項目建成投產(chǎn)后，可創(chuàng)年產(chǎn)值5.1億元人民幣，新廠區(qū)規(guī)劃原則是面向未來，高起點，動態(tài)發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境，持續(xù)可持發(fā)展態(tài)勢，是一座功能分區(qū)、配套設(shè)施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠區(qū)。新廠區(qū)已從20xx年9月破土動工。此刻企業(yè)正呈現(xiàn)出一派大干快上的強勁勢頭，老廠區(qū)超多招收一線擋車工，聘用能人志士、科技人才，為將來的新廠儲備人力資源。新廠區(qū)正加緊施工，爭取在“新階段、新發(fā)展”有利時機早日運行投產(chǎn)。

二、調(diào)研目的

本次調(diào)研的目的主要是透過了解鑫星材料有限公司的組織機構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、會計科目、會計核算方法、會計信息化、賬簿、報表等會計制度以及現(xiàn)金管理、收入管理、費用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財務(wù)制度，來探究鑫星材料有限公司的會計制度和財務(wù)制度設(shè)計方面的優(yōu)點和缺點。

三、組織機構(gòu)和崗位設(shè)置

1、組織機構(gòu)圖

2、崗位設(shè)置及職能

財務(wù)部門：1、財務(wù)會計——公司損益結(jié)算，應(yīng)收應(yīng)付帳款，帳務(wù)管理，利潤中心管

理，財務(wù)報表編制，資產(chǎn)帳務(wù)管理，預(yù)算制度推動，稅務(wù)申報;

2、成本會計——制造成本計算及分析;

3、出納——應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理，銀行資金管理，現(xiàn)金管理。銷售部門：產(chǎn)品銷售——報價管理，銷售價格管理，接單及訂單變更管理，客戶信

用管理，各種銷售分析報表編制，業(yè)務(wù)人員管理，出貨跟蹤。制造部門：生產(chǎn)管理——(1)領(lǐng)料及補料作業(yè)，現(xiàn)場倉庫管理，

(2)半成品/成品入庫作業(yè)，

(3)生產(chǎn)及工時日報表呈報。

采購部門：采購——廠商報價管理，交易價格變更管理，詢價管理，供貨商評估，

歷史交易記錄，交貨進度監(jiān)控，采購申請，采購單發(fā)出及采購變更管理

生管部門：1、倉庫管理——領(lǐng)發(fā)料管理，成品/半成品入庫作業(yè)，采購/外包收料

管理，庫存盤點作業(yè)，批號管理

2、生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)計劃擬定，車間產(chǎn)能分析規(guī)劃，生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放，生產(chǎn)進度/制造流程狀況了解及監(jiān)控，在制品狀況監(jiān)控

研發(fā)部門：1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理，

2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設(shè)計與改善。

質(zhì)量部門：1、質(zhì)量控制——統(tǒng)計質(zhì)量管理

2、質(zhì)量保證——批號管理，質(zhì)量追蹤管理，有效期限管理

3、iso——文件制作，教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動，內(nèi)部考核

管理部門：1、行政管理——修繕管理，個人/部門資產(chǎn)管理，非資產(chǎn)之個人分管器具

管理;

2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正，人事招募，員工出勤/請假管理，薪資計算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存，個人所得稅申報。

四、會計組織機構(gòu)的設(shè)計

六、會計核算

1、憑證設(shè)置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下，記賬憑證的設(shè)置有兩種類型：

(1)設(shè)置現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記明細分類賬。

(2)設(shè)置匯總現(xiàn)金收款憑證、匯總現(xiàn)金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記總分類賬。

在此種記賬程序中，一般狀況下不能編制貸方有多個對應(yīng)賬戶的轉(zhuǎn)賬憑證，即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證，而不能相反。

2、帳薄設(shè)置。現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類賬和總分類賬。

該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序：

五、問題與分析

這個公司的很多財務(wù)制度和會計制度的規(guī)章都是法律所要求的那樣設(shè)置的，如會計崗位的設(shè)置，現(xiàn)金的管理等，但是在現(xiàn)實實行中卻沒有嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度來辦事，比如現(xiàn)金的使用，以及出納的崗位設(shè)置不貼合內(nèi)部控制的要求，另外會計檔案的保管的存在一些問題。

具體來說有以下幾個問題：

1、現(xiàn)金的數(shù)量超過1000元，并且沒有將超額部分及時存入銀行，

2、出納崗位人員兼任會計檔案保管崗位，

3、會計檔案的沒有分類整理，

分析:1、每一天及時將超額現(xiàn)金存入銀行

2、指定專人保管會計檔案

3、會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計檔案管理制度來對會計檔案進行分類整理并且妥善保管。