最新景觀行業(yè)發(fā)展報告范文(優(yōu)秀9篇)

編寫報告時，應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，使讀者能夠輕松理解和跟隨。在報告中，我們需要對相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行詳細(xì)和準(zhǔn)確的分析和解釋。制定一個合理的撰寫計劃和時間安排，有助于我們高效地完成報告。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇一

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

華蘭生物疫苗股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

北京科興生物制品有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

長春百克生物科技股份公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

國光生物科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

大連雅立峰生物制藥有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

公司發(fā)展規(guī)劃。

中逸安科生物技術(shù)股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

江蘇中慧元通生物科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

公司經(jīng)營狀況。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇二

國際配電開關(guān)控制設(shè)備市場競爭狀況分析。

跨國公司在華市場發(fā)展分析。

跨國公司在中國市場的投資布局。

（1）abb公司在華投資布局分析。

（2）西門子公司在華投資布局分析。

（3）施耐德公司在華投資布局分析。

（4）areva公司在華投資布局分析。

（5）東芝公司在華投資布局分析。

（6）伊頓公司在華投資布局分析。

跨國公司在中國的競爭策略分析。

行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析。

（1）行業(yè)銷售集中度分析。

（2）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析。

（3）行業(yè)利潤集中度分析。

行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析。

不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況。

行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析。

行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析。

行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征。

行業(yè)區(qū)域集中度分析。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇三

通信這個行業(yè)是怎么樣的呢?下面大家就隨一起去看看通信行業(yè)的述職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于**年**月**日，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能。

我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。

**年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時也指出了不足。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

200*年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。200*年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度，三季度kpi得分，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展。

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。

因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標(biāo)的一致性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇四

近日，北京資產(chǎn)評估協(xié)會發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗窋?shù)據(jù)主要來源于會費收繳、資產(chǎn)評估師年檢、業(yè)務(wù)報備等日常工作，并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的問卷反饋意見。撰寫過程中還針對有關(guān)情況選擇有代表性的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，并聽取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會委員及其它行業(yè)專家意見。

《報告》已連續(xù)發(fā)布七年，詳細(xì)闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)的財務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評估機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評估師隊伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容：

業(yè)務(wù)收入：增長勢頭強(qiáng)勁，增長幅度不均。

20xx年，北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元，較上年增加4.86億元，同比增長25.26%，增長率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn)，收入增長勢頭強(qiáng)勁。業(yè)務(wù)收入增長主要得益于資本市場發(fā)展對資產(chǎn)評估的強(qiáng)烈需求，上市公司并購重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)收入提供新的增長點。

證券業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元，較上年增加4.59億元，同比增長29.92%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元，較上年增加0.27億元，較上年增長6.80%，收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿，主動放棄風(fēng)險高、回報率低的業(yè)務(wù)，逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評估機(jī)構(gòu)無法分享資本市場繁榮帶來的紅利，面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長乏力、人才引進(jìn)困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問題。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域：服務(wù)行業(yè)廣泛，估值業(yè)務(wù)為主。

《報告》以評估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)報備工作中收集到的16310份項目信息為樣本，對北京地區(qū)評估機(jī)構(gòu)服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)、評估對象、評估目的進(jìn)行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)21個行業(yè)，排名前五名的`行業(yè)為：制造業(yè)，信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)。

在16310份樣本中僅有17份非估值類報告，剩余16293份報告均為估值類報告。估值類報告不同評估對象的樣本數(shù)量排序為：企業(yè)價值，其他，不動產(chǎn)，動產(chǎn)，無形資產(chǎn)，森林資源等其他資產(chǎn)，分別為7759份，3031份，2417份，xx43份，1266份，277份報告，各占估值類報告樣本總量的47.62%，18.60%，14.83%，9.47%，7.77%，1.70%。

將全部樣本按評估目的分類，排名前五名的為：其他，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣)，股份經(jīng)營，擔(dān)保(抵押)，分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份，各占按評估目的分類樣本總數(shù)的28.95%，xx.86%，14.01%，11.01%，9.43%，這五類業(yè)務(wù)合計占比79.26%。

評估機(jī)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)遍布全國，拓展海外疆域。

20xx年底，北京地區(qū)評估機(jī)構(gòu)225家，其中有限責(zé)任制205家，合伙制20家，證券業(yè)機(jī)構(gòu)36家，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)189家。評估機(jī)構(gòu)總數(shù)同比增加2家，增長0.90%，其中新設(shè)評估機(jī)構(gòu)5家，注銷3家。證監(jiān)會、財政部撤回2家資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。

共有xx家評估機(jī)構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)23家，北京地區(qū)評估機(jī)構(gòu)向外擴(kuò)張的勢頭依然強(qiáng)勁。截至20xx年底，北京地區(qū)評估機(jī)構(gòu)在外省市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)累計217家，其中分公司191家，子公司26家，以北京為總部輻射全國的評估機(jī)構(gòu)分布格局已初步形成。

評估機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)開啟?？鐕鴪?zhí)業(yè)藍(lán)海，中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，北京北方亞事資產(chǎn)評估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，還有部分機(jī)構(gòu)與德勤、普華、美國評值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，資產(chǎn)評估服務(wù)中國企業(yè)海外并購能力得到進(jìn)一步提升。

評估師情況：數(shù)量小幅增長，老齡化趨勢持續(xù)。

20xx年，全行業(yè)資產(chǎn)評估師人數(shù)3671人，較上年減少8人，首次出現(xiàn)負(fù)增長。全年新批注冊(登記)33人，撤銷注冊(登記)25人，主要原因是受資產(chǎn)評估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評估師考試?？?，導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。

平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年，資產(chǎn)評估師平均年齡由38歲增長至45.4歲，以平均每年增長0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡44.48歲，非證券業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡46.32歲。評估師隊伍老齡化趨勢依然嚴(yán)峻，應(yīng)引起有關(guān)各方的重視，盡快出臺強(qiáng)有力的解決措施。

形勢分析與對策：分析面臨形勢，提出發(fā)展對策。

2016年，《資產(chǎn)評估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進(jìn)、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級、再造的挑戰(zhàn)及機(jī)遇?！秷蟾妗窂馁Y產(chǎn)評估立法開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求，政府監(jiān)管新態(tài)勢激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維，信息技術(shù)浪潮帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇四個方面分析行業(yè)面臨的形勢。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強(qiáng)風(fēng)險管理，迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個層面提出發(fā)展對策及建議。

相關(guān)閱讀：

總則。

一、為進(jìn)一步促進(jìn)我國資產(chǎn)評估工作的發(fā)展，規(guī)范資產(chǎn)評估行為，完善資產(chǎn)評估工作程序，提高資產(chǎn)評估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令)以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估的各類資產(chǎn)評估項目必須遵循本規(guī)定。

三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)接受委托開展資產(chǎn)評估活動后，按照資產(chǎn)評估管理工作的要求，向財產(chǎn)評估主管機(jī)關(guān)和委托方出具的涉及該評估項目的評估過程、方法、結(jié)論、說明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容及編制格式;評估機(jī)構(gòu)在具體項目的操作中，其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。

四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評估報告是由資產(chǎn)評估報告書正文、資產(chǎn)評估說明、資產(chǎn)評估明細(xì)表及相關(guān)附件構(gòu)成。

五、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估活動時，應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項目不適用本規(guī)定的，可結(jié)合評估項目的實際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。

六、資產(chǎn)評估活動應(yīng)充分體現(xiàn)評估機(jī)構(gòu)的獨立、客觀、公正的宗旨，資產(chǎn)評估報告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述，評估報告書正文不得出現(xiàn)評估機(jī)構(gòu)的介紹性內(nèi)容。

七、資產(chǎn)評估報告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字，資產(chǎn)評估報告應(yīng)用中文撰寫打印，如需出具外文評估報告，外文評估報告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報告一致，并須在評估報告中注明以中文報告為準(zhǔn)。

八、凡涉及資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

九、本規(guī)定由財政部負(fù)責(zé)解釋、修訂，并從頒布之日起實施。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇五

相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門，自2015年建區(qū)以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭，城市建設(shè)日新月異，水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心，相城區(qū)正實現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，得到了前所未有的發(fā)展。

市場建設(shè)基本情況。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只，總面積85800平方米,攤位600只,門面300間，另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只，其中棚頂市場9只，占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的21.4%，室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只，鎮(zhèn)級零售農(nóng)貿(mào)市場10只，村級(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計經(jīng)營面積為91280平方米，共設(shè)計攤位數(shù)為2422只，共有各類門面房477間。

隨著城市發(fā)展,人口不斷增長，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入，特別是自2015年以來，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變，而且各個市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農(nóng)貿(mào)市場34只，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造任務(wù)。這些村級農(nóng)貿(mào)市場通過升級改造，硬件條件得到了優(yōu)化，超過50%的棚頂式市場升級為室內(nèi)市場，場內(nèi)攤位布局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責(zé)任，調(diào)整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。

農(nóng)貿(mào)市場管理情況。

由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大，且投入產(chǎn)出回報率低，加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導(dǎo)致社會力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來，因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主，相城區(qū)43家市場中，只有1家是私人投資建設(shè)。

通過幾年來對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，鎮(zhèn)一級農(nóng)貿(mào)市場的消防、食品安全、消費者權(quán)益保護(hù)和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是星級文明誠信市場，陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級農(nóng)貿(mào)市場的榮譽(yù)稱號。

市場運行基本情況。

從業(yè)人員。

批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名，其中農(nóng)民1180名，占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名，其他300名，占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下，在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時，更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題，維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

經(jīng)營規(guī)模。

通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場。從市場成交額看，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數(shù)的9.3%，分別是生態(tài)園批發(fā)市場，陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看，經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只，占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數(shù)的12%。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只，占總數(shù)的14.2%。

隨著城市建設(shè)的推進(jìn)，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場，從而進(jìn)一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。

肉、菜、魚重點商品銷售情況。

xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸，占總量的13%，產(chǎn)自外省的為18000噸，占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，占總量的29%，產(chǎn)自外省的為9000噸，占總量的71%;魚年成交量為1200噸，其中產(chǎn)自本市的為100噸，占總量的8.3%,本省外市的為200噸，占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。

xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發(fā)市場進(jìn)貨總量為13407噸，占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進(jìn)貨量為1387噸，占銷售總量的8.8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進(jìn)貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進(jìn)貨總量為9564噸，其中批發(fā)市場進(jìn)貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。

從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農(nóng)貿(mào)市場肉、菜、魚等重點農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。

當(dāng)前市場建設(shè)與管理存在的不足。

盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用，但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。

缺少農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步，堅持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃，必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案，一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩，發(fā)展過快，有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴(kuò)張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費浪費等諸多不利因素，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上，不僅造成極大浪費，群眾有意見，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。

現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)。

農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠(yuǎn)，群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。

盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模，而應(yīng)充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中，布局合理，經(jīng)營項目齊全，倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭。

農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)化登記率不高。

相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家，占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的，權(quán)證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照，但不少村級農(nóng)貿(mào)市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù)，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，給今后市場管理帶來了難題。

村級農(nóng)貿(mào)市場管理不到位。

大部分村級農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是只有投入不見回報，導(dǎo)致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度，部分村級農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處于臟、差、亂的狀況，極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強(qiáng)，42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況，即表現(xiàn)在年齡偏高，文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況，導(dǎo)致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇六

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。

鋼鐵行業(yè)需求情況。

鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。

鋼鐵行業(yè)財務(wù)運營情況。

鋼材市場價格走勢分析。

鋼鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析。

年銅冶煉行業(yè)運營狀況分析。

銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。

銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。

銅冶煉行業(yè)需求情況。

銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。

銅冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。

銅材市場價格走勢分析。

銅冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。

年中國鋁冶煉行業(yè)運營狀況分析。

鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。

鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。

鋁冶煉行業(yè)需求情況。

鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。

鋁冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。

鋁材市場價格走勢分析。

鋁冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。

年絕緣制品制造行業(yè)運營狀況分析。

絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。

絕緣制品制造行業(yè)財務(wù)運營情況。

絕緣制品市場價格走勢分析。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇七

行業(yè)主要法律法規(guī)。

流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。

國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。

產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

流行性感冒疫苗行業(yè)社會環(huán)境分析。

流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境。

社會環(huán)境對行業(yè)的影響。

流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響。

流行性感冒疫苗行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。

流行性感冒疫苗技術(shù)分析。

流行性感冒疫苗技術(shù)發(fā)展水平。

行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇八

根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。

一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，特色產(chǎn)品，重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個，其中，符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個；自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。

二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。

三、存在的主要問題。

一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同，發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同，參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動力不強(qiáng)。目前，全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個，其中，經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、帶動力強(qiáng)的企業(yè)很少，多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營，且企業(yè)生產(chǎn)方式落后，技術(shù)水平落后，產(chǎn)品檔次和附加值低，效益不高，距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠，嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策，供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項目以及扶持專項資金等方面難度很大，相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺，嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款；信用合作社貸款額度小，不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。

四、對策和建議。

一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡快引進(jìn)、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施，采取引進(jìn)、租賃、改造等多種形式，吸納農(nóng)牧民入股、參股，整合有效資源要素，開展多方面聯(lián)合與合作，盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工，延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益，讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入，而且還要得到加工增值的收入。

二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織，完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)，新建改造基層供銷合作社，大力發(fā)展專業(yè)合作社，有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場，加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會，培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場競爭的組織化程度，帶動、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度、實行利潤返還等形式，與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制，開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素，參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三是加大政府的扶持力度，為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來，各級供銷合作社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，在深化企業(yè)改革，培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持，使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難，進(jìn)展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門盡快出臺扶持政策，在財政、稅收、金融等方面給予扶持，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。

四是切實加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理，用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量，要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順管理體制，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段，對社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中，全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。

景觀行業(yè)發(fā)展報告篇九

第二節(jié)最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

一、贏利性。

二、成長速度。

三、附加值的提升空間。

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。

五、風(fēng)險性。

六、行業(yè)周期。

七、競爭激烈程度指標(biāo)。

八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。

第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。

第一節(jié)煤炭市場需求分析。

一、需求市場。

二、客戶結(jié)構(gòu)。

三、需求的地區(qū)差異。

第二節(jié)供給分析。

第三節(jié)供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢。

一、行業(yè)的需求預(yù)測。

二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測。

三、供求平衡分析。

四、供求平衡預(yù)測。

第四節(jié)煤炭市場價格走勢分析。

第二部分市場競爭與企業(yè)分析。

第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。

第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。

一、市場細(xì)分充分程度的分析。

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名。

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例。

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）。

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析。

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析。

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測。

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、限制性政策等）。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素。

三、中國煤炭行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位。

第五章煤炭行業(yè)投資方向。

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析。

第三節(jié)投資回報率比較高的投資方向。

第四節(jié)新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素。

第五節(jié)營銷分析與營銷模式推薦。

一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻(xiàn)比率。

三、覆蓋率。

四、銷售渠道效果。

五、價值流程結(jié)構(gòu)。