整合兼并食鹽方案范文 食鹽體制改革方案(2篇)

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

2023年整合兼并食鹽方案范文(精)一

20__年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強化扶持促增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、保障民生促和諧、創(chuàng)新機制促績效”的工作思路，著力抓好財稅政策扶持、財政收入征管、重點支出保障、體制機制創(chuàng)新、財政隊伍建設(shè)等重點工作，有力地服務(wù)了全市經(jīng)濟與社會發(fā)展。財政總收入在蘇北首次跨越百億元大關(guān)，達110.6億元，增長26%;公共財政預(yù)算收入首次突破40億元，達43.67億元，增長21.6%，稅收比重79.2%。

第一，強化扶持促增長，大力培植壯大財源經(jīng)濟。認真落實積極財政政策。開展“財政宣傳月”活動，專門編印《涉企政策匯編》和《財政惠民政策》手冊，全面宣傳落實國家財政政策。積極應(yīng)對增值稅擴圍改革對我市企業(yè)納稅的影響，10月份我市“營改增”改革試點按期推行。出臺大力發(fā)展總部經(jīng)濟的6條財政扶持政策，鼓勵市外大型企業(yè)總部落戶東臺。足額兌現(xiàn)各項惠企政策。貫徹落實工業(yè)“18條”政策，推動“222工程”項目和小微企業(yè)發(fā)展，兌現(xiàn)各類獎補資金近3億元，促進企業(yè)加大有效投入、加快科技創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型升級。大力化解企業(yè)融資難題。申報到賬國家開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款1.1億元，解決13戶中小企業(yè)流動資金需求;充分運用財政“過橋”資金，幫助磊達、久興等10多戶重點企業(yè)提供周轉(zhuǎn)還貸資金5.4億元;幫助紡織機械園、機械裝備園周轉(zhuǎn)資金9億元。幫助市城投公司、交投公司等政府投融資平臺籌集周轉(zhuǎn)資金15.79億元。市信用擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保額超10億元。積極向上爭取項目資金。出臺考核辦法，按月統(tǒng)計實績，定期公布排名，重點鼓勵部門、單位向上爭取穩(wěn)增長的非政策性項目資金，大力支持爭創(chuàng)國家級、省級綜合性區(qū)域品牌，今年全市向上爭取項目資金16.88億元。全力服務(wù)全市招商引資。積極保障重大招商活動和重點部門招商，撥付招商資金近1000萬元。我局成功招引1.2億元機電一體化項目，主體廠房開工建設(shè);成功簽約英國客商與浙江客商合作投資1.6億元的動漫文化創(chuàng)意項目、上海浦發(fā)銀行入駐東臺設(shè)立分支機構(gòu)項目;引進注冊利用外資140萬美元，占全年任務(wù)的140%。

第二，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，盡力提高財政收入質(zhì)量。認真做好收入動態(tài)分析。調(diào)研分析財政經(jīng)濟形勢，準確把握全省、蘇北、鹽城及周邊縣(市)收入動態(tài)，及時對比分析財政收入結(jié)構(gòu)變化，擬定增超補歉措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準確、快捷的依據(jù)。切實強化收入序時推進。健全月初對接目標任務(wù)、月中跟蹤督查推進、月末考核公布排名的組織收入工作機制，嚴格分級統(tǒng)計公布各鎮(zhèn)(區(qū))、各征收主體收入和重點企業(yè)完成實績、進度、增幅排名，促進各方積極參與征收、主動配合征收。繼續(xù)深化非稅收入收支兩條線管理改革，將市直部門單位非稅收入納入預(yù)算內(nèi)管理。大力加強綜合治稅工作。構(gòu)建“以政府電子政務(wù)網(wǎng)為平臺的信息共享機制、以先稅后證為核心的24個部門聯(lián)動控稅機制、以委托代征為基礎(chǔ)的協(xié)作征繳機制”等社會綜合治稅“三大機制”，通過信息比對征收、查補稅款超3億元。鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政總收入超5000萬元，11個鎮(zhèn)(區(qū))公共財政預(yù)算收入超億元，全市增值稅增幅超過全省市縣平均水平。

第三，保障民生促和諧，努力加大民生資金投入。公共財政民生投入首次超過30億元,預(yù)計達38.8億元。一是繼續(xù)落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。今年財政預(yù)算內(nèi)安排支農(nóng)資金2.82億元，同比增長20.7%。水利重點工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)等資金得到足額落實。整合縣級以上財政支農(nóng)資金3.9億元。及時足額發(fā)放國家糧食直補、家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼資金2億多元。全市多元投入1500多萬元，建成農(nóng)村公益性橋梁129座。總投資3418萬元的144個村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目全部建成并通過鹽城市驗收。向上爭取1.28億元，用于支持區(qū)域性、流域性環(huán)境和農(nóng)村環(huán)境綜合整治以及保障性住房建設(shè)等城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展重點工作。二是加快完善城鄉(xiāng)社會保障體系。全市城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、失業(yè)保險參保率95%以上，城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險98%以上，新農(nóng)保參保率、新農(nóng)合參合率均達99%以上，全市沒有享受醫(yī)療保險的孤兒全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險或新型農(nóng)村合作醫(yī)療，城市“三無”老人供養(yǎng)經(jīng)費全部納入財政預(yù)算并為其提供醫(yī)療保障。農(nóng)民群眾看病貴、看病難問題得到緩解。全市新增就業(yè)2.8萬人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5200人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于2.79%。三是積極支持社會事業(yè)健康發(fā)展。義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、校舍維修改造資金、扶困助學(xué)資金、教師績效工資全額納入財政預(yù)算予以保障;強化非義務(wù)教育經(jīng)費保障，不斷健全扶困助學(xué)體系;積極組織科技型企業(yè)申報項目和科技貸款，爭取省補科技項目經(jīng)費3702萬元，向34家企業(yè)發(fā)放科技貸款8000多萬元;認真落實計劃生育國策，各項獎勵扶助資金全部籌集安排到位;爭取上級教育、科技、文化資金項目61個，補助無償資金近億元。

第四，創(chuàng)新機制促績效，著力規(guī)范財政運行秩序。不斷完善預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理、財政監(jiān)督“四位一體”的財政運行機制，法治財政建設(shè)工作順利通過省財政廳的考核驗收，被表彰為全省先進單位。加強政府債務(wù)風(fēng)險的監(jiān)管，密切關(guān)注涉?zhèn)鶈挝淮箢~新增債務(wù)的成因，對8大融資平臺年內(nèi)新增信托借款情況進行調(diào)研，對債務(wù)比率較高的鎮(zhèn)(區(qū))及時進行債務(wù)風(fēng)險預(yù)警。規(guī)范國有資產(chǎn)管理，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，規(guī)范國有房產(chǎn)管理，明確部分通用資產(chǎn)配置預(yù)算標準，年內(nèi)入庫國資收益4.2億元全部納入預(yù)算管理。強化政府采購和績效管理，績效管理上，狠抓預(yù)算安排金額在30萬元以上的財政專項支出績效目標編報，突出熱點支出項目、重大支出項目的績效評價，推行資產(chǎn)及資源的績效評價，促進提高專項資金使用效益;公務(wù)用車專項治理上，對去年清理出來的違規(guī)車輛逐車落實處置方案，制定黨政機關(guān)公務(wù)車輛編制信息和管理辦法;政府采購監(jiān)管上，在全省率先創(chuàng)新并首推“全口徑”政府采購預(yù)算、“比率競價”采購法等多項采購制度改革，完成采購預(yù)算金額7488萬元，中標合同金額6523萬元，節(jié)約率13%。啟動財政投資項目評審工作。進一步規(guī)范政府投資項目管理，調(diào)研出臺運作規(guī)程和管理試行辦法，強化人員配備，確保評審質(zhì)量，審定金額11.6億元，審減金額1.2億元，審減率9.37%。深化國庫制度改革，為提高財政存款存放的規(guī)范性和公正度，提升對金融機構(gòu)擴大信貸投放的激勵引導(dǎo)作用，建立了科學(xué)的管理運行考核機制;新上并運行新版國庫集中支付核心系統(tǒng)，改進調(diào)整了支付方式、政府采購用款計劃和現(xiàn)金支付結(jié)算控制方式。全年集中支付首超7萬筆，總額突破150億元，財政直接支付比重達95.96%。加強鎮(zhèn)(區(qū))財政管理，進一步規(guī)范鎮(zhèn)(區(qū))財政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，鎮(zhèn)(區(qū))財政就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動工作通過省財政廳專項檢查;溱東、三倉兩鎮(zhèn)財政所參加全省首批“規(guī)范化財政所”創(chuàng)建工作;省定10個經(jīng)濟薄弱村的債務(wù)化解，已完成債務(wù)調(diào)研、鎮(zhèn)村清理申報、市審核確認、省抽查核定等工作。完善財政監(jiān)督檢查機制，突出財政監(jiān)督隊伍建設(shè)，在全市明確60名兼職財政監(jiān)督檢查員;強化重大專項支出、會計信息質(zhì)量、民生投入和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，糾正問題和偏差。主動接受審計監(jiān)督，積極做好“上審下”審計整改，主動配合財政收支“同級審”和相關(guān)審計調(diào)查工作，及時落實整改工作責(zé)任，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行行為。加大社會管理創(chuàng)新投入，先后安排各項專項經(jīng)費20__多萬元，促進了社會的和諧穩(wěn)定。

第五，改進作風(fēng)強隊伍，全力打造最佳財政環(huán)境。扎實開展“立足崗位爭先進、服務(wù)發(fā)展創(chuàng)一流”主題實踐活動。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)和黨組織建設(shè)，著力提高黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)理財能力，被市委組織部、宣傳部表彰為學(xué)習(xí)型黨組織示范點。加強財務(wù)人員教育培訓(xùn)，累計安排7000多人次參加會計繼續(xù)教育和《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》培訓(xùn)，財政支農(nóng)政策培訓(xùn)實現(xiàn)行政村全覆蓋。積極推進重點工作“三化”管理，立項推進全局19類64項重點工作。積極開展“迎接十八大、保持純潔性”教育實踐活動，引導(dǎo)黨員干部永葆黨的先進性和純潔性。開展了“聚財理財、共建和諧”黨建和服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動，促進干部隊伍和黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。組織了全系統(tǒng)文藝會演，充分頌揚財政工作業(yè)績、展示財政干部風(fēng)采。優(yōu)化選人用人機制，先后組織7批次20多個崗位的競爭(聘)上崗，一批綜合素質(zhì)好的同志被充實進股級干部隊伍。組織市人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作，代表、委員滿意率100%。強化財政干部服務(wù)理念，全力打造全市最佳服務(wù)單位、全省最佳財政環(huán)境，努力為全市加快建成更高水平小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障。

工作中存在的主要問題：一是受宏觀經(jīng)濟下行的影響，我市經(jīng)濟增長趨緩，保持財政收入持續(xù)增長壓力明顯加大;二是重點工程建設(shè)、改善民生等新增支出較多，財政平衡和資金保障壓力很大;三是少數(shù)部門、單位預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，財政預(yù)算嚴肅性有待進一步增強。我們將在今后工作中切實加以解決。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

20__年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市委、市政府和市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，在充分履行服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展各項職能的同時，始終堅持“聚財為公、理財為民、勤勉務(wù)實、爭創(chuàng)一流”的理財原則，模范踐行廉政準則，始終恪守清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的職業(yè)道德規(guī)范，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。

一是抓學(xué)習(xí)，強化黨員干部的廉政意識。堅持“立足教育、著眼防范”，廉政教育始終做到工作有計劃，時間有安排，活動有內(nèi)容，切實增強教育的針對性、實效性。先后通過召開會議、舉辦專題講座、上黨課、印發(fā)宣傳資料等形式，認真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀條規(guī)、《廉政準則》、國務(wù)院和省廉政工作會議、市委、市紀委有關(guān)文件精神，深化“加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔從政”黨性黨風(fēng)黨紀主題教育活動，組織黨員干部集中收看《“危墻”背后的博奕》專題片，扎實開展“‘510’自警教育”活動，組織全體同志到市檢察院參觀廉政警示教育圖片展，聽取《厘清法律本源，遠離職務(wù)犯罪》專題輔導(dǎo)，教育和引導(dǎo)全體工作人員強化“做文明財政干部，樹廉潔自律形象”意識，增強自律觀念，積極爭當(dāng)務(wù)實高效清廉的財政干部。

二是抓重點，強化廉政建設(shè)的各項要求。重申了財政干部廉潔自律“八項嚴禁”規(guī)定，制定出臺《局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任，立項推進黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作。堅持“廉潔向班子看齊，監(jiān)督從班子開始”。全局干部職工在梳理崗位責(zé)權(quán)、明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，全面排查崗位風(fēng)險點，認真制定防控措施，規(guī)范履職行為，提高拒腐防變能力，進一步增強反腐倡廉的針對性和有效性，著力建設(shè)一支為民、務(wù)實、高效、清廉的財政干部隊伍。

三是抓責(zé)任，強化用規(guī)章制度管人管事。做到用制度管安全、按制度辦事、靠制度管人，時刻提醒局班子成員和科室單位、財政所(分局)負責(zé)人“管好自己、帶好班子、抓好隊伍”。局主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管組織人事、財務(wù)、物資采購、工程建設(shè)，重大事項集體研究、民主決策，加強對黨務(wù)公開等制度的執(zhí)行，主動接受社會監(jiān)督，切實做到勤政廉政、率先垂范。深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高財政部門服務(wù)效能。繼續(xù)加大首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、違諾責(zé)任追究制、服務(wù)項目否決報告制、一次投訴查實待崗制等制度的落實力度，逐步建立起操作性強的問責(zé)機制，切實解決群眾反映突出、嚴重影響財政部門形象的問題，促進各項工作規(guī)范化運行。著力完善財政部門內(nèi)部管理制度，開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行專項檢查整治工作，加強監(jiān)督檢查，督促抓好整改，規(guī)范權(quán)力運行，切實保障反腐倡廉落到實處，確保財政干部隊伍和財政資金管理“兩個安全”。

今后，我們將堅持實事求是、與時俱進，積極探索有財政特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)新思路、新舉措，突出重點，狠抓落實，努力推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，為財政工作各項任務(wù)的完成提供有力的作風(fēng)保證。

2023年整合兼并食鹽方案范文(精)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20_年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結(jié)果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現(xiàn)就我自_年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識，明確職責(zé)定位。

我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

進入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

四、不斷改進工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在機關(guān)時，可能習(xí)慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學(xué)問。

然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當(dāng)中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。