項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文 給項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫(5篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文(推薦)一

為了保障未我公司即將上線的*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)能提供外網(wǎng)的正常訪問，現(xiàn)申請安裝聯(lián)通4m光纖寬帶一條。

一、現(xiàn)我公司連接外網(wǎng)情況：目前使用了兩條電信adsl寬帶，一條為公司所有員工電腦（運(yùn)行中的25臺(tái)臺(tái)式電腦加上各位高管人員的筆記本電腦總共大約有30臺(tái)電腦）訪問互聯(lián)網(wǎng)使用，另一條為原oa服務(wù)器提供外網(wǎng)訪問使用，兩條adsl分開運(yùn)行以保障外網(wǎng)訪問oa服務(wù)器的速度不受影響。

二、安裝聯(lián)通光纖寬帶的必要性：

1、雖然按上面我公司目前的網(wǎng)絡(luò)配置現(xiàn)在能保證外網(wǎng)對(duì)oa服務(wù)器的正常訪問，但在未來一個(gè)月開始，我公司會(huì)陸續(xù)上線*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這兩套系統(tǒng)中特別是x軟件的業(yè)務(wù)系統(tǒng)七個(gè)模塊，對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信線路的要求將比之前提高幾倍。特別是考慮到將來工程項(xiàng)目部和售房部多點(diǎn)多人同時(shí)對(duì)服務(wù)器的訪問，普通的adsl線路將無法滿足我們的網(wǎng)絡(luò)需求，網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠?qū)⒃斐赏饩W(wǎng)訪問系統(tǒng)的速度極為緩慢。只有公司部門安裝光纖寬帶才能提供足夠的網(wǎng)絡(luò)帶寬，才能保障外駐項(xiàng)目工程、成本、營銷等部門正常使用軟件系統(tǒng)。

2、安裝了光纖寬帶后，供應(yīng)商（聯(lián)通）會(huì)提供固定ip使用。我公司現(xiàn)在adsl撥號(hào)是不固定ip，必須在服務(wù)器上安裝花生殼軟件進(jìn)行ip地址的解析，一旦花生殼軟件的服務(wù)商發(fā)生故障，不能進(jìn)行ip地址解析，就將造成外網(wǎng)無法正常訪問公司oa和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。安裝光纖寬帶后使用固定ip地址，可以直接進(jìn)行ip地址的訪問，不再需要花生殼軟件的ip地址解析過程，外網(wǎng)訪問公司總部服務(wù)器的穩(wěn)定性大大提高。

3、因?yàn)槲夜镜捻?xiàng)目區(qū)域只能安裝聯(lián)通的寬帶，目前工程工地辦公室和將來的現(xiàn)場售樓部正在和將會(huì)使用聯(lián)通的adsl寬帶，為了避免出現(xiàn)聯(lián)通訪問電信線路速度緩慢的問題發(fā)生，公司總部安裝聯(lián)通光纖寬帶將是更好的選擇，而且聯(lián)通的費(fèi)用比電信更低。

綜上所述，為了保障網(wǎng)絡(luò)的通暢與外網(wǎng)對(duì)oa系統(tǒng)及x業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常訪問，公司安裝光纖寬帶，是非常有必要的，因此特申請?jiān)诠究偛堪惭b聯(lián)通光纖寬帶。

2023年項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文(推薦)二

申請肉驢養(yǎng)殖的可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目地址

項(xiàng)目名稱：山東大眾萬家畜牧養(yǎng)殖場

項(xiàng)目地址：山東省濟(jì)寧市嘉祥縣畜牧開發(fā)區(qū)

二、項(xiàng)目單位及負(fù)責(zé)人

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張杜峰，該項(xiàng)目總投資260萬元，其中基建投資70萬元（占地30畝），流動(dòng)資金50萬元，其他140萬元。建設(shè)5個(gè)年育肥肉驢1000頭，種驢500頭，沼氣池3個(gè)，養(yǎng)魚池5畝，可安排10名人員在就業(yè)，更多的發(fā)展農(nóng)民個(gè)體養(yǎng)殖業(yè)。建設(shè)時(shí)間20xx年1月至20xx年5月

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義

隨著開放搞活，肉驢和驢肉的出口量越來越大。改良驢具有體大健壯，易育肥，肉質(zhì)好，易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過本品種選育和肉驢改良，品種質(zhì)量得到大幅度提高，改良后的雜交一代驢，竟育肥試驗(yàn)，12月齡全體重達(dá)300公斤以上，屠宰率達(dá)46.7%，凈肉率達(dá)38.6%，符合肉驢標(biāo)準(zhǔn)，并且其肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)豐富，市場前景廣闊，具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

自然條件優(yōu)越，飼草、飼料的品種資源豐富，有上千畝農(nóng)作物秸稈，有發(fā)展肉驢的潛力。

四、可行性研究的主要依據(jù)

1、該項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營性投資項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

2、資源優(yōu)化配置的客觀需要

提出開發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源，具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。

3、農(nóng)村致富奔小康的需要。

發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶，將會(huì)大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財(cái)稅，達(dá)到富國強(qiáng)民的目的。

4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。

從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)看，牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)驢，通過其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。 公司簡介

改革開放以來，我國的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，wto以后市場格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場混亂和潛在的食品安全問題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問題，也是當(dāng)前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入wto后，國際化就一直在影響著中國企業(yè)，特別是現(xiàn)今國際化的深入，競爭態(tài)勢不斷地加劇，中國企業(yè)參與國際競爭機(jī)會(huì)也越來越多，考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強(qiáng)大的品牌，還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí)，中國市場不僅變成國際市場，中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對(duì)象，當(dāng)跨國公司完成并購后，并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì)被打入冷宮，遭到無情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過國際化深入，蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來之時(shí)，我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內(nèi)本土，還需要以新的姿勢沖出去，進(jìn)一步擴(kuò)大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國際化深入趨勢，競爭態(tài)勢的加劇，需要中國企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來突破跨國公司的"圍剿"。

近些年來，我國畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，截至20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)

值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開放以來，我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來，隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價(jià)格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的主要來源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)，為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足，規(guī)模化飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)支持力度不夠，個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患，影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此，必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)：一是肉驢生產(chǎn)增長勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬頭，同比增長7.9%，一季度出欄育肥驢1.82萬頭，同比增長6.5%，由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候，所以今年第一季度出現(xiàn)增長也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降

1.4%，2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%，3月份環(huán)比增長1.6%，4月份環(huán)比增長1.4%，1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長趨于穩(wěn)定。二是肉驢價(jià)格持續(xù)下行。5月第一周，全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元，驢肉每千克40.32元，連續(xù)14周下降，活驢價(jià)格從20xx年5月以來，首次突破每千克40元。三是肉驢養(yǎng)殖利潤面不斷擴(kuò)大。全國肉驢養(yǎng)殖戶平均利潤面從1月份的

5.8%擴(kuò)大至4月份的26%。四是養(yǎng)殖場（戶）補(bǔ)欄意愿不強(qiáng)。據(jù)對(duì)全國700多個(gè)出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場戶的調(diào)查，3月份環(huán)比下降0.9%。五是甲型h1n1流感疫情對(duì)肉驢發(fā)展產(chǎn)生影響。甲型h1n1流感疫情發(fā)生后，肉驢價(jià)格和交易量都有一定的下降，在輿論宣傳的正確引導(dǎo)下，負(fù)面影響正逐漸減弱。在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過程中，肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，種驢飼養(yǎng)相對(duì)平穩(wěn)，母驢存欄在下降，質(zhì)量較低的母驢被淘汰，這對(duì)肉驢養(yǎng)殖來說是有利的。

第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn)：一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬噸，同比下降6.3％，環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%，環(huán)比下降17.0%；濃縮飼料同比增長2.0%，環(huán)比下降7.9%，添加劑預(yù)混合飼料同比增長9.1%，環(huán)比下降7.0%。二是豬飼料穩(wěn)定增長，禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看，豬飼料同比增長7.8%，環(huán)比下降

9.2%；蛋禽飼料同比下降20.4%，環(huán)比下降16.0%；肉禽飼料同比下降10.1%，環(huán)比下降13%；水產(chǎn)飼料同比增長2.2%，環(huán)比下降40%；反芻飼料同比下降50.0%，環(huán)比下降26%；其他飼料同比下降8.3%，環(huán)比下降52%。三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外，大多數(shù)原料價(jià)格下降，平均下降幅度為12.5%。四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，月產(chǎn)量萬噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%，這兩種兩極分化的現(xiàn)象，使大企業(yè)更強(qiáng)，小企業(yè)逐步退出市場，有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

本研究咨詢在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農(nóng)業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告對(duì)我國以及世界畜牧市場運(yùn)行情況進(jìn)行了研究分析，并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況。通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的論述，從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題和影響因素，從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭格局。在此基礎(chǔ)上對(duì)中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證，全面展示畜牧市場現(xiàn)狀，

揭示畜牧行業(yè)的市場潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

20xx-20xx年畜牧行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

有關(guān)部門專家通過對(duì)全國肉驢市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)．毛驢資瀑在急劇下降．毛驢宰殺戶逐年減少．驢皮貨源十分緊缺。專家分析，驢皮緊俏．必然會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)驢經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且現(xiàn)在驢肉餐飲項(xiàng)目十分火爆，驢肉價(jià)格年年升高，而且有地方有一驢難求的局面，特別是北方地區(qū)，如河北、山東等地方，現(xiàn)在驢的役用價(jià)值慢慢變?yōu)樯唐啡怏H價(jià)值，發(fā)展肉驢養(yǎng)殖還是有利可圖的。

毛驢是草食家畜．發(fā)展肉驢養(yǎng)殖．具有如下特點(diǎn)：①肉驢耐粗飼。毛驢飼料來源廣．玉米、大豆、小麥等各種農(nóng)作物的秸稈及雜草都可作飼料．糧食等精飼料用量極少。②肉驢疾病少。與牛、豬、羊及家禽相比，毛驢疾病少，管理粗放。③周期短。毛驢生長期比牛、馬等都短．大約為1年半。④投資少。1頭驢的飼草成本大約為300元，成年驢的價(jià)格在20xx元左右。若購入1頭母驢．經(jīng)過育肥．加上驢仔．2頭驢的飼群成本為500元．1年半后驢仔出欄可獲得3000元的收益．這樣．1頭驢侮年能有一千多元的收益．一年多就能收回成本．無論是對(duì)農(nóng)戶還是大規(guī)模肉驢養(yǎng)殖者來說．養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益都是相當(dāng)可觀的。而且．肉驢飼養(yǎng)成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，收益高。尤其是農(nóng)戶養(yǎng)肉驢，更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件，現(xiàn)在農(nóng)戶肉驢銷售更不用發(fā)愁，當(dāng)驢經(jīng)過育肥出欄后，可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)伢H肉餐飲飯店，現(xiàn)在也有專門驢經(jīng)濟(jì)人，就是專門收驢的專業(yè)戶，養(yǎng)肉驢是一個(gè)只賺不賠的項(xiàng)目，而且相當(dāng)省心。

據(jù)有關(guān)部門對(duì)東北、華北、西北等30個(gè)城市的上百名養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查顯示，養(yǎng)驢前景廣闊。肉驢價(jià)格是草食家畜，耐粗飼、適應(yīng)性好，抗病力強(qiáng)，易管理，易繁殖，育成時(shí)間短，放牧及圈養(yǎng)均可，很適合農(nóng)民飼養(yǎng)。養(yǎng)驢所用的飼料來源廣泛，價(jià)格極低，即使牧草不足，也可充分利用秸稈、糧食下腳料等做飼料。驢分肉驢、種驢和役驢三種。

肉驢價(jià)格驢肉在北京、天津、上海、太原、石家莊、錦州、哈爾濱、沈陽、大連等國內(nèi)市場暢銷不衰，同時(shí)外貿(mào)出口一直看好。

第一章 畜牧行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 畜牧的概念

一、畜牧業(yè)的定義

從“大農(nóng)業(yè)”的觀點(diǎn)看，草地肉驢畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展實(shí)際上屬于持續(xù)農(nóng)業(yè)的范疇。它的內(nèi)涵已由“農(nóng)業(yè)與環(huán)境”國際會(huì)議上通過的“登博斯宣言”和國際農(nóng)業(yè)研究磋商小組技術(shù)咨詢委員會(huì)對(duì)可持續(xù)農(nóng)業(yè)所作的如下定義所界定 ，即“成功地管理各種農(nóng)業(yè)資源以滿足不斷變化的人類需求 ，而同時(shí)保護(hù)或提高環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)自然”。最近幾年 ，生態(tài)系統(tǒng)管理作為一種新的科學(xué)觀念已逐步引起各方面的重視 ，成為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)理論。

生態(tài)系統(tǒng)管理包括8個(gè)方面: ①可持續(xù)性 ； ②目標(biāo)明確可行性 ； ③生態(tài)模型可釋放性 ； ④復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性； ⑤系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性 ； ⑥時(shí)空廣度性 ； ⑦生態(tài)系統(tǒng)的人類組分性 ； ⑧適應(yīng)性與可說明性。生態(tài)系統(tǒng)管理與過去的草地經(jīng)營管理有一定的區(qū)別。首先是目標(biāo)不同 ，生態(tài)系統(tǒng)管理變過去的“資源產(chǎn)出型”經(jīng)營為“資源維持型”經(jīng)營 ，設(shè)計(jì)時(shí)優(yōu)先考慮資源的可持續(xù)發(fā)展 ，兼顧資源利用的保護(hù)，明確未來達(dá)到的目標(biāo)，并可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測與檢驗(yàn)。其次是生態(tài)系統(tǒng)管理更強(qiáng)調(diào)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能， 以及生態(tài)系統(tǒng)各種生態(tài)關(guān)系與過程的充分認(rèn)識(shí)和理解。最后是生態(tài)系統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)人類是生態(tài)系統(tǒng)的組成部分，承認(rèn)人類對(duì)生態(tài)系

統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展具有重要影響和有能力實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

二、驢舍的建設(shè)

一、驢舍類型

1、半開放驢舍：

半開放驢舍三面有墻，向陽一面敞開，有部分頂棚，在敞開一側(cè)設(shè)有圍欄，水槽、料槽設(shè)在欄內(nèi)，驢散放其中。每舍（群）15-20頭，每頭驢占有面積4-5平方米合計(jì)：2500平方米每平方的建筑費(fèi)用75元（鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼瓦）（活動(dòng)場地需要6000平方）。這類驢舍造價(jià)低（500頭驢舍需18.75萬左右），節(jié)省勞動(dòng)力，冷冬防寒用塑料薄膜封閉效果最好。

二、驢舍內(nèi)設(shè)備

1、驢床：驢床是驢吃料和休息的地方，驢床的長度依驢體大小而異。一般的驢床設(shè)計(jì)是使驢前軀靠近料槽后壁，后肢接近驢床邊緣，糞便能直接落入糞溝內(nèi)即可。成年母驢床長1.8-2米，寬1.1-1.3米；種公驢床長2-2.2米，寬1.3-1.5米；肥育驢床長1.9-2.1米，寬1.2-1.3米；6月齡以上育成驢床長1.7-1.8米，寬1-1.2米。驢床應(yīng)高出地面5厘米，保持平緩的坡度為宜，以利于沖刷和保持干燥。驢床最好以三合土為地面，即保溫又護(hù)蹄。

2、飼槽：飼槽建成固定式的、活動(dòng)式的均可。水泥槽、鐵槽、木槽均可用作驢的飼槽。飼槽長度與驢床寬相同，上口寬60-70厘米，下底寬35-45厘米，近驢側(cè)槽高40-50厘米，遠(yuǎn)驢側(cè)槽高70-80厘米，底呈弧形，在飼槽后設(shè)欄桿，用于攔驢。

3、糞溝：驢床與通道間設(shè)有排糞溝，溝寬35-40厘米，深10-15厘米，溝底呈一定坡度，以便污水流淌。

4、清糞通道：清糞通道也是驢進(jìn)出的通道，多修成水泥路面，路面應(yīng)有一定坡度，并刻上線條防滑。清糞道寬1.5-2米。驢欄兩端也留有清糞通道，寬為1.5-2米。

5、飼料通道：在飼槽前設(shè)置飼料通道。通道高出地面10厘米為宜。飼料通道一般寬1.5-2米。

6、驢舍的門：驢舍通常在舍兩端，即正對(duì)中央飼料通道設(shè)兩個(gè)側(cè)門，較長驢舍在縱墻背風(fēng)向陽側(cè)也設(shè)門，以便于人、驢出入，門應(yīng)做成雙推門，不設(shè)檻，其大小為2-2.2米×2-2.2米為宜。

7、運(yùn)動(dòng)場：飼養(yǎng)種驢、犢驢的舍，應(yīng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場。運(yùn)動(dòng)場多設(shè)在兩舍間的空余地帶，四周柵欄圍起，將驢拴系或散放其內(nèi)。其每頭驢應(yīng)占面積為：成驢15-20平方米、育成驢10-15平方米，犢驢5-10平方米。運(yùn)動(dòng)場的地面以三合土為宜。在運(yùn)動(dòng)場內(nèi)設(shè)置補(bǔ)飼槽和水槽。補(bǔ)飼槽和水槽應(yīng)設(shè)置在運(yùn)動(dòng)場一側(cè)，其數(shù)量要充足，布局要合理，以免驢爭食、爭飲、頂撞、6000平方預(yù)計(jì)投資5萬。

三：飼料儲(chǔ)備

張經(jīng)理提醒養(yǎng)殖戶，飼料費(fèi)用是養(yǎng)驢生產(chǎn)中支出最大的一個(gè)項(xiàng)目，一般要占總費(fèi)用的35％～55％，直接影響到養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。目前飼料價(jià)格較往年有所提高，如果本地飼料資源過少，養(yǎng)驢很可能會(huì)虧本。驢駒（6～12個(gè)月齡）在育肥期間每天要喂青干草7-8斤，補(bǔ)飼精料2～4斤。此外，還要保證食鹽、鈣、磷等礦物質(zhì)的供應(yīng)。因此，養(yǎng)殖肉驢必須充分考慮當(dāng)?shù)仫暳腺Y源，養(yǎng)殖戶可以和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商，加強(qiáng)青貯料供應(yīng)，減少成本，增加收益。收購農(nóng)作物秸稈可提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，飼養(yǎng)500頭肉驢需儲(chǔ)備75萬公斤干草（稻草、玉米秸稈、麥秸等）、36萬公斤精料（玉米、麥麩、豆餅）。

四：肉驢效益

1 、養(yǎng)殖肉驢的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)部門對(duì)東北、華北、魯西南的幾個(gè)省市區(qū)的 100 多個(gè)養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查，選擇4-5個(gè)月的小驢崽飼養(yǎng)1年左右可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。每頭驢崽4-6個(gè)月售價(jià)在1000-1800元左右，養(yǎng)殖一年成功每頭肉驢售價(jià)在 4000-5000 元，養(yǎng)肉驢可獲利 20xx ～ 2500 元左右。每頭驢駒從產(chǎn)出到 1歲（體重 300kg以上）的飼料成本為 500

元。養(yǎng)驢與養(yǎng)豬、肉牛及肉羊飼養(yǎng)相比較，養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投資少，養(yǎng)驢效益高。因此，各地養(yǎng)殖戶應(yīng)抓好養(yǎng)驢這一特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，加快致富奔小康的前進(jìn)步伐。尤其是距離大城市像北京、上海、南京、沈陽、廣州、太原這些大都市近的地方，因?yàn)橄M(fèi)高的地方驢肉市場潛力很大，銷路很好，有關(guān)畜牧業(yè)專家認(rèn)為，農(nóng)村發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民脫貧致富奔小康的一條新門路。發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，應(yīng)大力發(fā)展 肉驢生產(chǎn)，利國利民，前景廣闊。

6、有兩種肉驢養(yǎng)殖模式可以選擇，一是購買母驢繁育驢駒育肥出售，

第一種方式養(yǎng)殖周期較長。需要先購買一頭成年德州母驢的價(jià)格約4000元，3年可產(chǎn)驢駒2頭，3年末在第二頭驢駒哺乳期滿后，第一頭驢駒已經(jīng)長為成年驢，售價(jià)為3800元左右，加上第二頭驢駒斷奶后售價(jià)1800元，三年的總收益為5600元。其中母驢成本：1100天（3年）×1.5元=1650元；第一頭驢駒在1歲7個(gè)月（合570天）時(shí)賣出，其中前6個(gè)月（180天）以哺乳為主，飼養(yǎng)成本為：（570-180）天×1元≈400元；第三頭驢駒在6個(gè)月時(shí)出賣，賣出前以哺乳為主，飼養(yǎng)成本不計(jì)；兩次配種費(fèi)用為100×2=200元。成本合1650+400+200=2250元），養(yǎng)殖一頭種母驢3年的收益為3350元，張成金研究員分析，扣除飼料費(fèi)、水電費(fèi)、防疫費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等成本，母驢養(yǎng)殖收入每頭平均在1100元/左右。第二種是直接購買育肥驢養(yǎng)殖出售。

我們結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，提出了成本與效益分析供參考，每百頭肉驢長期育肥需驢購買年齡半歲左右的幼駒（德州驢）的價(jià)格約18萬元，養(yǎng)殖育肥7個(gè)月左右出欄，售價(jià)約40萬元左右； 2：每百頭肉驢養(yǎng)殖成本平均300元/天，其中需精飼料200斤/天/頭，粗飼料700—800斤/天/頭，每百頭驢的育肥成本共計(jì)6.3萬元左右（基建、設(shè)備不計(jì)算)。7個(gè)月的養(yǎng)殖效益15.7萬元/100頭，

100頭肉驢如短期育肥需求驢款成本在18萬元，需求草料在6.3萬元左右（人工費(fèi)和糞費(fèi)相抵)?？傆?jì)24.3萬元。

生長局勢達(dá)到680-750斤，按6元/斤計(jì)算，總計(jì)在40萬元以上。也就是說純利潤在15萬元以上。（各地活驢市場價(jià)格因地而異）。預(yù)計(jì)春節(jié)期間驢肉價(jià)格會(huì)有所上漲，如果養(yǎng)殖者條件適宜，可以選擇這種養(yǎng)殖方式，謀取節(jié)日市場效益。免費(fèi)咨詢電話：400-618-6887 五：設(shè)備

500頭肉驢養(yǎng)殖場需打草機(jī)5臺(tái)，每臺(tái)每小時(shí)打干草4000斤，運(yùn)輸車5輛，消毒設(shè)施、中形消毒噴霧器2臺(tái)，合計(jì)需投入資金5.8萬

六：糞便處理：

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程

黨的十六屆五中全會(huì)明確提出：要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村，目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源，要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程，給廣大農(nóng)戶一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一是全面推行畜禽糞便無害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè)，嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放，防止畜禽養(yǎng)殖污染，改善生態(tài)環(huán)境。

二是充分利用糞便資源，變廢為寶。積極推行糞便制沼氣，沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚的養(yǎng)殖模式，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚的發(fā)展路子，大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目，優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。

七：市場分析

2023年項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文(推薦)三

各位領(lǐng)導(dǎo):

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在20_-20__年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在十九大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的.標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來講如此，對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在20_年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。

我記得20_年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉庫單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場費(fèi)也沒那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是年度總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會(huì)議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于20_年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2023年項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文(推薦)四

尊敬的生產(chǎn)經(jīng)理：

您好!

作為咋們工廠的一名老員工，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向工廠寫出這份辭職報(bào)告。

提出辭職我想了很久，工廠的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)，鑒于我的個(gè)性，要在工廠自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于工廠培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

來到工廠也已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，得到了工廠各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。工廠平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向工廠辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，工廠正值用人之際，工廠新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，所有的后續(xù)工作在工廠上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到工廠今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)工廠負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的一個(gè)月內(nèi)離開工廠，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。

能為工廠效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)工廠，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

我是帶著滿身激情來到這里的，原打算在我們這里能有一番作為，現(xiàn)在看來這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。也許我是一個(gè)弱者，不能去面對(duì)困難與挫折，沒能很好的預(yù)料到即將到來的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對(duì)，面對(duì)重重壓力，我只能選擇逃避。一切的理想和抱負(fù)都是過眼云煙，在這繁忙的首都我終將迷失方向。

在__年時(shí)間，我們工廠已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為工廠輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿工廠的業(yè)績一路飆升!工廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

2023年項(xiàng)目申請獎(jiǎng)勵(lì)文案范文(推薦)五

合同編號(hào)：________________

項(xiàng)目名稱：_____________________

簽訂時(shí)間：_____________________

簽訂地點(diǎn)：_____________________

有效期限：_____________________

受讓方(甲方)：_______________

住所地：_______________________

法定代表人：___________________

項(xiàng)目聯(lián)系人：___________________

聯(lián)系方式：_____________________

通訊地址：_____________________

電話：_________________________

傳真：_________________________

電子信箱：_____________________

讓與方(乙方)：_______________

住所地：_______________________

法定代表人：___________________

項(xiàng)目聯(lián)系人：___________________

聯(lián)系方式：_____________________

通訊地址：_____________________

電話：_________________________

傳真：_________________________

電子信箱：_____________________

本合同乙方將其擁有___________________項(xiàng)目的技術(shù)秘密__________(使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán))轉(zhuǎn)讓甲方，甲方受讓并支付相應(yīng)的使用費(fèi)。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分的表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

第一條乙方轉(zhuǎn)讓甲方的技術(shù)秘密資料如下：

1.技術(shù)秘密的范圍：_____________________________________________________

2.技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)：______________________________________________________

3.本技術(shù)秘密的工業(yè)化開發(fā)程度：__________________________________________

第二條為保證甲方有效實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密，乙方應(yīng)向甲方提交以下技術(shù)資料：

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第三條乙方提交技術(shù)資料時(shí)間、地點(diǎn)、方式如下：

1.提交時(shí)間：______________________________________

2.提交地點(diǎn)：______________________________________

3.提交方式：______________________________________

第四條乙方在本合同生效前實(shí)施或轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)技術(shù)秘密的狀況如下：

1.乙方實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密的狀況(時(shí)間、地點(diǎn)、方式和規(guī)模)：__________________

2.乙方轉(zhuǎn)讓他人本項(xiàng)技術(shù)秘密的狀況(時(shí)間、地點(diǎn)、方式和規(guī)模)：______________

第五條甲方應(yīng)以如下范圍、方式和期限實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密：

1.實(shí)施范圍：________________________________________________________________

2.實(shí)施方式：________________________________________________________________

3.實(shí)施期限：________________________________________________________________

第六條乙方保證本項(xiàng)技術(shù)秘密的實(shí)用性、可靠性，并保證本項(xiàng)技術(shù)秘密不侵犯任何

第三人的合法權(quán)利。如發(fā)生

第三人指控甲方實(shí)施技術(shù)秘密侵權(quán)的，乙方應(yīng)當(dāng)________________________________________

第七條在本合同履行過程中，因本項(xiàng)技術(shù)秘密已經(jīng)由他人公開(以專利權(quán)方式公開的除外)，一方應(yīng)在內(nèi)通知另一方解除合同。

逾期未通知并致使另一方產(chǎn)生損失的，另一方有權(quán)要求予以賠償。

第八條雙方確定因履行本合同遵守的保密義務(wù)如下：

甲方：

1.保密資料(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：______________________________________

2.泄密人員范圍：____________________________________________________________

3.保密期限：________________________________________________________________

4.泄密職責(zé)：________________________________________________________________

乙方：

1.保密資料(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：______________________________________

2.泄密人員范圍：____________________________________________________________

3.保密期限：________________________________________________________________

4.泄密職責(zé)：________________________________________________________________

第九條雙方確定，乙方在本合同有效期內(nèi)，將本項(xiàng)技術(shù)秘密申請專利或以其他方式公開的，應(yīng)當(dāng)征得甲方同意;乙方就本項(xiàng)技術(shù)秘密申請專利并取得專利權(quán)的，甲方依本合同有繼續(xù)使用的權(quán)利。

第十條為保證甲方有效實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密，乙方應(yīng)向甲方帶給以下技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)：

1.技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)的資料：______________________________________________________

2.技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)的方式：__________________________________________________

第十一條甲方向乙方支付受讓該項(xiàng)技術(shù)秘密的使用費(fèi)及支付方式為：

1.技術(shù)秘密使用費(fèi)總額為：

其中：技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)費(fèi)為：

2.技術(shù)秘密使用費(fèi)由甲方_______(一次、分期或提成)支付乙方。

具體支付方式和時(shí)間如下：

(1)______________________________________________

(2)______________________________________________

(3)______________________________________________

乙方開戶銀行名稱、地址和賬號(hào)為：_________________

開戶銀行：________________________________________

地址：__________________________________________

賬號(hào)：__________________________________________

3.雙方確定，甲方以實(shí)施該項(xiàng)技術(shù)秘密所產(chǎn)生的利益提成支付乙方許可使用費(fèi)的，乙方有權(quán)以________________方式查閱甲方有關(guān)的會(huì)計(jì)賬目。

第十二條雙方確定，乙方許可甲方實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密、帶給技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式驗(yàn)收：

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;

。

第十三條甲方應(yīng)當(dāng)在本合同生效后內(nèi)開始實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密;逾期未實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知乙方并予以正當(dāng)解釋，征得乙方認(rèn)可。甲方逾期未實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)秘密且未予解釋，影響乙方技術(shù)轉(zhuǎn)讓提成收益的，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金或賠償損失。

第十四條雙方確定，在本合同履行中，任何一方不得以下列方式限制另一方的技術(shù)競爭和技術(shù)發(fā)展：

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;

第十五條雙方確定：

1.甲方有權(quán)利用乙方讓與的技術(shù)秘密進(jìn)行后續(xù)改善，由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或者創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸_____(甲方、雙方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：__________________________________

2.乙方有權(quán)對(duì)讓與甲方的技術(shù)秘密進(jìn)行后續(xù)改善。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸______(乙方、雙方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：____________________________

第十六條本合同的變更務(wù)必由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方能夠向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，另一方應(yīng)當(dāng)在內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：

;

：

;

。

第十七條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約職責(zé)：

方違反本合同第___________條約定，應(yīng)當(dāng)___________________(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

方違反本合同第___________條約定，應(yīng)當(dāng)___________________(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

方違反本合同第___________條約定，應(yīng)當(dāng)___________________(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

方違反本合同第___________條約定，應(yīng)當(dāng)___________________(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

第十八條雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定為甲方項(xiàng)目聯(lián)系人，乙方指定________為乙方項(xiàng)目聯(lián)系人。項(xiàng)目聯(lián)系人承擔(dān)以下職責(zé)：

;

;

。

一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

第十九條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，能夠解除本合同：

1.發(fā)生不可抗力;

;

。

第二十條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第______種方式處理：

1.提交____________仲裁委員會(huì)仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

第二十一條雙方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：

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：

;

;

。

第二十二條與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)雙方以_____________方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：

1.技術(shù)背景資料：_______________________________;

2.可行性論證報(bào)告：_______________________________;

3.技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告：_______________________________;

4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：_______________________________;

5.原始設(shè)計(jì)和工藝文件：__________________________;

6.其他：___________________________________________。

第二十三條雙方約定本合同其他相關(guān)事項(xiàng)為：_____________________________

第二十四條本合同一式______份，具有同等法律效力。

第二十五條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)_________________________

法定代表人委托代理人：(簽名)_______

________年____月

乙方：(蓋章)_________________________

法定代表人委托代理人：(簽名)_______

________年____月

印花稅票粘貼處：_________________________

(以下由技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)填寫)

合同登記編號(hào)：_________________________

1.申請登記人：_________________________

2.登記材料：

(1)_________________________

(2)_________________________

(3)_________________________

3.合同類型：_________________________

4.合同交以額：_________________________

5.技術(shù)交易額：_________________________

技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)(印章)：_____________

經(jīng)辦人：_______________________________

________年____月