2023年招商宣傳方案范文模板(模板14篇)

方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效的溝通。制定方案時(shí)，我們可以借鑒專家的建議和意見(jiàn)。這里有一些成功實(shí)施的方案，供大家參考。

招商宣傳方案范文模板篇一

活動(dòng)招商方案2008-10-0715:15贊助形式一：冠名贊助招商（限1家）“影響衡陽(yáng)市民生活100品牌”大型主題調(diào)查評(píng)選活動(dòng)“品牌強(qiáng)市·質(zhì)量興市”論壇暨頒獎(jiǎng)典禮及“×××之夜”大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)冠名贊助招商。贊助費(fèi)用：50-60萬(wàn)元贊助形式：現(xiàn)金大賽及廣告宣傳的覆蓋范圍：全市及各縣市范圍內(nèi)冠名贊助商權(quán)益：

經(jīng)活動(dòng)主辦方授權(quán)許可后，可自行組織相關(guān)的媒體宣傳及推廣活動(dòng)。

贊助回報(bào)：

（1）衡陽(yáng)市人民政府授予冠名贊助企業(yè)“影響衡陽(yáng)市民生活100品牌”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。（2）在論壇暨頒獎(jiǎng)典禮儀式及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)上，冠名贊助企業(yè)1名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任特邀嘉賓致辭(3-5分鐘)，并在大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽名墻上簽名留念。（3）論壇暨頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)的主背景板為“××ב影響衡陽(yáng)市民生活100品牌’‘品牌強(qiáng)市·質(zhì)量興市’”論壇暨頒獎(jiǎng)典禮，并體現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)。（4）大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的主背景板為“×××之夜‘影響衡陽(yáng)市民生活100品牌’”大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)，并體現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)。（5）在論壇暨頒獎(jiǎng)典禮儀式及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持人特別介紹冠名贊助企業(yè)，并在口頭上鳴謝贊助商支持2次。（6）在論壇暨頒獎(jiǎng)典禮和酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，組織冠名贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)各級(jí)政府官員、全國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、品牌戰(zhàn)略研究專家以及著名企業(yè)家合影留念。

（1）《爾雅》雜志每期將以4個(gè)版面(總計(jì)16個(gè)版面)對(duì)冠名贊助企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣。（2）免費(fèi)成為《爾雅》雜志理事單位，時(shí)間為一年。

（1）為冠名贊助企業(yè)設(shè)計(jì)制作一塊3米×2米的高精度宣傳廣告，參加蓮湖廣場(chǎng)萬(wàn)人品牌宣傳展和縣市品牌推廣周活動(dòng)，并為其在現(xiàn)場(chǎng)提供主題空飄球2個(gè)，以供冠名贊助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推廣。（2）論壇暨頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)，為冠名贊助企業(yè)設(shè)計(jì)制作廣告牌一塊，并為其在現(xiàn)場(chǎng)顯要位置安排專門展位2個(gè)作現(xiàn)場(chǎng)展示。（3）在大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)入口處，為冠名贊助企業(yè)提供專門展位2個(gè)作現(xiàn)場(chǎng)展示。（4）在論壇暨頒獎(jiǎng)典禮及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主要入口指示牌上，體現(xiàn)冠名贊助企業(yè)名稱和標(biāo)識(shí)。（5）冠名贊助企業(yè)可以在論壇暨頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)企業(yè)宣傳資料。（6）論壇暨頒獎(jiǎng)典禮及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為冠名贊助企業(yè)提供大型橫幅各2條。（7）論壇暨頒獎(jiǎng)典禮及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外部，為冠名贊助企業(yè)提供大型充氣拱門各1個(gè)。（8）論壇暨頒獎(jiǎng)典禮及大型時(shí)尚派對(duì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外部，為冠名贊助企業(yè)提供活動(dòng)主題空飄球各2條。

助企業(yè)可以在封。

招商宣傳方案范文模板篇二

會(huì)展經(jīng)濟(jì)，是通過(guò)舉辦各種形式的展覽、展銷，帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)信息交流的迫切要求。

不管你留意未留意，以各種名義諸如房博會(huì)、汽車展的會(huì)展業(yè)已大步走進(jìn)我們的日常生活?！皶?huì)展經(jīng)濟(jì)”它已被視為城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“助推器”。

春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復(fù)蘇，又是一年播種希望的日子，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是振作精神，一展宏圖大志的好時(shí)間。現(xiàn)在，萬(wàn)眾期待的“五一黃金周”即將來(lái)臨，人們休閑購(gòu)物的黃金潮又將再一次涌動(dòng)，對(duì)于大型會(huì)展活動(dòng)的期待與關(guān)注的熱情將再一次升溫。因此，臨近五一可以說(shuō)是各位商家不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇，既是舉辦各類促銷活動(dòng)的黃金時(shí)間，也是商家占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大份額的最佳時(shí)機(jī)。

以“春煦巴黎花樣人生”為主題的非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A，就是借黃金周的東風(fēng)，探索會(huì)展經(jīng)濟(jì)的新路子，為花都商家搭建一個(gè)可以共享的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)，既可以演出各種精彩的文藝節(jié)目，大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個(gè)親民、愛(ài)民的形象，進(jìn)一步提高商家的美譽(yù)度;又可以聚集人氣，形成旺盛的買場(chǎng)，刺激人們的消費(fèi)，促進(jìn)銷售。

“春煦巴黎花樣人生”――非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A，將是萬(wàn)眾期待的花都會(huì)展業(yè)大事。

第一部分：活動(dòng)概述。

擬由雅居樂(lè)集團(tuán)主辦，廣州市藝?yán)妊b飾有限公司協(xié)辦，廣州市智勇廣告有限公司承辦的“春煦巴黎花樣人生”――非常非常藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A活動(dòng)，將于20年4月23---24日或5月黃金周在雅居樂(lè)花樣巴黎舉行。本次活動(dòng)設(shè)置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂(lè)表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易;休閑娛樂(lè)表演區(qū)用于舉辦各種娛樂(lè)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)、游戲。

本次活動(dòng)在新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)置免費(fèi)中巴專線，鼓勵(lì)人們到現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

第二部分：活動(dòng)主題。

“春煦巴黎花樣人生”

主題解析：

1、暗含“巴黎”與“花樣”，組合而成“花樣巴黎”，巧妙地點(diǎn)明活動(dòng)地點(diǎn);。

3、能夠表達(dá)出參展商參與活動(dòng)的喜悅心情;。

4、格調(diào)高雅、抒情、生動(dòng)易于傳播，影響深遠(yuǎn)。

第三部分：活動(dòng)目的。

本次活動(dòng)須達(dá)到如下幾點(diǎn)的目的：

1、營(yíng)造雅居樂(lè)優(yōu)雅生活品位;。

2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，

3、滿足業(yè)主日常生活的需求，

4、傳播雅居樂(lè)最新動(dòng)態(tài)信息;。

5、樹立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象。

第四部分：活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)。

活動(dòng)時(shí)間：20年4月23---24日或5月黃金周。

活動(dòng)地點(diǎn)：雅居樂(lè)花樣巴黎。

第五部分：合作與活動(dòng)方式。

大型嘉年華會(huì)，融商品展示與休閑娛樂(lè)于一體的大型會(huì)展活動(dòng)。

由雅居樂(lè)公司審定方案，提供場(chǎng)地，負(fù)責(zé)報(bào)批，提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和維持秩序的人員，但不投入資金;廣州市藝?yán)妊b飾投入前期啟動(dòng)資金，確保在現(xiàn)場(chǎng)同類企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負(fù)責(zé)整體方案策劃，整體宣傳，活動(dòng)運(yùn)作。

同時(shí)確定主辦單位為雅居樂(lè)集團(tuán)、協(xié)辦單位為廣州市藝?yán)妊b飾有限公司，承辦單位為廣州市智勇廣告有限公司，聯(lián)合協(xié)辦單位為各參展商，諸如家居類——裝飾裝修、建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——家電廣場(chǎng)、空調(diào)、音響、電腦等公司;生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。

協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總體方案確定以后，由廣州市藝?yán)妊b飾有限公司全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。

招商日程安排：

方案確定后至活動(dòng)舉行前一天擬于4.10-4.23日;。

招商對(duì)象：

家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;。

家電類——家電廣場(chǎng)、空調(diào)、音響、電腦等公司;。

生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。

l以上招商在執(zhí)行過(guò)程中保持同類企業(yè)的唯一性。

參展數(shù)量與形式：

參展商總量保持在15家左右，參展商可以進(jìn)行實(shí)物展銷、形象展示，在參展過(guò)程中要體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)促銷的“實(shí)惠性”，確確實(shí)實(shí)為雅居樂(lè)業(yè)主和前來(lái)參與的活動(dòng)其它客戶提供與其它時(shí)間相比的“實(shí)惠”，竭力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

促銷手段視商家的具體情況而定，但要求，每位參展必須提供50份價(jià)值50元的禮品，以便現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)免費(fèi)贈(zèng)送給業(yè)主和觀眾。

第七部分：活動(dòng)內(nèi)容及安排表。

可視具體情況進(jìn)行調(diào)整。

日期

時(shí)間。

活動(dòng)安排。

9：30——9：35。

主持人宣布參展名單，介紹活動(dòng)內(nèi)容。

9：35——9：45。

參展商講話，推介產(chǎn)品及服務(wù)。

9：45――12：00。

大型舞蹈。

12：00-----13：00。

節(jié)目演出，包括房模、車模表演，燒烤，小吃、互動(dòng)游戲、鋼琴演奏、男女聲獨(dú)唱與合唱。

13：00——14：50。

14：50――15：15。

互動(dòng)游戲。

15：15――15：30。

與您有禮大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

15：30。

產(chǎn)品拍賣。

9：30——9：35。

宣傳活動(dòng)開(kāi)始。

9：35——9：40。

參展商講話，推介產(chǎn)品及服務(wù)。

9：40——11：40。

11：40——12：00。

產(chǎn)品拍賣。

13：00——13：05。

互動(dòng)游戲。

13：05——15：10。

15：50――16：00。

與您有禮大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

節(jié)目、活動(dòng)說(shuō)明：

1、產(chǎn)品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺(tái)產(chǎn)品或服務(wù)介紹，說(shuō)明優(yōu)惠措施;。

2、產(chǎn)品拍賣：每位參展商提供一件產(chǎn)品，一元起拍，按最高價(jià)成交;。

3、互動(dòng)游戲：對(duì)對(duì)碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍，送禮品，由參展商提供，獎(jiǎng)勵(lì)參與者。

4、現(xiàn)場(chǎng)游戲：飛鏢、尋寶。

5、燒烤與小吃：免費(fèi)提供燒烤和美食，供觀眾享用;。

6、與您有禮大抽獎(jiǎng)：統(tǒng)一制作認(rèn)購(gòu)、定購(gòu)產(chǎn)品書，按編號(hào)抽獎(jiǎng)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。

7、表演活動(dòng)：以上只是界定表演方向，即基本內(nèi)容，待方案確定以后，再提供詳細(xì)節(jié)目單，供主辦方和協(xié)辦方確認(rèn)。每場(chǎng)節(jié)目、每天節(jié)目?jī)?nèi)容不同，演出演員不同。

第八章：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

展銷區(qū)分列表演區(qū)左右，每展區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置3×3米規(guī)格，提供間隔屏障和配套桌椅一套;。

游玩區(qū)設(shè)置燒烤、小吃品嘗區(qū)和自助游樂(lè)區(qū)，規(guī)格按3×3米。

周圍環(huán)境渲染安排8個(gè)空飄。

具體現(xiàn)場(chǎng)效果圖待整體方案確定以后另行提供，此處從略。

第九章：可行性分析。

6、感召力空前。

本次活動(dòng)由雅居樂(lè)集團(tuán)主辦，決定了本次會(huì)展活動(dòng)的影響力與感召力必定會(huì)達(dá)到一個(gè)最高峰，同時(shí)，也為眾商家提供了一個(gè)提升檔次與品位，增進(jìn)可信度、美譽(yù)度的絕佳機(jī)會(huì)。

2、十多個(gè)相關(guān)行業(yè)聯(lián)展。

本次活動(dòng)整合了房地產(chǎn)、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個(gè)行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個(gè)行業(yè)促銷冷場(chǎng)的局面，又不會(huì)造成相關(guān)目標(biāo)消費(fèi)群的流失。

3、會(huì)展傳播影響力久遠(yuǎn)。

本次活動(dòng)的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)房地產(chǎn)、汽車消費(fèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng)，達(dá)到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。

7、群星薈萃，精彩無(wú)限。

為期二天的會(huì)展活動(dòng)，不僅有歌舞的精彩演繹，還有有趣的各種游戲，另外還專門邀請(qǐng)了樂(lè)隊(duì)、勁舞組合，讓參眾的激情得到無(wú)限升溫。一系列豐富多彩的節(jié)目，讓人們看得開(kāi)心，玩得開(kāi)心。除此之外，還為每一個(gè)參賽者準(zhǔn)備了豐富的獎(jiǎng)品及精美的紀(jì)念品!互動(dòng)參與性強(qiáng)。

第十章：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由以下幾部分組成：

2、現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用(包括舞臺(tái)、空飄、音響、背景板、展位布置等)約3萬(wàn)元左右;。

3、演出費(fèi)用，每天預(yù)計(jì)1萬(wàn)元，2天合計(jì)約2萬(wàn)元左右;。

總計(jì)約：10萬(wàn)元。

二、費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

藝?yán)妊b飾投入3萬(wàn)元，用作活動(dòng)啟動(dòng)資金。

雅居樂(lè)投入活動(dòng)審批、場(chǎng)地及展位、負(fù)責(zé)業(yè)主邀請(qǐng)。

第一節(jié)會(huì)展預(yù)備階段的文案簡(jiǎn)介。

一、會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念：

會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開(kāi)幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。

二、會(huì)展預(yù)備階段的文案種類：

一般來(lái)說(shuō)，會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說(shuō)明書、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請(qǐng)函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。

第二節(jié)會(huì)展預(yù)備階段的文案寫作。

一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的寫作。

(一)《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念：

所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對(duì)即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。

《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。

(二)展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：

一般地，《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》主要包括以下內(nèi)容：

1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對(duì)展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、政策的分析，對(duì)相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對(duì)展會(huì)舉辦地市場(chǎng)的分析等。

2、提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。

4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。

7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。

8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。

10、展會(huì)開(kāi)幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。

11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。

12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。

招商宣傳方案范文模板篇三

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就甲方參加定于20xx年10月23日至24日在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)舉行的“第二屆__職院商品展銷會(huì)”事宜，達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方權(quán)利與義務(wù)：

1、乙方申請(qǐng)本次展覽會(huì):。

甲方展位：米×米=平方米展位費(fèi)計(jì)：元整;其它(真人模特等請(qǐng)注明)：費(fèi)用計(jì)：元整;合計(jì)費(fèi)用：元整。

2、甲方參展商品為品牌/系列。

3、甲方應(yīng)于合同簽訂時(shí)繳納參展費(fèi)用。若甲方未如期付款，預(yù)定展位將不予保留。

4、甲方應(yīng)保證按乙方的要求正常參展，如甲方參展展位如因甲方減少或取消，乙方概不負(fù)責(zé)且已交費(fèi)用不退還。

5、甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守乙方為保證展會(huì)正常舉行而制定的相關(guān)管理規(guī)定，按乙方規(guī)定的時(shí)間安排布展、展示和撤展工作;否則，乙方有權(quán)予以糾正并要求甲方撤出展會(huì)。

6、甲方應(yīng)保證展會(huì)期間不超出合同約定展位面積，如有超出按甲方實(shí)際展示面積計(jì)算，乙方有權(quán)要求甲方追加包括展位費(fèi)在內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用。

7、甲方不得將預(yù)租展位轉(zhuǎn)租于合同約定之外的第三方，否則，由此造成的后果完全由甲方負(fù)擔(dān)。

8、運(yùn)輸方式及費(fèi)用由甲方自理，遮陽(yáng)物品由乙方提供。

9、甲方應(yīng)保證參展商品的質(zhì)量，不得將過(guò)期、低質(zhì)、假冒、偽劣產(chǎn)品帶如本此展會(huì)。否則因產(chǎn)品自身的原因而產(chǎn)生的任何糾紛及后果均由甲方自行解決。

10、甲方應(yīng)保證展會(huì)期間不超出協(xié)議規(guī)定以外的產(chǎn)品，否則乙方有權(quán)要求甲方追加包括展位費(fèi)在內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用。

二、乙方權(quán)利與義務(wù):。

1、乙方確?！?0xx年第五屆商品展銷會(huì)”如期舉行。如因不可抗力原因造成展會(huì)不能如期舉行，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。

2、乙方保證甲方所選定展位的使用權(quán)，如因乙方原因造成甲方不能正常參展的，乙方退還甲方所交納的展位費(fèi)用。

3、乙方免費(fèi)為甲方提供場(chǎng)地懸掛條幅，(條幅由甲方自備)。甲方須在20xx年10月20日之前提供，逾期乙方不予負(fù)責(zé)。

4、甲方的廣告宣傳(包括條幅)，必須先經(jīng)乙方審核，否則乙方有權(quán)取消甲方的廣告宣傳，且已交費(fèi)用不予退還。

5、根據(jù)甲方的要求，乙方可適當(dāng)安排1---2名人員協(xié)助。

6、為確保乙方為甲方提供的工作人員得到公平合理的待遇，甲方提供的工作餐均由乙方在指定地方訂購(gòu)，乙方將收取一定的費(fèi)用。

7、甲方必須支付現(xiàn)金，甲方給與收款憑證。

三、雙方聲明及保證：

1、雙方代表已獲得充分授權(quán)可代表其簽署本協(xié)議;。

2、雙方履行義務(wù)的行為不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以及黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各項(xiàng)章規(guī)制度。

3、任何一方不得變更、修改或解除本協(xié)議。如有必要，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議;。

5、因履行本協(xié)議或與協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議或糾紛，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。(若雙方協(xié)調(diào)不下，雙方應(yīng)遵從乙方所在單位協(xié)調(diào)解決)。

四、違約賠償及責(zé)任：

1、甲方如在展會(huì)期間未能履行自己的權(quán)利及義務(wù)，甲方應(yīng)因違約賠償乙方所有損失，且乙方有權(quán)取消甲方展位。

2、乙方如在展會(huì)期間未能履行自己的權(quán)利及義務(wù)，乙方應(yīng)賠償因違約對(duì)甲方造成的所有損失。

五、合同的解除：

1、本合同簽訂起至20xx年10月24日18：00正式解除合約;。

2、因一方未能履行自己的權(quán)利及義務(wù)，另一方有權(quán)解除合約;。

3、因其他原因造成雙方未能履行自己的權(quán)利及義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商解除合約。

六、支付方式。

甲方須支付現(xiàn)金，乙方須向甲方提供收款憑證。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

招商宣傳方案范文模板篇四

1、東門絕版真正地鐵旺鋪。

2、行業(yè)利潤(rùn)決定商鋪命運(yùn)。

3、具有吸引力的經(jīng)典廣告詞。

4、有天虹領(lǐng)軍，創(chuàng)富更輕松。

5、不論公有私有，有作為就行。

6、利潤(rùn)高的行業(yè)，賺錢才更多。

7、扛鼎“商業(yè)極地”當(dāng)仁不讓。

8、扛鼎“商業(yè)極地”誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。

9、有吸引力的.餐廳經(jīng)典廣告詞。

10、超輕松買鋪，賺取無(wú)盡財(cái)富。

11、一條金扁擔(dān)，挑起兩個(gè)金籮筐。

招商宣傳方案范文模板篇五

[摘要]我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏，內(nèi)蒙古房地產(chǎn)雖然未受到國(guó)家宏觀調(diào)控政策的過(guò)多影響，但是自治區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)已然進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃也在不斷變化，很多開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，在策劃方案上也是煞費(fèi)苦心。本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的產(chǎn)生及發(fā)展，內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中的問(wèn)題的研究，探討新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段創(chuàng)新的方法。自治區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃只有從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，從各方面提高營(yíng)銷策劃能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

[關(guān)鍵詞]營(yíng)銷策劃；市場(chǎng)導(dǎo)向；創(chuàng)新。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營(yíng)銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營(yíng)銷手段、營(yíng)銷工具來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解市場(chǎng)、熟知市場(chǎng)到推廣市場(chǎng)的過(guò)程，它的中心是顧客。顧客的需求千差萬(wàn)別，決定了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃從單一化趨向全面化，營(yíng)銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場(chǎng)特征、消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場(chǎng)的要求。研究房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

1房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的產(chǎn)生及發(fā)展。

營(yíng)銷策劃，屬于市場(chǎng)要素整合學(xué)。任何一宗房地產(chǎn)在市場(chǎng)上都是獨(dú)一無(wú)二的，每一宗樓盤都有不同的區(qū)位，在同一區(qū)位有不同的路段，在同一路段有不同的地塊，在同一地塊有不同的幢號(hào)，在同一幢號(hào)有不同的房型，等等。這是房地產(chǎn)品天然所具有的差別化，針對(duì)不同房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃自然就是因時(shí)、因地、因人而完全不同的排列組合過(guò)程。因此，任何房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃必須基于房地產(chǎn)項(xiàng)目本身所占有的資源，必須基于與這些資源的排列組合相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)定位和細(xì)分市場(chǎng)。

20世紀(jì)90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場(chǎng)上住宅的供給有多大，就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求，根本無(wú)需營(yíng)銷，也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來(lái)，隨著住房貨幣化制度的改革，市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng)造出來(lái)，賣房子就是賣概念。1999年以后，“概念營(yíng)銷”明顯衰落，取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等概念。

新形勢(shì)下，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又被賦予了更豐富的內(nèi)涵。首先是前期定位策劃，通過(guò)定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群，根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等；其次是銷售過(guò)程中的營(yíng)銷推廣策劃，根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略；再次，項(xiàng)目銷售后期策劃，在項(xiàng)目銷售尾盤期，結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況，為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

內(nèi)蒙古房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近20年才慢慢產(chǎn)生的?；仡欁灾螀^(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過(guò)程。

自治區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展與國(guó)家的基本同步。首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展，營(yíng)銷理論的豐富和發(fā)展為我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，造成房地產(chǎn)商面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三，自治區(qū)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟，他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結(jié)，提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論，如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵，同時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

2內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中的主要問(wèn)題。

自治區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較晚，營(yíng)銷策劃理念應(yīng)用于房地產(chǎn)業(yè)尚處于初創(chuàng)時(shí)期。而在當(dāng)前新形勢(shì)下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，部分開(kāi)發(fā)商為了眼前的利潤(rùn)，忽視了消費(fèi)者的需求，過(guò)多地重視短期宣傳，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，導(dǎo)致在營(yíng)銷策劃過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，不利于房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)確。

由于高額的消費(fèi)支出、購(gòu)買結(jié)果的不確定性，房地產(chǎn)消費(fèi)是一種高關(guān)聯(lián)度的購(gòu)買行為，其購(gòu)買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時(shí)間非常復(fù)雜，變化的可能性也非常大，所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費(fèi)者行為調(diào)研。可是一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為“市場(chǎng)是引導(dǎo)出來(lái)的”、“我們比消費(fèi)者更專業(yè)”，正是由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的這種心態(tài)，使其在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中普遍忽視了對(duì)消費(fèi)者的研究，從而造成了目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)屬于政策敏感性行業(yè)，它不僅要受相關(guān)法律法規(guī)政策的影響與約束，而且還要受許多不可預(yù)測(cè)因素的影響，這些因素關(guān)系到開(kāi)發(fā)商的銷售盈利情況以及整個(gè)項(xiàng)目的成敗。但是，開(kāi)發(fā)商在做產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析時(shí)，往往根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析，市場(chǎng)調(diào)研不夠深入仔細(xì)，甚至流于形式，沒(méi)有為可行性分析報(bào)告做出實(shí)際的貢獻(xiàn)。由此導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)的投資判斷失誤，所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與消費(fèi)者的需求出現(xiàn)脫節(jié)，中期出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷的情況，給整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。因此，這里需要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研意識(shí)的深入和創(chuàng)新，調(diào)研要回歸理性，不能全憑經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人感性判斷。

缺少規(guī)范的可行性分析。

眾所周知，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不但受經(jīng)濟(jì)、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預(yù)測(cè)因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用，甚至決定項(xiàng)目的成敗。然而，有一些開(kāi)發(fā)商在前期策劃過(guò)程中不知投資分析為何物，對(duì)未來(lái)政策走勢(shì)缺乏敏銳的分析和判斷，不做規(guī)范的項(xiàng)目可行性分析，往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行投資決策，營(yíng)銷策劃也介入過(guò)晚，導(dǎo)致投資決策失誤，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不對(duì)路，以至于到項(xiàng)目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。

營(yíng)銷策劃方案過(guò)度追求概念的炒作。

概念營(yíng)銷的理念在一陣火熱過(guò)后，終于被業(yè)內(nèi)人士看底，慢慢回歸理性。概念炒作表現(xiàn)在以概念制造賣點(diǎn)，甚至有人說(shuō)“賣房子就是賣概念”。開(kāi)發(fā)商不是根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而是先設(shè)計(jì)產(chǎn)品，再去尋找與所設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求相適應(yīng)的目標(biāo)人群，顯然與市場(chǎng)規(guī)律背道而馳。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃應(yīng)該有分析物業(yè)賣點(diǎn)、展開(kāi)賣點(diǎn)的一個(gè)過(guò)程，而不應(yīng)該是人為制造賣點(diǎn)、為了營(yíng)銷而營(yíng)銷、過(guò)度追求概念的炒作。消費(fèi)者的需求必須通過(guò)消費(fèi)產(chǎn)品本身才能得以滿足，脫離物業(yè)本身特性、過(guò)度追求炒作、隨意夸大物業(yè)的特性去營(yíng)銷，只能是負(fù)面宣傳，背離營(yíng)銷的最終目的。

模仿抄襲現(xiàn)象比較普遍。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的興起，應(yīng)當(dāng)是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開(kāi)始的。多年的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)和極有價(jià)值的策劃理論與思想。最近幾年來(lái)，內(nèi)地城市的開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始注重營(yíng)銷策劃。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)，參加各類策劃培訓(xùn)班；二是邀請(qǐng)知名策劃人前往內(nèi)地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目擔(dān)任總策劃或顧問(wèn)；三是內(nèi)地舉辦各種房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講座，并邀請(qǐng)知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的最新理念。通過(guò)這幾種方式，沿海城市先進(jìn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例，開(kāi)始在內(nèi)地開(kāi)花結(jié)果。同時(shí)，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象，甚至有的地方幾個(gè)樓盤的營(yíng)銷策劃方案幾乎相同，這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。

廣告宣傳脫離實(shí)際，銷售管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

在房地產(chǎn)營(yíng)銷的后期策劃任務(wù)當(dāng)中，廣告宣傳策劃是其工作重點(diǎn)。廣告的陷阱，往往表現(xiàn)為：客戶聽(tīng)信廣告宣傳買了房子，發(fā)現(xiàn)房子和廣告宣傳的實(shí)際差距太大；或是由于銷售過(guò)程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，銷售人員的自主虛假承諾，導(dǎo)致消費(fèi)者被蒙騙簽約。有的宣傳廣告制作精美但缺乏內(nèi)涵。新形勢(shì)下，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，廣告商與開(kāi)發(fā)商可謂絞盡腦汁，不少?gòu)V告制作非常精美，突出特色，但是卻毫無(wú)說(shuō)服力。精美、有創(chuàng)意、標(biāo)新立異，這些都代替不了信息性強(qiáng)、可信、令人難忘等帶來(lái)的影響力。在廣告中或者住宅銷售時(shí)做出不切實(shí)際的承諾。開(kāi)發(fā)商在廣告宣傳時(shí)，通常聲稱自己的產(chǎn)品如何舒適、價(jià)格低廉等，并且銷售人員在銷售時(shí)，為了促成銷售，甚至不顧公司的聲譽(yù)，會(huì)對(duì)客戶做出虛假的承諾。

3內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段創(chuàng)新。

縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃方案，有符合實(shí)際的，也有超越想象的；有老套的做法，也有創(chuàng)新的方案。由此可見(jiàn)，營(yíng)銷策劃人員已絞盡腦汁、挖空心思。房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了炒作與浮躁之后，已經(jīng)慢慢地走向理智和成熟。那么，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人員更應(yīng)該注重理性，從實(shí)際出發(fā)，為房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的未來(lái)穩(wěn)重掌舵。

強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略。

隨著房地產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時(shí)廣告意識(shí)要超前，推廣手段整合性要強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該做到：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際需求量來(lái)決定市場(chǎng)供給情況；在可行性研究的同時(shí)進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃。

適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化要求。

隨著房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性化和個(gè)性化，消費(fèi)者偶然性、沖動(dòng)性購(gòu)買行為減少，理性購(gòu)買行為增多；各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸形成自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好，消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”，會(huì)更多考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃者應(yīng)該針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行更加明確的市場(chǎng)細(xì)分，以滿足不同類型消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。

明確營(yíng)銷策劃的職能范圍，策劃方案符合實(shí)際。

營(yíng)銷策劃，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)當(dāng)中營(yíng)銷要素的整合策劃。房地產(chǎn)產(chǎn)品首要的特征是其異質(zhì)性，因此，針對(duì)不同房地產(chǎn)產(chǎn)品，其營(yíng)銷策劃方案自然是各種要素的不同組合過(guò)程，房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃必須基于房地產(chǎn)項(xiàng)目本身所占有的資源，必須基于這些資源的排列組合相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)定位和細(xì)分市場(chǎng)，不能脫離實(shí)際。內(nèi)蒙古房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作要研究消費(fèi)者的需求、引導(dǎo)消費(fèi)者需求，進(jìn)而滿足消費(fèi)者需求。特別是在房地產(chǎn)廣告宣傳策劃中應(yīng)做到：從實(shí)際出發(fā)，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析樓盤與市場(chǎng)的銜接問(wèn)題，不能憑空捏造；做好房地產(chǎn)產(chǎn)品定位策劃、包裝策劃等系列策劃工作，主動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益；立足于消費(fèi)者的實(shí)際，注重人的意識(shí)創(chuàng)新，挖掘消費(fèi)者的有效需求。

調(diào)整營(yíng)銷模式，建立全程營(yíng)銷機(jī)制。

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。各開(kāi)發(fā)商核心能力的側(cè)重點(diǎn)不同，房地產(chǎn)營(yíng)銷組織形式也可以有其獨(dú)特性。但是，基本的框架應(yīng)該以客戶導(dǎo)向型全過(guò)程營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場(chǎng)興奮點(diǎn)創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過(guò)吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣自然而然地變得容易。當(dāng)然，在整個(gè)項(xiàng)目策劃過(guò)程中，不排除專業(yè)人士對(duì)客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，從而把雙方可能的分歧解決在當(dāng)前。目前自治區(qū)部分開(kāi)發(fā)公司成立了客戶俱樂(lè)部，經(jīng)常與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展、公司狀況，組織客戶深入項(xiàng)目策劃，與客戶形成良性互動(dòng)與有效聯(lián)接。還有一些開(kāi)發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心，設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。

加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高策劃人員素質(zhì)。

加強(qiáng)對(duì)公司策劃人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。可以通過(guò)定期組織培訓(xùn)班的形式，為策劃人員提供互相交流的機(jī)會(huì)，聽(tīng)取優(yōu)秀策劃人士的意見(jiàn)，積累經(jīng)驗(yàn)。房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷增強(qiáng)策劃人員的市場(chǎng)敏感性，要求他們不斷吸收新的思想和理念，并真正理解，這樣才能正確地將各種理念運(yùn)用到營(yíng)銷策劃工作過(guò)程中去，做好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作。

主要參考文獻(xiàn)。

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招商宣傳方案范文模板篇六

高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)是高端技能型人才，為了適應(yīng)行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展需要，人才培養(yǎng)必須面向市場(chǎng)，在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的細(xì)分和市場(chǎng)需求制訂人才培養(yǎng)方向。[1]在當(dāng)前城市化發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)熱的形勢(shì)下，房地產(chǎn)投資量有增無(wú)減，營(yíng)銷人員需求量逐年增加，為適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，本專業(yè)在制訂人才培養(yǎng)方向時(shí)將營(yíng)銷策劃人員作為一個(gè)主要的就業(yè)崗位。為突出工作任務(wù)與知識(shí)的聯(lián)系，讓學(xué)生在職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上掌握知識(shí)，增強(qiáng)課程內(nèi)容與職業(yè)崗位能力要求的相關(guān)性，提高學(xué)生的就業(yè)能力，依據(jù)營(yíng)銷策劃人員崗位內(nèi)容和目標(biāo)，在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和考核方案四方面對(duì)《房地產(chǎn)營(yíng)銷》進(jìn)行課程改革思路探討。

2《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程改革背景。

行業(yè)背景。

自從我國(guó)土地轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)化和住房市場(chǎng)化以來(lái)，地產(chǎn)業(yè)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。而近年來(lái)，房?jī)r(jià)不斷飛漲，百姓怨聲載道，在這種背景下，國(guó)家出臺(tái)了史上最嚴(yán)厲的調(diào)控措施。[2]2007年底以來(lái)，受房地產(chǎn)市場(chǎng)固有規(guī)律和宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)購(gòu)房者持幣觀望、買賣成交量持續(xù)萎縮、房?jī)r(jià)徘徊不前甚至小幅回落的變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整發(fā)展時(shí)期。[3]面對(duì)政策的調(diào)控、市場(chǎng)的變化，開(kāi)發(fā)公司也進(jìn)入洗牌階段，能否在調(diào)整階段保住市場(chǎng)甚至擴(kuò)大規(guī)模，項(xiàng)目營(yíng)銷策劃發(fā)揮著重要作用。為給市場(chǎng)輸送專業(yè)化營(yíng)銷策劃，在傳統(tǒng)知識(shí)灌輸基礎(chǔ)上進(jìn)行課程改革，以崗位工作流程為主線進(jìn)行培養(yǎng)，提高準(zhǔn)員工技能水平。

專業(yè)背景。

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，具有良好職業(yè)素養(yǎng)，掌握房地產(chǎn)基本理論知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本制度和政策，在房地產(chǎn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)一線崗位，熟練掌握房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、估價(jià)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)實(shí)操能力的高素質(zhì)高技能型人才。本專業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解專業(yè)面向崗位，通過(guò)崗位工作流程分析完成行動(dòng)領(lǐng)域分析，在工作核心任務(wù)分析基礎(chǔ)上完成學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系構(gòu)建。[4]調(diào)研發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷策劃人員崗位為主要需求崗位，為提高專業(yè)學(xué)生技能水平和就業(yè)能力，進(jìn)行《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程改革。

3《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程改革目標(biāo)。

《房地產(chǎn)營(yíng)銷》通過(guò)以房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃具體工作任務(wù)為載體的項(xiàng)目化教學(xué)，使學(xué)生了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)理論知識(shí)、常用的各種營(yíng)銷手段，當(dāng)前主流的操作模式和操作流程，掌握房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)定位，房地產(chǎn)價(jià)格策劃，房地產(chǎn)銷售推廣策劃，房地產(chǎn)銷售技巧和相關(guān)法律知識(shí)。學(xué)生學(xué)習(xí)以后，具備產(chǎn)品推廣的定位能力，營(yíng)銷策劃書的制訂能力，營(yíng)銷策劃推廣的執(zhí)行能力，銷售的接待和簽約能力。具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下：

知識(shí)目標(biāo)。

（1）熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的原則和程序，掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的主要方法；（2）了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的流程，掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案編制、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)以及信息采集與分析的基本方法；（3）掌握樣板房包裝與售樓書制作的基本方法；（4）掌握房地產(chǎn)銷售相關(guān)流程管理方法；（5）掌握房地產(chǎn)銷售的現(xiàn)場(chǎng)接待禮儀和銷售技巧。

能力目標(biāo)。

（1）能夠進(jìn)行針對(duì)具體項(xiàng)目的調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)查；（2）能夠進(jìn)行具體項(xiàng)目的市場(chǎng)細(xì)分定位；（3）能夠進(jìn)行具體項(xiàng)目的價(jià)格策劃；（4）能夠制訂項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書；（5）能夠現(xiàn)場(chǎng)接待客戶，進(jìn)行樓盤信息解說(shuō)答疑。

職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)。

（1）培養(yǎng)熱情、樂(lè)觀和沉著的職業(yè)素養(yǎng)；（2）培養(yǎng)耐心細(xì)致、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；（3）培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神及應(yīng)變和抗壓能力。

4《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程改革內(nèi)容。

教學(xué)設(shè)計(jì)改革。

為突出工作任務(wù)與知識(shí)的聯(lián)系，讓學(xué)生在職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上掌握知識(shí)，增強(qiáng)課程內(nèi)容與職業(yè)崗位能力要求的相關(guān)性，提高學(xué)生的就業(yè)能力，課程設(shè)計(jì)時(shí)以營(yíng)銷策劃工作過(guò)程為主線，《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程改革將整個(gè)工作流程分解為5個(gè)項(xiàng)目、12項(xiàng)任務(wù)，編排依據(jù)是該職業(yè)所特有的工作任務(wù)邏輯關(guān)系，使工作任務(wù)具體化。在具體設(shè)計(jì)中，以杭州市在建樓盤為營(yíng)銷策劃對(duì)象，讓學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分定位、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案制作、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案實(shí)施管理、樣板房包裝和樓書制作及客戶現(xiàn)場(chǎng)接待和簽約練習(xí)，鍛煉學(xué)生實(shí)際操作能力。讓學(xué)生在真實(shí)的交易、真實(shí)的環(huán)境中，用真實(shí)的材料學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作流程及技巧。

教學(xué)內(nèi)容改革。

以崗位內(nèi)容和要求為出發(fā)點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容改革，主要安排5個(gè)項(xiàng)目，分別是項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分定位、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案制作、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案實(shí)施管理、樣板房包裝和樓書制作及客戶現(xiàn)場(chǎng)接待和簽約，在5個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上以工作流程順序，分解出12項(xiàng)任務(wù)，分別是競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目細(xì)分定位、房地產(chǎn)市場(chǎng)總體調(diào)查描述、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析、目標(biāo)項(xiàng)目swot分析、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、營(yíng)銷策劃的進(jìn)度安排、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的監(jiān)控評(píng)價(jià)和調(diào)整、樣板房包裝、樓書制作、現(xiàn)場(chǎng)接待和銷售簽約。在具體任務(wù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，以流程、技巧、問(wèn)題處理為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，例如競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析，能夠根據(jù)目標(biāo)項(xiàng)目的地段、單價(jià)、總價(jià)、產(chǎn)品類型等要素確定競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，并確定調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，調(diào)查結(jié)束通過(guò)小組討論形式開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析會(huì)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析總結(jié)。

教學(xué)方式改革。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“學(xué)了能用”的目標(biāo)，理實(shí)一體化課程改革中，按照“教、學(xué)、做、評(píng)、思”的步驟開(kāi)展教學(xué)。本課程教學(xué)以杭州一個(gè)在建樓盤為學(xué)習(xí)對(duì)象，每堂課開(kāi)始時(shí)，教師會(huì)下發(fā)準(zhǔn)備好的該堂課對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)單，然后以任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)提出教學(xué)目標(biāo)，并通過(guò)一個(gè)導(dǎo)入任務(wù)讓學(xué)生了解具體實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)后能解決什么問(wèn)題，在明確教學(xué)目標(biāo)后圍繞需要解決的問(wèn)題進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)講授，通過(guò)案例教師示范知識(shí)的應(yīng)用，學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察掌握知識(shí)與技能，依據(jù)任務(wù)不同個(gè)人或小組練習(xí)并匯報(bào)成果，教師對(duì)學(xué)生成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)生反思并總結(jié)，完成實(shí)訓(xùn)單。例如項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分定位，教學(xué)目標(biāo)為掌握市場(chǎng)細(xì)分與定位的原理和市場(chǎng)細(xì)分與定位的操作流程，對(duì)項(xiàng)目本身潛力分析，并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分定位。教師給出任務(wù)：2009年5月，7月以及2010年9月，綠城房產(chǎn)集團(tuán)先后聯(lián)手浙報(bào)集團(tuán)，海航地產(chǎn)，浙江鐵投等公司，以均價(jià)10,000元左右的樓面地價(jià)通過(guò)土地出讓獲得杭州市西湖區(qū)蔣村區(qū)域幾個(gè)相鄰地塊，此項(xiàng)目案名為《綠城西溪誠(chéng)園》，針對(duì)前期進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目調(diào)查，假如你是綠城房產(chǎn)《西溪誠(chéng)園》項(xiàng)目的策劃人員，請(qǐng)問(wèn)你將如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位？請(qǐng)分組完成《西溪誠(chéng)園項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與定位報(bào)告》。在明確任務(wù)目標(biāo)前提下，學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)、原則、方法和程序，房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)選擇考慮因素及策略，掌握項(xiàng)目市場(chǎng)定位原則。知識(shí)點(diǎn)講授完畢，教師進(jìn)行示范，以杭州濱江房產(chǎn)錢江新城項(xiàng)目（濱江金色海岸）為例進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位介紹。依據(jù)示范，讓學(xué)生分組對(duì)本學(xué)期營(yíng)銷目標(biāo)對(duì)象練習(xí)市場(chǎng)細(xì)分和定位并匯報(bào)。教師對(duì)學(xué)生的匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，學(xué)生進(jìn)行完善，并完成報(bào)告上交。

考核方案改革。

《房地產(chǎn)營(yíng)銷》課程考核以過(guò)程性考核為主，期末試卷考核為輔。過(guò)程性考核以能力和知識(shí)應(yīng)用考核為主，考核內(nèi)容分為3個(gè)部分：課堂表現(xiàn)、小組作業(yè)和小組展示。課堂表現(xiàn)以是否認(rèn)真聽(tīng)講、積極回答問(wèn)題和參與教學(xué)組織活動(dòng)為主；小組作業(yè)以上交的小組報(bào)告為檢查依據(jù)；小組展示主要有銷售現(xiàn)場(chǎng)接待和銷售簽約。期末考核以知識(shí)點(diǎn)考核為主，考核房地產(chǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)及模式。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1。

5結(jié)語(yǔ)。

為實(shí)現(xiàn)高端技能型營(yíng)銷策劃人員培養(yǎng)，通過(guò)理實(shí)一體化改革，房地產(chǎn)營(yíng)銷教學(xué)以房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃流程主線，以完成房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的各工作任務(wù)為載體實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)。在具體教學(xué)中，以工作任務(wù)為教學(xué)內(nèi)容，以工作目標(biāo)為考核目標(biāo)，以真實(shí)在建樓盤為學(xué)習(xí)對(duì)象，讓學(xué)生實(shí)際掌握營(yíng)銷策劃注意事項(xiàng)，避免學(xué)生在校學(xué)習(xí)與企業(yè)工作脫節(jié)的問(wèn)題出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)上崗即能勝任崗位工作的培養(yǎng)目標(biāo)。

招商宣傳方案范文模板篇七

營(yíng)銷本質(zhì)是差異化，但現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)在是高度同質(zhì)化的時(shí)代，在家居建材產(chǎn)品的展會(huì)招商上體現(xiàn)的也是非常得明顯。許多家居建材企業(yè)老板感嘆，通過(guò)展會(huì)招商的效果越來(lái)越差。因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化、展廳同質(zhì)化、展廳吸引人氣的手段同質(zhì)化、招商的政策同質(zhì)化，一系列的同質(zhì)化導(dǎo)致每屆展會(huì)的招商效果是每況愈下。企業(yè)的投入是越來(lái)越多，但招商的效果卻是邊際效應(yīng)遞減。

對(duì)于櫥柜衣柜企業(yè)來(lái)講，特別是對(duì)發(fā)展中的、處于渠道跑馬圈地階段的大部分櫥柜衣柜企業(yè)，展會(huì)招商還是招商的一個(gè)非常重要的渠道，通過(guò)展會(huì)，往往比平時(shí)業(yè)務(wù)員跑動(dòng)招商相對(duì)能招到更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。但今年的招商形式非常嚴(yán)峻，老品牌不惜重金，力求在展會(huì)上有所斬獲，新品牌又冒出不少，也希望在展會(huì)上分得一杯羹。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源本來(lái)就相對(duì)稀缺，今年的展會(huì)招商必將上演一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，短兵相接、貼身肉搏不可避免。

展會(huì)招商，很大程度上，可以說(shuō)是企業(yè)一場(chǎng)面對(duì)意向經(jīng)銷商，特別是意向優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的促銷活動(dòng)。

促銷活動(dòng)，筆者以前發(fā)過(guò)專題文章，總結(jié)過(guò)一個(gè)非常好的模式，就是促銷活動(dòng)的“三點(diǎn)式”――焦點(diǎn)、賣點(diǎn)、售點(diǎn)。這個(gè)三點(diǎn)式套用在展會(huì)招商上，也非常適用。企業(yè)如果策劃得力，定能在展會(huì)招商上脫穎而出。

焦點(diǎn)，就是展會(huì)上要吸引眼球，吸引人氣，吸引更多的意向經(jīng)銷商來(lái)到企業(yè)的展廳參觀洽談。在這點(diǎn)上，很多企業(yè)存在誤區(qū)。為了熱鬧而熱鬧，為了眼球而眼球，為了人氣而人氣。品牌代言人蒞臨展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、中國(guó)模特、外國(guó)模特、人體彩繪、人體雕塑、流動(dòng)宣傳隊(duì)、小提琴演奏、鋼琴演奏、美女表演等層出不窮，甚至有些企業(yè)搬出了大喇叭，二人轉(zhuǎn)，無(wú)所不用其極。一是大家一窩蜂都做，效果越來(lái)越差；二是熱鬧是有了，簽單的意向經(jīng)銷商卻沒(méi)有增加，熱鬧過(guò)后是簽單的冷清。企業(yè)在吸引人氣上，一定要結(jié)合自己品牌的dna，把自己品牌獨(dú)特的文化和氣質(zhì)，通過(guò)相得益彰的吸引眼球的活動(dòng)凸顯出來(lái)，比如金牌櫥柜的在櫥柜臺(tái)面的瑜伽表演，就把品牌調(diào)性和品牌氣質(zhì)優(yōu)雅地傳達(dá)了出來(lái)，既能吸引眼球，也能彰顯品牌文化的內(nèi)涵，雅俗共賞。

賣點(diǎn)，就是要展現(xiàn)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的核心利益點(diǎn)，就是給經(jīng)銷商一個(gè)選擇自己的理由，

這個(gè)主要靠展廳的設(shè)計(jì)和展品選擇來(lái)體現(xiàn)。在這點(diǎn)上企業(yè)要花更多的心思。展廳設(shè)計(jì)一定要第一眼能征服參觀者，把品牌的核心理念、核心價(jià)值通過(guò)物化的展廳體現(xiàn)的淋漓盡致。在展品的選擇上，一定要有自己的拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，并在展廳布置上能把拳頭產(chǎn)品和明星產(chǎn)品充分地烘托出來(lái)。

售點(diǎn)，就是臨門一腳，讓意向經(jīng)銷商能現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向合同、交意向定金。在加盟費(fèi)、保證金、裝修支持、開(kāi)業(yè)支持等方面做文章，已經(jīng)對(duì)被n個(gè)企業(yè)洗過(guò)n遍腦的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，不再有太大的吸引力了。經(jīng)銷商更關(guān)心的是，加盟這個(gè)品牌如何能賺錢，如何能輕松賺錢，如何能持續(xù)賺錢的問(wèn)題了。所以，歷屆展會(huì)，優(yōu)秀的品牌都給經(jīng)銷商提供了保駕護(hù)航的盈利模式，如加盟保姆模式、全程無(wú)憂模式、整店輸出模式等，用這些盈利模式來(lái)吸引和打動(dòng)意向經(jīng)銷商?，F(xiàn)在比拼的，不是哪個(gè)廠家能說(shuō)到，而是哪個(gè)廠家能做到，并且做好，讓經(jīng)銷商切實(shí)感受到來(lái)自廠家的幫扶和廠家的執(zhí)行力。對(duì)只能說(shuō)到而無(wú)法做到的忽悠廠家，經(jīng)銷商是越來(lái)越不感冒了。

展會(huì)前的充分準(zhǔn)備，展會(huì)中的到位執(zhí)行，展會(huì)后的及時(shí)跟進(jìn)，徹底做透、做好展會(huì)的三點(diǎn)式――焦點(diǎn)、賣點(diǎn)、售點(diǎn)，才能保證企業(yè)在展會(huì)招商上有所斬獲，招到優(yōu)質(zhì)商、大商，滿載而歸。

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關(guān)于作者：

招商宣傳方案范文模板篇八

一，前言：

二，參展時(shí)間：日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。

三，地點(diǎn)：

四，人員：

五，參展背景分析：

1，大會(huì)分析：

專業(yè)性;。

品牌性;。

權(quán)威性;。

國(guó)際性;。

2，參展商構(gòu)成：

3，與會(huì)者分析：

a，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：aa、aa等。

(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)。

b，媒體;。

c，世界各地渠道商;。

d，其他單位及人員;。

五，參展目的：

1.渠道拓展;。

a，現(xiàn)有渠道分析：

基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國(guó)各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì)，開(kāi)拓aa渠道銷售，進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

渠道特點(diǎn)：

2)與會(huì)者基本上屬于aa行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，招商對(duì)象十分明確;。

2.公司品牌宣傳;。

可以通過(guò)aa大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。

3.終端客戶拓展;。

終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。

4.新產(chǎn)品(aa)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;。

此次大會(huì)，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進(jìn)而開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，通過(guò)此次大會(huì)，可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣，為以后的渠道拓展預(yù)熱。

5，對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。

aa行業(yè)大盛會(huì)，信息匯集之處，不僅可以收集很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，通過(guò)與各地域不同的渠道商交流，能了解全國(guó)各地不同的市場(chǎng)需求。

六，參展安排：

展前：

a,展臺(tái)準(zhǔn)備：

1，參展主題的確定;(待定)。

2，展位的確定;。

3，展位的布置;(略)。

包括：物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣，更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。

b,代理商邀請(qǐng)及策略：

1，由渠道人員提前通過(guò)發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì)，2，準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品，把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

在自己的入場(chǎng)證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。

4，代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。展中：

產(chǎn)品促銷活動(dòng)：

a，促銷政策的實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

b，當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機(jī)，數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品;媒體報(bào)道：

2，公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;。

3,深圳、北京等媒體報(bào)道;。

4，網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。

5，其他活動(dòng)策劃。

展后：

1，代理商的`追蹤跟進(jìn)。

2，這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪，把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤，進(jìn)行形象整合，再包裝。

3，網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;。

參展物料：

1、宣傳資料：

a、代理商邀請(qǐng)函;。

b、公司簡(jiǎn)介;。

c、公司廣告服;。

d、產(chǎn)品宣傳冊(cè);。

e、海報(bào);。

f、贈(zèng)品;。

2、洽談資料：

a、名片。

b、相關(guān)合同書。

4、服務(wù)資料：

a、客戶資料統(tǒng)計(jì)表。

b、嘉賓簽到簿。

c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測(cè)：

1，aa的渠道將首次開(kāi)拓，產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，渠道框架的初步構(gòu)成;2，公司新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。3，aa品牌得到初步的建立和推廣，在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。

4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。

參展預(yù)算(略)。

1，參展費(fèi)用。

2、展示廳的搭建費(fèi)。

3、宣傳物品的制作費(fèi)用。

4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。

5、媒體費(fèi)用。

6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.

注意事項(xiàng)：

1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。

2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤，何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。

3、在展會(huì)期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西，要體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)際品牌的水準(zhǔn)要求來(lái)，保持展廳干凈整潔。

4、每天閉館后要及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，整理代理意向書，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見(jiàn)。

5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國(guó)際品牌的操作要求。

6、去aa前列出物品清單，來(lái)去依照物品清單整理東西，防止遺漏。

【拓展閱讀】。

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)。

在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，被收購(gòu)企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往策劃完善的項(xiàng)目策劃書，著重在市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析，從而在并購(gòu)過(guò)程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。

二、規(guī)劃公司和項(xiàng)目。

一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過(guò)項(xiàng)目策劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“金鑰匙”。

三、獲得vc/pe投資。

項(xiàng)目策劃書作為開(kāi)啟財(cái)富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營(yíng)思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過(guò)股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報(bào)。

四、獲得政府資金投入。

國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南()》范圍的高成長(zhǎng)企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助項(xiàng)目，國(guó)家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。

五、獲得銀行貸款。

目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購(gòu)等方式進(jìn)行投資，這類項(xiàng)目策劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商要求的內(nèi)容基本一致。

小編在這里提醒大家，如果你有項(xiàng)目策劃書制作的需求，可以簡(jiǎn)單在一品威客網(wǎng)發(fā)布任務(wù)即可，一品威客網(wǎng)可以為廣大企業(yè)、商家提供各種品牌設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃書寫作、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、文案創(chuàng)意、建筑裝修、網(wǎng)店推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等服務(wù)，對(duì)雇主而言，這樣模式最大的好處就是不必要專門請(qǐng)專職人員而需要支付大量的工資，更難難可貴的是，這些任務(wù)是有一品威客網(wǎng)上的專業(yè)威客完成，雇主可以對(duì)多個(gè)作品做比較，獲得自己最想要的效果。

招商宣傳方案范文模板篇九

開(kāi)篇就項(xiàng)目所在地的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了概述，在這里我們進(jìn)行綜合的詳細(xì)陳列，充分讓開(kāi)發(fā)商了解本項(xiàng)目的實(shí)際優(yōu)勢(shì)所在，并充分了解我方宣傳策劃方案的針對(duì)性和目標(biāo)性。

項(xiàng)目所在地廣東省肇慶市懷集縣，2020年地區(qū)生產(chǎn)總值億元，戶籍人口為1129488人，常駐人口為805177人，總體可得知該地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，并且消費(fèi)人口較多，比較適合進(jìn)行開(kāi)展地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售項(xiàng)目。

項(xiàng)目所在地的一期位于高鐵站戰(zhàn)前路，占地68畝，附近有人民醫(yī)院急救中心，高鐵站，學(xué)校。交通便利，教學(xué)和醫(yī)療設(shè)施完善，并且周邊由毗鄰騰業(yè)悅瓏郡，山湖海，方凱天悅城等樓盤組成的較為成熟和完善的生活配套商圈，投產(chǎn)后即可實(shí)現(xiàn)成熟樓盤的銷售機(jī)制。

項(xiàng)目所在地的二期位于體育西路南側(cè)，占地300畝，附近有致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（貴族學(xué)校）、幼兒園、懷集人民醫(yī)院、大型商超，附近樓盤均為碧桂園，清華園，翰林苑，悅景康城，天湖花園等中高端樓盤，市場(chǎng)對(duì)于此地的地段認(rèn)可性較強(qiáng)，能夠施行較高的開(kāi)發(fā)售賣價(jià)格。

該項(xiàng)目樓盤所在地的整體風(fēng)水布局一直被廣大的懷集縣人民所看好，向來(lái)有“聚財(cái)?shù)亍?、“福壽地”的稱號(hào)，這也可以作為我們今后開(kāi)展樓盤項(xiàng)目宣傳的發(fā)力點(diǎn)和輿論立足點(diǎn)，就有非常強(qiáng)的炒作熱度和市場(chǎng)認(rèn)可度。

項(xiàng)目所在地周邊有大量的住宅小區(qū)，并且都屬于具有優(yōu)秀消費(fèi)能力的中高端人群，配合逐漸完善的商圈建設(shè)，本項(xiàng)目除商品住宅之外，還可以進(jìn)行商業(yè)門鋪的建設(shè)，進(jìn)行自營(yíng)或者對(duì)外招租、售賣等形式，進(jìn)一步提升整個(gè)項(xiàng)目的盈利空間。

項(xiàng)目所在地具有的以上優(yōu)勢(shì)都是在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所為重視的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)，我廣告公司將負(fù)責(zé)為該項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)應(yīng)的包裝和宣傳計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展的理想局面。

招商宣傳方案范文模板篇十

一般來(lái)說(shuō)，招商作為市場(chǎng)開(kāi)拓的手段和工具，啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。

招商目標(biāo)一定要量化，譬如招商總數(shù)，簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。

一般來(lái)說(shuō)在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開(kāi)來(lái)，并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵(lì)機(jī)制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營(yíng)銷策劃部門緊密聯(lián)系，又要和銷售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中，從各部門中抽調(diào)人員，成立招商項(xiàng)目小組。

一般來(lái)說(shuō)，一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分：

1、招商流程規(guī)劃：

整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來(lái)電、來(lái)函）——2次信息處理（書面回復(fù)）——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

2、招商方式選擇。

招商方式很多，()對(duì)白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：

（1）訪問(wèn)招商，主動(dòng)上門拜訪相關(guān)的投資者和客商，開(kāi)展招商活動(dòng)；

（3）會(huì)議招商，利用各種白酒展銷會(huì)議，特別是春季、秋季糖酒會(huì)開(kāi)展招商；

招商宣傳方案范文模板篇十一

xx市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由xx市人民政府主辦,xx市體育局承辦的全市性綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)，是xx大市范圍內(nèi)規(guī)模最大影響最廣的大型賽事，每隔四年舉辦一次。此次比賽共設(shè)40余個(gè)參賽項(xiàng)目，其中競(jìng)技體育部22個(gè)，大眾體育部21個(gè)，共產(chǎn)生金牌593塊。比賽從4月開(kāi)始，到9月結(jié)束，分別在我市的老三區(qū)、慈溪、寧海等縣(市)、區(qū)舉行。

舉辦賽事的目的是為了全面貫徹xx市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作，加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》的精神，充分發(fā)揮綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的多元功能，增強(qiáng)全民參與體育的意識(shí)，推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施;促進(jìn)我市競(jìng)技體育綜合實(shí)力和水平的提高，為《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》的全面落實(shí)作貢獻(xiàn)。通過(guò)賽事的舉辦，可以深化體育體制改革，選好苗子，打好基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)、輸送合格的優(yōu)秀體育后備人才，提倡重在參與，堅(jiān)持比賽公平、公開(kāi)、公正的原則，注重競(jìng)賽效益，賽出風(fēng)格，賽出水平，樹立誠(chéng)信體育形象，為繁榮和發(fā)展我市體育事業(yè)，創(chuàng)建體育強(qiáng)市而努力。

二、指導(dǎo)思想。

通過(guò)以青少年為主體的競(jìng)技體育比賽，檢驗(yàn)我市體教結(jié)合的訓(xùn)練成效，鍛煉后備隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;通過(guò)以成年人為主體的大眾體育比賽，達(dá)到檢閱群體工作成就，推動(dòng)和普及群眾體育活動(dòng)的目的，為我市參加全國(guó)體育大會(huì)選拔人才，增強(qiáng)全民的體育意識(shí)和健康素質(zhì)，提升體育在人民生活中的地位。

三、舉辦單位。

主辦單位：xx市人民政府承辦單位：xx市體育局。

四、舉辦時(shí)間。

xxxx年4月-9月，其中：xxxx年9月舉行開(kāi)幕式，部分項(xiàng)目的比賽提前于4月至8月舉行。

五、舉辦地點(diǎn)。

開(kāi)、閉幕式及主要參賽項(xiàng)目放在市區(qū)，部分參賽項(xiàng)目在慈溪、鄞州、寧海、奉化等縣(市)區(qū)舉行。

六、招商資源。

(一)體育賽事安排表。

競(jìng)技體育部。

大眾體育部。

(二)賽事資源。

開(kāi)幕式冠名贊助、協(xié)辦單位、支持單位及祝賀單位。

(三)資金募集。

1.開(kāi)幕式冠名(120萬(wàn)元，獨(dú)家)。

2.各協(xié)辦單位(30萬(wàn)元，10家)3.支持單位(15萬(wàn)元，20家)4.祝賀單位(5萬(wàn)元)。

七、權(quán)益與回報(bào)。

(一)開(kāi)幕式冠名(獨(dú)家120萬(wàn))。

2.文體晚會(huì)獨(dú)家冠名企業(yè)作為本屆市運(yùn)會(huì)的合作伙伴;。

5.開(kāi)幕式外場(chǎng)設(shè)置具名冠名單位名稱升空氣球8個(gè);。

6.總秩序冊(cè)中封二、封四及跨版企業(yè)形象廣告宣傳;。

8、在xx市級(jí)主流報(bào)刊中作為市運(yùn)會(huì)的合作伙伴予以體現(xiàn);。

9.在市運(yùn)會(huì)****、xx體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

10.以冠名單位的身份作為特邀貴賓出席冠名新聞發(fā)布會(huì)、開(kāi)幕式;。

11.由市領(lǐng)導(dǎo)在文體晚會(huì)中頒發(fā)市運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式文體晚會(huì)“冠名單位”紀(jì)念杯及榮譽(yù)證書;。

12.為冠名企業(yè)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大型電子屏幕宣傳;。

13.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券200張(可組成方陣);。

15.以“冠名單位”名義向社會(huì)弱勢(shì)群體贈(zèng)送田徑比賽門票1000張，樹立合作伙伴企業(yè)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)的優(yōu)良形象。

(二)協(xié)辦單位(30萬(wàn)元)10家。

1.作為本屆市運(yùn)會(huì)協(xié)辦單位之一;。

2.協(xié)辦單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出任市運(yùn)會(huì)組委會(huì)委員，享有頒獎(jiǎng)權(quán)一次;。

4.比賽現(xiàn)場(chǎng)有豎幅或橫幅1條，開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有2條豎幅或橫幅;。

6.在xx市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專版刊登單位名稱;。

7.在市運(yùn)會(huì)****、xx體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

8.單位領(lǐng)導(dǎo)一人出席開(kāi)、閉幕式，在嘉賓席就坐，由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書;。

9.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券30張，贈(zèng)市運(yùn)會(huì)比賽入場(chǎng)券若干張。

(三)支持單位(15萬(wàn))20家。

1.作為本屆市運(yùn)會(huì)支持單位之一;。

2.在xx市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專版刊登支持單位名稱;。

3.在市運(yùn)會(huì)****、xx體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

4.單位領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)、閉幕式，在嘉賓席就坐;。

5.在閉幕式上由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向支持單位頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書;。

6.在開(kāi)幕式和閉幕式期間節(jié)，在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“支持單位”名稱;。

7.大型開(kāi)幕式節(jié)目單和總秩序冊(cè)中一版企業(yè)形象宣傳;。

8.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券10張。

(四)祝賀單位(5萬(wàn)元)。

1.作為“xx市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”祝賀單位;。

2.在市級(jí)主流報(bào)刊的祝賀版面上刊出單位名稱;。

3.大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)節(jié)目單和秩序冊(cè)中進(jìn)行列名宣傳;。

4.在市運(yùn)會(huì)****、xx體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。

5.發(fā)市運(yùn)會(huì)榮譽(yù)證書;。

6.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券2張;。

7.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)各類比賽入場(chǎng)券若干張。

招商宣傳方案范文模板篇十二

另外，是杭州、南京、天津三大展都去，還是只去其中一個(gè)、兩個(gè)？我在撰寫本文之前，已對(duì)國(guó)內(nèi)電動(dòng)車行業(yè)做了大量的調(diào)查，得出目前電動(dòng)車的普遍營(yíng)銷模式：新產(chǎn)品研發(fā)――有實(shí)力者尋求形象代言人――參加各大展會(huì)――拼命打廣告――尋找經(jīng)銷商。當(dāng)然，在展會(huì)期間能找到經(jīng)銷商是非常經(jīng)濟(jì)有效的方式，問(wèn)題是不那么容易找到??！幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)打水漂了，當(dāng)然我說(shuō)的意思不是不要參加展會(huì)，也不是不要打廣告，而是每一步都要有目的、有計(jì)劃、有策劃、有效果的去做，企業(yè)發(fā)展、展會(huì)招商要靠積累，就像練功運(yùn)氣一樣，先要練站樁、然后在運(yùn)氣，最后才功到自然成。

筆者根據(jù)自己多年的營(yíng)銷策劃、多家企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前的電動(dòng)車展會(huì)模式加以梳理，為欲參展的企業(yè)提供幾點(diǎn)真實(shí)寶貴的建議，可望能檢回更多打水漂的銀子。

一、明確目的，對(duì)癥下藥。

我們每做一件事都應(yīng)該有目的、有目標(biāo)地去做，而且不僅去做，還要把他做好，我想這也是眾多企業(yè)家、經(jīng)理人夢(mèng)寐以求的想法，那么參展也是同樣的道理，當(dāng)前參展有幾大目的：一是新產(chǎn)品展示；二是品牌形象推廣；三是招商，讓更多的商家來(lái)經(jīng)銷我們的產(chǎn)品；我想無(wú)論是上述哪一種目的，在參展前都應(yīng)該搞清楚，以便在展臺(tái)設(shè)計(jì)、形象宣傳、pop海報(bào)、銷售政策等方面有所傾斜。

更可笑的是一家行業(yè)媒體的業(yè)代對(duì)筆者說(shuō)，現(xiàn)在電動(dòng)車業(yè)有很多新進(jìn)入者，市場(chǎng)很大，老客戶流失就流失，有什么關(guān)系？我一直提醒這位業(yè)代，我說(shuō)我們今天是在做企業(yè)，不能只服務(wù)于新客戶，而更要多服務(wù)于老客戶，我們不能將老客戶的錢賺夠了，生意就結(jié)束了。企業(yè)選擇的展覽公司、廣告公司、行業(yè)媒體是要真正在關(guān)心客戶，幫客戶出謀劃策，降本節(jié)支，花小錢辦大事的合作伙伴。

二、政策制定，貼近市場(chǎng)。

在展會(huì)上我經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)主這樣說(shuō)，我的政策很簡(jiǎn)單“質(zhì)量好、價(jià)格低、廠方可以考慮給予一些支持”三句話說(shuō)完就問(wèn)你做還是不做。問(wèn)題是你所說(shuō)的優(yōu)勢(shì)是否被別人所認(rèn)同，你是否具備價(jià)格最低之優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)總計(jì)月銷量也不過(guò)1000-2000輛，竟敢叫板我的“質(zhì)量最好、價(jià)格最低”，我想你不必自吹，腦子稍靈光一點(diǎn)的人都知道，你現(xiàn)在根本就不具備成本領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，按你你現(xiàn)在所說(shuō)的，要不就是產(chǎn)品品質(zhì)有問(wèn)題、要不就是不補(bǔ)差、要不就是不管售后服務(wù)，這個(gè)道理誰(shuí)都明白！

況且，你所說(shuō)的價(jià)格低，進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)要不要打廣告？如果不打，別人都不知道，怎么賣？售后服務(wù)怎么做？例如，路橋有一個(gè)經(jīng)銷商本來(lái)代理一個(gè)所謂“質(zhì)量最好、價(jià)格最低、支持沒(méi)有”的牌子，沒(méi)過(guò)幾天不做了，我問(wèn)他為什么？他說(shuō)不是我不做？而是消費(fèi)者不買？有的根本就不知道，在加上售后服務(wù)沒(méi)有保障，所以干脆換一個(gè)牌子買，廠家有支持的、有策劃公司策劃過(guò)的，這樣我放心！

另外，對(duì)經(jīng)銷商的選擇也具有一些基本的資格、條件、要求，如月銷量、年銷量、月平均銷量、首批進(jìn)貨量，市、縣級(jí)代理資金實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)店面積、庫(kù)房面積、人員配備、市場(chǎng)意識(shí)、行銷意識(shí)、管理能力、信譽(yù)、合作意愿等。

招商宣傳方案范文模板篇十三

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

地址：

電話：

受托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

地址：

電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)公司法》以及其它相關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在互利互惠的基礎(chǔ)上，簽訂本顧問(wèn)及招商代理合同，并承諾共同遵守。

一、代理及顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容。

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招商代理，其乙方主要工作內(nèi)容包括：

招商核心策略的制定及確定;。

招商人員的組織與培訓(xùn);。

全面向目標(biāo)客戶推介上述項(xiàng)目;。

安排有興趣客戶現(xiàn)場(chǎng)考察;。

與客戶進(jìn)行議價(jià)談判;。

安排客戶簽署《租賃協(xié)議書》及正式《租賃合同》;。

安排與客戶之公關(guān)應(yīng)酬活動(dòng);。

安排收取訂金等。

2、甲方委托乙方提供自營(yíng)項(xiàng)目顧問(wèn)及支持服務(wù)，其乙方主要工作內(nèi)容包括：

負(fù)責(zé)為甲方組建商業(yè)自營(yíng)項(xiàng)目專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并培訓(xùn)甲方所需的專業(yè)技術(shù)人員;。

傳真：傳真：

乙方負(fù)責(zé)為甲方自營(yíng)項(xiàng)目搭建銷售渠道，并進(jìn)行組織與管理;。

積極為本項(xiàng)目的招商提供有效資源，并負(fù)責(zé)與甲方或其指定的商業(yè)管理公司進(jìn)。

負(fù)責(zé)為甲方的自營(yíng)區(qū)域提供聯(lián)絡(luò)支持，選擇市場(chǎng)定位及品牌調(diào)整策略;。

協(xié)助甲方完成開(kāi)設(shè)自營(yíng)項(xiàng)目的計(jì)劃，并促使其早日完善自我造血的獨(dú)立運(yùn)作功。

二、服務(wù)期限。

從本合同正式簽署生效之日起至本項(xiàng)目開(kāi)業(yè)止，即從本合同生效后至年月日止。

三、工作模式。

1、乙方負(fù)責(zé)在甲方現(xiàn)有規(guī)劃商業(yè)形態(tài)基礎(chǔ)上為本項(xiàng)目進(jìn)行招商，若乙方推薦商戶的商業(yè)形態(tài)與甲方現(xiàn)規(guī)劃的商業(yè)形態(tài)存在較大差異的，由甲乙雙方另行確認(rèn)是否選擇該商戶入駐本項(xiàng)目。

2、合同期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)將每個(gè)工作日的關(guān)于招商代理工作的工作日志以電子郵件的方式發(fā)送給甲方，以便于甲方對(duì)其進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和考核。

3、甲乙雙方每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，商討、研究有關(guān)問(wèn)題和對(duì)相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)與安排。

4、乙方在招商代理過(guò)程中，其《租賃協(xié)議書》及正式《租賃合同》等，由客戶與甲方或其關(guān)聯(lián)公司簽署，有關(guān)實(shí)質(zhì)性條款等，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，并以甲方的意見(jiàn)為準(zhǔn)。

5、乙方在對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行招商代理時(shí)，甲方或其商業(yè)管理公司將同時(shí)開(kāi)展招商工作，故若乙方推薦的客戶與甲方或其商業(yè)管理公司推薦的客戶對(duì)同一物業(yè)有承租意向時(shí)，則甲乙雙方根據(jù)客戶支付的租金、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)形態(tài)等進(jìn)行綜合評(píng)估，選定對(duì)甲方更為有利的客戶。

四、乙方服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。

甲方將乙方已完成招商商鋪月租金的1.5倍作為乙方服務(wù)費(fèi)。(聯(lián)營(yíng)商戶根據(jù)開(kāi)業(yè)后壹個(gè)半月的公司扣點(diǎn)回報(bào)取平均值作為租金計(jì)算方式)。

注：“月租金”指租賃合同首年月租金(不含免租優(yōu)惠期在內(nèi))。

2、服務(wù)費(fèi)支付方式。

(1)上述項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)均以人民幣結(jié)算并在重慶市以支票或轉(zhuǎn)帳形式支付予乙方指定的銀行賬號(hào)內(nèi)。

(2)服務(wù)費(fèi)結(jié)算方式：

按人民幣捌萬(wàn)元整/月標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付，于雙方簽署委托合同書后兩天內(nèi)預(yù)先支付三個(gè)月共計(jì)人民幣貳拾肆萬(wàn)元整(?24,000.00元)，本合同期限屆滿后五日內(nèi)，根據(jù)上述服務(wù)費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)。

五、違約責(zé)任。

本合同一經(jīng)生效，雙方必須切實(shí)履行。如一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，對(duì)方有權(quán)要求繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失。

六、其它。

1、甲乙雙方均同意本協(xié)議書是以中華人民共和國(guó)法律為基礎(chǔ)，并在雙方簽署及蓋章后生效，若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜，可由雙方協(xié)商，并經(jīng)雙方同意后予以補(bǔ)充或修改。

2、本合同在執(zhí)行期限內(nèi)，甲乙雙方如發(fā)生異議，應(yīng)本著友好的態(tài)度給予協(xié)商解決，協(xié)議不成的，任何一方均可向該項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

3、本合同如有未盡事宜,雙方另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

4、合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

招商宣傳方案范文模板篇十四

1.以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)：閱讀（收看、收聽(tīng)）面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對(duì)品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)大的好處是“省然”。

新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價(jià)格等。

2.廣告的優(yōu)勢(shì)：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定，可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹。

廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛(ài)眾少，可信度差，愛(ài)關(guān)注程度低。

3.活動(dòng)：

活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

活動(dòng)的劣勢(shì)：投入精力大，難以組織。

4.樓宇廣告。

活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：能夠有效引起細(xì)分市場(chǎng)人群的注意，并且入住高層寫字樓和高層商廈、住宅區(qū)也有助于提升我們的品牌形象，并且可以有效實(shí)現(xiàn)與其他三類活動(dòng)的互通。

活動(dòng)的劣勢(shì)：需要進(jìn)行變更相應(yīng)的宣傳內(nèi)容，并且宣傳費(fèi)用較高。