最新設(shè)備能力評價報告范文(優(yōu)質(zhì)15篇)

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設(shè)備能力評價報告篇一

下午好，我是壓濾機機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。

2）對公司設(shè)備進行分類管理，分為重點設(shè)備和一般設(shè)備，重點設(shè)備要求維修工及時巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。

設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時到達設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務(wù)當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

1）實行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。

2）加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”“四會”活動。設(shè)備的維護應(yīng)達到設(shè)備維護的.四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。

3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

采取的措施：

1）控制設(shè)備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。

2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。

1）編制20xx年設(shè)備計劃檢修表，對重點設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。

2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。

20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。

設(shè)備能力評價報告篇二

項目名稱：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修。

立項依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好。

資金規(guī)模：230萬元。

實施主體:呼和浩特市第二中學(xué)。

（二）項目績效目標。

1、項目績效總目標。

完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。

2、項目績效階段性目標。

通過招標按照合同約定執(zhí)行。

（一）項目資金情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

20xx年資金全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審后支付.

3、項目資金管理情況分析。

嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保?？顚Ｓ茫磁灿?、擠占、滯留專項資金。

（二）項目實施情況分析。

1、項目組織情況分析。

項目實施計劃由行政會討論決定并批準。

2、項目管理情況分析。

資金的'使用與管理符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，講求實效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。

（三）項目績效情況分析。

1、項目經(jīng)濟性分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況。

通過招標中標專家分析得出成本。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

通過招標中標專家分析得出成本。

2、項目效率性分析。

（1）項目的實施進度。

前期計劃——中期招標——后期履約——支付資金。

（2）項目完成質(zhì)量。

工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。

3、項目效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標完成程度。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好.

1、加強項目資金的績效監(jiān)督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的應(yīng)用。

2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

無

設(shè)備能力評價報告篇三

（一）項目基本情況。

瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。

瓊海市招商局主要負責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠規(guī)劃和年度計劃、負責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

辦公設(shè)備（裝備）購置項目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實施的項目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復(fù)印機已經(jīng)老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的`開展，我局需重新購置一臺復(fù)印機，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目，項目預(yù)算金額為3萬元。

（二）項目績效目標。

辦公設(shè)備（裝備）購置項目年初制定的績效目標為：

1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過3萬元；

2.完成我局復(fù)印機購置。

（三）項目自評價步驟。

1.成立績效自評工作小組；

2.評價組開展自查自評；

3.填報績效自評表；

4.形成自評報告，向市財政局提交。

（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。

1.項目資金申報及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購置是我局開展的一項一次性項目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元，預(yù)算資金到位率100%。

2.資金計劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數(shù)3萬元，已批計劃數(shù)3萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為3萬元，申請計劃數(shù)為3萬元。

3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購置項目已批計劃數(shù)為3萬元，實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復(fù)印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定，辦理采購備案，經(jīng)費支出嚴格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。

（二）項目財務(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī)，不超標，不浪費。

（三）項目組織實施情況。項目實施經(jīng)我局“三重一大”會議通過，按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購置?；顒痈黜椆ぷ饔删址止苋藛T具體負責(zé)，經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級級負責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購置項目有效、合規(guī)開展。

（一）項目完成情況。

1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購置項目擬定的績效目標為購置一臺復(fù)印機（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購置了一臺彩色激光復(fù)印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標。

2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購置項目的實施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過我局國有資產(chǎn)配置標準，嚴格按采購程序辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購買，完全合法合規(guī)。

（二）項目效益情況。

辦公設(shè)備（裝備）購置項目的開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。

瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目政策依據(jù)充分，目標制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤?，完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益；項目資金到位及時，經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達到了預(yù)期的績效目標，自評分數(shù)100分，評定等次為優(yōu)。

項目的實施合法合規(guī)，無存在問題。

設(shè)備能力評價報告篇四

（一）項目單位基本情況。

本單位屬大冶市教育局二級單位，根據(jù)中共大冶市委機構(gòu)編制委員會，冶編辦【20xx】9號文件，核定電化教育館（教育技術(shù)裝備站）編制數(shù)12個，年初在職人員在編人員11個，退休人員10個，年末在職人員10個，退休人員11個，合計21人。

（二）項目資金預(yù)算（包括財政資金、其他資金）和績效目標情況。

大冶市電化教育館20xx年市級財政項目資金預(yù)算金額117萬元，其中：信息化建設(shè)105萬元，理化生考試12萬元。是依據(jù)市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費保障問題的紀要》（【20xx】1號），黃石市教育局，黃教計財【20xx】25號文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調(diào)整我市初中學(xué)業(yè)考試費收費標準的通知、湖北省物價局、湖北省財政廳鄂價費【20xx】215號文件精神預(yù)算。電教館主要負責(zé)全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核與評估。

電教館在績效自評工作中，成立了項目自評小組，對項目展開了細致的自評工作，20xx年我館按照政策要求足額、及時完成各項目的實施工作，并采取得力措施對資金進行監(jiān)督管理，社會反響良好。項目自評等次為優(yōu)秀，項目資金沒有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。

（一）評價原則和評價依據(jù)。

1、評價原則。

本項目評價中，主要按照以下原則進行評價。

（1）社會效益原則。

電教館經(jīng)費項目，屬非盈利性公共事業(yè)類項目，該項目的實施，有利于切實改善學(xué)校辦學(xué)條件，擴大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源，促進義務(wù)教育的城鎮(zhèn)均衡發(fā)展和教育公平，減輕農(nóng)民子女接受教育的經(jīng)濟負擔。這就要求我們在進行學(xué)校信息化建設(shè)與推進項目財政支出績效計價中，著重看該資金的投入是否能實現(xiàn)信息化建設(shè)規(guī)劃，能否實現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。

（2）合規(guī)性原則。

學(xué)校信息化建設(shè)項目建設(shè)資金必須按照規(guī)定的項目資金管理辦法使用，防止違規(guī)使用財政專項資金，我們在進行績效評價時，著重于財政資金使用的合法性和規(guī)范性，只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、評價依據(jù)。

《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《大冶市人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》（冶政發(fā)[20xx]12號）、《湖北省財政廳關(guān)于做好財政支出績效評價指標體系建設(shè)的通知》（鄂財績發(fā)[20xx]10號）、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》（黃教計財[20xx]40號）、《關(guān)于加強義務(wù)教育經(jīng)費管理工作的通知》(冶教[20xx]19號）、《關(guān)于印發(fā)大冶市教育系統(tǒng)政府采購管理辦法（試行）的通知》（冶教計財[20xx]2號）等文件精神及項目建設(shè)批復(fù)、招投標報告、驗收報告和其他資料。

（二）評價方法。

在評價過程中，根據(jù)具體的評價內(nèi)容和不同環(huán)節(jié)，采用以下幾種工作方法：

1、聽取介紹。聽取項目負責(zé)人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹，初步了解項目的基本情況。

2、查看資料。通過查看項目資料，了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目，實施情況等。

3、實地察看。到達全市各校實地調(diào)研，項目實施的真實有效。

4、人員座談。同項目負責(zé)人進行座談，了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。

（三）評價指標體系。

1、指標設(shè)置原則。

（1）相關(guān)性原則。

衡量指標與政府部門的目標及項目目標有直接聯(lián)系。

（2）重要性原則。

根據(jù)指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。

（3）可比性原則。

在相似目的項目之間有共同的指標，不同項目之間的衡量結(jié)果可以相互比較。

（4）綜合性原則。

將定性指標和定量指標相結(jié)合，定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，定量分析是定性分析的深化，它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化，二者存在密切聯(lián)系。

（5）經(jīng)濟性原則。

指標的選取要考慮現(xiàn)實條件及可操作性，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則，在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。

2、指標構(gòu)成及權(quán)重。

在對教育信息化經(jīng)費項目的實施進行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上，建立了教育信息化經(jīng)費項目專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構(gòu)成，其中：一級指標3個，二級指標7個，三級指標18個。三個一級指標分別為：項目管理、項目資金、項目績效。

在確定了評價指標體系后，根據(jù)指標體系權(quán)重確定的方法，確定了各指標的權(quán)重，項目管理占25%，項目資金占15%、項目績效占60%。

（一）項目資金情況分析。

1、項目組織開展情況。

電化教育館信息化經(jīng)費項目申報計劃后，按要求辦理政府采購手續(xù)，按正規(guī)程序上報教育局計財科，為保證質(zhì)量，每個項目都安排專門人員監(jiān)管、評價。經(jīng)過學(xué)校，專業(yè)機構(gòu)，市級三級驗收，數(shù)量和質(zhì)量均達到要求后，再報教育局計財科存檔。采購流程過程在教育局計財科監(jiān)管中完成。q其中：光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元，各類培訓(xùn)項目計劃金額15萬元,機房建設(shè)項目計劃金額25萬元，電教設(shè)備運維計劃金額35萬元，理化生考試項目計劃金額12萬元。

（二）項目績效指標完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標完成情況分析。

a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元，已完成。

b、各類培訓(xùn)項目計劃金額15萬元,已完成。

d、機房建設(shè)項目計劃金額25萬元，已完成。

e、電教設(shè)備運維計劃金額35萬元，已完成。

f、理化生考試項目計劃金額12萬元，已完成。

2、效益指標完成情況分析。

教育信息化滿足正常的教育教學(xué)需要，提高教師的各項素質(zhì)。培養(yǎng)了學(xué)生的動手、動腦能力。推進了寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”工程，實現(xiàn)全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設(shè)備運行維護體系，確保已配的教學(xué)設(shè)備及時維護，正常使用，有效的督促學(xué)校教師的日常應(yīng)用，最大程度提高教學(xué)設(shè)備的效益。

3、滿意度指標完成情況分析。

為全市教育系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提供了有效保障。

（一）績效目標未完成原因。

項目資金使用過程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預(yù)算、撥付、使用資金，但實際操作中仍然存在一些問題：

1、部分效益指標未達到預(yù)期，成本和質(zhì)量指標基本達到預(yù)期。

2、由于不可預(yù)測的因素，有的項目經(jīng)費預(yù)算不太準確，產(chǎn)生的新計劃新預(yù)算，只能依據(jù)歷年情況進行預(yù)估，所以導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費與實際支出經(jīng)費不符。只能從其他項目經(jīng)費調(diào)整，才能完成項目目標。

（二）下一步改進措施。

存在問題及改進措施。認真制定下一年工作計劃。

（一）績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況。

結(jié)合上一年度的經(jīng)驗和不足制定比較完善的工作計劃。

（二）績效自評結(jié)果擬公開情況。

應(yīng)尊重公開原則及時在相應(yīng)的網(wǎng)站等地方公開。

（一）績效自評工作的經(jīng)驗。

遵守相關(guān)原則，憑借相關(guān)依據(jù)。

（二）績效自評存在的問題。

1、裝備配備不均衡。受項目資金所限，項目實施過程中不能完全滿足學(xué)校實際需求。

2、裝備的管理和應(yīng)用還需要加強。在績效評價過程中發(fā)現(xiàn)，受多種因素限制，設(shè)備的管理和應(yīng)用存在一定的問題，特別是應(yīng)用方面，部分教師有“不想用”“不會用”“不敢用”的情況發(fā)生。

（三）解決問題的建議。

1、加強對建設(shè)項目的可行性研究，并在項目實施過程中嚴格按照項目批準的投資規(guī)模進行建設(shè)。

2、加強師資隊伍建設(shè)，及時參加必要的信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

無

設(shè)備能力評價報告篇五

（一）項目概況。

項目名稱：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修。

立項依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好。

資金規(guī)模：230萬元。

實施主體:呼和浩特市第二中學(xué)。

（二）項目績效目標。

1、項目績效總目標。

完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。

2、項目績效階段性目標。

通過招標按照合同約定執(zhí)行。

（一）項目資金情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

20xx年資金全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審后支付.

3、項目資金管理情況分析。

嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保?？顚Ｓ?，未挪用、擠占、滯留專項資金。

（二）項目實施情況分析。

1、項目組織情況分析。

項目實施計劃由行政會討論決定并批準。

2、項目管理情況分析。

資金的使用與管理符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，講求實效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。

（三）項目績效情況分析。

1、項目經(jīng)濟性分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況。

通過招標中標專家分析得出成本。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

通過招標中標專家分析得出成本。

2、項目效率性分析。

（1）項目的實施進度。

前期計劃——中期招標——后期履約——支付資金。

（2）項目完成質(zhì)量。

工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。

3、項目效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標完成程度。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護文物確保文物完好.

1、加強項目資金的`績效監(jiān)督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的應(yīng)用。

2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

無

設(shè)備能力評價報告篇六

為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔20xx〕126號）,我單位按照《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設(shè)備購置績效進行了自評，自評得分90分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

（一）項目概況。

為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元，專項用于更新辦公設(shè)備。

（二）績效目標設(shè)定及指標完成情況。

為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專項資金335萬元，實際支付284.4萬元。

（一）績效評價目的。

通過績效評價，了解支隊20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購置資金的.使用效益。

（二）項目資金。

20xx年財政安排公共財政預(yù)算資金335萬元，專項用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元，實際支付資金284.4萬元。

（三）項目組織情況分析。

辦公設(shè)備購置，由支隊行財科具體負責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊提出申請，行財科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊驗收使用。

（四）項目管理情況分析。

辦公設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由行財科負責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》，凡是購置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。

通過及時更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。

單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。

及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備應(yīng)及時處置。

設(shè)備能力評價報告篇七

為改善貧困地區(qū)普通高中學(xué)?；巨k學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，我局積極謀劃項目，采取有力措施，推進項目建設(shè)的實施，強化項目和資金的日常管理監(jiān)督，按規(guī)定做好績效評價工作，現(xiàn)將我局績效目標完成情況匯報如下：

該項目分a、b包，a包為七個階梯教室的內(nèi)墻面、天棚及門窗改造工程，由河北滿容建筑工程有限公司承建，并順利實施。b包為交互式白板，ops，壁掛展臺，互聯(lián)黑板，紅外擴音器，55寸顯示器，教室講桌，主席臺桌及整套系統(tǒng)集成軟件，中標企業(yè)具有自己的維護人員，并在此基礎(chǔ)上成立李專職服務(wù)團隊。

中標企業(yè)制定了設(shè)備維修計劃，明確了具體措施，制定了應(yīng)急處置方案，責(zé)任明確，安排周密，具有較強的可操作性。專項資金和具體預(yù)算支出項目按預(yù)期績效目標完成。

績效自評結(jié)果為優(yōu)，自評是用來判斷和評價實施項目落實情況的`主要依據(jù)，也是加強財政支出管理、合理配置資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益的重要手段。全面總結(jié)績效目標設(shè)定清晰準確，績效指標全面完整、科學(xué)合理，績效標準恰當適宜、易于評價。

因受到疫情影響，造成辦理招投標手續(xù)及項目施工進度緩慢。

設(shè)備能力評價報告篇八

（一）項目概況。

1.項目立項背景。

辦公設(shè)備購置項目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫(yī)保局專項支出預(yù)算項目，當年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度及有關(guān)專項資金管理辦法，?？顚Ｓ?，為我局采購辦公所需設(shè)備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。

2.項目實施情況。

我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，嚴格履行合同要求，各項工作都能順利開展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達標。照相機因科室的購買需求有改變未能采購，文印機需要國產(chǎn)化機器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機器型號未能購買。

3.經(jīng)費來源和使用情況。

項目年初預(yù)算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴格按照合同約定，及時撥付到位。

本項目初期設(shè)置績效目標8個，實際完成6個。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預(yù)算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質(zhì)量，把空項目資金使用個性指標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益等方面良好成效。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經(jīng)費使用和取得的效用，督促單位進一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。

對象：辦公設(shè)備購置項目。

范圍：項目資金使用全過程。

（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。

相關(guān)性原則?？冃гu價指標與績效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實現(xiàn)程序。

重要性原則。優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。

系統(tǒng)性原則。將定量指標與定性指標相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的'社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。

經(jīng)濟性原則。指標通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實條件和可操作性。

公正性原則。績效評價指標符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

2.評價方法。

局辦公室負責(zé)項目績效評價，根據(jù)項目合同的約定，確保購買的設(shè)備型號項目，及時供貨，機器或設(shè)備運行正常。

3.評價標準。

堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。

（三）績效評價工作過程。

根據(jù)南寧市財政局《關(guān)于開展20xx年度是本級部門預(yù)算支出績效自評工作的通知》（南財績[20xx]2號）要求，按照項目績效目標進行。

我局于20xx年初制定績效目標，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調(diào)查，將績效目標與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標體系進行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。

甲方對乙方提供的設(shè)備的滿意率達到100%以上。

項目目標明確、細化、量化，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。工作經(jīng)費到位及時，經(jīng)費支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況，會計核算嚴謹規(guī)范。項目資金3分，產(chǎn)出指標評分42分、效益指標28分、滿意度指標10分，總分83分。

（一）項目投入情況。

我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。

（二）項目過程情況。

本項目根據(jù)項目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴格執(zhí)行申請、審核、評估、審批制度，按規(guī)定資費標準支付費用，確保我局的設(shè)備購買順利完成。并嚴格進行內(nèi)部績效考核，，確?？陀^公正對項目情況進行綜合評分。

（三）項目產(chǎn)出情況。

1.數(shù)量指標。購買了存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標。

2.質(zhì)量指標。設(shè)備驗收合格率100%。

3.滿意度指標。對設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。

（四）項目效果情況。

我局能及時更新和補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標。

局機關(guān)各科室要提高制定購買需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準提出使用需求和型號要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。

無。

無

設(shè)備能力評價報告篇九

電教、儀器設(shè)備采購經(jīng)費按原經(jīng)費總量安排電教、裝備采購經(jīng)費，縣財政安排20%獎補經(jīng)費計200萬，其余部分從下?lián)艿綄W(xué)校的電教、儀器經(jīng)費列支。

（二）項目績效目標。

1、項目績效總目。

全面改善學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，推進全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

2、項目績效階段性目標。

20xx年度年初目標任務(wù)，電教、儀器采購獎補資金200萬元。

20xx年電教、儀器采購獎補項目惠及25所學(xué)校，這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)條件得到大大改善，身心舒適，學(xué)習(xí)成績得到提升。通過設(shè)備設(shè)施的采購，為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。

1、年初完成電教、儀器采購獎補資金分配。

2、按政府采購程序采購設(shè)備設(shè)施；

3、學(xué)校有專人全程監(jiān)管。

（一）績效評價目的。

根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實際設(shè)定績效目標，通過電教、儀器采購獎補資金項目的執(zhí)行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況，進一步管理和使用好專項資金，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為以后年度財政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。

（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法。

1、績效評價原則。一是科學(xué)規(guī)范原則?？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。三是分級分類原則?？冃гu估由縣級財政部門、相關(guān)單位根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2、評價指標體系（附表說明）。評價指標體系分三個級別，即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分，二級指標包括八個部分，三級指標包括二十個部分。見附表。

3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。

（三）績效評價工作過程。

1、前期準備。

做好年初設(shè)備設(shè)施采購預(yù)算；

2、組織實施。

為確保專項實施而制定義務(wù)教育公用經(jīng)費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。

3、分析評價。

通過現(xiàn)場了解、查閱相關(guān)資料，結(jié)合項目實施實際，按照評價指標對項目實施進行現(xiàn)場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價，出具評價報告。

（一）項目資金情況分析。

1、項目資金到位情況分析。

項目總投資200萬元，實際到位200萬元，其中縣級資金200萬元，其他資金0萬元。

2、項目資金使用情況分析。

依據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。

3、項目資金管理情況分析。

財政按采購合同撥付資金，根據(jù)驗收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人、學(xué)校負責(zé)人審核后結(jié)算采購資金。實行?？顚Ｓ?，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生，提升資金使用效益。

（二）項目實施情況分析。

1、項目組織情況分析。

組織機構(gòu)健全：成立由財政局、教育局相關(guān)股室工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、項目管理情況分析。

實行嚴格的目標管理與考核。明確了電教、儀器采購獎補資金的具體要求和考核管理辦法，切實加強了資金的考核工作，建立健全了電教、儀器采購獎補資金工作的長效機制。

（三）項目績效情況分析。

1、項目經(jīng)濟性分析。

項目成本（預(yù)算）使用合理，無超支。

2、項目的效率性分析。

（1）項目的實施進度。

按規(guī)定時間完成采購工作。

（2）項目完成質(zhì)量。

項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標準。

3.項目的效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標完成程度。

項目實施25個學(xué)校，資金投入200萬元，其中縣級資金200萬元，均完成了年初指標目標任務(wù)，確保了25所學(xué)校設(shè)備設(shè)施采購順利完成。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

通過項目的實施，確保25所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)條件，保證充足的學(xué)習(xí)精力，專心地聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績大踏步前進，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，深受廣大居民歡迎，創(chuàng)造了良好的社會效益。

20xx年度電教、儀器采購獎補資金項目，建設(shè)目標明確，項目符合申報條件，程序到位，手續(xù)齊全，資金項目質(zhì)量達到相關(guān)行業(yè)標準，達到預(yù)期績效目標要求。

根據(jù)績效評價結(jié)果，電教、儀器采購獎補資金是件有利于民生的大好事，是一項關(guān)心老百姓、深得民心的好項目，該項工作應(yīng)當繼續(xù)深化開展。

主要經(jīng)驗：

完成中小學(xué)校設(shè)備設(shè)施添置、均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展問題。

設(shè)備能力評價報告篇十

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我校對20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目資金進行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）項目支出概況。

為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費30萬元，辦公電腦60臺30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進人員配備手提電腦。

（二）項目支出預(yù)期目標完成程度。

為建錄播室，購置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達到預(yù)期，實際支付資金為2.8萬元。

（三）項目資金管理使用情況。

專用設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由學(xué)?？倓?wù)處負責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財務(wù)管理制度》，凡是購置、更新專用設(shè)備的，一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請報告，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。

加強預(yù)算績效管理，強化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。

采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》；采用目標效益分析法評價。

1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準備績效評價工作。

2.組織實施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進行審核；縣財政局教科文股進行數(shù)據(jù)核對，開展初評。

3.分析評價?？h績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告。

一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時，對全校非稅收入把握不準，預(yù)計采購設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計的支出與實際支出有一定的偏差。

1、及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備及時處置。

2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的`各種因素，精準預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。

無

設(shè)備能力評價報告篇十一

在20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全。

我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓(xùn)，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達xx%。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷資金xx元；門診報銷xx次，報銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動情況。

為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。

（四）綜合管理。

xx年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全；能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。

（五）評價與監(jiān)督。

xx年，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的'重大決策、財務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。

（六）財務(wù)管理。

我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀檢工作。

本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設(shè)備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。

我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行備案。

我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心，克服困難，團結(jié)奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。

設(shè)備能力評價報告篇十二

1、項目背景教師計算機擁有量至少達到師機比1:1，多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機教室按標準班額每人配備一臺計算機，保證教學(xué)時單人單機，根據(jù)上級文件及有關(guān)規(guī)定，實施該項目。

2、項目主要內(nèi)容及實施情況根據(jù)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標準》第十條（六）：教師計算機擁有量至少達到師機比1:1.多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機教室按標準班額每人配備一臺計算機，保證教學(xué)時單人單機。省教育廳印發(fā)的《20xx年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點》二6要求：加大學(xué)生用機配備，生機比不高于7:1。需更新20xx年以來采購的91個微機室，擬分兩年更新，20xx年擬更新18個微機室，每套預(yù)算28萬元，需500萬元。通過項目實施，提升教育信息化建設(shè)水平，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3、資金投入使用情況需更新20xx年以來采購的91個微機室，擬分兩年更新，20xx年擬更新18個微機室，每套預(yù)算28萬元，需500萬元。12月底前全額撥付到位，執(zhí)行率100%。

（二）項目績效目標根據(jù)上級文件提出任務(wù)要求的事項，投入資金實施項目后。提升教育信息化建設(shè)水平，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面。

（一）績效評價目的、對象和范圍績效評價的目的主要是為了適應(yīng)義務(wù)教育新的發(fā)展形勢，促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展?？冃гu價目的：提升教育信息化建設(shè)水平，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面。績效評價對象：全區(qū)教師和學(xué)生。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。

1、評價原則一是科學(xué)規(guī)范原則。要科學(xué)設(shè)置績效目標及績效表中的三級-26-指標等。二是公正公開原則。計算機教室和電腦項目評價目標、績效指標設(shè)置和實際完成情況評價客觀公正，評價情況接受公開監(jiān)督。三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。四分類管理。

2、評價指標體系根據(jù)上級文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(資金落實和使用指標)、產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標)、效益指標(社會效益和可持續(xù)影響指標)、滿意度指標等。

3、評價方法本項目績效評價主要采用的是數(shù)據(jù)對比法，標準和產(chǎn)出對照，同時輔以研討、審計等方法。

4、評價標準依據(jù)上級文件要求開展績效評價工作。

（三）績效評價工作過程為完成此次績效評價工作，教育系統(tǒng)成立了項目績效評價工小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。先是組織項目實施科室深入學(xué)習(xí)上級文件，制定績效評價指標體系及評價標準。同時認真做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細填報自評有關(guān)報表等工作。最后進行綜合分析，撰寫績效評價報告，并及時將計算機教室和電腦項目績效評價報告正文予以公開。部門績效評價工作結(jié)束后，及時對電計算機教室和電腦項目-27-存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促存在問題的科室進行整改，整改落實情況留底備查。

從完成情況來看，本項目都較好地完成了項目的各項要求，達到了項目設(shè)立的目的，自評得分為97分。

（一）項目決策情況。

1、立項情況：在整個項目實施過程中，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，電教負責(zé)人具體負責(zé)本項目的具體工作。

2、績效目標：根據(jù)上級文件提出任務(wù)要求的事項，投入資金實施項目后。提升教育信息化建設(shè)水平，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面。

3、資金情況：本項目總投資為500萬元，項目預(yù)算支出每套28萬元，執(zhí)行到位。

（二）項目過程情況。項目具體負責(zé)人根據(jù)上級文件工作要求，開展具體工作。

（三）項目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量指標分析。-28-更新微機室數(shù)，提供每個微機室配套資金28萬元，通過招投標、資金到位、驗收階段。

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標分析。驗收合格率率達到，各校裝備應(yīng)用率達到，經(jīng)費支出合規(guī)，督查各校裝備應(yīng)用情況。

3.產(chǎn)出時效指標分析。經(jīng)費支出及項目完成時效性符合要求。

4.產(chǎn)出成本指標得分情況分析根據(jù)上級文件提出任務(wù)要求的事項，預(yù)算總成本500萬元。

（四）項目效益情況。

（五）項目產(chǎn)出效果情況。

1.社會效益指標分析加大對農(nóng)村學(xué)校和城市薄弱學(xué)校的投入力度，促進學(xué)校均衡發(fā)展使其盡快達到基本辦學(xué)條件標準。，提升教育信息化建設(shè)水平，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

2.可持續(xù)影響指標分析適應(yīng)義務(wù)教育新的發(fā)展形勢，對促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的可持續(xù)影響。

3.服務(wù)對象滿意度指標分析群眾和師生滿意度達95%。

提高財政資金的管理質(zhì)量，規(guī)范財政支出行為。認真按照上級文件要求，建立健全了一整套行之有效的管理制度和措施。同時組成評查小組，不定期對項目支出進行評查，確保項目完成質(zhì)量達到上級要求。

無

在以后的工作中，活動實施單位要在控制項目成本的基礎(chǔ)上，不提升斷服務(wù)質(zhì)量，為信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展做好鋪墊。

無

設(shè)備能力評價報告篇十三

摘要：管理會計和財務(wù)會計分別承擔企業(yè)對內(nèi)、對外的財務(wù)數(shù)據(jù)信息記錄、反映、監(jiān)督等責(zé)任。財務(wù)會計以向外部利益相關(guān)者提供財務(wù)信息為目的，進行財務(wù)報告的編制，注重真實性的要求；而管理會計則以向內(nèi)部管理經(jīng)營者提供決策及預(yù)測信息為目的，進行管理報告的編制，更加注重相關(guān)性的要求。施工企業(yè)是我國企業(yè)重要的組織形式，與一般的企業(yè)相比，具有生產(chǎn)周期長、資金占用大及生產(chǎn)資料流動性強等異質(zhì)性特點，這就決定了管理會計在施工企業(yè)中的發(fā)展和應(yīng)用具有相對獨特性。本文首先對施工企業(yè)的發(fā)展背景及特點進行了有效界定，接著系統(tǒng)分析了管理會計在施工企業(yè)中的主要作用，最后，對管理會計在施工企業(yè)中的應(yīng)用問題及對策進行了有效探討。

關(guān)鍵詞：管理會計；施工企業(yè)；應(yīng)用研究。

一、引言。

近年來，隨著我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的支出不斷增加，施工企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇。但由于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整及供給側(cè)改革的推進，建筑施工企業(yè)在獲得發(fā)展的同時，也將進行調(diào)整和深化。管理會計是施工企業(yè)進行科學(xué)有效決策及預(yù)測的重要保證。當前，管理會計在施工企業(yè)內(nèi)部合理控制施工成本、科學(xué)進行人資考核和有效提供決策數(shù)據(jù)支撐等方面發(fā)揮了重要作用，但由于管理會計在報告形式、預(yù)算控制及業(yè)績評價等方面存在局限，無法有效發(fā)揮其作用。

二、管理會計在施工企業(yè)中的主要作用分析。

（一）有效預(yù)測施工企業(yè)的經(jīng)營前景。

有效預(yù)測施工企業(yè)的經(jīng)營前景是管理會計的主導(dǎo)性功能。具體來說，施工企業(yè)的特點決定了其發(fā)展的特殊性和經(jīng)營協(xié)作的復(fù)雜性。而施工企業(yè)進行有效預(yù)測的基礎(chǔ)是過去或者現(xiàn)在發(fā)生的成本、收入及利潤等相關(guān)信息，這些信息的取得以管理會計的相關(guān)記錄為依據(jù)。管理會計根據(jù)施工企業(yè)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)進行定量分析，具體核算出相關(guān)指標的有效值，并根據(jù)現(xiàn)實經(jīng)營業(yè)績對未來的預(yù)期成果進行科學(xué)合理預(yù)測。當然，管理會計對施工企業(yè)的經(jīng)營前景預(yù)測主要集中在收入水平、成本范圍及利潤能力等方面，其中，獲取利潤的能力是管理會計進行預(yù)測的關(guān)鍵指標，這類指標能夠從一定層面反映出施工企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理水平和現(xiàn)有資金增值狀況。

（二）合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟過程。

合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟過程是管理會計的突出性功能。施工企業(yè)的經(jīng)濟過程較為復(fù)雜，包括生產(chǎn)、施工及相關(guān)的外包行為，這些經(jīng)濟活動的進行必須依賴一定的計劃，才能保證項目的有效運轉(zhuǎn)。預(yù)算是實現(xiàn)施工企業(yè)正常運營的保證。預(yù)算是由一系列的財務(wù)數(shù)據(jù)組成，這些數(shù)據(jù)來源于實際業(yè)務(wù)處理過程中的財務(wù)記錄，財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性影響了預(yù)算結(jié)果的準確性。進一步來說，預(yù)算的編制還要參照前期的預(yù)算計劃及實際發(fā)生額，并依據(jù)相應(yīng)的本期發(fā)生額進行適當調(diào)整。管理會計則根據(jù)已有的預(yù)算計劃，并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況，進行有效的記錄，對于超出預(yù)算計劃的行為，進行積極的調(diào)整和把控，通過削減開支和約束性支出等控制經(jīng)濟過程，對于達不到預(yù)算計劃的行為，深入探究其存在的原因，并通過增加預(yù)算支出和鼓勵多元化投入來實現(xiàn)。

（三）科學(xué)考評施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

科學(xué)考評施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是管理會計的重要性功能。管理會計主要通過經(jīng)濟責(zé)任的認定進行業(yè)績的考核和評價。一般來說，施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績主要體現(xiàn)在兩個層面，一是絕對指標層面，即反映收入、支出和利潤的總量等；二是相對指標層面，即收入增長率、費用控制率及利潤成本率等。管理會計以歷史成本和現(xiàn)實成本的財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，進行指標換算，擬定出經(jīng)營業(yè)績的相應(yīng)測度水平并進行評價。如經(jīng)營者可根據(jù)管理會計提供的生產(chǎn)信息，明確各單位及個人的經(jīng)濟責(zé)任，對取得經(jīng)營績效的單位或者個人進行獎勵，也相應(yīng)的對達不到經(jīng)營業(yè)績要求的單位和個人進行懲戒。

三、管理會計在施工企業(yè)的應(yīng)用問題及對策探究。

（一）在管理會計的報告形式方面。

當前，管理會計報告缺乏書面形式，嚴重限制了管理會計在施工企業(yè)中的效用。目前來說，施工類企業(yè)要在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中編制相應(yīng)的經(jīng)濟活動分析報告和財務(wù)分析報告，經(jīng)濟活動分析報告在施工企業(yè)的經(jīng)濟活動會議上提出并說明，主要解釋預(yù)算的執(zhí)行情況、施工工程的相關(guān)進度及經(jīng)營業(yè)務(wù)的市場占有率等方面，但此類報告僅以非正式報告的形式加以體現(xiàn)，并主要用于經(jīng)營管理者的對比分析。由于缺乏正式報告的格式，故無法實現(xiàn)對各部門預(yù)算的有效性約束。在管理會計的報告制定方面，要注重形式的標準化，即根據(jù)經(jīng)濟活動分析會議的要求和實際發(fā)展水平進行報告的編制，并在報告編制的過程中要注重利用文字、圖形及表格等多樣化的形式，形成經(jīng)濟活動分析報告的有效體系。此外，相關(guān)責(zé)任部門要加強對報告的理解，充分認知各自的預(yù)算執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，并對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出適當反饋。

（二）在管理會計的預(yù)算控制方面。

在管理會計的預(yù)算控制方面，財務(wù)預(yù)算的設(shè)置相對完善，而經(jīng)營預(yù)算、投融資預(yù)算等相對不足。施工企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜，必然會產(chǎn)生大量的資金流動，資金流動直接影響了資產(chǎn)負債、收入支出及利潤結(jié)余等賬面數(shù)據(jù)，這些指標更多的體現(xiàn)了財務(wù)預(yù)算的制定要求，如預(yù)計的資產(chǎn)負債率是多少、預(yù)計的盈利能力是多少及預(yù)計的內(nèi)含報酬率是多少等。而在經(jīng)營預(yù)算、投融資預(yù)算方面涉及較少，突出體現(xiàn)為大多數(shù)的施工企業(yè)未建立融資預(yù)算，只是在固定資產(chǎn)的投資預(yù)算方面有所提及。而且，預(yù)算的制定存在諸多不足，多缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持，也不能將預(yù)算總體進行具化，分配到部門層面。為此，一方面要注重建立全面的預(yù)算體系，在進行傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算同時，更加注重對經(jīng)營預(yù)算和投融資預(yù)算等的控制。具體來說，為實現(xiàn)有效的經(jīng)營預(yù)算，可以對經(jīng)營管理流程進行優(yōu)化，也可以豐富預(yù)算的方式和手段，如采用系統(tǒng)分析法對特定期間的經(jīng)營預(yù)算進行界定；為實現(xiàn)有效的投融資預(yù)算，要加強對投融資業(yè)務(wù)的考核，建立投融資預(yù)算比對分析表，對施工企業(yè)發(fā)生的投資融資預(yù)算行為進行管控。此外，預(yù)算的制定必須以具體的分析數(shù)據(jù)作為支撐，并將總預(yù)算按照特定的方法進行分解，以充分發(fā)揮管理會計的預(yù)算控制作用。

（三）在管理會計的業(yè)績評價方面。

在管理會計的業(yè)績評價方面，其主要依賴經(jīng)濟性指標，而對相應(yīng)的非經(jīng)濟性指標的重視程度相對不足。就施工企業(yè)來說，其性質(zhì)大都是國有或者半國有，這就決定了對施工企業(yè)的業(yè)績評價對控股政府來說具有重要意義。當前，施工企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離成為行業(yè)常態(tài)，而委托責(zé)任制必然帶來一定的問題。為有效評價經(jīng)營者業(yè)績，合理確定企業(yè)價值，管理會計采用經(jīng)濟增長量等財務(wù)指標衡量經(jīng)營者的管理成效，而對于企業(yè)文化、人力資本存量及持續(xù)發(fā)展能力等非經(jīng)濟性指標缺乏足夠的重視，造成利益與效益的整體失衡。為此，施工企業(yè)在管理會計進行業(yè)績評價的過程中，要綜合財務(wù)和非財務(wù)指標，充分采用業(yè)界普遍接受的eva指標對投入及產(chǎn)出狀況進行反映。要將施工企業(yè)的經(jīng)濟增長量等財務(wù)指標與價值增值能力及經(jīng)營持續(xù)發(fā)展能力等非財務(wù)指標有效結(jié)合，實現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)績的全面評價與考核。此外，管理會計在業(yè)績評價的過程中，還要充分關(guān)注企業(yè)文化、人力資本存量等因素的影響。

四、結(jié)語。

當前，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，也必然會帶來相關(guān)會計處理的復(fù)雜化。管理會計能夠在有效預(yù)測施工企業(yè)的經(jīng)營前景、合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟過程及科學(xué)考評施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績等方面發(fā)揮重要作用，并彌補財務(wù)會計的不足，為施工企業(yè)的發(fā)展提供良好支撐。本研究通過對管理會計在施工企業(yè)的應(yīng)用問題及對策的探討，以期為管理會計在施工企業(yè)中有效發(fā)揮作用提供有益借鑒。

設(shè)備能力評價報告篇十四

（一）項目單位基本情況。

桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。

（二）、項目基本情況簡介。

廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的'采購。

20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。

（一）嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；

（三）采購設(shè)備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴格按政府招投標制度辦理。

（一）項目的實施，全部通過政府統(tǒng)一采購。

（二）對項目資金實行?？顚Ｓ?，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。

（三）存在的問題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。

（四）改進辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。

總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標和效果，績效評價：優(yōu)。

設(shè)備能力評價報告篇十五

根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件精神，我單位對20xx年度設(shè)備購置專項資金進行了績效自評，自評得分98分。

（一）專項資金概況。

按照學(xué)校采購預(yù)算，永興一中20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目經(jīng)費為80.5萬元，實際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。

（二）專項資金預(yù)期目標完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實驗室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實驗；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

（3）項目實施進度：涉及該資金的`項目該資金的項目在20xx年12月31日前組織實施，進展順利。

（三）專項資金使用管理情況。為切實做好設(shè)備購置工作，成立了以校長為組長，副校長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)設(shè)備購置日常工作和調(diào)度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標明確，資金管理、會計核算、財務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財務(wù)管理制度；項目支出按照項目進度進行審批把關(guān)，并按照會計制度的相關(guān)要求執(zhí)行。

通過實施項目績效評價，進一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項目資金高效使用。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。

1.原則：一是績效導(dǎo)向原則；二是目標管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開原則。

2.指標體系：項目產(chǎn)出成果目標、項目績效目標，每項都制定了定量指標和定性指標（具體見自評表）。

3.評價方法：組織召開測評會，綜合評價項目實施績效。

1.前期準備：成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)項目績效評價工作。

2.組織實施：通過查看現(xiàn)場等，對各項指標進行綜合測評。

3.分析評價：召開績效評價分析會，對照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會公眾是否滿意。

20xx年，永興縣一中設(shè)備購置項目自評得分98分；詳見專項資金績效目標自評表。

1.學(xué)生對設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。

2.個別設(shè)備的利用率較低，未達到預(yù)期效果。

1.加強對設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對設(shè)備資源的使用率。

2.進一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。