最新公司優(yōu)化方案范文簡短(優(yōu)質14篇)

方案的制定需要考慮到實際情況和目標需求，以達到最佳效果。制定方案需要注重實施的可行性和可操作性，以確保順利達到預期目標。在下面的范文中，你可以找到一些成功的方案制定案例和實踐經(jīng)驗，供大家參考借鑒。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇一

為豐富員工業(yè)余文化生活，增進交流，團結隊伍，鼓舞士氣，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)海河港口“企業(yè)文化月”系列活動安排，公司決定舉辦兩人三足比賽，具體通知如下。

一、活動主題。

海河港口“兩人三足”比賽。

二、活動人員。

公司領導、公司全體人員。

三、活動地點。

海洋大廈26層2603室前方區(qū)域。

四、活動時間。

9月15日12:15—13:00。

五、活動規(guī)則。

2.比賽賽道設置為26層2603室前方走廊（折返）；

4.違規(guī)者均不計入名次；

5.遵守活動秩序和規(guī)則，注意安全。

六、活動流程。

1.12:15由裁判宣布比賽規(guī)則；

2.各小組代表進行抽簽，確定出賽順序；

3.12:20比賽正式開始；

4.比賽結束后，由裁判對各隊比賽結果進行排名，并公布比賽結果；

5.本次比賽設置一等獎一名、二等獎兩名（文化月系列活動結束后，統(tǒng)一頒發(fā)獎品）。

七、活動事宜。

攝影：于鋒。

記分員：韓瑋。

參賽小組：活動分為四組，分別為綜合部小組、工程部小組、規(guī)劃部與財務部小組、物流專班與濟南港小組，每組至少派出兩人參賽（男女不限）。每組確定參賽成員，填寫比賽報名表并于9月15日上午11：00上報至高天坤處。

聯(lián)系人：高天坤。

聯(lián)系電話：

公司優(yōu)化方案范文簡短篇二

一、時間：

20xx年4月23日。

二、地點：

操場。

三、裁判：

趙劍宇。

四、活動內容：

兩人三足。

五、比賽規(guī)則：

每批四組，每組由兩個人團結協(xié)作，兩人并排站立，一人左腿與另一人右腿的膝蓋以下，腳踝以上部分用繩子綁上，一起通過長50米的賽道（具體視賽場情況而定），用時最短為勝。每批的第一名參與第二輪比賽，直至評比出前三名為止。

六、比賽器材：

尼龍繩或者紅布條、秒表一塊。

七、比賽細則：

1.起跑：在裁判員發(fā)出“預備”口令后，所有參賽選手做好準備，發(fā)出“開始”口令后，參賽選手連成一體并排向前跑。

2.計時：以裁判員發(fā)出口令后開始計時，按照每批參賽選手通過終點的先后順序分別計時，以最后一名參賽選手沖過終點后計時結束。

閆莊小學。

20xx.4.20。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇三

一、公司網(wǎng)絡及安全目前存在的問題：

1.網(wǎng)絡結構較原始，層次不分明，線路不合理，不易于管理和問題發(fā)生時不易于查找原因。

9.公司內網(wǎng)和外網(wǎng)沒有隔離，有很大的安全隱患，不符合公司信息安全。

二、原網(wǎng)絡狀況及憂化后圖示。

2.

三、

2.千。

4.所有終端電腦由it檢查電腦系統(tǒng)是否有病毒，流氓軟件，windows更新服務，遠程端口，并做好病毒防護，系統(tǒng)憂化，自動備份，電腦名稱，mac地址的登記（后期推ad域管理）。

5.所有終端電腦ip地址綁定，一臺電腦一個ip，不允許更改并登記在it運維表中。

6.辦公樓一二三層每層中央位置部署無線路由一臺，給客戶，領導使用。

1.排除網(wǎng)絡不穩(wěn)定的內部因素，合理布線，減少中間不穩(wěn)定環(huán)節(jié)。

2.進行網(wǎng)絡設備集中管理，合理利用帶寬，合理分配網(wǎng)絡資源，滿足業(yè)務需求。

3.更改通信線路，讓網(wǎng)絡架構清晰明了，可控可管，出現(xiàn)故障能快速準確查找到故障點。

7.內外網(wǎng)隔離，讓公司重要資料更安全。

五、預算（價格略有誤差）。

2.主干網(wǎng)線用六類網(wǎng)線6箱。

3.人工布線費用。

4.光纖延長50米。

5.線管等材料費用。

6.祥細預算清單見施工方案和預算清單。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇四

全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持計劃生育基本國策，依法在全市普遍實施全面兩孩政策，同步推進計劃生育服務管理改革，完善家庭發(fā)展支持體系，提升計劃生育優(yōu)質服務水平和社會治理能力，做好新舊政策銜接，完善配套措施，確保政策實施平穩(wěn)有序，努力實現(xiàn)規(guī)模適度、素質較高、結構優(yōu)化、分布合理的人口均衡發(fā)展，為實現(xiàn)富民強市和全面建成小康社會的宏偉目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

二、基本原則。

(一)堅持總體穩(wěn)定。按照中央決策部署和我市統(tǒng)一安排，科學制定實施方案，加強目標人群和出生人口變動預測，加強風險防控，加強各項配套政策的銜接工作，在適當提高生育水平的同時，防止政策外多孩生育大幅增加，確保生育水平不出現(xiàn)大幅度波動。

(二)堅持服務為本。尊重家庭在計劃生育中的主體地位，寓管理于服務之中，維護群眾正當?shù)纳龣嗬蜕辰】禉嗬８倪M服務態(tài)度，提高工作效率，簡化辦事程序，方便群眾辦事，加強教育培訓，提升群眾依法生育、健康生育、負責任生育的自覺意識。

(三)堅持法治保障。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《人口計生法》《條例》和國家相關法律法規(guī)、政策，完善配套政策，扎實推進“六權治本”，建立健全有利于促進人口均衡發(fā)展的政策法規(guī)體系，引導群眾負責任、有計劃生育。

(四)堅持統(tǒng)籌推進。加強配套政策的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，統(tǒng)籌推進生育政策、服務管理制度、家庭發(fā)展支持體系和治理機制綜合改革，做到調整完善生育政策與服務管理改革同步推進、配套政策同步制定。

三、工作步驟。

(一)實施階段?？茖W制定全市實施總體方案。由市衛(wèi)生計生委牽頭、市發(fā)展改革委等相關部門配合，運用我市調整完善生育政策相關研究和摸底調查成果，科學測算目標人群底數(shù)、分析生育意愿和實際生育可能情況，科學預測出生人口變動趨勢，正確研判生育政策調整可能給公共服務等帶來的影響。研究梳理配套政策，明確政策銜接口徑。加強風險評估，全面梳理可能存在的風險點，做好部門協(xié)調，從婦幼衛(wèi)生、學前和幼托教育、生育保險等方面采取針對性措施，制定風險防控預案。

做好《人口計生法》及《條例》有關政策的銜接。重點推進對涉及全面兩孩生育政策調整、特殊情形再生育條件和計生家庭獎勵保障政策等新舊政策銜接。

按照《山西省實施全面兩孩政策實施方案》和《山西省生育服務證管理辦法》，做好在我市實施生育登記服務制度的相關工作。

按照新修訂的《人口計生法》規(guī)定，從1月1日起在全省實施一對夫妻可以生育兩個孩子的政策。201月20日山西省十二屆人大會第二十四次會議通過修改《條例》之日，執(zhí)行特殊情形再生育條件和生育服務制度改革等政策。

適時召開市人口計生領導小組(擴大)會議和其他有關會議，對全市實施全面兩孩政策的工作作出進一步部署。市衛(wèi)生計生委會同宣傳部門舉行新聞發(fā)布會或新聞媒體通氣會，通過媒體向全社會公開、統(tǒng)一解讀全面兩孩政策。

(二)推進完善階段。各有關部門和單位要按照職責任務分解做好全市實施全面兩孩政策工作;適時組織做好全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)相關政策法規(guī)、宣傳引導、服務管理、公共服務應對和信訪維穩(wěn)等方面的培訓工作;做好各地政策執(zhí)行情況的收集、分析，加強政策實施后的指導和追蹤調研，出臺構建支持計劃生育家庭的政策體系;認真研究并解決政策實施過程中出現(xiàn)的新情況新問題，進一步完善相關配套政策及保障措施;市政府將實施全面兩孩政策、改革完善計劃生育服務管理作為全市重大改革任務進行督促檢查。

四、政策銜接和重點工作。

根據(jù)《中華人民共和國立法法》和新修訂的《人口計生法》《條例》的相關規(guī)定，按照“老人老辦法、新人新辦法”原則，做好政策調整前后計劃生育獎勵扶助政策和社會制約措施的銜接，既要維護政策的嚴肅性、公平性，又要做好群眾的思想工作，確保政策平穩(wěn)過渡。

(一)關于獎勵扶助制度銜接。一是在國家提倡一對夫妻生育一個子女期間，自愿終身只生育或者依法只收養(yǎng)一個子女的夫妻，領取《獨生子女父母光榮證》的，繼續(xù)按規(guī)定享受獨生子女父母獎勵;按規(guī)定應當享受計劃生育家庭老年人獎勵扶助的，繼續(xù)享受獎勵扶助。二是對全面兩孩政策實施后生育、且自愿終身只生育或者依法只收養(yǎng)一個子女的夫妻，不再發(fā)給《獨生子女父母光榮證》，不再享受各項獎勵。三是對晚婚晚育的，不再進行獎勵。四是從年1月1日起，已獲得《獨生子女父母光榮證》的夫妻再生育或者依法收養(yǎng)子女的，收回《獨生子女父母光榮證》，不再享受獨生子女父母獎勵優(yōu)惠，此前已經(jīng)享受的不再退還。五是對2016年1月1日前獨生子女傷殘、死亡的家庭，以及2016年1月1日前生育一個子女，2016年1月1日后獨生子女死亡或傷殘，且沒有再生育或收養(yǎng)子女的，按照規(guī)定給予扶助。2016年1月1日后生育第一個子女的夫妻，子女出現(xiàn)傷殘、死亡的，不享受此項扶助。

(二)社會撫養(yǎng)費征收銜接規(guī)定。全面兩孩政策實施之前違法生育第二個子女及以上的，按照修改前《條例》的規(guī)定征收社會撫養(yǎng)費;在全面兩孩政策實施之后違法生育的，按修改后的《條例》規(guī)定執(zhí)行。對歷史遺留的違法生育對象的處理可以按當時政策低限處理，要寬嚴相濟，妥善解決，避免激化矛盾。

(三)再生育審批銜接規(guī)定。全面兩孩政策實施之后，全面推行生育登記服務制度，對生育兩個以內(含兩個)孩子的，不實行審批，由家庭自主安排生育。孕前或孕后可持身份證、結婚證、戶口本(或居住證)到一方戶籍地或現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計劃生育管理機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療衛(wèi)生機構、市縣級婦幼保健計劃生育技術服務機構主動辦理生育登記。符合《條例》規(guī)定申請再生育子女的，由一方戶籍所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處批準。

對登記對象個別證件不全的，可實行承諾制。對符合新修訂《條例》規(guī)定的特殊情形再生育條件的，按照法定程序辦理再生育審批手續(xù)。

(四)做好市、縣、鄉(xiāng)婦幼計生技術服務機構整合和工作銜接。強化孕產(chǎn)婦與新生兒危急重癥救治能力建設，切實解決產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員短缺和服務能力不足問題，使用全省統(tǒng)一的婦幼健康綜合管理平臺，實現(xiàn)對全市所有住院分娩機構分娩情況的分類匯總和實時評價;整合全市免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)資源，實現(xiàn)與全員系統(tǒng)和婦幼系統(tǒng)互通共享。及時將符合全面兩孩政策的生育對象納入孕前優(yōu)生健康檢查范圍，做好免費優(yōu)生健康檢查等相關制度銜接工作。

(五)重點工作。一是重點依法保障女性的就業(yè)權益，要嚴格落實《山西省女職工勞動保護條例》《山西省實施〈中華人民共和國婦女權益保障法〉辦法》等法律法規(guī)，制定和完善保障婦女合法權益的配套措施，要保障婦女就業(yè)、休假的權利，對符合政策生育的可享受產(chǎn)假158天，男方享受護理假15天，婚假、產(chǎn)假、護理假期間，享受與在崗人員同等待遇。特別是鼓勵用人單位制定有利于女職工平衡職業(yè)和家庭關系的政策，幫助女職工做好職業(yè)規(guī)劃，堅決反對在婦女就業(yè)問題上的歧視。二是重點增加相關的基本公共服務，合理配置幼兒照料、學前教育和中小學教育等公共服務資源，滿足新增加的公共服務需求。要推進三歲以下嬰幼兒托幼機構的建設，鼓勵以社區(qū)為依托興辦托兒所，鼓勵女職工集中的單位建立托兒所。三是重點完善家庭的支持發(fā)展政策，研究完善生育保障、住房、稅收等相關經(jīng)濟社會政策和家庭發(fā)展政策，為生育、幼兒養(yǎng)育、青少年發(fā)展提供支持。四是重點加強婦幼保健服務能力，健全服務網(wǎng)絡，增加醫(yī)院婦產(chǎn)科和兒科床位，完善職責分工，推廣母子保健手冊，在婦幼保健機構開展“一條龍”保健服務。加強對危重孕產(chǎn)婦和新生兒的救治能力，保證母嬰安全。

五、工作保障。

(一)加強組織領導。各地要把計劃生育工作擺到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，堅持黨政“一把手”親自抓、負總責，認真研究新情況，協(xié)調制訂符合本地區(qū)實際的工作計劃，組織各方面力量抓好落實，確保責任到位、措施到位、投入到位。在政策實施過程中，要完善、落實約談制度和責任追究制度，對主要目標任務未完成、嚴重弄虛作假、違法行政造成惡劣影響等行為的主要負責人，堅決實行“一票否決”制，防止政策外多孩生育大幅增加、人口發(fā)展形勢發(fā)生大幅度波動。

(二)加強隊伍建設。各級政府和衛(wèi)生計生部門要充分保證計生隊伍和力量，市、縣衛(wèi)生計生部門要配備必要的計生專門科股室和人員，專抓人口和計劃生育工作，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)必須配備、保證計劃生育專職人員，至少有一名公務員從事計劃生育工作。各企事業(yè)單位要成立人口和計劃生育領導組，配備專門科室和承辦人，落實從事計劃生育工作人員的崗位津貼和待遇。

(三)推進協(xié)調落實。計劃生育工作是一項政策性強、涉及廣大群眾切身利益的社會系統(tǒng)工程，各地政府要協(xié)調有關部門，動員全社會力量搞好綜合治理。按時召開人口與計劃生育領導小組會議，建立重大經(jīng)濟社會政策人口影響評估機制，做好相關經(jīng)濟社會政策與計劃生育政策的有效銜接。加大對計劃生育家庭扶助力度。完善計劃生育家庭獎勵扶助制度和特別扶助制度，實行扶助標準動態(tài)調整。幫扶存在特殊困難的計劃生育家庭，妥善解決他們的生活照料、養(yǎng)老保障、大病治療和精神慰藉等問題。

各級發(fā)展改革、衛(wèi)生計生、財政、教育、民政、社會保障等部門在制定規(guī)劃、有關政策時要做好前瞻性安排，協(xié)同做好婦幼衛(wèi)生、學前(幼托)教育、生育保險、養(yǎng)老問題等方面的公共服務應對工作，妥善解決因政策調整生育需求增加可能造成的教育、醫(yī)療崗位人力資源緊張問題;財政部門和有關企事業(yè)單位必須保證計劃生育家庭獎扶資金、孕前優(yōu)生健康檢查資金、領證獨生子女父母退休時一次性獎勵資金等需要，要安排和落實好計劃生育家庭特別是存在特殊困難家庭的扶助保障政策以及免費優(yōu)生健康檢查等所需經(jīng)費。各級衛(wèi)生計生部門要加強基層衛(wèi)生計生隊伍能力建設，注重發(fā)揮計生協(xié)會的優(yōu)勢和作用。各地各相關部門要各司其職、緊密配合，做到政策措施相互對接、資源信息共享互動，共同推進全面兩孩政策的順利實施。

(四)強化宣傳引導和法制教育。加強宣傳、衛(wèi)生計生部門和新聞媒體的合作，制定和實施宣傳工作方案，深入細致地做好干部群眾的思想工作。充分發(fā)揮主流媒體和新媒體的作用，大力宣傳計劃生育工作取得的偉大成就、廣大人民群眾和各級計劃生育工作者的重要貢獻，準確解讀中央及省委、省政府決策精神，特別要對特殊情形再生育政策、政策銜接、生育登記服務等群眾關心的問題，做好解疑釋惑。主動回應社會關切，防止負面炒作，為政策平穩(wěn)實施營造有利的社會氛圍。

要高度重視計劃生育法制教育，將黨的以來中央關于計劃生育工作的系列決策部署納入各地黨政干部培訓內容。要以領導干部和基層計劃生育工作者為重點，扎扎實實搞好《條例》的宣傳培訓。要利用新聞媒體、座談會、知識競賽等多種形式，使計劃生育法律法規(guī)和政策家喻戶曉。

(五)提升婦幼保健服務能力。加強婦幼健康服務體系建設，通過加大投入推進婦幼健康服務機構標準化建設和規(guī)范化管理，鼓勵社會資本舉辦非營利性婦兒醫(yī)院，挖掘相關醫(yī)療衛(wèi)生機構內部資源潛力，增加服務和床位供給;加快產(chǎn)科和兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士及護士等緊缺人才培養(yǎng)，建立兒科醫(yī)生和助產(chǎn)士委培制度，在服務價格、薪酬分配、職稱晉升等方面加大政策傾斜力度;推進分級診療，引導孕產(chǎn)婦合理選擇助產(chǎn)服務機構;強化孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力建設，暢通應急通道;推進優(yōu)生優(yōu)育全程服務，加大出生缺陷防治力度，提高出生人口素質。

(六)強化依法管理。嚴格執(zhí)行《人口計生法》及《條例》等法律法規(guī)，提高出生人口素質、增進婦幼健康的配套政策，提升婦幼健康計劃生育法治水平。以農(nóng)村和流動人口為重點，切實加強計劃生育依法管理工作，嚴格控制政策外多孩生育，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理，加強衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法，維護良好生育秩序。加大打擊“兩非”力度，建立健全區(qū)域聯(lián)動協(xié)作機制，提高出生人口性別比綜合治理水平。大力推進依法行政、文明執(zhí)法，維護人民群眾的合法權益。

(七)做好風險防控。積極應對和防范全面兩孩政策實施可能帶來出生人口大幅增加造成婦幼衛(wèi)生、學前(幼托)教育、生育保險等公共服務壓力驟增的社會風險，高齡產(chǎn)婦大量增加帶來的婦幼健康風險，以及政策銜接矛盾、歷史遺留問題導致的信訪維穩(wěn)風險，制訂和落實風險防控預案。從2016年起開展出生人口變動的動態(tài)監(jiān)測和育齡婦女生育意愿調查，建立出生信息發(fā)布制度和出生預警預報機制，及時為相關部門做好公共服務，共享出生信息。切實加強信訪維穩(wěn)工作，把全面兩孩政策實施過程中因政策銜接而出現(xiàn)的信訪案件作為重點督辦案件，及時化解矛盾。堅持群眾信訪屬地管理，對信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防止出現(xiàn)越級訪、進京訪和集體訪等問題，確保社會和諧穩(wěn)定。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇五

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境實施方案為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強化為民服務意識、提高辦事效率，促進__x持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)《_優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20_]73號)的通知，結合本單位工作實際，特制定本工作制度。

第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列。

內容必須予以公示：

(二)本單位辦事紀律、服務承諾，以及違諾的投訴、處理辦法;。

(三)除涉密外其他應向管理服務對象(企業(yè))公示的內容。

在辦公地點醒目處設立政務公開欄，標明部室設置，印制相關材料，管理服務對象(企業(yè))索要相關材料時，應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策，應當集體討論，廣泛征求意見。

第二條實行掛牌和持證上崗制度。

本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設有本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌，在單位工作時間應佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務的胸牌。

第三條建立崗位目標責任制。

嚴格定員、定崗、定職責，根據(jù)本單位各部室職責權限和工作實際，將職責逐級分解到各個部室和崗位，科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法，保證分工科學、合理，職責到位，高效運作。

第四條實行一次性告知制度。

本單位工作人員對管理服務對象(企業(yè))的首次辦事請求，如果不符合規(guī)定要求，無法辦理的，應一次性告知其原因和依據(jù);對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的，應一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項，并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的，自收到材料之日起即為受理。管理服務對象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果，承辦人應如實告知，涉及保密內容的除外。

第五條實行限時辦結制度。

本單位工作人員對管理服務對象(企業(yè))的辦事請求，如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時限的，必須在時限內辦結;法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時限的，應結合實際，本著簡捷快辦的原則，確定時限，并向社會作出公開承諾，嚴格執(zhí)行。

第六條實行首問負責制。

(一)管理服務對象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時，第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的，首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍，但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯(lián)系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的，首問責任人也要熱情接待，告知應找哪個部門，給予必要的幫助。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇六

各位同學：

今天我和大家談兩個問題，叫做“每天兩問”。

第一問，自己的學習習慣有沒有進步？有，進步了多少？為什么要這樣問？良好的學習習慣可以讓我們更輕松快樂地學習知識，養(yǎng)成良好的學習習慣還可以促進我們健康地成長。有了良好的學習習慣以后做什么事都會事半功倍，否則一切都是雜亂無序。良好的學習習慣離不開老師的教導，離不開自己的堅持，離不開家長的幫助。我希望同學們嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的學習習慣。

第二問，自己的書寫有沒有進步？有，進步了多少？因為一個人的字代表著他某部分的性格與修養(yǎng)，這就是所謂“字如其人”。在寫字的過程中，一個人的審美修養(yǎng)和嚴謹作風都將得到提升。如果想要鍛煉自己，也可以用寫字的方法來提高文化修為。中國文字博大精深，許多文字的表現(xiàn)和現(xiàn)實緊密聯(lián)系。想要讓自己的書寫有進步，就要認真觀察了解漢字的間架結構、一筆一畫，將橫、豎、點、撇、捺、折寫清楚。這樣，你的書寫一定會有進步的。

以上就是我說的“每天兩問”，如果我們每天都這樣問問自己，激勵自己，我們就一定能夠成為有用的人才。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇七

為了適應公司的發(fā)展需要，充分利用公司資源，提高工作效率，經(jīng)研究決定，將公司的組織架構予以調整，調整后的組織架構附后。

根據(jù)新的組織架構，有關部門的人員重新任命如下：

副總經(jīng)理：韓泰疇。

總工程師：黑國翔副總工程師：楊厚堃。

技術與設計中心：

主任：黑國翔（兼）。

副主任：閆永紅。

技術開發(fā)部經(jīng)理：

工藝設計部經(jīng)理：閆永紅（兼）。

自控設計部經(jīng)理：王金元。

電氣設計部經(jīng)理：邱志偉。

土建設計部經(jīng)理：曾慶江。

工程中心：

主任：王愛國。

副主任：曹建平、聶暉。

工程安裝部經(jīng)理：聶暉（兼）。

電氣安裝部經(jīng)理：曹建平（兼）主管：吳元周。

生產(chǎn)部主管：黃定國。

土建施工主管：鄒志弘。

工程安裝部主管：容觀保、陸振聰、胡文武。

設備研發(fā)中心：

主任：吳秀郁。

設備開發(fā)部經(jīng)理：

設備設計部經(jīng)理：

設備制造廠廠長：

運營中心：

主任：

運營部經(jīng)理：

維修部經(jīng)理：吳鴻杰。

后勤保障部經(jīng)理：

商務部：

經(jīng)理：洪應萍。

業(yè)務室主任：

預決算室主任：張建華。

物資供應室主任：

行政部：

經(jīng)理：

行政辦公室主任：王文瑞。

后勤主管：洪永昌。

質量監(jiān)控辦公室：

主任：楊厚堃（兼）。

其他職位的任命另行通知。

本決定自公布之日起施行。

廣東新大禹環(huán)境工程有限公司。

二〇〇二年十月十五日。

附件：公司架構圖。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇八

為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展，根據(jù)實業(yè)總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。

本次活動的主題是，以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織；優(yōu)化整合資源，強化內外協(xié)同；創(chuàng)新體制機制，提升管理水平；夯實管理基礎，實現(xiàn)良性發(fā)展。”為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導，牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施，形成pdca循環(huán)，實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強、做優(yōu)夯實基礎。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展。

力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：

一是提升基礎管理。專業(yè)管理制度進一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進一步優(yōu)化，各項定額和標準實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、實用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質普遍提高。

二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增強。

三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。

四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。

六是提升經(jīng)營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)?；懽兊拇龠M作用明顯提高。

根據(jù)實業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：

一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。

二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。

三是加強管理與深化改革相結合。經(jīng)營機制的轉換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴管理、創(chuàng)新管理可以保證轉換經(jīng)營機制順利進行。要通過深化改革、創(chuàng)新機制，為進一步加強和改進企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。

根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上，找準問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

（一）以價值思維為統(tǒng)領，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念。

堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導“節(jié)約即賺錢”理念，堅持厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程控制，確保各項成本指標可控再控。

（二）提升安全生產(chǎn)管理。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇九

2021年對城投公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年，對于我個人來說，更是在城投公司工作三年半以來，壓力、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關心提攜和同事們的支持信任，本人在2021年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。

工作情況。

督辦落實工作：一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)[2021]23號文件、鄂發(fā)[2021]19號文件、襄辦發(fā)[2021]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+_”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

活動組織工作：一是策劃組織并主持了2021年迎新晚會；二是組織了2021年收心會；三是組織實施了谷城學習集訓活動；四是策劃了重組五周年慶典活動；五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動；六是組織了佳海簽約儀式；七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

綜合部內務工作：一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況。

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、2021年度城建計劃擬定、2021年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設匯報會、黨代會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶城投年會，進入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO，四是在活動中結交行業(yè)內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。

思想情況。

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇十

公司實行統(tǒng)一規(guī)劃、逐級管理的預算管理體制，確定以下管理原則：

1、統(tǒng)一規(guī)劃原則。預算目標由公司統(tǒng)一規(guī)劃，并與公司經(jīng)營目標相一致，各級預算必須服從于公司的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標。

2、分級管理原則。預算目標按逐級分解的原則實行分級管理，經(jīng)下達的預算指標由公司各級部門負責落實，各單位對各自歸口的業(yè)務做預算，并對預算執(zhí)行負責，公司統(tǒng)一對各單位預算執(zhí)行情況分析考核。

3、適度性原則。遵循實事求是的原則，防止低估或高估預算目標，增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支并重，保證預算在執(zhí)行過程中切實可行。

4、上下結合原則。自上而下分解目標，自下而上編制預算。

5、不調整原則。預算一旦確定，沒有審批，不予調整，以保預算的嚴肅性與合法性。

預算管理的組織機構包括：董事會、公司領導班子、預算管理小組及預算責任網(wǎng)絡。

第七條董事會。

董事會是預算管理的'最高決策機構，董事會依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結合股東的期望收益、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營計劃等因素審議、負責組織實施經(jīng)董事會批準通過的預算方案及其調整方案，并通過授權公司領導班子組織制定，下達正式年度預算方案及其調整方案。

2、審議預算管理小組提交的公司季度滾動預算草案和各部門季度滾動預算草案;。

3、審查預算執(zhí)行分析報告,提出改善措施;。

4、裁定公司預算編制、執(zhí)行過程中各部門發(fā)生的重大沖突;。

5、審議與預算執(zhí)行情況掛鉤的考核及獎懲辦法。

預算管理小組是預算管理的執(zhí)行機構，行使以下職權：

2、根據(jù)年度經(jīng)營計劃，將公司領導班子提出的預算總目標進行分解、下達;。

7、監(jiān)督預算執(zhí)行情況，并組織對預算執(zhí)行結果進行分析評價和反饋，在規(guī)定的權責范圍內處理相關問題，向公司領導班子提交本預算年度預算管理工作的分析報告。

第十條預算責任網(wǎng)絡。

預算管理涉及面廣、業(yè)務交叉點多，各有關部門必須做到分工協(xié)作、職責明確、充分溝通、密切配合，為確保預算管理工作的順利進行，成立預算責任網(wǎng)絡。

預算責任網(wǎng)絡以公司的組織機構為基礎，根據(jù)所承擔的預算責任劃分，包括公司各部門、二級公司。

預算責任網(wǎng)絡負責提供編制預算的各項基礎資料包括：本部門的預算初稿和初稿依據(jù);監(jiān)督本部門預算的執(zhí)行情況并及時進行反饋;根據(jù)內外部環(huán)境的變化提出預算調整申請，協(xié)調本部門內部資源及部門之間的預算關系;各部門第一負責人對本部門預算承擔第一責任。

第十一條預算責任網(wǎng)絡責任中心的劃分。

預算責任網(wǎng)絡是各級預算執(zhí)行主體，根據(jù)其在組織內部具有的一定權限和承擔的相應經(jīng)濟責任劃分為不同的責任中心，以承擔不同的預算目標責任。

責任中心可分為以下幾類：利潤中心(內部利潤中心)、費用中心。

1、利潤中心(內部利潤中心)為負有利潤責任的營銷管理部與二級公司，其決策能夠決定本責任中心的利潤(內部利潤)、收入、成本費用等主要因素，控制目標是特定預算年度的利潤(內部利潤)及其相關指標。

2、費用中心。

費用中心為有期間費用責任的部門，控制目標是特定預算年度的各明細費用指標。

第三章預算期與預算編制期。

第十二條預算期。

預算期指預算編制覆蓋的經(jīng)營期間和預算的實際執(zhí)行期。公司預算期為每年的1月1日-12月31日。

預算編制期指預算實際編制的時間。

公司實行保持以一年為一期，每三個月滾動一次的預算編制方法，因此公司的預算編制分為年度預算編制與季度預算編制。

公司年度編制期為每年10月-12月，這一期間為編制下一預算年度的預算編制期。

公司季度預算編制期為每季度末月的15日(暫定)開始著手編制下一季度滾動預算。

1、預算表編制的相互關系上分三個層面：預測表、計劃表及預算表。

預測結果只與內外部情況相關，不受公司戰(zhàn)略目標和公司年度經(jīng)營目標影響，是制定計劃和預算的依據(jù)。

(2)計劃表是在預測表的基礎上，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營目標制定，包括公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項計劃，如銷售計劃、生產(chǎn)計劃、物資需求計劃、采購計劃等。以上所指計劃只是公司和各部門及生產(chǎn)單位所有計劃的一部分，作為制定預算表的依據(jù)。

(3)預算表是在對市場情況及內部資源狀況充分分析研究的基礎上，對涉及預算的計劃進行進一步的細化和價值量化，形成一個完整的具備一定風險防范措施的資源優(yōu)化配置方案。

2、按預算涉及的業(yè)務活動領域分類，包括業(yè)務預算與財務預算兩大類。

(1)業(yè)務預算又分為銷售預算和生產(chǎn)預算，用于計劃公司的基本經(jīng)濟業(yè)務。包括銷售收入、銷售費用、貨款回收、各項采購預算、生產(chǎn)計劃、各種生產(chǎn)物資、能源需求計劃及預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、生產(chǎn)成本預算、庫存物資結存預算、運輸計劃及預算、零修計劃、工資及工資附加費分攤預算、運輸費預算、差旅費預算等。

(2)財務預算是關于資金籌措和使用的預算，包括現(xiàn)金預算、長期資本支出預算、長短期借款預算、預算會計報表等。

在編制預算過程中，應區(qū)別不同的預算項目，結合使用固定預算、滾動預算、零基預算等多種預算編制方法。

1、采用滾動預算編制方式的項目。

(1)銷售預算，包括銷售收入、銷售費用、貨款回收等預算，采用按季進行滾動的方式;。

(4)庫存物資結存預算、運輸計劃及預算、零修計劃等;。

(5)工資及工資附加費分攤預算、運輸費預算、差旅費預算、投資變動預算等;。

(6)所有會計科目預算及財務報表預算，但財務報表預算填列各月度詳細數(shù)據(jù)，只需要季度總數(shù)即可。

2、按年度編制固定預算的項目。

(2)管理費用中各部門費用預算、咨詢費用預算、保險費預算;。

(3)銷售費用中產(chǎn)品廣告宣傳費預算、市場調研費用預算。

3、以上項目在分別采用滾動與固定預算編制方式時，可根據(jù)項目性質同時結合使用零基預算方式確定預算指標，如各項費用預算、技改更新改造預算等。

第十六條滾動預算編制的具體操作。

公司采用滾動預算的編制方法，預算期一直保持12個月，每季度連續(xù)進行預算編制，即每過去一個季度，便補充一季度的預算編制，永續(xù)向前滾動，最近一個季度的預算數(shù)據(jù)細化到每月，后三個季度的預算編制數(shù)據(jù)以季度總數(shù)為準，實現(xiàn)“以月保季，以季保年”的目標。具體編制如下：

1、本年末(10月-12月)編制下一預算年度全年預算，同時將下一預算年度第一季度總數(shù)細化分解至1月-3月的月度預算，二、三、四季度預算編制以季度為單位。

2、預算年度第一季度預算執(zhí)行結束前(3月15日前)，根據(jù)當季預算執(zhí)行情況的差異分析、上期編制的第二季度預算總額，以及對第二季度的預測編制二季度4—6月月度預算，并調整三、四季度預算總數(shù)。在調整三、四季度預算總額時應保證年初預算確定的當年年度預算總目標的完成，同時增加下一預算年度第一季度預算總數(shù)的編制。

3、第二季度結束前(6月15日前)，根據(jù)一、二季度預算執(zhí)行情況，以及對本年度內剩余預算期情況的預測，確定是否需要調整當年的年度預算，同時根據(jù)年度預算調整情況編制第三季度7-9月月度預算和第四季度預算總額，調整下一預算年度的第一季度預算，增加該預算年度的第二季度預算。

5、第四季度開始后(10月15日)，開始編制下一預算年度預算，同時將下一預算年度第一季度預算細化分解至1-3月的月度預算，二、三、四季度預算編制以季度為單位，以此類推。

在編制下一預算年度的年度預算之前，預算管理小組組織各部門做好各項準備工作，包括信息收集、本預算年度經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行情況資料的整理，測算并調整制定預算的有關指標數(shù)據(jù)，分析研究下一預算年度的發(fā)展趨勢，預測下一預算年度預算的總體情況，擬定預算假設。

(1)每年10月1日前，公司領導班子根據(jù)經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營目標，確定下一預算年度的預算目標。

(2)根據(jù)下一預算年度預算目標和公司初步分解的經(jīng)營計劃目標，預算管理小組負責將預算目標具體分解到各部門和單位。

(3)公司預算管理小組制定詳細的預算指導文件，在10月15日之前下發(fā)到各部門。

(4)預算指導文件具體包括：公司預算目標下達文件;預算假設、表格、編制說明和編制進度要求。

(5)公司各部門和各二級公司分析以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)對下一預算年度經(jīng)營環(huán)境的變化、年度經(jīng)營目標、預算目標、預算指導文件的要求及部門計劃，編制下一預算年度的預算草案，交本部門主管領導初審，由主管領導提出意見并進行修改。

(6)11月20日之前，公司各部門將審核后的預算草案上報公司預算管理小組，預算管理小組初步審查各部門和各單位上報的預算草案是否符合編制要求，并提出修改。

(7)公司預算小組負責匯總平衡各部門的預算草案，編制公司總體預算，包括現(xiàn)金預算表、預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流量表及其他有關資料，提交公司領導班子審議。

(8)11月30日前，由公司領導班子組織召開預算編制質詢會，審議各部門及公司整體預算草案。

(9)12月5日前，由預算管理小組組織各部門，根據(jù)年度預算質詢會的審議，修改各部門及公司整體預算草案，并報公司領導班子審核。

(10)12月15日前，由公司領導班子將通過審核的預算草案報董事會審批，批準后的預算方案，由預算小組確定成文后正式下達給各部門執(zhí)行。

第十八條季度滾動預算編制流程。

1、每季度末15日前，公司領導班子圍繞公司年度目標的實現(xiàn)，根據(jù)本預算年度前幾季的實際執(zhí)行情況，分析未來趨勢，經(jīng)營環(huán)境若無重大變化，按年度預算確定的目標，確定下期預算目標，由預算小組進行指標分解，并組織各部門開始編制下季度滾動預算。

2、若經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，按預算的調整原則和流程調整本預算年度公司目標，并按照調整后的目標，組織各部門開始編制季度滾動預算。

3、公司各部門在分析以前季度、預計未來各項業(yè)務情況的基礎上，編制預算年度剩余各季預算，將最后一季預算細化到3個月份，并同時增加一季預算，使預算期始終保持四個季度，制定出季度滾動預算草案，交主管領導初審，由主管領導提出意見并進行修改。

4、每季度末月23日之前，公司各部門將審核后的預算草案上報預算管理小組。預算管理小組審查公司各部門上報的季度滾動預算草案是否符合公司總體的方針、目標，討論通過各部門預算草案或返回重編。

5、公司預算管理小組負責對討論通過的各部門季度滾動預算草案匯總平衡，編制公司季度滾動預算草案，提交公司領導班子審議。

6、每季度末月25日前，由公司領導班子組織召開季度滾動預算質詢會，審議各部門及公司整體季度滾動預算草案。

7、每季度末月28日，由預算管理小組組織各部門，根據(jù)季度滾動預算質詢會的會議精神，組織各部門修改季度滾動預算草案，報公司領導班子審批。

8、每季度末月30日前，預算管理小組將經(jīng)公司領導班子審批后的季度滾動預算下發(fā)執(zhí)行。

第十九條預算預備費。

預算編制時，公司預留一定的預備費作為預算外支出的備留，預備費總額為公司年度預算總成本的一定比例。

預算預備費總額的確定根據(jù)預算編制和執(zhí)行經(jīng)驗、對預算年度基本假設的依賴和爭議程度、預算年度重大經(jīng)營政策環(huán)境的變化，以及其它不確定因素的分析等，由預算管理小組建議提留比例，經(jīng)公司領導班子審批通過。該比例一般為10%左右，首次可以擴大到15%以內。

在公司預算執(zhí)行有一定積累、預算數(shù)據(jù)較準確的前提下，當預測預算年度經(jīng)營環(huán)境比較穩(wěn)定時，預算預備費可限定為3%-5%;當預測到預算年度經(jīng)營環(huán)境變化比例比較大時，預算預備費可限定為5%-10%;當預測到預算年度經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生劇烈變化時，預算預備費可設定為10%-15%。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇十一

根據(jù)**和**《關于對黨的群眾路線教育實踐活動進行“回頭看”的通知》有關要求，****局以“三嚴三實”為標尺，對照教育實踐活動中查擺出的問題特別是群眾反映強烈的突出問題，對照“兩方案一計劃”，對整改落實的進展、效果和存在問題進行全面、深入的“回頭看”，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、整改落實“回頭看”的主要做法。

(一)深化思想認識。做好“回頭看”工作是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要工作，本著階段性與長期性相結合的原則，認真學習全面理解中央、**和**要求，緊密聯(lián)系****局實際和**工作實際，對照“三嚴三實”和****工作中存在的問題進行了認真的“回頭看”，切實改進工作作風。

(二)明確整改責任。建立責權統(tǒng)一的工作責任制，構筑自上而下層層抓落實的工作責任體系。根據(jù)整改措施的任務書及其路線圖和時間表，將整改措施的任務詳細分解到分管**領導，每一個科室，責任到人。整改項目牽頭科室的主要負責人具體負責對整改項目的組織協(xié)調工作;整改項目參與科室的主要負責人具體負責所承擔的整改項目任務的落實，既對分管領導負責又要對該項目牽頭科室的主要負責人負責。要確保整改任務件件落實，工作作風顯著變化，為****局工作的順利開展提供有力保障。

(三)形成工作合力。**教育實踐活動領導小組辦公室加強上下溝通協(xié)調和具體把關，確保整改方案務實管用。認真貫徹落實中央、**和**專項整治工作安排，對照整治內容逐一開展自查自糾自改。牽頭科室精心組織、狠抓落實;各協(xié)辦科室主動配合、密切協(xié)作，形成推進工作的整體合力。

(四)嚴格督辦落實。辦公室將各項整改措施納入督辦事項，按照整改落實方案確定的時限和質量要求，定期逐項督辦、跟蹤問效，做到執(zhí)行順暢，推動有力。對督辦中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向**領導班子反映。對整改效果不明顯、群眾不滿意的，及時督促相關科室深入整改，及時調整整治目標、要求和方式。對未按計劃、時限要求完成整改的，分管領導和責任科室負責人要向**領導班子報告情況。

(五)加強群眾監(jiān)督。將整改方案向各科室公示。努力增強整改落實的透明度，切實保證群眾的知情權。通過群眾評議、建立群眾意見信箱、暢通渠道，方便群眾監(jiān)督，及時回應群眾關于整改措施落實的意見和建議，通報整改落實情況，并采取適當方式聽取干部群眾對整改工作的評價。廣大黨員干部要對照整改方案，認真監(jiān)督各項整改措施的落實情況。

二、整改落實取得的主要成效。

(一)學習系列重要講話特別是在教育實踐活動總結大會上的重要講話精神情況。

1.班子成員帶頭學?；顒娱_展以來，**班子先后組織7次專題學習，累計學習時間超過7天。**長發(fā)揮了“第一責任人”的組織引領和帶動示范作用，做到每次學習都有計劃、有材料、有主題，并要求與會同志提前自學、提前安排好工作，確保學習不受干擾，做到集中精力、精讀深思，廣大黨員干部增強了學習的自覺性、主動性，真正做到自發(fā)學習、深入學習。

2.辦公室牽頭學。按照**教育實踐活動的總體安排，辦公室積極組織學習活動，先后集中學習18次，累計集中學習時間超過8天，切實體現(xiàn)了戰(zhàn)斗堡壘作用。局長**以“黨的群眾路線形成發(fā)展和國家****如何搞好教育實踐活動”為主線講了一堂生動的黨課，提高了大家對教育實踐活動的認識和理解。同時，先后安排看專題宣傳片、歷史題材影片、廉正教育片等活動，受教育人數(shù)100余人次。

3.黨員干部自覺學。廣大黨員干部按照**指定的文件和書籍，積極開展自學。堅持認真學習系列重要講話和***、***的講話精神，學xxx**和**有關會議精神，學習**活動辦有關要求，并把學習毛澤東同志有關蘇區(qū)**的著作和《談談**研究》、《堅持實事求是的思想路線》兩個重要講話作為學習重要內容，與工作緊密結合起來，做到學習和工作同安排、同落實。

通過學習，班子成員的認識一次比一次提高，體會一次比一次深刻，查擺問題也越來越聚焦于“四風”、“六癥”和“六不”，剖析原因也越來越具有針對性。廣大黨員干部也一致認為，中央下大決心抓這次教育實踐活動確實很有必要，也非常及時，對大家的觸動很深。

(二)整改方案落實情況。

《整改落實方案》印發(fā)后，**領導班子把整改落實納入班子會議的議事日程，先后3次召開會議研究具體措施。**長牽頭協(xié)調解決整改中的難點問題，著力抓好重點制度的建立健全;既抓好領導班子的整改，又督促班子成員搞好個人和分管領域整改。同時，根據(jù)整改措施的任務書及其路線圖和時間表，將整改措施的任務詳細分解到分管**領導，各科室，責任到人，確保整改任務件件落實，工作作風顯著變化。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.加強理想信念教育，強化班子自身建設。一是通過3次班子會議，集中學習《系列重要講話讀本》和《談治國理政》等專著，并重點學習了“經(jīng)濟增長必須是實實在在和沒有水分的增長”和“提高開放性經(jīng)濟水平”兩個篇目，以此指導我們****工作在法治的軌道上健康運行。二是組織**領導班子學習，將在教育實踐活動總結大會上的重要講話與******工作結合起來，深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，集中學習、審議****局有關規(guī)定制度。三是完善議事規(guī)則和決策程序，修訂完善了《****局**班子議事規(guī)則》《****局**長辦公會議事規(guī)則》。

2.強化“兩個意識”，確保**數(shù)據(jù)質量。一是強化“兩個意識”教育。**班子始終把高質量完成國家**任務作為****工作的第一要務，始終把提高數(shù)據(jù)質量作為首要責任。二是制定了《****局**數(shù)據(jù)質量審核評估機制》，強化數(shù)據(jù)質量管理，進一步提高**工作質量和水平。三是進一步提高服務水平。在上報**信息分析中，4篇**分析、2篇調研報告被縣政府領導批示，被**內網(wǎng)采用的政務信息和**分析，質量較xx年又有提高。

3.樹立服務意識，提高服務實效。一是推進“學習型機關”建設，積極以**綜合處和人事處聯(lián)合召開的縣級**人員崗位知識培訓為契機，舉辦了**分析寫作培訓班，組織開展了“專業(yè)技能大比武”活動，提升分析寫作能力，助推全**干部素質提升。

4.狠抓黨風廉政建設，切實提高執(zhí)行力。一是以教育實踐活動為契機，制定《****局執(zhí)行督促通報制度》，不斷增強干部職工的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。二是積極推進黨風廉政建設，修訂了《**領導干部廉潔自律制度》。三是嚴格執(zhí)行**黨組《關于落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任實施辦法》，全面承擔起落實“兩個責任”的政治使命，做到守土有責、守土盡責。

5.切實改進作風，密切聯(lián)系群眾。一是嚴格遵守《****正風肅紀“十不準”》。二是制定《****局事前調研制度》和《****局聯(lián)系點負責制度》，進一步完善和嚴格執(zhí)行**研究制度。輕車簡從，不超標準食宿，近三個月**領導干部調研次數(shù)均在3次以上，時間不少于5天。同時，調研均深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和企業(yè)，了解實情，取得實效。

6.加強**伍建設，強化內部管理。一是修訂《****局“三公”經(jīng)費管理辦法》，嚴格財經(jīng)紀律，進一步完善公務接待、車輛管理。二是結合**實際情況，修訂《****局固定資產(chǎn)管理辦法》，嚴格固定資產(chǎn)管理。三是進一步修訂完善《****局會議制度》，使厲行節(jié)約，反對浪費的有關規(guī)定真正落到實處。

7.構建基層黨組織，夯實**伍凝聚力。經(jīng)過與縣委組織部和縣**局的溝通協(xié)調，成立了局**聯(lián)合支部，推進了學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織的建設，健全完善了黨員發(fā)展、教育、管理機制，夯實了全**凝聚力。

(三)專項整治進展情況。

1.會議和文件得到了進一步的壓縮精簡。****局會議比去年減少25%，文件比去年減少20%。

2.較大幅度壓縮了辦公開支，減少了不必要的支出，會議費同比下降13%。

3.在整治“形象工程”、“政績工程”和“會所中的歪風”;整治干部“走讀”、“吃空餉”、收“紅包”購物卡、參賭涉賭和清理企業(yè)兼職過程中，均無文件所列需要整治的情況。

(四)制度建設情況。按照可操作性、務實管用的要求，制定制度建設計劃。擬修訂的制度規(guī)定7項，擬新建的制度規(guī)定5項，力求推動作風建設常態(tài)化、長效化，使黨員干部心有規(guī)劃、行有規(guī)范，實現(xiàn)作風建設由經(jīng)驗向制度的升華。截止xx年1月底，擬修訂的7項制度規(guī)定全部完成，擬新建的5項制度規(guī)定也已完成。

(五)整改責任落實情況。

**班子切實加強對專項整治工作的領導，有序高效推進整改落實。對提出的整改措施，堅持按節(jié)點進行跟蹤督辦，領導班子成員在深刻剖析原因的基礎上，結合自身和工作實際，提出了許多有可操作性的整改措施。主要領導全面負責整改工作，分管領導對所負責的整改任務承擔直接領導責任，牽頭科室負責各整改內容的具體落實。黨員領導干部要以身作則帶頭整治，做到自身清、身邊清，敢抓敢管，推動班子落實，督促抓好整治。

(六)整改措施落實情況。

****局在活動中認真制定整改方案，提出整改措施，對能立即整改的立即整改，對需要研究的要求制定整改計劃，對需要解釋的進行了說明，切實做到了邊學邊改，立行立改;明確整改方向，制定整改措施。**長親自參與方案的制定和意見征求工作，嚴格按照的要求，聚焦查擺出的“四風”和“六不”問題、涉及群眾切身利益的問題，精心分析研究，認真制定出班子的整改方案，提出7個方面共20項整改措施。每一項任務都明確了整改措施、責任領導、牽頭科室和完成時限，形成責任明晰、整體聯(lián)動、跟蹤督辦的工作推進鏈。截止xx年1月底，7個方面20項整改措施已完成15項，尚有5項未完成，長期貫徹落實13項。

(七)班子成員個人的整改措施完成情況。

我**領導班子成員堅持以問題為導向，認真研究制定整改方案，圍繞自身征集的意見建議，共形成了15項具體整改措施，截止xx年1月底，上述15項整改措施已基本完成。

三、整改落實存在的主要問題及下步措施。

(一)存在的主要問題。

一是學習教育需進一步深化。學習形式仍然比較單一，集體領學的多，結合實際談認識、談體會、談感悟不足，還需采取更加靈活多樣的學習方法;學習實效還需提高，帶著問題學、深入思考學不夠，還沒有真正達到深讀精讀、讀熟讀好、充分領會精神內涵、入耳入腦入心的目標要求;由于業(yè)務工作任務重，工學矛盾比較突出，需認真加以解決。

二是即知即改存在差距。立即整改的事項比較少，在服務群眾更加自覺、工作作風明顯改進、制度規(guī)定更加完善等方面還需下大力氣提高。

(二)今后的改進措施。

一是繼續(xù)深化學習教育，進一步樹牢群眾觀點。繼續(xù)按規(guī)定動作抓好學習，組織開展好集中學習培訓、座談發(fā)言等活動。要把學習教育貫穿到教育實踐活動的全過程，貫穿到各項業(yè)務工作中，堅持邊干邊學，學用相長，把學習教育作為重要任務擺在首位，通過深化學習教育，進一步筑牢群眾觀點，增強為基層服務的公仆意識。

二是教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上，只有進行時，沒有完成時。將對照“兩方案一計劃”，對整改落實的進展、效果和存在問題進行全面、深入的“回頭看”，進一步推動深化整改工作，確保整改方案不折不扣落到實處，整改承諾一條一條得到兌現(xiàn)。

三是推動工作，鞏固成果。圍繞中心、服務大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，堅持兩手抓、兩促進、兩不誤，推動群眾路線教育活動的開展，將活動成果轉化為工作的強大動力。

四是要進一步夯實工作責任，正風肅紀動真格，自我加壓、全力以赴，抓好著整改落實、建章立制工作，對出現(xiàn)“四風”問題反彈回潮甚至頂風違紀的,既要追究當事人責任，還要追究相關領導責任。

五是要加強與**第二督導組的匯報溝通，加強對教育實踐活動的指導。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇十二

1.宣傳堅持計劃生育基本國策的重要性。大力宣傳計劃生育工作取得的巨大成就;充分肯定村級計劃生育工作者付出的艱苦努力。

2.宣傳實施全面兩孩政策的重大意義。宣傳實施“全面兩孩政策”是促進人口長期均衡發(fā)展的重大舉措，有利于優(yōu)化人口結構，增加勞動力供給，減緩人口老齡化壓力;有利于促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標;有利于更好地落實計劃生育基本國策，促進家庭幸福與社會和諧。

3.宣傳實施全面兩孩政策的具體內容。宣傳全面兩孩政策實施后符合再生育條件的認定及所需的材料;宣傳生育登記服務制度及所需的材料;宣傳全面兩孩政策實施后獎勵優(yōu)惠待遇方面的變化等群眾關心的各類問題。

4.宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識。提高出生人口素質至關重要，符合全面兩孩政策，計劃懷孕的夫妻要對身體狀況進行科學的醫(yī)學評估，保證孕婦和孩子的健康;計劃懷孕的夫妻在準備懷孕前的4-6個月內積極參加國家免費孕前優(yōu)生健康體檢，科學引導她們做好身體心理及生育風險承擔等全方位準備，盡力避免生育風險。

5.宣傳新修訂的《安徽省人口與計劃生育條例》;。

二、宣傳形式。

一是會議宣傳。各村要充分利用村兩委會議、村級計生例會等集中開展“全面兩孩”新政宣傳學習，及時將當前人口與計劃生育政策的基本精神和主要內容傳達給廣大人民群眾。

二是陣地宣傳。各村對轄區(qū)內的宣傳牌、戶外計生宣傳欄等宣傳內容進行置換和更新，有l(wèi)ed電子屏的要充分利用其宣傳全面兩孩政策內容，同時各村制作全面兩孩宣傳政策的橫幅不得少于兩條，為有效實施“全面兩孩”政策營造濃厚宣傳氛圍。

三是活動宣傳。各村要結合實際，采取設立宣傳咨詢服務點或者利用人員集中優(yōu)勢組織上街宣傳等，面向本村村民組織形式多樣的社會宣傳活動，營造強大的社會聲勢和濃厚的輿論氛圍。

三、工作要求。

1.各村要充分認識“全面兩孩政策”專題宣傳活動的重要意義，結合各自實際，認真組織，精心部署，制定出切實可行的活動方案，有計劃、有步驟地把這次活動認真開展好。

2.各村在宣傳活動期間，要注意宣傳資料和宣傳圖片的整理和收集，做好信息報送和宣傳報道工作，總結(紙質版和電子版)以及活動照片5月28日之前報送到鎮(zhèn)計生辦，并以此作為評價活動工作開展情況依據(jù)，活動開展情況將作為2016年第三季度村級督查內容之一。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇十三

2．能夠解答比較容易的連續(xù)兩問的應用題．。

3．初步培養(yǎng)學生有條理的思考問題的能力．。

教學重點。

了解連續(xù)兩問應用題的結構，分析應用題中的數(shù)量關系．。

教學難點。

準確的找出解答第二問時所需要的條件．。

教學手段。

投影片、有條件的可采用多媒體設備．。

教學過程。

一、復習導入。

（1）______，用了4張，還剩多少張？

（2）______，又跑來5只，一共有多少只？

2．導入語：我們以前學習的'一步應用題，都是由兩個條件和一個問題組成的．如果缺少一個條件就無法解答，必須根據(jù)所求問題和其中一個條件，找到所需要的另一個條件．今天我們繼續(xù)學習應用題．（板書課題：應用題）。

二、新授。

1．講解例5。

出示例5。

學校有15只白兔，7只黑兔，一共有多少只兔？

讀題、分析，列式并解答．。

15＋7=22（只）。

口答：一共有22只兔．。

出示第二問。

又生了8只小兔，學?，F(xiàn)在有多少只兔？

問：第二問中的“現(xiàn)在”指的是什么時候？

小組討論：第二問只有一個已知條件，想想看，該怎樣解答這道題呢？

2．講解例6。

（1）出示例6。

（2）問：這道題有幾個問題？你們要先解答哪一問？

[這道題有兩個問題，應該先解答第一問．]。

（3）問：誰來說說，你準備怎么解答第一問？

[第一問求車上還剩多少人，從30人中去掉7人，就是車上還剩的人數(shù)．]。

3．小結：

三、鞏固練習。

1．半獨立性練習。

（1）商店有8輛自行車，又運來25輛，一共有多少輛？

（全體學生在練習本上獨立解答，訂正后，老師稍加提示，解答第二問．）。

已經(jīng)求出一共有33輛，賣出10輛，還剩多少輛？（學生獨立解答．）。

先說出解答第二問要知道什么條件，再讓學生獨立在練習本上解答．。

2．學生完全獨立練習。

四、歸納質疑（這個環(huán)節(jié)不要流于形式，一定要啟發(fā)學生在這里：總結出有一定水平的收獲，提出有思考價值的問題）。

通過這節(jié)課的學習，大家有什么收獲？還有什么問題嗎？

五、布置作業(yè)。

1．38＋25－630－（77－54）54＋（7＋35）82－50＋49。

板書設計。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

公司優(yōu)化方案范文簡短篇十四

為全面貫徹落實阜南縣委《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》(縣辦[xx]3號)和有關文件精神，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調研階段的各項規(guī)定動作，創(chuàng)造性開展具有特色的自選動作，真正實現(xiàn)了黨員干部受教育、教育發(fā)展上水平、家長學生得實惠的目標。

在學習調研階段，學校黨總支始終堅持做到“一個主題，二個重點，三個結合，四個到位”。圍繞“一個主題”統(tǒng)全局，即圍繞“推進教育發(fā)展，加速學校崛起”這一主題，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面加強學校建設。突出“兩個重點”受教育，即突出校領導班子成員和黨員教師這兩個重點，要求領導干部帶頭學習，帶頭參加解放思想討論，帶頭參與各個專題調研，做學習實踐活動的實踐者和組織領導者。抓好“三個結合”謀發(fā)展，即堅持與加強和改進黨的建設相結合，與推動學校工作創(chuàng)新相結合，與促進學校工作落實相結合，堅持邊學習邊工作，邊學習邊調研，邊學習邊整改。做到“四個到位”求實效，即堅持組織工作、領導職責、任務落實、督導效果“四個到位”，把務求實效作為學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點，確保學習調研階段各項活動的有序性、系統(tǒng)性和實效性。

經(jīng)過第一階段“回頭看”環(huán)節(jié)工作，認為我校學習實踐科學發(fā)展觀活動已初見成效，根據(jù)學習、調研、討論三個環(huán)節(jié)活動情況，現(xiàn)就“回頭看”工作總結如下：

一、成立領導小組，做好思想發(fā)動。

9月14日，在縣委開展第三批學習實踐活動動員大會之后，我校當日就召開了全體黨員干部、教職工動員大會，成立了以李進校長為組長、高波副校長、呂世臣副校長為副組長的學校學習實踐活動領導小組，及時學習傳達中央領導同志有關學習實踐活動的講話精神，制定學習實踐活動的實施方案，要求全體教職工統(tǒng)一思想，提高認識，把學習實踐活動作為學校當前的首要政治任務。學校建立了校領導聯(lián)系點制度，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的格局，切實落實領導責任，為學習實踐活動的順利開展提供了重要的組織保障。通過廣泛深入的動員，黨員、教職工提高了思想認識得到進一步提高，激發(fā)了全體黨員參與學習實踐活動的積極性，形成了人人關注，人人參與的良好局面。

二、學校領導帶頭，學輔堅持結合。

我校注重校領導班子和黨員干部帶頭學習的作用，采取整體啟動、分層組織、分類指導的方式組織全校黨員、教師開展理論學習。為確保學習的質量和效果，學校從兩個方面系統(tǒng)推進：一是校級領導干部帶頭學習，做到先學一步、學深一點、多學一些，并為全體黨員作了3場專題輔導報告。聘請了縣委宣傳部潘永立為全體黨員、教師及全體教職工做了一場關于“深入學習科學發(fā)展觀活動”的專題報告會，讓所有教師對科學發(fā)展觀實質內涵有了更充分的認識和理解。二是結合自身實際，創(chuàng)新學習載體，在學習方式上堅持集中學習與自學相結合，建立了學習制度，發(fā)放學習書籍和筆記本。參學黨員均超過筆記10000字以上，隨學筆記等，手寫心得1篇以上，組織2次理論知識測試、1次知識競賽。所有參學黨員學習達到了三個百分之百，即集中參學率達100%，自學率100%，做學習筆記達100%。

三、廣泛開展調研活動，理清科學發(fā)展思路。

在集中學習的基礎上，學習實踐領導小組緊扣學校當前需要著重解決的突出問題，深入基層，廣泛開展調研活動。確定了對學習實踐活動認識、學校發(fā)展、干部隊伍、教師隊伍、教學管理、黨建工作六個方面的調研內容，發(fā)放近300份調查問卷，召開了學生、教職工、家長座談會。在調研過程中注重圍繞科學發(fā)展主題，精選調查研究課題，確保調查研究有深度;廣泛發(fā)動教職工參與，確保調查研究有廣度;著力破解發(fā)展難題，確保調查研究有力度，從而在調查研究中找準突出問題、分析存在原因、理清發(fā)展思路、明確了今后努力方向。

四、開展解放思想討論，共謀學校發(fā)展大計在開展解放思想大討論環(huán)節(jié)中，我校制定了解放思想大討論活動實施方案，學校領導帶頭寫發(fā)言提綱，結合調研中查找出的主要問題，緊密聯(lián)系思想和工作實際，確定了如何提高教學、管理、服務水平;如何加強制度的執(zhí)行力度，強化本職工作;如何加強師資隊伍建設;如何加強校風、教風和學風建設;如何創(chuàng)辦特色學校，提高教育教學質量等討論主題內容，認真組織3個支部解放思想討論活動。就上述主題尋求解決的方式方法和途徑措施，在討論中形成的共識。通過解放思想大討論活動，加強黨員干部正面引導教育，樹立正確的教育觀和業(yè)績觀，促進了黨員干部認識上得到提升，對存在的問題認識更加清醒，對今后的科學發(fā)展思路更加清晰。

五、以活動為載體，堅持突出實踐特色堅持突出實踐特色，是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動必須把握的一個重要原則。開展學習實踐活動，學習主要是提高認識，實踐主要是貫徹落實，只有堅持突出實踐特色，才能達到統(tǒng)一思想、提高認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標要求。在學習實踐活動中,學校以多種形式主題活動為載體，強化學習實踐活動的效果，堅持邊學習邊實踐，把學習與深入調研相結合，把實踐與解決實際問題相結合。

1、深化公開教學觀摩課實效。針對教師座談會中提出強化課堂教學，提高教研質量的建議，學校組織以“提高有效教學”為主題的教學觀摩研討活動，六個教研組充分利用教研業(yè)務時間，加強學科的課堂教學研討，加強學科教學之間的交流，加強青年教師教學業(yè)務“結對子”工作。

2、以學生為本，強化“減負增效”實效性。針對家長座談會提出的學生課業(yè)負擔重、學習壓力大、睡眠休息和運動時間少、產(chǎn)生了厭學的問題，學校召開有關部門會議，研究采取措施和對策，將減輕學生課業(yè)負擔與提高教學質量即“減負增效”工作落實到位，努力做好“五項把握”：一是把握好課堂教學，提高課堂的高效性;二是把握好課后作業(yè)，提高作業(yè)的有效性;三是把握好教輔材料，提高教輔材料的選擇性;四是把握好質量監(jiān)控，提高成果的持久性;五是把握好讀書活動，提高學生課外知識的豐富性。

3、建立學生成長卡。加強學生素質教育，強化班級管理功能，在七、八、九三個年級建立了學生成長卡，全面了解和掌握校內外學生生活情況，增進學生的健康成長和責任意識。

4、設立學生心理健康咨詢室。針對初中學生心理健康現(xiàn)狀及心理壓力，學校研究安排兩名專職心理輔導教師，加大對學生心理健康輔導與教育，建立相關信息資料，著力解決留守學生和學生心理存在壓力和心理健康方向存在的問題。

5、建立學困生的檔案資料，實行課任老師包保制度。在七、八二個年級逐班摸排，重點掌握，建立學困生的有關資料，幫助學困生走出困惑，解決學困生實際學習生活問題。

六、務求實效，開展“回頭看”活動。

針對學習調研階段學習內容是不是全面，學習效果是不是明顯，科發(fā)展觀的理解是不是深入，問題查找是不是準確，解決的辦法和措施是不是可行，對學校科學發(fā)展共識是不是真正形成等問題，學校黨總支研究決定在第一階段工作結束前，對學習調研階段進行“回頭看”，主要目的是通過“回頭看”，對存在的不足，進行認真“補課”，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高學習調研實效。

1、以“學習再提高”為目標進行回頭看。黨員領導干部是這次學習實踐科學發(fā)展觀活動重點，在學習上切實發(fā)揮模范帶頭和表率作用，帶頭學習，帶頭寫筆記心得，帶頭上輔導課，帶頭實踐，帶頭解放思想，帶頭分析，帶頭提高認識，以自己的實際行動踐行科學發(fā)展觀。通過“回頭看”督查，認為各支部在自學讀原著上存在著不扎實、不系統(tǒng)，針對這種情況，學校主動邀請縣委宣傳部理論科長潘永立進行原著輔導講讀。

2、以“調研再深入”為途徑進行回頭看。學校學習實踐活動領導小組召開支部書記、聯(lián)絡員會議，對調研活動中調研、討論環(huán)節(jié)進行認真地小結，聽取支部匯報，查相關資料，對活動中存在著問題，進行補缺補差。經(jīng)過“回頭看”檢查，認為領導干部和支部調研報告、專題報告的撰寫不夠系統(tǒng)、不夠具體，對此要求在規(guī)定時間內完成，進行必要的補充，完善真正找出學校在科學發(fā)展方面存在的突出問題，形成完整性的調研報告，為分析檢查階段的開展打下了良好的基礎。

3、以“宣傳再認識”為載體進行回頭看。擴大宣傳、營造氛圍是推動學習實踐活動的強大動力，我校積極利用制作板報、懸掛標語、簡報等各種宣傳手段進行宣傳報道，及時反映學校開展學習實踐活動好的做法和好經(jīng)驗，促進黨員進一步提高思想認識。目前，共編印簡報15期，經(jīng)過“回頭看”這一環(huán)節(jié)，認為后續(xù)宣傳工作缺乏及時跟蹤、及時報道、及時宣傳，針對這一情況，學校實踐活動領導小組責成宣傳組立即改之，及時了解掌握學習實踐活動的全過程，做好宣傳工作。

通過“回頭看”活動，使廣大黨員和黨員領導干部進一步提高了思想認識、理清了思路、達成了共識，進一步增強了參與學習實踐活動的積極性、自覺性、實效性，進一步促進了學習的再深化、認識的再提高、思想的再解放。實踐證明，“回頭看”活動很有必要，也很有成效。

七、常抓督導檢查，確?；顒佑袑嵭?。

學校把強有力的督導檢查作為推進學習實踐活動開展、取得實效的重要措施。一是虛心接受縣委試點指導組的指導和檢查，保證了學校學習實踐活動規(guī)范有序地進行，做到了“規(guī)定動作”抓落實，“自選動作”有特色;二是學校督導組經(jīng)常深入各黨支部了解情況，做到上下信息通暢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促和糾正;三是學校領導小組定期召開會議聽取各黨支部活動開展情況匯報，確保了上下步調一致，促進了學習實踐活動的全面推進。

從總體上說，我校學習調研階段的工作開展得比較好、比較早，取得了明顯成效。但是，也存在一些問題和不足：一是解放思想討論還不是太深入，查找問題比較多地停留在表面上，對深層次的問題涉及不多;二是學習實踐活動發(fā)展不平衡，少數(shù)黨員干部學習抓得不緊，深化理論武裝上還需要下功夫;三是學習實踐活動聯(lián)系實際還不夠緊密，實踐特色還不夠突出等。這些都需要我們在今后的工作中進一步解放思想、提高認識，抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷完善和豐富活動形式，切實把注意力放在繼續(xù)解決主要問題、重點問題上，真正使學習實踐活動取得實效。