最新醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案范文(匯總8篇)

制定方案是解決問題的第一步，它能夠幫助我們更有目標(biāo)地進(jìn)行工作。那么如何制定一個(gè)好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確切地知道我們想要實(shí)現(xiàn)的是什么。其次，我們需要分析當(dāng)前的情況和問題，找出存在的短板和不足。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集各種可能的解決方案。接下來，我們需要對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)估和比較，選擇最合適的一個(gè)或幾個(gè)。最后，我們可以制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并設(shè)定明確的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如果你正在為未來的規(guī)劃制定一個(gè)方案，以下范文可能會(huì)給你一些啟發(fā)。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇一

3、對(duì)社區(qū)劃某些特殊家庭進(jìn)行必要的'健康扶持；

計(jì)劃簡稱：xx醫(yī)院與×××"共建健康社區(qū)、健康家庭"計(jì)劃；

計(jì)劃時(shí)間：在4月15日左右啟動(dòng)，并進(jìn)行首輪講座及體檢；

1、健康社區(qū)合作內(nèi)容：

簽定"共建備忘錄"；

與社區(qū)共同研究制定一年的健康教育計(jì)劃；

定期、選派有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)生，到社區(qū)進(jìn)行健康知識(shí)講座；

選派優(yōu)秀護(hù)理人員，到社區(qū)進(jìn)行家庭護(hù)理講座，如嬰幼兒護(hù)理、老人護(hù)理；

協(xié)助社區(qū)的健康教育宣傳，如宣傳欄等；

制作1000個(gè)（每社區(qū)100個(gè)）健康提示牌，主要進(jìn)行健康知識(shí)口號(hào)宣傳；

對(duì)社區(qū)健康教育成果，進(jìn)行一定的媒體宣傳協(xié)助；

2、"健康家庭"活動(dòng)內(nèi)容：

定期進(jìn)行上門免費(fèi)體檢服務(wù)；

對(duì)相關(guān)家庭人員傳授一定的護(hù)理知識(shí)。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室監(jiān)督管理工作，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督管理辦法》要求及20xx某某市食品藥品監(jiān)督管理局藥品注冊(cè)安全監(jiān)管工作安排，制定某某市20xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室監(jiān)督檢查實(shí)施方案。

以保證公眾用藥安全為目標(biāo)，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)合自治區(qū)局及市局的'工作部署，結(jié)合我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室的實(shí)際情況組織檢查，積極推進(jìn)制劑室gpp改造進(jìn)程，保證藥品安全有效。

20xx年3月1日至11月20日。

（一）是否制定了從事制劑配制人員培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況。

（二）制劑配制管理、質(zhì)量管理文件是否齊全及執(zhí)行情況。

（三）潔凈室的空氣潔凈度是否達(dá)到規(guī)定要求，是否定期進(jìn)行潔凈度檢測(cè)。

（四）原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的資質(zhì)證明是否符合要求,原輔料是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、成品是否經(jīng)全檢后用于臨床。

（五）有無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自委托或接受委托配制情況。

（六）成品的取樣、檢驗(yàn)、留樣是否規(guī)范；必須做到批批全檢；不合格成品放行。

（七）批配制記錄、檢驗(yàn)原始記錄是否及時(shí)填寫、字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)完整，并按規(guī)定保存。

（八）其他違反《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》的情況。

第一階段自查自糾階段。3月10日至5月15日為自查自糾階段，對(duì)配制和質(zhì)量管理中可能存在的隱患逐一清理排查，開展自查整改工作，并寫出整改報(bào)告。

第二階段檢查階段。5月15日至10月30日，為檢查階段，對(duì)制劑室要進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)未按規(guī)定實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》需要整改的，責(zé)令其整改。檢查覆蓋率應(yīng)達(dá)100%。

第三階段總結(jié)階段。11月1日至11月20日為總結(jié)階段，針對(duì)專項(xiàng)工作全面總結(jié)，匯總上報(bào)市局。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇三

為加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，解決縣域內(nèi)群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的通知》、《安徽省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》等文件精神，特制定本工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立與縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為目標(biāo)，貫徹“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改思路，以堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)為方向，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，最大限度滿足人民群眾基本醫(yī)療需求為核心。緊緊圍繞管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開以及人事和分配制度改革，改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制、完善醫(yī)療服務(wù)體系、健全監(jiān)管機(jī)制，努力提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)能力，著力解決廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。

以構(gòu)建目標(biāo)明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、富有效率的縣域醫(yī)療服務(wù)體系為目標(biāo)，建立具有本地特色的公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制。通過縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，醫(yī)院的運(yùn)行效率、內(nèi)部管理水平、服務(wù)能力明顯提高，為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。力爭到20xx年縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。

(一)實(shí)行管辦分開，建立新的公立醫(yī)院管理體制。

1.縣政府成立縣級(jí)醫(yī)院管理委員會(huì)（簡稱“醫(yī)管會(huì)”），政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，成員由組織、編制、發(fā)展改革、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、價(jià)格、藥監(jiān)等部門和縣級(jí)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，以及部分人大代表、政協(xié)委員等組成。醫(yī)管會(huì)下設(shè)縣級(jí)醫(yī)院管理辦公室(簡稱“醫(yī)管辦”)，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局，衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，衛(wèi)生、財(cái)政分管負(fù)責(zé)同志兼任辦公室副主任。具體工作由醫(yī)管辦承擔(dān)，履行政府舉辦公立醫(yī)院出資人的職責(zé)，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管和績效考核。醫(yī)院管理委員會(huì)組成部門按照職責(zé)，制定并落實(shí)公立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、人員編制、政府投入、醫(yī)藥價(jià)格、收入分配等政策措施，建立統(tǒng)一、高效、權(quán)責(zé)一致的政府辦醫(yī)體制,為履行公共服務(wù)職能提供保障條件。

2.衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模布局、功能種類實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一準(zhǔn)入，對(duì)醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量安全進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（二）推行政事分開，建立健全縣級(jí)醫(yī)院法人治理機(jī)制。

3.規(guī)范公立醫(yī)院院長產(chǎn)生、任用和管理。制定縣級(jí)公立醫(yī)院院長任職資格、任期考核等方面的管理制度，推進(jìn)院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。落實(shí)院長管理自主權(quán)。副院長、職能部門、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由院長在核定的崗位限額內(nèi)提名，報(bào)醫(yī)管會(huì)審核，并按干部管理權(quán)限報(bào)批。醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，院長承擔(dān)管理責(zé)任，接受醫(yī)管會(huì)和職工代表大會(huì)的監(jiān)督，并按管理權(quán)限和規(guī)定報(bào)告和履行報(bào)批程序。落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位，強(qiáng)化具體經(jīng)營管理職能和責(zé)任。

4.建立以公益性為核心的縣級(jí)公立醫(yī)院績效考核管理制度和醫(yī)院院長激勵(lì)約束機(jī)制。醫(yī)管會(huì)與縣級(jí)醫(yī)院院長簽署績效管理合同，把醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率、醫(yī)療費(fèi)用控制、社會(huì)滿意度和資產(chǎn)運(yùn)營效果等作為主要量化考核指標(biāo)。縣級(jí)財(cái)政部門對(duì)縣級(jí)醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營效果進(jìn)行考核。醫(yī)管辦負(fù)責(zé)組織對(duì)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率、醫(yī)療費(fèi)用控制、社會(huì)滿意度等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、院長收入、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院總體工資水平等掛鉤。

5.健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。嚴(yán)格預(yù)算管理和收支管理，加強(qiáng)成本核算與控制。積極推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立健全內(nèi)部控制制度，實(shí)施內(nèi)部和外部審計(jì)制度。探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度。

（三）深化人事和分配制度改革，推行績效管理機(jī)制。

爭取到20xx年覆蓋到所有縣級(jí)醫(yī)院。醫(yī)?；鹜ㄟ^購買服務(wù)、商業(yè)大病保險(xiǎn)或建立補(bǔ)充保險(xiǎn)等方式，有效提高基本醫(yī)療保障水平。逐步提高實(shí)際報(bào)銷比例，爭取到20xx年達(dá)到70％左右。

13.建立醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵(lì)與懲戒并重的約束機(jī)制。采用《基本用藥目錄》藥品使用率及自費(fèi)藥品控制率、藥占比、耗材占比、次均費(fèi)用、住院率、平均住院日等指標(biāo)考核，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，考核結(jié)果與醫(yī)保基金支付等掛鉤。

（六）加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提高縣域內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)水平。

14.合理配置醫(yī)療資源。針對(duì)縣域群眾主要健康問題，根據(jù)人口數(shù)量和分布、地理交通等因素，制訂縣域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，合理確定縣域內(nèi)醫(yī)院的數(shù)量、布局、功能、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)辦好2所縣級(jí)醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)。以縣級(jí)醫(yī)院為中心完善縣域急救服務(wù)體系，建立縣域院前急救體系。

重點(diǎn)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治、精神衛(wèi)生和中醫(yī)藥特色?？疲约敖?年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種（腫瘤、心血管疾病、腦血管疾病和甲狀腺占位）所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)，提高技術(shù)服務(wù)水平。

15.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大政策優(yōu)惠力度，通過政策支持、職稱晉升等有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)科帶頭人，高、中級(jí)技術(shù)人才，高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到縣級(jí)醫(yī)院就業(yè)，優(yōu)化基層醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。在縣級(jí)醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才。健全繼續(xù)教育制度，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生到城市大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，完善以住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)制度，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年選拔一定數(shù)量的骨干力量，到城市三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷提升醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力。力爭建立城市三級(jí)醫(yī)院向縣級(jí)醫(yī)院輪換派駐醫(yī)師和管理人員制度。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，健全護(hù)士準(zhǔn)入制度，到20xx年縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)比力爭達(dá)到1：2。

加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，逐步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理的新機(jī)制，加快形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。

16.加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通的原則，加快建立以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)的縣級(jí)公立醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有資源逐步建立醫(yī)院之間、上級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的互聯(lián)互通機(jī)制，構(gòu)建便捷、高效的醫(yī)院信息平臺(tái)。利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、藥物合理使用、醫(yī)療費(fèi)用控制等方面的監(jiān)管，促進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，提高水平。

1.準(zhǔn)備階段：認(rèn)真研讀政策文件、明確醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體思路，充分調(diào)查摸底，準(zhǔn)確測(cè)算，借鑒其他試點(diǎn)市、縣的成功經(jīng)驗(yàn)，探索出符合我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革思路和模式，開展改革試點(diǎn)的宣傳動(dòng)員工作。

2.試點(diǎn)啟動(dòng)階段：成立縣級(jí)公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、編辦、發(fā)改、財(cái)政、人社、藥監(jiān)、價(jià)格、衛(wèi)生等為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局。按相關(guān)規(guī)定成立醫(yī)管委和醫(yī)管辦。醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組充分調(diào)研、多方論證、廣泛征求意見，制定實(shí)施方案，召開試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議，全面部署安排改革試點(diǎn)工作。

3.組織實(shí)施階段：自20xx年11月1日起實(shí)行藥品零差率，全面進(jìn)行公立醫(yī)院改革。

4.調(diào)整總結(jié)階段：定期召開縣級(jí)公立醫(yī)院改革研討會(huì)，討論分析改革存在問題，調(diào)整相關(guān)政策，制定相關(guān)評(píng)估方案對(duì)改革進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，剖析存在問題，進(jìn)一步完善改革政策。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作任務(wù)重、難度大，要充分認(rèn)識(shí)其復(fù)雜性和艱巨性，堅(jiān)持先易后難、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作?？h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全縣公立醫(yī)院改革?？h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)協(xié)調(diào)和處理?？h衛(wèi)生局要在確定的醫(yī)改方向和原則基礎(chǔ)上，細(xì)化措施，突出重點(diǎn)，在體制機(jī)制創(chuàng)新上積極穩(wěn)妥，大膽嘗試，力求有所突破，取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)部門配合。各部門要根據(jù)各自職能，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，及時(shí)制訂出臺(tái)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革配套文件，細(xì)化相關(guān)政策措施。定期對(duì)試點(diǎn)改革進(jìn)展情況和效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，建立相應(yīng)考核機(jī)制，定期考核，適時(shí)通報(bào)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。研究解決工作中遇到的困難和問題，形成合力，確保縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革深入推進(jìn)。各相關(guān)部門職責(zé)如下：

縣編制部門：負(fù)責(zé)做好縣級(jí)公立醫(yī)院改革涉及的有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作。

縣發(fā)展改革部門：負(fù)責(zé)縣級(jí)醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)劃的審定，負(fù)責(zé)基本建設(shè)和大型設(shè)備的投入計(jì)劃審定。

縣財(cái)政部門:加大政府衛(wèi)生投入，按政府衛(wèi)生投入要求，負(fù)責(zé)縣臨床重點(diǎn)專科發(fā)展、符合國家規(guī)定的其它費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等；完善縣醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范預(yù)算管理和收支管理，加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理，建立健全內(nèi)部控制制度；健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度，加強(qiáng)縣醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)管?？h人力資源和社會(huì)保障部門：根據(jù)縣政府醫(yī)改工作整體部署，負(fù)責(zé)指導(dǎo)人事制度、收入分配制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，會(huì)同有關(guān)部門制定相關(guān)配套政策，審核改革實(shí)施方案。穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革的步伐，促進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革工作順利進(jìn)行。

縣物價(jià)部門：負(fù)責(zé)組織實(shí)施國家、省市深化藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制改革；制定全縣藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理政策；負(fù)責(zé)全縣醫(yī)療保障藥品、基本藥物價(jià)格和非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的審定和監(jiān)管。

縣食品藥品監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管。

縣衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，密切跟蹤試點(diǎn)改革推進(jìn)情況。負(fù)責(zé)制定縣域衛(wèi)生規(guī)劃和縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、臨床?？平ㄔO(shè)、醫(yī)院信息化建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理；建立縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制，探索縣鄉(xiāng)村一體化管理；探索建立縣醫(yī)院配備使用基本藥物制度；出臺(tái)加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用的監(jiān)管控制的管理辦法；督導(dǎo)落實(shí)骨干人才到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，督導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、臨床路徑試點(diǎn)、便民門診服務(wù)工作。

（三）強(qiáng)化財(cái)力保障?？h政府將加大衛(wèi)生投入力度，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院投入政策；加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金使用的管理，提高資金使用效益；加強(qiáng)調(diào)查研究，制定完善有關(guān)配套政策。

（四）積極宣傳引導(dǎo)。加大公立醫(yī)院改革政策的宣傳力度，縣級(jí)醫(yī)院要采取多種形式宣傳公立醫(yī)院改革的目標(biāo)意義和任務(wù)。教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍作用?？h電視臺(tái)要開辦縣級(jí)公立醫(yī)院改革專欄，廣泛宣傳縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會(huì)理解、支持和配合改革，為我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)營造良好環(huán)境。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇四

為了對(duì)采購實(shí)施的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，制定本程序。

適用于對(duì)公司研發(fā)物料、生產(chǎn)物料，儀器設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)采購過程的控制。

3.1由公司負(fù)責(zé)采購的部門/崗位編制、修訂和宣貫本文件。

3.2公司質(zhì)量管理體系內(nèi)與采購有關(guān)的部門/崗位，據(jù)此文件執(zhí)行。

4.1.1根據(jù)物料影響產(chǎn)品的重要程度，所有的采購生產(chǎn)物資分類如下：

a類物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品的使用或安全性能的物資。

b類物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵性物資，一般不會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或略有影響但通過采取措施可糾正的物資。

c類物資：其它用于產(chǎn)品的輔助物資。

d類物資：生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)量裝置等。

e類物資：提供服務(wù)類物資（滅菌服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)）。

4.1.2技術(shù)部負(fù)責(zé)編制批準(zhǔn)定型產(chǎn)品的采購清單（規(guī)格書）。

4.2采購流程。

4.2.1需求部門根據(jù)本部門需采購的物品，填寫《采購申請(qǐng)單》。

4.2.2負(fù)責(zé)采購的部門根據(jù)需求部門填寫的《采購申請(qǐng)單》，結(jié)合庫存要求、實(shí)際庫存情況及采購、加工周期等，編制《采購計(jì)劃》審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3采購供應(yīng)商選擇。

4.3.1按《供應(yīng)商管理控制程序》執(zhí)行，確定《合格供應(yīng)商名錄》，負(fù)責(zé)采購部門/崗位應(yīng)在合格供方內(nèi)實(shí)施采購，填寫《采購申請(qǐng)單》。

4.3.3當(dāng)因某些原因無法采購到所需物資，需要用其它物資來替代時(shí)，采購部說明原因，交技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)對(duì)物資進(jìn)行測(cè)試或試用，批準(zhǔn)后方可替代。

4.4采購物資的檢驗(yàn)。

4.4.1采購物資到貨后，填寫《送檢單》，按《產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量控制程序》執(zhí)行。

4.4.2檢驗(yàn)合格后的物資，填寫相關(guān)記錄辦理入庫手續(xù)。

4.4.3d類物資依據(jù)類型按《生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具控制程序》、《檢驗(yàn)儀器設(shè)備和工裝夾具控制程序》和《監(jiān)視與測(cè)量裝置控制程序》驗(yàn)收。

4.4.4e類物資，依據(jù)《供應(yīng)商管理控制程序》驗(yàn)收。

4.5不合格品處理。

4.5.1當(dāng)a、b類來料發(fā)生不合格時(shí)，由質(zhì)量控制部門按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

4.5.2當(dāng)c、d類來料發(fā)生不合格時(shí)，由采購部門實(shí)施退換貨處理。

4.6采購記錄的管理按《記錄控制程序》執(zhí)行。

5.1《質(zhì)量手冊(cè)》。

6.1《供應(yīng)商管理控制程序》。

6.2《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。

6.3《生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具控制程序》。

6.4《檢驗(yàn)儀器設(shè)備和工裝夾具控制程序》。

6.5《監(jiān)視與測(cè)量裝置控制程序》。

6.6《記錄控制程序》。

7.1《采購申請(qǐng)單》。

7.2《采購計(jì)劃》。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇五

20xx年，我市啟動(dòng)了城居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的并軌運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)市級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)支付，進(jìn)一步提高了醫(yī)療保障水平、切實(shí)方便了群眾看病就醫(yī)。但我們也看到存在職工醫(yī)療保險(xiǎn)資金沉定過多、預(yù)算管理粗放、支付方式老舊、新農(nóng)合保障水平低、有穿底風(fēng)險(xiǎn)等問題。建議政府管理部門進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)。

在逐年提高新農(nóng)合籌資水平的`基礎(chǔ)上，抓住并軌管理的有利時(shí)期，逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)、農(nóng)村居民優(yōu)先進(jìn)入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。

創(chuàng)新醫(yī)保支付方式，建立具有雙向調(diào)整功能的支付方式，如科學(xué)核定單病種支付金額，結(jié)余歸醫(yī)院，超額進(jìn)行客觀評(píng)估，由資金和醫(yī)院聯(lián)合承擔(dān);實(shí)行按疾病相關(guān)組支付;對(duì)慢病提高門診支付比例，減少住院頻次;強(qiáng)化對(duì)分級(jí)診療的醫(yī)保政策支撐。

依托信息支撐，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)管;結(jié)合醫(yī)院級(jí)別、診療范圍等，有效控制醫(yī)保資金支出;對(duì)過度醫(yī)療、過度檢查行為，減少或拒絕醫(yī)保支付，從而提高醫(yī)保支付的效率。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)小區(qū)有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資的管理，暢通需求與保障渠道，全保證疫情期間防控物資有效供給，確保緊缺防控物資能真正有效于疫情防控作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

本辦法所指疫情防控物資主要包括防護(hù)罩、消毒類(公共區(qū)域和個(gè)消毒品)、體測(cè)溫儀器、消毒器械等物資。

1.小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組根據(jù)政府要求和小區(qū)疫情物資需求和疫情防控需要，預(yù)測(cè)小區(qū)疫情防控物資需求品種和數(shù)量，編制小區(qū)疫情防控物資需求計(jì)劃。

2.資產(chǎn)與基建處據(jù)此實(shí)施緊急采購，組織落實(shí)貨源、催交催運(yùn)和到貨驗(yàn)收，每天向小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組反饋疫情防控物資采購進(jìn)展及庫存情況。

罩

各部門按照上崗數(shù)進(jìn)統(tǒng)計(jì)，原則按照每每天配備1只次性醫(yī)罩進(jìn)發(fā)放。罩每天由各部門安排專到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)領(lǐng)取，每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)簽字蓋章，并經(jīng)事處進(jìn)核實(shí)確認(rèn)。

消毒品。

1.次氯酸鈉。該消毒劑由后勤處統(tǒng)領(lǐng)取和使，主要于室外環(huán)境和公共衛(wèi)間的消毒。

2.抑菌噴霧劑。抑菌噴霧劑可于、膚消毒。各部門按照上崗數(shù)進(jìn)統(tǒng)計(jì)，每發(fā)放瓶。領(lǐng)取地點(diǎn)：黨政辦。

3.75%酒精。75%酒精可于桌椅、標(biāo)鍵盤、門把擦拭消毒。每間辦公室配備瓶(500ml)。請(qǐng)各單位安排專到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)領(lǐng)取，每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)簽字蓋章。

晨午檢物品。

1.紅外線額溫槍。后勤處根據(jù)全校防控需要，統(tǒng)到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取。領(lǐng)取后根據(jù)小區(qū)確定的防控點(diǎn)安排發(fā)放。

2.銀體溫計(jì)。學(xué)處安排專到資產(chǎn)倉庫領(lǐng)取。按照每個(gè)家庭個(gè)體溫計(jì)數(shù)量進(jìn)發(fā)放，同時(shí)提供量的75%酒精棉球，并做好體溫計(jì)使和消毒法宣教，避免交叉感染。

3.消毒器械。包括：移動(dòng)式紫外線消毒設(shè)備、醫(yī)療廢物專包裝袋、嘔吐物應(yīng)急處置包、廢棄罩專的收集桶。以上消毒器械由后勤處統(tǒng)安排專負(fù)責(zé)到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取和使。

1.各部門按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重、按需配置”的原則，優(yōu)先保障線作員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防控物資配備到位。

2.各部門應(yīng)指定專統(tǒng)負(fù)責(zé)與小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組進(jìn)作銜接，做好防疫物資領(lǐng)、發(fā)放、登記等管理作。

3.各部門要建單獨(dú)收發(fā)臺(tái)賬，針對(duì)罩等防控物資，使員實(shí)名制簽收。相關(guān)收發(fā)臺(tái)賬及簽收表應(yīng)存檔保存，以備核查。

4.各部門要加強(qiáng)疫情防控物資使的監(jiān)督檢查，確保防控物資于辦公、服務(wù)經(jīng)營。

5.小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將各部門疫情防控物資發(fā)放及消耗管理作納督導(dǎo)范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅問責(zé)。

醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇七

醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)的目的必須明確。

醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)的目的是什么？目的：為了用戶訪問、營銷。除了訪問，還是訪問！脫離了用戶訪問的站點(diǎn)，是毫無價(jià)值的。當(dāng)然這里提到的“訪問”，是指有效訪問，也就是有價(jià)值的訪問，而不是非關(guān)聯(lián)性的垃圾訪問。所以，在這里我們一定要明確一樣?xùn)|西，那就是醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)的目的：訪問、營銷。

醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)的設(shè)計(jì)思路

很多企業(yè)不懂網(wǎng)絡(luò)的人還是占絕對(duì)大比例的。正所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，因?yàn)椴欢W(wǎng)絡(luò)，所以對(duì)于“什么是適合醫(yī)療企業(yè)的網(wǎng)站？”這樣的問題是很迷惑的。既然建網(wǎng)站的目的是為了訪問，那么必須所有的設(shè)計(jì)思路要從訪問用戶角度出發(fā)，而不是僅僅看頁面是否漂亮，是否夠絢。切合自己的行業(yè)特征，分析訪問用戶的行為和習(xí)慣就顯得非常重要。 建立普通的站點(diǎn)是很容易的事，建立一個(gè)好的網(wǎng)站并不簡單（不要跟我提頁面的美觀，頁面的美觀度在網(wǎng)站建設(shè)需要考慮的種種因素中只能排在最后一位，之所以九龍網(wǎng)站的營銷性能如此之高，它的定位就在于此）。

醫(yī)療網(wǎng)站的推廣

再次重申醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)的目的是訪問。那么，訪問從哪里來？目前絕大部分的網(wǎng)站主不明確知道訪問從哪里來，有的只是猜測(cè)。從聽聞？從行業(yè)站點(diǎn)廣告推廣？從搜索引擎？還是從. 基于以上的這些疑問，能夠作為推廣模式的方法也就很明顯了。

針對(duì)主要的客戶群體選擇好放置網(wǎng)站的空間,針對(duì)上?？蛻舻牧?xí)慣,3秒中后才能打開的網(wǎng)站,本地客戶是不會(huì)感興趣的,時(shí)間就是金錢，如果您的客戶群體以上海以及華東地區(qū)為主,建議把您的網(wǎng)站放到上海,上海做為中國網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，把空間放在上海是從事滬上乃至華東地區(qū)醫(yī)療推廣的首選。

醫(yī)療網(wǎng)站的美觀設(shè)計(jì)

醫(yī)療網(wǎng)站是做給患者看的，不是給自己看的，要以患者的訪問習(xí)慣來建設(shè)您的網(wǎng)站,您的網(wǎng)站是用來展示技術(shù)和專家等元素，建議不要太花哨,應(yīng)該以簡潔穩(wěn)重為主,色調(diào)以白藍(lán)色為基調(diào),當(dāng)然也要根據(jù)產(chǎn)品不同而不同。

醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)營銷注意事項(xiàng)：

很多新生出來的民營醫(yī)院為了短時(shí)間內(nèi)做到效益，因此，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推廣上面略顯粗糙。隨隨便便建設(shè)一個(gè)站，這樣就開始推廣營銷、大作廣告，不注重醫(yī)院品牌的塑造和推廣市場(chǎng)的思考定位，這樣很容易造成推廣營銷效果不佳，乃至大量的廣告資費(fèi)、勞動(dòng)力、時(shí)間投入無效或者收效甚微，造成資源浪費(fèi)，實(shí)屬不應(yīng)該。所以，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面要考慮以下幾個(gè)步驟問題：

第一步、網(wǎng)站建設(shè)意圖即網(wǎng)站功用的定位。

良好的排名和競(jìng)爭基礎(chǔ)。優(yōu)化站要做到“有進(jìn)無出”，所謂“有進(jìn)無出”就是要做到外鏈的廣泛和內(nèi)鏈的“錯(cuò)綜復(fù)雜”，這才是制勝的前提。

外鏈的廣泛可以理解為各種營銷平臺(tái)上有我們優(yōu)化站的“蹤影”，無論從任何意義上的營銷平臺(tái)都能點(diǎn)進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)站，加大了網(wǎng)站的pv值。另一種理解為優(yōu)化網(wǎng)站鏈接一些大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加自身網(wǎng)站的比例權(quán)重，兩種理解并行效果會(huì)更好。

而這里比較重要的就是內(nèi)鏈的“錯(cuò)綜復(fù)雜”，所謂內(nèi)鏈的“錯(cuò)綜復(fù)雜”不是單純意義上的錯(cuò)綜復(fù)雜，而是指網(wǎng)站內(nèi)部有著一個(gè)比較完整體系的構(gòu)架?，F(xiàn)在我們把網(wǎng)站的一個(gè)頁面比喻成一個(gè)面，文章比作是一條線，而文章中的關(guān)鍵詞就相當(dāng)于一個(gè)點(diǎn)。在這些點(diǎn)線面所構(gòu)成的網(wǎng)站中，我們不能孤立任何一個(gè)元素，要做到點(diǎn)與點(diǎn)、點(diǎn)與線、點(diǎn)與面、面與面、面與線、線與線的結(jié)合，這樣構(gòu)建出來的一個(gè)網(wǎng)站架構(gòu)，不僅能讓搜索引擎的蜘蛛不易爬出，增加了網(wǎng)站的pr權(quán)重，而且還能讓瀏覽網(wǎng)站的患者長時(shí)間的“逗留”，這種“逗留”無疑就增加患者的咨詢概率。

第二步、產(chǎn)品不可單一

醫(yī)療網(wǎng)站建設(shè)目的是為了推廣營銷，網(wǎng)站就相當(dāng)于一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品做了之后才有營銷，產(chǎn)生效益，推廣營銷產(chǎn)生效益的前提是這個(gè)產(chǎn)品是否合乎大眾也就是所謂的患者口味，所以這一切的根本還是網(wǎng)站本身具不具備營銷性和推廣性。

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醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)方案篇八

為加快我院醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才，促使各學(xué)科優(yōu)秀人才脫穎而出，提高我院醫(yī)學(xué)綜合實(shí)力和技術(shù)水平，特制定本方案。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，從全院各學(xué)科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才，經(jīng)過計(jì)劃培養(yǎng)，使他們成為具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才，為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學(xué)專家隊(duì)伍，形成各專業(yè)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實(shí)施是在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院科教科、人事科具體負(fù)責(zé)實(shí)施和日常管理工作。

三、選拔范圍、條件及要求

(一)選拔范圍：全院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)及護(hù)理學(xué)科衛(wèi)生技術(shù)人員。

(二)申報(bào)者須同時(shí)具備下列條件：

2.年齡：40周歲以下(申報(bào)當(dāng)年);

3.學(xué)歷學(xué)位：本科學(xué)士及以上;

5.計(jì)算機(jī)：取得江蘇省信息化素質(zhì)培訓(xùn)合格;

6.職稱：具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;

10.近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò)，年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級(jí)以上表彰。

具備上述條件，擇優(yōu)選拔。

(三)要求：青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)，并且能保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師(一般為學(xué)科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。

四、選拔程序

(一)申請(qǐng)

1. 由個(gè)人申請(qǐng)并填寫“青年人才工程培養(yǎng)申請(qǐng)書”。

2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個(gè)學(xué)科(專業(yè))推薦人數(shù)不得超過2人。

(二)評(píng)審

1.初審：科教科、人事科根據(jù)有關(guān)要求對(duì)申報(bào)對(duì)象的材料進(jìn)行資格審查，符合條件者報(bào)醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.考核：對(duì)初審符合條件者進(jìn)行相當(dāng)于大學(xué)英語六級(jí)水平的測(cè)試;組織專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問和答辯;并以投票方式確定青年人才培養(yǎng)對(duì)象侯選人。

3.復(fù)審：醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果，提出青年人才培養(yǎng)對(duì)象建議名單。

4.公示：經(jīng)復(fù)審后，在醫(yī)院oa網(wǎng)上進(jìn)行公示，征求職工意見。

5.審定：醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、專家評(píng)審意見和考核結(jié)果，結(jié)合公示情況，確定青年人才培養(yǎng)對(duì)象人員。

五、培養(yǎng)內(nèi)容、方式與途徑

(一)導(dǎo)師指導(dǎo)：培養(yǎng)對(duì)象可自選導(dǎo)師2名(院內(nèi)、院外各一名)，在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽署培養(yǎng)教學(xué)協(xié)議書。醫(yī)院協(xié)調(diào)確定培養(yǎng)對(duì)象的指導(dǎo)老師并督促、指導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象跟師學(xué)習(xí)。

(二)理論學(xué)習(xí)：培養(yǎng)對(duì)象根據(jù)本人的實(shí)際情況，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定精讀與泛讀專業(yè)書目，制定讀書計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)，做好讀書筆記，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，努力提高理論水平。

(三)臨床實(shí)踐：培養(yǎng)對(duì)象除了在本院堅(jiān)持臨床實(shí)踐外，培養(yǎng)期內(nèi)需完成至少6個(gè)月的上級(jí)醫(yī)院定點(diǎn)培養(yǎng)(進(jìn)修)。掌握新技術(shù)、新療法、新進(jìn)展。每年參加國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)交流1次以上。

(四)臨床研究：瞄準(zhǔn)本?？魄把兀x擇課題進(jìn)行臨床研究1項(xiàng)以上。

六、管理與考核

(一)醫(yī)院負(fù)責(zé)本工程培養(yǎng)考核方案制定，組織實(shí)施，對(duì)入選對(duì)象跟蹤評(píng)估、定期考核。

(二)培養(yǎng)對(duì)象所在科室(導(dǎo)師)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的日常工作、學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐等情況的督促檢查，為培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造鍛煉學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)。保證順利完成培養(yǎng)任務(wù)。

(三) 培養(yǎng)對(duì)象每年須撰寫課題年度進(jìn)展報(bào)告、工作總結(jié)，填寫考核手冊(cè)，于每年12月10日前報(bào)送院科教科;由人事科、科教科組織專家進(jìn)行年度考核。培養(yǎng)周期結(jié)束后進(jìn)行總體考核，周期考核與年度考核相結(jié)合，考核評(píng)估的重點(diǎn)是培養(yǎng)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實(shí)績是否按年度計(jì)劃完成等?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。對(duì)出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務(wù)，達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，成績顯著的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因個(gè)人原因中斷培養(yǎng)計(jì)劃或考核不合格者，醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

七、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

(一) 醫(yī)院對(duì)每位列入計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象資助額度為1萬元/年，合計(jì)3萬元。設(shè)立獨(dú)立帳戶，專款專用。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對(duì)象開展相應(yīng)的研究工作、短期培訓(xùn)、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、導(dǎo)師帶教津貼等。

(二)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法參照“科研經(jīng)費(fèi)管理辦法”。

八、培養(yǎng)周期

培養(yǎng)周期為三年/期，每期培養(yǎng)對(duì)象10名左右，每三年選拔一次，培養(yǎng)結(jié)束后須在本院工作5年以上。

本方案自職代會(huì)通過后執(zhí)行。

一、 專業(yè)代碼、名稱

專業(yè)代碼：100201k

專業(yè)名稱：臨床醫(yī)學(xué)（”5+3”） clinical medicine

二、 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)具有良好的醫(yī)學(xué)職業(yè)素養(yǎng)，掌握醫(yī)學(xué)人文、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)，掌握扎實(shí)的.醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，掌握醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本方法，具有良好的溝通能力、評(píng)判性思維能力、自主學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)能力，具有團(tuán)隊(duì)合作精神的臨床醫(yī)師，達(dá)到住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，能獨(dú)立、規(guī)范地承擔(dān)本專業(yè)常見多發(fā)病的診療工作。

三、專業(yè)特色和培養(yǎng)要求

1. 思想道德與職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)

（1）遵紀(jì)守法，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀，熱愛祖國，忠于人民，愿為祖國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。

（2）珍視生命，關(guān)愛病人，具有人道主義精神；將預(yù)防疾病、驅(qū)除病痛作為自己的終身責(zé)任；將提供臨終關(guān)懷作為自己的職業(yè)道德；將維護(hù)民眾的健康利益作為自己的職業(yè)責(zé)任。

（3）在職業(yè)活動(dòng)中重視醫(yī)療倫理問題，尊重患者的隱私和人格。

（4）尊重個(gè)人信仰，理解他人的人文背景及文化價(jià)值。

（5）實(shí)事求是，對(duì)于自己不能勝任和安全處理的醫(yī)療問題，應(yīng)主動(dòng)尋求其它醫(yī)師的幫助。

（6）樹立依法行醫(yī)的法律觀念，學(xué)會(huì)用法律保護(hù)病人和自己的權(quán)益。

（7）履行維護(hù)醫(yī)德的義務(wù)。

2. 知識(shí)目標(biāo)

（1）掌握與醫(yī)學(xué)相關(guān)的數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生命科學(xué)、行為科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)和科學(xué)方法，并能用于指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)和醫(yī)學(xué)實(shí)踐。

（2）掌握生命各階段的人體的正常結(jié)構(gòu)和功能，正常的心理狀態(tài)。

（3）掌握生命各個(gè)階段各種常見疾病、多發(fā)病的發(fā)病原因，認(rèn)識(shí)到環(huán)境因素、社會(huì)因素及行為因素對(duì)疾病形成與發(fā)展的影響，認(rèn)識(shí)到疾病預(yù)防的重要性。

（4）掌握生命各個(gè)階段各種常見疾病、多發(fā)病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、診斷及預(yù)防原則。

（5）掌握基本的藥理知識(shí)及臨床用藥原則。

（6）掌握正常的妊娠和分娩、產(chǎn)科常見急癥、產(chǎn)前及產(chǎn)后的保健原則，以及計(jì)劃生育的醫(yī)學(xué)知識(shí)。

（7）掌握全科醫(yī)學(xué)基本知識(shí)，掌握緩解與改善疾患和殘疾、康復(fù)以及臨終關(guān)懷的有關(guān)知識(shí)。

（8）掌握臨床流行病學(xué)的有關(guān)知識(shí)與方法，理解科學(xué)實(shí)驗(yàn)在醫(yī)學(xué)研究中的重要作用。

（9）掌握中國中醫(yī)學(xué)（民族醫(yī)學(xué)）的基本特點(diǎn)，了解中醫(yī)學(xué)（民族醫(yī)學(xué)）診療基本原

則。

（10）掌握傳染病的發(fā)生、發(fā)展以及傳播的基本規(guī)律，掌握常見傳染病的防治原則。

3. 技能目標(biāo)

（1）全面、系統(tǒng)、正確地采集病史的能力。

（2）系統(tǒng)、規(guī)范地進(jìn)行體格及精神檢查的能力，規(guī)范書寫病歷的能力。

（3）較強(qiáng)的臨床思維和表達(dá)能力。

（4）內(nèi)、外、婦、兒各類常見病、多發(fā)病的診斷、處理能力。

（5）一般急癥的診斷、急救及處理能力。

（6）根據(jù)具體情況選擇使用合適的臨床技術(shù)，選擇最適合、最經(jīng)濟(jì)的診斷、治療手段的能力。

（7）運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)的原理，針對(duì)臨床問題進(jìn)行查證、用證的初步能力。

（8）從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本能力。

（9）具有與病人及其家屬進(jìn)行有效交流的能力。

（10）具有與醫(yī)生、護(hù)士及其他醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員交流的能力。

4. 公共衛(wèi)生和促進(jìn)健康水平目標(biāo)

（1）掌握群體健康和疾病的相關(guān)知識(shí)。

（2）掌握疾病預(yù)防和篩查的原則。

（3）具有從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本能力。

（4）能夠?qū)Σ∪撕凸娺M(jìn)行健康教育。

（5）能夠與衛(wèi)生、保健部門進(jìn)行有效的合作。

5. 交流與溝通能力

（1）能有效地收集和分析各種問題的有關(guān)信息。

（2）具有準(zhǔn)確的口頭與書面表達(dá)能力。

（3）能進(jìn)行有效的醫(yī)患、同行溝通。

（4）能與醫(yī)療行政管理部門以及公共媒體進(jìn)行有效地溝通與合作。

（5）具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（6）具有傳授知識(shí)、傳播信息的積極態(tài)度和能力。

6. 信息管理能力

（1）能獨(dú)立、快速地檢索、收集和分析所需的衛(wèi)生與生物醫(yī)學(xué)信息。

（2）運(yùn)用信息技術(shù)協(xié)助診斷、治療和預(yù)防。

（3）能準(zhǔn)確記錄醫(yī)療工作，并進(jìn)行分析和改進(jìn)。

7. 評(píng)判性思維與科研能力

（1）具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，能進(jìn)行有依據(jù)的質(zhì)疑與循證。能運(yùn)用科學(xué)思維去甄別、闡明和解決臨床實(shí)際問題。

（2）理解科學(xué)實(shí)驗(yàn)在醫(yī)學(xué)研究中的重要作用。

（3）作出診斷與治療決定時(shí)，能理解并考慮到疾病的復(fù)雜性、不確定性和概率。

（4）具有獨(dú)立學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)與能力。

掌握一定的體育和軍事基本知識(shí)與技能，達(dá)到國家規(guī)定的大學(xué)生體育和軍事訓(xùn)練合格標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，具有健全的心理和健康的體魄，能勝任醫(yī)療及科研工作。

四、學(xué)制和學(xué)分要求

學(xué)制：八年

學(xué)分要求：畢業(yè)時(shí)必須達(dá)到228學(xué)分。其中通識(shí)教育課程59.5學(xué)分，專業(yè)及專業(yè)基礎(chǔ)課程及實(shí)踐教學(xué)168.5學(xué)分。

五、專業(yè)主干（核心）課程

主要課程：人體結(jié)構(gòu)學(xué)，細(xì)胞、分子與基因、組織與功能、病原生物學(xué)、損傷與反應(yīng)、藥理學(xué)、臨床病理生理與治療、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、臨床技能學(xué)。

六、主要實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐性教學(xué)要求

機(jī)能學(xué)實(shí)驗(yàn)、細(xì)胞與分子實(shí)驗(yàn)、病原微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)、損傷與反應(yīng)實(shí)驗(yàn)、臨床病理病理生理與治療實(shí)驗(yàn)、全身體格檢查及手術(shù)基本操作訓(xùn)練。

醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題設(shè)計(jì)、實(shí)施及論文答辯。

臨床實(shí)踐教學(xué)186周。其中通科實(shí)習(xí)48周，通科實(shí)習(xí)按內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)各16周、婦產(chǎn)科8周、兒科6周、社區(qū)實(shí)習(xí)2周輪轉(zhuǎn)；?？茖?shí)習(xí)138周。

七、課程設(shè)置及教學(xué)安排

結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)七年制及住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的要求，八年一貫組織教學(xué)。全面優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，改革課程內(nèi)容和教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐動(dòng)手能力、自學(xué)能力。課程分為必修課和選修課兩大類，具體安排詳見教學(xué)進(jìn)度表。

第五階段：第11～16學(xué)期，專業(yè)課程學(xué)習(xí)、住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及畢業(yè)論文。根據(jù)培養(yǎng)學(xué)生志愿，合理安排二級(jí)學(xué)科的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，此階段培養(yǎng)與住院醫(yī)師規(guī)范化訓(xùn)練相結(jié)合，應(yīng)達(dá)到臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位授予的要求。

八、成績考核與分流

學(xué)習(xí)期間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、理論知識(shí)、實(shí)踐技能、綜合能力及身體素質(zhì)的全面考核。專業(yè)能力著重考核學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能與綜合應(yīng)用能力，對(duì)內(nèi)科（含傳染、神經(jīng)、精神科）、外科、婦產(chǎn)科、兒科常見病、多發(fā)病的診斷、處理能力及臨床常見急癥的診斷、急救處理能力，達(dá)到衛(wèi)生部頒發(fā)的《住院醫(yī)師規(guī)范化訓(xùn)練試行辦法》中規(guī)定的第一階段培訓(xùn)要求的臨床工作水平。

學(xué)習(xí)。

九、畢業(yè)、學(xué)位授予及其他

在規(guī)定的修業(yè)年限內(nèi)，學(xué)生完成全部的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，考核合格，通過論文答辯，準(zhǔn)予畢業(yè)，發(fā)給醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)證書和醫(yī)學(xué)碩士畢業(yè)證書。符合武漢大學(xué)學(xué)位授予條件者，頒發(fā)醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位證書和臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位證書。

通過住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)考核者，發(fā)給住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)合格證。

臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)“5+3”教學(xué)計(jì)劃表