2023年港口班組宣傳稿件范文匯總(通用16篇)

環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)問題，我們每個人都應(yīng)該為之做出努力。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要在總結(jié)內(nèi)容中體現(xiàn)自己的思考和深度理解。以下是成功人士總結(jié)出的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大家可以借鑒一下。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師同學(xué)們：

金秋九月，丹桂飄香。在這醉人的季節(jié)里，我們迎來了天義三中的三件盛事：新生開學(xué)典禮、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)。

首先，請?jiān)试S我代表全體教師對初一新生道一聲：歡迎你們，新同學(xué)們。

中學(xué)時代，黃金時代。這是一個人一生當(dāng)中最美的一段時光。友情、奮進(jìn)、歡笑、淚水，它們會像鮮花一樣盛開在你青春的小徑。在這個青蔥歲月里，你會逐漸懂得珍惜，明了責(zé)任；你會前所未有地在意別人的眼光；你會不由自主地反抗，發(fā)現(xiàn)內(nèi)心深處隱藏的自己；你會惶惑、猶疑、自卑、沉默……，但無論如何，請相信，我們就在你的身后，于你共擔(dān)生命中的風(fēng)雨，我們愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和耐心抹去你額頭的陰霾，讓你的眼神重新明媚。

親愛的新同學(xué)們，希望你們能盡快地融入到三中這個大家庭中，相親相愛，同榮共辱，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇往直前，我們驕傲擁有像你一樣的學(xué)生，也希望你們能以三中為榮。

歐洲阿爾卑斯山有一段險(xiǎn)峻的山路，為了提醒行人注意立了一個路牌：慢慢走，欣賞埃詩人席慕容也有一句詩這樣寫道：為什么，走得最急的都是最美的時光。

我們不能挽留時間的腳步，可是我們可以讓薄薄的青春相冊留下最燦爛的笑容。藝術(shù)節(jié)上的舞姿、運(yùn)動會上的身影都可以體現(xiàn)你的用心，證明你的努力，讓我們的一生璀璨晶瑩。

我們當(dāng)然會失敗，可是，失敗有什么可怕呢，它不過意味著你要重新再來一次。

超級女聲主題曲我很喜歡，尤其喜歡這一句：想唱就唱，唱得響亮。同學(xué)們，這是個無所顧忌的年齡，昂起頭，表達(dá)你自己，勇敢追逐你心中的夢想吧！

謝謝大家！

港口班組宣傳稿件范文匯總篇二

這是一支青春充盈的團(tuán)隊(duì)，30名員工平均年齡32歲；這是一支舉足輕重的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著某型發(fā)動機(jī)“四大轉(zhuǎn)子”、“八大機(jī)匣”裝配任務(wù)；這是一支質(zhì)量信得過團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年產(chǎn)品一次提交合格率達(dá)到100%；這是一支獎牌輝映的團(tuán)隊(duì)，繼榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)紅旗班組”，全國總工會“工人先鋒號”，全國總工會、國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝班組后，12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”。這支團(tuán)隊(duì)是：中航工業(yè)西航第二裝試廠部裝班組。

構(gòu)建5大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)筑質(zhì)量信得過班組之基。

部裝班組結(jié)合發(fā)動機(jī)部件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、承擔(dān)的批產(chǎn)與科研任務(wù)特點(diǎn)，合理配置資源，綜合考量職工年齡、技術(shù)水平、人際關(guān)系，組建起壓氣機(jī)、渦輪、熱端機(jī)匣、冷端機(jī)匣、平衡五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建立釋放了具有業(yè)務(wù)專長職工的潛能，提升了每一個專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使班組的短板變長、長板更長，為班組實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效產(chǎn)出、低成本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；班組實(shí)施各專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)職工動態(tài)輪崗制度，促使職工由“一門精”向“多面手”提升，班組87％職工技能水平為中級以上，其中1名經(jīng)濟(jì)師、6名技師、12名高級工，職工在工廠技能培訓(xùn)考核中26人成績達(dá)到90分以上，班組整體綜合實(shí)力提升為創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組奠定了基石。

發(fā)揮班組5大員的作用抓質(zhì)量信得過班組之要。

部裝班組注重發(fā)揮五大核心團(tuán)隊(duì)“兵頭”作用，亦注重發(fā)揮班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化“五大員”作用，明確“五大員”責(zé)、權(quán)、利，形成班組長、“兵頭”和“五大員”組成大班組管理核心團(tuán)隊(duì)，使班組員工既是管理者又是被管理者，參與班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、民主管理、創(chuàng)新管理能力，提升班組核心競爭力。渦輪葉片榫齒底部的凹坑缺陷裝前檢查不易發(fā)現(xiàn)，試車后經(jīng)化洗便會顯現(xiàn)出來，從而造成報(bào)廢。質(zhì)量大員牽頭組成qc小組分析原因、尋找對策、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行，使渦輪葉片的廢品損失下降了70%，每年降低廢品損失5萬元。航空發(fā)動機(jī)對零件的外觀質(zhì)量及裝配過程控制亦有著極高的要求，為避免零組件磕碰傷、做好零件防護(hù)、控制多余物，生產(chǎn)大員牽頭組織實(shí)施工裝、工具定置管理，實(shí)施零組件痕跡化定置管理，有效地避免了零組件的磕碰傷，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。班組充分發(fā)揮“五大員”作用，抓住了創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組之要。

持續(xù)推進(jìn)班組5化管理行質(zhì)量信得過班組之法。

部裝班組以安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以班組與員工的和諧發(fā)展為方向，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，創(chuàng)新推出工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為內(nèi)容的“五化管理”模式。工作內(nèi)容指標(biāo)化，班組將承擔(dān)的指標(biāo)層層分解到五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，落實(shí)到每名員工，通過壓力傳遞，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)；工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，班組細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)用圖文并茂的圖版、標(biāo)簽展示在裝配現(xiàn)場各個工位，改進(jìn)標(biāo)識不清和狀態(tài)不明，使裝配質(zhì)量處于受控狀態(tài)；工作步驟程序化，班組將篇幅大、理解難的制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，整合為責(zé)任主體明確、消除責(zé)任交叉、流程路線最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核數(shù)據(jù)化，班組建立以能力和績效考核為核心的薪酬分配導(dǎo)向，精化標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)化考核，加快了生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作質(zhì)量和效率；工作管理系統(tǒng)化，班組形成班前會、班務(wù)會、質(zhì)量分析會、學(xué)習(xí)交流平臺、安全教育、和諧生活等管理板塊構(gòu)成的系統(tǒng)管理平臺，通過建立12項(xiàng)關(guān)鍵控制項(xiàng)排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，建立五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)小組長關(guān)鍵控制項(xiàng)驗(yàn)收制，提高班組員工質(zhì)量意識。

西航部裝班組在創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組中，堅(jiān)持構(gòu)建五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮班組五大員作用，推進(jìn)班組五化管理，夯實(shí)了創(chuàng)建之基，抓住了創(chuàng)建之要，找到了創(chuàng)建之法，拓展了創(chuàng)建之路。班組連續(xù)三年儀器儀表、測具量具送檢率及時率達(dá)100%，一次交檢合格率達(dá)100％。在人員沒有變化、生產(chǎn)總量連年遞增情況下，連續(xù)三年圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為西航某型發(fā)動機(jī)創(chuàng)年度一次試車合格率100%奇跡提供了有力的支撐，2012月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇三

各部室：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)新聞宣傳工作，增強(qiáng)廣大職工的新聞宣傳意識，展示企業(yè)發(fā)展經(jīng)營成果及職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，形成良好的輿論氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下。

一、存在問題。

根據(jù)以往各部室報(bào)送新聞簡報(bào)相關(guān)情況，目前還存在以下問題函待解決。

(一)職工普遍缺乏新聞宣傳意識，不知道哪些內(nèi)容可以宣傳。

(二)新聞稿件質(zhì)量參差不齊，有的沒有重點(diǎn)，有的像流水賬，有的像總結(jié)報(bào)告，有的文章內(nèi)容前后不統(tǒng)一，缺乏基本新聞稿件寫作知識。

(三)存在不重視的問題，新聞稿件中錯別字、缺字漏字、規(guī)范說法錯誤、語句不通順等問題時有發(fā)生。

(四)不注重新聞的時效性，沒有提前寫稿的意識，有的稿件時隔幾天才走審批流程。

(五)不注重日常的新聞宣傳素材的收集，沒有隨手拍、隨手記的習(xí)慣。

(六)照片質(zhì)量普遍較低，沒有基本的構(gòu)圖、角度等拍攝意識，沒有多拍視頻、照片的習(xí)慣。

二、解決措施。

(一)組建宣傳隊(duì)伍。從各部室，工廠各辦公室、班組挑選工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、有一定文字水平的同志為通訊聯(lián)絡(luò)員，組成宣傳隊(duì)伍。各部室，工廠各辦公室、班組各推薦1名通訊聯(lián)絡(luò)員于5月27日前報(bào)宣傳部。通訊聯(lián)絡(luò)員員負(fù)責(zé)部室、辦公室、班組的新聞素材收集、稿件撰寫、照片視頻拍攝等工作，及時做好各自重要工作動態(tài)的宣傳報(bào)道工作，積極開展宣傳報(bào)道活動，促進(jìn)宣傳報(bào)道工作再上臺階。

(二)組織開展新聞宣傳相關(guān)培訓(xùn)。從新聞標(biāo)題的策劃、描寫形式，稿件的立意、行文結(jié)構(gòu)、采寫理念及技巧，基層通訊員常用到的消息載體，不同場景照片拍攝技巧等方面內(nèi)容入手，促使通訊員提升宣傳意識，拓展宣傳工作思路，增強(qiáng)對新聞的敏感性，提高公司宣傳隊(duì)伍整體能力水平。

(三)組織開展新聞素材征集活動。廣泛發(fā)動全體職工力量，圍繞企業(yè)中心工作和決策部署、身邊的典型人物、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的感人事跡或生動故事、日常工作中的精彩瞬間、應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的舉措成效、工作生活中的有趣日常、正能量文化氛圍、同事之間的溝通交流等內(nèi)容，征集簡短文字描述、隨手拍的照片視頻等新聞宣傳素材。

三、稿件相關(guān)要求。

(一)質(zhì)量要求。

(二)撰寫要求。

1.新聞標(biāo)題要簡潔、客觀、有新意，標(biāo)題一般不超過20字。

2.稿件文字應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、簡練，語言鮮明生動、通俗易懂。構(gòu)成新聞要素的時間、地點(diǎn)、人物、事件過程必須真實(shí);新聞中引用的資料、事實(shí)、引語、數(shù)字，涉及的人物姓名及其職務(wù)、職稱等均應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

3.涉及公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、發(fā)展戰(zhàn)略等涉密內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)同意后發(fā)布。

4.普通新聞消息稿字?jǐn)?shù)一般不超過500字，重要會議活動、專項(xiàng)工作稿件一般不超過1000字，減少會議和公司領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報(bào)道，把更多版面、鏡頭和聲音對準(zhǔn)基層、留給群眾。增加圖片新聞、視頻新聞發(fā)布頻次。

(三)格式及投稿要求。

1.排版格式以公司公文格式為標(biāo)準(zhǔn)。

2.正文體例、格式力求統(tǒng)一，時間格式應(yīng)為“×月×日”，前面不加年份，“日”后可具體標(biāo)識到“上午”“下午”“晚”，一般不具體到“×?xí)r×分”;名稱格式應(yīng)準(zhǔn)確，使用普遍認(rèn)可的規(guī)范名稱，如“xx公司”，不使用“xxx公司”或“xxx公司”等。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

春風(fēng)得意，艷陽高照，又是一年誓師日。高考的舞臺已經(jīng)搭就，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，我們多彩的高中生活僅剩下了100天?；厥准韧?，近三年的歲月，緊張而充實(shí)，經(jīng)歷了無數(shù)次測驗(yàn)與考試的洗禮。100日后的今天，我們將踏上高考的戰(zhàn)場。高考雖不是人生的全部，卻是極為重要的一步。唯有輪回的四季，沒有輪回的人生。我們要充分利用好這所剩無幾的時光，奮力拼搏，去譜寫人生最美的華章。

百日很短，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼即逝。

百日又很長，100個日升日落，載滿了100個沉甸甸的希望;100天挖掘的土方，可以筑成生命之堤;100天的揮汗如雨，可以滋潤一片大地;100天的全力拼搏，可以讓我們一生受益。只要志存高遠(yuǎn)，就能創(chuàng)造奇跡，達(dá)成夢想，鑄就輝煌。

蒙田曾說：“一個人若是沒有確定航行的目的港，任何風(fēng)向?qū)λ麃碚f都不是順風(fēng)。”近三年的時光，每個人的心中都種下了夢想。你的夢想或許遠(yuǎn)大，大到對未名湖的憧憬，對清華園的向往;你的夢想或許現(xiàn)實(shí)，只是對高考中創(chuàng)造佳績的期待，對突破自我、脫胎換骨的渴望。無論夢想怎樣，只要我們心懷夢想，它就足以支撐我們點(diǎn)燃那拼搏的圣火，照亮前行的方向。

夢想者們，收拾行囊，出發(fā)!在追逐路上，我們才能成就夢想!

如果說夢想是基石，那么行動才是保障。

汪國真說：“既選擇了遠(yuǎn)方，就無畏風(fēng)雨兼程?！蓖ㄍ鶋粝氲穆凡徽撛鯓涌部?，多么滄桑，我們都不會彎腰低頭退步相讓。因?yàn)橹挥秀逶★L(fēng)雨，才能見證朝陽。無論你是名列前茅，還是暫居人后，都已成為過往。只要敢為人先，不甘人后，把握好這100天的機(jī)遇，拿熱血去澆灌，用智慧來耕耘，就能奇跡迭出，迎頭趕上。讓我們昂首闊步，揚(yáng)鞭策馬，披荊斬棘，來駕馭夢想。

拼搏者們，時間是我們最渴望的財(cái)富，我們只爭朝夕!時間是我們最珍貴的擁有，我們奮發(fā)圖強(qiáng)!

良好的心態(tài)與科學(xué)的方法是我們通往夢想大門的一劑良方。我們應(yīng)該充滿自信，步履鏗鏘，勤學(xué)善問，篤學(xué)有方;我們應(yīng)該夯實(shí)基礎(chǔ)，避短揚(yáng)長，立足課堂，效率至上;我們應(yīng)該牢記使命，惜時如金，不畏艱難，百煉成鋼，來實(shí)現(xiàn)夢想，讓青春綻放。

我們絕不是一個人在奮斗!母校的培育，恩師的教誨，父母的期望，都是我們前進(jìn)路上的燈塔，指引我們前行的方向。我們沒有理由，面對接踵而至的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不沉著應(yīng)對;面對疊加而來的困難與問題，不冷靜解決。最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時。這最后100日，猶如萬米長跑的百米沖刺，需要我們?nèi)σ愿?，不遺余力。我們要堅(jiān)持不懈，分秒必奪;我們要勇于挑戰(zhàn)，敢于超越。只有這樣，我們方能收獲六月，笑傲戰(zhàn)場;不負(fù)父母企盼，不負(fù)恩師重托;無愧于母校厚望，無悔于青春夢想。還絢麗的六月以色彩，回?zé)霟岬牧乱孕θ?

同學(xué)們，朋友們，伙伴們，走到現(xiàn)在，我們不再迷茫，學(xué)海無涯，書山有路;走到現(xiàn)在，我們志在四方，像雄鷹直沖云天，如水手乘風(fēng)破浪。碩果與榮譽(yù)就在前方，等待我們分享。讓我們帶著滿腔豪情，借母校這片沃土，齊肩并踵，放飛夢想;把握當(dāng)下，揚(yáng)帆起航!決勝六月，為附中美麗的臉龐增添無上榮光!

港口班組宣傳稿件范文匯總篇五

在激烈的市場競爭與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標(biāo)。我們工段在工段長莊玉榮與副工段長馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零廢料量”的號角。成立了以為主，各班班長為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實(shí)施對產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。

工段長與副工段長在工段會議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場、站穩(wěn)市場并且開拓市場。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任，了解了自己肩負(fù)的重任，工段所有員工有了急迫感、危機(jī)感。意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。

生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量。

一、車間地面衛(wèi)生及機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅(jiān)持隨時對車間地面、空調(diào)、復(fù)卷。

機(jī)頂棚、復(fù)卷機(jī)進(jìn)行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。

二、工具擺放及廢料處理。對生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定。

位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專車上面，定時將廢料送至廢料處理中心。這些措施極大地改變了復(fù)卷機(jī)的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問題。

對員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長與副工段長的帶領(lǐng)下每月不定時對員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過考試的形式對員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考察。而且結(jié)合實(shí)際情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過程中對料卷進(jìn)行檢查要堅(jiān)持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過。

我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機(jī)械原因造成的質(zhì)量問題。

強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會更上一層樓。

我們工段為了營造大家的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進(jìn)個人、班組等規(guī)定，如獎罰規(guī)定：班組間的競爭。根據(jù)每班組當(dāng)月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內(nèi)量進(jìn)行綜合評比。對排名第一的班組進(jìn)行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進(jìn)行處罰；個人間的競爭。根據(jù)個人當(dāng)月生產(chǎn)量、改發(fā)國內(nèi)量、廢品率進(jìn)行綜合評比。對成績優(yōu)異的的個人進(jìn)行個人獎勵，反之進(jìn)行處罰。

俗話說“醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。

“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì)，通過競爭強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識到并做到“產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責(zé)”。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇六

大家下午好!今天，對匯鑫，以及匯鑫的每個員工都是一個特殊的日子。

作為一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)，我非常驕傲，能和中慈國際交流中心，深圳讓生命充滿愛文化發(fā)展有限公司等社會各界愛心同仁們共同為父母學(xué)堂-感恩教育活動出自己一份綿薄之力。

“父母學(xué)堂·感恩教育”從人性的本真善出發(fā)，秉承“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”的理念，伴隨著深圳的廣大父母和子女共同走過了三年的歷程，通過一系列的公益活動，為廣大的父母和子女間架起了一座溝通的橋梁，科學(xué)地引導(dǎo)廣大家長樹立正確的家庭教育觀，讓父母更加的了解子女，關(guān)愛子女，同時也讓孩子們更加的理解父母，收到良好的社會反響和廣大父母的支持。

三年來，匯鑫同“父母學(xué)堂”一起成長，也見證了身邊一個又一個幸福成長的孩子與美滿的家庭，一個又一個有責(zé)任有愛心的企業(yè)加入到活動中來。作為一個在深圳本土成長起來的企業(yè)，匯鑫一直致力于為大中型企業(yè)提供高品質(zhì)的企業(yè)郵箱服務(wù)、電子商務(wù)運(yùn)營及個性軟件定制服務(wù)，承諾讓企業(yè)的電子商務(wù)更簡單。通過十年的發(fā)展，逐步成長成為中國最大的電子商務(wù)解決方案及運(yùn)營服務(wù)提供商。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，匯鑫也深知企業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任，所以從“父母學(xué)堂”一走進(jìn)深圳就同組織建立了良好的關(guān)系，并積極的參與到各項(xiàng)公益活動。

今天，我謹(jǐn)代表匯鑫科技發(fā)展有限公司表示對活動的支持，我們現(xiàn)場承諾，今天凡是購買首飾盒的10%，將會作為慈善基金捐給“父母學(xué)堂·感恩教育”基金組織，并將在今后的各項(xiàng)活動中大力的支持公益事業(yè)的發(fā)展。

在這里，我衷心祝愿“父母學(xué)堂·感恩教育”慈善公益事業(yè)更快更好的發(fā)展，讓更多的家庭能夠受益，讓祖國的花朵能成長的更加美好，也祝我們在座的每一位事業(yè)新旺，財(cái)源廣進(jìn)，謝謝各位!

港口班組宣傳稿件范文匯總篇七

電力工人是我們生活中經(jīng)常見到的人，那么電力班組宣傳稿件怎么寫？以下是小編整理的電力班組宣傳稿件，歡迎閱讀。

隨著天氣的逐漸變冷，時間已悄然進(jìn)入了十一月份，隨之而來的電力二班每年一次的大修工作正式拉開了帷幕。

本次檢修是150mwccpp機(jī)組投產(chǎn)后的第二次大修，計(jì)劃檢修時間長達(dá)42天，檢修項(xiàng)目共40余項(xiàng)，其中包括敷設(shè)電纜、儀表的校驗(yàn)、設(shè)備改造等大項(xiàng)目，電力二班全體員工克服新員工多、檢修項(xiàng)目繁瑣等諸多困難，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場。現(xiàn)場環(huán)境較為惡劣，雖已是冬天，工作在最一線的他們也早已是汗流浹背，分分秒秒與時間競爭著來完成當(dāng)天的檢修任務(wù)。

在檢修過程當(dāng)中，他們每天都能接受到新的知識來充實(shí)自己。此次檢修時間長，檢修項(xiàng)目較多，檢修任務(wù)繁重，但是大家從來沒有怨言，都主動加班加點(diǎn)的工作，并放棄了周末休息的時間，與家人團(tuán)聚的時間，來投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)火當(dāng)中！

當(dāng)夜幕降臨，當(dāng)皎潔的月光照在回家的路上，同志們的臉上都露出了欣慰的笑容，那是一種完成了一天的艱巨任務(wù)而頗有成就感的笑容。小角色，大作用，平凡的崗位，亦能做出不平凡的貢獻(xiàn)，向這些最可愛的人們致敬！

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理。

成語。

這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因?yàn)橐粋€小小蟻穴而崩潰的道理更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生眾所周知，20xx年8月15日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞?chuàng)绹?jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)300億美元作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。

距離美國大停電僅半個月的一個傍晚，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運(yùn)。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險(xiǎn)絲。類似的事故案例，可以說是不勝枚舉，而造成事故的直接原因，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。縱觀歷年來的各種事故，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免。然而，就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微不足道”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。從而給國家、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。如果把生命比作長堤，監(jiān)護(hù)意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎？“千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀！希望我們的司機(jī)，我們的每位同志都要牢牢樹立防患于未然的安全意識，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地！

有的人，用鐮刀收獲食糧；有的人，掄起大錘煅煉都市的繁榮然而我，一名普通的電力工人，用自己的心在奏響光明的贊歌。朋友們，當(dāng)您走進(jìn)現(xiàn)代化的辦公場所，開始新一天工作的時候；當(dāng)您和著時代的節(jié)拍，聽到工廠機(jī)器轟鳴聲的時候；當(dāng)您結(jié)束一天辛勤的工作，坐在電視機(jī)旁欣賞精彩節(jié)目的時候；當(dāng)您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中的時候，您，是否想到過：是誰帶來和守護(hù)著這一片光明，為我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)插上了騰飛的翅膀，為社會進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的動力支持？我自豪地告訴您：是我們，值得自豪的電力工人！我自豪，我是一名電力工人，一名普通的變電運(yùn)行工人。多少個不眠的夜晚，多少個節(jié)假日，我們照常工作在生產(chǎn)前線，只因我們的心中有一塊圣地需要堅(jiān)守，有一個夢想需要維系。提起變電運(yùn)行大家就會聯(lián)想到清苦與悠閑并存的變電站，監(jiān)控、拉合閘而已，沒有什么了不起的大事！可有誰知其背后隱藏著的轟轟烈烈呢！

設(shè)備事故了，或者是過電壓，再或者是萬一的誤操作，電弧都會在瞬間點(diǎn)燃！銅觸頭也會在瞬間化為銅水，何況血肉之軀！但這并沒有嚇唬住我們變電運(yùn)行工！我們依舊在自己的崗位上默默地奉獻(xiàn)著，因?yàn)槲覀兿嘈趴萍及l(fā)達(dá)、電網(wǎng)改造和自我意識不斷提高的今天，上述的隱患已經(jīng)成為空中的樓閣，我們要用不斷刷新安全運(yùn)行記錄的事實(shí)來告訴同僚們，常在河邊走，也能不濕鞋！從上班車駛進(jìn)變電所大門起那一刻起，每一個運(yùn)行工的心里都會升起這樣的念頭：上班了，安全第一。強(qiáng)烈的責(zé)任心不需要掛在嘴邊，它體現(xiàn)在現(xiàn)場的實(shí)際工作中。安全不是絮絮叨叨，安全是腳踏實(shí)地，是從交接班那一刻起，認(rèn)真巡視設(shè)備時，對負(fù)荷變化的監(jiān)控中，是在最細(xì)微的“小事”里。

當(dāng)我們成功的完成迎峰度夏保電工作，當(dāng)我們把設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)，讓老百姓都能順利觀看百年奧運(yùn)，當(dāng)我們身邊的同仁前赴后繼前往四川地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，那一刻，我們這群堅(jiān)守在變電運(yùn)行崗位上的普通工人便有了更堅(jiān)實(shí)的信念，立足平凡，締造輝煌！

每個人都有過美麗的青春，有的人青春美麗在雪山哨卡，有的人青春美麗在菁菁校園，有的人青春美麗在無影燈下，而在我們中間，那一個個平凡的運(yùn)行工，他們將青春最美好的年華，獻(xiàn)給了平凡而偉大的電力事業(yè)。就是因?yàn)檫@些平凡的運(yùn)行工，這些平凡而可愛、可敬的運(yùn)行工，才換來了寧靜鄉(xiāng)村的萬家燈火、喧囂都市的霓虹閃爍，才換來了酷熱夏日的涼風(fēng)習(xí)習(xí)、冰雪寒冬的春暖融融。當(dāng)我仰望夜空，看那繁星點(diǎn)點(diǎn)的時候；當(dāng)我俯瞰大地，看著華燈初上流光溢彩的美景的時候，我自豪，我是驅(qū)逐黑暗的光明使者、將電能音符傳送的運(yùn)行工人！讓安培伴隨我們前進(jìn)，讓伏特加速我們飛躍吧，我們要在平凡的崗位上譜寫一曲運(yùn)行工人的贊歌！

港口班組宣傳稿件范文匯總篇八

加油吧，學(xué)院的運(yùn)動健兒們！

陣陣有力的步伐，聲聲有勁的吶喊，運(yùn)動場上灑下我們青春的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

旗搖搖，鼓聲聲，這里擋不住的事青春活力；

槍聲響起，"預(yù)備起跑",擋不住得是健兒們?nèi)缁鸢愕臍鈩荨?/p>

英雄舍我其誰，勝利當(dāng)仁不讓，聲聲誓言浸透著健兒們的昂揚(yáng)斗志。

不畏艱險(xiǎn)，沖鋒在先，這是我們的傳統(tǒng)。勇士們，沖！

港口班組宣傳稿件范文匯總篇九

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。下面小編為大家搜索整理了班組建設(shè)宣傳稿件范文，希望對大家有所幫助。

班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。

孟子說：“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們在工作、生活和學(xué)習(xí)交往中建立起來的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種社會關(guān)系，并最終通過人際關(guān)系把各種各樣的社會關(guān)系表現(xiàn)出來。人際交往的根本目的是為了人的生存和發(fā)展，為了社會的進(jìn)步。只有交往，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的的互助和合作，促成能力的互補(bǔ)和發(fā)展。只有交往，才能滿足人們精神、情感生活的需要。一個班組，只有建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，才能營造充分尊重個性發(fā)展、團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)職工個體和企業(yè)集體的共同發(fā)展。堅(jiān)持平等原則和相容原則是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的班組關(guān)系的關(guān)鍵。

平等交往是建立和諧、融洽的人際關(guān)系的基礎(chǔ)和前提條件。如果交往雙方不能平等相待，而是居高臨下，動輒訓(xùn)人，不尊重他人人格，有誰愿意與你來往？交往必須平等，平等才能深交。這里說的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一個企業(yè)里，車間領(lǐng)導(dǎo)與班長、班組長與組員、組員之間，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相對的，是現(xiàn)實(shí)的。人總是有差別，不論從身體素質(zhì)還是知識結(jié)構(gòu)、工作能力來說都是這樣。因此作為一名班組長必須了解屬下組員的特長，每個人都會有優(yōu)點(diǎn)關(guān)鍵在于是否可以得到發(fā)揮。

相容就是說在人際交往中要大度，有氣量，能克己容人。常言道：律己當(dāng)嚴(yán)，對人要寬?！霸紫喽抢锬軗未?，如果交往雙方能做到相互忍讓，人際關(guān)系就能得到鞏固和發(fā)展。作為班組長更應(yīng)如此，講寬容，要善于異中求同，異外求同。俗話說，人以和為貴。水和火是最不能相容的。但是，漢代的劉向有個重要見解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其間，水火不亂，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它們尖銳對立如同水火，但是，如果能找到一只鼎隔在其間，讓他們發(fā)揮各自的作用，指向一個共同的目標(biāo)，那么，勢如水火的分歧也能調(diào)和，而班組長在某些時候的作用就相當(dāng)于鼎。講相容，必須謙讓、忍耐，哪怕自己有理，必要時也要讓人，給人機(jī)會。講相容，要嚴(yán)于律己，寬以待人，設(shè)身置地，將心比心，大事認(rèn)真，小事糊涂。講相容，不是不講原則。相容是建立在民主、平等的基礎(chǔ)上的，不講民主，只講服從，不算相容。相容既尊重自我，也不輕他人。相容講寬宏大量、克制忍讓，也要講原則，一味遷就，軟弱可欺，同樣不能算相容。相容顯示了一個人的自信，膽小怕事、息事寧人、盲目從眾、隨波逐流，都是不講原則的相容。

加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要，是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)樹立形象的重要標(biāo)志。班組建設(shè)正是企業(yè)創(chuàng)新的原動力，如何在新形勢下充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，促進(jìn)企業(yè)“肌體”的健康。

————淺談非標(biāo)設(shè)計(jì)室班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。班組建設(shè)在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。技術(shù)中心非標(biāo)設(shè)計(jì)室也是運(yùn)行公司的細(xì)胞，主要承擔(dān)了公司各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造及修理的等任務(wù)。對公司勝利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有利的保障，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也是公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。所以，非標(biāo)設(shè)計(jì)室搞好班組建設(shè)尤為重要。

非標(biāo)設(shè)計(jì)室是保證公司各非標(biāo)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)搞不好，會直接影響到公司能否以合格的產(chǎn)品交付給用戶，公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是否能勝利完成。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長的素質(zhì)提升。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設(shè)計(jì)和日常管理工作的指揮者和組織者?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個“橋梁”，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個班組的建設(shè)。

眾所周知，培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)組員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質(zhì)?！熬艑又_，起于壘土”。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們技術(shù)中心的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是整個公司參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十

20xx年，xx縣工商局高度重視宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會盛市局有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，圍繞本局當(dāng)前中心工作任務(wù)，及時反映工作情況，全力溝通上下聯(lián)系，在各類新聞媒體上大力宣傳縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新方法，優(yōu)化了縣局的執(zhí)法環(huán)境，樹立了工商部門良好的社會形象?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

（一）召開工作會議，提高思想認(rèn)識。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會議，向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了盛市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，強(qiáng)調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認(rèn)識，改變過去“只干不會說、干了說不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動上高度重視起來。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李玉海同志任組長，分管局長王福軍同志任副組長，各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的同志組成通訊報(bào)道組，壯大宣傳隊(duì)伍，拓寬信息來源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

（三）健全工作制度，嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。為保證做好宣傳工作，提高報(bào)道員的工作積極性，縣局制定了《xx縣工商局政務(wù)信息通訊報(bào)道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進(jìn)行單項(xiàng)評比，并根據(jù)刊登級別不同實(shí)行分檔獎懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對分量重、力度大的稿件給予重獎。同時為進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《xx縣工商局信息稿件計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)中特別提高了稿件被省級、國家級媒體刊登的計(jì)分分值，進(jìn)一步提高了通訊報(bào)道員的工作積極性。

（五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞上級的中心工作思路，宣傳縣局的工作動態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，宣傳縣局的工作應(yīng)對措施?！叭齻€圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實(shí)省局行風(fēng)建設(shè)會議精神，及時報(bào)道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，及時對農(nóng)村流動農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)行了報(bào)道，稿件被《中國工商報(bào)》、《xx州報(bào)》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報(bào)道組緊緊抓住這一事件，及時宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國工商報(bào)》、《山東工商雜志》刊登等等。

一年來，縣局信息宣傳工作取得了一定成績，但也存在著一些不足，主要有：信息稿件語言不夠精煉，時效性不是很強(qiáng)，被省級特別是國家級新聞媒體采用的不是很多等等。對于這些問題和不足，縣局將不斷強(qiáng)化措施，努力改進(jìn)。

總之，通過系統(tǒng)總結(jié)xx年所做的宣傳工作，使我們既看到了成績，又認(rèn)識到了不足，為明年如何開展宣傳工作明確了思路，奠定了基矗在今后的工作中，縣局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，健全工作機(jī)制，為宣傳工作創(chuàng)造有利的條件，努力開創(chuàng)工商系統(tǒng)宣傳工作新局面！

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十一

這是一支青春充盈的團(tuán)隊(duì)，30名員工平均年齡32歲；這是一支舉足輕重的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著某型發(fā)動機(jī)“四大轉(zhuǎn)子”、“八大機(jī)匣”裝配任務(wù)；這是一支質(zhì)量信得過團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年產(chǎn)品一次提交合格率達(dá)到100%；這是一支獎牌輝映的團(tuán)隊(duì)，繼榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)紅旗班組”，全國總工會“工人先鋒號”，全國總工會、國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝班組后，20xx年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”。這支團(tuán)隊(duì)是：中航工業(yè)西航第二裝試廠部裝班組。

構(gòu)建5大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)筑質(zhì)量信得過班組之基。

部裝班組結(jié)合發(fā)動機(jī)部件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、承擔(dān)的批產(chǎn)與科研任務(wù)特點(diǎn)，合理配置資源，綜合考量職工年齡、技術(shù)水平、人際關(guān)系，組建起壓氣機(jī)、渦輪、熱端機(jī)匣、冷端機(jī)匣、平衡五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建立釋放了具有業(yè)務(wù)專長職工的潛能，提升了每一個專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使班組的短板變長、長板更長，為班組實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效產(chǎn)出、低成本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；班組實(shí)施各專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)職工動態(tài)輪崗制度，促使職工由“一門精”向“多面手”提升，班組87％職工技能水平為中級以上，其中1名經(jīng)濟(jì)師、6名技師、12名高級工，職工在工廠技能培訓(xùn)考核中26人成績達(dá)到90分以上，班組整體綜合實(shí)力提升為創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組奠定了基石。

發(fā)揮班組5大員的作用抓質(zhì)量信得過班組之要。

部裝班組注重發(fā)揮五大核心團(tuán)隊(duì)“兵頭”作用，亦注重發(fā)揮班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化“五大員”作用，明確“五大員”責(zé)、權(quán)、利，形成班組長、“兵頭”和“五大員”組成大班組管理核心團(tuán)隊(duì)，使班組員工既是管理者又是被管理者，參與班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、民主管理、創(chuàng)新管理能力，提升班組核心競爭力。渦輪葉片榫齒底部的凹坑缺陷裝前檢查不易發(fā)現(xiàn)，試車后經(jīng)化洗便會顯現(xiàn)出來，從而造成報(bào)廢。質(zhì)量大員牽頭組成qc小組分析原因、尋找對策、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行，使渦輪葉片的廢品損失下降了70%，每年降低廢品損失5萬元。航空發(fā)動機(jī)對零件的外觀質(zhì)量及裝配過程控制亦有著極高的要求，為避免零組件磕碰傷、做好零件防護(hù)、控制多余物，生產(chǎn)大員牽頭組織實(shí)施工裝、工具定置管理，實(shí)施零組件痕跡化定置管理，有效地避免了零組件的磕碰傷，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。班組充分發(fā)揮“五大員”作用，抓住了創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組之要。

持續(xù)推進(jìn)班組5化管理行質(zhì)量信得過班組之法。

部裝班組以安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以班組與員工的和諧發(fā)展為方向，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，創(chuàng)新推出工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為內(nèi)容的“五化管理”模式。工作內(nèi)容指標(biāo)化，班組將承擔(dān)的指標(biāo)層層分解到五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，落實(shí)到每名員工，通過壓力傳遞，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)；工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，班組細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)用圖文并茂的圖版、標(biāo)簽展示在裝配現(xiàn)場各個工位，改進(jìn)標(biāo)識不清和狀態(tài)不明，使裝配質(zhì)量處于受控狀態(tài)；工作步驟程序化，班組將篇幅大、理解難的制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，整合為責(zé)任主體明確、消除責(zé)任交叉、流程路線最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核數(shù)據(jù)化，班組建立以能力和績效考核為核心的薪酬分配導(dǎo)向，精化標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)化考核，加快了生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作質(zhì)量和效率；工作管理系統(tǒng)化，班組形成班前會、班務(wù)會、質(zhì)量分析會、學(xué)習(xí)交流平臺、安全教育、和諧生活等管理板塊構(gòu)成的系統(tǒng)管理平臺，通過建立12項(xiàng)關(guān)鍵控制項(xiàng)排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，建立五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)小組長關(guān)鍵控制項(xiàng)驗(yàn)收制，提高班組員工質(zhì)量意識。

西航部裝班組在創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組中，堅(jiān)持構(gòu)建五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮班組五大員作用，推進(jìn)班組五化管理，夯實(shí)了創(chuàng)建之基，抓住了創(chuàng)建之要，找到了創(chuàng)建之法，拓展了創(chuàng)建之路。班組連續(xù)三年儀器儀表、測具量具送檢率及時率達(dá)100%，一次交檢合格率達(dá)100％。在人員沒有變化、生產(chǎn)總量連年遞增情況下，連續(xù)三年圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為西航某型發(fā)動機(jī)創(chuàng)年度一次試車合格率100%奇跡提供了有力的支撐，20xx年12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十二

為保證我校宣傳報(bào)道工作目標(biāo)的完成，我校成立了由校長任組長，各學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人及級部主任具體負(fù)責(zé)，骨干教師為成員的學(xué)校宣傳小組，為宣傳報(bào)道人員提供了參與學(xué)校整體工作的機(jī)會，學(xué)校給予大力支持，配備了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備為搞好宣傳報(bào)道工作提供了良好的軟硬件環(huán)境。

為加大宣傳力度，保證宣傳質(zhì)量，學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際，定下了切實(shí)可行的工作目標(biāo)，并建立行之有效的管理體制。為保證稿件質(zhì)量，組織宣傳人員經(jīng)常性的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高通訊員寫稿水平，并及時向上級刊物投稿，夯實(shí)了我校宣傳報(bào)道工作的基礎(chǔ)。

1、“快”是新聞的生命，提高信息傳播速度，將決定宣傳的力量和數(shù)量。提高了新聞的時效性。

2、堅(jiān)持以“新”求發(fā)展。新聞如果不及時反映新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)就沒有生命力，更談不上質(zhì)量。因此我們堅(jiān)持從新的角度去觀察事物，在新的觀點(diǎn)上立意命題。

3、堅(jiān)持以“挖”求影響。為掌握第一手材料，了解實(shí)際情況，采編有價值的新聞稿件。今年我們深入走訪了各學(xué)區(qū)小學(xué)和各班級，撰寫了有價值的新聞稿件數(shù)篇。

總體來說，我校宣傳工作取得了長足進(jìn)步，及時有效地把我校教育管理的新思路、教學(xué)改革的新舉措及師生風(fēng)貌、大型活動展示給社會各界，提高了我校的知名度，樹立了良好的外部形象，為我校在新時期的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今后，我校將繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳工作，積極挖掘?qū)W校各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的好人、好事、好集體，加大正面宣傳報(bào)道力度，內(nèi)鼓士氣、外樹形象，重點(diǎn)宣傳工作中的新思路、新理念、新舉措，向全社會展示教育的亮點(diǎn)。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十三

假如有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福;有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福;有人認(rèn)為金榜題名時就是幸福;有人認(rèn)花前月下是幸福......。當(dāng)然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析，但是我要闡明自己的觀點(diǎn)，那就是-安全，安全是最大的幸福!

得出這個結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許許多多血和淚的教訓(xùn)告訴我們的。請?jiān)试S我為大家講一個因?yàn)楹鲆暟踩肋h(yuǎn)失去幸福、失去生命的故事吧!

沉睡的父親時，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會如何去面對那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會如何應(yīng)去對生離死別，生命輪回，一切都那么急促!也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時凄慘的叫聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動人、最實(shí)在的幸福!

世界上還有什么比安全.幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有，絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。

我們每一個在一線工作過的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福!回過頭來讓我們想一想3.18交通事故，假如我們的司機(jī)有足夠的安全意識，假如他不是在夜間駕車，假如他能控制一下車速，或者假如單位領(lǐng)導(dǎo)派車時能夠多問一個是否有必要，假如......這些的假如對于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如司機(jī)、單位領(lǐng)導(dǎo)乃至整修社會中的每一個成員都樹立安全意識，那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們清醒地意識到：只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜，才會讓你我平安的坐在這里!安全責(zé)任重于泰山!

朋友們，說到這，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼!同志，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您!不，應(yīng)該說我們!是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢?千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!

朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天工作生活時是否想到了安全?

當(dāng)您未探明情況，采取措施叫要在井站動火時，你可曾想過：那弧光閃爍的瞬間、國家財(cái)產(chǎn)，人民的生命都將毀于一旦!

當(dāng)您悠然自得的在易燃場所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時，也丟下了一顆燃燒彈!

當(dāng)您在學(xué)習(xí)有關(guān)安全的規(guī)章、規(guī)程時，你是否想到，她是用血的教訓(xùn)凝成的，她將是指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演!

當(dāng)您對別人提醒與忠告不以為然的時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負(fù)擔(dān)、給國家造成損失!

是的，這些都是常識，可就是這些常識是否印在你的腦海中，成為你行動的規(guī)范?為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘，我們國家及時頒布了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全.幸福的屏障，它為我們唱起安全幸福的頌歌。

朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對于每個人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好地幸福。讓我們牢記安全，時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全.幸福的樂趣，演義生命的精彩!

2.20xx安全生產(chǎn)月廣播稿。

3.加強(qiáng)班組建設(shè)。

4.班組安全管理。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十四

為深入貫徹落實(shí)__關(guān)于應(yīng)急管理重要論述精神，扎實(shí)推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭（以下統(tǒng)稱“五進(jìn)”），廣泛開展宣講重要論述、宣講政策法規(guī)、宣講安全常識、宣講典型案例、宣講防范技能活動（以下統(tǒng)稱“五宣”），制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持把安全宣傳“五進(jìn)”作為堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線，拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑，牢固樹立安全發(fā)展理念、推動安全責(zé)任落實(shí)、完善公民安全教育體系，加強(qiáng)公益宣傳、普及安全知識、培育安全文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、職工安全技能提升、學(xué)生安全知識提高、群眾安全意識增強(qiáng)，努力提高社會參與能力、全民安全素質(zhì)和社會整體安全水平。

一是宣講重要論述。大力宣傳__關(guān)于應(yīng)急管理重要論述的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。二是宣講政策法規(guī)。大力宣傳_、_、省委、省政府和市委、市政府及縣委、縣政府決策部署及相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新制度機(jī)制、完善方法手段和推動應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展的原動力，有效提升黨委政府、監(jiān)管部門和企業(yè)、從業(yè)人員的安全法治意識、法治水平和法治素養(yǎng)。三是宣講安全常識。大力宣傳公共安全知識，普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的安全常識，營造良好安全輿論氛圍，夯實(shí)社會安全基礎(chǔ)。四是宣講典型案例。大力宣傳災(zāi)害防治和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真汲取反面典型慘痛教訓(xùn)，引導(dǎo)社會各方科學(xué)理性認(rèn)識災(zāi)害事故，增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、安全意識和責(zé)任意識。五是宣講防范技能。大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救技能，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾風(fēng)險(xiǎn)防范、安全應(yīng)急意識和自救互救能力。

（一）安全宣傳進(jìn)企業(yè)。

主要任務(wù)：推動落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理體系，增強(qiáng)企業(yè)防控安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全管理防線，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。（責(zé)任單位：縣安委辦牽頭，縣工信科局、住建局、交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急局、文旅局、消防救援大隊(duì)、森林消防大隊(duì)等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域管理部門負(fù)責(zé)，縣總工會、團(tuán)縣委等相關(guān)部門參與；落實(shí)主體：各類企業(yè)）。

主要措施：一是有制度。將安全宣傳教育納入企業(yè)日常管理，與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作同研究、同部署、同落實(shí)；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會、月度例會、生產(chǎn)經(jīng)營會和安全生產(chǎn)工作會議的固定議題；依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報(bào)人制度，廣泛開展“查找身邊的隱患”活動，健全激勵獎勵機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，檢舉重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和違法行為。二是有培訓(xùn)。定期舉辦“安全大講堂”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年帶頭講安全課不少于一次；組織安全生產(chǎn)法治宣講會，增強(qiáng)職工法律意識；鼓勵有條件的行管單位與企業(yè)共建共享安全教育體驗(yàn)場館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求。三是有活動。鼓勵企業(yè)開展“公眾開放日”活動，邀請社會公眾走進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)安全管理建言獻(xiàn)策；組織企業(yè)積極參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動；組織企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練每年不少于一次，提高應(yīng)急處置、自救互救能力；開展專家深入企業(yè)指導(dǎo)活動，幫助企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識防控、隱患排查治理、按章作業(yè)等工作；邀請新聞媒體走進(jìn)企業(yè)，開展“安全生產(chǎn)大家談”“安全一線面對面”等報(bào)道活動，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，曝光安全隱患和違法違規(guī)行為。四是有文化。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，推動企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設(shè)，開展安全文化創(chuàng)演活動。五是有警示。在醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄和崗位安全標(biāo)識，懸掛張貼播放安全宣傳提示；高危行業(yè)企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)每季度至少組織全體職工觀看一次安全生產(chǎn)警示教育片，定期組織安全反思活動。

（二）安全宣傳進(jìn)農(nóng)村。

主要任務(wù)：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識和安全管理能力。建立農(nóng)村安全宣傳有組織體系、有展示窗口、有便民冊子、有廣播設(shè)施等“四有”工作機(jī)制，拓展安全宣傳手段，全面提升農(nóng)民安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐。(責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，縣工信科局、住建局、文旅局、應(yīng)急局、消防救援大隊(duì)、森林消防大隊(duì)等相關(guān)部門參與；落實(shí)主體：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會)。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十五

宣傳工作，與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有關(guān)。一個有遠(yuǎn)見足識的領(lǐng)導(dǎo)，都十分重視宣傳工作。我校領(lǐng)導(dǎo)從一開學(xué)就把宣傳工作放在學(xué)校工作非常突出的地位。校長親自抓，副校長分管。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)逢會必講學(xué)校宣傳，發(fā)動教師積極參與，引導(dǎo)大家提高認(rèn)識。有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和發(fā)動，全體教師對學(xué)校宣傳工作有了新的認(rèn)識，從而更加自覺、更加積極地參與宣傳工作。

認(rèn)識提高之后，還需有組織的保證。為此我校從一開學(xué)就專門成立了學(xué)校宣傳報(bào)道組。經(jīng)過學(xué)校考核、物色，挑選出一批政治思想好，業(yè)務(wù)水平高，寫作能力強(qiáng)的教師作為學(xué)校宣傳報(bào)道組成員。為使宣傳工作成員提高采訪、寫作水平，提高稿件發(fā)表率，學(xué)校定期舉行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的大政方針，學(xué)習(xí)教育新聞寫作方法，學(xué)習(xí)新聞稿件的寫作技巧。通過不斷學(xué)習(xí)，使寫作小組成員的寫作水平有了明顯的提高。

**年即將過去，我校在宣傳工作中也存在著一些問題，各個教師的報(bào)道員不能及時的將學(xué)校的有關(guān)活動寫成質(zhì)量較高的稿件，投稿的質(zhì)量不夠高、數(shù)量不夠多，在各級宣傳陣地中發(fā)表的報(bào)道的篇幅還很少。在20**年的學(xué)校宣傳工作中將努力克服這些不足，爭取新聞宣傳上檔次上水平，取得更多更好的成績。

港口班組宣傳稿件范文匯總篇十六

這是一支青春充盈的團(tuán)隊(duì)，30名員工平均年齡32歲；這是一支舉足輕重的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著某型發(fā)動機(jī)“四大轉(zhuǎn)子”、“八大機(jī)匣”裝配任務(wù)；這是一支質(zhì)量信得過團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年產(chǎn)品一次提交合格率達(dá)到100%；這是一支獎牌輝映的團(tuán)隊(duì)，繼榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)紅旗班組”，全國總工會“工人先鋒號”，全國總工會、國家安監(jiān)總局“安康杯”優(yōu)勝班組后，12月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”。這支團(tuán)隊(duì)是：中航工業(yè)西航第二裝試廠部裝班組。

構(gòu)建5大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)筑質(zhì)量信得過班組之基。

部裝班組結(jié)合發(fā)動機(jī)部件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、承擔(dān)的批產(chǎn)與科研任務(wù)特點(diǎn)，合理配置資源，綜合考量職工年齡、技術(shù)水平、人際關(guān)系，組建起壓氣機(jī)、渦輪、熱端機(jī)匣、冷端機(jī)匣、平衡五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的建立釋放了具有業(yè)務(wù)專長職工的潛能，提升了每一個專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，使班組的短板變長、長板更長，為班組實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、高效產(chǎn)出、低成本運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；班組實(shí)施各專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)職工動態(tài)輪崗制度，促使職工由“一門精”向“多面手”提升，班組87％職工技能水平為中級以上，其中1名經(jīng)濟(jì)師、6名技師、12名高級工，職工在工廠技能培訓(xùn)考核中26人成績達(dá)到90分以上，班組整體綜合實(shí)力提升為創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組奠定了基石。

發(fā)揮班組5大員的作用抓質(zhì)量信得過班組之要。

部裝班組注重發(fā)揮五大核心團(tuán)隊(duì)“兵頭”作用，亦注重發(fā)揮班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化“五大員”作用，明確“五大員”責(zé)、權(quán)、利，形成班組長、“兵頭”和“五大員”組成大班組管理核心團(tuán)隊(duì)，使班組員工既是管理者又是被管理者，參與班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、民主、文化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、民主管理、創(chuàng)新管理能力，提升班組核心競爭力。渦輪葉片榫齒底部的凹坑缺陷裝前檢查不易發(fā)現(xiàn)，試車后經(jīng)化洗便會顯現(xiàn)出來，從而造成報(bào)廢。質(zhì)量大員牽頭組成qc小組分析原因、尋找對策、制定措施、嚴(yán)格執(zhí)行，使渦輪葉片的廢品損失下降了70%，每年降低廢品損失5萬元。航空發(fā)動機(jī)對零件的外觀質(zhì)量及裝配過程控制亦有著極高的要求，為避免零組件磕碰傷、做好零件防護(hù)、控制多余物，生產(chǎn)大員牽頭組織實(shí)施工裝、工具定置管理，實(shí)施零組件痕跡化定置管理，有效地避免了零組件的磕碰傷，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。班組充分發(fā)揮“五大員”作用，抓住了創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組之要。

持續(xù)推進(jìn)班組5化管理行質(zhì)量信得過班組之法。

部裝班組以安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以班組與員工的和諧發(fā)展為方向，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，創(chuàng)新推出工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為內(nèi)容的“五化管理”模式。工作內(nèi)容指標(biāo)化，班組將承擔(dān)的指標(biāo)層層分解到五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，落實(shí)到每名員工，通過壓力傳遞，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)；工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，班組細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)用圖文并茂的圖版、標(biāo)簽展示在裝配現(xiàn)場各個工位，改進(jìn)標(biāo)識不清和狀態(tài)不明，使裝配質(zhì)量處于受控狀態(tài)；工作步驟程序化，班組將篇幅大、理解難的制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，整合為責(zé)任主體明確、消除責(zé)任交叉、流程路線最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核數(shù)據(jù)化，班組建立以能力和績效考核為核心的薪酬分配導(dǎo)向，精化標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)化考核，加快了生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作質(zhì)量和效率；工作管理系統(tǒng)化，班組形成班前會、班務(wù)會、質(zhì)量分析會、學(xué)習(xí)交流平臺、安全教育、和諧生活等管理板塊構(gòu)成的系統(tǒng)管理平臺，通過建立12項(xiàng)關(guān)鍵控制項(xiàng)排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，建立五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)小組長關(guān)鍵控制項(xiàng)驗(yàn)收制，提高班組員工質(zhì)量意識。

西航部裝班組在創(chuàng)建全國質(zhì)量信得過班組中，堅(jiān)持構(gòu)建五大專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮班組五大員作用，推進(jìn)班組五化管理，夯實(shí)了創(chuàng)建之基，抓住了創(chuàng)建之要，找到了創(chuàng)建之法，拓展了創(chuàng)建之路。班組連續(xù)三年儀器儀表、測具量具送檢率及時率達(dá)100%，一次交檢合格率達(dá)100％。在人員沒有變化、生產(chǎn)總量連年遞增情況下，連續(xù)三年圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為西航某型發(fā)動機(jī)創(chuàng)年度一次試車合格率100%奇跡提供了有力的支撐，月榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。