最新人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短(模板9篇)

報(bào)告需要準(zhǔn)備充分，包括搜集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備演講稿或幻燈片等。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理安排，使得各個部分之間有機(jī)銜接，呈現(xiàn)出層次清晰的邏輯關(guān)系。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場調(diào)研報(bào)告、年度工作總結(jié)報(bào)告、科學(xué)研究報(bào)告等。大家可以結(jié)合自己的需要和實(shí)際情況，借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式，來提升自己的報(bào)告寫作能力。祝大家寫出優(yōu)秀的報(bào)告！

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇一

尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長：

向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫這個專題匯報(bào),說實(shí)在話,我是思考了整整三年,因?yàn)樵掝}太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。

××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對外開放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對外開放招商引資工作的有效開展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對稱”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對稱”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭取市級部門有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負(fù)責(zé)內(nèi)資、外資的引進(jìn)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對整個及對外開放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒有達(dá)到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對外開放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對外資的管理方面，招商局負(fù)責(zé)全區(qū)外來投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對外來投資企業(yè)沒有審批項(xiàng)目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進(jìn)行整合，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動力，不斷擴(kuò)大對外開放?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)整完善對外開放工作格局的重要性和必要性。

（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強(qiáng)對外開放招商引資工作是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施開放型經(jīng)濟(jì)的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開放，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對外開放工作前沿的主力軍，應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負(fù)責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門，對涉及外資項(xiàng)目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費(fèi)，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進(jìn)行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。

（二）有利于爭取上級支持，提高工作成效。近年來，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對口部門，在爭取市級部門支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭取上級更多地關(guān)注××對外開放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個“拳頭”，才能爭取市級部門更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。

（一）我區(qū)對外開放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長為組長，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對外開放招商引資工作。

（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化?！痢羺^(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇二

在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長。任職四年來，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以_理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動力。在學(xué)習(xí)理論的同時，我還認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。

在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對政治理論、業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。

三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。

一是加強(qiáng)對亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)對市區(qū)停車場點(diǎn)的管理。__年開始，針對市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動了市區(qū)臨時停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車場點(diǎn)通知書》。通過全體隊(duì)員的共同努力，幾年來，我們在市區(qū)設(shè)置臨時停車場停車場150多個，施劃停車泊位__多個，依法收取占道費(fèi)用80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。

三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強(qiáng)化集中整治。幾年來，我中隊(duì)根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展了多項(xiàng)集中整治活動。

__年，為規(guī)范市區(qū)貨運(yùn)市場機(jī)動車輛停放秩序，我中隊(duì)組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運(yùn)市場進(jìn)行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運(yùn)市場無序發(fā)展的勢頭。

__年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊(duì)積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，取得較好的效果。

此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員還開展了“飛揚(yáng)撒漏”集中整治、“物流貨運(yùn)市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊(duì)拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點(diǎn)。

四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實(shí)施。

__年以來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機(jī)動車的停放秩序，切實(shí)解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊(duì)在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇三

醫(yī)改工作開展以來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)贛州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神，緊密結(jié)合石城實(shí)際，著力保障我縣廣大人民群眾看病就醫(yī)的基本要求，按照讓群眾得到實(shí)惠，讓醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞，認(rèn)真組織實(shí)施我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)改工作小組。我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門組成的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣衛(wèi)生局，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財(cái)政局、民政局、人勞等單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。辦公室抽調(diào)五名工作人員。按照全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)作指導(dǎo)、多方共同參與的工作模式，全面貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)制度政策。工作小組多次召開專題調(diào)度會，研究討論并制定了《石城縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》、《石城縣建立國家基本藥物制度實(shí)施方案》、《石城縣實(shí)施2009年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作方案的通知》，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。

二、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。

（一）、提高了基本醫(yī)療保障水平。

新農(nóng)合對政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例明顯提高，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保最高限額萬元，2009年城鎮(zhèn)職工年平均工資14832元，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院報(bào)銷比例與2009年持平。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額萬元，2009年居民可支配收入7270元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費(fèi)用報(bào)銷比例與2009年持平。新農(nóng)合費(fèi)用報(bào)銷比例，其中縣外比例提高了5%，其他持平。

（2）、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。

有效使用了救助資金，簡化了救助資金審批發(fā)放程序，2010年1月到4月，累計(jì)救助人數(shù)110人，人均救助5600元。

三、認(rèn)真組織實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)。

啟動實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作，就貫徹落實(shí)這項(xiàng)制度作出了安排和部署,制定并下發(fā)了《石城縣建立國家基本藥物制度實(shí)施辦法（試行）》。至目前我縣已在中心衛(wèi)生院開展了試點(diǎn)工作：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組。我縣成立了以縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門組成的工作小組。在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家基本藥物制度相關(guān)制度政策。工作小組多次組織有關(guān)人員進(jìn)行督查，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇四

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是職場本站為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我非常遺憾在這個時候向保安隊(duì)提出換崗。來到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會的風(fēng)吹雨打才會懂得成長?；蛟S這是對保安隊(duì)對我都是一種解脫吧!

在離開保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。

離開保安隊(duì)，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長和班長對我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來越好!

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

換崗人：

20__年__月__日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人換崗申請書。

我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀?，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司換崗于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人：___。

日期

尊敬的蘇總：

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的如家集體里。

但是我因?yàn)閭€人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!

蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

：文從字順，太贊了。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇五

企業(yè)退休人員增加養(yǎng)老金：從201月1日起，將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當(dāng)傾斜。全國7400多萬企業(yè)退休人員因此受益。下面是四川關(guān)于年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知。

2014年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金對象為12月31日前已按規(guī)定辦理退休(退職)手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的人員。符合上述條件，但在月31日以前已死亡或終止養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的企業(yè)退休人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2014年1月1日起執(zhí)行。

調(diào)整基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

(一)普遍調(diào)整辦法：每人每月增加120元，對繳費(fèi)年限超過15年(不含15年)的人員再按每超過一年(不滿一年按一年計(jì)算)增加5元調(diào)整。

(二)屬下列情形的企業(yè)退休人員，先執(zhí)行普遍調(diào)整辦法，再按以下標(biāo)準(zhǔn)和辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金，同時符合本款下列兩類及以上情形的，可重復(fù)累加享受：

1.建國前參加革命工作老工人每月增加80元。

2.建國后至1953年12月31日前參加革命工作人員，每月增加30元。

3.原個體工商業(yè)者，每月增加30元。

4.年滿70周歲以上人員，每月增加40元。

5.年年度內(nèi)我省艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)新增退休人員，適當(dāng)增發(fā)養(yǎng)老金，其中，一、二類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加40元;三、四類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加50元;五、六類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加60元。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的范圍和類別，按國人部發(fā)〔〕61號及川人發(fā)〔〕8號文件規(guī)定執(zhí)行。在此前調(diào)待中已經(jīng)享受人員不重復(fù)享受。

6.對基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照中辦發(fā)〔〕29號文件予以傾斜，確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。

(三)本次增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，對企業(yè)退休人員年齡周歲計(jì)算的截止時間為2013年12月31日。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇六

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我非常遺憾在這個時候向保安隊(duì)提出換崗。來到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會的風(fēng)吹雨打才會懂得成長?；蛟S這是對保安隊(duì)對我都是一種解脫吧!

在離開保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。

離開保安隊(duì)，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長和班長對我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來越好!

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

換崗人：

20__年__月__日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人換崗申請書。

我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀?，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司換崗于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人：___。

日期

尊敬的蘇總：

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的如家集體里。

但是我因?yàn)閭€人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!

蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

反思下自己和作者的差距有多遠(yuǎn)！

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇七

轉(zhuǎn)眼間，走上工作崗位已一年的時間，去年參加考試忙碌和奔波的身影仿佛還歷歷在目，喜悅，緊張，興奮，困惑，從容，并最終有幸成為政府購崗村級協(xié)管員中的一員，這一路走來，感慨頗多。

作為一名從大學(xué)畢業(yè)后工作經(jīng)驗(yàn)較少的人來說，走上新的工作崗位的首要任務(wù)就是要順利完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)并融入新的環(huán)境。良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，一定要擺正自己的心態(tài)，既要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，又要自信迎難。至今還記得獲知自己被錄用的那一刻的興奮和喜悅，那時覺得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是當(dāng)真正走上工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是自己想象中的那么簡單和美好。生疏的工作內(nèi)容，繁重的工作任務(wù)，陌生的工作環(huán)境，面對這些問題和困難，已不能再用學(xué)生時代的思路和方式來處理，這就要轉(zhuǎn)換自己的思想，一切從零開始。在工作中始終保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教；在遇到困難時，要保持自信的姿態(tài)迎接困難的挑戰(zhàn)，才能使自己得到更多的磨練，才能戰(zhàn)勝挫折走向成功的彼岸。

剛開始對于“解決好聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’問題”的要求并不是特別理解，但在一步步的工作中逐漸了解了這句話的意義。雷鋒同志有一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一份土地；如果你是一寸陽光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否始終堅(jiān)守在你的崗位。對于我而言，我的工作就是做這一滴水、一寸陽光、一顆最小的螺絲釘。作為村級協(xié)管員，需要花費(fèi)時間和心力去了解適應(yīng)整個環(huán)境，并且盡快的熟知自己在這個角色之間的銜接轉(zhuǎn)化?；鶎邮锹鋵?shí)上級政策的最后一步，直接服務(wù)百姓，平時打交道最多的也是百姓。大到政策方針的上傳下達(dá)、執(zhí)行實(shí)施，小到村民問題的處理解決，都需要發(fā)揮足夠的智慧，充分的靈活運(yùn)用。與同事籌劃工作，與百姓談笑風(fēng)生。

作為剛開始接觸基層工作的我們來說，我們大學(xué)里所學(xué)的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，這就要求我們立足于實(shí)際，向老同志學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會如何與群眾溝通、如何為群眾辦事這一重要工作。努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題；三是嘴勤，多與群眾溝通，多與同事交流，團(tuán)結(jié)共事，密切協(xié)作。由此增強(qiáng)了自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力；善于調(diào)查研究，虛心向群眾請教問計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)和新的方法，在實(shí)踐中提高了自己的工作水平。

作為村級協(xié)管員工作的這一年時間里，精準(zhǔn)扶貧、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳、宅基地改革、鄉(xiāng)村振興等等這一系列工作，紛繁復(fù)雜，讓自己從一開始的手忙腳亂，變成現(xiàn)在的從容面對。

人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇八

堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，深化國有資產(chǎn)管理體制的改革，是黨的報(bào)告明確提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革的八大任務(wù)之一。報(bào)告對國有資產(chǎn)的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革確定了基本目標(biāo)和總體框架?！痢量h委、縣政府根據(jù)黨的報(bào)告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，從××××年下半年開始，審時度勢，對這個較小山區(qū)縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，進(jìn)行了一場重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，實(shí)行了由縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心集中管理和營運(yùn)，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業(yè)剩余資產(chǎn)面積（含股份制企業(yè)中國有股本）共計(jì)萬多平方米，價(jià)值2億多元。一年來，通過運(yùn)作，籌集資金955萬元，有力地支持了縣里的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，積極參加企業(yè)改制資產(chǎn)處置，幫助籌集資金505萬元，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為縣級國有經(jīng)營性資產(chǎn)的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國有經(jīng)營性資產(chǎn)的流失，防止干部的腐敗。

一、不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。

改革勢在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經(jīng)過兩年反復(fù)多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理中的問題十分嚴(yán)重，存在以下突出問題：

一是企業(yè)改制時國有經(jīng)營性資產(chǎn)嚴(yán)重流失。有的企業(yè)不經(jīng)有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)評估或者不經(jīng)評估，隨意定價(jià)轉(zhuǎn)讓變賣，個別人受益。2000年8月國有企業(yè)改制前，全縣經(jīng)濟(jì)管理部門國有資產(chǎn)有2億多元,行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)有1億多元,由于監(jiān)管不到位，這些國有資產(chǎn)隨意低價(jià)變賣的情況時有發(fā)生，有的人從中獲利；甚至還出現(xiàn)個別留守人員有“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象。

二是國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金缺乏監(jiān)督。有的將國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金自用；有的部門或企業(yè)在國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣中存在“自賣自買”的現(xiàn)象；還有的部門和企業(yè)以職工安置不足為由，自行組織資產(chǎn)變現(xiàn)，脫離紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督。

三是拍_有經(jīng)營性資產(chǎn)的專項(xiàng)資金，不是用于安置職工。有的用于購買小車；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發(fā)福利。而把企業(yè)職工的安置工作推給政府。

四是轉(zhuǎn)移國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的單位將國有經(jīng)營性資產(chǎn)以“化整為零”的辦法，把國有資產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其下屬單位，制造本單位無經(jīng)營性資產(chǎn)的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國有資產(chǎn)。

五是監(jiān)管不到位。國有參股企業(yè)中的出資人出現(xiàn)“空位”和“缺位”，致使國有股本不能保值增值。

六是重債務(wù)輕債權(quán)。有的企業(yè)改制后，對企業(yè)銷售人員的貨款和社會上的債權(quán)不聞不問，致使企業(yè)債權(quán)“躺在帳上無人問津”。

通過調(diào)查、分析和論證，縣委、縣政府常委會和常務(wù)會認(rèn)為：上述種種問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，是1998年機(jī)構(gòu)改革后，政府部門對國有經(jīng)營性資產(chǎn)的錯位、越位問題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門各單位對國有經(jīng)營性資產(chǎn)只有權(quán)利，沒有責(zé)任，更沒有人或機(jī)構(gòu)對國有經(jīng)營性資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)。這也正如群眾稱這些問題是一種“群龍戲水”現(xiàn)象，有的人借這種體制的機(jī)制的漏洞和弊端，想方設(shè)法將國有經(jīng)營性資產(chǎn)挖空。就在筆者此次調(diào)研之時，××縣紀(jì)委正在查處某單位幾個領(lǐng)導(dǎo)，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣公家店面、公房的收入，采取開虛假工程款發(fā)票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬元的重大案件。事實(shí)表明，原有的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，將國有經(jīng)營性資產(chǎn)分散在各個部門，各自為政，各自經(jīng)營，難以確保資產(chǎn)國有經(jīng)營性經(jīng)營資產(chǎn)的公開、公平、公正；難以堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“跑、冒、滴、漏”。對國有經(jīng)營性資產(chǎn)既無保值增值的機(jī)制，又無任何監(jiān)管的措施和手段，他只會成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的一個又一個的“黑洞”，甚至誘導(dǎo)有的干部“下水”，成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“蛀蟲”。為此，改革國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理的機(jī)制和體制，實(shí)行全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，勢在必行。這不僅是防止對國有經(jīng)營性資產(chǎn)繼續(xù)流失、保值增值，而且是從源頭上構(gòu)筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問題的產(chǎn)生。根據(jù)黨的_報(bào)告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求和本縣的實(shí)際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。全縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制和機(jī)制必須做出重大的變革。為此，對縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，一場實(shí)行重大改革的序幕在××縣拉開了。

二、不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它。

心動更要行動。

確了他是全縣國有資產(chǎn)管理營運(yùn)的主體。

（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發(fā)了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理營運(yùn)實(shí)施方案》的通知，對全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)的管理原則、范圍、權(quán)限、接管方式、營運(yùn)辦法都做出了具體規(guī)定。同時，對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀(jì)律也提出了明確要求。

（三）組織發(fā)動。2004年。

3月9日，縣委、縣政府召開了全縣直屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人大會，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)部署了全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理的總體方案，并強(qiáng)調(diào)要做到“四個到位”，即：端正態(tài)度，確保思想認(rèn)識到位?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大會上要求，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，端正態(tài)度，充分認(rèn)識到實(shí)行國有資產(chǎn)集中管理營運(yùn)的重要性和緊迫性；求真務(wù)實(shí)，確保資產(chǎn)監(jiān)管到位。要堅(jiān)持徹底性、公開性和穩(wěn)步推進(jìn)性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監(jiān)管營運(yùn)、債權(quán)債務(wù)和市場運(yùn)作要規(guī)范；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通到位。

（四）資產(chǎn)接管?？h委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由紀(jì)檢監(jiān)察、國有資產(chǎn)營運(yùn)心、審計(jì)、財(cái)政、國土、房管等部門骨干參加的兩個工作組，歷時三個多月，對59個縣直部門（單位）的國有經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核實(shí)登記和產(chǎn)權(quán)交接。在產(chǎn)權(quán)交接過程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開會第二天，就將本單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)全部移交到縣營運(yùn)中心，其他的太多數(shù)單位是支持和配合的，但也有少數(shù)單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來阻撓。其表現(xiàn)：

一是有的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上有差距。站在本單位和本部門的利益上，以強(qiáng)調(diào)要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對縣委、縣政府決定對國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管，不理解、不支持、不上交。

二是變換各種花樣來抵擋上交國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的部門和單位將其國有經(jīng)營性資產(chǎn)化整為零，全部轉(zhuǎn)移到下屬單位，制造無經(jīng)營資產(chǎn)的假象；有的單位以做辦公場所、車庫、打字室為由，不移交資產(chǎn)；有的單位雖然企業(yè)已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發(fā)工資為由，不同意移交資產(chǎn)；有的部門干脆不提供經(jīng)營性資產(chǎn)的出租合同，現(xiàn)場清查時指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業(yè)聯(lián)手，以資產(chǎn)抵押為名，借企業(yè)破產(chǎn)之機(jī)，將屬于企業(yè)本身的部分資產(chǎn)或資金轉(zhuǎn)移到特殊機(jī)構(gòu)隱蔽起來；有的對工作組避而不見，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)被縣接管而無錢發(fā)本單位離退休職工養(yǎng)老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產(chǎn)；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來阻撓接管；還有的向縣主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，說縣營運(yùn)中心出租店面的錢比他們出租的錢少，來干預(yù)和阻止接管工作。

對此，縣委一班人充分認(rèn)識到，此項(xiàng)工作已進(jìn)入攻關(guān)階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個接管工作的大局。要不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會上指出：國有經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中管理營運(yùn)，牽涉到部門利益的調(diào)整，牽涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要負(fù)總責(zé)，認(rèn)真對待，排除干擾，積極配合，協(xié)調(diào)動作，強(qiáng)力推進(jìn)。做到“三個一”，即：一個調(diào)子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅(jiān)定的信心、過硬的措施、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保國有經(jīng)營性資產(chǎn)按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對策”。對有令不行、有禁不止的，視情節(jié)輕重，要給予相關(guān)人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。由于措施有力，方法得當(dāng)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過上下努力，在三個月內(nèi)，不僅較好地完成了縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管工作，而且未發(fā)生一起集體越級訪。

三、不管工作多艱辛，繼續(xù)朝前勁不松。

開弓沒有回頭箭。國有經(jīng)營性資產(chǎn)交接后，這只是改革的開局，縣委、縣政府要求國資營運(yùn)中心，代表政府依法行使職權(quán)，切實(shí)履行全面監(jiān)管職能，不允許出現(xiàn)“錯位、缺位、漏位”現(xiàn)象，要按照制定的改革規(guī)則和實(shí)施方案，精心籌劃，規(guī)范動作，要取得明顯成效。

一是國資營運(yùn)中心迅速進(jìn)入角色，按照公正、公平、公開的原則，加強(qiáng)對國有（集體）經(jīng)營性資產(chǎn)的變現(xiàn)處置的監(jiān)管。除縣城范圍內(nèi)的國有經(jīng)營性土地以外的國有（集體）資產(chǎn)處置，全部由國資營運(yùn)中心統(tǒng)一公開拍賣，變現(xiàn)收入首先進(jìn)國資營運(yùn)中心專戶，根據(jù)該單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核撥，國資營運(yùn)中心全過程監(jiān)督資金的使用情況。

二是國資營運(yùn)中心要加強(qiáng)對國有企業(yè)因銀行貸款而被法院凍結(jié)或已抵押給銀行的資產(chǎn)的監(jiān)管。

三是國資營運(yùn)中心要加強(qiáng)對于縣政府以土地等國有資產(chǎn)入股的參股企業(yè)中的國有股本的監(jiān)管。按“收支兩條線”原則，把企業(yè)股權(quán)紅利全額上繳國資專戶管理。

四是縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心，為建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)管理營運(yùn)體系，確保國有資產(chǎn)保值增值，先后制定了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運(yùn)實(shí)施方案》、《××縣國有（集體）資產(chǎn)集中監(jiān)管、處置實(shí)施方案》、《××縣國有經(jīng)營性房產(chǎn)租賃合同》、《關(guān)于理順店面管理關(guān)系的緊急通知》等一些相關(guān)的配套政策。

五是為免除原產(chǎn)權(quán)單位的后顧之憂，又能確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？h國有資產(chǎn)營運(yùn)中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)較為科學(xué)和合理的返還比例。

六是縣委、政府加強(qiáng)了對國有資產(chǎn)營運(yùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)?？h紀(jì)檢_門加大了對國有資產(chǎn)營運(yùn)中心工作的監(jiān)督力度?？h國有資產(chǎn)營運(yùn)中心為提高本身干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的國資干部隊(duì)伍，也制定了較為健全和科學(xué)的制度及考核辦法，并加強(qiáng)了對國資干部的監(jiān)督。

××縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在接受筆者采訪時表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開展的工作有多艱辛，將一無反顧地將國有資產(chǎn)管理的改革，與事業(yè)單位改革以及其他的改革結(jié)合起來，不斷地將國有資產(chǎn)的改革推向前進(jìn)。

四、幾點(diǎn)啟示：

一是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)保值增值。

二是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運(yùn)，通過投資導(dǎo)向、股權(quán)流動的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“無中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財(cái)力辦大事。實(shí)踐表明，實(shí)行國有資產(chǎn)集中管理營運(yùn)，對政府集約資金，支持重點(diǎn)工程建設(shè)是一個最現(xiàn)實(shí)、最可靠、最穩(wěn)定的籌資平臺。

三是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的“黑洞”，有利于從源頭上構(gòu)筑起預(yù)防和治理腐敗的“防線”。

四是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，有利于解決單位之間苦樂不均，縮小單位之間的利益差別，促進(jìn)社會的公平。

五是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，減少了有的干部調(diào)動、提拔時，想去有國有經(jīng)營性資產(chǎn)的單位，而四處找縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的情況。

六是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，可激活監(jiān)管企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)。

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人員調(diào)整預(yù)案報(bào)告范文簡短篇九

1、2012年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)的退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金95元;再按退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養(yǎng)老金增加2元，繳費(fèi)年限不滿1年的記為1年(繳費(fèi)年限計(jì)算到月)。工殘退休人員按上述辦法調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金不足150元的，按150元調(diào)整增加。

2、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金300元;對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金280元。

3、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金50元;對2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金60元。

4、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)退休并領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，再每人每月增加基本養(yǎng)老金10元。

5、對基本養(yǎng)老金偏低的退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定予以傾斜。

經(jīng)過多年持續(xù)調(diào)待，長沙市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。5月2日，長沙市社保局宣布，長沙市的待遇調(diào)整工作全面啟動，市本級退休人員1-4月份增發(fā)的養(yǎng)老金也將于本月15日前全面發(fā)放到位。經(jīng)過本次待遇調(diào)整，全市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。