2023年物資調(diào)研報(bào)告范文通用(優(yōu)質(zhì)9篇)

報(bào)告還能夠提供建議和決策依據(jù)，對(duì)于提高工作效率和決策質(zhì)量具有重要意義。在寫報(bào)告之前，要進(jìn)行充分的資料收集和分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。讀這些報(bào)告范文能夠幫助我們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們的工作和學(xué)習(xí)有著重要的啟示作用。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇一

1十月二十六日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃，采購(gòu)的目標(biāo)，采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。

2十月二十七日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合，完善**問卷，為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開會(huì)，就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié)，按人員分工，將各自的資料進(jìn)行總結(jié)，交給做ppt的.同學(xué)。

1調(diào)研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2調(diào)研地點(diǎn)：地點(diǎn)定在了書店街，因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時(shí)間：十月三十日星期四下午。

十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1請(qǐng)問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2請(qǐng)問哪一種賣的最好？

5請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎？

學(xué)校撥款為2500元，采購(gòu)十只乒乓球拍，二十個(gè)排球。

經(jīng)研究，確定購(gòu)買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購(gòu)買84元/個(gè)的排球，共計(jì)2100元。

——市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇二

二是有效防控。堅(jiān)決落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”要求，始終堅(jiān)持外來(lái)人員x天隔離，并適度提前密接人員判定的起始時(shí)間，科學(xué)擴(kuò)大密接人員判定范圍，將重點(diǎn)關(guān)注人群參照密接人員進(jìn)行管理，對(duì)x名確診病例及密接人員進(jìn)行積極救治、有效管控，全區(qū)未出現(xiàn)院感事件。

三是精準(zhǔn)防控。緊盯“四類人”，守好進(jìn)京大門和社區(qū)小門，加強(qiáng)x個(gè)綜合檢查站和x個(gè)進(jìn)京“小路口”的排查防控，做到逐車檢查，不漏一人。發(fā)動(dòng)萬(wàn)名黨員紅馬甲，抽調(diào)x余名機(jī)關(guān)干部下沉鎮(zhèn)村和社區(qū)，進(jìn)行x小時(shí)值守。

四是從嚴(yán)防控。將防范境外疫情輸入作為防控工作前哨，持續(xù)健全入境返x人員閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)、管控機(jī)制，設(shè)置境外返x人員集中觀察點(diǎn)x處x個(gè)房間。累計(jì)監(jiān)測(cè)的境外返x人員x人。

深入開展流行病學(xué)調(diào)查，加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)；

應(yīng)檢盡檢，加大核酸檢測(cè)力度；

壓實(shí)發(fā)熱門診前哨，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制；

增設(shè)發(fā)熱篩查點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)檢分診；

規(guī)范處置醫(yī)療廢物，強(qiáng)化分類收集、規(guī)范消殺、運(yùn)送貯存。

財(cái)政部門根據(jù)疫情防控工作需要，及時(shí)籌措資金。

各企事業(yè)單位嚴(yán)格按照防控指引落實(shí)相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)本單位員工健康狀況摸排力度，做到底數(shù)清情況明，實(shí)施來(lái)訪健康監(jiān)測(cè)制度。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇三

近年來(lái)，我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)?；B(yǎng)殖水平顯著提高，由此產(chǎn)生的大量養(yǎng)殖廢棄物如何有效處理和利用，各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界對(duì)此高度重視和普遍關(guān)注。根據(jù)區(qū)政協(xié)2020年工作要點(diǎn)安排，區(qū)政協(xié)人資環(huán)委組織城市建設(shè)與管理組政協(xié)委員及相關(guān)部門，對(duì)我區(qū)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)收集相關(guān)資料，深入部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地走訪，與農(nóng)業(yè)部門同志、企業(yè)家、種養(yǎng)大戶進(jìn)行交流，邀請(qǐng)部分專家學(xué)者、政協(xié)委員、村組干部、群眾代表召開座談會(huì)，赴玉屏縣學(xué)習(xí)考察等形式，深入了解情況，廣泛聽取意見建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況。

肉禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)存欄3000羽以上的養(yǎng)殖場(chǎng)共30家，存欄56.6萬(wàn)羽，年糞污產(chǎn)生量12395.4噸。畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理方式主要有三類：一是糞便收集經(jīng)干濕分離儲(chǔ)存發(fā)酵，廢水經(jīng)過(guò)專業(yè)污水處理設(shè)備處理后（成本約30元/噸）用于農(nóng)灌就近還田還土，免費(fèi)提供給當(dāng)?shù)乩习傩蘸头N植大戶（百花渡、油茶基地）等，如鐵騎力士養(yǎng)殖場(chǎng)。二是糞便收集經(jīng)過(guò)干濕分離后，對(duì)收集的畜禽糞便、沼渣和稻殼粉等輔料按照一定的比例混合后，經(jīng)過(guò)添加發(fā)酵菌劑、發(fā)酵等程序制作成有機(jī)肥賣出，用于農(nóng)業(yè)基肥、園林花肥類，如壩黃鎮(zhèn)華豐生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，糞便處理成本約為300多元/噸，生產(chǎn)出的有機(jī)肥賣價(jià)為600元/噸，全年銷量為500多噸。三是糞便經(jīng)簡(jiǎn)單收集、沉淀、發(fā)酵，基本上都用于農(nóng)業(yè)基肥、用于蔬菜、果林等農(nóng)業(yè)澆灌，主要供于當(dāng)?shù)乩习傩帐褂?。全區(qū)畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用率已按市級(jí)要求完成任務(wù)目標(biāo)達(dá)81.41%。

二、工作推進(jìn)情況。

區(qū)委區(qū)政府高度重視畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用工作，堅(jiān)持把畜牧業(yè)生態(tài)綠色發(fā)展擺在突出位置，全區(qū)規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理配套設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，畜禽糞污資源化綜合利用率有效提升，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

（一）深入貫徹新發(fā)展理念，壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)工作。按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳省生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污資源化利用情況檢查的通知》文件要求，加大畜禽養(yǎng)殖污染防治環(huán)境監(jiān)管力度，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)糞污治理情況進(jìn)行大排查。碧江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定了《碧江區(qū)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作推進(jìn)行動(dòng)方案（2018-2020年）》和《碧江區(qū)2020年畜禽污染治理整改攻堅(jiān)戰(zhàn)掛牌督戰(zhàn)工作方案》，按照方案要求抓細(xì)抓小抓落實(shí)。按照“管行業(yè)必須管環(huán)保、管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管環(huán)?！钡囊?，根據(jù)行業(yè)技術(shù)規(guī)范，養(yǎng)殖企業(yè)自主申報(bào)環(huán)評(píng)手續(xù)和排污許可證，全區(qū)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)基本上辦理了環(huán)評(píng)手續(xù)，年出欄500頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)主動(dòng)申領(lǐng)了排污許可證。

（二）積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)項(xiàng)目資金，加大資金投入。積極申報(bào)畜禽糞污提升項(xiàng)目，完善規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施。2020年我區(qū)共計(jì)爭(zhēng)取到生豬及家禽提升項(xiàng)目2個(gè)，爭(zhēng)取中央及省級(jí)財(cái)政資金共計(jì)160萬(wàn)元，擬對(duì)全區(qū)57個(gè)規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行糞污設(shè)施設(shè)備提升改造，有效地提升了我區(qū)畜禽養(yǎng)殖糞污處理能力。同時(shí)申報(bào)了2021年中央預(yù)算內(nèi)投資重點(diǎn)流域農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備《碧江區(qū)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目》，擬在碧江區(qū)整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染治理，項(xiàng)目建設(shè)后，項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)交托于具有畜禽糞污集中處理能力的第三方企業(yè)。

（三）突出重點(diǎn)和區(qū)域，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞污治理成效明顯。積極開展畜禽養(yǎng)殖污染排查和整改工作，在整改過(guò)程中，我區(qū)先后取締關(guān)停7家在禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)，完成1戶大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)與17家規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)的整改工作，完成40家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(包含5家大型規(guī)模場(chǎng)）畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污利用設(shè)施建設(shè)與利用達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率為100%。

三、

存在問題。

（一）糞污資源化利用設(shè)施配套經(jīng)費(fèi)不足。因環(huán)保設(shè)施投入資金大且日常運(yùn)維繁雜，比如：新建一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，修建畜禽糞便污水溝、收集池，沉淀池、糞便堆放處，購(gòu)買和安裝干濕分離處理機(jī)大約需要總投資的10-20%，同時(shí)在日常處理糞便時(shí)需要大量的人工去處理，導(dǎo)致全區(qū)規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)基本能配備較為完善的糞污處理設(shè)施，糞污資源化綜合利用相對(duì)較好。但占比較大的規(guī)模以下中小養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶，糞污處理配套設(shè)施普遍不足或老化失修，糞污資源化綜合利用普遍較差。養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理政府扶持項(xiàng)目資金有限，致使養(yǎng)殖污染防治設(shè)施投入?yún)⒉畈积R，影響了畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作的有效推進(jìn)。

（二）環(huán)保意識(shí)有待提高。養(yǎng)殖業(yè)主對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染問題的嚴(yán)重性和排污治理的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)養(yǎng)殖所產(chǎn)生的污染源缺乏科學(xué)的管理，重養(yǎng)殖輕處理和利用，沒有做到環(huán)境污染治理與養(yǎng)殖持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。特別是中小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶，忽視源頭管理、監(jiān)督和環(huán)保設(shè)施的建設(shè)與利用，廢棄物亂堆、亂放、隨意排放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)周邊環(huán)境造成了一定影響。

（三）監(jiān)管效率有待提升。由于農(nóng)戶投入能力弱，養(yǎng)殖行業(yè)利潤(rùn)不確定及治污設(shè)施運(yùn)行成本高等因素，部分養(yǎng)殖場(chǎng)未落實(shí)好環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，污染治理設(shè)施和無(wú)害化處理設(shè)施簡(jiǎn)陋，不符合治污要求，污染物不能達(dá)標(biāo)排放，養(yǎng)殖戶在整改過(guò)程中存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳現(xiàn)象，整治反彈風(fēng)險(xiǎn)大。

（四）能源專業(yè)化利用有待增強(qiáng)。專業(yè)化畜禽糞污處理是指采用厭氧發(fā)酵工藝，對(duì)周邊生豬等養(yǎng)殖場(chǎng)戶的高濃度糞便和污水進(jìn)行集中處理，生產(chǎn)沼氣發(fā)電上網(wǎng)或提純生物天然氣，沼渣用于生產(chǎn)有機(jī)肥，沼液用于灌溉農(nóng)田或?qū)嵤┥疃忍幚磉_(dá)標(biāo)排放。這種技術(shù)適用于大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)或養(yǎng)殖密集區(qū)，具備沼氣發(fā)電上網(wǎng)或生物天然氣進(jìn)入管網(wǎng)條件，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便和污水集中統(tǒng)一處理，減少小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施的投資，能源化利用效率高。截至目前，我區(qū)這類專業(yè)化能源綜合利用項(xiàng)目還沒有一家養(yǎng)殖場(chǎng)（企業(yè)）具體實(shí)施。

四、工作建議。

全面推進(jìn)我區(qū)畜禽糞污資源化利用，提升畜禽糞污資源化綜合利用率，是緩解農(nóng)業(yè)面源污染，破解畜禽養(yǎng)殖綠色高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的有效途徑，是畜牧業(yè)發(fā)展既要綠水青山又要金山銀山的根本性技術(shù)措施，對(duì)我區(qū)穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，推進(jìn)牛、羊、生態(tài)家禽產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展意義重大。因此，建議重點(diǎn)抓好以下工作。

（一）進(jìn)一步加大資金投入。一是積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)畜牧大縣、非畜牧大縣等畜禽糞污治理“整縣推進(jìn)項(xiàng)目”指標(biāo)和相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。二是每年適當(dāng)增加區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算資金。三是整合農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村廁所革命、農(nóng)村清潔生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)面源污染治理等專項(xiàng)資金中的糞污治理資金，集中用于畜禽糞污資源化綜合利用試點(diǎn)示范，科學(xué)布局區(qū)域性設(shè)施設(shè)備。四是通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)和貸款貼息等措施，引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶改造升級(jí)老舊設(shè)施設(shè)備，引導(dǎo)社會(huì)資金有償參與改擴(kuò)建或新建設(shè)施設(shè)備。

（二）進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)。一是充分利用電視、手機(jī)客戶端、網(wǎng)絡(luò)等融媒體和進(jìn)村入戶等多種形式，向全社會(huì)廣泛開展養(yǎng)殖污染危害性及治理政策法律法規(guī)的宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造整治畜禽養(yǎng)殖污染的輿論氛圍，使“種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)養(yǎng)殖、循環(huán)養(yǎng)殖”的觀念深入人心，尤其要做好關(guān)、停、搬、遷、轉(zhuǎn)對(duì)象的宣傳教育工作。二是開展多層次、多形式的教育培訓(xùn)，樹立生態(tài)文明理念，提高養(yǎng)殖戶環(huán)保意識(shí)，大力推廣高效節(jié)能的生產(chǎn)方式，有效開展污染治理，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物治理“減量化、資源化、無(wú)害化”的要求，促進(jìn)廢棄物資源的循環(huán)利用。三是引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）切實(shí)履行糞污利用和污染防治主體責(zé)任，自覺做到全量化收集，資源化綜合利用，建立廢棄物管理臺(tái)賬，明白去向。

對(duì)在非禁養(yǎng)區(qū)新建、擴(kuò)建、改建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)必須符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，按照規(guī)定辦理動(dòng)物防疫條件合格證、用地和環(huán)保等審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批制度和環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，嚴(yán)格落實(shí)治理責(zé)任，綜合運(yùn)用好行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，強(qiáng)力推進(jìn)禽畜養(yǎng)殖廢棄物循環(huán)利用，共同促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是區(qū)直相關(guān)部門要積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶在建場(chǎng)前辦理相關(guān)手續(xù)，指導(dǎo)修建科學(xué)合理的圈舍，完善化糞池、沉淀池、干濕分離機(jī)等環(huán)保設(shè)施，要求農(nóng)民合作社、養(yǎng)殖大戶、零散養(yǎng)殖戶嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范，重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)殖戶所產(chǎn)生的糞液、糞渣的處理利用做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。肥料就近還田還土，除了用于農(nóng)業(yè)基肥、園林花肥類、果林，在考慮土地承受率的基礎(chǔ)上，與農(nóng)業(yè)壩區(qū)建設(shè)相結(jié)合，在農(nóng)業(yè)大壩內(nèi)修地埋式發(fā)酵池，經(jīng)發(fā)酵后再用于農(nóng)灌。三是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，區(qū)畜牧、環(huán)保及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）經(jīng)常聯(lián)合深入一線巡查，嚴(yán)格要求養(yǎng)殖戶進(jìn)行“三改兩分再利用”（“三改”即改水沖清糞為干式清糞，清出的干糞堆放在儲(chǔ)糞屋內(nèi)、改無(wú)限用水為控制用水、改明溝排污為暗道排污，“兩分”即固液分離、雨污分流，糞污無(wú)害化處理后農(nóng)田果園再利用），對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做到不整改不放過(guò)，不整改到位不放過(guò)，對(duì)無(wú)動(dòng)于衷、應(yīng)付整改的養(yǎng)殖戶進(jìn)行依法嚴(yán)厲查處處罰。四是加大對(duì)畜禽養(yǎng)殖在環(huán)保方面政策補(bǔ)助。為支持畜牧業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)扶持規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)，對(duì)畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理好的養(yǎng)殖場(chǎng)（企業(yè)）給予適當(dāng)補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)糞污能源專業(yè)化利用力度。按照政府支持、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，堅(jiān)持以農(nóng)用有機(jī)肥為主要利用方向，完善扶持政策，大力推廣“第三方”參與畜禽糞污資源化綜合利用成功模式。采取城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、整區(qū)打包、建運(yùn)一體等方式，支持“第三方”市場(chǎng)化主體，有效承運(yùn)養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞污無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備，收集、貯存、運(yùn)輸中小散戶和無(wú)法就地就近利用的畜禽糞污，并采取生產(chǎn)商品有機(jī)肥、制取沼氣發(fā)電等方式進(jìn)行資源化綜合利用，構(gòu)建畜禽糞污資源化綜合利用市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系。

畜禽養(yǎng)殖承諾書。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇四

今年以來(lái)，我中心安全生產(chǎn)工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓了安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，落實(shí)了安全生產(chǎn)體責(zé)任制，開展了各項(xiàng)安全主題活動(dòng)，中心安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。全中心上下做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范，措施上全面有效。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)良性發(fā)展的勢(shì)頭。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主體責(zé)任。

一是按分公司文件要求調(diào)整完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確。同時(shí)，積極召開各項(xiàng)安全會(huì)議，組織廣大職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神，傳達(dá)上級(jí)重要指示，部署培訓(xùn)中心各項(xiàng)安全工作。今年1-11月共計(jì)召開安全會(huì)議23次，確保了安全工作的上傳下達(dá)及中心各項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)。

二是根據(jù)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的要求，各片主管領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)職工分別簽訂了《責(zé)任狀》，結(jié)合工作職責(zé)，將安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，確保了安全主體責(zé)任的層層落實(shí)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好事故預(yù)防。

1.完善制度建設(shè)。

預(yù)案》等，重點(diǎn)在事故預(yù)防、應(yīng)急措施、責(zé)任落實(shí)上加強(qiáng)制度規(guī)范，從制度上堵住了安全漏洞，進(jìn)一步提升了我中心安全管理水平。

2.做好宣傳教育。

宣傳教育工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。針對(duì)中心部分職工安全意識(shí)薄弱和參與安全管理的主觀能動(dòng)性較差，責(zé)任感不強(qiáng)的問題，中心積極通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳教育。

3.檢查和自查自改中出現(xiàn)的問題及隱患的整改。

我單位迎接多次月度安全檢查、季度安全大檢查、專項(xiàng)檢查和體系內(nèi)部審核等各種形式的檢查，查出問題及事故隱患后，針對(duì)這些問題及時(shí)整改，并且做到了舉一反三，通過(guò)檢查前后的自查、糾正等工作，整改、完善了類似的問題，最大程度地避免了同類問題的再次發(fā)生。

4.培訓(xùn)宣傳方面。

我單位固定每周1次安排1-2個(gè)小時(shí)作為培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行體系文件的宣貫，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況不定時(shí)的進(jìn)行以上級(jí)文件、會(huì)議精神和各種安全常識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范qhse體系在物資管理專業(yè)路的運(yùn)行，使員工充分認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，在日常工作中能主動(dòng)的遵守各種規(guī)章制度以避免違章，能識(shí)別本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)并合理規(guī)避，能查找出事故隱患并及時(shí)整改。

（三）下一步工作重點(diǎn)。

1、對(duì)每位員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核；進(jìn)一步梳理中心201。

4年各項(xiàng)安全工作，作好年度工作。

總結(jié)。

迎接年終安全檢查。做好元旦、春節(jié)期間的安全工作。

2、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，以“機(jī)構(gòu)完善、制度健全、措施得當(dāng)、保障有力”為內(nèi)部管理工作方向，重點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全管理工作。

（四）實(shí)際工作中的困難和建議。

1.由于質(zhì)量、安全管理工作的重要性逐年提升，單位的質(zhì)量安全員都是兼職，沒有受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，為了更好的保證qhse體系在物資管理工作中的運(yùn)行，建議加強(qiáng)本單位質(zhì)量安全員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2.基于分公司點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，我單位人員調(diào)動(dòng)頻繁，在今年的專業(yè)路內(nèi)審中，可以看出本單位各崗位分工不夠明確，為了符合體系文件專崗專人的要求，建議適當(dāng)增加各項(xiàng)目部系統(tǒng)操作人員，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的合規(guī)，完善。

3.根據(jù)井隊(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的情況，分公司的設(shè)備更新較快，物資人員的原有知識(shí)已無(wú)法滿足實(shí)際工作需要，建議加大設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)力度，到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)提高設(shè)備的認(rèn)知水平。

（五）2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

2、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。

要以公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以預(yù)防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

3、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保我單位安全生產(chǎn)。

4、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

（1）認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。

（2）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，以及重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

（3）加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作。

等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生。

（4）對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

（5）繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

2015年是我公司形勢(shì)嚴(yán)峻的一年。物資中心人員有信心在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，努力提高自身安全素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，以跟上公司前進(jìn)的步伐，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二鉆井工程分公司物資管理中心。

二零一四年十二月十五日。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇五

應(yīng)“黃河杯_賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品，特進(jìn)行此次采購(gòu)調(diào)研！

1、xx月xx日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃，采購(gòu)的目標(biāo)，采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。

2、xx月xx日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合，完善**問卷，為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、xx月xx日外出調(diào)研。

4、xx月號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開會(huì)，就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié)，按人員分工，將各自的資料進(jìn)行總結(jié)，交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2、調(diào)研地點(diǎn)：地點(diǎn)定在了書店街，因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時(shí)間：

xx月三xx日星期四下午。

xx二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1、請(qǐng)問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2、請(qǐng)問哪一種賣的最好？

3、請(qǐng)問乒乓球牌（排球）的價(jià)位是多少？

4、請(qǐng)問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)？

5、請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎？

學(xué)校撥款為xx元，采購(gòu)xx只乒乓球拍，二xx個(gè)排球。

經(jīng)研究，確定購(gòu)買xx元/只的友誼牌乒乓球牌，購(gòu)買xx元/個(gè)的排球，共計(jì)xx元。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇六

市局營(yíng)銷中心：

根據(jù)市局“關(guān)于開展全市卷煙銷售市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的通知”要求，我單位****此次調(diào)研活動(dòng)工作，按照要求，及時(shí)召開營(yíng)銷人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握調(diào)研內(nèi)容和相關(guān)**，由業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理親自帶隊(duì)從5月12日至5月28日在轄區(qū)開展了卷煙銷售市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研工作。

提升服務(wù)營(yíng)銷上水*，現(xiàn)場(chǎng)確定客戶業(yè)態(tài)、商圈類型、市場(chǎng)類型，合理商定客戶總量；了解客戶主要消費(fèi)群體及對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制和經(jīng)營(yíng)中遇到到困難；通過(guò)調(diào)研積累獲取市場(chǎng)真實(shí)客觀信息的工作方法，提高營(yíng)銷管理人員的調(diào)研、分析能力。

現(xiàn)場(chǎng)核查客戶現(xiàn)有業(yè)態(tài)劃分情況；

收集客戶對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制的意見和建議。

農(nóng)村萬(wàn)人，占轄區(qū)人口的％。

五、調(diào)研情況。

全縣共有11條服務(wù)營(yíng)銷線路，分為：農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個(gè)類型。

（1）、農(nóng)村劃分為煙酒店、食雜店、服務(wù)類；農(nóng)村共有卷煙零售戶402戶，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研394戶，占總調(diào)研客戶的98%。其中：煙酒店136戶，食雜店264戶，服務(wù)類2戶。農(nóng)村零售戶在商業(yè)（集貿(mào)）區(qū)客戶有160戶，居民區(qū)235戶，其他6戶。主要消費(fèi)群體以附近居民、流動(dòng)人口為主；客戶月度商定供貨總量為550箱，主要以芙蓉王（硬）、二代白沙、延安（硬）、猴王（軟、金）、紅塔山（硬）、大前門品牌為主。

（2）、城鎮(zhèn)卷煙零售戶有299戶，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研客戶292戶，占城區(qū)客戶，零售業(yè)態(tài)劃分為煙酒店、食雜店、超市、服務(wù)類4大類。其中：煙酒店144戶，食雜店86戶，超市57戶，服務(wù)類12戶。在商業(yè)（集貿(mào)）區(qū)客戶有141戶，居民區(qū)129戶，其他9戶、學(xué)區(qū)12戶，旅客中轉(zhuǎn)區(qū)6戶。主要消費(fèi)群體以附近居民、流動(dòng)人口為主；客戶月度商定供貨總量為450箱，主要以軟**、硬**、芙蓉王（硬）、二代白沙、延安（硬）、猴王（軟、金）品牌為主。

（3）、一是轄區(qū)客戶商定銷售卷煙品牌規(guī)格單一，卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)比較淡薄，經(jīng)營(yíng)卷煙品牌規(guī)格較少。

二是部分客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)品種多。但是，大部分客戶對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制還是比較滿意。

三是客戶經(jīng)營(yíng)觀念保守，只喜歡銷售適銷對(duì)路走勢(shì)快的卷煙品牌，對(duì)新品牌多是被動(dòng)接受，以上是客戶在經(jīng)營(yíng)中遇到的主要問題。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇七

二零一三年三月十一日至十二日，xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項(xiàng)目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的采購(gòu)調(diào)查小組，赴西安對(duì)棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)調(diào)查。

采購(gòu)調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對(duì)工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進(jìn)行了走訪調(diào)查，與有關(guān)管材銷售公司進(jìn)行了商洽。最終拿到市場(chǎng)第一手的銷售清單報(bào)價(jià)（見附件）及管材質(zhì)量情況，報(bào)價(jià)的公司分別有：天津市利達(dá)鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司、陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司等。經(jīng)過(guò)調(diào)查小組研究討論，考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無(wú)縫鋼管（國(guó)標(biāo)）及陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司的pe管（國(guó)標(biāo)）。

采購(gòu)調(diào)查小組接下來(lái)在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對(duì)工程所用的凈水設(shè)備進(jìn)行了考察，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料，綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價(jià)格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報(bào)價(jià)為14萬(wàn)元）新型號(hào)二氧化氯發(fā)生器。（設(shè)備報(bào)價(jià)見附件）。

此次管材、設(shè)備采購(gòu)調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

撰稿人：xx。

二零一三年三月十五日。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇八

按照省、市、縣疫情指揮部工作要求，在5月19日-25日之間，全省開展大排查問題整改“回頭看_督導(dǎo)工作，促進(jìn)大排查發(fā)現(xiàn)問題全面徹底整改，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見效，我校5月19日開始，進(jìn)行了校園疫情防控排查整改工作，匯報(bào)如下：

根據(jù)上級(jí)對(duì)復(fù)學(xué)疫情防控工作的要求，我校從以下八個(gè)方面進(jìn)行了排查，排查出問題一個(gè)，學(xué)生課間運(yùn)動(dòng)鍛煉區(qū)域缺少分區(qū)標(biāo)識(shí)，馬上對(duì)問題進(jìn)行了整改。

復(fù)學(xué)前，我校對(duì)師生員工及教師家屬、學(xué)生家長(zhǎng)及共同生活的家庭成員進(jìn)行了14天活動(dòng)軌跡排查，準(zhǔn)確掌握師生健康狀況。并有記錄，進(jìn)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告。

學(xué)校建立了進(jìn)門掃碼、測(cè)溫制度，采取相關(guān)了措施，在學(xué)生通行路徑上有標(biāo)識(shí)線，提示學(xué)生保持安全距離。

我校安排了錯(cuò)時(shí)上放學(xué)、上下課、安排了不同的學(xué)生通行線路、各班學(xué)生分區(qū)域進(jìn)行課間活動(dòng)、開展體育鍛煉等準(zhǔn)備，開展小班化教學(xué)。

我校制定學(xué)生校內(nèi)用餐方案，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、同向單桌就餐，并保持餐位1米以上距離。

復(fù)學(xué)前，我校各班級(jí)多次教育學(xué)生上下學(xué)途中采取有效防護(hù)措施，掌握學(xué)生的上放學(xué)的出行方式。

對(duì)學(xué)校食堂食品和供水系統(tǒng)衛(wèi)生安全進(jìn)行了全面排查，落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，確保師生飲食飲水安全。

學(xué)校合理安排了宿舍床位，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰安排學(xué)生洗漱。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度。

學(xué)校設(shè)置了臨時(shí)隔離室，并與我鎮(zhèn)醫(yī)院建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、事對(duì)事，構(gòu)建疫情防控快速處置通道。

以上是我校排查整改情況，在學(xué)校疫情防控工作中，我校一定會(huì)高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)工作部署，做好各項(xiàng)防控工作，確保師生生命安全。

物資調(diào)研報(bào)告范文通用篇九

為進(jìn)一步提高xxxx公司整體物資管理水平，尋找差距、開闊思路，公司財(cái)務(wù)、商務(wù)、技術(shù)人員組成調(diào)研小組，于10月24日、25日對(duì)xxxx公司、xxxxxxxx公司及xxxxxxxx集團(tuán)物資供銷分公司學(xué)習(xí)調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、調(diào)研單位情況概述。

1、xxxx公司物資統(tǒng)一由xxxx物流集團(tuán)------xxxx公司負(fù)責(zé)采購(gòu)、配送（收取4%管理費(fèi)，集團(tuán)采購(gòu)占年采購(gòu)總額99.5%），每月25日統(tǒng)一集中申報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃；xxxx公司負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)備定額制定，xxxx集團(tuán)設(shè)有統(tǒng)一的供應(yīng)商名錄，每年進(jìn)行一次合格供應(yīng)商篩選。

2、xxxx公司物資采購(gòu)由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，庫(kù)存管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。物資采購(gòu)實(shí)行詢價(jià)員、采購(gòu)員、合同員按崗設(shè)人，職能分離模式;物資系統(tǒng)作為公司erp信息系統(tǒng)的組成部分，與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口，公司成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映，公司實(shí)行全面預(yù)算管理，年初制訂預(yù)算，點(diǎn)檢員申報(bào)計(jì)劃實(shí)行預(yù)算控制全程跟蹤管理模式；技術(shù)部倉(cāng)儲(chǔ)自2006年起實(shí)行供貨超市管理，負(fù)責(zé)代管、代算、代銷，主要是標(biāo)準(zhǔn)件、低質(zhì)、易耗物資。

二、調(diào)研的收獲及啟示。

本次物資管理市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研，調(diào)研組認(rèn)為，無(wú)論是采用集團(tuán)采購(gòu)的xxxxxxxx物資供銷分公司、xxxx公司，還是自行采購(gòu)的xxxx公司，均有較多值得借鑒的先進(jìn)管理理念，調(diào)研組結(jié)合公司前期開展的物資采購(gòu)效能監(jiān)察活動(dòng)提出的問題，收獲及啟示如下：

1、全公司進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理理念，將公司經(jīng)營(yíng)成本與各點(diǎn)檢員每項(xiàng)材料申報(bào)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，雖然公司未實(shí)行erp信息軟件系統(tǒng)管理，但可通過(guò)部門信息手工匯總的模式，每月進(jìn)行一次預(yù)算實(shí)行情況信息集成，將公司的全面預(yù)算管理深入到每個(gè)專業(yè)管理，讓生產(chǎn)技術(shù)人員參與公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，從源頭上避免超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算的情況發(fā)生。

2、實(shí)施物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程重組再造。借鑒xxxx公司“詢價(jià)、采購(gòu)、合同”三權(quán)分離的經(jīng)驗(yàn)，將公司現(xiàn)階段采購(gòu)員一人負(fù)責(zé)的采購(gòu)模式，調(diào)整為：詢價(jià)、采購(gòu)、合同三崗位分立模式，3、建立物資采購(gòu)“兩頭沉”模式，緊密聯(lián)系市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，打好物資采購(gòu)市場(chǎng)牌。即“一頭沉市場(chǎng)”公司物管中心及時(shí)掌握物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的信息，對(duì)材料價(jià)格驟變的物資，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)模式、采購(gòu)策略“一頭沉使用單位”物管中心與技術(shù)部實(shí)行定期會(huì)議形式，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題與物資采購(gòu)處理的及時(shí)性結(jié)合起來(lái)。

4、加強(qiáng)合格供應(yīng)商管理。為降低公司物資采購(gòu)成本、采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，建立一個(gè)安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍是非常必要的，為尋求長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，建立《合格供應(yīng)商名錄》及檔案工作是首要工作，目前該項(xiàng)工作已正在進(jìn)行；今后我公司物資采購(gòu)將從從合格供應(yīng)商名錄中選擇，從審查主體資格、履約能力、履約信用等方面挑選，作為合格供應(yīng)商名錄入選條件。

5、適時(shí)升級(jí)公司管理軟件，推行erp軟件：erp系統(tǒng)作為企業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)，它集成公司業(yè)務(wù)全流程，直觀、動(dòng)態(tài)反映各部門費(fèi)用的發(fā)生、行蹤，對(duì)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。例如2011年統(tǒng)計(jì)的xxx專業(yè)材料費(fèi)用超額領(lǐng)用的問題，實(shí)際為財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)與公司mis物資系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)口徑形成的誤差。

通過(guò)此次調(diào)研，使我們更充分的認(rèn)識(shí)到自身管理水平與先進(jìn)之間的差距，但是只有通過(guò)“找差距”、“發(fā)現(xiàn)差距”，才能不斷“提升自己”，克服現(xiàn)有軟、硬件困難，在管理水平上下工夫，使公司物資管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，為降低生產(chǎn)成本做出更大的貢獻(xiàn)。