現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總 建筑安裝工程合同印花稅(七篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總一

進一步學習黨的理論，不斷增強自身修養(yǎng)，擁護支持黨的各項方針政策，自覺加強黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，思想覺悟進一步提高。

認真負責的完成自己的本職工作。主要負責辦公室的公文傳閱、整理、歸檔工作，及時處理各種代辦事宜，并且通過oa系統(tǒng)匯報傳遞各項工作，保證各種工作再流程轉(zhuǎn)接上及時準確的進行;參加了新oa系統(tǒng)的培訓(xùn)學習，并且很快運用到工作中，提高了工作效率;同時負責信訪工作，在日常的工作中，能夠及時請示領(lǐng)導(dǎo)，妥當處理領(lǐng)導(dǎo)郵箱、辦公室郵箱及群眾來訪信件，接待來訪群眾熱情負責，及時將問題反應(yīng)跟相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)?？剖业莫劷鸷怂阋彩俏业穆氊煼秶畠?nèi)，每個月都能按時將科室的獎金核算準確并上報財務(wù)部。

在完成好自己的本職工作外，還參與了科室及醫(yī)院的各項工作，事無巨細，都能夠認真的完成?；仡櫛灸甓?，主要完成了辦公室搬遷、“七一”推優(yōu)、慶“七一”系列活動的組織安排、參與編輯閃光瞬間的系列報道、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織落實、三好一滿意活動的各種會議安排，以及歌詠比賽的有關(guān)組織協(xié)調(diào)等各項工作。組織黨員參加“慶祝建黨92周年知識競賽”活動。參與我院教代會暨工代會的籌備工作中，主要負責各種文件的起草和排版工作，并且參與了大會播音工作。協(xié)助辦公室承辦各項會議的籌備以及日常工作中的通知、文件起草、信息匯總、新聞報道等工作;積極參與相關(guān)服務(wù)性工作，進行接待及服務(wù)工作，為臨床工作科室提供周到的服務(wù)和工作的便利。

在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但還存在著許多的不足，主要是缺乏足夠的工作經(jīng)驗，在處理問題上考慮的不夠周全，協(xié)調(diào)組織能力欠缺，在今后的工作中，我會吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，爭取在以后的工作中加強自身修養(yǎng)，更好的為醫(yī)院，為科室多出一份力。

區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政部年度個人工作總結(jié)范文3：

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出用心貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。

2、搞好iso再認證工作，確保iso認證透過，透過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總二

各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)，長白山管委會住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

按照《關(guān)于開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(吉建安〔20xx〕25號)精神，結(jié)合建設(shè)部督察組對我省建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動和建筑安全專項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長春地區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了一次檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、基本情況

長春市建委的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)對省廳進行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現(xiàn)場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責任得到進一步落實，安全生產(chǎn)管理力度得到進一步增強。

本次檢查的五個施工現(xiàn)場是：由長春建設(shè)股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權(quán))市場項目、由長春建工集團吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語小區(qū)、由長春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。

二、存在的問題

長春建設(shè)股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程，監(jiān)理單位：長春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問題：腳手架專項方案沒有執(zhí)行標準，依據(jù)規(guī)范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標準固定;剪刀撐搭接不連續(xù)且扣件數(shù)量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構(gòu)造部分不符合規(guī)范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險，塔吊附著非廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電，二級保護”和執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電機具使用插排。工字鋼預(yù)埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預(yù)埋件。臨邊防護不到位，施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。監(jiān)理整改通知單和監(jiān)理日志沒有吻合。

長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權(quán))市場項目，監(jiān)理單位：吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。存在的問題：腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，依據(jù)不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎(chǔ)部分被水侵泡。塔吊基礎(chǔ)防護墻倒塌且塔基沒有排水設(shè)施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電，兩級保護”;個別設(shè)備使用三芯電纜，沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內(nèi)業(yè)資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護沒有跟上;施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。內(nèi)業(yè)沒有嚴格執(zhí)行地方標準，資料不規(guī)范且缺項。個別特種人員無證上崗，監(jiān)理日志和整改通知單沒有吻合。

長春建工集團吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語工程，監(jiān)理單位：長春市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司。存在的問題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據(jù)。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關(guān)，無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規(guī)范要求;分配電箱使用民用電器，未執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電設(shè)備沒有開關(guān)箱，多數(shù)用電設(shè)備沒有保護接零;開關(guān)箱一箱多控不符合規(guī)定要求。內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范且沒有執(zhí)行標準，部分資料存在代簽和無相關(guān)人員簽字。監(jiān)理沒有認真履行職責，無監(jiān)理日志和整改通知單。

長春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程，監(jiān)理單位：長春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問題：施工現(xiàn)場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區(qū)無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設(shè)不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內(nèi);懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制;三級配電不符合標準，個別機具設(shè)備沒有開關(guān)箱;臨時用電各級配電箱沒有重復(fù)接地。施工組織設(shè)計不完整;沒有執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—20xx)。

德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監(jiān)理單位：德惠市建設(shè)監(jiān)理有限責任公司。存在的問題：現(xiàn)場管理混亂，不能正確使用安全標志;在建工程住人，個別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒有編制依據(jù)，沒有掃地桿，個別基礎(chǔ)有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內(nèi)與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制，三級配電不符合標準，個別機具設(shè)備沒有開關(guān)箱，臨時用電各級配電箱沒有重復(fù)接地。吊籃有一處吊點用八號線，個別吊籃沒有安全鎖。內(nèi)業(yè)資料沒有執(zhí)行地方標準。監(jiān)理下達的整改通知單沒有回復(fù)。

三、下一步工作要求

(一)本次檢查的五個施工現(xiàn)場建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要認真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時整改。并做到舉一返三，認真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結(jié)果一周之內(nèi)以書面形式上報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

(二)施工單位和安全監(jiān)理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴格監(jiān)管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發(fā)生。

(三)各市州建設(shè)主管部門要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時加強監(jiān)管，落實措施，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴格按照安全專項施工方案實施。

(四)上述五施工現(xiàn)場將作為省住建廳安全生產(chǎn)監(jiān)督重點，隨時抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現(xiàn)存在的問題未及時整改，將對其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷。

xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

年9月25日

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總?cè)?/h3>

發(fā)包人：(以下簡稱甲方)

承包人：(以下簡稱乙方)

經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商，就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照執(zhí)行。

1、 工程名稱：歸西村混凝土道路

2、 工程地點：歸村西村

3、 承包范圍：350米混凝土道路

4、 承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。

5、 合同價款：合同總價款15萬元。

1、路面為18cm厚c25水泥混凝土路面，寬3.5米。

2、 18cm厚3:7灰土墊層。

1、路基處理

在原有路基的基礎(chǔ)上，對高低不平路段，采用推土機或裝載機整平，并清除地表雜草，然后用壓路機壓實。

2、嚴格控制路面材料質(zhì)量，墊層必須夯實，否則返工。

1、發(fā)包人主要工作：

負責場地三通一平;

2、承包人主要工作：

負責本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴格實施安全防護措施，承擔由于自身安全措施不當造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用;做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。

工程竣工拔工程總造價的98%。工程質(zhì)量保證金為總造價的2%，質(zhì)保期一年，質(zhì)保期自竣工驗收之日計算，期滿后一次性支付質(zhì)保金。

承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。

承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均有承包人自行負責并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任、法律責任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。

甲方：

乙方：

______年______月_______日

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總四

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及建設(shè)單位的要求，甲方?jīng)Q定將承包給乙方，本著平等、自愿、公平合理的原則，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下合同并共同遵守。

第一條、工程項目及內(nèi)容

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包范圍：除電梯外，施工圖紙范圍內(nèi)的所有項目。

四、工程質(zhì)量標準：一次性驗收合格。如達不到一次性驗收合格，扣合同總價的5%作為質(zhì)量保修金。

五、合同價款：固定單價合同：磚混結(jié)構(gòu)人民幣800元/2;混凝土結(jié)構(gòu)人民幣1050元/2。

六、合同工期：總工期為天，開工日期_____。如不按時完工，每推遲一天罰款叁仟元。

七、開工前水、電由甲方接到施工現(xiàn)場，并保證施工使用，但所產(chǎn)生的水、電費用由乙方承擔支付。

八、結(jié)算方式：固定單價合同：固定單價_實際工程量。

九、主材進場：該工程項目所有的材料必須使用國標產(chǎn)品，如不合格的產(chǎn)品進入工地，造成甲方損失，其費用由乙方負責。

十、付款方式：開工前不支付工程預(yù)付款，工程封頂后支付%的工程款;工程內(nèi)外墻裝飾裝修結(jié)束后，支付%工程款;待工程竣工驗收合格后支付%工程款，其余款項待工程保修期滿后一次性支付。保修金為5%。

十一、保修時間：從該工程驗收合格之日起，保修期為一年。

第二條、雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負責聯(lián)系現(xiàn)場工程師，向乙方提供現(xiàn)有導(dǎo)線網(wǎng)點、水準點和坐標控制點，并對乙方測量數(shù)據(jù)進行審核。

2、向乙方提供所需施工圖紙。

3、負責與現(xiàn)場工程師、上級單位等有關(guān)部門的聯(lián)系。

4、對乙方施工的工程任務(wù)進行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等方面具有否決權(quán)，并根據(jù)工程實際情況采取相應(yīng)的處理、處罰措施。

5、在施工過程中，根據(jù)乙方的施工能力和進度有權(quán)調(diào)整乙方的工程范圍和工程數(shù)量。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、編制實施性施工組織設(shè)計，繪制分項工程施工圖和上報開工報告，

自行完成測量、試驗工作。

2、根據(jù)甲方要求，確保組織相應(yīng)的資金、人員、設(shè)備、材料、儀器進場，完成工程的施工。

3、對所承擔工程的質(zhì)量、進度、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益負全部責任，接受甲方、現(xiàn)場工程師等的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和處理。

4、單項或全部工程完工后要及時清理場地，費用自理。

5、施工過程中因乙方原因造成的質(zhì)量、安全、環(huán)保事故或工期延誤，乙方承擔一切責任和損失。

6、按建設(shè)單位的要求，及時提供合格的施工資料。

7、合同期內(nèi)接受并執(zhí)行甲方及有關(guān)部門簽訂的合同或補充協(xié)議、會議紀要或指令。

8、豎立甲方規(guī)定的各種標志標識，保證現(xiàn)場文明施工形象。

三、雙方共同的責任和義務(wù)：

1、認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)或行業(yè)部門標準、規(guī)范、制度和政策。

2、自覺接受建設(shè)單位、現(xiàn)場工程師、地方政府有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，積極主動配合建設(shè)單位、現(xiàn)場工程師的工作。

第三條、違約責任

1、乙方若不能履行本合同與建設(shè)單位簽訂的合同條款或質(zhì)量、進度達不到要求時，甲方有權(quán)限期整改并暫時停止一切支付，如能及時改正即可恢復(fù)正常支付。否則甲方有權(quán)收回或分割其承包工程，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方負擔，除應(yīng)賠償質(zhì)量不合格造成的全部經(jīng)濟損失外，還應(yīng)支付合同價款2%的違約金。

2、乙方施工的工程項目達不到質(zhì)量要求的，乙方必須返工，否則甲方有權(quán)另行安排隊伍施工，所發(fā)生的費用由乙方承擔;因此給甲方信譽造成的不良影響，甲方有權(quán)視實際情況對乙方進行處罰。

3、乙方不得將本工程分包或轉(zhuǎn)包，否則視為嚴重違約，甲方有權(quán)對乙方處以罰款并收回本工程。

第四條、安全施工

1、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因乙方責任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，由乙方負責。

2、發(fā)生傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報。同時按政府有關(guān)部門要求處理。所發(fā)生的費用由乙方承擔。

第五條、附則

1、在本工程的施工和對外交往中，乙方應(yīng)自覺維護甲方的信譽和形象。

2、本合同未盡事宜雙方應(yīng)協(xié)商解決。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：日期：

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總五

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。

八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。

九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總六

隨著建設(shè)市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、建設(shè)市場管理體制的進一步完善，施工單位風險意識普遍加強，目前的建筑市場正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設(shè)市場多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過眼云煙，一去不返。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總體上來說是積極的，將促進建設(shè)市場的進一步規(guī)范，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設(shè)單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨。

在這一新形勢下，工程招投標、合同管理對承發(fā)包雙方來說都在變的越來越重要，工程招投標不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單。簡單的說已經(jīng)變成了一個風險管理的問題。至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。

現(xiàn)在我以自已在工程合同管理及招標中的實踐，來和大家探討一下這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果。

目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：

（1）、據(jù)實結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認的工程預(yù)算為準，施工

單位風險最小，幾乎所有市場風險全部由發(fā)包方承擔。缺點是：

①、在招標時發(fā)包方的選擇范圍小、

往往最終確定的造價比較偏高；

②、由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱；

③、在合同履行過程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機，對總造價的核對帶

來很大的負面影響。此類合同的優(yōu)點：

①、招標程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度，既可進場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項目，應(yīng)用范

圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。

（2）、合同造價一次包死的類型：一般情況下，該合同造價以投標單位的投標報價為合同總造價，工

程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點：

①、施工單位承擔的風險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約，雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個

工程都必須進行招標才能選定施工隊；

②、在市場價波動較大時，施工單位有可能承受不了市場的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。

此類合同的優(yōu)點是：

①、雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項目。

（3）、除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外，總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優(yōu)點是：

①、在招標時，由于施工單位風險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利于降低造價；

②、這種合同模式下雙方風險共擔，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對一些較大型的

項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。

（4）、裝飾工程我做的較少，沒有太多的經(jīng)驗。與同行人員交流時，普遍感覺太黑暗了，管理起來真

的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴重缺失的體現(xiàn)。對剛進入市場的施工單位來說，也可以

說是一個很好的時機，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應(yīng)放在裝飾材料質(zhì)量和價格上，確保在結(jié)算時不當冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價格透明度很高，信譽也很好，對大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價，相應(yīng)的甲方采購風險大大降低，質(zhì)量、售后服務(wù)也有保證。以上各種確定合同價的模式，很難說哪一種更好一些。應(yīng)該按具體工程的類別、大小、特點清來確定哪一個模式的合同更適用于該工程。

目前的建筑市場正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。從建筑法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來說建筑法一定要修改，這只是一個時間問題。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場安裝工作量很小是市場上最常見的分包項目。在標準施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長的施工內(nèi)容，也就是甲方風險最大的分包項目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。更可氣的是我以前供職的一個房地產(chǎn)公司對挖土方工程也進行分包，當時的挖土方市場價為3元/立方米，按定額為5元左右，由于總承包隊伍的刁難，最終挖土施工隊自行放棄。一項工作是否適合分包，主要看市場上相應(yīng)的配套廠家是否較多（有利于降低造價），與總承包商的保修責任能否界定清晰。如果與配套廠商確實有很難推脫的關(guān)系，可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學費了

建筑材料采購，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購三種模式：

（1）甲供材：是指由甲方負責采購供應(yīng)，在結(jié)算時按供應(yīng)價調(diào)整材料價格、并按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風險也沒有，同時不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來做自已的生意，且按現(xiàn)在的計價模式絲毫不減少自已的利潤，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時還可從甲方取得經(jīng)濟補償。有一次我做了一個室外電纜敷設(shè)工程（沒有甲供材）的標的，按電纜廠家的報價計入標的，總造價108萬元，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑，把標的'又重新核了一遍沒有錯誤，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了?？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競標時的讓利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價格因素，而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優(yōu)惠幾個點來競標工程的，但如果主材由甲方供應(yīng)，從邏輯上看，施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往里賠錢，肯定按扣除甲供材金額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標時把電纜定為甲供材，其結(jié)果肯定要比78萬高得多。這種模式主要適用于市場上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價格相差比較大的產(chǎn)品，。如燈具、開關(guān)、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。

（2）指定廠家的材料：指由甲方在招標階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購買的部分材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會因此產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購。如果甲方對建材市場比較熟悉，在招標文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。

（3）施工單位自購的材料，原則上只需現(xiàn)場監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。

有關(guān)現(xiàn)場施工管理協(xié)議書印花稅匯總七

為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《貴州省消防條例》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，落實本單位消防安全責任制，確保消防安全，我單位鄭重向建設(shè)單位承諾如下：

一、 嚴格落實建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全制度，明確各級消防組織職責，逐級落實消防安全責任，制定施工現(xiàn)場消防安全管理檔案；

二、 對各級公安機關(guān)消防機構(gòu)在消防監(jiān)督檢查及單位自查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，保證人員、措施、資金“三到位”，嚴格按照規(guī)定時限及時整改；

三、 嚴格按規(guī)定配置消防器材，設(shè)置臨時消防設(shè)施，明確專人維護管理，確保消防設(shè)施、器材和消防安全標志完好有效，保證臨時用房和臨時設(shè)施防火間距、臨時消防救援場地、消防水源符合要求，臨時消防車道、臨時疏散通道和安全出口暢通無阻，確?；馂?zāi)危險性大的臨時用房建筑構(gòu)件燃燒性能為a級；

四、 加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場防火巡查，確定防火巡查人員、檢查內(nèi)容、部位和頻次，并填寫巡查記錄。對易發(fā)生火災(zāi)事故部位實行24小時重點監(jiān)控；

五、 定期組織員工開展消防常識培訓(xùn)和滅火技能訓(xùn)練，提高員工的消防安全意識和自防自救能力，保證每名員工熟知掌握“三懂六會”（即：懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施；會報警、會使用滅火器、會火災(zāi)逃生）及本崗位消防安全常識，職工消防培訓(xùn)教育率達到100％。定期組織相關(guān)人員對施工工地臨時用房、

臨時設(shè)施進行消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改；

六、 保證進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員全部持證上崗，在動火施工作業(yè)前，嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)護人和安全措施，按照有關(guān)規(guī)定辦理動火審批手續(xù)；

七、 根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的實際情況嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每月至少開展1次有針對性的消防演練；

八、 我單位自愿接受社會公眾的監(jiān)督，嚴格按照相關(guān)消防法律法規(guī)及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》做好消防工作，若有違反，依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》的有關(guān)規(guī)定，我單位將承擔相關(guān)的法律責任；

九、 我單位鄭重承諾，在工程建設(shè)過程中，特別是暑期和“十八大”期間，嚴格遵守消防法律法規(guī)，切實做到安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān)督，堅決不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。

承諾單位及消防責任人：

年 月 日