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正職考核方案范文(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:23:24 頁碼:7
正職考核方案范文(模板12篇)
2023-11-20 06:23:24    小編:ZTFB

一個好的方案能提高效率,節(jié)省資源。9.持續(xù)跟蹤和監(jiān)督方案的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。接下來,我們將分享一些行業(yè)內的優(yōu)秀方案案例,希望能夠幫到大家。

正職考核方案篇一

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

考核內容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)。

(2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)。

評價標準:

1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

評價標準:

1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

考核內容:講一個童話故事。

1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的`看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

正職考核方案篇二

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動計劃》文件精神,進一步實施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調動廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學校人事管理和考核制度。

堅持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績、優(yōu)點為主,突出實績和貢獻,并以此為主要評價標準。同時,根據民辦教育的特點,考核堅持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機結合起來。

經區(qū)教育主管部門批準的民辦學校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時間在半年以上的工作人員。

德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護董事會依法辦學,依法治校。

能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學經驗和較高的管理能力;在辦學董事會的領導下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導的能力,能帶領班子和全體人員為實現(xiàn)本單位的目標而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應時代要求,在學校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關懷,有較強的效益觀念、競爭觀念和市場意識。

勤:勤奮工作;積極組織開展各項有利于學校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動,認真營造良好的育人氛圍;經常深入教學一線,了解、熟悉學校各方面的情況。

績:較好地完成與辦學董事會簽訂的任期目標,辦學取得良好的社會效益和較好的經濟效益;從本單位實際出發(fā),建立健全組織機構、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調聯(lián)系,各項工作按計劃統(tǒng)籌開展,形成一個有機整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。

德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價值觀、事業(yè)心責任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅持黨的基本路線,大力弘揚愛國主義精神、求實創(chuàng)新精神、拼搏奉獻精神、團結協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內容。

能:主要包括學術(技術)水平和業(yè)務能力。學術(技術)水平主要是掌握的基礎理論知識和專業(yè)技術知識在工作中實際的運用情況;業(yè)務能力主要是指在實際工作中表現(xiàn)出來的思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的實際本領。具有良好的協(xié)作精神和較強的溝通能力。

勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態(tài)度包括服務性、主動性、事業(yè)心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

績:是指在工作中經過自己的勞動和努力所取得的成果、成績和效果,所培養(yǎng)教育學生的總體質量。教育教學在學生、家長中的滿意率較高。

考核按一級考核一級的辦法進行:

1.校長由上級主管部門組織考核,先由校長本人進行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進行民主測評,辦學董事會再根據自評和民主測評結果進行審議,評定等級,報上級考核領導小組審定。

2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進行,等級由單位考核領導小組審定,結果報辦學董事會核準。

3.各單位要根據本方案精神制訂本單位學年度考核的具體實施辦法。

(1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評分。

(2)向本單位全體教職工述職報告??己诵iL時,上級考核領導小組派員前往聽取意見。

(3)民主測評。

(4)董事會根據民主測評結果,對校長進行考核和評價。

(5)上級考核領導小組審定考核等級。

(6)考核結果與本人見面。

(1)單位宣傳發(fā)動。

(2)個人填寫相應的考核登記表并打出自評分。

(3)分管領導或科(處)室負責人打分并作出評價。

(4)單位考核領導小組審議評定等級。

(5)考核結果報辦學董事會審定。

(6)上級考核領導小組審批。

(7)考核結果與本人見面。

考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。其中,校長優(yōu)秀等級由各單位辦學董事會提出,報上級考核領導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級由各單位考核領導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領導小組審定。

1.考核結果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。

2.考核表由各單位人事部門存入個人工作檔案,直至其離開本單位后一年。

3.考核結果作為辦學單位對工作人員聘用、辭退、評優(yōu)評先、獎懲、職稱評聘或正式調入的參考依據。考核稱職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。

4.各辦學單位須根據各自的實際,建立學年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優(yōu)秀的人員。各辦學單位對考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎金的標準為不少于被考核人一個月的全額工資。考核為優(yōu)秀的民辦中、小學校長,除辦學單位發(fā)給考核獎金外,區(qū)教育局給予每人xx元的獎勵。

5.考核結果可供管理者或本人查閱、復印。

正職考核方案篇三

根據區(qū)政府《關于開展“為民、親民、惠民”活動的實施意見》文件精神,為進一步明確工作責任,確?!盀槊瘛⒂H民、惠民”活動的有效開展,特制定本方案。

政府工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處。

1、加強領導,認真推行(5分)。

(1)各單位行政一把手要高度重視,切實把考核方案所列各項工作擺上重要的工作日程。各責任單位要召開專門會議,進行專題研究,成立專門的工作領導小組,制定具體的實施方案,方案中要提出具體的量化指標,明確今年應解決的問題、完成時限和保證措施,細化工作任務,并將具體實施方案于6月5日前報區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室(區(qū)政府326辦公室),未進行部署和設立專門機構的扣2分,未按時報送方案的扣1分。

(2)各單位要根據“為民、親民、惠民”活動《實施意見》和考核方案要求,確保各項任務按時按質按量完成,于今年6月30日和12月30日分別以書面形式報告區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室。并適時向區(qū)政府和“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室報送相關信息。未按時報送的每次扣1分。

(3)各單位為民、親民、惠民的好做法、好經驗得到區(qū)政府以上書面肯定的或表彰的,每項加2分。反之,受到通報批評的,每項扣2分。

(4)認真做好宣傳發(fā)動工作。宣傳氛圍不足的扣1分。

2、勤下基層,深入調研(5分)。

(1)區(qū)政府領導及政府系統(tǒng)各級各部門領導干部每年下基層不少于3個月,到聯(lián)系點開展工作一般不少于4次。

(3)通過“聯(lián)系卡”、“民情日記”、調研報告等方式進行考核,未完成每項扣1分,調研報告少一篇扣1分。

3、主動下訪,認真接訪(5分)(責任單位:各參加考核單位;協(xié)助單位:信訪局)。

(1)高度重視信訪工作,變接待上訪為主動下訪,對排查出來的信訪隱患,做到件件有著落,事事有回音。不重視信訪工作,未深入基層排查處理信訪隱患的扣1分,互相推諉扯皮造成集訪等后果的每次扣2分。

(2)本單位不發(fā)生5人以上的集訪事件和惡性信訪事件,本系統(tǒng)5人以上集訪比上年度下降。按時報送信訪信息,服從信訪調度。本單位發(fā)生5人以上集訪或本系統(tǒng)集訪上升的每次扣1分。不按時報送信訪信息,不服從信訪調度每次扣1分。

4、改進作風,提高效能(8分)。

(1)加強作風建設,強化效能監(jiān)察,認真開展機關紀律作風集中整頓活動。作風飄浮,紀律松懈扣1分;對區(qū)政府交辦的事項未及時完成或者應付了事的,每次扣1分。

(2)認真貫徹實施行政許可法,加快政府職能轉變。切實抓好制度建設,規(guī)范行政行為。制度不健全扣1分;對服務對象按照規(guī)定應當辦理的事項,不予受理或者拒絕辦理的,每次扣2分;不按時辦理的扣0.5分;未制定便民、利民服務措施的,或執(zhí)行不到位且群眾反映較大的,每項扣1分。

(3)深入推進政務公開,提高政府公信力。對政策規(guī)定、工作職責、審批事項、辦事指南、工作流程和便民措施等應向服務對象公開而未公開或者應告知而未告知的,每項扣1分。

(4)認真完成建議提案工作,做到答復率和滿意率100%。未完成的單位每一件扣1分。

5、推進“三化”,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)(10分)。

(1)建設好畜禽、林果、蔬菜、花卉、茶葉等“五大”特色農業(yè)基地。培植龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有18家農業(yè)企業(yè)進行改組、改造,做大做好“裕湘”食品等省級農業(yè)名牌產品。搞活市場流通,大力發(fā)展蔬菜、茶葉、花卉等各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和農民經紀人協(xié)會,完善農產品交易市場。(責任單位:農辦、農業(yè)局、蔬菜局,協(xié)助單位:各相關單位)。

(2)在礦產品及有色金屬產業(yè)鏈上包裝好2個以上項目,引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者2戶。加快工業(yè)園區(qū)建設,著力抓好北湖工業(yè)園二期開發(fā)以及智通科技產業(yè)園、石蓋塘工業(yè)小區(qū)的基礎建設。籌建華塘工業(yè)節(jié)能小區(qū)。加快云錫、宏生、電鉛等重大項目的建設進度,促使項目盡快投產見效。全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值、增加值增長20%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤增長12%,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家,年創(chuàng)稅收過500萬元的企業(yè)2家,過1000萬元企業(yè)1家,萬元工業(yè)產值能耗下降5%。(責任單位:經濟局、科技局、石蓋塘工業(yè)小區(qū)、煤炭局、工業(yè)園;協(xié)助單位:各有關單位)。

(3)抓緊郴城西區(qū)開發(fā)建設,抓好農村通電、通訊、通路、通水建設,全面完成五個建制鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,促進農村人口向小城鎮(zhèn)有序轉移,全區(qū)城鎮(zhèn)化水平達到74%以上。(責任單位:建設局、萬利公司;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

(4)以上每一分項未達到扣1—5分。

6、關注弱勢,改善民生(10分)。

(1)全面推行農村低保,在現(xiàn)有2777名農民參加農村低保的基礎上擴大到4000人;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

(2)充分考慮失地農民的切身利益,普遍實行低保,城市低保做到應保盡保;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)。

(3)建立健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度,辦好農村敬老院,加速中心城區(qū)福利院建設;(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)。

(4)實施“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助,落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內;(責任單位:勞動和社會保障局;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)。

(5)依法依規(guī)處理好改制企業(yè)社會遺留問題;(責任單位:經濟局;協(xié)助單位:各有關單位)。

(6)進一步做好大病救助工作,救助病種由現(xiàn)在的三大病種提高到九大病種。(責任單位:民政局;協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)。

(7)全力辦好為民辦實事工作。(責任單位:各有關單位)。

(8)以上每一項未達到扣1—5分。

7、立足“三基”,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境(10分)(責任單位:水利局、交通局、公路局、農辦、財辦、建設局、經濟局、教育局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、治理辦,協(xié)助單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)。

(1)加強基礎設施建設,全力抓好農村通電、通訊、通路、通水等工作。

(2)積極穩(wěn)妥地推進我區(qū)商貿、建筑、交通等系統(tǒng)企業(yè)改革工作,深化文化、教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)改革。

(3)做實六大基礎產業(yè)。

(4)深入開展“打基礎、創(chuàng)環(huán)境”活動。確?!皟蓤@兩區(qū)”、江源水庫、武廣鐵路客運專線等省、市、區(qū)重點項目順利推進,不發(fā)生大的影響經濟環(huán)境案件。

(5)以上每項未達到扣1—5分。

8、繁榮文化,促進和諧(7分)。

(1)努力爭創(chuàng)“全國科技進步示范區(qū)”。(責任單位:科技局,協(xié)助單位:各有關單位)。

(2)鞏固提高“兩基”成果,基本普及高中階段教育,著力改善農村中小學辦學條件,重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、中心小學及邊遠山區(qū)寄宿制學校建設,完成農村現(xiàn)代遠程教育工程;加速城區(qū)學校“擴容提質”,完成十一完小新校區(qū)的建設。(責任單位:教育局,協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門)。

(3)加強區(qū)鄉(xiāng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系和突發(fā)性事件應急處置體系建設,重點抓好市三醫(yī)院建設,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦院條件,加快農村新型合作醫(yī)療步伐,推進發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務,積極開展北湖農民健康行活動。(責任單位:衛(wèi)生局,協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門)。

(4)加快建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合樓、郴州市圖書館和郴州影劇院,規(guī)范管理文化市場抓好體育綜合樓、游泳跳水中心二期工程、體操訓練基地建設。(責任單位:文化局、體育局,協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門)。

(5)加快福利院建設,全面完成福利院一期主體工程建設。(責任單位:民政局)。

(6)全面推行新型農村合作醫(yī)療制度。啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作。(責任單位:衛(wèi)生局,協(xié)助單位:各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

(7)以上每項未達到扣1—5分。

9、親民務實,勤政為民(40分)。

全面完成區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務單位安排的各項工作任務。各單位工作受到國家級、省級表彰的分別加5、4分,排名全市前三位的加3分,排位為全市倒數后三位的扣3分。被區(qū)以上通報批評的扣1—3分。

1、考核工作由區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室會同區(qū)人事局、區(qū)監(jiān)察局組織實施,區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責日常工作。

2、考核總分為100分,并實行加減分制??鄯植怀^該項目最高分,獎勵加分以最高級別加分,不重復加分。

3、未注明責任單位的均為各參加考核單位。

4、加分項目由被考核對象提出申請并附有關證明材料,經區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核后予以確認。扣分項目經區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室審核有關材料后予以確認。

5、區(qū)政府將進行專項和不定期督促檢查并印發(fā)督查通報,同時將完成情況列入年度考核范疇,年終進行總結表彰。對因工作不力未完成任務的責任領導、責任單位、協(xié)助單位進行通報批評,并取消本年度的評優(yōu)評獎資格。

6、本方案由區(qū)“為民、親民、惠民”活動領導小組辦公室負責解釋。

正職考核方案篇四

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

1、:10分。

(1)目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

(2)評價標準:

a級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。

b級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

c級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

2、語文綜合活動:《學做剪報》。

(1)、目的:獨立完成一份剪報,培養(yǎng)學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學習習慣。

(2)、內容:語文綜合性活動《學做剪報》。

(3)、評價標準:

a級(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

b級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。

c級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

正職考核方案篇五

為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。

【】。

全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。

【】。

自20xx年10月起,每學年考核1次。

【】。

由班主任與班級家委會進行學分統(tǒng)計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學?;蚰昙壟e辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。

1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學?;蚰昙壗Y合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。

2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。

4、學?;虬嗉夐_展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節(jié)課得1學分,1學年最高以2學分計。

5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發(fā)一次結業(yè)證書,六年級畢業(yè)后,根據實際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。

zzz小學。

正職考核方案篇六

1、任課節(jié)數:語文、數學、英語每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。

2、全鄉(xiāng)考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)。

3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

4、示范課加0.5--2分,平時聽課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。

2、校內活動按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校布置的各項任務,包括校內勞動)。

3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛(wèi)生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

4、班刊、班報及班級表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)。

5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發(fā)放家長通知書記2分。

6、根據學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。

1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時上交。2分。

2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。

2、政治、業(yè)務學習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,并做好檢查記錄。(值勤領導周一:王寶江周二:陳希周三:宮建新周四:劉智周五:魏純清幼兒園:王妍周一:周二:周三:周四:周五:)。

2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛(wèi)生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

3、值周教師要負責辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。

值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。

全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分???0元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)。

1、單項獎:教師參加校、鄉(xiāng)、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級第一名加3分。第二名加2分??h級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉(xiāng)縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

2、學校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。

3、評選先進一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產生,以分多為勝。

4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。

正職考核方案篇七

為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

二、考核的范圍和對象。

(一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。

(二)下列人員不參加考核。

1、擅自離職的人員;

2、工作關系調離本學校的教師;

三、考核領導小組。

組長:

組員:

年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

具體內容是:

德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。

能:主要考核履行職責的業(yè)務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

績:(1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)。

(2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)。

(3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)。

考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

(一)考核等次基本標準。

教師年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

1、教師年度考核各等次基本標準。

優(yōu)秀:能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。

基本合格:政治、業(yè)務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

不合格:政治、業(yè)務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)。

2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先。

堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。

七、具體所占分值。

學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。

八、具體平分細則。

評議內容參考內容得分。

學生評議(10)職業(yè)道德,基本素質,課堂教學,作業(yè)輔導,考試。

教師互評(20)1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關注學生發(fā)展(4)。

領導評議(20)重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。

工作量(17+3)班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)。

常規(guī)(10)教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分。

效果(10)成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分。

正職考核方案篇八

把安全工作納入班級績效考核內容特擬定此方案。

2、打掃衛(wèi)生時老師不在場而引起的安全事故一人次扣1分;。

4、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。

5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。

6、凡班級學生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險物具到校一人次扣1分;。

7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機等)一人次扣1分;。

8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;

9、學生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。

10、未經老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。

11、晨檢工作,經學校安排后,未上報病情一次扣1分;。

12、發(fā)現(xiàn)大學生詐取小學生的錢物一人次扣1分;。

13、校園內不準學生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。

正職考核方案篇九

一、落實常規(guī):

1、上課:

(1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。

(2)上課教師不及時,違反一次扣5分。

(3)上課組織不好,違反一次扣5分。

(4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。

(5)體活課教師要有組織,教師及時參與,違反一次扣5分。

2、活動:

(6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。

(7)到兒童活動區(qū)(秋千、滑梯等)活動時,教師要有組織,違反一次扣5分。

(8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負,并扣除當月的獎勵工資。

3、午睡:

(9)按時組織午睡,未按時組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

(10)保證午睡紀律,學生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

(11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。

4、接送學生:

(12)教師準時在門口迎接學生,與家長、學生禮貌問好,違者一次扣5分。

(13)放學要有組織,按時送到校門口,違反一次扣5分。

5、安全:

(14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現(xiàn)安全事故,責任完全由教師個人負責,并且根據情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴重的扣除當月工資。

6、物品保管:

(15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價賠償,并根據情節(jié)扣5——10分。

二、師德水平:

1、對待兒童要有耐心、愛心、細心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。

2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動狀態(tài),違反一次扣3分。

3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。

4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

三、考勤:

1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。

2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。

四、獎勵:

1、定員:

小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。

2、活動:

對園內舉行的各項活動,參與組織質量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。

3、安全:

對一學期無任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。

4、教學:

對于上級部門組織的各項教學活動,參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。

5、物品管理:

對于班級和宿舍內的任何物品,以學期為單位,完好無損的獎勵20分。

正職考核方案篇十

對教師教育教學工作的考核,關系到教師的評優(yōu)評模職稱評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問題,在一定程度上也影響著教師與學校之間的關系、教師與教師之間的關系、教師與學生的關系,影響著學校的生存與發(fā)展。但科學、合理的教師考核機制是必要的,也是教師最看重的一個部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學工作考核方式,才能有效的監(jiān)控教師的學科教學行為,才能充分調動教師的積極性,激發(fā)競爭意識,才能保證教學任務的順利完成。

教學常規(guī)(45分)教學成績(75分)教學科研(40分)其它。

二、具體操作說明:

1、教學常規(guī)部分。

(1)、工作量。

按國家及上級有關規(guī)定滿工作量得5分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

(2)、備課。

每學期至少一次對教師備課情況進行考核,按《備課情況檢查記錄》進行等級評定,折算成相應分值,記入教學工作考核表。

(3)、上課。

a、學期內,校^領`導或教師可不通知聽課,并打分;

b、每學期學生對教師上課至少評價一次;

c、學生家長對教師的反映經核實后,進行評價;

根據a、b、c的綜合評價,折合成相應分值記入教學工作考核表。

(4)、作業(yè)批改。

學期內至少有一次對教師作業(yè)批改情況進行考核,對學生作業(yè)本、作文本、同步訓練等進行同等條件的抽樣評定,根據教師的批改量,批改水平等,折合成相應分值,記入《教學工作考核表》。

(5)、聽課、會議。

此項考核教師的參與程度,根據平時聽課記錄單、會議簽到表記分。

2、教學成績部分:

其該項中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績和兄弟學校的考核成績對比評定。評定原則:

(1)、計算優(yōu)秀率、及格率、平均分時的分母為所任班級的在校學籍數;

(2)、對比學校為實驗中學、圓方中學,并取其平均成績;

(3)、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學校的相應數值,其該項賦16分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過兄弟學校一個百分點加1分,每低于兄弟學校一個百分點扣加1分;其平均分每超過一分加0.5分,每低于一分扣0.5分,該項分值高不封頂,低也無限。

說明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進行分配。

3、教學科研。

(1)、科研課題。

國家級課題記10分,省級記7分,保定市級5分,安國市級3分。

a、課題已結題,并是課題主持人記滿分;

b、已申報立項是主持人記該級別的50%;

c、不是主持人的記主持人得分的50%。

(2)、公開課。

市級公開課一次10分;

鄉(xiāng)級公開棵5分,

校級公開課一次2分。

級別的界定是以組織單位為依據,得分可累計,但不得超過滿分。

(3)、教學比賽:

比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學生獲獎,級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準。

國家級一個一等獎10分,二等獎8分,三等獎7分;

省級一個一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分;

市級一個一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;

縣市級一個一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

說明:

a、如果比賽是名次,按相應幾等獎記分;

b、若獲團體獎按該級別得分的2倍賦分,然后指導教師在合理分配;

c、分可以累計,但不能超過滿分。

(4)、教學論文。

其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國家統(tǒng)一刊號,并公開發(fā)行的,拿錢發(fā)表的一律不在加分之列。

國家級論文評選一等獎8分,二等獎6分,三等獎4分;

省級論文評選一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分;

市級論文評選一等獎2分,二等獎2分,三等獎0.5分;

縣級論文評選一等獎0.5分,二等獎0.3分,三等獎0.1分;

說明:兩人以上撰寫的平均分配總分。

4、其它:

若任課教師有變動,新教師接后第一學期使平均分每提高1分加0.5分,但最多加10分。

正職考核方案篇十一

為進一步強化社會管理綜合治理工作,全面落實縣委綜治工作責任目標要求,扎實有效地推進平安建設,構建和諧社會,提高我鎮(zhèn)社會管理綜合治理整體水平,現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)20xx年度綜治考核方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持實事求是,公開公正的原則,對各村(居)、鎮(zhèn)直各單位社會管理綜合治理工作進行考評。以全面了解情況,認真總結經驗,切實整改問題,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實,確保全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn)、社會政治穩(wěn)定。

二、組織領導。

鎮(zhèn)綜治委牽頭,鎮(zhèn)人大、政府組成考評領導小組,考評單位由鎮(zhèn)綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成??己斯ぷ饔涉?zhèn)綜治辦負責組織。

三、考核重點內容。

(1)20xx年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村(居)、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況。

(2)關于矛盾糾紛排查調處工作開展情況及治安防范措施落實情況(十戶聯(lián)防報警器和安裝情況)。

(3)深入開展平安創(chuàng)建工作,扎實推進“六五”普法活動。

(4)深入開展創(chuàng)建“無邪教村(居)”和“無毒村(居)”活動,落實各項教育轉化措施,及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動。

(5)信訪工作納入年度綜治工作考評,各村(居)、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進京上訪事件,從總分中扣8分;出現(xiàn)一例到省上訪事件,從總分中扣6分;出現(xiàn)一例到市上訪事件,從總分中扣4分;出現(xiàn)一例到縣上訪事件,從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村(居)年終獎勵一萬元。

四、考評方法步驟。

1、平時考評與年終考評相結合。相關部門的平時登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評相結合,各村(居)、鎮(zhèn)直有關部門應建立健全信息臺帳,事件及非正常上訪,危害國家安全案件,“flg”及其他邪教案件,其他維穩(wěn)問題,民轉刑案件,護路案(事)件及學校周邊環(huán)境,青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄。

2、考評打分。檢查組嚴格按考核方案記分,鎮(zhèn)綜治部門將結合平時各村(居)各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

3、分類排隊。鎮(zhèn)綜治委將根據綜合得分情況,對各村(居)、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊、兌現(xiàn)獎懲。對因工作不力發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題,有下列情形之一給予“黃牌警告”.

(1)發(fā)生事件或發(fā)生多起事件,造成嚴重社會政治影響和經濟損失的;

(2)因事件發(fā)生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的;

(3)因消防責任制不落實,監(jiān)管不到位,發(fā)生火災事故,造成人員傷亡或財產損失的;

(4)發(fā)生“flg”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的;

(5)發(fā)生惡性治安案件的,或被市以上綜治委掛牌整治不力,以致造成嚴重后果的;

(6)嚴重執(zhí)法過錯造成事件等嚴重后果的;

(7)公眾測評結果為最后一名的;

(8)可防性案件多發(fā),群眾反映強烈的;

(9)上級綜治部門根據社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規(guī)定認定的其他應予“黃牌警告”的。

五、獎勵與處罰。

全鎮(zhèn)社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的,報請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)年度重點工作表彰獎勵,連續(xù)三年考核進入先進行列的,以平安村(單位)上報縣綜治委審批。對平安村(單位)實行動態(tài)管理,本年度考核進不了先進的,取消其平安村(單位)稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定。對導致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改,并按責任追究程序進行責任追究,對轄區(qū)內垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告。

本《方案》的考核時段為20xx年全年。

七、工作要求。

1、各村(居)、各單位要積極做好準備,提高迎查意識;

2、考核組組要客觀公正、立足實情,實事求是確保檢查不流于形式,避免走過場。

20xx年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評分表(100分)。

單位名稱:考核時間:總評分:

項目。

分值。

得分。

扣分。

一、綜治責任落實情況(40分)。

5分。

2、定期召開會議,特派員能指導工作開展,村與村民組簽訂責任書有計劃、小結。

4分。

3、綜治16本賬記錄規(guī)范。

3分。

4、開展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施。

3分。

5、平安創(chuàng)建工作有計劃、有行動、有申請。

4分。

6、按時排查調處矛盾糾紛(每周一次)。

5分。

7、流動人口安置幫教工作有臺賬、有記錄。

5分。

8、技防工作有底冊、及時維修。

4分。

9、冬防工作(1)治安崗亭冬防硬件(2)各項記錄。

4分。

10、網格化管理工作。

2分。

11、治安保險工作開展情況。

2分。

二、維穩(wěn)工作開展(10分)。

1、有計劃、有總結。

4分。

2、重點人員管理有臺賬,如:常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊。

3分。

3、有穩(wěn)控措施。

3分。

三、反邪教情況開展(10分)。

1、有計劃、半年小結。

4分。

2、開展工作有記錄。

3分。

3、按時上報排查表。

3分。

四、禁毒工作開展情況(8分)。

1、有計劃、半年小結。

3分。

2、定期排查吸販毒人員、建立臺賬。

3分。

3、開展禁毒宣傳有記錄、有行動。

2分。

五、專職調解員工作開展情況(8分)。

1、有工作開展記錄。

4分。

2、有調解卷宗(6卷)。

4分。

六、信息上報情況(2分)。

能按時上報矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表。

2分。

七、群眾滿意度測評(2分)。

走訪群眾10人,了解治安狀況及綜治工作開展情況。

2分。

八、信訪工作(20分)。

20分。

被考核人員簽名:考核組人員簽名:

正職考核方案篇十二

為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶的分配機制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據公司目標責任考核辦法,特制定本方案。

本方案適用于恒元公司的正式員工、勞務派遣員工和返聘員工。不包括試用期員工和實習生。

1、嚴格的“關聯(lián)性”

員工收入與企業(yè)的經濟效益關聯(lián)的同時,也與所在部門的工作效果和個人的工作質量相關聯(lián)。在嚴格考核的前提下確定部門與個人的績效工資收入。

2、嚴格的獎懲原則。

實施嚴格的業(yè)績,實事求是,客觀公正,該獎則必獎,該罰則必罰。

3、考核結果的運用。

考核結果嚴格與工人工資掛鉤,并作為員工晉升、輪崗、降職的重要依據。

月收入基本工資(固定)績效工資(浮動)。

員工月績效工資額度月員工收入20%。

部門月績效工資額度員工月績效工資額度(n為部門人數)。

1、生產部部門考核辦法。

表格略。

2、績效工資計算。

月績效工資月績效工資額度(0.5l10.5k6)。

l1:公司生產經營效益系數;范圍0-1。

k6:部門考核系數;范圍0-1。

1、試用期人員工資。

試用期人員包括新招入應屆畢業(yè)生和根據工作需要新招入的有工作經驗的人員。

招收的應屆畢業(yè)生的試用期為6個月,只發(fā)給相應崗位的崗位工資,不享受績效工資。

新招入的有工作經驗的人員,試用期定為1至3個月。試用期內只計發(fā)崗位工資,試用期滿合格后再行補發(fā)績效工資。

2、實習人員工資。

實習人員是指計劃聘用的提前到公司實習的未畢業(yè)學生。只發(fā)給基本生活費,待實習人員拿到畢業(yè)證并被正式錄用后按試用期員工對待。

3、其它獎懲。

其它獎勵為突出貢獻獎,其它懲罰包括質量事故、安全事故、設備事故,具體考核辦法另外由相關考核部門規(guī)定。

4、工資發(fā)放。

工資發(fā)放分兩次進行,每月5日前由企管部做表,發(fā)放員的工月基本工資;每月20日由各基層單位做表,上交企管部匯總,發(fā)放員工的月績效工資部分。

5、本文件自發(fā)放之日生效,解釋權歸企管部。

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